项目部先进个人主要事迹3篇

篇一：项目部先进个人主要事迹

　　

　　项目工作先进个人事迹材料:项目先进个人事迹

　　材料

　　项目工作先进个人事迹材料

　　XX,男,出生于XXXX年XX月，现担任市园林局设施科副科

　　长。在XX市XX公园升级改造工作中作为设施科带班人，对这个

　　工程进行全面把控和跟踪，在保安全、抓质量、促工期、解难题

　　上费尽心思、尽职尽责。

　　凝心聚力，周密安排

　　XX公园景观全面提升工程是一个集众人之力完成的工程。为

　　凝聚力量，XX同志在工程中有效地做好沟通和协调，向上级领导

　　及时汇报工作情况，提出有效建议;对设计、施工、监理、审计等

　　单位，做好任务协调工作。此外，还督促监理单位于每两周召开

　　监理会议，总结和计划工作进度，讨论需要解决的难题。在XX同

　　志的牵引下，这个团队朝着同一个方向努力前进，让工程得以顺

　　利进行。

　　攻坚克难，勇于担当

　　由于XX公园在施工期间仍对外开放，且施工范围广而散，对

　　工期安排、文明安全施工等方面增加了很多难度。在重点分部分

　　项工程中，存在很多困难，XX同志一直抱着解决问题的心态，带

　　领整个团队，克服了以下困难：

　　一是解决大树移植问题。由于主入口处大银杏，根部严重积

　　水，长势不良，需移植到苗圃。考虑到全部移植，会产生很大费

　　用，XX同志提出将部分长势较好的银杏移植到公园内部，既能节

　　省长途运输费，又可以保留银杏的观赏价值。在移植中，XX同志

　　认真地与施工单位沟通大树移植方案，通过机械、吊装等机械设

　　备相结合，以及搭建临时园路的方式，最大程度保护银杏以及公

　　园道路的完整。

　　二是种植水生植物问题。此次改造，将建成连贯的环湖慢行

　　系统，并沿湖种植水生植物。在种植过程中，由于木栈道旁边水

　　位高，若直接将种植土填入，会面临土质流失问题。针对这个问

　　题，XX同志提出底部用毛石回填，再用青子泥装入布袋作为围堰

　　的方式将种植土包围，防止土质流失，杜绝湖面的二次污染。

　　三是海绵城市建设。由于新型透水砖稳定性较差，XX同志预

　　先与设计和施工单位沟通，将透水砖下面的基础层打扎实，将面

　　层与底层结合紧密，这样既能发挥透水砖的渗水作用，又避免了

　　它稳定性差带来的后期层次不平的问题。

　　四是打造七彩瀑布。七彩瀑布作为XX唯一的桥面瀑布，是一

　　项重大分部分项工程，在建设中存在很大困难：桥面距水面太

　　髙，对脚手架的搭建是很大的考验;安装喷头间距小，需人员精细

　　化施工；后期的出水和灯光需精细化调试等等。XX同志不仅在每次

　　的监理会议上与施工方进行探讨，而且时常进行现场查看。坚持

　　高标准、高要求完成项目。

　　此外，在施工期间，XX同志也督促施工单位做好安全文明施

　　工。对您的投诉耐心解答，维护了公园的形象。

　　尽职尽责，再创辉煌XX同志在XX公园景观全面提升工程中

　　做出了很多工作，真正做到理论指导实践。此外，在局属公园、苗圃的日常养护，零星工程、安全、三产管理等他本职工作范围

　　内尽职尽责，遇到困难积极解决。他坚信，只有勇于挑战，超越

　　自我，才能谱写出人生美好的篇章。

篇二：项目部先进个人主要事迹

　　

　　项目部先进个人事迹材料

　　第一篇：项目部先进个人事迹材料

　　*铁路是我国第一条客运专线，工程工期紧、技术要求高、施工难度大是其主要特点。××*铁路的建成，标志着我公司在复杂工程中已具备了较强的施工能力，同时，在人才发展战略上也取得了较大的成功，实现了“建一项工程，育一批人才”的目标。锻炼培育了一大批青年人才，其中，××*i标一分部工程部副部长××*就是其中之一。于工作突出，他曾多次被评为“先进个人”、“工地之星”等称号，是一位优秀的技术型人才。因此，白天，他在工地测量放样，检查每一道施工工序，认真履行测量放样复核制、关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。无论是内业或是外业，××*同志以身作则，他的技术员在这种紧张施工中感到累了，埋怨施工单位苦了，他总是意味深长地对他们说：我们施工单位是很苦、很累，但是，我们既然选择了它就不会后悔，这也是一种责任！是对单位也是对自己负责。尤其我们搞技术的，要想把工作做好，就要花更多的时间和精力，一旦你们把技术掌握好了，就会变成你们人生的财富。在他的带领下，技术员们很快走上正轨，都成长为能够独挡一面的技术骨干。

　　店埠河1#、2#特大桥钢桁梁拖拉施工是i标段施工的重难点，该项施工在我公司尚属首次，还处于摸索阶段。钢桁梁拖拉在技术及安全上都是难点，但技术方案的好坏直接决定了是否能保证拖拉的成功，××*同志作为现场技术负责第一人深感责任重大。在指挥部高总的领导下，努力收集并学习钢桁梁相关知识。他与专家们一起，对方案的实施及优化做了认真讨论网，提出了自己独到的见解并被采用，被改进的钢桁梁滑道系统、拖拉系统和纠偏系统保证了网钢桁梁的顺利拖拉。

　　在节约成本方面，××*更感到责无旁贷。由于店埠河1#、2#特大桥施工工期紧，需要投入大量的墩身定型钢模板，每套钢模至少也要十几万元，成本相当高，墩身结构形式和高度、坡比均不统一，需要

　　各种墩身模板20余套才能满足施工及工期要求，××*同志通过把模板增加调整节、统一坡比及化整为零的办法硬把墩身模板缩减了5套，大大节约了成本，为项目创造了效益。

　　好学力行，亦专亦博。他不只是在桥梁施工及管理方面有很丰富的经验，而且在路基施工方面也是好手。

　　第二篇：煤矿项目部先进个人事迹

　　先进个人汇报材料

　　***同志现年41岁，现任***项目部施工一队队长，凭着一腔对煤炭事业的无限忠诚，锐意进取，从一名普普通通的农民工成长为一名技术骨干，这些都和他平时严格要求自己，认真学习十七大精神，坚持三个代表，贯彻实践科学发展观，爱岗敬业，诚实奉献的主翁思想分不开的。***同志出生于决温饱问题，加上兄弟姐妹多，光靠父母面朝黄土背朝天一年辛勤劳作下一年也只能勉强维持一家生计而已，于是他就暗下决心，一定要干出一番事业以改变家庭的贫穷面貌，1987年被招进人，许多人不理解，说当煤矿工人一辈子没有出息；当他却不信邪，三百六十行行行出状元，凭着一股不服输的勇气，先后在**年，从最基层的工作干起，由于工作出色、吃苦耐劳，得到上级领导的充分肯定和表扬，从一名普通工人被提升为班长、副队长、队长、直至今日，井下工作面还经常能看见他熟悉的身影，手把手的交新工人如何打钻、如何喷浆，大家还是亲切的叫他“老班长”由于工作需要，二长、队长。二掘换装硐室，为了不影响下年的设备安装任务，春节期间照**公司成为一名农民转换工，煤矿、青海鱼卡、内蒙00**省**00*****同志到

　　80年代多数人才解成为一名煤矿工**项目部，担任班市，在上世纪，**等地一干就是二十多。

　　六年七年春节放假之际，矿方提出井底车场扩常施工。并且下达的任务时间紧，难度大，必须在保证安全、质量的前提下按期完工，否则下年的工程就要受到影响，**公司的形象也要受到影响，凭着对公司改革发展和生产建设无私奉献的精神，他决定留在工地过春节，经项目部领导商量将这一艰巨的任务交给他，任命他为节日期间施工

　　总指挥，由于换装硐室掘进断面大，安全上一定要格外操心，并且要注重施工工艺，他就找来相关的资料详细查找可行的办法，采用小面积扩掘、支护、锚喷，做到绝不空顶作业，一次检查时带班班长大意没有使用液压支柱，就让工人在下面作业，被他发现当场停止作业，按作业规程打上顶柱，之后狠狠地把班长、安全网员批评了一顿，说到什么时候都要牢记“安全第一，预防为主”的宗旨，更不要哪工人的生命不当回事，要树立以人为本的思想，每一条安全规程都是用血的教训换来的，我们平时讲安全为天，不要只讲在嘴上，而要付诸于行动，我们的企业才能有活力，才能参与激烈的市场竞争，才能生存、发展立于不败之地。由于管理细致，工人齐心协力，井底车场换装硐室按期完工，无一伤亡事故发生，创造断面之大、速度之快的记录，受到矿方充分肯定，也为**公司在内蒙树立了良好的形象。在荣誉面前，他深知自己技术业务水平的不足，努力学习，不断实践，开拓进取，不断提高自己的业务水平，刻苦钻研业务技术。二00九年四月份项目部接到矿方要求9煤工程质量优良，施工的通知，并且制订了施工进度表，七十五天时间必须完工，否则每推迟一天就罚款壹万元，面对当时的时间情况，两条综掘巷道也在最后的冲刺阶段，抽不出足够的人员，他就采用从两个综掘队先抽调一部分人员开工，再招一部分新工人组合在一起，煤仓施工就在这样的条件下紧张开工了，由于人员不足，工人技术水平普遍较差的情况下，他就用上班时手把手的教，下班后利用学习时间对他们集中进行专业知识培训，和工友们同吃、同住、同作业，是煤仓工作得以顺利进行施工。由于煤仓就好比是打竖井，难度较大，风险等级高，再生产过程中，安全工作尤为重要，稍有闪失造成的后果就不堪设想，他几乎每天三个班前会都不漏，多次跟现场，想方设法促进生产工艺，在首先保证安全的前提下，加快生产进度，按期完成生产任务。由于他在很大的程度上调动了广大职工的积极性，在生活上更是把工人的冷暖放在心上，工人劲力足、劲头大，使在矿方要求的工期内按时完工，交付使用，施工期间无一例工伤发生，为项目部、公司又一次争得了荣誉，创建了良好的经济效益。***他的身上得到充分的体现。像他这样在平凡的工作岗位上默

　　默无闻，吃苦耐劳，舍小家顾大家的主人翁思想，将会在公司发扬广大，用自己的实际行动谱写一个共产党员的奉献9煤煤仓都**煤煤仓以及16同志爱岗敬业，无私奉献，企业主人翁的精神，在之歌。

　　第三篇：项目部主要事迹

　　咸阳基地项目部主要优秀事迹

　　中国水电十五局家属区24A（25A）、24B（25B）号住宅楼工程项目建设地点在金旭路1号中国水电十五局咸阳基地院内，现22#、23#住宅楼东侧。本工程合同造价2仟万元，工期500天。项目经理部于2010年3月17日成立，设项目经理一人，常务经理一人，总工一人，下设技术组、质量组、安全组、材料组、机械动力组、财务劳资后勤组、安装组等机构，土建设综合工长，设专职质量员、专职安全员、材料员等管理人员。项目部在人员结构上比较合理，老中青三结合，全体人员团结一致，边施工边学习，分工明确责任到位。在公司管理层及项目经理的带领下，很好的完成了各组成人员均为具有丰富现场管理经验的施工人员同时加上新进的大学生项既定目标。

　　本工程具有工期紧（四栋楼主体封顶200天）、安全风险高（高空作业、交叉作业）、施工现场干扰大（在基地家属区大院内）、文明施工标准要求高（市文明工地）、工序转变节奏快等特点。这些对本项目部都是一个极为严峻的考验与挑战。

　　为了完满的完成任务，从开工初期，项目部全体人员就紧紧围绕“精心施工、狠抓落实、竭诚服务、建造精品”的工作思路，突出安全生产、工程质量及责任成本三项重点，坚持标准化管理，强化过程控制，不断提升组织协调能力和项目管理水平，取得了良好的社会效益、人才效益和经济效益。明确目标

　　精心组织

　　大力开展劳动竞赛

　　项目刚开工一个多月后就面临了雨季，严重的影响了工期的进度，为进一步加快工程进度，项目部组织开展了劳动竞赛。

　　首先，科学的施工方案是保证工期的关键。项目领导班子反复商讨，倒排工期，精细安排，将任务分解落实到月、旬、日，制定了科学合理、操作性强的施工组织方案。其次，项目部督促施工队加大了

　　人员投入，保证了施工的需求。三是制定了竞赛实施办法，明确了节点工期目标，在施工现场召开了动员大会，统一思想，明确任务，并宣传到每位职工。四是创新竞赛形式。以项目部为顶点，与各作业队、各班组形成三角网络化管理体系，竞赛中针对班组倒排工期，以每一个节点任务的完成为考核标准，开展劳动竞赛活动，在班组间技术比拼高技能、工序比拼提功效、节点比拼保进度、管理比拼促安全质量等，现场落实奖罚，从而将过去竞赛活动常规纯粹的生产型转化为管理组织型。

　　关键时刻，领导班子的模范带头作用就是旗帜，就是无形的动员，也是广大职工无穷的力量。项目领导班子划分责任，分项包干，蹲守现场组织协调，统筹安排和调配资源，把好每一个环节，将施工计划的落实到每一天、每个循环、每一道工序，限定任务完成时间，争分夺秒抢赶工期。项目常务经理（主管项目）杨彦文可谓文武双全，有着二十多年建筑工程施工管理经验。曾多次担任项目主管经理，个人也多次被

　　“先进生产工作者”、“优秀管理者”等称号。面对项目的重重压力，他每天休息不足8小时，对关键部位、节点工期、计划安排、施工流程进行认真研究。每天都是第一个上班，最后一个下班。特别在关键施工部位，他都要坚守岗位，确保质量。用他的话说就是：“不亲眼看着，我睡不踏实！”

　　在参建员工的共同努力下，咸阳基地24#、25#楼施工现场形成了遍地开花、紧张有序的大干局面，施工进度月月攀升。截止11月30日完成产值1075.69万元，完成计划

　　万元的%。

　　完善制度

　　监管到位

　　确保安全质量受控

　　虽然项目是一个短平快的工程，但项目部始终从落实标准入手，不断完善项目管理制度，狠抓过程控制，提升管理水平，确保安全质量。

　　坚持制度管理。项目部在认真学习项目管理标准的基础上，拟定了《项目部管理制度》共33个，同时制定了施工进度、成本控制、效益利润最大化目标，使各项制度互相衔接配套，充分发挥整体作用，真正形成了用制度管人、按制度办事的良好格局，从而达到了有制可寻、有理可以依的良好格局，实实在在地将制度管理工作落到了实处。

　　狠抓安全质量。项目部成立了“安全生产委员会”，“质量QC小组”，将安全质量隐患进行量化、数字化，明确职责，规范行为、标准，加大奖惩力度。项目部先后投入安全生产专项资金30余万元，加大各种安全设施投入。为提高参建职工整体安全生产意识，项目部先后举办岗前安全教育培训、安全再教育培训和特殊工种安全教育培训等各种培训班9期，培训职工和外协劳务工179人/次；为提高外协劳务工安全生产意识，项目部建立了“项目劳务人员花名册”和《员工安全手册》，发放到每一个劳务工手中，为所有参建人员购买了“人身意外伤害险”，并在安监局备案；开展了“安全生产月”、“安全心中有数”、“安全知识竞答”等系列活动，营造出良好的安全生产氛围，有力地推进了项目安全生产。突出管理重点。在施工高峰期，项目部把协作队伍作为日常管理的重点，将管理层、作业层融合成为一个高效能的整体。一是遵循“管理、协调、服务”的思路，帮助指导协作队伍进行日常过程控制；二是将外协队伍融入项目管理体系，外协队伍必须参加每周召开生产例会，会议解决各协作队伍的困难，安排任务并落实到位；三是有针对性地组织外协队伍的进行技术交底会和安全培训；四是狠抓施工工艺、流程控制，主攻质量通病，根据工程特点，确定克服质量通病的预案。

　　落实标准

　　严格控制

　　依靠科技提升效益

　　效益是是企业永恒的追求。开工以来，项目部就把成本管理作为主线，认真贯彻落实《工程项目管理标准》，科学处理安全、工期、质量与成本的关系，从大处着眼，于小处入手，通过优化施工方案、合理资源调配、加快施工进度、科技攻关等有效措施提高项目赢利水平，项目取得了良好的经济效益。

　　坚持管理标准。开工初期，项目部就组织管理人员学习掌握《工程项目管理标准》，熟记于心，项目策划、方案制定、外协队伍选择、成本核算等各项工作严格以标准为准绳。项目部每月按时组织召开项目成本管理例会，掌握成本真实情况，分析管理中存在的漏洞和差距，及时制定纠偏措施，保证了成本全面受控。

　　强化物资管控。项目部严格推行物资管理零库存，狠抓过程环节控制。一是依据施组超前计划，将需求的材料数量、型号进行统筹安排，及时与供货方进行沟通联系，并利用在城市施工的优势，就近购买原材料，现买现用；二是加强物资过程管理，认真把好物资进场质量检验、数量验收关，根据现场需要统一调配下发，严格控制用量；三是对现场用料进行过程监管，规定凡能利用的材料都进行合理利用，禁止偷工减料，杜绝浪费；四是结合全封闭施工优势，加强治安管理，预防材料丢失。

　　重视培养技术后继人才。项目部十分重视工程技术人才培养，经常和青年技术人员交流思想，并在工作中给他们压担子，使一批青年工程技术人才脱颖而出。

　　项目常务经理杨彦文也是本项目主管，成本帐算得细，他常对大家说：管项目要像操持家庭一样，只有精打细算才能有好的收益。在日常工作中，杨经理也是有名的“抠门经理”。包括材料费，修理、招待费使用、办公用品管理等小事都要时常过问，从一点一滴严格控制。

　　展示风采

　　树立形象

　　谱写华章

　　为了树立良好的企业形象，展示企业风采，项目部积极采取多种手段、措施进行企业的形象宣传工作，通过彩旗布置、标语张挂、材料报道等形式，对项目部的施工进展、先进典型等方面进行全方位宣传报道。在不到一年时间内，项目部出刊简报11期。

　　正是咸阳基地项目部的优异表现，“优质、文明工程”的招牌已获得咸阳广大住户的充分认可。今年8月，项目部被咸阳市建设工程质量安全监督监督站授予了“咸阳市文明工地”的荣誉称号。

　　2010年12月14日

　　第四篇：高速公路项目部工程技术员先进个人事迹

　　高速公路项目部工程技术员先进个人事迹

　　青春，永远是美好的，可是真正的青春只属于那些力争上游的人，永远忘我劳动的人，永远谦虚务实的人。xx路桥二公司的年轻技术员

　　xx自参加工作的第一天起就把奋斗、谦虚、务实作为自己的座右铭，虽然只是简单的词语，但却蕴藏着一名普通筑路者的理想和追求。

　　xx，一个憨厚而壮实的小伙子，让人第一眼看去就觉得值得信任。1987年出生的他，2007年进入xx路桥建设有限公司第二工程公司担任工程技术员，短短几年里，他先后参加了闻垣高速、汾柳高速、忻保高速、xx高速等多项省内重点工程项目的建设。经过几年的实践，他已由一名普通大学生成长为一名优秀的工程技术人员，成为了xx路桥二公司青年技术骨干，他用自己脚踏实地成长经历应证着自己的座右铭。

　　xx，没有80后的浮躁和懒散，有的是一份谦虚和责任。2007年大学毕业后进入xx路桥建设有限公司第二工程公司承建的闻垣高速路基工程项目部工作，怀着对筑路事业的满腔热忱，对人生价值的美好追求，他全身心地投入到了公路行业第一线，从此与图纸、测量仪器、施工规范合为一体。

　　第五篇：项目部先进个人事迹材料

　　*铁路是我国第一条客运专线，工程工期紧、技术要求高、施工难度大是其主要特点。××*铁路的建成，标志着我公司在复杂工程中已具备了较强的施工能力，同时，在人才发展战略上也取得了较大的成功，实现了“建一项工程，育一批人才”的目标。锻炼培育了一大批青年人才，其中，××*i标一分部工程部副部长××*就是其中之一。于工作突出，他曾

　　多次被评为“先进个人”、“工地之星”等称号，是一位优秀的技术型人才。

　　一分部集中了全标段所有的特大桥梁，特大桥总长7000多延米，主要跨越铁路、高速公路、水塘及河流等复杂地形。××*同志主要负责了难度最大的店埠河1#特大桥及店埠河2#特大桥。店埠河1#、2#特大桥共有钻孔桩885根、承台168个、各类墩台168个（其中包括4个水中墩）、钢桁梁2跨、连续箱梁3孔。××*同志原在中铁大桥局工作过三年，已具备了扎实的桥梁施工实践及理论基础，但他深深地认识到：要想在一年时间内完成规模如此之大、技术难度如此之高的2座特大桥，第一要充满信心、知难而进；第二要认真细致、严格要求；第三要精心组织、合理安排。特大桥开工伊始，××*只带了2名见习生组成了“店埠河特大桥技术组”，在工地旁边的民房内，一台笔记本电脑、一台打印机、一套测量仪器是他们技术组所有的“家档”。××*带领着技术组成员，在施工方案编制、施工图会审、测量放样、技术交底等各方面严格要求、一丝不苟。桥梁施工不允许有一丁点的马虎，主观臆测或粗枝大叶往往铸成大错，××*同志深深明白这一点。因此，白天，他在工地测量放样，检查每一道施工工序，认真履行测量放样复核制、关键工序现场技术值班制；晚上除现场值班外，认真地做好技术交底，及时地完成当天的施工资料。无论是内业或是外业，××*同志以身作则，他的技术员在这种紧张施工中感到累了，埋怨施工单位苦了，他总是意味深长地对他们说：我们施工单位是很苦、很累，但是，我们既然选择了它就不会后悔，这也是一种责任！是对单位也是对自己负责。尤其我们搞技术的，要想把工作做好，就要花更多的时间和精力，一旦你们把技术掌握好了，就会变成你们人生的财富。在他的带领下，技术员们很快走上正轨，都成长为能够独挡一面的技术骨干。

　　店埠河1#、2#特大桥钢桁梁拖拉施工是i标段施工的重难点，该项施工在我公司尚属首次，还处于摸索阶段。钢桁梁拖拉在技术及安全上都是难点，但技术方案的好坏直接决定了是否能保证拖拉的成功，××*同志作为现场技术负责第一人深感责任重大。在指挥部高总的领导下，努力收集并学习钢桁梁相关知识。他与专家们一起，对方案的实施及优化做了认真讨论网，提出了自己独到的见解并被采用，被改进的钢桁梁滑道系统、拖拉系统和纠偏系统保证了网钢桁梁的顺利拖拉。

　　在节约成本方面，××*更感到责无旁贷。由于店埠河1#、2#特大桥施工工期紧，需要投入大量的墩身定型钢模板，每套钢模至少也要十几万元，成本相当高，墩身结构形式和高度、坡比均不统一，需要各种墩身模板20余套才能满足施工及工期要求，××*同志通过把模板增加调整节、统一坡比及化整为零的办法硬把墩身模板缩减了5套，大大节约了成本，为项目创造了效益。

　　好学力行，亦专亦博。他不只是在桥梁施工及管理方面有很丰富的经验，而且在路基施工方面也是好手。店埠河特大桥施工后期，项目部领导为了进一步培养他更加全面的能力，将原第二责任区技术组与第三责任区技术组合并由他负责。增加了路基施工内容，他从改良土路基入手，具体分析了各道施工工序，从而把握住了在路基改良土中石灰剂量、土的粒径、拌合深度、含水量及压实遍数等对改良土路基填筑质量的影响。并不断总结和改进，使成型路基的压实度大大提高，在保证路基边坡压实度的同时使路基边坡刷坡量大为减少，成型后的路基填筑密实，线形顺畅。

　　一份汗水，一份收获。是金子就一定会在××*线上闪光。由于工作突出，他曾多次被评为“先进个人”、“工地之星”等称号，是一位优秀的技术型人才。用智慧和责任心架起座座青春亮丽的彩虹桥

篇三：项目部先进个人主要事迹

　　

　　施工项目部技术员个人先进事迹材料

　　第一篇：施工项目部技术员个人先进事迹材料

　　事事自己做起，扎实走好每一步施工项目部技术员个人先进事迹材料XXX，男，23岁，预备党员，本科学历，2013年毕业于湖北城建学院，现任十五冶第四工程公司鸿骏铝项目部技术员，曾被评为青年明星。他自2013年7月份进入公司以来，他注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，工作中言行一致，实事求是，坚持原则，维护公司利益，尊重领导，认真完成上级交给的各项任务，对建筑事业和公司前途充满信心。在工作中，他每天深入现场，虚心同工人交流，注重学习，能及时掌握新知识、新技术新标准规范，将学到的技术及时使用到实际工作中去，使自己的技术水平得到提高。在公司承建的鸿骏铝电项目工程的地下输煤系统中，T1、T2深基坑施工和C4地下输煤廊道是整个项目施工的重点与难点，刚接触这项工作，他感觉不是很应手，他首先熟悉图纸，看地形结构，技术要求，标高，挖方，各个坡度要求，T2施工那里有预埋件；包括其标高和埋件下料，梁板柱墙的部位，各层的变化，预留洞口都记在心里，到现场再核对，做到熟记于心。在施工过程中，他蹲守施工现场，解决施工中所出现的各种技术难题，以确保各项指标符合设计要求。认真编制施工方案和技术交底，严格对每道工序把关，对于不符合规范要求的坚决返工，验收合格后方可进行下道工序的施工，使得质量得到保证，从而在每次向监理报验都一次通过，得到了监理和工程公司的肯定。

　　第二篇：项目部技术员先进事迹申报材料

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　　创新

　　项目部技术员先进事迹申报材料

　　××*，女，中共党员，2005年7月毕业于安徽省安徽建筑工业学院土木工程系工民建专业，2005年8月进入××*四局一公司工作，现任××*项目部技术员一职。自参加工作以来，遵守公司及所在项目部

　　的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上主动要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关工程知识，不断充实完善自己。

　　一、自觉加强理论学习，不断提高自身素质。

　　作为一名共产党员，他始终把学习放在首要的位置，因为他坚信：不加强学习、放松学习，不对思想进行更新改造，在思想上就会出现麻痹大意，对党的事业就会发生动摇，党性观念就会蜕化，甚至变质。因此，他始终坚持把学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江总书记“三个代表”和党的十六大精神作为自己理论学习的必修课，积极学习专业知识。并不断加深对党的路线、方针、政策和国家的各项法律、法规的学习，在思想上、政治上与党中央保持高度一致，不断增强政治素质和法律意识，提高对执行国家方针政策的自觉性。

　　二、学习为源，实践为师，造就过硬素质

　　2005年刚刚参加工作的他，心中充满了对未来的憧憬。初来乍到，人生地不熟，××*项目部地处县郊，坐在从公司到项目部的车上，眼看着繁华的景象逐渐消逝，周围越来越荒凉，热情似火的他从头冷到了脚。接他的项目部领导看到他的情绪变化，就耐心的教育引导他，给他讲解当前公司发展的现状：“公司正处在创业阶段，非常需要有能力、有干劲的有志青年加入到我们队伍中来，这是一片实现理想和施展自己才华的圣地，只要你脚踏实地的工作，就一定能得到领导的赏识，得到同事们的认可，越艰苦的条件越能磨练人的意志，从平凡的岗位上脱颖而出更能证明自己的能力”。他时刻品味着这意味深长的话语，它久久回荡在他的耳边，激励着他一步一步的前进，战胜了一个又一个的困难。

　　当时项目部中的学习环境很好，经过了一整天的紧张工作，大家都身心疲惫，但在工作之余，大家都挤出点滴时间学习知识，吃饭时都在谈论学习的经验和心得，师傅们的爱岗敬业和勤奋学习的精神，深深震撼了他。在师傅们影响和帮助下，他拿起在学校所学课本，对所学过的知识再细嚼慢咽，并结合现场工

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　　创新

　　尽管我在工作中取得了一定的成绩，但他深知学无止境的道理，他不断给自己充电，在学习业务的同时，挤出时间学习英语，为今后适应国际市场要求奠定了语言基础。项目部领导也时时鼓励他要向更高更远的目标迈进。

　　三、攻坚破难，以身示范，展现青年才俊

　　作为工程技术人员，生产现场就是展现自我的舞台，锻炼自我的战场，完善自我的平台。自打参加工作那天起，在项目部领导的关怀教导下，在师傅们的熏陶和帮助下，他就暗下决心，树立“干一行、爱一行，爱一行、就要干好一行”的观念。当见习生时，业务、素质过得硬;当技术员时，注重管理，带头示范，坚持大事讲原则，小事讲风格，以良好的人格形象团结同事、带好队伍。在工作中，努力做到“五靠前”，面对急、难、险、重任务，冲锋在前;现场技术论证和决策，准备在前;管理队伍和团结同事，示范在前;遇到工作难题和疑点，请示在前;在处理与上级、甲方、同事关系中，谦虚在前。

　　在××*铁路i标的两年时间里，他所学的知识使自己受益匪浅.在理论上他掌握了铁路建设尤其是高速铁路建设的所有技术规范和要求，学会了高速铁路建设的施工步骤和要点，在理论结合实际的前提下学会了高速铁路的测量、施工、验收、计价和编制施工计划、技术交底.在测量方面学会了水准测量和导线测量的技术，在桥涵结构物方面，学会了涵洞的测量放样，墙身以及八字墙模板的安装、涵洞各个部位的施工，学会了桥梁钻孔桩的放样钢筋笼的制作及安装、钻孔桩的灌注，承台模板的安装及混凝土的灌注，墩身及桥台模板的安装和混凝土的灌注，钢筋的绑扎等施工工艺.在××*十一局的制梁基地学习了后张法预应力t梁的制作、预应力筋的张拉、锚固知识，学习了轨道及梁板铺架的工艺设施

　　免费

　　分享

　　创新

　　和方案.经过两年的工地生活，在各级领导关怀和同志们的帮助下，他这个刚从校门步入社会的学生学到了许多在学校学不到的技术知识、社会知识和生活经验.在工作中，他更加的努力，不断提高自己的专业技术水平，拓宽思路，深化细化本职工作，努力为铁四局一公司这支强大的队伍尽一份忠心，添一块薄瓦!“半边天”建功××*客专线

　　平凡岗位谱写亮丽青春

　　第三篇：电力施工项目部技术员职责

　　电力施工项目部技术员职责

　　1、主持制定项目技术管理工作计划。

　　2、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。

　　3、负责技术交底。

　　4、组织做好测量及其核定。

　　5、指导质量检验和试验。

　　6、审定技术措施计划并组织实施。

　　7、参加工程验收，处理质量事故。

　　8、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

　　9、组织技术学习、技术交流、技术攻关。

　　10、熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计或施工方案。

　　11、组织电气设备试验，审查试验结果，发现问题及时上报。

　　12、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯彻执行保证工程治疗的各项技术、安全措施。

　　13、负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。

　　第四篇：电力施工项目部技术员职责（xiexiebang推荐）

　　电力施工项目部技术员职责

　　1、主持制定项目技术管理工作计划。

　　2、组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施

　　规划的施工方案并组织落实。

　　3、负责技术交底。

　　4、组织做好测量及其核定。

　　5、指导质量检验和试验。

　　6、审定技术措施计划并组织实施。

　　7、参加工程验收，处理质量事故。

　　8、组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。

　　9、组织技术学习、技术交流、技术攻关。

　　10、熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计或施工方

　　案。

　　11、组织电气设备试验，审查试验结果，发现问题及时上报。

　　12、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用，贯

　　彻执行保证工程治疗的各项技术、安全措施。

　　13、负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。

　　第五篇：项目部技术员(施工员)安全施工职责

　　项目部技术员（施工员）安全施工职责

　　1、参加所在工地的安全技术和环境保护技术工作。

　　2、参加或组织并主持安全工作规程和职业安全健康及环境管理规定的学习与考试。参加组织并进行安全技术和环境保护技术的教育工作。

　　3、负责编制专业施工组织设计中安全施工、文明施工措施和重要工程项目的安全施工措施。办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。

　　4、负责布置、检查、指导所负责的班（组）技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。督促检查班（组）技术员按规定填写安全施工作业票。

　　5、从技术方面指导和支持本工地专职安全员的工作。

　　6、编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。

　　7、参加或组织安全设施的研制和推行工作。

　　8、参加对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。

　　9、参加本工地的安全施工检查，解决存在的安全技术问题。

　　10、参加轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出

　　防范措施。

　　批准：编制：

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