经验交流:党建领航发展,,红色赋能攻坚,,在同频共振中打造党建特色品牌(全文完整)
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经验交流:D建领航发展, 红色赋能攻坚, 在同频共振中打造D建特色品牌
近年来,党委坚持“把方向、管大局、保落实”,紧紧围绕提升企业竞争能力这一主线,突出各级党组织的政治和服务功能,锚定创新发展、国企改革、经营创效三大任务,深入探索D建与中心工作的深度融合,积极推进“D建+”特色品牌创建和常态化攻坚项目,通过D建领航、红色赋能、聚合资源、双融双促,完成了一些影响发展、亟需解决的急难险重任务,形成一批特色鲜明、实效突出的D建特色品牌,提升了企业党的建设科学化水平,为推进公司高质量发展提供了坚强的组织保障。
一、找准D建与中心工作,深度融合的结合点
党委认真学习、深入贯彻党的十九大、20D及历次全会精神,按照山东省第十二次党代会、华鲁集团第一次党代会部署,紧密结合企业实际,创新D建理论和载体,切实发挥党的政治优势,找准党的工作重心与经营发展中心任务的结合点,大力实施D建领航发展、质效提升、红色赋能工程,真正将党的政治优势转化为企业发展优势,推动企业更好更快发展。
D建领航发展。国企D建核心在政治引领,关键在战略决策。党委、经理部在2022年7月召开稳中求进创新发展工作大会,会议明确提出加强党的全面领导,坚定高质量发展方向,坚守低成本竞争优势,坚持创新驱动战略,坚固人才强企支撑,扎实推进“十四五”高质高效发展。在2023年第一批主题教育中坚持“学思用贯通、知信行统一”,以***新时代中国特色社会主义思想武装头脑,以党的创新理论指引企业实践。党委、经理部在2023年7月召开深化主题教育活动加力提速高质量发展动员大会,进一步统一思想、保持定力,坚定化危为机的信心和决心;
进一步统筹资源、集聚合力,打好荆州一期开车攻坚战;
进一步挖潜增益、提质增效,巩固和提升红海环境下的竞争能力,以高质量发展成效检验主题教育成果。这些工作部署,为公司D建品牌建设和D建项目攻坚明确了定位、指明了方向。
D建促进经营。国企D建重心在基层、活力在支部。党委按照山东省管企业D建系列工作要求,重点强化阵地、载体和机制建设,发挥好支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,立足实际创新实践,以D建引领统筹各项工作,打造各具特色的D建品牌,同时实施常态化D建攻坚,推动阶段性经营发展目标的实现。在品牌创建和项目攻坚过程中,公司成立推进组织、印发实施方案,并与过硬(星级)党支部建设、D建质效提升工作结合起来,融合互动,一体推进。公司党委重点聚资源、造环境,给予资金支持,给支部搭建平台和载体,指导支部优化提升,以D建品牌带动创新发展,以项目攻坚实现运营突破,增强企业优势,提升竞争能力。各级党组织将D建工作与经营发展工作一体部署、协同推进,通过双向融合、同频共振实现了两促进、同见效。
二、一体推进D建品牌的建设提升
特色D建品牌是D建领航发展的旗帜和方向,党委指导各支部归纳总结D建工作与经营发展的相通性、结合点,形成支部各具特色的价值观和方法论,通过凝练工作理念、梳理工作体系、凝聚思想共识、汇集全员合力,实现D建引领业务、业务促进D建的良性循环。
前后衔接,一体推进。D建品牌建设分“宣传发动——品牌初建——全面提升——验收认证”4个阶段。公司在前期“D建+”特色品牌创建活动基础上,印发了《D建品牌建设提升工作方案》,要求各支部紧紧围绕经营发展中心任务,聚焦D建领航发展、D建品牌建设,梳理工作、凝练理念、集聚资源、标定方向,组织党员群众为之努力,使D建品牌创建提升过程成为集体智慧集中和释放的过程,确保D建品牌有特色、有亮点、易上口、好辨识。
循序渐进,擦亮品牌。各支部在梳理分析前期“D建+”特色品牌基础上,找准重点提升的突破口,提升完善了32个内涵丰富的D建特色品牌,设计了32个具有较高辨识度的品牌Logo。党支部的“红团队、蓝低耗、绿环保”;
党支部的“恒升热电、温暖无限”;
党支部的“竞合共赢、勇争先锋”;
党支部的“四梁八柱桥头堡”等品牌,都系统展示了工作特色和D建优势,擦亮了支部D建品牌。
宣传推广,深入人心。为检验D建品牌创建成效、推进D建品牌优化提升,结合每半年一次的基层D建检查,组织观摩共建活动,让各支部互相学习交流、共同进步提升。为宣传推广D建品牌,公司统筹规划,将品牌标识和释义上墙展示、在企业报《恒升化工》上专版推介,让党员认知,请群众点评,切实发挥D建品牌的辐射和示范带动作用,促进基层D建工作创新。
统筹结合,同频共振。引领各支部将D建品牌建设提升与强化理论武装、深化部门管理、推进“双融双促”,与落实D建基本制度、推广“1+3N”D建工作法,与过硬党支部建设、党支部评星定级、常态化D建攻坚、强化作风建设等各项工作结合起来,统筹考虑、一体推进,使品牌建设的过程成为凝聚干事创业正能量、增强党组织战斗力的过程,增强了D建特色品牌的影响力和生命力。
三、立足工作实际,推动常态化D建攻坚
D建攻坚项目是D建促进经营的载体和平台。党委注重发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,支部统筹、党员担纲,对经营发展中的热点难点堵点问题集中攻坚,为生产经营保驾护航,为改革发展赋能蓄势。
聚焦重点持续推进。过去几年,党委一直锚定创新发展、国企改革、经营创效重点任务,组织各系统、各支部开展课题攻关、主题实践活动,凝心聚力,攻坚克难,公司则给予即时激励、专项激励,部分成果获得公司创新成果奖。2022年以来,各支部立足安全生产、挖潜降耗、技改提升、精品工程、开车调试、市场拓展、要素保障等难点问题,确立了41个常态化攻坚项目,目前各项目正在扎实推进。
降本增效成效明显。党支部搭建“六个一”平台,推行“一二三”工作法,激发广大党员创新活力,一期熔盐炉节能改造成效显著,煤耗指标再创新低,每年节约成本近千万元。党支部组建党员先锋队、攻坚组,积极开展挖潜降耗,每年节约成本2000万元,成为国内单套产能最大、设备运行周期最长、自动化程度最高的装置。2023年上半年,生产系统统筹实施能源综合利用、余热余压利用、水站整体优化节能等23项技术改造项目,每小时可节约蒸汽400吨、节电13万千瓦、节约循环水量2万余立方,经济效益显著。
稳产高产长期运行。党支部将党旗插在检修一线,D建带动群团共建,圆满完成2#尿素装置检修,为系统“安稳长满优”打下坚实基础。党支部党员骨干带头攻坚,在气化炉上试用S90炉砖,炉砖烧蚀情况明显减轻,炉砖使用寿命延长35%,保障了煤气化平台长周期稳定运行。党支部组织技术人员深入研究大生产体系下系统优化问题,进一步提高边际效益,己内酰胺、尼龙6、二元酸、碳酯、多元醇等产品总销量增长5.6%。
创新发展蓄势赋能。党支部密切协同,以党的20D代表、全国优秀共产党员孙一倩和山东省劳动模范崔丽凤领衔技术创新,开发出乙二醇联产二元酸和碳酸酯的自主技术,并统筹设计、施工、开车一体化运作,实现了技术工程化、工程项目化、项目产业化。以此为契机,公司加速构筑以锂电化学品为矩阵的新能源材料产品集群,先后完成碳酯系列技改优化项目、高端溶剂项目、30万吨二元酸项目,提升了锂电池电解液溶剂的一站式供应能力,巩固了在锂电池上游细分行业的领军地位和竞争优势。目前碳酸二甲酯市场占有率达到30%、碳酸甲乙酯市场占有率达到40%、二元酸市场占有率达到60% ,均居行业首位,并实现了较大出口。
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