财务检查整改报告范文 【精选推荐】
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财务检查整改报告范文
〔最新版〕
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序言
正文内容
县卫计局计财股:
我院收到卫计局关于上半年财务工作检查情况的通报后,院领导高度重视。迅速组织院委会及相关人员召开了专题会议,认真吸取通报总结的各兄弟单位好的经验,好的做法,以半年工作检查作为一面镜子认真查找我院在财务管理中存在的问题和漏洞,总结经验找差距,并对检查通报中存在的问题统一进行及时整改。
一、加强专项资金管理,及时补发所拨村室专项资金,所有拨发村室专项资金已全部发放到位,不挪用,挤占专用资金,真正做到专款专用。
二、加强制度管理,及时制订了院财务管理制度,“三公经费”管理制度。建立了以某某某为组长,某某某为副组长,某某某、某某某、某某某、某某某等同志组成的“三公经费”管理领导小组,明确责任,具体分工,各负其责,坚决贯彻执行卫生计生局下发的关于严格控制“三公经费”的管理制度,特别是对业务招待费的控制。今年上半年业务招待费比去年同期下降了34%。坚决控制“三公经费”下降比例。
三、严肃财经纪律,标准财经手续,每张发票支出必须由经手人,证明人签字后再由分管财经院长签字前方能报销,每张支
出发票必须认真填写清楚五要素,即时间、品名、数量、单价、金额一要素也不能缺,品名多的发票必须附有明细清单作为附件。
四、严格执行物价政策,成立物价管理领导小组,基药严格实行零利润销售。中草药严格执行物价政策规定的收费标准的规定,按进价顺加20某某年8月,公司开始对《自查报告》中列示的问题及缺乏之处进行整改完善,逐项落实整改措施。现公司完成了各项整改工作,将本次专项活动的开展情况、自查发现的问题及整改情况报告如下:
一、标准财务会计根底工作专项活动的开展情况
公司对标准财务会计根底工作专项活动高度重视,活动的开展有组织、有方案、有步骤地进行,具体开展情况如下:
1、20某某年6月25日,根据《通知》要求,公司成立了以董事长为组长的专项活动小组,并对此次专项活动的前期工作做了相关部署。
2、20某某年6月26日~8月15日,财务中心和各子公司财务中心展开了全面、深入的自查活动,并对自查活动的开展情况、自查内容及自查发现的问题进行总结分析,出具自查报告,提交审计委员会及董事会审议。在此期间,对自查阶段发现的问题,财务中心和各子公司财务部门按照自查报告中发现的问题,依据相关法律法规要求,以及各级主管部门的指导意见,逐一落实整改方案,责任到人。
3、20某某年8月16日~20某某年8月31日,出具整改报告,提交审计委员会和董事会审议。
二、自查问题的整改情况
根据整改方案,公司对《自查报告》中的问题进行了认真整改,包括财务人员和机构设置、会计核算根底工作、财务管理制度等内容:
〔一〕财务人员和机构设置根本情况
1、会计人员的工作岗位实际实行定期轮换,会计人员任用实际采取了回避,但未形成书面制度。
整改情况:公司已修订了财务管理制度,明确会计人员的工作岗位实行定期轮换,规定关键岗位会计人员每2年轮岗;明确会计人员任用回避制度,如公司领导的亲属不得担任公司的会计机构负责人、会计主管人员。公司领导、会计机构负责人、会计主管人员的亲属不得在公司会计机构中担任出纳工作。
〔二〕会计核算根底工作标准性情况
1、会计档案调阅手续未严格按相应规定办理。
整改情况:
加强了会计档案调阅的管理,拟订了《会计档案调阅申请单》,会计档案调阅和复印时申请人填制申请单,履行财务负责人签字批准手续。
〔三〕资金管理和控制情况
1、未对支票购置、注销进行记录。
整改情况:加强了对票据的管理,出纳已建立支票登记簿,对支票购置、注销进行了登记记录。
〔四〕财务管理制度建设和执行情况
1、公司财务管理制度中没有对重大会计过失更正制定相应的责任追究条款。
整改情况:完善公司财务管理制度,追加了包括重大会计过失更正在内的追究责任条款。
2、公司财务管理制度中暂无明文规定会计政策变更、会计估计变更的审批
程序,暂无明文规定会计重大过失更正、预计负债等或有事项、资产减值确实认流程、审批程序。
整改情况:修订并完善了财务管理制度体系,明确了会计政策变更、会计估计变更审批程序,明确会计重大过失更正、预计负债等或有事项、资产减值确实认流程、审批程序。
三、本次专项自查活开工作总结
标准财务会计根底工作是一项长期的工作,公司将以本次专项活开工作为起点,继续认真学习相关法律、法规和有关部门规章制度,进一步增强财务会计根底工作标准的意识,继续健全和完善公司各项财务会计制度建设,不断提高标准运作意识和水平,不断提高了财务人员根本素质和财务管理水平,稳固此次活动效果,切实维护公司及全体股东合法利益,为公司长远健康开展奠定坚实的根底。
A分行:
根据《某某分行20某某年一季度会计检查意见书》要求,我行由财会部部牵头,组织某某分行营业部、B支行、B支行对意见书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情况汇报如下:
一、组织工作
2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会,某某营业部、A支行、B支行会计主管及财会部检辅人员参加了会议,会议对整改工作进行了详细布置,要求各机构于2月22日将检查发现问题整改完毕,提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。
二、整改措施及整改完成情况
〔一〕加强会计业务培训,提高会计人员风险意识
针对“会计人员风险意识淡薄”“查询查复不标准。”的情况,我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训,利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训,更新知识,及时掌握新政策、新规定,最大限度减少因制度理解偏差所带来的误操作,从而提高会计核算质量。
财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提示》的学习,参加人员为各级会计管理人员、某某行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项对照制度解读,纠正我行做业务中的偏差,进一步加强了票据业务的操作和管理。
各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情况,财会部根据报送的记录抽查录像,跟踪查看员工学习的动态,通过季度考试、监督传票质量、会计检查等,落实学习效果。
〔二〕加强会计队伍建设,做好会计人员的梯队培养
针对“会计人员缺乏,存在风险隐患”的情况,我行进行了一系列的会计人员调整,充实一线会计员工队伍,加强后备会计人员储藏。具体是,本机构会计人员岗位,结合本行的实际情况重新拟定岗位职责,加强各岗位的协调性,和操作的连贯性,尤其将大量的会计后台业务做明细划分,防止一人兼职过多,无法履职的情况。会计主管将新一版的岗位职责表报送财会部,财会部对职责表进行把关,提出意见建议,并照此分工进行会计监督检查。
〔四〕优化改革柜面流程,强化各项制度实施细那么的建设目前我行存在柜面流程不尽合理,柜员操作存在逆流程的现象。对此问题我行采取的措施是,根据《兴业银行会计内控要点》、《必知必会》、《综合业务核算操作规程》等的要求来确定。制定会计管理制度实施细那么,本着保证会计工作有序进行,科学合理,便于操作和执行的原那么。全面标准本单位的各项会计工作。只有制定了先进合理的实施细那么和操作流程,会计工作才能防止出现纰漏和风险。
近期财会部下发了《关于加强会计管理工作的通知》对风险监测信息回复要求、会计管理、业务操作提出了要求。修订了《现金管理实施细那么》对现金管理、查库管理执行操作按上级行制度做出了新的规定。营业室制定了《印鉴卡领用、出售、建库管理操作流程》,对印鉴卡使用管理流程进行了标准,〔五〕提高会计管理人员素质,加强会计业务检查监督针对“检查问题整改不到位”“屡查屡犯问题严重”、“大额及对账业务不标准”等问题,我行分析了存在问题的原因。主要是由于会计管理人员没有严格履行审核和监督的职责,审查力度不
够。下一步工作中会计管理工作要求:一是检查突出重点;二是违法必究。突出重点,就是要集中力量深入检查,重点突破,防止做外表文章,防止查而不处、不了了之。违法必究,是检查工作的关键环节。检查工作的落实,关键在于要严格执行:对于问题责任人,一是通报。二是罚款。三是行政处分。
各级会计管理人员要严格要求自己,紧跟制度规章更新的步伐,做好规章制度的解读、传达、再培训。检查辅导人员要加强事中监督,防止以罚代管的工作方式,将监督重心前移。
〔六〕整改完成情况
三、处分情况
某某分行给予相关人员处分如下:。。。。。。各罚款100元。
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