教育局开展预算绩效管理自检自查(16篇)
教育局开展预算绩效管理自检自查(16篇)教育局开展预算绩效管理自检自查 司法局预算绩效工作自查报告 为落实《省人民政府关于2021年各市政府目标管理绩效考核工作的通知》件要求,县司法局积极开展绩效管理工下面是小编为大家整理的教育局开展预算绩效管理自检自查(16篇),供大家参考。
篇一:教育局开展预算绩效管理自检自查
司法局预算绩效工作自查报告
为落实《省人民政府关于2021年各市政府目标管理绩效考核工作的通知》件要求,县司法局积极开展绩效管理工作,取得一定成效,现将预算绩效管理自查情况报告如下:
一、工作进展及成效1、高度重视,明确职责局党组对开展绩效管理工作高度重视,根据全面推进预算绩效管理工作的需要,完善部门职责,日常工作由局办公室负责,制定本部门的评价指标体系,编制和报送预算绩效工作材料,管理本部门预算绩效日常及考核工作,确保职责清晰,组织保障有力。2、建章立制、规范管理印发了《县司法局预算绩效管理办法》,建立预算绩效评价指标体系,建立绩效评价结果反馈制度,在财政预算编制系统中嵌入预算绩效管理信息,抓好绩效目标编制,深入开展财政支出绩效评价,强化对专项资金实施绩效自评和项目核查.3、加强监管,硬化考核加强对绩效评估过程的监督管理,严格规范考核程序,指标考核小组对考核中发现的问题要求进行整改,并进行全程跟踪,服务、督查组随时进行督查。将预算绩效监控管理贯穿到事前、事中、事后各个环节,立马监控预算执行进度情况,重点审查资金是否符合规定支出范围,仔细对照预算目标绩效完成情况。二、存在某个单位的问题
预算绩效管理工作虽取得一定进展,但仍存在一些不足之处需要完善:1、思想认识有待进一步提高,对预算绩效工作的重视程度还不够,还没有完全建立项目绩效全覆盖和“用钱必问效,无效必问责”的理念。2、能力素质有待进一步提升。由于预算绩效管理工作开展时间较短,预算绩效管理工作还不到位,对工作重点把握不够准确。3、绩效目标设立不够细化和量化,评价指标体系有待进一步完善。三、下一步工作安排1、强化学习,提升绩效管理工作水平采取集中学习、培训等方式,促进财务人员及业务科室人员熟悉和掌握项目所涉及的各种业务和政策,提升参与预算绩效评价管理工作的能力,增强重产出、重结果的绩效管理念。2、进一步修订岗位工作量化标准,仔细做好绩效考评工作。对考核指标进行全面系统的再梳理,建立严格的审批制度,规范资金使用,强化资金管理,提高资金使用效益,突出实效。3、积极运用绩效评价结果。建立绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责机制,完善绩效评价结果的反馈和运用机制,将绩效结果充分运用起来。
篇二:教育局开展预算绩效管理自检自查
12017年农村中小学公用经费预算支出795844522018年义务教育特殊教育经费支出1200032018年义务教育寄宿生肉食补贴其他教育附加安排的支出44800042018年安排校舍维修改造中央补助资金16810552018城乡义务教育寄宿生生活费中央补助资金8941专户清算支出590000062018年生均公用经费支出36896031项目支出从支出科目看办公费14138267元印刷费1645420咨询费250000元水费1546820元电费2791103元邮电费1368316daokeerwangluokejiyouxiangongsi少年强则国强差旅费2971050元维修护费28318620元租赁费324000元会议费1928300元培训费2851580元专用材料费798000元劳务费1708000元其他交通运输费119000元其他商品和服务支出266000元生活补助6348000元办公设备购置600000元专项设备购置1540500三其他资金收支及结余情况无四其他需要说明的情况无三项目完成情况一市级项目完成情况无二省级项目完成情况1根据川财教201790号下达2017年生均公用经费8941专户清算结转2018年金额7697165元已按文件要求在2018年度用于学校教育教学工作的开展和运行支出7697165元执行完备
学校部门预算整体绩效评价自评报告
学校部门预算整体绩效评价自评报告盐边县益民乡中心学校2018年度部门预算整体绩效评价自评报告一、部门概况—学校基本情况1.主要职能。盐边县益民乡中心学校是经盐边县机构编制委员会批准成立的独立法人机构,是经费独立核算单位。在盐边县教育和体育局领导下的一所农村小学。实施小学义务教育,小学学历教育,是学校的主要工作职能。2、机构及人员情况。我校编制数为42人。2018年末,实有在职职工人数54人,退休职工33人。2018年末共有六个年级25个教学班,在校学生634人(其中:寄宿制学生85人)。3、固定资产情况。截止2018年12月31日,盐边县益民乡中心学校资产总额为17541625.75元(其中:流动资产1403933.09元,占8.00%;固定资产16134132.66元、无形资产3560元,占92.00%)。较2017年末16232514.84元增加1309110.91元,上升8.06%(其中:流动资产增加1285705.91元、固定资产增加23405.00元)。
增加的主要原因一是流动资产中“银行存款”增加;二是由于县财政将超预算安排指标调整,致使流动资产中“其他应收款”增加;三是购置办公设备,导致固定资产增加。
二、部门资金基本情况(一)年度部门预算安排及支出情况盐边县益民乡中心学校2018年当年财政拨款收入为8705382.93元(其中:年初预算8144021.00元、预算执行过程中追加一般公共预算561361.93元、追加政府性基金预算0.00元),上年结转指标为79584.45元(其中:一般公共预算79584.45元、政府性基金预算0.00元),2018年当年支出为8784967.38元(其中:一般公共预算支出8784967.38元、政府性基金支出0.00元),年末结转2019年使用指标22134.69元(其中:一般公共预算结转22134.69元、政府性基金结转0.00元)。(二)年度专项资金安排及支出情况2018年全年我校项目支出收入总额为714264.45元(其中:2017年结转指标79584.45元,2018年县财政财政补助拨款634680元;2018年实现项目支出692129.76元,分别为:(1)2017年农村中小学公用经费预算支出79584.45元;(2)2018年义务教育特殊教育经费支出12000元;
(3)2018年义务教育寄宿生肉食补贴其他教育附加安排的支出4480.00元;
(4)2018年安排校舍维修改造中央补助资金168105元(5)2018城乡义务教育寄宿生生活费中央补助资金8941专户清算支出59000.00元;(6)2018年生均公用经费支出368960.31元;项目支出从支出科目看,办公费141382.67元、印刷费16454.20元、咨询费2500.00元、水费15468.20元、电费27911.03元、邮电费13683.16元、差旅费29710.50元、维修(护)费283186.20元、租赁费3240.00元、会议费19283.00元、培训费28515.80元、专用材料费7980.00元、劳务费17080.00元、其他交通运输费1190.00元、其他商品和服务支出2660.00元、生活补助63480.00元、办公设备购置6000.00元、专项设备购置15405.00元。(三)其他资金收支及结余情况(无)(四)其他需要说明的情况(无)三、项目完成情况(一)市级项目完成情况(无)(二)省级项目完成情况1、根据川财教【2017】90号下达2017年生均公用经费(8941专户清算)结转2018年金额76971.65元,已按文件要
求在2018年度用于学校教育教学工作的开展和运行,支出76971.65元,执行完备。
2、根据川财教【2016】211号下达2017年特殊教育学生公用经费专项资金结转2018年金额2612.80元,在2018年度用于学校教育教学工作的开展和运行,支出2612.80元,执行完备。
3、根据川财教【2017】202号下达2018年农村中小学生公用(8941清算账户清算)350400.00元,在2018年度用于学校教育教学工作的开展和运行,支付340002.31元,结转到2019年度10397.69元。
4、根据川财教【2017】202号下达2018年城乡义务教育寄宿生生活补助中央补助资金(8941清算账户清算)32000.00元,在2018年春季学期用于贫困寄宿生生活补助,支出32000.00元,执行完备。
5、根据川财教【2017】202号下达2018年秋季学期义务教育寄宿生生活补助中央补助资金(8941清算账户清算)27000.00元,在2018年秋季学期用于贫困寄宿生生活补助,支出27000.00元,执行完备。
6、根据盐边财行【2018】100号下达2018年度教育附加预算(用于2018年春季学期义务教育阶段家庭经济困难寄宿学生肉食补贴县级配套资金)4480元,全部用于2018年春季学
期义务教育阶段家庭经济困难寄宿学生肉食补贴,支出4480元,执行完备。
7、根据川财教【2018】98号下达校舍维修改造中央补助资金(原幼儿园通道围墙扩展及地面硬化厕所升级改造鲊石小学屋面防水及厕所改造)171000元,于2018年按照文件要求,已将文件中所列工程项目进行维修改造,支付该项目资金168105元,结转该项目资金2895元于2019年,该项目工程执行完备,资金结转贷财政收回。
8、根据川财教【2017】213号下达2018年特殊教育专项经费12000.00元,在2018年度用于学校教育教学工作的开展和运行,支出12000元,执行完备。
9、根据川财教【2017】213号下达2018年农村中小学学生公用经费补助资金预算(省级补助)37800.00元,在2018年度用于学校教育教学工作的开展和运行,支出28958元,结转2019年度8842元。
(三)其他需要说明的情况(无)四、评价结论及建议(一)评价结论。综上所述,2018年度我校努力做好财政预算收入、支出以及各项目的管理工作,将预算及时公开到相关的信息网络平台,对预算的资金进行全方位的监督和管理,使每一笔资金都能起到最大的使用效益。结合我校实际将支出
进行合理化分配,以达到合理高效地运用资金、提升资金的产出效果、节约成本与资源、提高部门的办事效率的目的。在部门预算整体支出绩效方面都按规定严格执行,合理安排支出,使财政资金发挥出最大的效益。
(二)存在问题及建议。1.由于全县学校财务人员没有专职设置,对财务知识学习培训程度不够,导致对决算编制口径理解不足。在部门预算编制、部门决算编制软件操作中存在一些困难。2.更加建立健全部门预算绩效管理的法律法规体系;完善预算绩效管理体系与指标评估体系;提升绩效管理从业人员的专业素质和思想水平。3、建议加强政策学习,提高思想认识。提高单位领导及财务人员的财务政策意识,坚持先有预算、后有支付,没有预算就不得支出。年度预算编制后,根据实际情况,定期做好预算执行分析,掌握预算执行进度,及时找出预算实际执行情况与预算目标之间的差距。4、建议教育行政主管部门和财政部门应高度重视学校财务人员的专业技能培训,注重培训学校财务人员的实际操作能力,教育主管部门应定期组织财务培训,提升学校财务人员的财务专业技能,使学校这批财务人员(报账员),在没有配置专
职人员时,虽然没有专业资质,但在实际操作中,确实能够熟练掌握操作技能,较好的完成学校的各项财务工作。
盐边县益民乡中心学校2019年6月28日
篇三:教育局开展预算绩效管理自检自查
学校财务工作自查报告
学校财务工作自查报告范文
为深入贯彻落实国家、省、市关于治理中小学乱问题的指示精神,进一步规范中小学收费行为,加强监督和管理,严肃财经纪律,提高资金使用效益,促进我校教育教学事业健康发展,对我校财务管理情况自查如下:
一、强化学校收费行为的管理
1、严格执行“一证、一卡、一单、两公开、四”的收费管理制度。一证,学校凭物价部门的《中小学收费许可证》收费;一卡,凭《中小学收费公开卡》缴费;一单,学校凭《收费结算清单》与学生结算;两公开,公开收费标准,公开收费的使用情况;四统一,统一收费时间,统一收费项目,统一收费标准,统一使用财政部门印制的收费票据。经过学校自查,无发现自立收费项目、提高收费标准、卡外收费现象,严格按照莱教便函(20XX)62、66号文件执行,上级禁止的学后服务费、班费,我们坚决停收。
2、学校认真实行收费公开制度。学校收费前,能通过校务公开栏、宣传栏、广播等形式,将收费政策、项目、标准在校外公示,接受师生和学生家长的监督。
3、学生微机上机费、语音上机费能保证上足课时。
4、进校书刊都能按烟台市教育局审定的用书目录征订,学校所定的课本目录都由上级教育主管部门审批后,在由新华书店征订,除教材以外的'其他书刊,坚持学生自愿的原则,无强制向学生摊派或变相摊派学习辅导资料及其它用品现象。
5、我校认真落实《关于建立健全中小学家庭贫困学生助学金和减免学杂费制度的通知》精神,对家庭经济困难学生进行摸底排查,
使家庭经济困难学生得到减免杂费、享受助学金补足,并将享受减免学杂费学生名单、减免数额在校内张榜公布,接受社会各界监督。
6、学生参加平安保险,坚持自愿的原则,没有硬性规定学生必须统一着装穿校服,没有强行安排学生统一购买学习生活用品。
二、加强对中小学收费资金的管理,保证学校日常开支顺利进行
1、为了加强财务管理,实行财务监督,每次收费我校安排两名收费人员,一人管钱,一人管帐。并请银行办事员协助,组成三人收费小组,及时准确完成收费工作,把所有收费全部上缴教委财务。
2、所收取的费用全部交给区教委财务,学校、班级、教师无截流、坐支现象。
4、学校有理财小组,能监督学校财务工作,有财务制度,大项开支有审批、教代会通过制度。
虽然我们都能按照上级要求去做,但是由于我们工作能力所限,对上级精神领会不透,也可能在工作中有一些失误的地方,以后我们要纠正错误做法,规范工作行为,管理好学校财务工作。
为了更进一步增强我校预算绩效管理能力,全面推进预决算公开,加快各内控制度建设,严肃财经纪律,规避管理风险,促进廉政建设,加强财务管理,规范和加强财会工作,贯彻落实文件精神,我校高度重视,及时召开了校委会,把学校财务、总务、纪检、工会及班主任相关人员,召集起来,进行学习、座谈,对学校财务管理工作进行了认真自查。现报告于下:
一、为了切实加强自查工作力度,确保相关人员及时到位,我校成立了财务管理自查工作领导小组。
二、预算绩效管理制度建设情况
我校成立预算支出绩效考评工作领导小组。针对考评对象,拟定考评工作具体方案,选定考评指标,确定考评标准和考评方法实施
绩效考评和监督等职能。制定了《交口初级中学预算绩效评价管理制度》,依据区财局、教育局安排进行预算、决算公开。
三、内控制度建设情况
成立了由校长任组长、党支部书记任副组长、各处室(站)负责人为成员的内部控制规范领导小组。其中总务处牵头协调内部控制的建立与实施工作,各处室为内部控制的具体执行机构,积极配合内控工作,实施内部控制;政教处牵头内控评估,对内部控制的建立和实施情况进行监督,及时发现并指出校内部控制管理中的问题和薄弱环节,督促各处室落实内部控制的整改计划和措施,确保局内部控制体系的有效运行。
本年度我校完善制度4个,制作完成流程图2个,召开内控工作会议2次,现在内部财务管理制度、内部牵制制度健全,执行到位。
四、经费支出情况
我校根据区财政局、教育局的有关要求和学校实际编制了学校收支预算,学校一些重大收支,事前都要开校委会,事后进行常规公示;学校每学期末在教代会上都要作财务报告,并要在教代会上都获得通过。
我校严格执行收费政策,免收学生学杂费、课本费。严格按照国家政策及上级单位要求,实施并落实,无任何乱收费情况。我校严格执行国家规定的开支范围及标准。各项支出均按实际发生数列支,无虚列支出,无超标准支出,无滥发补助、津贴。对于大额款项支出,均要经过经办人、证明人、法人签字。对于涉及基建等项目的支出,都附有合同、其他相关材料。
五、我校无私设“小金库”和“帐外帐”等违规行为。学校各项经费支出,都严格遵守各项财经纪律和财务制度,无滥用和铺张浪费、长期挂账等现象。
六、对于学校的资产增减,都做了较好的登记,做到出入有据。建立了资产的购置、验收、保管、使用、交接、维修等后勤管理制
度。每年年底定期进行资产清查。做到了账账相符、账卡相符、账物相符。
七、会计基础工作。
我校执行零余额账户,会计依法建账核算,正确使用会计科目编制会计凭证、登记会计账簿、编报会计报表,会计报表数字与账簿记录一致,按季度及时上报报表,并与银行对账。
八、存在问题
1、部分资产已达不到教学要求(电脑),由于管理员未及时报备,导致资产报废延迟。
2、财务知识有待进一步加强。
加强财务管理,提高教育经费使用效益,是落实科学发展观、办好让人民满意的教育的重要内容,是促进教育持续健康发展的基本保证。学校的财务管理工作事关广大学生的切身利益,事关学校的健康发展,学校领导充分认识加强财务管理的重要性,在今后的工作中切实加强领导,采取有效措施,确保财务管理规范化、制度化、科学化、进一步提高资金效能。
一、学校费用收取情况
(一)学生费用收取
我校收取学生费用按学期收取,在开学初,由总务处分组统一收取,收费标准为:学费每学期400元/生,住宿费80元/生,书费根据各专业不同由教务处预算出书费,总务处统一收取,学期后期统一结算,多退少补。
篇四:教育局开展预算绩效管理自检自查
绩效考核自查自评报告财政局绩效考核工作自查自评报告
财政局绩效考核工作自查自评报告一、年度目的任务完成情况概述。
今年以来,在区委、区政府的正确指导下,区财政局以贯彻落实党的十九大精神为核心,坚持促开展为
1、完成推进区镇财权事权管理体制改革。今年推行新一轮镇街财政体制改革,进一步优化财权、事权关系,充分调动各镇(街)
开展经济、培育财的积极性,出台镇(街)财政管理体制改革配套文件,充分释放基层活力;2、把真金白银降本钱落到实处。落实积极的财政政策,依法兑现税收优惠政策,__年,通过推行“降本钱行动方案”共降低企业本钱_亿元,有效激发市场活力。
3、财税收入结出新成果,奋力实现“双百亿”。__年,实现一般公共预算收入_亿元,可比增长_5%,增幅位列全市五区
元,同比增长_3%,超额完成区政府下达的增长_%即_亿元的支出任务。民生支出的增长实在解决了涉及群众利益的民生问题,进一步提升人民群众的获得感和幸福感。
(二)佐证材料充分有力。佐证材料包括:相关政策性总领文件、相关行业专业文件、本局出台政策文件、制度、工作方案、通知、调研培训以及宣传贯彻落实情况活动图文简报、工作情况进度表等一系列有力佐证。
三、存在主要问题及原因分析^p。今年财政工作亮点纷呈,成效显著,但也存在亟待解决的问题:在增收乏力与减收加大的双重考验下,财政组织收入工作有待强化和细化;财政资金需求加大,财政收支矛盾突出,财政支出的效率和效益有待提升;财政监视和改革有待进一步深化等。对此,我们将审慎对待,采取更加有力的措施实在加以解决。四、主要工作亮点和改革创新成效。今年以来,区财政局攻坚克难,锐意改革,顺利推进“四项改革”,不断提升财政理财效劳质效。一是推行新一轮镇街财政体制改革,进一步优化财权、事权关系,充分调动各镇(街)开展经济、培育财的积极性,出台镇(街)财政管理体制改革配套文件,充分释放基层活力。
二是政务效劳新格局。今年7月1日起全面放开基建工程投资评审中介效劳市场,施行“公开备案选聘制、优质效劳承诺制、网上动态监管制、大额工程双审制、多绩效考核制、违约处分退出制”6项机制,迈出优化政务效劳改革的
篇五:教育局开展预算绩效管理自检自查
按照市绩效管理工作方案的要求我局于6月10日组织召开了局二层以上股室所中心负责人会议认真学习领会市绩效管理工作的有关文件精神并结合科技部门实际经认真研究和讨论提出了市科技局xx年绩效管理工作方案确定了市科技局xx年绩效管理任务指标10项包括市政府下达我局的重点任务项目见附表并将这些项目任务分解到局属各股室所中心做到层层抓落实目前这些项目都在顺利实施中已组织申报各级各类科技项目6项
绩效管理自查报告
绩效管理自查报告时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,过去一段时间以来存在的工作问题,非常值得总结,让我们一起认真地写一份自查报告吧。那么自查报告的格式,你掌握了吗?下面是小编为大家整理的绩效管理自查报告,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。绩效管理自查报告1根据邵效办(20xx)5号《关于对市直部门绩效管理工作中期察访核验的通知》要求,我局绩效管理办公室对本局上半年来绩效管理的各项工作内容进行认真、全面的自查,其各项绩效任务完成基本达到要求,现报告如下:一、绩效业务情况按照市绩效管理工作方案的要求,我局于6月10日组织召开了局二层以上股(室)、所、中心负责人会议,认真学习领会市绩效管理工作的有关文件精神,并结合科技部门实际,经认真研究和讨论,提出了《市科技局xx年绩效管理工作方案》,确定了市科技局xx年绩效管理任务指标10项(包括市政府下达我局的重点任务项目)(见附表),并将这些项目任务分解到局属各股(室)、所、中心,做到层层抓落实,目前这些项目都在顺利实施中,已组织申报各级各类科技项目6项;认定民营科技企业2家;推广科技新成果10项和新技术10项;积极组织开展《XX市xx年科技·人才活动周》活动,在XX市主街五一九路东段,组织近20个成员单位共300多名科技工作人员和科普志愿者参加科普一条街活动,共发放宣传资料3000多份、赠送科普图书3000册、接受咨询人数300多人次,下到社区和乡(镇)举办科普赶墟27场、接待群众1万余人次,科技讲座16场,整个活动共有5万多群众和师生受教育,在全市范围内有力地普及了科学知识,传播了科学思想、弘扬了科学精神倡导了科学方法。我局还确定50个企业(或单位)为我局特定服务对象,成立了市科技局绩效管理工作领导小组,以确保我局绩效管理目标任务能按进度、保质保量顺利实
施。二、政务公开与依法行政情况xx年我局政务公开工作认真按照政务公开责任、审议、评议、反
馈、备案等五项基本制度的要求操作,上半年我局在本局公开栏中公开政务共二期18条;在市政府政务信息网上公开信息7条,以示接受群众监督。能严格执行依法行政,建立了依法行政的相关制度,规范性文件的合法率和报备率都能达标。
三、民主决策制度实施情况为推进科技管理依法行政,健全科学民主决策机制,提高科技行政水平,我局已制定了《市科技局民主决策制度》,并付诸实施。一是依法并及时开展政务公开工作,主动向本单位及社会公开政务,以接受广大干部职工及社会各界的监督,促进科学管理决策的民主化。二是在组织实施科技重大项目中坚持做到专家论证咨询与评议制,广泛听取意见,切实做到依法决策、科学决策、民主决策,上半年召开了2场项目论证会。四、优化环境、办事效率和机关作风等情况我局积极推进机关效能建设,不断提升科技服务水平和办事效率,把科技工作的中重心下移基层,局主要领导亲自带领工作人员深入企业和农村,积极开展调查研究,了解基层对科技的需求,解决工作中的不足,更好地做好科技服务工作。我局还进一步抓好科技工作的环境优化建设,认真按照市里要求,积极选推科技计划股参加XX市xx年“服务发展最佳股室”创评活动,同时,在局机关各股(室)、所、中心,开展争创“服务发展最佳股室”活动,行成争创先进的浓厚氛围。我局积极做好扶持民营科技企业发展工作,做到进一步优化简化申报手续,把原需3个工作日时间缩短至1个工作日内完成,上半年又新发展了“XX市金贵照明科技有限公司”等2家民营科技企业,为我市经济发展又添后劲。绩效管理自查报告2根据《关于开展20XX年度全省住房城乡建设系统网站绩效考核的通知》,我局对照《20XX年度全省住建系统网站绩效考核指标体系》
对网站进行了全面的自查,现将具体情况报告如下:一、网站建设现状(一)信息公开1、概况信息及时发布、更新部门领导简历、照片、分工以及活动,并在网站
“工作动态”栏目下发布部门领导的讲话信息,对各部门、科室和直属单位的基本情况和职责进行公布并及时更新,提供各部门的联系电话及电子信箱,为公众向我局反应意见和提出建议提供了方便。
2、法规文件网站及时发布和更新与城乡规划相关的国家法律法规和相关政策,及时公开我局规范性文件和规划管理文件。3、信息主动公开我局信息公开目录下设“政府文件”、“统计信息”、“财政资金”、“人事信息”、“规权运行”、“计划总结”、“行风效能”、“党建文明”等栏目,信息内容丰富祥实,做到了年初有计划,年终有总结。财政资金公开透明,人事任免及奖励表彰同步更新。网站设有“工作动态”、“行业动态”以及“通知公告”专栏,实时更新我局的工作动态及行业动态。4、政府信息公开专栏网站设置有完整的政府信息公开栏目,包括“信息公开指南”、“信息公开目录”、“信息公共规定”、“信息公开意见箱”、“依申请公开年度报告”、以及“依申请公开”等子栏目,各栏目的内容都能做到及时更新,公开信息内容完整、有效,附件可正常下载。(二)网上办事在网上办事栏目下,我局提供包括“办事指南”、“表格下载”、“场景式服务导航”等服务。将项目办理的流程、规程以及所需的相关表格公布于网站上,“办事指南”内容完整,准确,“表格下载”栏目内容全面,按办理项目的类型发布表格,表名清晰,便于查找,同时每一种表格附有填写样表,为群众进行业务申请提供了较为全面的服务。我局网站设有网上办证查询服务,指定专人及时更新办证情
况,实现实时在线查询核发的规划许可事项。网站上的“场景式服务导航”栏目,按照规划行政审批事项细分为8个模块,框架清晰,流程清楚,资源丰富,便民利企。每月初将上月办理“一书两证”许可情况进行统计并在“统计数据”栏目下公布,“信息公开”栏目下设“统计信息”子栏目,每月发布规划管理工作统计。
(三)公众参与为增加与群众的互动,我局网站开设“网上咨询”“谏言献策”以及“领导信箱”,广泛收集群众对我局工作的意见和建议;对群众所提问题、诉求及市民申请,均能在第一时间呈传上级领导,批示后由专人及时在网上回复;网站设“民意征集”栏目,发布与民众生活息息相关的规划,听取群众的呼声;同时,我局网站设“在线访谈”直播间,领导亲自走进市政风行风直播间,实时解答群众提出的疑问,接受投诉。(四)网站性能我局有较为完善的'网站管理规章制度,领导高度重视网站的建设。自网站建成以来,每年都能保证足够的资金用于完善网站的各项性能。我局网站指定一名系统管理人员,为网站的正常运行提供保障。目前我局网站已实现站内查询搜索、导航链接、在线投诉等功能。(五)公共服务网站“规划公示”下设“建设项目批前公示”“规划编制批前公示”子栏目,“规划成果”下设“总体规划”“专项规划”“控制性详细规划”“修建性规划”“城市设计”“概念规划”子栏目,我局按栏目分类,及时公布和更新“一书两证”及其它城乡规划许可信息。在“业务专栏”栏目下对市民关注的重点热点规划项目、建设项目的效果图进行公开。二、本年度网站整改情况我局网站20XX年曾多次被攻击并挂上广告,局领导高度重视网站的安全工作,及时组织技术人员对网站进行漏洞修复,全面检查网站安全。考虑我局自身网站的防御设备性能不强,我局决定对门户网站进行重建,重建后的网站部署在XX市信息化局建设的市网站平台上,
项目由建设市网站(中国南平网)的福建远略软件技术有限公司承建,建成后网站由市信息化局统一管理、统一监测、统一防护。20XX年10月底,我局网站重建工作将全面完成,待调试校核无误后上线使用。绩效管理自查报告3
根据区绩效办《关于做好XX区xx年绩效考评第三季度考核工作的通知》(覃绩办通【xx】25号)要求,现将我局xx年度绩效考评考核自查报告如下:
一、重点工作任务完成情况(一)千村公路通畅项目1、六个续建项目完成情况:xx年我局千村公路通畅项目6个续建项目分别是:①定布至英峨项目3、2公里;②蒙公至振南项目3、9公里;③黄练至廖瑞项目6公里;④贵宁至刘公渡口3、7公里;⑤周村至六岸3、8公里;⑥万塘至滑水3、1公里。截止9月底,6个续建项目已完成水泥路面建设,除了万塘至滑水项目未验收外,其余都完成竣工验收工作,有竣工验收材料。自评满分240分。2、新建项目完成情况:xx年我局千村公路通畅项目1个新建项目是黄皮至北罗5、8公里,截止9月底,完成项目申报、施工图设计、财政评审等前期工作,目前正在进行招投标工作。自评满分40分。(二)为民办实事项目1、贵港至覃塘一级路建设平龙水厂供水管线迁移完成情况:截止9月底已累计完成迁移供水管线8、2公里,占任务的92、6%。自评满分100分。2、XX区至覃塘产业园一级路建设开展情况:因资金没落实,9月7日XX区委常委、常务副区长苏干秋主持召开了协调会,会议决定该项目不再列入XX市xx年度重大建设项目,已上报市政府对该项目进行调整,暂缓实施。自评满分20分。3、农村公路养护开展情况:1-9月,完成全区1118公里农村公路第一季、第二季、第三季公路养护工作,有养护计划、养护记录。目前正按计划做好第四度的小修保养工作。自评满分20分。4、农村公路路政管理情况:我局做好1-9月路政管理,路产路权
得到有效维护,公路畅通有保障。有路政巡查记录、安全生产记录、案卷等。自评满分25分。
以上各项自评总分为满分500分。二、工作亮点(一)千村公路通畅项目顺利完成顺利完成了千村公路通畅项目6条建制村水泥路建设,共建成水泥路23、7公里,累计完成投资1127万元,全区145个建制村通畅率达100%。(二)路政执法和监管力度实现新常态。路政事案查处率为100%,结案率为100%,实现了1至9月无重大路政案件、无违规违纪行为、无重大责任事故发生,有效维护了路产路权,加强了平安交通建设。(三)机关党建工作开创新局面。6月19日,全市机关发展党员工作现场观摩会在我局成功召开,我局机关发展党员工作成为全市新亮点。三、存在问题XX区至覃塘产业园一级路项目是西江经济带交通基础设施建设大会战项目之一,由于资金还没落实,前期工作推进缓慢。如果该项目撤不下来,资金又没落实,今年可能无法完成。
篇六:教育局开展预算绩效管理自检自查
把制度建设作为开展绩效管理的关键环节制定了深化预算绩效管理加快建立花钱必问效无效必问责机制实施方案印发潍坊市市级预算绩效目标管理暂行办法和潍坊市市级预算绩效评价信息公开办法试行转发了省财政厅山东省县级财政支出管理绩效综合评价方案和山东省财政厅山东省省级财政项目支出绩效目标管理办法试行牢固树立讲绩效重绩效用绩效花钱必问效无效必问责的绩效管理理念进一步增强支出责任和效率意识全面加强预算管理优化资源配置提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平提升政府执行力和公信力
预算绩效管理工作总结(通用9篇)
预算绩效管理工作总结(通用9篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的预算绩效管理工作总结(通用9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。预算绩效管理工作总结篇1为贯彻中央、省、市有关文件精神,积极推进预算绩效管理工作,不断提高预算绩效管理工作的质量和水平,提高财政资金使用效益,预算绩效管理工作取得较好成效。下面,结合要求,汇报有关工作。一、前期工作的情况(一)加强管理制度建设把制度建设作为开展绩效管理的关键环节,制定了《深化预算绩效管理,加快建立‘花钱必问效、无效必问责’机制实施方案》,印发《潍坊市市级预算绩效目标管理暂行办法》和《潍坊市市级预算绩效评价信息公开办法(试行)》,转发了省财政厅《山东省县级财政支出管理绩效综合评价方案》和《山东省财政厅山东省省级财政项目支出绩效目标管理办法(试行)》,牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念,进一步增强支出责任和效率意识,全面加强预算管理,优化资源配置,提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平,提升政府执行力和公信力。(二)全面实施预算项目绩效目标管理一是加强预算编制绩效管理。一方面,强化项目绩效目标。每年对单位申报的预算项目进行全面梳理、加强审核、合理保障,所有项目必须有明细的资金测算,对无具体内容、无明细支出测算的,或支出测算不够细化的项目,一律不予安排。其中,对50万元以上的预算项目,全部制定绩效目标,由预算单位在申请项目时提报详细绩效信息,包括立项依据、项目内容和目标、实施周期、投入总额、已投入
金额、本年度预算目标和金额等,作为项目审核的依据。另一方面,推进项目支出标准体系建设。对可量化支出的项目,核定统一支出标准,推进预算编制的精细化,突出其基础支撑作用,扩大“因素法”编审范围,对发展性项目实行一年一梳理、一年一论证审批。财政部门批复下达预算时,通过规范格式同步下达绩效目标,明确部门单位是预算执行主体,负责实现项目绩效目标。
二是完善项目绩效管理责任。财政部门批复下达年度预算时,通过规范格式同步下达绩效目标,明确部门单位是预算执行主体,负责实现项目绩效目标。对未能如期实现绩效目标或绩效评价结果较差的,在每年底通过清理结转结余资金收回部分项目资金,或在编制下年度预算时适当调减项目资金额度。
(三)积极推进项目绩效评价在加强预算编制环节的基础上,加强预算执行监管和执行结果评价,将财政监督渗透到预算管理的事前、事中、事后各个环节。一方面,对预算执行结果开展监督审查。每个预算年度结束后,由财政监督局牵头,各支出管理科室参加,结合部门单位决算工作,集中时间开展一次预算执行情况监督审查活动。主要内容是对照年初预算确定的项目绩效信息,重点审查资金是否符合规定支出范围;预算执行进度是否及时、合理;部门单位是否完成年初确定的预算绩效目标等。另一方面,加强财政支出绩效评价。在普遍开展单位自我评价基础上,选择一些社会关注度高、涉及面广、金额较大的项目开展再评价,并逐步扩大再评价范围和数量。财政支出绩效评价、再评价结果反馈预算科和相关支出管理科室,促进加强支出管理和下年度预算编审工作。预算绩效管理工作具有政策性强、专业性强、涉及面广、操作难度大等特点,去年,按照财政部、省财政厅“先易后难、由点及面、稳步推进”的原则,选取20项社会关注度较高、涉及民生和产业发展的项目或专项资金进行绩效自评价,并对单位自评情况进行复评;选取20xx年新农合、400所学校标准化建设、社会养老服务信息化建设、儿童福利院建设、市政道路养护等项目资金,采取先自评后绩效再评价的办法进行绩效考核,资金额度达20.48亿元。联合市卫生局,对
全市部分基本公共卫生服务机构财政补助资金使用情况及服务情况进行绩效评价;联合市民政局,对社会养老服务体系建设省级专项资金进行绩效评价。
今年,我们选取29个项目进行评价,其中22项由单位进行自评,7项组织中介机构进行评价。从近几年情况看,通过组织专家组进行评价的方式效果还是比较好的,由财政委托、授权具备一定资质的专业机构作为第三方,由其牵头组织对资金项目开展绩效考核,打出评价分数,形成评价报告,成为编制下年度预算的重要依据,并在行业系统内部进行公告,有力的促进部门单位加强预算绩效管理。
二、存在的问题总的来看,我市预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题需要解决,还有一些不足之处需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有实际工作中遇到的个性问题。一是预算绩效管理的范围有待进一步扩大。一方面,虽然我市绩效评价工作已经开展,但评价项目数量和资金数额占市级项目总量和财政支出比重还不高;另一方面,市政府文件虽然对县市区提出明确工作要求,但县市区一直没有实质性进展二是评价指标体系需要进一步完善。财政支出评价对象涉及行业多,项目之间差异性大,目前虽然中央已经发布共性指标,但真正能体现项目效果的个性指标,由于设置难度较大,还不能满足目前工作开展需要。三是人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,无论是财政部门内部人员还是聘请的社会中介机构人员,对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位,由此造成绩效评价工作还未摆脱财务考评或竣工验收的影响。三、计划和建议(一)逐步扩大绩效管理范围。在绩效目标管理方面,对于运转保障类项目较多的单位,探索实施单位整体支出绩效目标管理,施行整体支出评价。在项目绩效评价方面,逐步增加评价项目数量和项目
支出数额占比。(二)加强评价指标体系建设。一是汇总梳理以前年度制定的指
标,将符合当前预算绩效管理要求和行业管理特点的个性指标汇编成库;二是组织人员搜集整理先进省市制定出台的指标,进一步充实完善个性指标库;三是建立指标更新机制,将以后年度新制定的指标及时纳入指标库,做到随时更新、完善。
(三)积极运用绩效评价结果。建立绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责制度,进一步完善绩效评价结果的反馈和运用机制,将绩效结果向社会逐步公布,进一步增强单位的责任感和紧迫感。将评价结果作为安排以后年度预算的重要依据,将一些绩效评价结果不好的项目取消,对执行不力的单位的预算要进行相应削减,切实发挥绩效评价工作的应有作用。
(四)加强培训和指导。采取集中学习、讲座、专题会议等方式,加大对财政部门和中介机构参与绩效评价的人员培训力度,进一步统一认识,充实业务知识。
四、建议借此机会,提3点建议如下,供参考。一是实施全省联动评价,建议省里每年选择部分重点项目,通过市县自评、省级复评的方式,带动市县一级绩效评价工作的开展。二是省里组织专业力量,加强个性指标建设。建议省里梳理以往年度各处室制定的指标体系,供各市参照。三是加强绩效评价结果应用。目前,上级对绩效评价结果应用的要求比较笼统,市县落实难度有困难。建议省里对绩效评价结果应用进一步明确,提高操作性,如明确提出若绩效结果不合格的,可以按多少比例扣减公用经费。同时,结合专项转移支付改革,将预算绩效管理作为今后资金分配一个因素,对于工作开展较好的市县,予以适当倾斜。预算绩效管理工作总结篇2为了建立科学、规范、高效的财政资金分配和管理体系,提高我区财政资金使用效益。我办根据《新建县人民政府关于印发新建县财
政支出绩效评价管理办法(试行)的通知》等文件要求,扎实推进我区财政绩效评价管理工作,现将20xx年度财政预算绩效管理工作总结如下。
一、加强部门预算绩效评价宣传工作加强理论研究,提高思想认识,扩大舆认宣传,充分利用文件、报纸、网络等媒体宣传预算绩效管理理念。二、项目资金绩效目标申报实现全覆盖。为了以后全面开展绩效目标软件化、信息化管理工作,进一步扩大20xx年度我区预算绩效目标管理范围。要求区直各部门(含所属单位)申请安排的20xx年度财政项目资金(既包含部门预算内的项目资金,也包含由财政列入大预算的项目资金)都需填报《新建区预算绩效目标申报表》,对于预算金额100万元(含)以上的项目,各主管部门按要求统一报送《20xx年度区直部门预算项目汇总表》及《新建区预算绩效目标申报表》至区财政绩效办;对于预算金额100万元以下的项目,须按照文件要求编制绩效目标申报表报送主管部门,由主管部门自行负责审核存档以备抽查。对年内新建或在建项目需使用财政资金的区级重点建设项目,也将逐步编制预算绩效目标。三、逐步扩大项目支出绩效评价范围。区直各部门20xx年度预算内安排的100万元(含追加资金)以上的项目原则上必须进行绩效自评,并要求区直各部门(含所属单位)开展绩效自评项目资金总量占20xx年度本部门财政项目预算安排总量(含追加资金)的比例必须达到60%以上。按照财政统一的时间节点报送项目绩效自评报告。财政部门将选择群众关心的民生项目和社会各界关注的重点建设项目开展财政评价,主要包括“三农”、教育、医疗卫生、节能环保、新农村建设等项目。四、进一步推进部门整体绩效评价全覆盖。在20xx年抽取部分单位开展部门整体绩效评价试点的基础上,20xx年部门整体绩效评价(含二级单位)进行全覆盖,并要求区直各部门对部门整体支出绩效目标以及项目支出绩效目标的设定情况;部门资金投入、预算执行和管理情况;为实现整体支出和项目支出绩效
目标所制定的制度、采取的工作措施;部门职责履行情况及效果;部门开展预算绩效管理情况;社会公众满意度等方面进行综合评价,全面反映部门整体支出情况。
五、稳步开展项目支出绩效运行监控工作对20xx年度区级部门财政支出项目进行绩效运行监控,区直各部门(含所属单位)须自选一个项目资金进行绩效运行监控。对已提交20xx年预算绩效目标申报表的部门,必须从中挑选一个专项资金进行监控;未提交的部门,必须一个金额较大的项目资金进行监控。绩效运行监控采取部门自行监控和财政重点监控相结合的方式开展。做到财政资金运行到哪里,绩效监控就跟踪到哪里,以不断提高财政资金运行效率,防范财政资金运行风险。六、稳步推进将预算绩效评价纳入全区政府绩效考核内容为了进一步加强我区预算绩效管理,提高财政资金使用效率,我区将稳步推进预算绩效评价工作纳入全区政府绩效考核内容中。20xx年的工作计划一、进一步加强20xx年度区本级部门预算项目支出绩效评价工作,把评价结果应用作为全过程预算绩效管理落脚点,及时整理、归纳、分析、反馈绩效评价结果,并将其作为改进预算管理和以后年度预算安排的重要依据。二、为了进一步推进预算绩效管理,深化预算管理制度改革,将对20xx年整体部门绩效评价扩大范围。促进各部门的履职效益、资源合理的配置。三、逐步推进项目支出绩效运行监控管理,积极探索建立适合本部门实际情况的绩效运行监控管理机制,定期采集绩效运行信息并汇总分析,对绩效目标运行情况跟踪管理和督促检查,促进绩效目标的顺利实现。预算绩效管理工作总结篇320xx年,我局按照市委、市政府和上级财政部门的工作要求,积极探索建立全过程预算绩效管理机制,认真贯彻落实江西省人民政府《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》(赣府发【20xx】8号)
及九江市人民政府《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》(九府发【20xx】4号)文件精神,按照省财政厅赣财绩【20xx】17号文件的统一部署,开展20xx年度县级预算绩效目标管理编报试点工作。现将有关情况报告如下:
一、取得的成绩(一)绩效管理制度建设日趋完善。在20xx年出台《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》【星府发(20xx)10号】等文件、制度、规范,预算绩效管理制度日趋完善。(二)绩效评价范围大幅拓展。为完善公共财政体系,推进财政科学化、精细化管理,强化预算支出的责任和效率,提高财政资金使用效益,根据财政部《关于推进预算绩效管理的指导意见》(财预[20xx]416号)、《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预[20xx]285号)、《预算绩效管理工作规划(20xx-20xx年)》等文件要求,结合我县实际,20xx年下发了《关于开展20xx年度县级预算绩效目标管理工作的通知》(庐财预【20xx】21号),在我县全面开展预算绩效目标管理工作。20xx年,我县完成评价项目金额16726万元,占县级财政支出的7.2%,占县级财政项目支出的80%。(三)绩效目标管理取得新突破。20xx年布置20xx年预算时已明确要求对20个试点部门超过30万元的.项目上报绩效目标。在编制20xx年预算时,我们强化了绩效目标管理,对全县各部门超过50万元的项目要求编制绩效目标,绩效目标管理金额16726万元。(四)预算绩效运行跟踪监控成功起步。开展绩效监控工作,是推进预算绩效管理工作的重要一环,也是促进高效、节约使用财政资金的重要尝试。20xx年,我们把绩效监控工作列入重要议事日程,并将其作为加强自身财务建设,提高项目资金使用效益的重要手段。将编制预算绩效目标的项目纳入监控范围。预算项目跟踪监控是一项全新的工作,我们将在试点的基础上不断积累经验,完善管理措施,由点及面,逐步扩大项目执行绩效跟踪监控范围,为今后全面推进绩效监控工作打下坚实基础。(五)预算绩效管理工作规范化程度显著提高。为切实做好财政预算
绩效管理工作,进一步明确职责,规范程序。对预算绩效管理工作包括确定预期绩效目标、实施绩效跟踪监控、进行绩效评价和绩效评价结果应用等内容;遵循“统一领导、统一组织、分工协作、相互配合”的原则,合理划分预算股(预算绩效管理职能股室)和相关业务股室的工作职责;组织指导协调全县预算绩效管理工作,对年度预算绩效管理工作做出整体安排,提出预算年度内预算绩效管理工作规划和工作要求。相关业务股室根据年度预算绩效管理工作总体安排和要求,负责预算部门(单位)的落实工作。
(六)预算绩效评价结果得到充分运用。在编制20xx年项目支出预算时,县财政将项目支出预算安排与项目绩效考评结果相挂钩,凡达不到绩效目标或评价结果较差并且不进行整改或整改不到位的项目,相应核减或取消项目预算,对拒不开展绩效自评的部门和单位,不予安排20xx年项目预算。
(七)预算绩效管理培训工作深入开展。为提高相关工作人员在预算绩效管理方面的理论、实务和具体操作水平,我们在11月底举办了星子县20xx年预算绩效管理培训班,财政局各股室、各乡镇财政所业务人员及县直各部门业务人员153人参加了培训。
二、存在的问题和不足(一)预算绩效管理工作机构不健全。我县虽成立了预算绩效评价中心,但与预算股两块牌子、一套人马,所以预算绩效管理职能仍由预算股承担,但由于近年来财政管理的科学化、精细化程度要求越来越高,预算股承担的工作任务越来越重,加之预算科仅有3名工作人员,已不能保证绩效管理工作的专业化进行。(二)绩效管理制度还需健全,流程尚需优化。虽然制定了相关的管理办法及工作流程,但是目前处于探索推进的阶段,随着绩效管理工作的逐步深入,管理办法需要进一步完善,相关的管理制度也需健全。(三)绩效理念有待进一步提高。一是各部门(单位)认识不到位。经过几年绩效管理工作的开展,各部门(单位)对绩效理念有了一定了解,但长期以来形成的“重分配、轻管理”的观念还没有彻底
根除。一些部门认为资金使用只要合理合规就行,使用效益与己责任不大,因此对绩效管理工作重视不够。二是财政绩效管理者认识不到位。地方财政部门对预算绩效管理的职能定位还存在模糊认识,对绩效管理概念的认识停留在绩效评价阶段,在处理绩效管理与预算管理关系方面,存在认识不一致、甚至本末倒置的问题。
(四)技术支撑尚显乏力。预算绩效管理的指标体系、评价标准尚未完善,中介机构库、专家库尚未建立或不够规范,绩效评价质量有待提高。政府追求多元化的公共目标,很多内容难以量化,导致预算绩效管理指标很难设定,如何建立一套科学、完整的绩效管理信息系统,综合评价财政支出的经济效益、社会效益等,是当前开展绩效评价工作的难点。
(五)结果应用不够充分。受评价体系科学性、评价机制合理性的限制,形成的评价报告质量参差不齐,评价结果的科学性和公正性有待提高。绩效评价结果形成以后,大部分停留在反映情况和问题的层面,评价结果应用流于形式,没真正与规范预算管理、完善预算编制、加强部门管理以及提高财政资金使用效益有效衔接起来。预算绩效管理工作总结篇4
绩效管理是人力资源管理职能的重要内容之一,肩负着公司目标落地与管理改进的重要使命,自任职以来,在公司各领导及人力资源中心负责人的关心与指导下、在各位同事的支持与帮助下,绩效管理工作取得了一定成绩,但也存在一些不足,现从以下几个方面对绩效管理工作实施情况进行汇报,以便总结经验,发现问题,并最终实现绩效管理工作的良性循环与伟大使命。
一、基础准备工作1、梳理岗位职责,完善岗位职责体系在公司组织架构及部门职能分工的框架下,通过与各部门负责人的反复沟通,规范岗位名称、明确岗位设置目的及岗位层级、细化岗位工作职责及相关任职要求,形成了公司完整的岗位架构图,完善了公司岗位职责体系,为公司人力资源工作的进一步深入开展打下了良好的基础。
2、制定职位规范,规范职位管理工作为了巩固岗位职责体系建设取得的成果,进一步提升人力资源基础管理水平与人力资源管理工作效率,在人力资源中心的领导下,并征求事业部人力资源部门的意见,制定了公司岗位描述管理规定,分别从管理中心及事业部、子公司两个层面,新增岗位与原有岗位两个维度,对岗位管理工作流程与具体实施细节进行规范,明确了用人部门与人力资源部门在职位管理工作中各自承担的责任,为公司整体职位管理工作提供了规范依据。3、成立绩效委员会,建立绩效领导机制绩效管理工作涉及到公司宏观层面的目标实现,也关系到微观层面每个员工的切身利益,为了有效统筹与领导公司绩效管理工作,专门成立了由公司高层领导的绩效管理委员会,并明确了绩效管理委员会的定位,即对公司董事会负责,同时明确了绩效管理委员会的主要职责及具体工作机制,为公司接下来推动绩效管理工作提供了坚强的组织保障。4、制定绩效细则,保障体系有效运行为了保证整体绩效工作的有效实施,人力资源中心牵头拟定了公司绩效管理实施细则,并从长远考虑将公司绩效区分为组织绩效与员工绩效,同时吸取公司高层对绩效管理工作的指导意见,最终该实施细则获得签批确定,通过绩效管理实施细则,从整体上明确了各部门、各层级在公司整体绩效体系中所承担的责任,明确了公司各层级在绩效管理工作中的具体考核归属,明确了绩效管理工作具体操作流程,明确了绩效考核结果在人力资源管理工作中的应用,为公司绩效管理工作提供了实施依据,从而保障绩效体系有效运行。5、丰富绩效体系,制定试用期考核方案从工作实际来看,绩效考核可以分为试用期考察与正式任职后考核,各自侧重点不同,为了丰富绩效管理体系,有效评估试用期员工与岗位胜任匹配度,为公司做出科学用人决策,在人力资源中心领导下并结合相关入职培训工作,完成了公司新员工试用期考核方案,明确了新员工在试用期间的考察标准及相关操作流程,具体为企业文化
学习、品牌知识掌握、专业知识掌握、工作态度与表现、工作成果体现与一票否决事项等六个方面对。
二、绩效实施工作1、拟定绩效指标,明确工作重心要点绩效指标的本意在于对工作目标的跟踪,根据公司年度业绩目标及关注要点并结合各岗位核心岗位职责,拟定相关绩效考核指标,总监级从关键业绩、职能履职与否决项三个维度进行考核,普通员工从关键岗位职责及关键胜任素质两个维度进行考核,在各有侧重的同时兼顾周边及上下游协作。2、沟通确定指标,达成一致考核标准岗位层级不同,绩效管理的归属也就不同,人力资源中心内部对拟定的绩效指标达成一致认同后,分别与公司高层及部分负责人进行探讨商定,事业部总监级以上分别由公司高层及事业部负责人确定并最终与被考核人沟通达成一致,在与部门负责人达成一致考核标准后,管理中心普通员工由各部门负责人与其下属员工沟通并最终达成一致。通过多方努力及反复沟通,最终形成了公司各层级、各岗位考核标准,并初步形成了公司绩效考核指标库。3、分层推进实施,合理控制推进节奏由于公司的绩效氛围还不浓厚,尤其是各部门负责人对绩效管理工具的作用与认识并不相同,为了合理控制推进节奏,真正实现绩效管理目的,根据绩效管理委员会的统一部署,在人力资源中心领导下,绩效管理工作分层、分情况逐步推进。事业部总监级每季度进行模拟,待条件成熟时进行试点,最终按公司要求实施;管理中心员工绩效开展有一定基础,因此按月度进行实考,并与绩效工资挂钩,且目前已基本走上正轨;物流中心仓储部以前从未进行考核,因此绩效认识比较薄弱,目前主要是从工作表现及工作态度方面进行考核,并对相应指标进行二次量化,以加强考核针对性,总体来说,目前绩效推进节奏控制合理。预算绩效管理工作总结篇520xx年,我厅着力以提升财政资金绩效为主线,以绩效目标实现
为导向,以财政支出绩效评价为手段,以评价结果应用为保障,建立完善预算绩效管理体系,积极推进住房城乡建设系统预算绩效管理工作。有关工作总结如下:
一、20xx年度预算绩效管理工作整体开展情况进一步加强制度建设,提升自评质量,预算绩效管理取得新成效。一是抓好绩效目标编制,及时报送绩效目标。二是探索绩效跟踪监控,要求加强过程监控,对已纳入我厅绩效目标管理范畴的项目支出,采取半年报方式采集试点项目的绩效运行信息。三是深入开展财政支出绩效评价,对部分省级城乡规划建设专项资金及中央城镇污水处理设施配套管网建设“以奖代补”资金实施绩效自评和项目核查,在此基础上形成自评报告。四是强化评价结果应用,组织绩效自评和绩效跟踪监控,对发现的问题现场反馈并要求改进,加强评价结果与项目资金安排的衔接。五是健全绩效管理工作机制,明确职责分工,组织专题培训,提高各级主管部门和基层单位绩效管理工作水平。二、预算绩效管理工作自我考核情况根据贵厅有关规定,我厅对20xx年度预算绩效管理工作进行自我考核,自评分数为92分。(一)基础工作管理得分20分,其中:1、领导重视(4分)。翁玉耀厅长和王知瑞副厅长分别作出加强预算绩效管理批示(得3分,附件2),召开全系统计财工作会议上对部署预算绩效管理工作(得1分,附件3)。2、职责明确(5分)。下发文件(闽建计[20xx]19号,附件4),明确预算绩效管理工作职能及职责分工(得4分),由计财处指定专人办理绩效管理日常工作(得1分)。3、制度建设(5分)。一是制定绩效管理宏观指导意见(得2分,闽建计[20xx]14号,附件5);二是制定一系列涉及预算绩效管理或财政支出绩效评价的相关制度(得3分,闽建计[20xx]19号,附件6;闽财建[20xx]10号,附件7;闽建计[20xx]7号,附件8)。4、指标体系(6分)。一是已建立建设行业的综合指标体系(3分,闽建计[20xx]3号,附件9);二是绩效指标体系量化、细化、指向明确
(3分)。(二)绩效目标管理得分13分,其中:1、申报时间(3分)。我厅按规定及时向贵厅报送新增项目绩效目
标(闽建计函[20xx]43号,附件10)和2012年度城乡规划建设资金绩效目标(附件11)。
2、申报格式(3分)。绩效目标格式、内容符合要求。3、申报数量(4分)。我厅20xx年报送绩效目标包括风景名胜规划资金、城乡规划建设资金和村庄整治专项资金。4、申报质量(3分)。绩效目标描述清晰、依据充分,但由于规划本身以社会效益为主,投入产出较难设定。(三)绩效监控管理得分10分,其中:1、监控制度(3分)。我厅制定项目资金管理暂行办法(闽建计[20xx]19号,附件5)和健全机制制度(闽建计[20xx]19号,附件3),要求加强资金绩效监控。2、监控实施(3分)。我厅通过强农惠农资金监管(闽建计[20xx]11号,附件12)及财政支出绩效评价现场核查(闽建计[20xx]5号,附件13),实施绩效监控和过程监管。3、监控治理(4分)。开展强农惠农资金检查和绩效评价项目现场核查过程时对发现问题提出整改要求,检查后以书面通报形式提出整改意见(闽建计[20xx]12号,附件14)。(四)绩效评价管理得分25分,其中:1、项目管理(14分)。(1)20xx年对城乡规划建设资金和中央城镇污水处理设施配套管网以奖代补资金实施绩效评价,均与我厅职能密切相关(2分),污水处理设施配套管网资金民生性强(1分),社会影响力较大(1分)。(2)上述评价项目较财政规定增加了1项(4分)。(3)20xx年评价城乡规划建设资金规模为280万元,占资金总额12.17%,中央城镇污水处理设施配套管网以奖代补资金规模为3576万元,占资金总额11.35%(2分)。(4)上述评价工作系由我厅自主组织全省系统内评价(2分),20xx年4月贵厅来我厅开展绩效调研,我厅密切配合并作工作汇报(2分,附件15)。
2、报告质量11(分)。闽财绩[20xx]6号文(附件16),我厅自评成绩90分,该项得分为9分,省财政未对我厅进行抽查或再评价,该项得2分。
(五)结果应用管理得分13分,其中:1、预算管理(6分)。完善制度、加强管理,明确职责分工(4分,闽建计[20xx]19号,附件3),同时在预算执行中应用评价结果(2分,附件17)。2、落实整改(4分)。及时报送整改情况(闽建计函[20xxx]83号,附件17)。预算绩效管理工作总结篇6一、事业单位员工绩效管理流程事业单位员工绩效管理是一个闭环管理系统,由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四个基本环节构成。这四个环节首尾相连形成完整的绩效管理过程,不断反复运行、构成一个“PDCA”循环的动态管理系统。二、事业单位员工预算绩效管理现状1.管理环节运行不够完整。事业单位员工绩效管理的最突出问题就是把绩效管理等同于绩效考核,只注重具体的考核办法、过程以及考核结果,绩效计划和绩效反馈环节的工作容易被忽视,没有形成闭环的绩效管理,与现代化绩效管理方式相比存在着较大的差距。绩效管理体系的不健全,使得事业单位管理层与员工间缺乏沟通和相互了解,无法及时让员工意识到工作绩效及表现中存在的问题,更谈不上通过绩效考核给予员工实质性的指导意见和帮助,无法真正实现通过绩效管理提升工作效益的目的,绩效管理流于形式。2.考核标准制定不够具体。事业单位对员工的考核内容大部分集中在以“德能勤绩廉”为基础的政治素质、职业道德和工作态度等方面,多数为定性指标,缺乏科学明细的评价标准,加上考核者本身也很难理解“德能勤绩廉”抽象的标准,难以客观、准确地把握评判尺度。考核标准过于笼统导致员工工作成绩不能得到真实的反映和测量,不利于提高员工考核质量。最终结果会是使考核结果失之毫厘而谬以
千里,无法保证考核的信度与效度。3.考核主体选取不够全面。企业绩效考核的主体一般包括上级、
同级、下级和顾客,而在不少事业单位中,对员工的绩效考核还只是传统的上级对下级考核,考评主体的局限性,容易导致个人观点和个人意志左右考核过程和考核结果,使考核缺乏应有的公正性和有效性。
4.考核等级设定不够科学。目前不少事业单位将考核结果划分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级,但实际上每年度不合格的总是极少数甚至没有,优秀的也只是按一定比例分配名额,且所占比例极小;大多数都集中在合格和基本合格这两个等级上。这种考评方式在使用较长一段时间后,就很难对被考核者的能力、工作实绩做出客观准确的评价,无法真正实现鼓励先进、鞭策后进的作用,考核的激励功能更无从谈起。
三、事业单位员工绩效管理优化1.完善绩效管理机制。建立目标管理责任制。建立单位、科室两级综合目标管理责任制,成立由单位领导任组长的综合目标管理委员会,下设目标管理办公室,由单位副职领导任办公室主任,财务科室负责综合目标管理的具体工作,各责任科室设核算员,负责本科室综合目标管理与科室成本核算的具体工作。目标管理办公室下设工作小组,由办公室、财务科、人事科等职能科室负责人组成,负责拟定或调整绩效管理方案,提交综合目标管理委员会批准通过后执行。制订效率兼公平规定。事业单位员工绩效考核应坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平和劳动、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的原则。根据不同岗位的责任和贡献大小、技术复杂状况及承担风险程度,适当拉开分配档次,建立起重实绩、重贡献,向临床第一线倾斜、向高层次技术人才和管理岗位倾斜、向苦脏累险等岗位倾斜的分配制度。在笔者单位,实施了多种体现公平的绩效考核规定,如:对急诊科、各类ICU室、儿科、产房等科室或岗位实行特殊岗位津贴;对夜班岗位建立按当月累计上夜班次数分段制定夜班费补助标准的办法;制定科室二级分配指导原则,要求科室按专业技术职务等级系
数、完成的工作量和工作质量、服务对象满意度等主要内容分配绩效工资。
建立单项计件绩效工资制度,如采用“诊疗人次计件”和“手术计件”等方式,根据医生完成的门诊诊疗人次数和手术数计算单项计件绩效工资,激励临床科室医生多接诊门诊病人,多做手术,较好解决了“看病难”、“手术难”等瓶颈问题,同时也大幅度地提高临床一线专家的绩效工资水平。
在管理岗位建立业绩津贴和风险津贴制度。根据各管理岗位的责任和风险,制定风险津贴标准和业绩津贴分配系数,根据科室绩效工资总额的一定比例计算责任科室管理岗位的业绩津贴总额,按分配系数进行分配。
2.细化绩效考核标准。事业单位员工绩效考核应同时采用年度综合考核和月度、季度绩效考核,月度、季度考核有助于各科室部门更好地了解自身工作进度和绩效水平,从而根据具体情况适时调整目标设定,避免目标计划偏离实际。年度考核。在笔者单位,年度考核指标设计采用“平衡计分”原理,建立以工作量、工作质量、病人满意度和成本控制为基本内容的综合目标管理体系。各科室标准分100分,其中工作量及成本管理40分(财务),工作质量与工作流程35分(业务),学科建设与人才培养15分(学习与创新),医德医风与服务对象满意度10分(客户)。考核级别按科室类别和考核得分排名,分为AAA级、AA级、A级和B级四个等级,,按不同的标准分别对科室主任、护士长和其它人员进行奖励。月度考核。主要考核科室当月基本工作量完成情况和成本管理情况,并实行按基本工作量计算当月绩效工资。以临床科室为例,基本工作量考核指标有门诊诊疗人次、实际占用床日数、收治病人数。门诊人次与实际占用床日数工作量考核标准为:门诊和病区采用“一条龙”管理模式,在进行目标成本考核时,以住院床日数为标准核算单位,每三个门诊人次数折算一个住院床日,根据当月完成的门诊人次与占用床日数,计算科室当月每一工作量(床日)的成本。完成成
本目标和收支结余目标的科室,按标准计绩效工资,成本超标或成本节约部分按一定比例提高或降低每一工作量的奖励标准。科室床日成本和收支结余目标,根据科室性质和前三年实际水平测算,收支结余目标可以是零或负数。
收治病人数工作量考核标准:出院病人工作量奖=当月出院病人数×每人次标准,每人次标准=平均住院日标准×当月病例分型系数×N(常数)。病例分型系数是依据卫人委病例分型办法,将病人根据病情轻重分为A、B、C、D四个类型,分别取固定分值,计算科室每一出院病人的平均病例分型得分,即为科室“病例分型系数”。此分值越高,说明科室收治的重病人越多,每一出院病人的奖励标准也越高,激励科室多收治重病人和加快病床周转。
3.加强全面成本控制。成本控制是提升事业单位绩效管理水平的关键环节。笔者单位通过推行综合目标管理,采取一系列成本管理的战略和措施,实现不断提高医院效率和效益的管理目标。管理战略。“一体两翼”战略:以医疗为主体,在此基础上大力发展健康产业和后勤社会化。健康产业有体检、特诊门诊、企业门诊、特诊病房;实行全方位后勤社会化,包括清洁、保安、餐饮、陪护等,省出的后勤编制用于增加专业技术人员;实行公务用车社会化,后勤仓库实行“准时制”管理,最大限度减少库存,节约场地和仓储成本。“总量控制,结构调整”战略:医院领导班子做出规划,实行“总量控制,结构调整”战略,狠抓药品比例控制,采取强有力的措施,控制药品费增长,控制病人总费用的过快增长。通过降低药品费比例,相对降低病人费用水平。人力资源管理。严格控制正式职工人数增长,除专业技术的关键岗位外,其它岗位尽可能使用聘用人员或劳务派遣人员,近年内医院人均工作量高位运行且逐年增长。工勤岗位原则上不增加聘用人员,逐步实现由第三方托管,院内挂号及部分文员岗位交由相关公司托管,医院实行劳务派遣的人员已近百人。
长年开设护士培训班,接收培训生、择优聘用,保证护理人员的质量,同时缓解临床护士紧张的矛盾。
提高聘用专业技术人员待遇,逐步实现同工同酬。聘用人员绩效工资分配与在编人员实行同工同酬,临床一线卫生专业技术人员年度奖、过节费等项目也相应调整。此类措施,对稳定聘用员工队伍、调动聘用员工的工作积极性,发挥了重要作用。
药品管理。成立药事管理委员会,做好药品阳光采购、新药特药控制、药品比例控制、人均和日均药品费控制。对异动药品实行训导、限制使用和停止使用制度。
材料支出控制。严格执行材料支出比例控制、高质耗材专帐管理和审批控制相关制度,并将科室卫生材料支出占医疗收入的比例与科室绩效管理和奖金分配挂钩。
4.优化服务工作流程。目前,事业单位机制不灵活、效率低下等问题仍普遍存在,优化服务工作流程对提升事业单位员工绩效有着重要意义。在笔者单位,施行了医疗、护理同步的临床路径管理,以护理服务全过程为主线,建立临床护理路径新标准,重点关注病人现存、潜在的护理问题及护理关键环节,使医护配合高度协调,实现无缝衔接。门诊实行预约挂号、分时段预约诊疗制度,优化门诊服务流程,开设专病门诊,合理分流病人,缩短患者就医时间,最大限度提升医院门诊接诊能力。同时,改造就医环境,提升患者就医感受。随着中国社会经济的快速发展,公民对事业单位的服务能力和水平提出越来越高的期望和要求。绩效管理是改善企事业单位经营效益的重要途径,绩效管理在事业单位的成功实施,对提高事业单位运营管理质量和效率、提升员工综合素质具有重要意义。预算绩效管理工作总结篇7一、20xx年预算绩效管理工作开展情况(一)加强有关预算制度、绩效评价制度的学习。把制度的深入学习作为开展预算绩效管理的关键环节。先后整理学习了由财政厅预算绩效管理处授课的《预算绩效管理》PPT课件、
研究了亚投行项目绩效指标相关设计和选用的思路、财政部或其他省份财政部门制订的有关绩效评价指标库,财政支出绩效评价业务指引等课件或规定。通过对相关课件和规定的学习,了解了预算绩效管理的基本概念、预算绩效管理的主要内容以及预算绩效管理的核心要求。开阔了视野,为后续工作打下了坚实基础。
(二)建立起预算绩效管理评价工作流程图。通过对相关制度的深化学习,结合事务所底稿工作的要求,制订了预算绩效管理评价工作流程图,针对流程图中每一步骤,制订相应的工作底稿,做到流程直观,底稿清晰。为预算绩效管理评价工作的规范化管理打下基础。(三)逐步摸索建立绩效评价指标库。预算绩效管理评价工作的难点在于合理制订适合项目特点的评价指标库,通过研究亚投行项目绩效指标相关设计和选用思路,对由我单位实施的绩效评价项目,合理设计绩效评价指标,为真实评价相关项目的实际情况提供了保证。(四)对指标库实行动态管理。指标库的横向对比指标,会根据时间的推移及国家相关新数据的发布而发生变化,这样动态监管相关指标就必须成为常态,特别是对于共性指标的选取和比对,一定要引用新数据,以免产生错误的评价结果。二、存在的问题总的来看,我单位开展预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题需要解决,还有一些不足之处需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有实际工作中遇到的个性问题。一是预算绩效管理的项目数量有待进一步扩大。虽然我单位绩效评价工作已经开展,但评价项目数量和资金数额占全省项目总量还不高,这必然造成我单位的项目评价工作的片面性,无法对自己所处的全局情况进行了解。二是评价指标体系需要进一步完善。财政支出评价对象涉及行业多,项目之间差异性大,目前虽然中央已经发布共性指标,但真正能
体现项目效果的个性指标,由于设置难度较大,还不能满足目前工作开展需要。
三是人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,部份工作人员对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位,由此造成绩效评价工作还未摆脱财务考评或竣工验收的影响。
四是全省预算绩效管理工作无网上交流平台,同行之间无法有效对业务进行探讨,部份指标体系也无法实现共享。
三、下一步打算和建议(一)努力提高专业素质。预算绩效管理工作是事务所的新业务,虽然部份工作方法与现有的审计业务类似,但工作目标、评价内容都有很大不同,这就需要参与预算绩效管理工作的人员努力提高自身专业素质,确保绩效评价质量。(二)加强评价指标体系建设。一是汇总梳理以前年度制定的指标,将符合当前预算绩效管理要求和行业管理特点的个性指标汇编成库;二是组织人员搜集整理先进省市制定出台的指标,进一步充实完善个性指标库;三是建立指标数据库,将各年度制定的指标及时纳入指标库,做到随时更新、完善。(三)加强同行业交流。采取网上案例展示,行业学习培训等方式,加强与财政部门和行业内专家的互动,进一步统一认识,充实业务知识。借此机会,向省厅领导提几点建议,供参考。一是多组织交流学习。建议针对预算绩效管理工作的难点、重点多组织培训,全面提高从业人员的专业水平。二是打造网上交流平台。开展论坛、跟帖等方式,组织大家进行问题讨论,对工作的方法、工作的程序及底稿的收集等专业问题进行交流,促进行业的规范化操作。三是共享指标库建设成果。针对已实施的项目设立共性、个性指标库,相关会员可以共享指标库,方便大家比对,并逐步讨论出科学
合理的指标体系。预算绩效管理工作总结篇8
市人大财经办、预算工委组织预算绩效管理全过程跟踪监督工作组成员一行18人,在市人大常委会委员、财经委副主任委员赵巨鹏的带领下,在北京高技术创业服务中心召开了预算绩效管理全过程跟踪工作总结会。会议由市人大财经委副主任委员陈婷主持,专题听取了市科委、市卫生局、市医管局等试点部门20xx年预算绩效管理工作情况的汇报和市财政局市级财政预算绩效管理工作的汇报。
市科委郑焕敏副主任将一年多以来市科委在预算执行、绩效目标落实、管理工作、问题和体会及下一步工作等方面进行了详细介绍,重点将近年市科委在推进科技体制改革、优化整体创新环境方面的做法和成果做了汇报。市卫生局张建枢副巡视员、市医管局顾晋副局长分别汇报了本单位的预算绩效管理试点工作情况。市财政局相关处室负责人汇报了我市近年以来预算绩效管理的总体工作情况及下一步主要工作安排。
市人大预算绩效管理全过程跟踪监督工作组对试点部门的工作总体上比较满意。工作组还现场问询了绩效管理工作的具体做法,并从加强预算编制、提高预算效果等方面提出了宝贵的意见和建议。如有代表建议在具备完善的组织体系基础上,进一步加强绩效管理技术体系的研究,在目标管理和奖惩制度上有所突破;有代表认为试点部门项目微观绩效目标很明确,但微观目标与部门的宏观目标、中观目标的对应关系还有待进一步明晰;针对部分项目执行周期较长绩效评价较难实施的问题,有人大代表建议绩效评价工作分阶段实施,将项目中间阶段的绩效评价重点放在实施进度上或者暂时不进行年度预算绩效评价、待项目执行期满后再进行绩效评价。
市人大财经委副主任委员赵巨鹏做了总结发言:认为我市预算绩效管理工作取得了很大的成绩,相关部门采取了针对性很强的措施,预算绩效管理的意识有很大的提高,预算实施效果较为显著;各个部门根据不同业务特点采取了有针对性的管理措施和办法,保障了试点工作顺利开展;市人大代表及相关工作同志高度重视,积极建言献策,
充分发挥了人大的监督和指导作用,促进了我市预算绩效管理工作的推进;希望市财政局、市科委、市卫生局、市医管局等部门要进一步加强对试点工作经验的总结和凝练,为今后在全市全面推广打下坚实基础。
市科委办公室、法规处、计划处、条财处、审计处以及市卫生局、市医管局相关负责同志参加了本次总结会。预算绩效管理工作总结篇9
按照省市局工作要求,20xx年度XXX扎实开了绩效管理工作,通过全局干部职工共同努力,绩效管理工作稳步推进,但是在取得良好效果的同时,也暴露出一些问题,现将工作开展情况总结如下。
一、工作开展情况(一)加强领导,建章建制,确保绩效考核工作顺利开展。一是领导重视,提供组织保障。我局先后多次召开党组会、局务会专题研究绩效考核工作,成立了由局长任组长,分管局长任副组长,科室长、分局长为成员的考核小组,下设办公室,由一名主任科员任考核办主任,具体负责日常考核工作,确保了绩效考核工作的全面推进。二是建章健制,提供制度保障。根据市局绩效考核办法和一系列文件精神,结合县局实际,细化指标,完善标准,修改制定了《XXX绩效考核办法及实施细则》,进一步明确了绩效考核工作目标,县局制定了科室分局双向责任制,明确考核责任。使我局的各项工作有标准、有措施的稳步开展。三是齐抓共管,提供实绩保障。要求各科室、分局(中心所)制定出适合本单位特点的考核积分细则,各单位必须考核到岗、到人,严格执行考核办法,不能走过场,每月考核,每季度进行汇总,并结合考核结果进行总结讲评,确保了绩效考核工作的稳步推进。(二)注重实际,规范程序,确保绩效考核全面落实。一是完善考核基础资料。考核中我们坚持以能见资料为主要考核依据,对工作人员量化考核主要依据考核指标对应的工作完成情况、工作日志等。同时县局通过日常检查、纳税评估和专业稽查检查情况,对工作进行
质量考核,并要求在考核结束后将考核有关资料整理归档。二是规范考核基本程序。我们严格按照考核办法以及绩效系统管
理进行考核,组织绩效方面,每月按照节点对科室分局进行考核,科室按照指标工作要求对分局(中心所)进行扣分和分档;个人绩效方面,科长、分局(所)长撰写工作计划,一般工作人员填写工作记录,做到项项由计划,项项有落实。
二、存在问题县局全体干部职工非常重视绩效考核工作,把其摆在与税收同等重要的位置,取得了良好的效果。但是在市局考核中,被扣分科室和指标较多,凸显出在良好效果之下存在着一些问题。一是部分指标制定不切合工作实际。部分科室制定的考核指标过分注重省市局考核指标,没有考虑实际工作需要,与实际工作落实与考核的结合力度不强,主要的顾虑是怕删除或者新增考核项目,在上级考核中,漏掉自己的工作而导致扣分,影响了指标考核成效。二是科室之间沟通协调不够。有的科室指标项目被市局对应科室扣了分,在绩效工作月总结时,他们的解释是一些指标的完成不是本科室能够独自完成,需要其他科室共同完成,这说明科室之间存在着缺乏沟通的问题。三是绩效考核奖惩效果不明显。县局虽然在绩效考核办法中规定了奖惩措施,即对于优秀的给予先进单位奖励,对于落后的科长、分局(所)长进行谈话,但是激励促进作用不突出。三、下步改进措施针对上述问题,县局制定了下步改进措施。一、重新梳理绩效考核指标。县局科室积极与市局对应科室进行沟通,对考核指标进行全面系统的再梳理,删除或者新增切合实际的指标,切实做到减负,突出实效。二、是强化科室协调沟通。充分发挥科室绩效管理考核联络员的作用,明确联络协调责任制,完善沟通协调联络机制。同时县局组织科室对涉及需要共同完成的指标进行工作计划和安排,充分发挥合力
作用,确保绩效管理落实不漏,实现管理的无缝式衔接。三、是补充制定奖惩措施。县局制定绩效考核结果月通报制度。
每月对考核结果在一楼大厅进行公示通报,从第一名到最后一名进行排名。同时发挥组织绩效与个人绩效考核结果运
用,将其作为创先评优的基础参考项目,进一步建立完善激励机制,带动整体工作水平的稳步提升。目前县局正在积极探寻更有效的奖惩措施。
篇七:教育局开展预算绩效管理自检自查
教育经费自查报告
教育经费自查报告1
教育部把20xx年确定为"教育经费管理年"并印发了《关于开展"教育经费管理年"活动进一步》用好管好教育经费的通知》。我校为了贯彻落实上级部门有关文件精神,组织实施好"经费管理年"活动,进一步用好管好教育经费,促进我校的科学发展,现将自查情况汇报如下。
一、认真学习文件精神
在局计财股的安排下,5月份,校长、会计首先学习了教育部《关于开展"教育经费管理年"活动进一步用好管好教育经费的通知》,认真学习了《中小学财务管理制度》并作了笔记。6月底,学习了山西省教育厅文件(晋教财(20xx)80号)、县"教育经费管理年"活动实施方案,把握了总体原则,明确了目标任务。校长召开了校委会专题会议,组织学习了省教育厅文件、县"教育经费管理年"活动实施方案,对我校的"教育经费管理年"活动做了布置安排。还全面学习了《中小学财务管理制度》,对其中的"总则"、"财务管理体制"、"预算管理"、"收入管理"、"支出管理"、"资产管理"等章节重点深入学习,联系我校实际情况进行比照。
二、严格检查对照
我校在自查中,主要从8个方面查找不足。
1、财务制度经查,财务制度部分不健全,有待完善。比如:公示制度,图书管理,资产管理中理化仪器的详细信息不完整,废旧资产的报损处置等。
2、编制预算近两年的编制预算,没有编制赤字预算。坚持了量入为出,收支平衡,统筹兼顾,保证重点的原则。日常支出能得到保障。
3、收入和支出根据"五项制度"精神,严格执行国家规定的收费范围、收费项目和收费标准,及时足额上缴,不得隐瞒、滞留、挪用、坐支。我校的代收代缴过渡户因为没有上级主管部门的批文,xx信用社不给开户。我校严格遵守《中小学财务制度》的第22条的规定,严禁设立"小金库",严禁账外设账,严禁公款私存。对两年来的账目逐项检查,没有虚列支出,虚报冒领,和挤占挪用的现象。日常支出能够得到保障,努力做到勤俭节约,从一根粉笔、一张纸、一度电、一顿饭做起。加大教师业务培训的力度,节省不必要的支出。
4、专项资金有两块:一是校安工程和校舍维修专项资金专户,对于已经发生的业务,我校已经与经费核算中心进行了核对,各项手续齐全,没有违规现象;二是寄宿生贫困生生活补助资金,我校20xx年有名学生享有贫困生生活补助,共有
元。20xx年有名学生享有贫困生生活补助,共有元。实施过程中,我校责成政教处负责,后勤方面配合,从学生的申请,村委会的证明,班级、学校的审核公示,变更,补助的发放、公示,严格按照程序不走样,补助资金全部打入银行卡,告知家长领用。
5、"三公"经费我校在会议费和车辆使用费方面没有开支,在招待费上,20xx年元,20xx年元,都控制在规定的范围之内,无超支现象。
6、固定资产管理经检查,部分制度不健全,有待完善。
(1)理化仪器的管理,账本陈旧,没有及时清点;
(2)图书管理,大部分的图书过时,没有学生阅读的价值;
(3)文体器材极少,也很少使用;
(4)清查盘点少落实。
(5)固定资产的处置制度。
7、重大支出我校在20xx年承诺有五项重点工作,20xx年承诺八项重点工作,都是在校委会上研究并通过,每学年的终了,都很好的完成了。其他的大额的支出,也都经过集体审议。
8、财务监管最近,我校成立了财务监管领导组,校长任组长,下设组员,由教师代表担任,根据《中小学财务制度》第十二章的规定,加强学校财务监管,促进教育经费使用管理严格、规范,保障教育经费使用高效、安全。
教育经费自查报告2
为确保义务教育经费的合理使用,我校高度重视,保障日常公用经费的投入,确保学校正常运转,努力改善办学条件。现对近两年教育经费的投入、使用情况进行自查,具体情况如下:
一、教育经费的保障情况
近两年来,上级教育部门对我校义务教育经费按要求按时、足额到位,教师工资按时足额兑现,统一发放。财政对基础教育转移支付经费由教育主管机构所统一管理,专款专用,全部用于教育;学校还大力开展勤工俭学工作,多渠道筹集教育经费,以及财政对学生杂费的补助,全部补充了教育经费的不足。
二、教育经费的管理和使用情况
我校属事业单位,教育经费的管理和使用必须严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办教育的方针,如实反映财务状况,依法组织收入,努力节约支出,建立健全财务制度,学校对教育经费的使用进行财务控制和监督。
1、经费使用无存在挪用、移用、挤占和截留的情况,日常公用经费开支也无存在发放教职工津补贴和奖金福利。
2、无挤占开支招待费、旅游疗(休)养和发放教职工福利等。
3、教育费附加使用规范,无挤占发放于教职工工资、奖金和福利等情况。
4、食堂实行聘任制度,学校只供给水、电,其他开支全有炊事员自己承担负责,无存在赢利情况。
6、每学期“家庭经济困难学生资助工程4经费能属实填写上报,按时发放,并无存在虚报冒领情况。
总的,近两年其他财务管理工作中还存在一些问题,例如在学生课本费、作业本费、借读费和住宿费收支具体操作过程中,
尽管我校能及时将有关款项缴存财政预算外专户,但财政预算外专户却不能及时足额将款项返还;学校有时很难确保预算外经费的使用。
车力中学
20xx年11月
教育经费自查报告3
根据《20xx年濮阳县教育经费管理活动年工作方案》的要求,我单位对会计信息质量、财务预算、资金安全和财务管理办法的执行情况进行了自查,现将自查情况汇报如下:
(一)会计基础工作情况
会计科目和会计账簿均根据《财务会计制度》的规定设置,会计账簿、财务报表信息真实,账表之间、账账之间、账证之间对应真实。会计往来科目、会计结余科目真实。
财务报销制度完善,严格按照会计人员检查原始凭证、填写报销凭据、财务监督小组审核的报销程序进行,有效地保证取得的原始凭证真实、合法。财务收支无坐支现象。会计凭证及时整理装订,存放安全、规范。
(二)预算执行情况
根据20xx年预算明细说明,财务室每月都要把各项主要支出费用的实际数与预算数进行比较,各项支出必须向领导申请批准,务必将实际费用控制在预算费用之内。
(三)财务管理办法完善和执行情况
根据单位实际工作情况,20xx年对原有财务管理办法进行了修改,包括对财务管理办法整体上的修改,以及对差旅费开支标准和费用报销管理办法的修改。修改后的管理办法明确了职责权限,能有效防止舞弊;修改后的管理办法明确了经费支出的范围和开支标准,控
制了经费开支,杜绝了浪费现象的发生。完善各项管理办法的同时,相关人员在工作过程中严格执行规定,相互监督,保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全。
通过自查,我校在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足,预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的工作做得更好。
XXXX
20xx-8-22
教育经费自查报告4
根据XX县教育局文件精神,为规范教育经费的正确使用和科学管理,提高教育经费的使用效益,学校对20xx年的教育经费情况组织了认真的自查。现将自查情况报告如下:
一、自查范围
这次自查重点是检查20xx年的义务教育经费(爱心营养餐实施情况、住宿费免除情况、学校收费情况)。
二、自查内容
(一)爱心营养餐实施情况:
1、营养餐享受20xx年上半年共62人,投入资金10850元;下半年共43人,投入资金7525元;享受对象做到“应补尽补”,低收入家庭子女学生认定手续规范,享受名单经过公示。
2、营养餐供应每周2餐,学校食堂管理人员专人负责配餐。
3、营养餐资金管理规范,台帐登记清楚规范。
(二)义务教育阶段学校住宿费免除情况
住宿人数65人,全部按规定免除住宿费。
(三)教育收费情况
1、教育收费行为完全按照上级要求,无乱收费的情况。
2、食堂收入和成本支出核算规范,餐饮定价按成本补偿原则、无列支教师福利费或提供教师就餐挤占学生伙食费情况。
教育经费自查报告5
县教育局计财股、县财政局:
根据?xx省财政厅关于开展农村义务教育经费专项检查评估的通知?(xx[xx]xx)有关精神,按xx[xx]xx号文有关要求,现将我乡学校农村义务教育经费保障机制专项自查的有关情况报告如下:
一、收费情况:
1、学前班的收费情况:严格按《xx省行政事业性收费管理条例》和收费管理的有关规定按先公示再收费的原则进行。2、义务教育阶段的收费情况:各校成立家长委员会,由家长委员会具体确定文具费、二类教材费的征订内容及标准;然后先进行公示,等公示期满后,社会上无异议后再进行收费,由家长委员会按实代收。
3、通过对各校的检查,全乡无乱收费情况。
二、资金使用情况:
1、严格审核各校义务教育阶段的实际学生数,如实上报。不存在虚报学生数冒领中央和省级资金的'情况,中心校不挪用、挤占、截流各校的保障资金,也不存在“挤出”现象。
2、农村义务教育保障机制公用经费使用情况
①公用经费拨付情况
xx年春季、秋季中央和省级共拨入元,其中小学元、初中元。xx年春季中央和省级共拨入元,其中小学元,初中元。已全部按各校学生数足额拨付到各校。
②中央、省、州、县困难学生生活补助拨付情况
xx年春季、秋季共拨入元,其中小学元,初中元。xx年春季共拨入元,其中小学元,初中元。已全部按时发放完毕。
③农村义务教育阶段家庭经济困难寄宿制学生生活费补助资金使用情况
A、发放形式:全乡统一要求严格落实澄清发放对象,向社会公示,待公示期满后无争议才造册发放。领取表格上都有校长、班主任、学生、家长签名。
B、按规定补助标准(小学每生500元/年,初中每生750元/年)足额发放到学生手里。
C、全乡学校不存在降低标准扩大补助范围的发放情况。
3、资金使用合规性、合理性情况
经对辖区内各校的义务教育保障机制公用经费和贫困家庭寄宿制学生生活补助资金的检查,公用经费各校都能按管理办法
规定的开支范围使用,具体列支项目有办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、交通费、差旅费、维修(护)费、培训费;贫困家庭寄宿制学生生活补助资金足额发放到学生手里。
三、宣传、信息交流情况:
为了顺利实施农村义务教育保障新机制,让新机制政策做到家喻户晓,人人皆知,我乡采取多种方式进行了广泛深入地宣传,如向社会发放宣传单、校会宣传、家长会宣传、班会宣传、利用家访机会宣传等。
以上是我乡农村义务教育阶段经费保障的自查情况。
xx学校
xx年xx月xx日
教育经费自查报告6
为确保义务教育经费的合理使用,我校高度重视,保障日常公用经费的投入,确保学校教学工作的正常运转,努力改善办学条件。现对20xx年―20xx年教育经费的投入、使用情况进行自查,具体情况如下:
一、教育经费的落实和保障情况
近几年来,上级教育部门对我校义务教育经费按要求按时、足额到位,教师工资按时足额兑现,统一发放。财政对基础教育转移支付经费由教育主管机构统一管理,专款专用,全部用于教育。
二、教育经费的管理和使用情况
我校属事业单位,教育经费的管理和使用必须严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办教育的方针,如实反映财务状况,依法组织收入,努力节约支出,建立健全财务制度,学校对教育经费的使用进行财务控制和监督。
1、经费使用无存在挪用、移用、挤占和截留的情况,日常公用经费开支也无存在发放教职工津补贴和奖金福利。
2、公用经费使用规范,无挤占开支招待费、旅游疗(休)养和发放教职工福利等。
3、学校实行经费公示制度,对需要公布的项目逐一公布。
4、学校学生数每一个学期都是如实上报。学籍登记规范,学校学籍信息真实、正确、完整,真正实现了一生一学籍,无多学籍,漏报学籍现象。
5、学校按教育局和中心校的要求来编制教育阶段学校预算。
三、教育收费情况
学校教育收费,一切按照上级教育部门的规定(零收费)执行,无存在乱收费行为:
1、本年度没有为学生办理代办服务费。
2、教育教学中从无强制组织学生参加各类培训机构举办的兴趣班等学习,学校也无存在从中获利用于日常开支和教职工发放福利的行为。
四、检查情况
我校在上级主管部门的领导下,严格按照“校财局管”的财务管理体制,严格要求我校报帐员按时报帐,所有票据都是正规票据,没有白发票。公用经费管理使用的具体做法是:
(1)我校加强财务管理,严格执行《会计法》和上级有关财务制度的规定。学校的一切资金,由学校财务人员按有关规定统领统支,没有出现以任何理由单独收费现象。
(2)认真履行报账制度,力求资金的规范使用,无挪用、挤占、截留等现象的发生。严格财经审批手续。所有报销发票,做到手续完备,每张发票有经手人签字、证明人签字、校长签字。
(3)坚决贯彻执行国家及上级主管部门的有关财务法规,没有发生在政策法规范围之外,自作主张处理财务的不良问题。
(4)财务专管教师具体负责财务管理,学校任何财务活动必须经财务教师和校长审批后,方可实施。重大开支项目,都经校务会议集体决
定。向上级申请报告,方可实施。
(5)差旅费报销,严格执行文件规定。
(6)需要购置各种设备、仪器、教具、办公用品及其它物品,都先通过学校班子决定后,才添置。
(7)财会教师严格执法,自觉执行财经纪律,做好财务审核。
(8)在保证办公费的前提下,努力改善学校的办学条件。
(9)营养工程执行情况。我校的营养工程由专门的人员负责,并且严格按照上级的规定执行,每一天都是及时发放给学生,然后再进行签字登记。
五、今后的打算
今后在使用预算我们做到统筹兼顾、保证重点,量入为出,精打细算,将学校的长远规划与短期安排相结合,勤俭节约,努力提高日常公用经费的使用效益及生活费的使用效益。
凯里市XX小学
20xx.04.11
篇八:教育局开展预算绩效管理自检自查
预算绩效管理工作总结
预算绩效管理工作总结(通用9篇)时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困
苦,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的预算绩效管理工作总结(通用9篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
为贯彻中央、省、市有关文件精神,积极推进预算绩效管理工作,不断提高预算绩效管理工作的质量和水平,提高财政资金使用效益,预算绩效管理工作取得较好成效。下面,结合要求,汇报有关工作。
一、前期工作的情况(一)加强管理制度建设把制度建设作为开展绩效管理的关键环节,制定了《深化预算绩效管理,加快建立‘花钱必问效、无效必问责’机制实施方案》,印发《潍坊市市级预算绩效目标管理暂行办法》和《潍坊市市级预算绩效评价信息公开办法(试行)》,转发了省财政厅《山东省县级财政支出管理绩效综合评价方案》和《山东省财政厅山东省省级财政项目支出绩效目标管理办法(试行)》,牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“花钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念,进一步增强支出责任和效率意识,全面加强预算管理,优化资源配置,提高财政资金使用绩效和科学精细化管理水平,提升政府执行力和公信力。(二)全面实施预算项目绩效目标管理一是加强预算编制绩效管理。一方面,强化项目绩效目标。每年对单位申报的预算项目进行全面梳理、加强审核、合理保障,所有项目必须有明细的资金测算,对无具体内容、无明细支出测算的,或支出测算不够细化的项目,一律不予安排。其中,对50万元以上的预算项目,全部制定绩效目标,由预算单位在申请项目时提报详细绩效信息,包括立项依据、项目内容和目标、实施周期、投入总额、已投入金额、本年度预算目标和金额等,作为项目审核的依据。另一方面,推进项目支出标准体系建设。对可量化支出的项目,核定统一支出标准,推进预算编制的精细化,突出其基础支撑作用,扩大“因素法”编审范围,对发展性项目实行一年一梳理、一年一论证审批。财政部门批复下达预算时,通过规范格式同步下达绩效目标,明确部门单位是预算执行主体,负责实现项目绩效目标。二是完善项目绩效管理责任。财政部门批复下达年度预算时,通过规范格式同步下达绩效目标,明确部门单位是预算执行主体,负责实现项目绩效目标。对未能如期实现绩效目标或绩效评价结果较差的,在每年底通过清理结转结余资金收回部分项目资金,或在编制下年度预算时适当调减项目资金额度。(三)积极推进项目绩效评价在加强预算编制环节的基础上,加强预算执行监管和执行结果评价,将财政监督渗透到预算管理的事前、事中、事后各个环节。一方面,对预算执行结果开展监督审查。每个预算年度结束后,由财政监督局牵头,各支出管理科室参加,结合部门单位决算工作,集中时间开展一次预算执行情况监督审查活动。主要内容是对照年初预算确定的项目绩效信息,重点审查资金是否符合规定支出范围;预算执行进度是否及时、合理;部门单位是否完成年初确定的预算绩效目标等。另一方面,加强财政支出绩效评价。在普遍开展单位自我评价基础上,选择一些社会关注度高、涉及面广、金额较大的项目开展再评价,并逐步扩大再评价范围和数量。财政支出绩效评价、再评价结果反馈预算科和相关支出管理科室,促进加强支出管理和下年度预算编审工作。预算绩效管理工作具有政策性强、专业性强、涉及面广、操作难度大等特点,去年,按照财政部、省财政厅“先易后难、由点及面、稳步推进”的原则,选取20项社会关注度较高、涉及民生和产业发展的项目或专项资金进行绩效自评价,并对单位自评情况进行复评;选取20xx年新农合、400所学校标准化建设、社会养老服务信息化建设、儿童福利院建设、市政道路养护等项目资金,采取先自评后绩效
再评价的办法进行绩效考核,资金额度达20.48亿元。联合市卫生局,对全市部分基本公共卫生服务机构财政补助资金使用情况及服务情况进行绩效评价;联合市民政局,对社会养老服务体系建设省级专项资金进行绩效评价。
今年,我们选取29个项目进行评价,其中22项由单位进行自评,7项组织中介机构进行评价。从近几年情况看,通过组织专家组进行评价的方式效果还是比较好的,由财政委托、授权具备一定资质的专业机构作为第三方,由其牵头组织对资金项目开展绩效考核,打出评价分数,形成评价报告,成为编制下年度预算的重要依据,并在行业系统内部进行公告,有力的促进部门单位加强预算绩效管理。
二、存在的问题总的来看,我市预算绩效管理工作虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题需要解决,还有一些不足之处需要完善,其中既有面上普遍存在的,也有实际工作中遇到的个性问题。一是预算绩效管理的范围有待进一步扩大。一方面,虽然我市绩效评价工作已经开展,但评价项目数量和资金数额占市级项目总量和财政支出比重还不高;另一方面,市政府文件虽然对县市区提出明确工作要求,但县市区一直没有实质性进展二是评价指标体系需要进一步完善。财政支出评价对象涉及行业多,项目之间差异性大,目前虽然中央已经发布共性指标,但真正能体现项目效果的个性指标,由于设置难度较大,还不能满足目前工作开展需要。三是人员素质有待进一步提高。由于预算绩效管理工作开展时间较短,加上缺乏系统的培训,无论是财政部门内部人员还是聘请的社会中介机构人员,对预算绩效管理认识不到位、理解不充分,对预算绩效管理业务不了解、不熟悉,对工作重点把握不到位,由此造成绩效评价工作还未摆脱财务考评或竣工验收的影响。三、计划和建议(一)逐步扩大绩效管理范围。在绩效目标管理方面,对于运转保障类项目较多的单位,探索实施单位整体支出绩效目标管理,施行整体支出评价。在项目绩效评价方面,逐步增加评价项目数量和项目支出数额占比。(二)加强评价指标体系建设。一是汇总梳理以前年度制定的指标,将符合当前预算绩效管理要求和行业管理特点的个性指标汇编成库;二是组织人员搜集整理先进省市制定出台的指标,进一步充实完善个性指标库;三是建立指标更新机制,将以后年度新制定的指标及时纳入指标库,做到随时更新、完善。(三)积极运用绩效评价结果。建立绩效评价结果的反馈与整改、激励与问责制度,进一步完善绩效评价结果的反馈和运用机制,将绩效结果向社会逐步公布,进一步增强单位的责任感和紧迫感。将评价结果作为安排以后年度预算的重要依据,将一些绩效评价结果不好的项目取消,对执行不力的单位的预算要进行相应削减,切实发挥绩效评价工作的应有作用。(四)加强培训和指导。采取集中学习、讲座、专题会议等方式,加大对财政部门和中介机构参与绩效评价的人员培训力度,进一步统一认识,充实业务知识。四、建议借此机会,提3点建议如下,供参考。一是实施全省联动评价,建议省里每年选择部分重点项目,通过市县自评、省级复评的方式,带动市县一级绩效评价工作的开展。二是省里组织专业力量,加强个性指标建设。建议省里梳理以往年度各处室制定的指标体系,供各市参照。三是加强绩效评价结果应用。目前,上级对绩效评价结果应用的要求比较笼统,市县落实难度有困难。建议省里对绩效评价结果应用进一步明确,提高操作性,如明确提出若绩效结果不合格的,可以按
多少比例扣减公用经费。同时,结合专项转移支付改革,将预算绩效管理作为今后资金分配一个因素,对于工作开展较好的市县,予以适当倾斜。
为了建立科学、规范、高效的财政资金分配和管理体系,提高我区财政资金使用效益。我办根据《新建县人民政府关于印发新建县财政支出绩效评价管理办法(试行)的通知》等文件要求,扎实推进我区财政绩效评价管理工作,现将20xx年度财政预算绩效管理工作总结如下。
一、加强部门预算绩效评价宣传工作加强理论研究,提高思想认识,扩大舆认宣传,充分利用文件、报纸、网络等媒体宣传预算绩效管理理念。二、项目资金绩效目标申报实现全覆盖。为了以后全面开展绩效目标软件化、信息化管理工作,进一步扩大20xx年度我区预算绩效目标管理范围。要求区直各部门(含所属单位)申请安排的20xx年度财政项目资金(既包含部门预算内的项目资金,也包含由财政列入大预算的项目资金)都需填报《新建区预算绩效目标申报表》,对于预算金额100万元(含)以上的项目,各主管部门按要求统一报送《20xx年度区直部门预算项目汇总表》及《新建区预算绩效目标申报表》至区财政绩效办;对于预算金额100万元以下的项目,须按照文件要求编制绩效目标申报表报送主管部门,由主管部门自行负责审核存档以备抽查。对年内新建或在建项目需使用财政资金的区级重点建设项目,也将逐步编制预算绩效目标。三、逐步扩大项目支出绩效评价范围。区直各部门20xx年度预算内安排的100万元(含追加资金)以上的项目原则上必须进行绩效自评,并要求区直各部门(含所属单位)开展绩效自评项目资金总量占20xx年度本部门财政项目预算安排总量(含追加资金)的比例必须达到60%以上。按照财政统一的时间节点报送项目绩效自评报告。财政部门将选择群众关心的民生项目和社会各界关注的重点建设项目开展财政评价,主要包括“三农”、教育、医疗卫生、节能环保、新农村建设等项目。四、进一步推进部门整体绩效评价全覆盖。在20xx年抽取部分单位开展部门整体绩效评价试点的基础上,20xx年部门整体绩效评价(含二级单位)进行全覆盖,并要求区直各部门对部门整体支出绩效目标以及项目支出绩效目标的设定情况;部门资金投入、预算执行和管理情况;为实现整体支出和项目支出绩效目标所制定的制度、采取的工作措施;部门职责履行情况及效果;部门开展预算绩效管理情况;社会公众满意度等方面进行综合评价,全面反映部门整体支出情况。五、稳步开展项目支出绩效运行监控工作对20xx年度区级部门财政支出项目进行绩效运行监控,区直各部门(含所属单位)须自选一个项目资金进行绩效运行监控。对已提交20xx年预算绩效目标申报表的部门,必须从中挑选一个专项资金进行监控;未提交的部门,必须一个金额较大的项目资金进行监控。绩效运行监控采取部门自行监控和财政重点监控相结合的方式开展。做到财政资金运行到哪里,绩效监控就跟踪到哪里,以不断提高财政资金运行效率,防范财政资金运行风险。六、稳步推进将预算绩效评价纳入全区政府绩效考核内容为了进一步加强我区预算绩效管理,提高财政资金使用效率,我区将稳步推进预算绩效评价工作纳入全区政府绩效考核内容中。20xx年的工作计划一、进一步加强20xx年度区本级部门预算项目支出绩效评价工作,把评价结果应用作为全过程预算绩效管理落脚点,及时整理、归纳、分析、反馈绩效评价结果,并将其作为改进预算管理和以后年度预算安排的重要依据。二、为了进一步推进预算绩效管理,深化预算管理制度改革,将对20xx年整体部门绩效评价扩大
范围。促进各部门的履职效益、资源合理的配置。三、逐步推进项目支出绩效运行监控管理,积极探索建立适合本部门实际情况的绩效运行监控管理
机制,定期采集绩效运行信息并汇总分析,对绩效目标运行情况跟踪管理和督促检查,促进绩效目标的顺利实现。
篇九:教育局开展预算绩效管理自检自查
二预算执行情况根据20xx年预算明细说明财务室每月都要把各项主要支出费用的实际数与预算数进行比较各项支出必须向领导申请批准务必将实际费用控制在预算费用之内三财务管理办法完善和执行情况根据单位实际工作情况20xx年对原有财务管理办法进行了修改包括对财务管理办法整体上的修改以及对差旅费开支标准和费用报销管理办法的修改
教育经费自查报告
教育经费自查报告1
教育部把20xx年确定为"教育经费管理年"并印发了《关于开展"教育经费管理年"活动进一步》用好管好教育经费的通知》。我校为了贯彻落实上级部门有关文件精神,组织实施好"经费管理年"活动,进一步用好管好教育经费,促进我校的科学发展,现将自查情况汇报如下。
一、认真学习文件精神
在局计财股的安排下,5月份,校长、会计首先学习了教育部《关于开展"教育经费管理年"活动进一步用好管好教育经费的通知》,认真学习了《中小学财务管理制度》并作了笔记。6月底,学习了山西省教育厅文件(晋教财(20xx)80号)、县"教育经费管理年"活动实施方案,把握了总体原则,明确了目标任务。校长召开了校委会专题会议,组织学习了省教育厅文件、县"教育经费管理年"活动实施方案,对我校的"教育经费管理年"活动做了布置安排。还全面学习了《中小学财务管理制度》,对其中的"总则"、"财务管理体制"、"预算管理"、"收入管理"、"支出管理"、"资产管理"等章节重点深入学习,联系我校实际情况进行比照。
二、严格检查对照
我校在自查中,主要从8个方面查找不足。
1、财务制度经查,财务制度部分不健全,有待完善。比如:公示制度,图书管理,资产管理中理化仪器的详细信息不完整,废旧资产的报损处置等。
2、编制预算近两年的编制预算,没有编制赤字预算。坚持了量入为出,收支平衡,统筹兼顾,保证重点的原则。日常支出能得到保障。
3、收入和支出根据"五项制度"精神,严格执行国家规定的收费范围、收费项目和收费标准,及时足额上缴,不得隐瞒、滞留、挪用、坐支。我校的代收代缴过渡户因为没有上级主管部门的批文,xx信用社不给开户。我校严格遵守《中小学财务制度》的第22条的规定,严禁设立"小金库",严禁账外设账,严禁公款私存。对两年来的账目逐项检查,没有虚列支出,虚报冒领,和挤占挪用的现象。日常支出能够得到保障,努力做到勤俭节约,从一根粉笔、一张纸、一度电、一顿饭做起。加大教师业务培训的力度,节省不必要的支出。
4、专项资金有两块:一是校安工程和校舍维修专项资金专户,对于已经发生的业务,我校已经与经费核算中心进行了核对,各项手续齐全,没有违规现象;二是寄宿生贫困生生活补助资金,我校20xx年有名学生享有贫困生生活补助,共有
元。20xx年有名学生享有贫困生生活补助,共有元。实施过程中,我校责成政教处负责,后勤方面配合,从学生的申请,村委会的证明,班级、学校的审核公示,变更,补助的发放、公示,严格按照程序不走样,补助资金全部打入银行卡,告知家长领用。
5、"三公"经费我校在会议费和车辆使用费方面没有开支,在招待费上,20xx年元,20xx年元,都控制在规定的范围之内,无超支现象。
6、固定资产管理经检查,部分制度不健全,有待完善。
(1)理化仪器的管理,账本陈旧,没有及时清点;
(2)图书管理,大部分的图书过时,没有学生阅读的价值;
(3)文体器材极少,也很少使用;
(4)清查盘点少落实。
(5)固定资产的处置制度。
7、重大支出我校在20xx年承诺有五项重点工作,20xx年承诺八项重点工作,都是在校委会上研究并通过,每学年的终了,都很好的完成了。其他的大额的支出,也都经过集体审议。
8、财务监管最近,我校成立了财务监管领导组,校长任组长,下设组员,由教师代表担任,根据《中小学财务制度》第十二章的规定,加强学校财务监管,促进教育经费使用管理严格、规范,保障教育经费使用高效、安全。
教育经费自查报告2
为确保义务教育经费的合理使用,我校高度重视,保障日常公用经费的投入,确保学校正常运转,努力改善办学条件。现对近两年教育经费的投入、使用情况进行自查,具体情况如下:
一、教育经费的保障情况
近两年来,上级教育部门对我校义务教育经费按要求按时、足额到位,教师工资按时足额兑现,统一发放。财政对基础教育转移支付经费由教育主管机构所统一管理,专款专用,全部用于教育;学校还大力开展勤工俭学工作,多渠道筹集教育经费,以及财政对学生杂费的补助,全部补充了教育经费的不足。
二、教育经费的管理和使用情况
我校属事业单位,教育经费的管理和使用必须严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办教育的方针,如实反映财务状况,依法组织收入,努力节约支出,建立健全财务制度,学校对教育经费的使用进行财务控制和监督。
1、经费使用无存在挪用、移用、挤占和截留的情况,日常公用经费开支也无存在发放教职工津补贴和奖金福利。
2、无挤占开支招待费、旅游疗(休)养和发放教职工福利等。
3、教育费附加使用规范,无挤占发放于教职工工资、奖金和福利等情况。
4、食堂实行聘任制度,学校只供给水、电,其他开支全有炊事员自己承担负责,无存在赢利情况。
6、每学期“家庭经济困难学生资助工程4经费能属实填写上报,按时发放,并无存在虚报冒领情况。
总的,近两年其他财务管理工作中还存在一些问题,例如在学生课本费、作业本费、借读费和住宿费收支具体操作过程中,
尽管我校能及时将有关款项缴存财政预算外专户,但财政预算外专户却不能及时足额将款项返还;学校有时很难确保预算外经费的使用。
车力中学
20xx年11月
教育经费自查报告3
根据《20xx年濮阳县教育经费管理活动年工作方案》的要求,我单位对会计信息质量、财务预算、资金安全和财务管理办法的执行情况进行了自查,现将自查情况汇报如下:
(一)会计基础工作情况
会计科目和会计账簿均根据《财务会计制度》的规定设置,会计账簿、财务报表信息真实,账表之间、账账之间、账证之间对应真实。会计往来科目、会计结余科目真实。
财务报销制度完善,严格按照会计人员检查原始凭证、填写报销凭据、财务监督小组审核的报销程序进行,有效地保证取得的原始凭证真实、合法。财务收支无坐支现象。会计凭证及时整理装订,存放安全、规范。
(二)预算执行情况
根据20xx年预算明细说明,财务室每月都要把各项主要支出费用的实际数与预算数进行比较,各项支出必须向领导申请批准,务必将实际费用控制在预算费用之内。
(三)财务管理办法完善和执行情况
根据单位实际工作情况,20xx年对原有财务管理办法进行了修改,包括对财务管理办法整体上的修改,以及对差旅费开支标准和费用报销管理办法的修改。修改后的管理办法明确了职责权限,能有效防止舞弊;修改后的管理办法明确了经费支出的范围和开支标准,控
制了经费开支,杜绝了浪费现象的发生。完善各项管理办法的同时,相关人员在工作过程中严格执行规定,相互监督,保证了会计工作的真实性、完整性以及单位财产的安全。
通过自查,我校在财务管理和财务工作过程中还存在一些不足,预算管理制度、财务分析制度、稽核制度尚未建立健全,今后要进一步完善这方面的制度,实行更有力的措施,力求将这方面的工作做得更好。
XXXX
20xx-8-22
教育经费自查报告4
根据XX县教育局文件精神,为规范教育经费的正确使用和科学管理,提高教育经费的使用效益,学校对20xx年的教育经费情况组织了认真的自查。现将自查情况报告如下:
一、自查范围
这次自查重点是检查20xx年的义务教育经费(爱心营养餐实施情况、住宿费免除情况、学校收费情况)。
二、自查内容
(一)爱心营养餐实施情况:
1、营养餐享受20xx年上半年共62人,投入资金10850元;下半年共43人,投入资金7525元;享受对象做到“应补尽补”,低收入家庭子女学生认定手续规范,享受名单经过公示。
2、营养餐供应每周2餐,学校食堂管理人员专人负责配餐。
3、营养餐资金管理规范,台帐登记清楚规范。
(二)义务教育阶段学校住宿费免除情况
住宿人数65人,全部按规定免除住宿费。
(三)教育收费情况
1、教育收费行为完全按照上级要求,无乱收费的情况。
2、食堂收入和成本支出核算规范,餐饮定价按成本补偿原则、无列支教师福利费或提供教师就餐挤占学生伙食费情况。
教育经费自查报告5
县教育局计财股、县财政局:
根据?xx省财政厅关于开展农村义务教育经费专项检查评估的通知?(xx[xx]xx)有关精神,按xx[xx]xx号文有关要求,现将我乡学校农村义务教育经费保障机制专项自查的有关情况报告如下:
一、收费情况:
1、学前班的收费情况:严格按《xx省行政事业性收费管理条例》和收费管理的有关规定按先公示再收费的原则进行。2、义务教育阶段的收费情况:各校成立家长委员会,由家长委员会具体确定文具费、二类教材费的征订内容及标准;然后先进行公示,等公示期满后,社会上无异议后再进行收费,由家长委员会按实代收。
3、通过对各校的检查,全乡无乱收费情况。
二、资金使用情况:
1、严格审核各校义务教育阶段的实际学生数,如实上报。不存在虚报学生数冒领中央和省级资金的'情况,中心校不挪用、挤占、截流各校的保障资金,也不存在“挤出”现象。
2、农村义务教育保障机制公用经费使用情况
①公用经费拨付情况
xx年春季、秋季中央和省级共拨入元,其中小学元、初中元。xx年春季中央和省级共拨入元,其中小学元,初中元。已全部按各校学生数足额拨付到各校。
②中央、省、州、县困难学生生活补助拨付情况
xx年春季、秋季共拨入元,其中小学元,初中元。xx年春季共拨入元,其中小学元,初中元。已全部按时发放完毕。
③农村义务教育阶段家庭经济困难寄宿制学生生活费补助资金使用情况
A、发放形式:全乡统一要求严格落实澄清发放对象,向社会公示,待公示期满后无争议才造册发放。领取表格上都有校长、班主任、学生、家长签名。
B、按规定补助标准(小学每生500元/年,初中每生750元/年)足额发放到学生手里。
C、全乡学校不存在降低标准扩大补助范围的发放情况。
3、资金使用合规性、合理性情况
经对辖区内各校的义务教育保障机制公用经费和贫困家庭寄宿制学生生活补助资金的检查,公用经费各校都能按管理办法
规定的开支范围使用,具体列支项目有办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、交通费、差旅费、维修(护)费、培训费;贫困家庭寄宿制学生生活补助资金足额发放到学生手里。
三、宣传、信息交流情况:
为了顺利实施农村义务教育保障新机制,让新机制政策做到家喻户晓,人人皆知,我乡采取多种方式进行了广泛深入地宣传,如向社会发放宣传单、校会宣传、家长会宣传、班会宣传、利用家访机会宣传等。
以上是我乡农村义务教育阶段经费保障的自查情况。
xx学校
xx年xx月xx日
教育经费自查报告6
为确保义务教育经费的合理使用,我校高度重视,保障日常公用经费的投入,确保学校教学工作的正常运转,努力改善办学条件。现对20xx年―20xx年教育经费的投入、使用情况进行自查,具体情况如下:
一、教育经费的落实和保障情况
近几年来,上级教育部门对我校义务教育经费按要求按时、足额到位,教师工资按时足额兑现,统一发放。财政对基础教育转移支付经费由教育主管机构统一管理,专款专用,全部用于教育。
二、教育经费的管理和使用情况
我校属事业单位,教育经费的管理和使用必须严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度,坚持勤俭办教育的方针,如实反映财务状况,依法组织收入,努力节约支出,建立健全财务制度,学校对教育经费的使用进行财务控制和监督。
1、经费使用无存在挪用、移用、挤占和截留的情况,日常公用经费开支也无存在发放教职工津补贴和奖金福利。
2、公用经费使用规范,无挤占开支招待费、旅游疗(休)养和发放教职工福利等。
3、学校实行经费公示制度,对需要公布的项目逐一公布。
4、学校学生数每一个学期都是如实上报。学籍登记规范,学校学籍信息真实、正确、完整,真正实现了一生一学籍,无多学籍,漏报学籍现象。
5、学校按教育局和中心校的要求来编制教育阶段学校预算。
三、教育收费情况
学校教育收费,一切按照上级教育部门的规定(零收费)执行,无存在乱收费行为:
1、本年度没有为学生办理代办服务费。
2、教育教学中从无强制组织学生参加各类培训机构举办的兴趣班等学习,学校也无存在从中获利用于日常开支和教职工发放福利的行为。
四、检查情况
我校在上级主管部门的领导下,严格按照“校财局管”的财务管理体制,严格要求我校报帐员按时报帐,所有票据都是正规票据,没有白发票。公用经费管理使用的具体做法是:
(1)我校加强财务管理,严格执行《会计法》和上级有关财务制度的规定。学校的一切资金,由学校财务人员按有关规定统领统支,没有出现以任何理由单独收费现象。
(2)认真履行报账制度,力求资金的规范使用,无挪用、挤占、截留等现象的发生。严格财经审批手续。所有报销发票,做到手续完备,每张发票有经手人签字、证明人签字、校长签字。
(3)坚决贯彻执行国家及上级主管部门的有关财务法规,没有发生在政策法规范围之外,自作主张处理财务的不良问题。
(4)财务专管教师具体负责财务管理,学校任何财务活动必须经财务教师和校长审批后,方可实施。重大开支项目,都经校务会议集体决
定。向上级申请报告,方可实施。
(5)差旅费报销,严格执行文件规定。
(6)需要购置各种设备、仪器、教具、办公用品及其它物品,都先通过学校班子决定后,才添置。
(7)财会教师严格执法,自觉执行财经纪律,做好财务审核。
(8)在保证办公费的前提下,努力改善学校的办学条件。
(9)营养工程执行情况。我校的营养工程由专门的人员负责,并且严格按照上级的规定执行,每一天都是及时发放给学生,然后再进行签字登记。
五、今后的打算
今后在使用预算我们做到统筹兼顾、保证重点,量入为出,精打细算,将学校的长远规划与短期安排相结合,勤俭节约,努力提高日常公用经费的使用效益及生活费的使用效益。
凯里市XX小学
20xx.04.11
篇十:教育局开展预算绩效管理自检自查
学校绩效考评自查报告
学校绩效考评的方法有哪些呢,如何写绩效考评的,下面就由为你介绍一下学校绩效考评自查报告范本吧!
为加强学校管理,充分发挥教育效劳作用,调动我校人员的积极性。根据山东省教育系统绩效考核标准和《章丘市20xx年度事业单位绩效考核工作实施方案》,我校组织进展了自查自评,现将绩效考核自查情况报告如下:
(一)综合指标登记管理方面:我校按照上级要求登记为事业单位法人,于xx年1月及时进展了年度报告公示,所挂单位名称、宗旨和业务范围等与事业单位法人证一致。业务履行情况:按时参加年度校验、于调整事项及时变更。信息公开方面:按规定进展各项登记管理信息公开,公开内容真实有效。印章管理方面:印章安排专人负责,有使用管理制度、有使用登记簿。(二)专项指标1.效劳质量。严格执行教学大纲,执行省标准40条、教学管理标准、一日常规及《章丘市义务教育学校教学常规》处置标准等有关法规制度,上课质量、备课质量、学生作业质量、各种业务管理符合要求。2.执行学校管理制度。我校严格执行学校的各种管理制度,全面实施素质教育,全面提高教育教学水平,各项工作走在了全镇的前列。4.人事财务管理。
(1)人员配备情况。人员岗位设置合理,配备到位,专业技术人员岗位专兼职人员26人,合格率100%;专业技术人员具备相应岗位的资格。
(2)财务管理、分配制度建立执行情况。严格执行财务预算制度和会计制度,坚决杜绝各种乱收费现象。
5.校内环境与管理。建立健全并落实行政、后勤、进修和培训等制度并落实。校容校貌干净整洁,工作环境及学生的学习环境干净舒适,安康宣传标语、专栏醒目标准,教职工精神饱满,工作热情高涨。(三)创新指标。(四)奖惩指标。自查发现存在许多问题,主要表现在:(一)、教学资源效劳情况。1、资料收集完善,人员对课件制作、班班通业务尚不够熟悉。2、由于教师的年龄偏大,某些教学工作开展难度大。如教学课题申报管理方面。3、音体美教学存在人员缺乏,学校只有一名专业美术教师,没有专业的音乐体育教师,严重影响了相应学科的教学。(二)、教育教学质量情况。1、个别教师的备课书写不标准。2、师生的思想教育工作开展不够;3、教师对学校制度不熟悉,有未能很好的执行教育教学制度的情况;(一)、加强培训与管理,努力提高学校管理整体水平;
(二)、对教学一线加大在资金、物力、人力的投入,要人人发动和参与。
(三)加强薄弱学科的管理,特别是要加强音体美教学的力度,加强管理力度。
(四)加强进修与培训,加强年轻教师的培训,提高教师素质,提高学校管理水平。
xxx小学20xx年11月
篇十一:教育局开展预算绩效管理自检自查
P> 学校绩效考核自查整改措施三大队20**2年度绩效考核整改措施入所教育支队所党委:我大队针对局考核领导小组提出的大队工作中存在的问题,召开了大队民警会议,针对存在的问题,制定整改措施如下:一、管理工作:**针对场所安全稳定工作存在的问题。按照局考核组建议,严格落实请示报告制度,进一步规范基础性业务工作。切实加强基础性安全制度的落实。把场所安全稳定的十个关键环节落到实处。2针对大队学员库房存在箱包数量不够的问题,有箱包的大队无物品清单;要求无手提包的学员家属会见时带来手提包一个,在学员库房重新打印学员箱包物品清单。3针对局里要求的工作落实力度不够,百日安全排查有安排、但具体开展台帐没反映这一问题,我大队组织民警认真学习百日安全稳定相关文件,按照文件精神逐项落实,进行整改。二、教育矫治工作:针对重点人员教育矫治有待加强的问题。严格落实重点人员三级承包制,签定责任书,针对重点学员制定教育矫治方案,内容包括:每周重点人员要求写出悔过书,每周承包民警要与重点人员进行谈话,填写个别谈话教育记录,心理咨询师每月要与重点人员进行心理测试,填写纸质的心理测试表格,三、生活卫生工作:**、针对生活设施管
理不到位这一问题,将学员衣物柜损坏的锁具进行统计,上报联勤大队,及时修复,针对卫生间漏水的问题,与联勤大队联系,及时修复。
三大队20**2年度绩效考核整改措施入所教育支队所党委:我大队针对局考核领导小组提出的大队工作中存在的问题,召开了大队民警会议,针对存在的问题,制定整改措施如下:
一、管理工作:**针对场所安全稳定工作存在的问题。按照局考核组建议,严格落实请示报告制度,进一步规范基础性业务工作。切实加强基础性安全制度的落实。把场所安全稳定的十个关键环节落到实处。2针对大队学员库房存在箱包数量不够的问题,有箱包的大队无物品清单;要求无手提包的学员家属会见时带来手提包一个,在学员库房重新打印学员箱包物品清单。3针对局里要求的工作落实力度不够,百日安全排查有安排、但具体开展台帐没反映这一问题,我大队组织民警认真学习百日安全稳定相关文件,按照文件精神逐项落实,进行整改。
二、教育矫治工作:针对重点人员教育矫治有待加强的问题。严格落实重点人员三级承包制,签定责任书,针对重点学员制定教育矫治方案,内容包括:每周重点人员要求写出悔过书,每周承包民警要与重点人员进行谈话,填写个别谈话教育
记录,心理咨询师每月要与重点人员进行心理测试,填写纸质的心理测试表格,
三、生活卫生工作:**、针对生活设施管理不到位这一问题,将学员衣物柜损坏的锁具进行统计,上报联勤大队,及时修复,针对卫生间漏水的问题,与联勤大队联系,及时修复。
绩效考核整改措施xxxx煤业开发有限公司绩效考核整改方案xx煤业开发有限公司的绩效考核工作于
XX年3月份试行到现在,一直在探索中完善绩效管理工作。就集团公司审计督察部对煤业公司的绩效管理工作进行审计过程中提出的问题,我们积极行动,总结前一段的工作,查找不足,继续推进,深化绩效考核工作。特制定以下方案:一、煤业公司本部1、调整工作思路,修订考核方案根据公司审计督察部提出的要求,结合煤业公司的实际工作情况,加强管理,落实强有力的措施,确保制度不能流于形式。经过研究讨论,对原考核方案进行了修订,增加了以处室为单位进行考核,达到了总体指标、分项指标、个人绩效相结合的目的。2、调整考核指标,使考核与工作紧密相连由于煤炭行业目前的严峻形势,根据行业主管部门的要求,加强复工复产、隐患整改矿井的监督检查,煤业公司派出十多人驻矿、跟班对各矿进行安全监管。为此要求各处室根据每月工作的实际,随及时调整考核指标,灵活考核,使考核内容更切合于实际。3、加
强监督,及时沟通实际工作中绩效管理是一项基础管理,需要投入大量的人力
与时间,这就需要加强对绩效考核的监督、检查,针对工作中出现的不足,要及时更正,对考核结果产生的不同意见,上下协商,共同认可,只有这样才有利于绩效管理的有序开展。目前,煤业公司的考核方案已修订完善,
8月份将投入实施。随之考核方案的修订,考核指标的调整、加强监督的措施也将同时开展。在集团公司各部门的帮助、督促下,煤业公司的绩效管理工作将有长足发展,对整体工作也将起到积极的推进作用。二、所属煤矿1、提高认识,转变思想基于原煤矿行业的粗放式管理,大多数职工对绩效管理认识不到位,各企业需组织员工进行绩效管理培训和辅导,帮助员工认识绩效考核的重要性,从而合理利用考核制度,调动员工工作的积极性,激发员工工作热情,提升工作效率,更好的为企业服务。2、加强沟通,积极推广在绩效管理中,由于受传统观念的影响与束缚,企业员工思维不开阔,在考核制度的实施上走过场,流于形式,使考核制度发挥不出应有的作用。要全面推广绩效管理理念,离不开单位自上而下的绩效培训与沟通。在培训中,要使员工清楚绩效管理的意义、目的、必要性等问题。建立各部门上下级沟通制,让部门和员工及时
了解绩效考核情况,对考核结果进行客观评价和分析^p,对存在的问题及时沟通,找出问题,制定措施,让员工参与
到绩效考核中,充分理解与支持绩效考核制度。3、科学设计、设置绩效考核指标紧密结合本单位员工岗位的实际情况,克服考核指标设置过于量化繁琐和粗放抽象“两种极端”,杜绝同一化、公式化,追求个性化,实效性,对员工岗位、工作能力等进行有效分析^p,将定量考核指标与定性考核指标、年度目标与月度目标有机结合起来,加强部门、员工沟通,确定各部门、各岗位的绩效考核指标。在保持稳定性的基础上,灵活调整考核指标,增加基础工作的考核分值比重,考核工作应着眼于基层基础,夯实根基,才能推动企业各项基础管理的工作水平。4、关键指标的分解与落实就目前煤炭行业的严峻形势,更要求我们的绩效管理工作要进一步细化内部分配考核,使考核量化指标延伸到班组,延伸到个人。企业可根据年度目标,确定关键指标,通过企业经营目标的分解,确定到每个部门及相关人员身上,做到人人身上有指标,个个身上有压力,通过清晰、明确的指标,大大提高员工的工作效率,各部门领导对员工进行规划,激励等改进指导措施,做到有计划、有执行、有检查、有改进,才能促使绩效管理工作顺利进行。xxxx煤业开发有限公司人力资处第二篇:学校绩效考核措施
篇十二:教育局开展预算绩效管理自检自查
P> 教体局整体支出预期绩效报告3篇教体局整体支出预期绩效报告第1篇一、部门(单位)概况(一)机构组成。教育和体育部门一级预算单位1个,下属二级预算单位48个,共计49个
预算单位,其中行政单位1个,事业单位48个。(二)机构职能。区教育和体育局是人民政府主管全区教育和体育事业的职能部门。主要职
责为:1.贯彻执行党和国家有关教育和体育工作的方针、政策和法律、法规;2.拟订全区教育和体育体制改革政策、教育和体育事业发展规划和年度计划并组织实施,负责各类教育和体育事业的统筹规划和协调管理,负责本系统基本信息的统计、分析、发布工作,指导教育信息化建设工作;3.负责本部门经费的统筹管理,参与拟订筹措教育和体育经费、基建投资的政策和措施,监督全区教育和体育经费的使用,提出有关教育收费项目和标准的意见,配合物价、财政部门规范学校收费行为,治理各种乱收费;4.负责义务教育的宏观指导与协调,推进全区义务教育均衡发展和促进教育公平,推进基础教育教学改革,全面实施素质教育。按管理权限上报或直接审批学校的设置、更名、撤销与调整,负责对社会力量办学机构的审核、监督和管理,编制各类招生计划;5.指导全区各类学校的思想政治、德育、教学、体育卫生与美育工作、劳动技术教育、国防教育和安全稳定工作。配合有关部门保护未成年学生身心健康,保护未成年学生的合法权益;6.主管全区教师、体育队伍工作,负责规划并指导全区教师、体育队伍建设,根据编制标准,指导各类学校和体育部门核定职工编制和岗位设置,负责中小学教师资格认定、招聘录用、专业技术职务资格评审、培养培训、继续教育和考核管理,指导学校内部管理体制改革和人事、分配制度改革;7.协调管理全区中小学校长的选拔、任用、培训,具体承办管理权限范围内学校领导干部的考核任免工作。8.制定全区体育竞赛规划和年度计划,承担上级下达的竞赛任务;负责全区综合性体育运动会的组织管理和单项竞赛工作;负责全区裁判员、运动员管理。9.推行全民健身计划,指导并开展群众性体育活动,实施国家体育锻炼标准,开展国民体质监测。
1
(三)人员概况。教育和体育部门20xx年末实有人数8112人,其中公务员22人、事业人员8090人。遗属补助人员448人。离休人员2人,与上年一致二、部门财政资金收支情况(一)部门财政资金收入情况。教育和体育部门2020年财政拨款收入108715.20万元,其中,本年一般公共预算拨款收入104410.10万元,上年结转一般公共预算拨款收入4173.80万元、基金收入131.30万元。(二)部门财政资金支出情况。2020年教育和体育部门全年支出108715.20万元,其中,教育支出80091.30万元,文化体育与传媒支出2.00万元,社会保障和就业支出16071.90万元,医疗卫生5017.50万元,住房保障支出7401.20万元,其他支出131.30万元。三、部门财政支出管理情况(一)部门决策情况。预算编制根据《中华人民共和国预算法》和《国务院关于实行中长期财政规划管理的意见》及原县人民政府办公室《关于印发县县级部门三年滚动财政规划和部门预算编制管理办法的通知》的精神。认真落实区委、区政府关于深化财政改革的决策部署,准确把握财政规划的编制要求,牢固树立"过紧日子"的思想。坚持收入预计谨慎稳妥,支出安排科学合理,量入为出,突出重点;增收促支,严格控制一般性支出增长,推进厉行节约工作长效化;加强预算管理,努力构建全面规范、公开透明的预算制度。专项预算依据国家、省、市有关校舍建设、运动场地建设、教育教学设备设施配备标准和教育经费支出政策进行项目立项,确定绩效目标,专项预算做到了提前细化。(二)综合管理情况。教育和体育系统对所属单位预算严格执行事前绩效评估啊,论证项目的可行性,在项目实施过程中进行绩效动态监控,开展事中绩效评价。教育和体育系统非税收入管理实行收支管理两条线,2020年预算时非税收入计划3768.10万元,要求各单位应收尽收,及时入库。
2
教体系统为了规范和加强对各类学校专项资金的管理,强化财务监控机制,根据国家的财务法规制定了《教育系统专项资金管理制度》,对全区教育系统资金的安排和使用进行管理,各学校必须根据学校实际制定学校的中长期规划,根据规划对项目资金进行申报,由教育部门和财政部门审定后项目学校按预算积极组织实施。根据《中小学校财务制度、会计制度》,结合本系统的实际情况制定了《县义务教育中小学公用经费管理办法(试行)》,各校制定和完善了内部控制、财务收支审批、帐务稽核等一系列制度,使学校预算内外资金的收支、学生收费、财务管理等工作做到有法可依、有章可循。加强对大宗物品采购的管理,属政府采购范围的,按采购程序报政府采购中心采购,不属政府采购范围的,由教体局审批后学校按批复组织采购。
2020年区教体局在政府门户网站上公开部门预算、"三公"经费预算情况和整体支出绩效自评和项目事前绩效自评的信息,主动接受社会公众的监督。
(三)部门绩效情况。教育和体育系统部门预算的基本支出103418.40万元,用于保障教育和体育系统机关及下属学校的人员工资、助学金和单位的正常运转,开展正常的教育教学活动,完成教育教学目标任务。全年预算项目资金5296.80万元,其中当年预算991.70万元和上年结转项目资金4305.10万元,项目实施后,义务教育学校标准化建设、基础教育信息化建设、学校安全稳定等方面将有极大地改善,教师和学生的教学积极性得到提升,社会效益非常明显,得到学生和家长的广泛赞誉。四、评价结论及建议(一)评价结论。符合国家政策法规规定和本部门实际情况,有健全财务基础管理制度和约束机制,依法有效地使用财政资金,提高财政资金使用效益。(二)存在问题。一是工作机制有待进一步完善,由于在平时工作中未及时开展绩效动态监控工作,绩效动态监控工作容易滞后。二是行政和财务部门在部门整体支出的资金安排和使用上仍有不可预见性,在实际工作中有资金延迟到位的情况。(三)改进建议。
3
一是在进一步加强对绩效目标动态监控的重视,定期对预算执行情况进行监督,使绩效目标监控与日常工作、财务工作挂钩,做到及时监控,及时控制,避免疏忽。二是加强各部门衔接,使预算绩效目标实施进度得到及时反馈,便于及时汇总监控。教体局整体支出预期绩效报告第2篇
一、单位概况20xx年岳阳县教育体育局机关是行政事业单位,属一级预算单位,内设22个股室。其中:内设股室15个(办公室、人事股、计财股、体卫股、审计股、基教股、监察室、工会、职成办、学前教育股、法制股、安全股、体产股、师训股、党建办);二级事业单位6个(招考办、勤管办、助学办、教建中心、信息中心、阳光服务中心);挂靠机构1个(督导室)。至20xx年12月底,县编办核定教育体育局机关编制84人(行政编制23人,事业编制59人,工勤编制2人)。现实有干部职工90人(行政编制23人,事业编制65人,工勤编制2人)。二、单位资金使用及管理情况20xx年县教体局严格按照中央"八项规定"省委"九项规定"及市县有关文件精神,坚持"依法办事、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实"的工作方针,压缩非生产开支,进一步规范会计核算行为,成立财务管理工作领导小组,制度了一系列财务管理制度,全部资金统一进财务管理,未设小金库。并对二级机构的财务进行监督管理,检查在资金使用上是否严格执行国家财经法规和我局制定的财务制度,以及有关专项资金管理办法的执行情况。同时对资金的收支入账、资金拨付有完整的审批程序和手续,做到转款专用、专人保管。大额的开支必须经集体党组同意并签字,保证资金使用的合法性。定期对财务出纳进行盘查,做到资金使用无截留、挤占、挪用、虚列开支等情况。所有列支报账签字程序:经手人→股室长→分管局领导→办公室主任→工会主席→分管机关局领导→分管财务局领导→报账。如有大额专项开支,先做预算,需经局长同意、局长办公会通过、内审小组审计后再开支,做到不赤字运行、以收抵支,收支平衡。一是20xx年基本支出1841万元,其中:人员支出1219万元,公用支出622万元。项目支出(其他资本性支出)184万元。二是严格控制"三公经费"管理。公务用车费0万元、公务接待10万元、
4
会议费30万元,无因公出国出境支出,均与预算持平。严格公务接待,规范接待标准,一律实行公务刷卡消费,来客先报领导批准,再报办公室登记。
三是厉行节约,提高思想认识,树立勤俭节约意识。倡导网络办公,促进办公低碳化,充分利用现代网络技术,通过电子邮件、即时通讯软件、拷贝等方式传递文件和资料,减少文件资料的印发,注重节俭,养成节约的习惯,做到了一人在办公室不开空调,人走断电。
三、绩效分析(一)预算执行情况1、预算完成率。年初预算收支1534万元,实际收入2025万元.财政追加拨款491万元,实际支出为2025万元.实现了年度收支平衡。(二)预算管理情况1."三公"经费控制率100%。"三公"经费预算本年列支40万元,经费支出未超标。2.管理制度进一步健全。20xx年我局制定了财务管理制度和会计核算等管理制度,明确了财务职责,制定了厉行节约制度,管理制度依照有关国家法律法规而制定的,具有合法性、合规性、完整性、同时相关制度得到认真执行。4.资金使用合规性。一切支出按照国家财经法规和财务管理制度规定及专项资金管理办法的规定办理。财务人员认真审核每笔业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。健全会计核算,按照国家统一会计制度规定设置会计账簿,依照规定进行会计处理,保证会计指标口径一致。资金拨付有完善的审批程序和手续,支出符合部门预算批复的用途、资金使用无截留、挤占、挪用、虚列开支等情况。5.预算信息公开性。按照规定的内容、时间公开预算信息,做到基础数据信息和会计资金真实、完整、准确。四、部门整体支出绩效根据年度重点和日常工作安排,外促合作,内强管理,各项工作均不同程度的取得了新成绩和突破;前面通过对部门整体支出情况的概述和实际支出情况的分析,部门整体支出绩效目标管理情况评价如下:(一)经济性评价
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预算执行方面:支出总额控制在预算总额以内,"三公经费"支出总额较上年减少4.4万元,"三公经费"支出本年控制较好。
(二)行政效能评价为强化部门整体支出,加强国有资产管理,提高资金使用效益,提升财务管理水平,建立节约型机关,开展了大量工作,行政效能显著。具体情况如下:1、在原有财务管理制度基础上,按照国家对党政机关的管理要求,针对性的修订了相关制度,财务制度更为完善。根据国家和省、市、县下发的《党政机关厉行节约反对浪费条例》、《湖南省党政机关国内公务接待管理办法》、《关于厉行节约反对食品浪费的实施意见》、《关于党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房的实施意见》、《关于贯彻落实中央纪委要求严谨公款购买印刷寄送贺年卡等物品的通知》等一系列制度文件精神,结合管理要求和实际情况,对原有《公务接待管理办法》进行了修订和补充,下发了《规范机关日常办公用品采购的通知》《关于加强例行节约的通知》。2、组织制度的学习,贯彻上级相关文件精神。结合群众教育路线工作的开展,组织机关干部认真学习国家相关文件政策,将厉行节约、反对浪费作为机关作风建设的重要内容,通过宣传学习和财务审核审批程序的规范,机关干部能基本熟悉和领会各级政府颁发相关文件精神,并已逐步形成了崇尚节约、厉行节约、反对浪费的机关文化。3、严格落实制度的执行,不断强化内部管理,收到了较好的成效。(1)制定并颁发了中心《绩效考核办法》,建立了内部考核机制。根据县财政局对县直部门预算绩效考核要求,我局制定了绩效考核办法,明确了各股室的管理职责、绩效目标、考核方式、考核程序、考核指标。年末,按照绩效考核办法,各股室首先自评,然后全局进行统一考评,强化了我单位的绩效管理目标。(2)采取了一系列的控制措施,强化了日常的经费管理,预算支出的有效性得到了提高。日常的经费支出管理规范。通过严格预算执行管理,按照年度预算安排,严格对经费开支的事项和用途进行审核,基本上确保了经费支出的专款专用,经费支出的总额控制在预算范围内;有效合理利用财政资金。为切实贯彻例行节约反对浪费条例,采取一系列措施,加强了对经费支出的严格控制。如:进行了"三公经费""小金库"的自查上报工作;对办公用房和公务车辆进行了
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清理清查;严格按县财政要求,实施国库集中支付、公务卡结算、政府采购等,确保了预算管理、申报流程、审批手续、资金拨付的真实、准确、完整。加强经费支出报销审核。增加了对经费支出报销审批流程完整性、合规性的审核;加强费用原始票据和单证的完整性、合规性把关,特别对差旅费、公务接待费、公务用车费、会议费、培训费等严格审核。上述费用支出基本上做到了事前申报,按审批流程审批,按相关开支标准执行,报销票证中如公务接待函、会议或培训通知、签到单及相关费用票据等文件规范、齐全,切实加强了经费支出管理,较好的落实了厉行节约精神。
(3)建立了经费支出定期汇报和公示机制,经费支出的公开透明性得到提高。
除按照县财政局要求在本单位门户网站上对社会进行预算公开外,根据经费支出情况,办公室财务定期编制财务会计报表、工作总结报告等向局领导通报预算执行情况,并对经费支出和预算管理过程中出现的问题提出建议和意见,对经费支出使用的合理性、项目经费支出使用进度的管理和监督发挥了较好的作用。
(4)通过学习、培训,强化了会计核算工作。为进一步提升会计管理水平,按照县财政局要求,积极组织本单位及下属单位财务人员参加会计继续教育学习,按照新会计制度的要求,对财务管理软件进行优化升级,对相关科目的设置进行了补充和调整,较好地提高了财务核算质量和财务管理水平。五、存在的主要问题(一)预算编制方面存在的问题根据预算收入来源,当年的预算可用指标为上年结余或结转,加上年初预算资金,加上年度预算资金的追加,其中年初预算的编制较为精细,按照费用支出的使用范围和内容,进行了类、款、项三个层级的明细预算和基本支出、项目支出的严格区分,同时在基本支出和项目支出中又进行了更为明细的预算,并能严格按照预算的最末级明细进行预算支出管理,专款专用。但是一直以来,对于追加的专项支出,上年结余结转的专项资金,没有按照年初预算编制要求进行预算分解,编制明细预算,因此涉及上年结转和追加预算的专项支出的预算管理均
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仅从总额进行控制,不便于对其进行精细化的预算管理和分析评价。(二)预算执行方面存在的问题预决算报表反映的结转结余情况与年末和财政国库资金对账的指标结转结
余总额一致,但结转结余明细项目存在差异。形成原因:主要为预算指标的下达和实际的预算支出时间不能同步,导致需要临时性的使用其他预算项目的预算指标,因此存在财务核算的经费支出事项和支付凭据上的资金支付用途不符,在资金支出时点上未能严格做到专款专用。
六、改进措施和建议针对上述存在的主要问题,改进如下:1、提高预算编制的精细化。对上年预算结余结转和年度内的预算追加指标,应根据预算指标对应的所属业务处室和专项项目,要求各业务股室和项目负责人按照预算指标额度,结合实际的工作进度,编制专项支出预算明细,经单位相关领导审核,报县财政批准后,据以作为经费支出的管理和考核依据。2、加强预算管理,严格执行预算法的相关规定。对于因预算指标下达时间导致的国库资金支付临时性串户问题,一方面建议财政部门提高预算指标下达的及时性;另一方面,提高我单位对预算资金指标的申报和审批的及时性、准确性,力争在工作开始前取得预算指标的下达,确实因工作需要,要在指标下达前需支付资金的,及时向财政进行报批,做好备查记录,待指标下达后及时将资金归位,避免因资金的临时性使用导致整体资金预算的相互串用。教体局整体支出预期绩效报告第3篇为认真贯彻落实《中共云南省委、云南省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(云发〔20xx〕11号),根据《红河州财政局关于印发20xx年度红河州预算绩效管理考核办法的通知》(红财绩发〔20xx〕3号)要求,我局对20xx年部门整体支出绩效工作开展自查自评,情况报告如下:一、部门基本情况(一)部门概况红河州教育体育局是财政全额拨款的行政单位,承担全州教育体育行政管理职能,依法履行教育体育主管机构的各项职责。20xx年原红河州教育局教育职能与原红河州文化体育和广播电视局体育职能合并,成立红河州教育体育局。
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学生体质健康监测中心、学生资助管理中心、体育彩票管理中心3个事业单位合并入教育体育局核算。
(二)红河州教育体育局主要职能三定方案涉密(略)(三)部门绩效目标的设定情况1.年度主要工作任务①加强党对教育体育工作的全面领导;②着力提升基础教育"三率"水平;③全面提升体育事业发展水平;④聚焦打赢打好教育脱贫攻坚大会战;⑤努力提升教育教学水平与质量;⑥继续推动职业教育转型升级;⑦加强新时代教师队伍建设;⑧努力营造大力发展教育体育事业的良好氛围。2.年度绩效目标设定①学前三年毛入学率、九年义务教育巩固率、全州高中阶段毛入学率比上年有提升;②协助开远市做好承办2020年云南省第二届青少年运动会的筹备工作,抓好我州武术(套路)、男子体操2个项目代表云南省参加全国第二届青少年运动会的组队、训练和参赛工作;③全州县、乡、村(行政村、社区)实现公共体育设施覆盖率95%以上;3、加大对绿春、金平、元阳3县推进义务教育均衡发展工作的督促指导力度,努力改善义务教育学校办学条件,确保20xx年顺利通过国家评估认定;④督促中小学全面落实教育教学教研常规,不断提升课堂教学效益。重点抓好初、高中教学质量提升,突出抓好义务教育质量建设;⑤承办好20xx年全省职业院校大赛;⑥深入实施职业教育招生工作,力争年底完成2.4万人的招生任务;⑦组织好"红烟园丁奖"、"万人计划"教学名师的评选推荐。⑧启动校园卫生厕所标准化建设和改造工作,确保20xx年底前全面消除城镇各级各类学校旱厕,达到卫生标准、满足师生使用需求。⑨加强县级政府履行教育职责督导评估,督促各级政府和职能部门认真落实教育事业优先发展的具体措施,形成县域教育督导工作常态化制度化。⑩全力遏制或杜绝校园欺凌和暴力事件,强化教育预防、应急处置、调查理赔三道环节,规范校方责任保险和综合险全覆盖工作,巩固和深化"平安校园"建设。(四)部门整体收支情况1.部门预算批复情况。20xx年州财政局批复州教育体育局(含二级预算单
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位)预算数41770.16万元,年初预算批复41173.16万元,调整预算增加597万元。批复预算数中:基本支出19245.65万元,项目支出22524.51万元(含对下转移支付项目18821.76万元)。
2.年度收入情况(含二级预算单位,不含对下转移支付资金)。20xx年全年收入共计43089.72万元,其中:财政拨款41166.46万元。
3.年度支出情况(含二级预算单位,不含对下转移支付资金)。20xx年全年支出共计43090.42万元,其中:基本支出220xx.45元、项目支出21085.96元。
(五)部门预算管理制度建设情况严格遵守《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》、《政府会计制度》等相关法律法规基础,结合教育部门行业特点,制定了中共红河州委州属学校工委红河州人民政府教育督导室红河州教育局《机关内部控制规范手册》,涵盖单位层面内部控制规范、预算业务控制、收入管理、支出管理、货币资金管理、政府采购、资产控制、建设项目、合同控制、监督与认定等。二、绩效自评工作(一)绩效自评的目的通过对20xx年整体支出预算进行绩效自评,将绩效管理贯穿预算编制、预算执行等各个环节,提高我部门财政支出责任和效率意识,不断加强预算绩效管理水平,进一步提升财政资金使用效益和单位的履职能力。(二)自评组织过程1.前期准备:根据《预算法》的相关规定,在预算编制时,建立事前绩效目标编制工作,构建事中绩效跟踪和绩效评价机制。为确保绩效目标如期实现,我局根据确定的部门整体支出绩效目标和项目支出绩效目标,对绩效目标的完成情况进行跟踪和绩效自评。2.组织实施:根据《红河州财政局关于印发20xx年度红河州预算绩效管理考核办法的通知》(红财绩发〔20xx〕3号)要求,局党组高度重视,积极组织力量,开展20xx年部门预算绩效管理考核相关工作。项目自评绩效由业务科室填报项目绩效自评情况,财务人员协助;单位整体绩效由计划财务科统筹填报,各科室提供佐证材料和依据。三、评价情况分析及综合评价结论
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(一)绩效指标完成情况1、20xx年学前三年毛入园率、九年义务教育巩固率、高中阶段毛入学率均比20xx有提升;2、承办全省青少年足球冠军赛暨青少年后备力量比赛、全省青少年摔跤锦标赛、全国青少年冬夏令营(云南站)足球项目冬夏令营、全省青少年武术散打冠军赛、全省青少年乒乓球冠军赛、全省青少年U系列比赛、"一带一路▪七彩云南"弥勒女子国际半程马拉松、20xx蒙自国际马拉松赛等16项赛事,累计234支代表队、5476人参加了上述比赛;3、全州县、乡、村(行政村、社区)实现公共体育设施覆盖率95%以上;3、争取州级义务教育均衡发展专项资金9393万元,元阳、绿春、金平3县顺利通过国家义务教育发展基本均衡评估。4、持续开展中小学教学质量监测、强化教学常规管理和教学调研视导,全面落实校园安全"四个100%"建设达标工作,全面提升教育教学质量。20xx年高考700分以上8人,同比增加7人(5名考生进入全省理科前50名);全州文理科600分以上人数1008人,首次突破千人大关,同比增加234人,增幅达30.23%,占全省600分以上人数的7.23%,同比提高1.48个百分点;一本上线人数3140人,首次突破三千人大关,同比增加546人,一本上线率16.55%,同比提高2.61个百分点;本科上线人数11245人,同比增加423人,上线率50.75%,同比增加0.3个百分点。州一中首届高考取得开门红,700分以上6人,600分以上上线率49.64%,本科上线率99.71%,勇夺全省理科第一、第二名。5、成功承办20xx年全省职业院校技能大赛,红河州347名选手参加比赛,获中职组一等奖70个、二等奖55个、三等奖42个,高职组一等奖10个、二等奖17个、三等奖27个。6、实施职业院校质量提升计划,争取中央专项资金3444万元,加快全州职业教育提质发展。启动骨干专业评审工作,认定州级骨干专业16个,打造一批特色学校和骨干专业。7、实施"万名校长培训计划"等项目,培训校长、骨干教师173人,依托"国培计划"和"万人教学名师工作坊"组建12个名师工作室(坊),开展研修培训10余次,组织参加中德联合管理团队和师资创新团队等培训,培训校长和教师114人。落实教育部国际司《红河州三年教育扶贫计划(20xx-2021)》培训英语教师30人,启动红河州"千名骨干教师计划"培训小学数学、语文和幼儿园教师321人。8、启动实施学校"厕所革命"项目建设,承办全省中小学校"厕所革命"现场推进会,全州需要改造提升学校旱厕
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1247座。9、加强县级政府履行教育职责督导评估,督促各级政府和职能部门认真落实教育事业优先发展的具体措施,形成县域教育督导工作常态化制度化。10、全力遏制或杜绝校园欺凌和暴力事件,强化教育预防、应急处置、调查理赔三道环节,规范校方责任保险和综合险全覆盖工作,巩固和深化"平安校园"建设。
(二)综合评价及结果在州委、州政府的正确领导下,在全州各教育体育部门的努力和财政局的支持下,20xx年教育体育工作各项任务完成,达到了预期目标,红河州教育体育局整体支出绩效自评分值95分,考评结果为"优秀"。(三)存在的问题1.绩效管理体系需要逐渐健全。绩效管理是一个完整系统,由绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效反馈四部分组成,四者紧密相连,缺一不可,但从目前管理现状看,绩效管理的整体性上还有差距,管理体系需要进一步健全。2.对现行的预算绩效管理不适应。随着财政改革步伐的推进,预算绩效管理在财政改革中的地位与角色更加凸显,而当前绩效管理没有成熟模式,绩效管理人员缺乏专业知识和相应的工作经验,容易在绩效管理工作中产生各种错误,导致绩效管理结果出现偏差。3.部门预算编制的科学化、精细化有待提高。目前,部门预算编制要求功能科目细化到项级,经济科目细化到款级,但在实际编制过程中,由于有的预算支出项目具有预测性和不确定性等特点,造成实际支出与预算编制不符,需要对预算进行调整或年末结转数额过大。(四)下一步整改的方向及措施1.加大项目规范管理与督查力度,督促指导相关县采取有效措施加快推进工程进度,有效提高项目实施绩效。州级现已通过多次亲临现场,全面掌握县市每月按要求及时提交的系统项目进度情况,发布项目进度情况通报等方式,重点加大对工程进度滞后项目县及具体项目的督查力度,确保所有项目工程进度顺利推进。2.各级教育部门多渠道积极争取资金,加大州县配套经费投入,加快推进项目工程进度。3.州教育体育局加强对县市教育体育局的督导,要求各项目实施单位,严
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格执行各项财经纪律,规定会计核算,做到项目资金专款专用,充分发挥项目资金的实际效益。
(五)绩效自评结果应用将绩效自评结果应用于下一年度预算安排中,对于年度执行率高,绩效目标实现程度好的项目,在下一年度预算安排中给予重点支持,对于执行率不高,绩效目标实现不好的项目,减少资金安排。(六)主要经验及做法完善部门预算绩效管理工作领导小组,负责组织、协调评价考核相关工作。高度重视项目管理工作,明确预算项目执行时间表,切实加快预算执行进度。
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篇十三:教育局开展预算绩效管理自检自查
P> 预算绩效管理自评报告(国税局绩效管理自查报告(多篇))
第1篇:国税绩效管理考核国税绩效管理考核绩效管理是一个由绩效计划、绩效辅导、绩效考核及绩效改进等一系列活动构成的有机系统。以下是为你整理的国税绩效管理考核,希望能帮到你。国税绩效管理考核办法绩效管理从20世纪20~30年代起,最初被运用于企业的人力资源管理中,20世纪70年代以后形成体系,管理对象也扩展为组织、团队、员工三个层次。绩效管理指的是“利用绩效信息协助设定同意的绩效目标,进行资源配置与优先顺序的安排,以告知管理者维持或改变目标计划,并且报告成功符合目标的管理过程。这里的绩效是效率(efficiency)和效益(effectivene)的总和,是将过程管理和结果管理结合的一种管理方式。绩效管理在一些企业管理中的成功运用,使政府在进行自身改革时看到了借鉴的必要。20世纪80年代,在西方国家的“再造政府运动中,绩效管理被引入政府管理领域。在英国、美国、新西兰等国所实行的政府绩效管理中,完整体现了企
业在经营中所一贯追求的效率、质量、顾客至上、力求完美的精神,取得了一系列成效,所以,建立高绩效政府已经成为许多国家政府改革的共识。
把绩效管理的理念引入到税务行政管理当中,实现税收工作效率的最大化,既是新时期公共服务型税务的需要,也是税务管理现代化的需要。
2022年以来,围绕山东省国税局提出的“税收管理精细化,税收执法透明化,信息技术一体化,基层建设标准化的“四化工作目标,烟台市国税系统对县级以下国税部门税收征管实行了绩效管理,目前已在芝罘、牟平、龙口、栖霞等四个单位试点成功,于2022年下半年在全系统内全面推开,为基层国税机关搭建起了一个新的税收管理平台。
一、实行绩效管理是国税工作现状的客观要求目前税务系统正经历着职能转型的变革,随之带来管理职能、工作方式、组织机构改革等方面的诸多变化。
社会公众的维权意识和顾客意识更趋成熟,对税务系统工作成效的评价也注入了新的内容。
在税务系统的变革当中,公共服务和管理现代化是最关键、最突出的内容。
1.实施绩效管理是公共服务型税务的需要(1)是从“监督打击型向“管理服务型转化的需要税收征管工作从“监督打击型向“管理服务型转化,这一转化要求重新确定工作重心,重新设计工作衡量标准,而引入评判工作业绩的绩效管理方法是实现这一转化的必要措施。
以往有的税务组织常常相互攀比,你查补了100万税款,我查补了
150万,我对偷逃税的打击力度更大,我的工作成效比你的大。这是一种不恰当的攀比,会形成错误的导向。“管理服务要求把工作重心放在事前的公告、宣传、辅导和日常管理
上,通过前期的努力来避免纳税人出错。在工作的衡量标准上,前期工作有必要放在重要的位置上。(2)是顾客导向的需要先进的税务组织应是一种面向社会公众的开放型
组织,其工作成效用公众是否满意来进行评价,这已成为检验税务工作满意度的共识。
仅仅从组织内部看花了多少时间、投入了多少资源、做了多少工作是不够的,这些资源和工作必须要有助于满足社会、企业和公众的需求。
有的税务组织往往从组织内部角度制定办事规则,从自身利益考虑纳税程序。
比如:从节省组织内部行政办公费用的角度,方便了自己,辛苦了纳税人等等,这些都没有真正从纳税人的需求出发。
有必要通过绩效管理的方法,对工作衡量标准进行修正,不再以资源投入和工作努力、工作严格为衡量标准,而是应以为顾客服务的效果作为评价依据。
(3)是创新服务手段的需要税务组织实现由以前文明用语、限时服务等浅层次服务向公平税收执法、简化办税手续等深层次服务转变,在服务手段上实现由传统的面对面服务向依托信息化手段实行网络服务、专线电话服务等电子服务方式转变,从独立提供服务向同时注重引导和发挥社会中介机构作用,实行税务机关服务与税务代理服务相结合的转变。
这些转变拓宽了税务组织为社会公众服务的内容和手段,同时也增加
了管理的难度,如果没有一套适时监控机制,对实施效果进行分析、评估的话,服务的效果将很难保证。
2.实施绩效管理是税务管理现代化的需要(1)是建设健康的税收环境的需要税务管理现代化要求税务组织要建设导航性的政府,要注重远景规划,并担任催化剂的角色。
税务组织对社会发展和经济建设的贡献将主要体现在依法治税和提供公共服务上,利用经济调节的杠杆作用促进社会公平和协调发展。
能否做到建设健康的税收环境和经济环境,不仅为社会公众所关注,也是税务组织义不容辞的组织使命,需要落实到具体的工作当中,并通过相应的绩效指标来进行测量。
引入绩效管理体系,可以引导税务组织面向未来的可持续发展,在注重常规工作的同时关注战略规划和工作创新。
(2)是节约行政成本的需要税务管理现代化意味着既要节约成本,争取少投入多产出,同时也要从更高层次来提高资源使用的效率。
以往税务组织更多的是关心产出,而对投入过程则存在粗放作业现象,造成资源的大量浪费。
现在则需要量入为出,要对投入、产出进行核算,并以此作为评价税务组织行政效能的一项重要内容。
,投资效益、行政成本控制等都应成为税务组织的绩效衡量标准。通过这一系列的控制过程,提高税务组织少投入多产出的能力。对各个部门的行政开支进行预算管理,严格控制非正常开支,同时,对节约成本进行奖励,鼓励各部门堵塞漏洞、提高工作效率。(3)是引进现代化管理体系的需要税务管理现代化要求税务组织引进现
代化的管理方法和管理工具,通过正确的管理过程来达到预期的效果。如:提高工作效率和拓展功能、减少人为差错的税务信息化,注重项
目分析和过程控制的项目管理,面向顾客和简化程序的流程优化等。新的管理行为和管理过程,都是对原有管理方式的重新审视。新的运作方式往往会遇到一些阻力,也会受到惯性思维的排斥,有必
要通过激励机制,形成正确的导向,鼓励先进鞭策后进,使新的管理思路正确地贯彻下去。
烟台市国税局经过多年的努力,结合自身情况,依据“公共服务型税务和“税务管理现代化的要求建立起了“以优化服务为基础,以计算机网络为依托,集中征收,重点稽查的税收征管模式。
主要特点之一就是取消了专管员管户制度,改“管户为“管事,国税机关按“事设岗。
这种征管模式强化了税收执法的监督制约,有效地推进了依法治税和公正执法。
但是,由于“办事岗位分得过细,工作环节多、办事时间长、效率低的问题仍然比较突出。
纳税人到国税机关,很多事在部门之间要多头跑、多次跑。如办理税务登记,要到办税服务厅专管税务登记的窗口申请;办理一般纳税人认定,要到认定管理岗位申请;办理享受增值税优惠政策,要到流转税管理岗位申请;办理所得税税前抵免,要到所得税管理岗位申请:“三资企业办理所得税抵免或优惠,要到国际税务管理部门申请,而企业办理出口退税,更是要大跨度的奔波于分局、县局和市局退税部门之间。
在国税机关内部,工作量不均衡、人力资源浪费和工作责任不清的问题也比较突出。
如卖发票的不办税务登记,办理纳税申报的不发售发票等。再如审批事项,调查人员核实后要层报县级局业务科室办事人员、分管科长、科长、分管局长,对一些比较重要的审批事项,分管局长还要呈报局长审批。而这个批复要送到纳税人手里,还要按照原来调查上报、层层转报的路径原路返回。这样的工作方式和工作效率,不但增加了我们的征税成本,也增加了纳税人的负担,出了问题也很难分清责任,迫切需要进一步改进。因此,烟台市国税局在认真总结和反思十几年来税收征管改革经验、教训的基础上,适时对自身职能、管理规范、工作标准、操作流程等方面进行重新审视,经过试点和反复论证,建立新的绩效管理体系,在新形势下对工作业绩进行更有效的管理。基层税收绩效管理,就是以合理的机构设置和简明的业务流程为基础,以科学的绩效量化考核指标为依据,对县级国税机关和工作人员的税收征管工作实施量化考核,并以这个考核结果为主要依据,来客观公正地评价每个单位和部门的税收征管质量、执法水平和工作效率,评价每一位干部职工的工作实绩。对基层税收征管实施绩效管理,工作人员可以事先预期自己的工作实绩和工作前景,将自己的每一项具体工作与总的工作目标紧密地结合起来,以此来进一步激发干部职工的工作热情,提高工作效率。二、实行绩效管理的原则和具体措施在充分认识到绩效管理的重要性
和必要性的前提下,烟台国税局在具体实施税收绩效管理时,始终坚持以下四条基本原则:(1)强化顾客导向税务组织的顾客主要有任务顾客——地方政府及上级单位,条件顾客——纳税人及社会公众。
对于税务组织内部而言,上级管理部门为基层服务也视为顾客服务的一部分。
在目前强调公共服务型税务的新形势下,为顾客提供满意的服务成为组织全员必须关注和落实的内容,以社会公众为主体的外部评价在税务组织绩效管理中的地位也更加突出。
为社会、为地方经济、为纳税人做出贡献已经成为衡量税务组织整体业绩的主要内容。
(2)强化沟通在指标制定、工作指导、绩效考评、绩效改进的各个环节,都要进行沟通。
通过沟通来加强管理,开诚布公地沟通工作中的成绩和存在的问题,共同制定解决问题的办法。
只有沟通充分、理解一致,才能保证工作执行到位。单位(部门)之间也要进行横向沟通,实现经验共享。在服务型税务的要求下,强化与纳税人、外部相关方的沟通也是提升绩效管理效果的重要方面。(3)强化“以人为本人是组织最重要的资源,决定组织成败的关键是人们所拥有的知识、智慧和技能。绩效管理应建立在尊重人、相信人和鼓励人的基础之上,充分调动人们的积极性,让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。
绩效管理应关注员工满意度,关注学习,自始至终地把培育人、激发人、提高员工整体素质和实现自身价值作为经常性的任务,并增强组织的凝聚力与向心力,形成整体的强大合力。
(4)强化持续改进过去工作中存在的问题能否得到有效纠正是绩效管理必须考虑的内容之一,通过对纠正和预防措施的效果进行跟踪验证并纳入考评内容,来促进问题得到真正的解决。
考评者在考评工作过程中不仅要指出问题,还需要与被考评者共同制定具体的绩效改进计划。
包括:实施责任人、具体改进措施、需要提供和配置的资源,另外还须明确工作改进过程中相关方的帮助、完成步骤以及改进时限等,到期后依据原有计划验证实施效果。
另外,对于绩效管理体系本身存在的不完善之处,也需定期进行评审,实现持续改进。
2022年以来,烟台国税局按照“以精细化管理和精细化服务为基础,以提高税收征管绩效为目标,以信息化管理系统为支撑,集中办税,强化征管的工作思路,在绩效管理上重点开展了以下三项改革:(一)调整岗责体系,优化业务流程建立科学的岗责体系,是优化业务流程的基础,也是实施绩效管理的基础。
只有有了科学的岗责体系和合理的业务流程,才能针对岗位和业务流程建立科学的绩效考核指标体系,才能对税收征管和税收执法实施有效的绩效管理。
1、下放审批权限,压缩办事环节(1)下放审批权限,减少办事环节是提高税收征管绩效的关键。
我们将县级局业务科室负责办理的各项税收征管业务事务性工作和审批权限,除税法有专门规定的以外,全部转移到办税服务厅或下放到基层分局。
转移和下放的各类审批权限共有五个大类172项,占原有审批事项的90%.(2)制定了《烟台市国家税务局县级国税机关税收征管岗责体系》和《烟台市国家税务局税收征管业务规程》,使岗责体系和业务流程得到了进一步优化。
纳税人提交的审批事项,由原来的12个报批环节简化到至多3个环节。
2、调整机构职能,合并机构设置(1)撤消各基层分局的办税服务厅,在县级局只设一个办税服务厅,作为县局的内设机构。
将原来办税服务厅分别设置的税务登记、纳税申报、发票发售等九个单项窗口进行了合并,设置了几个职能完全相同的综合办税窗口,并对“一人一窗一机工作模式进行了丰富和完善,纳税人提交的不同涉税事项均可在每个综合办税窗口办理。
经合并,办税服务厅设综合办税、审查核批和综合服务三个部门:综合办税负责受理纳税人申请提交的涉税事项;审查核批负责审批综合办税股转交或基层分局调查核实的涉税事项;综合服务负责将审查核批股批复的事项转交纳税人或有关部门,负责管理纳税人自助办税区和为纳税人提供咨询服务等。
我们还撤消了办税服务厅增值税发票抵扣税款审查岗位,与基层分局税源监控管理岗合并;将各基层分局审查报批岗位和县级局各业务科室设
置的审查转报岗位进行合并,由办税服务厅的审查核批岗位办理,并授予审批权限。
(2)县级局部分内设机构合署办公。把业务既互相关联又互相交叉的税政法规科、征收管理科、发票管理所、国际税务管理和出口退税管理科五个科室实行合署办公,机构名称为“税管法规科,主要负责全局性业务工作的安排部署、税收政策的上呈下达、执法监督和对重大税务案件进行审理等。还把计划征收科和信息中心合署办公,机构名称为“数据处理中心,其工作职责主要是税收收入情况的分析监控;负责各部门各种报表资料的编制;税收征管质量的分析、预警;网络、设备的管理及应用软件的维护等工作。(3)基层分局的名称不变,专门从事税源的监控管理。稽查局的职能不变,仍然负责稽查案件的选案、检查、审理、执行和增值税专用发票的协查处理等工作。撤消城区分局,成立税源监控管理科,主要负责城区纳税人的税源监控管理。县级局的机构调整后,其机构设置是:办公室、监察室、人事教育科、税管法规科、税源监控管理科、办税服务厅、数据处理中心、稽查局和多个农村分局。内部机构调整后,形成了办税服务厅“办税、税源监控管理科和农村分局“控税、稽查局“查税、税管法规科和各级领导“监督、数据处理中心“预警为一体的新的税收征管体系,也形成了一个工作流转环节最少、工
作分工明晰、信息充分共享的税收征管绩效管理系统。3、优化人员配置,强化税源监控(1)基层分局撤消了办税服务厅,业
务科室的事务性工作和审批权限转移下放,减少了机关业务科室的工作量,“节省了工作人员,为征管一线充实了力量。
这次征管改革,我们在牟平、龙口、栖霞三个县级局进行了试点,三个试点单位共节省了44人,占总人数的%.节省的这部分人员,有41人充实到了基层分局的监控岗位,有3人充实到了稽查岗位。
按照这个比例计算,烟台市国税系统征管改革全部到位以后,将有230多名工作人员,从机关科室和办税服务厅走出来,充实到基层分局。
烟台国税系统的办税服务厅也将由原来的67个,减少到14个,将节省大量管理费用和税收成本。
(2)为了进一步加强基层分局对税源的监控管理,专门制定了基层分局《片管员工作职责和工作考核管理办法》、《税源监控和考核管理办法》、《增值税纳税评估和考核管理办法》、《纳税辅导和考核管理办法》、《日常税收检查工作规程》,这五个办法和规程,对基层分局的税收征管工作,从工作职责、工作内容、工作要求、征管质量和工作责任都做出了具体规定,也建立了一整套绩效考核指标体系。
(二)强化税收征管质量监控过去,我们对税收征管和税收执法的监督,是以各级领导主导的,自上而下的“纵向监督,即上级部门和领导主要是对下级的工作组织检查,或者通过对提报的事项逐个进行审批的方式进行监督。
这种监督方法,虽然比较有效,但也存在一定的弊端:一是所有审批
事项都由领导签批,工作量大,较多流于形式。二是文书流转环节多、监督“链条长、工作效率低、纳税人意见大。三是责任不清,出现问题追究困难。事务性工作和审批权转移下放以后,虽然提高了工作效率,明确了工
作责任,但执法权力分散,容易失去控制。因此,我们按照事前、事中和事后监督作用的规律,建立了岗位“自
控、“互控和纵向监控为一体的税收征管质量监控机制。1、岗位“自控。就是各岗位人员按照规定的工作标准和要求,对完成的工作进行自
检,确认没有问题后,才向下一岗位移交。因此,每一项税收业务都要有明确的质量标准,作为自控的依据。我们按照政策规定和每项工作的特点,编写近60万字的《烟台市国
家税务局税收征管绩效管理工作规程》。每一项具体的税收征管业务都在《规程》中立了项,并对工作项目、
工作描述、本项工作的法规依据、文书受理和编制、受理办理的规范及方法、调查核实的具体内容要求、审查核批的依据和规范、工作过错的责任追究等级、各项业务在不同岗位之间的流转顺序、工作完成的时限等方面都做出了具体规定。
2、岗位“互控。就是岗位之间的互相监督。各个岗位人员在接收上一岗位移交来的工作时,首先要按照《规程》规定的标准进行验收。
如果工作人员接收了上一岗位移交来的工作,就是认可了它的工作质量。
也就是说上一个岗位办理的业务是否符合规定和要求,只有被下一岗位受理后,才得到确认。
如果被下一岗位退回,要重新办理或补正。如果上一个岗位办理的工作不符合要求,而下一个岗位没有退回,继续办理,出现问题和造成后果,由下一岗位承担主要责任。3、纵向监督。就是上级部门和领导,对各岗位办理的业务,尤其是对比较重要的审批事项进行跟踪监督,做到“放事不放管、放权不失控。税管法规科设置税收执法监督岗位,负责对已经办理和审批的事项进行适时监督,发现问题有权予以纠正、撤销或终止执行。各级领导,包括征管法规科科长、县级局的分管局长、局长,根据工作分工对办理或审批的事项进行定期或不定期的抽查。市局专门制定了《烟台市国税局税收征管执法纵向监督管理办法》,对纵向监督的职责、范围、内容和要求等做了具体规定,使纵向监控有章可循。(三)税收征管绩效量化考核。为了建立税收征管和执法质量的长效机制,对税收征管绩效实行科学的量化管理和考核。我们建立了包括工作量化考核、工作权重系数考核、工作质量等级考核和工作责任追究等级考核为内容的考核体系。1、工作量化考核工作量化考核就是把工作人员完成的工作,按照时
间进行量化考核的一种办法。按时间来量化考核工作,就是按照社会必要劳动时间的理念,以一个
小时为1分的记分标准,测算出办理每项税收业务所需要的工作时间,把测算的工作时间转化为工作量化分数。
例如某岗位办理了税务登记5户,每户量化的工作时间为30分钟,办5户就是分;初审出口退税申报资料6份,每份量化工作时间为20分钟,初审6份得2分;办理认定类审批10份,每份量化工作时间为1小时,这10份审批就得10分;实施实地调查核实3户,每户量化工作时间为1小时,调查得3分;稽查局查补税款9万元,每3万元要给税务检查岗位加1分、给税源监控管理岗位扣3分。
假如这些工作都是一个岗位人员完成的,那么,这个岗位的工作量考核得分就是这个得分既体现了岗位的工作绩效,又体现了这个岗位的工作强度和负荷。
2、岗位权重系数考核岗位权重系数考核,就是按照工作的难易程度、责任大小、所需专业知识的多少和工作强度来确定不同岗位的权重系数并计算得分的考核方法。
工作责任大、工作难度高、专业知识要求高、工作强度大,岗位权重系数就大,反之就小。
,我们经过反复测算,制定了《烟台市国税局各岗位权重系数标准》。
例如,我们把综合服务岗位的工作权重系数确定为1,把综合办税岗位确定为,税源监控管理岗位和税务稽查岗位确定为,审查核批岗位和稽
查审理岗位确定为,税源监控管理和税务稽查的主岗确定为某岗位的的工作权重得分=岗位工作量化考核得分×(工作权重系数-1)。
这样的考核方法既能客观公正地评价不同岗位的工作,又有利于激励不同岗位干部学习业务知识,积极工作,增强工作的责任心和事业感。
3、工作质量等级考核工作质量等级考核,就是对每项工作质量在不同行政层面的实效程度及上级局的认可程度作为考核依据的一种考核方法。
,我们专门制定了《烟台市国家税务局工作质量等级评审办法》,对工作质量等级的评定进行了统一和规范。
我们把工作质量等级划分为分局级、县市区局级、市局级三个等级的分值来考核。
其中市、县市区级每级又分为三个等次,并设置不同的分值进行量化加分。
例如,获得县市区局级一等加40分、二等加30分、三等加20分;获得市局级一等加150分、二等加100分、三等加50分。
这个市局级一等加的150分,相当于一个工作人员连续满负荷工作一个月的时间量。
我们就是用这样的考核方法,来激励工作人员开拓进取、争先创优。4、工作责任追究等级考核工作责任追究等级考核,就是根据工作过错造成的后果和产生的影响来作为处罚依据的一种考核办法。,我们制定了《工作责任等级追究办法》,规定工作失误的等级越高,追究的力度就越大、量化扣分就越多。
工作责任等级追究分为五级。一至二级工作责任分别扣1分和2分;三级工作责任由县级局研究确定,扣20分;四级工作责任由县级局研究报市局审查备案,扣450分;五级工作责任由市局追究确定,扣1500分。这个1500分,相当于一个工作人员一年考核时间量的工作实绩。通过以上四种考核方法,我们可以比较科学地计算出各个岗位的量化考核得分,对工作人员的工作绩效进行量化考核,可以客观公正地评价工作人员的工作实绩。例如:。第2篇:国税绩效管理文稿积极推行绩效管理营造创优争先氛围对于绩效管理工作,经过近几年的实践和摸索,我局已经建立起相对完善的绩效管理体系,我们的基本思路可概括为32字:目标引领、层级传递;责任分解、竞赛促进;注重沟通、持续改进;结果优先、绩奖挂钩。下面我从五个方面来汇报我们的主要做法:一、运用先进理念,做到系统设计,整体筹划传统的定义,绩效管理是调动人员积极性、挖掘干部潜能的一种人力资源管理的手段。而我们在实践中,把它与目标管理工作融为一体,用绩效管理的方法机制来保障各项组织目标的实现。我们对绩效管理的定位,不仅仅是一种人力资源的手段,更是把它作为抓各项工作落实的抓手和保障,把它作为全局管理的杠杆工具。遵循绩效管理的系统理念,我局绩效管理的总体架构是以组织使命为出发点,以组织战略目标为总纲,逐层逐
级建立组织、部门、个人的绩效目标和绩效指标,构筑起组织、部门、个人三个层面的绩效管理机制,并形成了“绩效计划、过程管理、绩效考评、绩效沟通、结果应用”闭环运行的绩效管理系统。
由于我们把绩效管理定位为全局管理的杠杆工具,所以在绩效管理的组织上,我们突破“绩效管理是人事部门和办公室工作”的局限,组织全员参与,其中:局长室明确全系统的组织愿景、战略与目标,对绩效管理工作进行总体指导与规划,明晰绩效管
-1献度。如对部门绩效指标的设定,我们按照部门职能,将考评内容分为关键绩效指标、一般绩效指标、360°评价指标等方面。关键绩效指标主要来源于年度重点目标的细化分解,一般绩效指标指构成市局机关共性的一些主要指标,主要包括政务管理、作风建设、机关效能等共性通用的绩效指标;360°评价主要是指市局领导、平行处室、基层单位和纳税人对处室的评价;责任连带是上级考评或对下级考评中发现的部门连带加减分问题。
三是部门和基层单位通过岗位分析将组织目标分解落实到人。从编制《岗位说明书》、建立《税收业务岗责体系》和《机关行政岗责体系》入手,对所有岗位的履职要求、执行依据和工作流程进行详细规范,明确工作内容、工作目标、工作标准和完成时限等具体要求。区别不同岗位特征,按照纳税服务、风险应对、税务稽查、机关人员和分局班子成员等系列,分别制定相应的绩效考评标准和办法,使考评体系实现了全面覆盖。
三、优化工作推进机制,做到责任落实、竞赛促进在绩效考评的方式方法上,除对一般工作保留少量扣分外,对重点工作等关键绩效指标,
都实行得分制,在各个序列内开展项目竞赛,引导各单位、各部门把工作重心由“达标”转向“争先创优”上。
一是在市县局和市区各分局层面,全年重点工作目标就构成了拿“奖牌”的项目。分别制定可衡量的考评(竞赛)计分标准,指标设计原则是能量化则必须量化,不能量化的就程式化,把工
-3管理、纳税服务、法制廉政、队伍建设等四大项目组,由局领导分别牵头组织工作推进,实行项目化管理。
二是重点工作跟踪反馈制。对全局重大决策和重大工作部署、全局重点工作进行全程跟踪管理。《国税年度工作报告》与各项目组《年度工作实施方案》、《全局重点工作事项一览表》的目标、重点工作内容应相互衔接贯通,并被部门KPI指标涵盖。办公室根据上述内容和《部门每月计划表》、《部门每月计划完成表》对重点工作和部门KPI指标完成情况进行督查督办。对未完成的工作事项,填制《督查督办工作登记表》进行跟踪管理,督办结果列入部门绩效考评。
三是倒逼管理制。对全局重点工作进行细分小项,并制订《年度重点工作一览表》,确定重点工作明细事项、分月完成时点和责任人,并规范了对单位各部门每月重点工作完成情况的考评和督办,实行挂图作战、倒逼管理。
四是工作通报制。市局定期发布绩效指标(定时定责)。半年会议和年终考评后,市局对每个单位和部门重点工作的主要成绩、存在问题、原因分析、改进建议,逐一进行点评沟通,明确努力的方向和目标。以此推动整个面上目标管理的深化。
五是交流评比制。围绕市局年度关键绩效目标开展系列评比竞赛活动,如:“风险分析模型评比”、“风险应对案例评比”等,促进各单位学习先进、比学赶超。
六是会议点评或个别面谈制。建立基层分局长、科长、办事-5分值计入竞争上岗的总分中。只有这样,才能使干部的工作绩效和能力素质与干部的选拔任用进行有机结合,体现凭能力和实绩用干部,让能干事、肯干事者有机会,干成事者有舞台。我们的做法曾得到中国人事科学院专家组、中国行政管理学会政府绩效管理调研组的肯定,并先后在中国税务报、总局《税务简报》做了专题介绍。通过推行全方位、全过程、立体式的绩效管理,在调动全员积极性、提升工作效能、推动争先创优上发挥了重要作用。市局连年进入省局目标管理考评先进单位和市级机关作风建设最佳办事单位行列。第3篇:国税自查报告200X-2022年度纳税人自查情况说明按照唐山市国税第X稽查局税务稽查自查通知要求,我公司于2022年年6月对本公司200X年6月—2022年12月期间的账务进行了自查。现将自查的涉税情况汇报如下,由于时间仓促,汇报的内容难免有些问题或有所遗漏,如有不妥,请理解和指正,谢谢!纳税人名称:__有限公司纳税人识别号:__经济类型:有限责任公司法人代表:王__
检查时限:200X年6月-2022年12月一、公司基本情况__有限公司是由唐山__股份有限公司、__有限责任公司共同出资组建的合营公司,于200X年6月26日批准设立,注册资本2X亿元。公司在唐山__工业区建设四条年产60万吨矿渣粉生产线项目,总投资4X亿元。2022年8月1日一期两条年产60万吨的矿渣粉生产线正式投产,2022年8月1日,二期两条年产60万吨矿渣粉生产线正式投产。公司系国有企业。经营地址:__工业区。经营范围:矿渣微粉及附产品生产、销售。法人代表:王__。二、各项税情况1、企业所得税(1)2022年度实现利润总额.41元,应缴纳企业所得税.24元,实际已缴纳.24元。(2)2022年度实现利润总额.97元,应缴纳企业所得税.96元,实际已缴纳.96元。2、增值税(1)2022年度年末留抵税额为.96元。(2)2022年度年末留抵税额为.16元。(3)2022年度年末留抵税额为元。我公司截止201X年4月份(差额抵扣法)进项税额抵扣完毕,并于当月实现增值税额.17元。__有限公司
201X年6月12日第4篇:国税自查报告关于对__公司2022年1月至2022年12月纳税情况的自查报告__市__国家税务局稽查局:按照贵局于2022年7月4日下发的《税务稽查查前告知书》(国税稽告字[2022年]001号)的相关要求,我公司组织相关人员于2022年7月5日至7月30日,对我公司2022年1月1日至2022年12月31日所属期间涉及到的相关涉税情况进行了全面的自查,现将自查情况报告如下:一、企业基本情况:__公司成立于2022年7月,注册资金1000万元整。由于公司股东从事过矿产资源的开发的相关工作,成立公司的主要目的是为了对__市__县当地的矿产资源进行投资开发,并同时承接部分通信电缆工程业务。__公司成立以后,主要是从事了对__市__县当地的矿产资源的前期开发工作,公司投入了大量的人力、物力和资金,成立了__公司__分公司,相继对__县可能存在矿产资源的__矿点、__矿点进行前期的办证、勘查、找矿等工作。同时,为开发当地的旅游资源,在__县政府的要求下,投资成立了__有限公司。由于矿产资源开发的前期工作具有较大的不确定性和风险性,加上国家的政策的不断变化,__公司虽然开展了大量的工作,但由于该工作难度较大,过程复杂,至今虽已开展了五年多的工作,但尚未形成具有开发条件和价值的矿点。同时,由于资金需求量大,公司资金有限,前期开发工
作时断时停,公司股东大部分的精力都花在寻找具有资金实力的合作开发者上,为此__公司除欠银行货款外,尚欠大量的私人借款。
二、企业涉税情况:__公司到目前为止,在对矿产资源的前期开发工作上,未有收入体现,应不存在相关的税收问题。__公司近年来除开展以上工作外,另外的业务主要是承接了__市当地在电站开发工作中的配套通信电缆施工工程业务。其中,2022年取得收入元,开具普通销售发票,已缴纳增值税元。当年公司账面反映亏损.37元,经纳税调整后应纳税所得额为-.92元,未缴纳企业所得税;2022年取得收入.25元。其中开具普通销售发票.30元,开具通信工程款发票.35元,已全部缴纳营业税,当年公司账面反映亏损.35元,经纳税调整后应纳税所得额为-.95元,未缴纳企业所得税,当年预缴所得税为元。三、本次税收自查情况:接到贵局通知以后,按照贵局通知后附的相关要求,我公司安排有关人员对我公司2022年1月1日至2022年12月31日的相关涉税工作进行了全面的检查,主要的检查内容分为以下部分进行:1、增值税相关涉税情况检查:我公司由于涉及的流转税业务主要是通信工程施工,在2022年度取得收入元时,开具了普通销售发票,按3%的比例缴纳了增值税元。2022年开具普通销售发票.30元,应缴纳增值税,由于我公司属小规模纳税人,按3%征收率计算,应缴纳增值税为.30×÷/=元。2、对与收入相关的事项进行了检查。
我公司2022年取得收入元,2022年取得收入.25元,在对我公司业务及发票开具情况进行全面检查后,特别是对公司的往来款项进行了全面的检查和分析,对预收账款、其它应付款各明细的形成原因、核算过程及相应原始凭证进行了落实,自查中发现2022年度已挂账的预收账款-__电站万元,由于当时核算时该款项属该电站上一级单位付款,后期一直未能处理,属已收款未确认收入项目,因此在此次检查中应确认该收入万元。
3、对与成本费用相关事项进行了检查。经对我公司成本费用情况进行全面的检查,主要存在以下两方面的问题:⑴、产品销售成本及结转方面存在的问题:经检查,我公司2022年取得收入元,账面反映产品销售成本元;2022年取得收入.25元,账面反映产品销售成本元。经对我公司财务人员及业务相关人员进行了解和核对,公司财务人员在核算产品销售成本时,是按一定的毛利率计算而得出。2022年的成本已取得相关发票,2022年公司在开展通信工程施工过程中,大量的施工费用及工程配套材料费用款项由当地的施工队伍进行建设,工程款已实际付出,相关费用挂账于其它应收款上,由于工期较长,加上施工过程中施工队发生工伤事故(目前法院尚正式判决),公司未及时取得相关发票。在此次自查中,我公司按收入的50%确认销售毛利,应调增应纳税所得额为元-.25元×50%=.87元⑵、期间费用核算方面存在的问题:在对我公司2022年期间费用检查过程中,主要存在以下问题:
①、房屋装修及设备款共.37元未采取摊销,直接计入管理费用;②、购入固定资产(电脑、办公家具等)元直接计入管理费用,未采取折旧方式进行摊销;
③、个人电话费用合计元计入公司管理费用未纳税调整;④、会务费、汽车超速罚款共3380元计入管理费用-其它费用未作纳税调整;
⑤、未取得正规发票入管理费用金额元未纳税调整。⑥、支付的工程款元应计入施工成本科目。在对我公司2022年期间费用检查过程中,主要存在以下问题:①、个人电话费用合计元计入公司管理费用未纳税调整;②、未取得正规发票入管理费用金额6000元未纳税调整。3、对相关涉税事项进行了检查。我公司在对2022年企业所得税纳税申报时,资产类调整项目固定资产折旧.37元会计折旧和税法规定折旧一致,纳税调增金额.37元属编报错误。4、自查中存在的问题说明。通过自查,我公司由于开具普通销售发票应补缴增值税元,我公司2009、2022年度企业所得税应分别调整如下:2022年度:调整后企业所得税应纳税额=-.92++.37+++3380+=-元2022年度:调整后企业所得税应纳税额
=-.95+.87元++6000=.97元应补缴企业所得税=.97元×25%=.74元-元=.7元以上所述为我公司本次自查的情况总结,不当之处敬请指正。__公司2022年__月__日第5篇:国税自查报告关于对__公司2022年1月至2022年12月纳税情况的自查报告__市__国家税务局稽查局:按照贵局于2022年7月4日下发的《税务稽查查前告知书》(国税稽告字[2022年]001号)的相关要求,我公司组织相关人员于2022年7月5日至7月30日,对我公司2022年1月1日至2022年12月31日所属期间涉及到的相关涉税情况进行了全面的自查,现将自查情况报告如下:一、企业基本情况:__公司成立于2022年7月,注册资金1000万元整。由于公司股东从事过矿产资源的开发的相关工作,成立公司的主要目的是为了对__市__县当地的矿产资源进行投资开发,并同时承接部分通信电缆工程业务。__公司成立以后,主要是从事了对__市__县当地的矿产资源的前期开发工作,公司投入了大量的人力、物力和资金,成立了__公司__分公司,相继对__县可能存在矿产资源的__矿点、__矿点进行前期的办证、勘查、找矿等工作。同时,为开发当地的旅游资源,在__县政府的要求下,投资
成立了__有限公司。由于矿产资源开发的前期工作具有较大的不确定性和风险性,加上国
家的政策的不断变化,__公司虽然开展了大量的工作,但由于该工作难度较大,过程复杂,至今虽已开展了五年多的工作,但尚未形成具有开发条件和价值的矿点。同时,由于资金需求量大,公司资金有限,前期开发工作时断时停,公司股东大部分的精力都花在寻找具有资金实力的合作开发者上,为此__公司除欠银行货款外,尚欠大量的私人借款。
二、企业涉税情况:__公司到目前为止,在对矿产资源的前期开发工作上,未有收入体现,应不存在相关的税收问题。__公司近年来除开展以上工作外,另外的业务主要是承接了__市当地在电站开发工作中的配套通信电缆施工工程业务。其中,2022年取得收入元,开具普通销售发票,已缴纳增值税元。当年公司账面反映亏损.37元,经纳税调整后应纳税所得额为-.92元,未缴纳企业所得税;2022年取得收入.25元。其中开具普通销售发票.30元,开具通信工程款发票.35元,已全部缴纳营业税,当年公司账面反映亏损.35元,经纳税调整后应纳税所得额为-.95元,未缴纳企业所得税,当年预缴所得税为元。三、本次税收自查情况:接到贵局通知以后,按照贵局通知后附的相关要求,我公司安排有关人员对我公司2022年1月1日至2022年12月31日的相关涉税工作进行了全面的检查,主要的检查内容分为以下部分进行:1、增值税相关涉税情况检查:
我公司由于涉及的流转税业务主要是通信工程施工,在2022年度取得收入元时,开具了普通销售发票,按3%的比例缴纳了增值税元。2022年开具普通销售发票.30元,应缴纳增值税,由于我公司属小规模纳税人,按3%征收率计算,应缴纳增值税为.30×÷/=元。
2、对与收入相关的事项进行了检查。我公司2022年取得收入元,2022年取得收入.25元,在对我公司业务及发票开具情况进行全面检查后,特别是对公司的往来款项进行了全面的检查和分析,对预收账款、其它应付款各明细的形成原因、核算过程及相应原始凭证进行了落实,自查中发现2022年度已挂账的预收账款-__电站万元,由于当时核算时该款项属该电站上一级单位付款,后期一直未能处理,属已收款未确认收入项目,因此在此次检查中应确认该收入万元。3、对与成本费用相关事项进行了检查。经对我公司成本费用情况进行全面的检查,主要存在以下两方面的问题:⑴、产品销售成本及结转方面存在的问题:经检查,我公司2022年取得收入元,账面反映产品销售成本元;2022年取得收入.25元,账面反映产品销售成本元。经对我公司财务人员及业务相关人员进行了解和核对,公司财务人员在核算产品销售成本时,是按一定的毛利率计算而得出。2022年的成本已取得相关发票,2022年公司在开展通信工程施工过程中,大量的施工费用及工程配套材料费用款项由当地的施工队伍进行建设,工程款已实际付出,相关费用挂账于其它应收款上,由于工期较长,加上施工过程中施
工队发生工伤事故(目前法院尚正式判决),公司未及时取得相关发票。在此次自查中,我公司按收入的50%确认销售毛利,应调增应纳税所得额为元-.25元×50%=.87元⑵、期间费用核算方面存在的问题:
在对我公司2022年期间费用检查过程中,主要存在以下问题:①、房屋装修及设备款共.37元未采取摊销,直接计入管理费用;②、购入固定资产(电脑、办公家具等)元直接计入管理费用,未采取折旧方式进行摊销;
③、个人电话费用合计元计入公司管理费用未纳税调整;④、会务费、汽车超速罚款共3380元计入管理费用-其它费用未作纳税调整;
⑤、未取得正规发票入管理费用金额元未纳税调整。⑥、支付的工程款元应计入施工成本科目。
在对我公司2022年期间费用检查过程中,主要存在以下问题:①、个人电话费用合计元计入公司管理费用未纳税调整;②
、未取得正规发票入管理费用金额6000元未纳税调整。3、对相关涉税事项进行了检查。我公司在对2022年企业所得税纳税申报时,资产类调整项目固定资产折旧.37元会计折旧和税法规定折旧一致,纳税调增金额.37元属编报错误。4、自查中存在的问题说明。通过自查,我公司由于开具普通销售发票应补缴增值税元,我公司2009、2022年度企业所得税应分别调整如下:2022年度:
调整后企业所得税应纳税额=-.92++.37+++3380+=-元2022年度:调整后企业所得税应纳税额=-.95+.87元++6000=.97元应补缴企业所得税=.97元×25%=.74元元=.7元以上所述为我公司本次自查的情况总结,不当之处敬请指正。
篇十四:教育局开展预算绩效管理自检自查
P> 预算执行情况自查报告预算执行情况自查报告在人们越来越注重自身素养的
今天,报告使用的次数愈发增长,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的预算执行情况自查报告,希望对大家有所帮助。
预算执行情况自查报告1为了更好地贯彻和执行上级有关文件的精神和要求,并通过认真学习(审函[20xx]140号)《审计署关于中央部门对20xx年预算执行情况开展自查的通知》要求,并结合单位的实际情况,成立了由XXX局长为组长和财务人员组成的自查小组,对20xx年预算执行情况进行了自查,现将自查情况汇报如下:
1、预算编制执行情况,通过自查,我局在预算编制和执行上严格执行上级部门的要求,严格执行《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》、《水利部中央级预算管理办法》以及财政部有关预算管理的规定,预算编制数据准确,无随意调整预算的情况,各项收支均纳入预算管理。
2、通过自查,我单位不存在弄虚作假、多报多领财政资金虚报项目,擅自提高支出标准等问题。
3、通过自查,我单位不存在挤占挪用专项用途的财政资金,和其他资金,严格按照专项资金使用管理办法的要求,做到了专款专用。
4、不存在私设“帐外帐”、“小金库”的现象。5、严格执行收支两条线的规定,无违规收费及截留、坐支非税收入等现象。6、在局领导班子的`正确带领下,不存在决策失误,管理不善,资产流失等问题。7、在预算执行中,无其他违反国家法律法规的问题。总之,通过自查,有利于我们对上级文件的领会和贯通,及时掌握其精神实质,以便发现问题及时解决,通过自查,对我们今后的工作能够起到积极的促进作用,把单位的财务管理工作做的更好。预算执行情况自查报告2为了进一步规范财务行为,强化学校财务管理,严肃财经纪律,规范预算执行情况,深入贯彻落实好《预算法》《会计法》《政府采购法》《国有资产管理办法》《中小学校财务制度》,促进教育事业持续健康发展,依据财政局《关于开展上半年部门预算执行情况调查工作的通知》文件精神,现对我校财务预算执行工作自查情况总结如下:一、自查时间:x月x日
二、自查工作领导小组组长:xxxx组员:xxx三、自查内容:1.根据绥财发xx文件。2.我校收入预算管理编报口径完整科学。3.我校日常公用经费使用合理,接待费、公务费、培训费能够按照比例支出。4.上半年我校无采购预算。5.“三公”经费,我校能够按支出执行。6.我校预算批复及预算执行进度无滞后现象。7.能够严格按照预算规定的支出用途使用资金。8.公务卡消费能严格执行公务卡消费支出目录执行。在今后的工作中,我们将会进一步完善相关财务制度,全面分析和总结财务管理中存在的问题,并认真做好整改,进一步规范财务预算管理,完善财务工作。预算执行情况自查报告3一、单位概况(一)机构组成绵阳市游仙区人民政府办公室是一级预算单位,挂靠4个区级部门,分别是区法制办、区金融办、区档案局、区方志办,代管区应急办、区外侨办。经费统一收支、统一核算。
(二)机构职能1.组织起草或审核以区政府、区政府办公室名义发布的公文。负责区政府领导同志重要文稿、区政府综合性文稿的起草工作。办理省、市政府,省、市政府办公厅(室)及省、市直各部门发送区政府的文电。指导全区行政机关公文处理工作。2.负责对经济开发区、经济试验区管委会,区政务服务中心管委会,涪江、富乐街道办事处,乡镇人民政府,区政府各部门、区政府直属事业单位、市区共管部门请示区政府的有关问题提出初步的处理意见,并按程序呈批。3.负责区政府会议的准备工作,协助区政府领导组织实施会议决定事项。4.督促检查经济开发区、经济试验区管委会,区政务服务中心管委会,涪江、富乐街道办事处,乡镇人民政府,区政府各部门、区政府直属事业单位、市区共管部门对区政府决定事项及区政府领导批示的落实执行情况,及时向区政府领导报告。5.根据区政府领导的指示,对区政府部门间争议问题协调或提出处理意见和建议,报区政府领导决定。6.围绕区政府中心工作和区政府领导的指示,组织专题调查研究,及时反映情况,提出建议。7.指导全区应急管理工作,协助区政府领导组织处
理由区政府直接处理的突发应急事件和重大事故。8.宣传、贯彻党和国家的外事、侨务方针、政策,
会同有关部门管理全区外事、侨务工作。9.指导、监督全区政府信息公开工作和机关行政效
能建设工作;主办并及时报送《政务信息》,指导全区政府系统政务信息工作,负责政务信息和网络舆情的收集、整理、编辑和报送,为区政府领导决策和指导工作提供信息服务。
10.督促落实区政府金融工作部署,负责地方金融机构和金融中介机构的行业管理和服务,维护地方金融秩序。
11.办理区政府和区政府领导同志交办的其他事项。
(三)人员概况区政府办编制数为65名,其中行政编制33名,事业编制19名,工勤编制13名。20xx年12月末在职人员总数57人,其中行政人员31人,事业人员15人,工勤人员11人。退休8人。二、部门财政资金收支情况一般公共预算财政拨款7,448,180.00元;预算收入7,810,569.00元,调整预算收入12,094,646.50元;预算支出7,448,180.00元,调整预算支出10,353,588.00元,上年度结转510,734.13元。
三、部门财政支出管理情况(一)预决算编制情况预算编制上,严格执行《预算法》,根据区财政局的统一安排,结合本部门实际工作情况,认真编制部门预算,经领导审核后,及时报送区财政局。决算编制上,按照实际支出情况据实编制决算报表,不虚报,不漏报,做到账表一致,账实相符,并在规定时间内报送财政局审核。(二)执行管理情况20xx年6月支出执行进度48%;正常按执行管理情况执行。9月支出执行进度74%;11月支出执行进度84%;全年支出执行进度100%。结余结转1,532,717.25元。(三)支出绩效情况1.行政运转保障我办在经费支出安排上,全面保障了机关正常运转。首先保障工资福利支出,每月工资准时上报。其次为办公室和各部门的工作开展做好后勤保障,在经费上保证各部门能更好的履行职能职责,促进工作正常有序开展。2.机关厉行节约我办勤俭节约,在保证行政运转下尽量控制压缩经费开支,各项开支都大幅度下降。因公出国出境14,500.00元,会议费1,848,777.42元,车辆购置及运行费594,939.93
元,公务接待费0.00元。(四)财务管理情况我办在财务管理上从严要求,精打细算。全办严守
财经纪律,认真贯彻执行中央、省、市各项规定,落实区上的相关费用管理办法,制定了公务用车管理办法及差旅费、会议费、接待费的相关管理办法。会计核算健全,资料齐备,凭证编制准确、及时、账实相符。凡是政府集中采购目录要求的及达到采购限额标准的项目,均按要求报公共资源交易服务中心统一采购。
四、评价结论及建议我办20xx年预算支出绩效情况良好,我们将继续加强财务管理,积极学习,严格执行《预算法》。争取20xx年预算支出工作更上一层楼,精打细算,厉行节约,程序规范,票据齐备,努力加强节约型机关建设。
篇十五:教育局开展预算绩效管理自检自查
P> 义务教育学校公用经费绩效评价自评报告义务教育学校公用经费绩效评价自评报告按照省教育厅省财政厅关于对义务教育阶段学校公用经费管理使用情况进行绩效评价的通知的文件要求我区成立了工作专班制定了xx区中小学校公用经费管理绩效评价工作方案并对照市教育局市财政局关于印发义务教育阶段学校公用经费绩效评价方案的通知的相关指标体系认真细致地开展自评工作总体评价良好XX区义务教育学校公用经费绩效评价自评报告
XX区义务教育学校公用经费绩效评价自评报告按照《省教育厅、省财政厅关于对义务教育阶段学校公用经费管理使用情况进行绩效评价的通知》的文件要求,我区成立了工作专班,制定了《XX区中小学校公用经费管理绩效评价工作方案》,并对照《市教育局、市财政局关于印发义务教育阶段学校公用经费绩效评价方案的通知》的相关指标体系,认真细致地开展自评工作,总体评价良好。现将20xx年我区公用经费管理绩效评价自评情况报告如下。一、基本情况我区现有公办义务教育学校9所,其中:小学6所,初中3所。小学在校生3100人,初中在校生1635人。全区现有义务教育阶段专任教师540人,其中小学291人,初中249人。我区是一个典型的以农业为主的区,在XX市几个老城区中,属经济最不发达,财政状况最为困难的一个区。近年来,我区认真落实义务教育保障机制的各项要求,坚持以农村义务教育为重点,通过义务教育标准化学校建设,大力推进义务教育均衡,努力推动义务教育从数量扩张向质量提高转变,取得了明显成效。XX教育的面貌有了较大的改观,教职工的工资待遇也逐年有了改善。尤其是在20xx年全面规范津补贴的政策出台以后,教职工工资水平有了较大提高,从
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而进一步缩小了与西陵、伍家、XX等经济较发达城区的差距。二、预算和经费管理情况我区现有公办义务教育学校均执行农村义务教育经费保障政策。编制部门预算时,严格按照“二上二下”的编制流程进行,预算方案经区人大会议审议通过后,及时将预算批复下达到教育各单位。我区20xx年初部门预算中小学年公用经费定额标准分别为:小学生均530元,初中生均750元(其中含区财政按小学生均30元、初中生均50元标准的配套)。根据20xx年《省财政厅、省教育厅关于下达20xx年农村义务教育经费保障机制改革部分专项资金预算的通知》等文件精神,分两次分别将农村义务教育阶段学校公用经费基准定额提高60元和40元,即:年生均小学达到600元、初中达到800元。同时根据《省财政厅、省教育厅关于调整完善农村义务教育经费保障机制改革有关政策的通知》关于“各地不得因上级增加政策性转移支付补助而减少本级财政的预算投入,严禁‘上进下退’”等政策规定,加上公用经费的区级配套部分,提标后20xx年我区义务教育年生均公用经费最终标准达到小学630元和初中850元。为加强对公用经费使用的管理,区教育局早在20xx年就出台了《XX区教育系统财务管理制度》等一系列教育财务管理的规章制度,区财政局也于20xx年出台或转发了《差旅费管理办法》、《培训费管理办法》等一系列规范公用经费管
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理方面的文件,并将相关文件下发到各教育单位,要求各单位认真贯彻执行文件精神,全面规范财务管理,确保公用经费专款专用。在公用经费的收支预算执行过程中,我们严格按照预算批复数分月按进度拨付到校,学校严格执行国家和省市区有关公用经费开支的范围和标准,经费支出规范、合理,无虚列、虚报冒领和挤占挪用的现象,票据规范、合法有效。教师培训经费每年按不低于公用经费支出总额的20%打入年初支出预算,专项用于教师培训。建立了公务招待用餐管理制度,严格控制招待费支出。财务信息公开透明,对公用经费预算批复情况、预算执行、“三公”经费等基本支出以及设备采购和校舍维修等项目支出情况,在每年的教职工大会上予以公布,并在学校公示栏进行公示,主动接受师生和群众监督。成立学校民主理财小组,小组成员主要由教师代表组成,参与学校的预算编制、支出审核等相关财务事项的事前、事中及事后监督,确保资金安全、合规、合理。区教育局、财政局定期组织对学校公用经费使用情况进行审计,对学校财务管理进行检查指导。为进一步规范全区中小学公用经费的使用管理,我区各中小学统一使用《湖北省农村中小学财务核算管理软件系统》进行财务核算,并对学校公用经费拨付、财务收支、会计核算等过程实行全程监管。所有预算单位统一实行国库集中收
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付制度,全区教育系统所有单位均取消了银行帐户,开设零余额帐户,每月由学校提出用款申请,区教育局审核,区财政局同意后,资金由区国库收付中心直接支付或单位通过零余额帐户授权支付。三、公用经费使用绩效情况1、财务管理规范有序。我们坚持以服务教育教学为中心,以保障正常开展各项日常教育教学活动为重点,为学校日常运转提供有力保障,各类教育教学活动有序开展,办学水平不断提升。2、办学条件进一步改善。随着“8211工程”、中小学危房改造工程、中小学校舍安全工程、改薄等一系列项目的陆续实施,优化了我区农村教育资源配置,学校面貌发生了巨大变化,办学条件得到大力改善。截止目前,全区已有7所学校通过“现代化学校”市级验收。3、教师业务水平进一步提升。随着公用经费支出中对校本教研和教师培训经费保障的的进一步强化,为教师提供了更多的学习、培训机会,教师专业化水平和综合素质不断提升。4、群众满意度进一步提高。随着宣传工作的不断深入和学校财务管理的不断规范,群众对于政策知晓度和满意度进一步得到提高。四、存在的问题及建议
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1、义务教育薄弱学校改造地方资金配套存在困难。按照全面改薄政策,中央和省级资金的到位需要地方配套资金做保障,我区财政状况确实存在一定困难,如果地方资金一时无法满足改薄资金配套的需要,势必会影响省级资金到位,将对我区的全面改薄工作产生很大影响,可能会导致我区办学条件比其它县市区落后几年。建议上级针对我区这样的困难财政,在改薄资金配套政策上予以一定照顾,适当减少区级配套额度。2、全面实施义保政策,取消全部义务教育收费,尤其是取消了农村寄宿制学校住宿费以后,针对农村寄宿制学校没有专门的公用经费补助政策。在学生的管理方面,寄宿制学校需要花费更多的人力、物力和财力。同时,公用经费的用途已经明确不能用于人员经费支出。宿管教师值班、教师早晚自习加班等相关支出都没有一个明确的支出渠道,既要满足实际需要,同时又要规避政策的红线,导致学校的工作开展十分困难。建议从政策层面研究制定解决这一现实问题的办法,加大对寄宿制学校尤其是农村保育寄宿制学校的资金补助力度。3、随着教师培训工作力度的逐步加大,广大一线教师对于教学业务培训、学习充电的需求也越来越强烈。但就目前的培训市场来看,培训种类五花八门,培训质量良莠不齐。除国培、公需科目等培训项目外,真正由各级行政主管部门
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组织的业务培训少之又少。学校自行联系或组织的培训,质量又难以保证。建议各级行政主管部门,加强对于教师培训工作的研究和对培训市场的管理,好铁用在刀刃上,使教师培训工作真正落在实处。我们的自评分为98分。XX区教育局XX区财政局
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篇十六:教育局开展预算绩效管理自检自查
P> 围绕三农工作大局密切与农民利益联结提升为农服务能力强化基层社和创新联合社治理机制按照政事分开政企分开的方向因地制宜推进我市供销合作社的服务体系组织体系经营体系管理体系创新把我市供销合作社真正建成为农服务的综合性合作经济组织努力开创供销合作事业新局面为农村改革农业发展农民增收脱贫奔康提供有力保障机关单位年度预算整体绩效评价自评自查报告范文
机关单位年度预算整体绩效评价自评自查报告范文一、部门概况1.主要职能:围绕“三农”工作大局,密切与农民利益联结,提升为农服务能力,强化基层社和创新联合社治理机制,按照政事分开,政企分开的方向,因地制宜推进我市供销合作社的服务体系、组织体系、经营体系、管理体系创新,把我市供销合作社真正建成为农服务的综合性合作经济组织,努力开创供销合作事业新局面,为农村改革、农业发展、农民增收、脱贫奔康提供有力保障。
2.机构情况:市供销社属于独立核算的参照公务员法管理的事业单位,执行事业单位会计制度,预算级次为一级预算单位。单位内设5个职能科(室)。3.人员情况:本单位现有事业编制(参公)19人,截止20__年12月31日共有在职人员18人,离休人员1名,退休人员23名。20__年我单位资产总额3210788.42元,其中,流动资产2363204.79元;固定资产857308.63元,其中,一般公务用车2辆,原值616920.63元(其中:川D21893车辆在20__年11月已申请报废,财政未批复,固定资产原值80000.00元;川DEF022车辆是我单位保留的公务用车,固定资产原值536920.63);其他固定资产240388.00元。二、部门资金基本情况(一)年度部门预算安排及支出情况20__年市财政下达我单位预算指标582.45万元,比上年同期增加41.08万元,全年实际支出数582.38万元,年末结余项目经费0.08万元。20__年财政补助收入582.45万元,其中人员经费416.74万元,占总收入的71.55,日常公用经费75.22万元,占总收入的12.91,项目经费90.5万元,占总收入的15.54。20__年支出决算数582.38万元,其中人员经费支出决算数416.74万元,占总支出的71.56,日常公用经费支出决算数75.22万元,占总支出的12.92,项目经费决算数90.42万元,占总收入的15.52。
(二)年度专项资金安排及支出情况20__年年初项目支出年初预算21.00万元,调整预算增加69.5万元;项目支出年末决算90.42万元,其中:社员股金还本付息21万元,供销社综合改革经费38万元,关工委经费0.5万元,芒果深加工产业发展暨项目对接会经费30.92元。(三)其他资金收支及结余情况在20__年财政拨款的项目经费中芒果深加工产业发展暨项目对接会经费310000.00元,实际支出309234.00元,结余766.00元,按攀财预〔20__〕1号文件要求进行结余清理,报请财政收回,20__年4月财政按攀财库〔20__〕2号文收回结余资金。三、项目完成情况(一)市级主要项目完成情况1.社员股金还付付息21万元,在20__年4月份按攀财金〔20__〕11号文件要求及时归还。2.供销社综合改革项目资金38万元,在20__年1月份以股本金的形式入股攀枝花农产品经营有限公司。3.芒果深加工产业发展暨项目接会经费309234.00元,主要用于住宿、伙食、会场租赁、租车费、客商的往返机票等费用,确保该会议的圆满召开。四、评价结论及建议(一)部门职能履行情况从整体情况来看,市供销社度重视财政资金的支出绩效,在资的从预算、执行、验收、资金支付等流程层层把关,严格按照部门预算进行部门整体支出,涉及“三重一大”事项必须经过主任办公会,“三公经费”逐年下降。所有项目资金严格按照项目申报的实施方案组织实施,并责成项目实施科室加强日常监督,依据相应的资金管理办法切实做到项目资金专项专用,无截留、无挪用等现象。(二)存在的问题以及相关建议1.县区供销社、基层供销社及项目实施单位对项目资金的绩效评价重视不够。注重项目资金的争取、项目建设工作,轻视项目资金的后续绩效评价工作,对
攀枝花市财政局关于印发《攀枝花市市级预算绩效目标管理办法》(攀财预〔20__〕35号)文件学习不深入,贯彻落实不到位。
2.财政应加强部门预算整体绩效评价报告编写工作的培训。
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