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对于报送“十百千”乡村振兴示范工程推进情况通知【完整版】

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下面是小编为大家整理的对于报送“十百千”乡村振兴示范工程推进情况通知【完整版】,供大家参考。

对于报送“十百千”乡村振兴示范工程推进情况通知【完整版】

 

 关于报送“十百千”乡村振兴示范工程 推进情况的通知

 朱昌镇、碧海街道、鸭池镇、水箐镇、海子街镇、撒拉溪镇、杨家湾镇、长春堡镇、林口镇、八寨镇、田坝桥镇、燕子口镇:

 为全面客观反映全区“十百千”乡村振兴示范工程推进情况,确保乡村振兴与脱贫攻坚有机衔接,现就各乡镇(街道)材料报送事宜通知如下:

 一、报送内容。

 一是各乡镇(街道)要按照《贵州省人民政府办公厅关于印发贵州省“十百千”乡村振兴示范工程实施方案(2019-2021 年)的通知》(黔府办发〔2019〕22 号)、《毕节市乡村振兴示范工程考核方案》要求,认真开展自查,填报《毕节市“十百千”乡村振兴示范工程指标完成情况调度表》。

 二是示范点经验典型提炼,以示范乡、示范村为单位,围绕乡村振兴“20 字”方针总结提炼出示范点经验典型材料,每个示范点至少形成一篇经验典型材料。

 二、报送要求。

 一是各乡镇(街道)要加强调度,确保所填

 报的调度表数据客观、真实。

 二是乡镇(街道)要加强对各示范点经验典型总结提炼的指导,明确专人负责,并做好审核把关,杜绝敷衍了事。

 三、报送时间。涉及的乡镇(街道)请于 3 月 3 日前经单位主要领导审核后将况调报送至区委组织部组织二科邮箱(qxgzzbzz2k@163.com)。报送资料包含“一表一报告和示范点典型材料”。联系人:吕赏;联系电话:0857-8223987。

 附件:1.“十百千”乡村振兴示范工程指标完成情况调度表2.经验典型(参考模板)

 中共毕节市七星关区委组织部

 2021 年 3 月 2 日

 附件 2 经验典型(参考模板)

 银川村“两带三治” 模式助推乡村振兴 —— 大方县银川村乡村振兴典型材料

 银川村位于大方县东部,距县城 12 公里,全村总面积 10.5平方公里,辖 6 个村民组 677 户 2350 人。近年来,银川村通过实施“党组织带强、合作社带富”推动“自治、法治、德治”融合发展的“两带三治”乡村治理模式,实现乡村善治。村集体经济积累达到 31 万元,群众人均纯收入达 11735 元,选入贵州省“十百千”乡村振兴示范村。

 乡村类型:集聚提升类。(介绍示范点基本情况,围绕集聚提升类、特色保护类、城郊融合类、搬迁撤并类确定一类创建类型)

 突出“三个功能”,实现党组织带强。

 一是突出政治功能强班子。强化“雁阵”作用,选优配强“两委一队三个人”,下派年轻乡干部任银川村党总支书记;调整不胜任工作的村干部 3人,从“产业链”上选拔 3 名致富能人担任村干部,培育 4 名预备党员、10 名入党积极分子,增强班子战斗力。目前,银川村“两委”平均年龄 34 岁,村党总支组织群众、团结群众、服务群众的能力显著提升。成立联村党委,整合银川、杉坪、店子、栖凤四个村(社区)发展资源,做强一产、做大二产、做活三产,推动产业“接二连三”、融合发展。

 二是突出发展功能强素质。

 2017 年初,选派原村党总支书记(现为村党总支副书记)到安顺市塘约村挂职锻炼、学习先进,带领全村践行“塘约经验”。把党组织建在产业链上,先后成立 3 个产业党支部,开展“亮践”行动,设立党员先锋岗 7 个,划分党员责任田 30 块,让全村党员活动在脱贫攻坚一线、学习在生产管理一线,做给群众看、领着群众干、带着群众赚。

 三是突出服务功能强作风。坚持“两学一做”常态化制度化,认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,以为民务实的作风凝聚起决战脱贫攻坚、决胜全面小康的强大合力。2017 年以来,村党总支聚焦脱贫攻坚硬仗,破解五个难题。大力实施饮水安全巩固提升工程,修建山塘水库 2 座,自来水覆盖率达到 100,破解人畜安全饮水难题;争取资金 900 余万元完善基础设施建设,实现通村路、通组路、进寨路、连户路全覆盖,破解基础设施短板难题;大力实施危房改造和老旧房整治 100 余户,破解安全住房保障难题;农村合作医疗参合率 100,破解医疗保障难题;深入开展控辍保学,九年制义务教育阶段无辍学学生,破解教育保障难题。目前,全村 166 户建档立卡贫困户 100 加入合作社、100 有技术指导、100 有产业覆盖,贫困户发生率从 2014 年初的 26.8 降至 2019 年末的零。

 找准“三条路径”,实现合作社带富。

 一是“三变”改革盘活资源。开展“七权同确”,核算集体性质的山塘水库、通村路、

 通组路、路灯、集体房屋等资产 2951.12 万元(其中:非经营性资产 2022.12 万元,经营性资产 929 万元)。将集体经营性资产作为村集体股份经济合作社的原始资本,平均折股量化到 2107名合作社成员,实现农民变股东。将农田水利灌溉设施、机耕道等基础设施转换为资本 330 万元入股猕猴桃项目,实现资源变资产;组织群众入股 760 万元发展“五营盘屯兵遗址旅游项目”,入股 50 余万元启动“银川新村”避暑旅游项目,实现资金变股金。

 二是合作联营带强产业。结合全村资源禀赋,成立农民专业合作社发展猕猴桃、冬荪产业;成立劳务队承接村内外工程劳务;组建商会发展乡村旅游、电商产业。采取“龙头企业+合作社+农民”的组织形式,引进资金、技术等生产要素促进产业发展。整合财政资金 814 万元,引进水西阳光公司投资 2046 万元,发展猕猴桃种植 2200 亩;整合扶贫资金 20 万元,与冬荪合作社合作,发展冬荪 1 万平方米,带动 100 余户群众出资 450 万元,发展冬荪 9 万平方米;引进大方县农旅投公司投资 1800 万元,合作开发五营盘屯兵遗址乡村旅游项目;与省煤田地质局合作钻探“银川温泉”;与旅游专业合作社合作开发“银川新村”避暑旅游项目;与商会能人合作开办电商中心、积分超市、村办砖厂等。三是抱团发展带富群众。按照党建引领、深化改革、组织起来、共同富裕的原则,通过走“三变改革”与“合股联营”相结合的

 发展道路,村集体合作社的带富能力不断增强。通过发展猕猴桃产业,已发放工人工资 260 余万元、土地流转费 440 万元,村集体在该产业中持股 40。冬荪种植面积从 2017 年的 1 万平方米增长至 10 万平方米,产值达到 560 万元以上。通过成立劳务队,承接劳务工程 500 余万元,提供 2000 余个就业岗位,创造集体经济 24 万元;村集体经济积累从 2017 年的 3 万元增长至 31 万元,2020 年预计增长 30 万元以上。将村集体股份合作社创造的纯利润按照 1:2:7 进行分配,即奖励资金 10、留存资金 20 和股东分成 70。实现贫困户和村集体“两个联结”一起抓、增加农民收入和壮大村级集体经济“两个效益”一起要、发展基金和风险基金“两个基金”一起建。推进“三治融合”,实现乡村治理有效。一是自治为基础,激发群众动力。用活“三规”治理网络,结合实际健全村规、组规和家规,在农民党员、合作社骨干、先进脱贫户中选拔 6 名乡村治理督导员,并创建“村规执行委员会”和“组规执行委员会”,确保村规、组规、家规有人执行、有人监督、人人遵守。创新“三个一元”(农户自筹 1 元、村集体补贴 1 元、乡政府奖励 1 元)治理机制,评选出卫生文明户、引领发展户、道德模范户等 60 余户,最美防疫员 170 人,给予物质奖励和精神鼓励,将奖励结果记入家庭文明档案,实现民事民议、民事民办、民事民管。

 二是法治为保障,实现治理有序。推广“警

 民议事会、警务联席会”+“十户联防”的“2+10”治安管理模式。定期召开警民议事会排查化解矛盾纠纷,开好警务联席会现场解决难题,组建 37 个“十户联防”支队,形成治理网格。依托政法干警、村干部、乡村治理督导员等力量,深入开展法治进农家活动,提高群众守法、依法、用法意识。2018 年以来,累计化解矛盾纠纷 60 余件,实现零上访目标。

 三是德治为支撑,营造良好风气。抓好德治“六个”载体,即用好一批大喇叭、树好一批宣传标语、练好一支文艺队伍、建好一个文化广场、办好一个新时代农民讲习所、开好一个文明积分超市,传播党的好声音、弘扬社会好公德。建立“红黑榜”机制,对村民进行正向激励和反向约束,对违反村规民约的村民列入“黑名单”管理,教育引导村民自觉履行义务。

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