企业整顿工作作风10篇

篇一：企业整顿工作作风

　　

　　公司纪律作风整顿方案

　　为全面贯彻落实党中央关于改进工作作风,将公司建设成为一支政治坚定、纪律严明、清正廉洁的队伍，经公司研究，决定开展“工作人员作风纪律整顿”活动，实施方案如下：

　　一、指导思想

　　坚持以党的十八届三中、四中全会精神和群众路线为指导，深入贯彻落实中央八项规定、十五条禁令，以严格执纪问责、转变工作作风、提高工作效能、密切干群关系为重点，结合公司当前实际，不断强化服务意识、效能意识、节俭意识，着力解决机关工作人员在思想作风、工作作风、政治纪律、组织纪律、职业道德、廉洁自律等方面存在的问题，确保实现机关工作作风有新转变、工作纪律有新加强、员工素质有新提高，努力形成真抓实干、顾全大局、团结和谐、清廉自律、生活正派的新常态，为公司二次创业成功，实现全面、快速、健康发展提供有力保障。

　　二、时间安排

　　2022年3月1日至5月30日

　　三、组织领导

　　为加强活动的组织领导，公司成立“机关工作人员作风纪律整顿”活动领导小组，全面负责活动开展的组织领导、协调指导和监督落实。

　　组长：刘XX副组长：张XX

　　成员：王XX、蔡XX、王XX等

　　领导小组下设办公室，办公室设在监察室。

　　四、整顿内容

　　(一)坚持纪律严明，重点解决组织观念不强的问题。建立健全考勤制度，整治纪律松懈，自由散漫，迟到早退，随意脱岗、串岗，上班时间上网聊天、网上购物、打游戏、看电影等娱乐活动或从事其它与工作无关的行为。

　　(二)坚持勇于负责，重点解决不作为的问题。重点整治责任心不强，工作标准不高，自身要求不严，服务意识不强，违纪现象抬头的问题;切实解决部分干部职工说说动动、拨拨转转，甚至推而不动的现象。

　　(三)坚持真抓实干，重点解决不务实的问题。重点整治效率不高、作风漂浮粗糙、不深入、不细致，抓落实措施不得力、脱离实际、搞花架子、做表面文章，切实解决对工作事项推诿扯皮、落实不力、敷衍应付等现象。

　　(四)坚持服务至上，重点解决服务意识不强的问题。重点整治服务意识淡薄，工作思路不清，方法不活，措施不力，不认真履行职责等问题。切实解决部分干部职工办事拖泥带水、推三阻四，消极懈怠，态度骄横，在岗不谋事、在位不专心，服务意识淡薄等问题。

　　(五)坚持清正廉洁，重点解决消极腐化的问题。进一步加强廉政建设，着力解决党风廉政建设责任制不落实，违反规定接受吃喝宴请，收受现金、有价证券和贵重物品等行为。整治以权谋私、奢侈浪费、无大局观念，私下议论和传播小道消息，非正常渠道反映内部问题，参与赌博等低级趣味活动。

　　五、活动步骤

　　本次集中整顿活动从3月开始，至5月结束，为期3个月。具体分3个阶段进行。

　　(一)宣传发动、提高认识阶段

　　1、广泛进行动员。在公司开展反腐倡廉宣传教育的基础上，机关各科室依据作风纪律整顿的有关精神，进行集中传达、动员，宣讲开展作风纪律整顿的重要性和必要性，营造人人讲作风、处处抓纪律的浓厚氛围。

　　2、抓好学习教育。学习贯彻落实“中央八项规定”、学习省公司“十条禁令”规定、学习省公司及公司年度工作会议精神、加强风纪建设八项要求等。通过个人自学、集中学习等多种途径强化学习效果，统一思想认识，激发责任心，增强大局观念，提高积极性。

　　3、开展作风建设大讨论。在学习教育的基础上，各科室要结合实际，联系各自工作，重点围绕“我和我部门在作风纪律上存在什么突出问题，我应如何改进”等内容进行深入讨论，切实增强每位员工的大局意识、作风纪律意识和岗位责任意识。

　　(二)查找问题、边查边改阶段

　　1、广泛征求意见。通过召开座谈会、设置意见箱、电子信箱、个别谈话、问卷调查等方式，广泛征求职工群众对公司领导班子、机关部门、基层单位领导班子作风建设方面的意见。

　　2、深入查摆问题。通过自查、互查、上下结合查等形式，重点查摆官僚主义、推诿扯皮、效率不高等问题;在作风方面，重点查摆工作作风涣散、对单位发展漠不关心、工作作风漂浮等问题。同时，在广泛征求意见及汇总个人查找问题的基础上，剖析机关工作人员在思想、纪律、作风等方面存在的问题，并在一定范围内征求意见。

　　3、反馈意见。由主要领导负责，将征集的意见反馈给个人，结合活动要求和工作实际，认真指出个人在思想、纪律、作风等方面存在的主要问题，对反映出的违规违纪问题，按照相关规定进行严肃处理。

　　4、召开民主生活会。谈心交心，认真开展批评和自我批评。着重讨论查找本部门作风建设方面存在的主要问题和突出问题，特别是要认真剖析机关人员在思想意识、大局意识、工作责任心等方面存在的问题，分析原因，找准症结。

　　5、制定整改措施。对征求的意见、建议和查找出来的问题进行认真梳理分析，逐一明确整改要求，制定整改措施，并征求机关和基层单位意见，力求做到方向正确、科学合理、切实可行。

　　(三)建章立制、总结提高阶段

　　1、巩固提高。对整改情况进行全面检查梳理，对已解决问题要做好巩固工作，对虽已整改但效果不好、职工群众意见较多的问题，要认真分析原因，修订整改措施，进一步抓好落实;对尚未进行整改的问题，要尽快明确整改期限、责任单位、责任人员，并抓好落实。尤其对作风不细致、不深入、工作棚架、纪律松散、情趣低级等问题，要进行重点治理、反复治理和彻底整改，确保活动效果的深化和转化。

　　2、完善各项制度规定。各科室要认真梳理岗位职责、规章制度等方面的规定，对不适应当前工作的规章制度，该废除的废除，该修改的修改，并根据工作需要，查漏补缺，建立健全完善各方面的程序、规定、制度。

　　3、专项检查。公司组织人员对此次活动开展专项检查，对检查中发现的问题将严格问责、严厉惩处。

　　六、具体要求

　　1、落实两个责任，坚决不走过场。机关工作作风的好坏，直接关系公司运营管理各项工作的凝聚力、生命力。开展机关工作人员作风纪律整顿活动，是一项关系全局的重要工作，各科室负责人要切实负起主体责任和监督责任，要亲自抓，以身作则、率先垂范，要动真格，狠抓落实。

　　2、作风建设是一项长期任务，要贯穿到各项工作之中，并持之以恒，常抓不懈。要加强监督检查，建立良好的监督机制，开展自上而下的全面检查和重点抽查，对整顿工作重视不够、搞形式走过场的，责令重新整顿，并要追究科室负责人的责任。

　　3、作风纪律整顿和业务工作要坚持相互促进、相互提高。各科室要把握全局，统筹兼顾，妥善安排好各项工作，要把机关工作人员在作风建设中迸发出来的热情，引导到促进当前各项工作任务上来，加快办事节奏，提高工作效率，提升工作质量，做到两不误、两促进。

　　4、严格要求，务求实效。各科室要组织全体人员对照检查，查

　　找个人在“庸、懒、浮、拖、骄、软、散、贪、奢、滑”等方面存在的突出问题，剖析原因，认真进行整改。公司活动领导小组将对活动开展情况进行跟踪督察并及时推广好的经验和做法，确保这项活动取得实际成效。

篇二：企业整顿工作作风

　　

　　永泰公司工作作风整顿方案

　　ThelatestrevisiononNovember22,202永泰公司2016年工作作风整顿方案

　　为切实解决员工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题，进一步加强全体员工工作作风，提高工作效率，提升企业效益，在企业内部形成一股积极向上，比服务、比干劲、比作风的良好风气，严肃工作纪律，全面营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，公司决定在全公司范围内开展工作作风整顿活动。现制定方案如下：

　　一、指导思想

　　坚持以“强观念，转作风，重责任，保目标”为主题，以提高工作效率为原则，转变思想观念，转变工作作风。把工作作风整顿与行政效能建设结合起来，与推进重点工作结合起来，与完善规章制度结合起来，与提高员工素质结合起来，与廉政建设结合起来。

　　二、目标要求

　　通过开展活动，在思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，努力使全公司员工思想认识明显提高，工作纪律明显好转，工作作风明显改进，努力树立起“求实、创新、诚信、共赢”的工作新局面。

　　三、整顿重点

　　1、不守纪律，自由散漫一是不遵守考勤制度。没有时间观念，经常迟到，早退，旷工，上班不做事。二是不遵守上班纪律。在岗位上做与学习工作无关的事，用办公电脑炒股、聊天、听音乐、打游戏、看电影，串岗聊天，喧哗吵闹。三是不坚守岗位。上班时间擅自离岗，外出办私事。

　　2、不懂规矩，我行我素一是不懂规矩，不讲程序。遇到重大问题，对于重要工作，不仔细思考研究，不及时请示汇报，不依法按规处理，妄自尊大擅做主张。二是有令不行，有禁不止。指令不畅通，不按领导要求抓好落实，做事虎头蛇尾、有始无终、没有节奏、不合节拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不讲团结，不讲和谐。阳奉阴违，散播流言，拨弄是非，破坏团结。

　　3、不思进取，不负责任。一是没有进取心。对工作和事业毫不在意，满不在乎，认为干好干坏一个样，不积极学习，不主动工作，消极应付，得过且过。二是没有事业心。知识不熟，业务不精，不了解状况，不清楚形势，一问三不知，做事不扎实、不认真、不细致、不严谨。三是没有责任心。身在其位，不做其事，回避难事，拈轻怕重，不讲原则，不识大体，不顾大局。

　　4、无公正心，法律意识淡薄。一无公正心。心思不在工作上，想个人的事多，谋工作的事少，议论别人的多，反思自己的少，评价人从个人喜好的时候多，从工作的出发少，缺少公正之心，工作之心。二法律意识淡薄。不学法、不懂法、不守法，法律意识和观念淡薄，在法律面前缺少畏惧心理尚存有侥幸心理。

　　5、不批评与自我批评，不愿意提出反对意见对自己的缺点也没有主动请其他人正面点出，错误地认为批评别人是“挖坑”陷人，批评自己是“挖坑”堵路。在日常工作中过不了人情关，有时碍于情面给熟人和朋友开绿灯，没有做好廉洁自律；工作中对于小问题视而不见，未能严格按照规定，实际上阻碍了公司队伍建设的不断提高。

　　四、整顿原则

　　1、是加强正面教育，大力鼓舞士气。组织员工认真学习迹，增强纪律观念和作风意识，增强宗旨观念和服务意识，增强爱岗敬业、履职尽责的自觉性和坚定性。

　　2、是加强反面警示，强力震慑人心。组织员工认真学习违法乱纪的典型案件，教育员工自警、自律、自励、自强。

　　3、是开展自我批评，认真查摆问题。认真开展自我批评，不怕揭短，不怕亮丑，认真查摆工作作风方面存在的问题。

　　4、是建章立制，有效改进作风。对查摆出的现象和问题，认真剖析根源，制定有效对策，形成工作作风建设长效机制，促进员工工作作风持续好转。

　　五、整顿时间及方式方法

　　1、时间：暂定为一个月（2016年7月30日-8月29日）。

　　2、活动三个阶段和方式方法：

　　按照公司的统一部署，此次整顿分为三个阶段进行，即学习阶段、整改阶段和总结阶段。

　　第一阶段：学习阶段（2016年7月30日-8月10日）主要任务是动员准备，提高思想认识，为搞好整顿奠定坚实的思想基础。公司7月30日召开整顿工作作风动员会，全面启动工作作风整顿。在整顿过程中要严明学习纪律、端正学习态度，采取以部门为单位集中学习，组长分别参与辅导与交流。重点是姜传闽同志2015年工作总结暨2016年工作计划及永泰公司2016年上半年工作总结和下半年工作计划的学习，要围绕“提高认识，紧把市场脉搏，解放思想，狠抓工作落实”等主题开展讨论，摆问题、找差距、提建议、定措施，要求各部门根据此次整顿学习制定第二阶段整改措施，每人撰写一篇学习心得体会。

　　第二阶段：整改阶段（2016年8月13日至8月17日）主要任务是根据制定的整改措施，深入查摆管理方式方法、工作纪律和工作作风方面存在的突出问题。整顿中，要真正发扬解剖自己不怕严，吸取意见不怕刺，亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛的精神，实事求是地总结经验教训，认真反思，集中进行整改。主要内容有：

　　（一）、查摆问题，对照整改。

　　1．是否存在规章制度学习不透、监督管理不严，不按环境卫生、仪表仪容、公众形象、工作态度、工作作风规定开展工作的问题。

　　2．是否存在事业心、责任心不强，紧迫感、压力感不够，工作不热情，态度不积极，工作敷衍塞责，办事推诿扯皮、拖拉低效，精神状态不振的问题。

　　3．是否存在着装不整等不规范、不文明的行为，是否存在不按公司管理制度办事等行为。

　　（二）、提振士气，加强管理。

　　1.自整改阶段开始，由综合处、财务处、生产处组织并负责安排主要内容为企业管理理念、管理原则经营方针和工作目标，提升员工士气，振奋员工精神，使员工从早上开始保持一个良好和清醒的工作状态。

　　2.自整改阶段开始，办公室、综合处、保卫处加强对办公纪律的监督检查，包括行为规范、办公纪律、网络使用、监控使用、岗位管理等，日常指派专人负责，部门负责人定期或不定期抽查检查，有无违规违纪行为，有无消极怠工行为，有无工作态度和工作作风不文明行为，层层负责严查严管，凡被上级查出问题，一律追究主管领导责任，综合处出纪律检查通报。

　　3.自整改阶段开始，加强环境卫生管理工作，保卫处负责办公区域的卫生监督。综合处负责月出一次卫生检查通报。

　　在认真查摆问题的基础上，对照出多少问题，整改了多少内容，提出了多少建议；在整改阶段，哪方面改善明显，哪方面得到提升，哪方面通过管理成效显着，每个学习单位要进行文字总结。

　　第三阶段：总结阶段（2016年8月20日至8月29日）

　　就是要通过“作风整顿”活动的开展，使全公司的工作达到“三个提高”、“四个明显”、“五个环境”的要求，概括起来可以叫做“三四五工作目标”。“三个提高”，就是要通过整顿提高工作效率、提高环境卫生、提高队伍的整体素质；“四个明显”，就是要通过整顿使全公司作风明显转变，组织纪律明显严明，大局观念明显增强，精神风貌明显改观；“五个环境”，就是要通过整顿进一步提

　　升工作能力和工作水平，为完成公司年度目标创造规范有序的发展环境，创造和谐井然的办公环境，创造纪律严明的工作环境，创造遵章守纪的自律环境，创造务实高效的办事环境。在总结阶段，整顿领导小组要严格对照“三四五工作目标”进行评比，针对学习内容、会议记录、心得体会以及整改措施的落实进行全面检查，看谁学的细、改的准、建议多、效果好。对整改阶段作出实效且效果显着，各项指标达标，人员无违纪追责的集体和个人，经领导小组综合评定后进行表彰，对整顿期间部门表现较差，未按计划要求贯彻执行的集体和个人，经领导小组综合评定后进行处罚。

　　六、领导小组

　　组长：姜传闽

　　副组长：潘锋

　　成员：各部门负责人及全体员工

　　七、整改措施

　　1、加强领导。要高度重视此次整顿工作，建立主管领导负责制，要把这次整顿活动与公司日常工作有机结合。通过整顿，使全体员工的工作作风以及公司的社会形象能够有较大的提高。

　　2、严查真改。要本着求真务实，重在促进工作的态度，切实抓好整顿工作，确保整顿不走过场。

　　3．统筹安排。要把开展纪律作风整顿活动作为年度一项重点工作来抓，利用周六时间集中学习，其它时间进行自学，整改领导小组成员要参与和检查学习情况，要求做到统筹兼顾，合理安排，妥善处理好整顿工作与日常工作的关系，做到相辅相成，相互促进。

　　4．严肃纪律。加大对违规违纪人员的处理力度，对检查中发现的违反工作纪律、作风不良的人员，要依据企业制度严肃追究当事人的责任。主管以上人员要带

　　头检查，带头整改，以实际行动推动集中整顿工作的深入开展。要实事求是、注重实效，使集中整顿工作取得扎实有效的成果。

　　二〇一六年七月二十九日

篇三：企业整顿工作作风

　　

　　集团有限公司作风整顿实施方案

　　____集团有限公司作风整顿实施方案

　　为进一步加强纪律建设，转变工作作风，规范行业行为，提升服务水平，打造一支素质过硬、作风优良、敢于担当的____干部队伍，按照____关于作风整顿的工作部署，结合集团公司实际，集团公司决定开展作风整顿工作，特制定本方案。

　　一、总体要求

　　（一）指导思想

　　坚持以新时代中国特色社会思想为指导，按照省委、市委作出的作风整顿工作部署，对照形式、官僚十种新表现，对照“三个坏把式”“六个坏作风”，围绕转变思想观念、改进工作作风、严明纪律规矩，在集团公司上下形成攻坚克难、奋发进取、敢闯新路的新风正气，着力解决企业反响强烈、群众反映集中、社会普遍关注的作风顽疾，坚决查处侵害群众利益、损害党和政府形象、破坏发展环境的人和事，推进企业作风持续好转、建设____提供坚强的作风保证。

　　（二）基本原则

　　坚持把学习教育贯穿始终，形成勤于学习好作风。重视学习，在学习中提高，解放思想、转变观念，勇于创新，用新发展理念武装干部,以强化党员干部特别是领导干部党性修养为重点，切实加强党性党风党纪教育，为加强作风建设奠定思想基础，提高党员干部适应振兴发展新要求的素质和能力。

　　坚持把问题导向贯穿始终，形成严谨细致好作风。践行“三严三实”，弘扬“三老四严”作风，倡导“精细化工作态度，坚持高标准、严要求，掌握情况要细、分析^p问题要细、制定方案要细、配套措施要细、工作落实要细，善于在精细中出彩。强化群众监督，多从自身找问题，联系实际找问题，盯住突出问题、薄弱环节、关键少数，把握重点、精准发力，追根溯，把问题查深找准摸透。

　　坚持把领导带头贯穿始终，形成严格自律好作风。带头廉洁从政，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，真正把纪律和规矩立起来、严起来，永葆共产党人政治本色。各级领导干部要坚持实施“一岗双责”，以上率下，带头勤于学习、带头查摆问题、带头整改提高。

　　坚持把边查边改贯穿始终，形成勤勉高效好作风。不断提升工作精气神，坚决克服不思进取、办事拖拉、相互推诿、效率不高的现象，对作出的决策、部署的工作，强化执行力，一抓到底、务求实效。实行集中整改与边学边改、边查边改、立行立改相结合，坚持标准、不走过场，用工作的实绩、民生的改善、群众的满意来检验作风整顿的成效。

　　坚持把建章立制贯穿始终，形成务实担当好作风。勇于担责敢碰硬，挑战面前不畏惧，困难面前不退缩，引导党员干部想干愿干积极干、能干会干善于干，有针对性地完善日常工作制度，建立健全作风建设的长效机制；强化监督管理，抓早抓小，防患未然，深入抓、持续抓，避免不良作风的出现。

　　二、整顿重点

　　（一）思想观念不新，因循守旧的问题。思想懒惰、观念陈旧，对党的最新理论成果学习不够系统，对中央、省委、市委和集团公司的决策部署跟进学习不够及时，对政策理解不透、把握不准，工作不适应不会抓；思维方式守旧，墨守成规，习惯用老方法、老套路、老经验思考问题和处理问题，创新意识不强，缺乏开拓进取、攻坚克难的精神；站位不高、视野不宽，服务社会发展大局有待加强。

　　（二）责任意识不强，担当精神不足的问题。存有好人，怕得罪人，不敢抓不敢管、面对矛盾困难怕担责任，遇到事情绕道走，碰到困难躲着走，瞻前顾后，“只要不出事，宁愿不做事”，不敢触及矛盾，不敢开展批评，对问题不敢说不敢讲，不敢抓不敢管；主动作为不够，懒政怠政，缺乏创新意识，缺少推进工作的硬招实招；执行力不强，不催不动、推拖等靠，应付差事、得过且过，不负责不碰硬的问题。

　　（三）工作不讲规矩，纪律不严的问题。擅离职守，迟到早退、随意脱岗，吃“空饷”，上班时间玩游戏、炒股票、网聊网购或从事其他与工作无关的活动；不讲规矩、不守纪律，顶风违纪；执纪不严，管理上失之于宽，失之于软。

　　（四）工作效率不高，工作方法不当的问题。抓工作不动脑筋、不想办法，存有以文件落实文件，以会议落实会议现象，发文照搬照抄，讲空话说套话，不解决实际问题；干事激情不高,出工不出力，抓工作不深入，对重点工作、重点环节把控不准、措施不力，工作推进落实迟缓，不督办就不推进、不问责就无结果。

　　（五）服务意识不够，服务质量不优问题。群众观念不强，服务水平仍需优化，提高群众满意度还有一定空间；办事不热心，门难进、脸难看、话难听、事难办；对群众反映的信访问题和合理诉求，推推拖拖，不能及时回复，对待群众缺少耐心，形式现象依然存在。

　　（六）廉政意识不强，廉洁自律不足问题。落实“两个责任”不够有力，责任不履行、承诺不兑现，以身作则、表率作用发挥不够；改进作风不够，贯彻落实中央八项规定精神认识还不到位，法律意识淡薄；严格自律不足，在小事小节上不够严格。

　　（七）配合意识不强，团结协作不够问题。事不关己高高挂起，推诿扯皮，躲躲闪闪；传播小道消息，散布不满言论，损害集团公司形象。

　　（八）工作标准较低，素质能力不高问题。“本领恐慌”危机意识不强，缺乏提高自身综合素质能力的主动性、积极性；不能及时学习新知识、掌握新本领、适应新形势；工作标准较低，工作不严谨、不细致，提不出新思路、拿不出新举措，工作不较真，不求过得硬，只求过得去，缺少精细化工作态度，打不开新局面，躺在功劳薄上、成绩挂在嘴上。

　　三、推进举措

　　（一）完善制度抓好学习。制定详细周密的学习计划,完善学习制度,以党组学习带动各部门的学习，以各部门的学习带动全体干部职工的学习。组织全体干部职工认真学习各级党委有关开展作风和效能建设的重要讲话精神、党风廉政教育、业务知识等方面内容。采取集中学习培训与干部职工自学相结合，外出培训和行业带头人培训相结合等方式,不断提高业务能力和工作水平。鼓励干部职工积极参加与本职工作相关的资格考试，进行业务交流和思想沟通,在学习中长才修德，在实践中增强能力。

　　（二）提升员工能力素质。强化干部职工自身素质和知识教育，扎实做好知识更新，加强党纪党规和相关法律法规的学习，经常以案释纪，用身边人、身边事开展警示教育。加强岗位技能业务学习和培训，切实提升干部职工服务群众、服务基层的本领。以学习促提高，以学习促创新，以创新促发展，强化担当精神，激发创新活力，着力塑造一支政治强、业务精、作风正的____队伍。

　　（三）开展专项治理。集团公司各单位、部门主要负责人签订党风廉政建设责任书，利用“三会一课”和重大节日时间节点，经常进行主题活动和廉政告知提醒，做到警钟常鸣。全体干部职工必须认真执行工作纪律和请销假制度。严禁迟到、早退、擅离岗位、吃“空饷”、无故缺勤；严禁办公用房超标、公车私用、酒后驾车等违反中央八项规定问题；严禁工作时间做与工作无关的事情；严禁办事推诿扯皮、敷衍塞责。坚决整治在岗不在状态、在位不谋公事、出工不出力、服务不主动、碌碌无为、得过且过、不负责任、效率低下、不求进步、追求安逸等行为。开展党风廉政专项检查，“”问题专项检查，及时发出督查通报，并与浮动工资、评先评优、岗位聘任紧密结合。

　　（四）规范服务流程。整合机构，精简编制，优化资管理，简化审批事项，推动流程再造，完善网上政务服务功能,由“重审批”向重“服务+监管”转变,实现审批提速、监管提效、服务提质。对群众来访要礼貌用语，以诚相待。耐心解答来访者提出的问题并告知办理的手续和程序，不能及时答复的要作好解释工作。以“百问不厌、百查不烦”的工作态度，牢固树立窗口形象，以“群众无小事，服务无止境”的为民服务宗旨，热心周到为人民服务。建立群众跟踪服务机制，不断完善客服管理制度，共同树立文明服务、规范服务、优质服务的形象。

　　（五）严格督查问责。设立作风整顿监督电话，把督查问责嵌入作风整顿活动每个阶段、每个环节，发现问题，从严查处问责，对作风方面出现苗头性、倾向性问题的干部，及时进行提醒函询诫勉；对作风问题频出、影响恶劣、性质严重的部门或单位，视情节给予主要负责人批评教育、组织处理和党政纪处分；对作风问题典型案件，绝不手软、绝不护短，形成震慑。以作风整顿为契机，积极推进干部能上能下，不改作风就换人，完善容错纠错机制，对作风问题典型案件，公开曝光、形成震慑。

　　四、实施步骤

　　本次集中整顿从20__年4月初开始至12月底结束，拟分五个阶段进行。

　　（一）学习教育、思想发动阶段（20__年4月初至4月中旬）。

　　1.按照市委方案关于开展作风建设的有关要求，有针对性制定符合集团公司实际的实施方案，统筹谋划作风整顿工作。

　　2.组织召开集团公司作风整顿工作动员大会，对照实施方案，就如何在集团公司开展作风建设进行部署安排。

　　3.开展学习教育。搞好学习宣传和思想教育，营造浓厚的作风整顿氛围。要强化学习，结合“两学一做”学习教育常态化制度化，通过中心组学习、讨论交流、个人自学等灵活多样的方式方法，认真组织学习《新党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、总书记主要讲话精神以及中央、省、市近来发布的有关作风建设的文件。要求学习要有计划、有主题、有讨论、有记录。参加学习人员要认真做好学习笔记，结合工作实际撰写体会文章。

　　（二）自查深剖阶段（20__年4月中旬至6月底）。

　　1.自查自纠。各单位、部门要结合“两学一做”学习教育常态化制度化，以各党总支活动为载体，通过自己查、组织点、群众提、互相帮，把存在的突出问题找准、找实、找全，列出清单、建立台账。

　　一是自己查。采取以“三个坏把式”反面画像为镜，对照突出问题，自己查找出问题表象。

　　二是组织点。采取召开班子专题民主生活会、组织生活会、组织谈话等方式，找准问题，既深刻剖析、自省自查、自我批评，相互批评，见人见事见思想，切实把问题查深找准摸透，理清问题根。

　　三是群众提。采取设立意见箱、基层走访、调查问卷等形式，广泛征求群众代表的意见建议，汇总群众提出的问题，找出问题症结。

　　四是互相帮。采取与领导班子召开座谈会、上级检查发现等方式，反思存在的突出问题及改进措施。

　　2.深入剖析。各单位、部门要联系自身思想、工作、生活和作风实际，严肃认真地开展批评与自我批评，剖析思想根，各单位领导班子和每名党员干部都要针对自身存在的问题认真撰写对照检查材料，找准问题根，明确努力方向。

　　3.列出清单。各单位要综合自查自纠、征求到的意见建议、班子民主生活会和专题组织生活会查摆剖析出的问题，领导班子、班子成员和各党总支、每名党员、干部都要建立翔实明晰的问题清单，为下一步集中整改做好准备。各单位、部门要对存在的问题进行汇总，全面分析^p研判，制定整改方案，明确整改任务，落实整改责任，建立整改台账，确定整改时限。建立问题清单台账，上报集团公司作风整顿领导小组办公室。

　　（三）集中整改阶段（20__年7月初至9月底）。

　　依照确定的整改方案，从群众反映最强烈、最不满意、最需要改正的地方抓起，坚持边整边改、立行立改。对能立即解决的问题,迅速解决；对短时间不能解决的，要说明情况，提出切实有效措施逐步加以解决；对深层次的问题，要挖掘头，上下联动，力求从根本上加以解决。要对照问题清单，一项一项梳理、一件一件落实，坚持开门整改，采取召开通报会、座谈会等方式，及时公开整改任务完成进度和落实情况，接受群众的监督。

　　（四）建章立制阶段（20__年10月初至10月底）。

　　坚持标本兼治，抓住影响系统作风的关键因素，认真总结作风整顿中好的经验做法，通过制度的形式固定下来，形成改进作风、提升效能的长效机制，把成果巩固下来、坚持下去。要坚持问题导向，切实增强制度建设的针对性和可操作性，做到务实管用。要结合作风整顿中发现的突出问题，对有关制度规定进行全面清理。突出抓好服务承诺、督查督办、纪律约束、绩效考核、规范权力运行、干部能上能下等制度的建立和落实，推动作风建设常态化长效化。

　　（五）考评验收阶段（20__年11月初至12月底）。

　　开展作风公开评议，通过组织考评、专项测评等方式，检验作风整顿成果。按照业务关联度和面向基层干部、直接服务对象的原则，通过领导评、群众评、下级评议等措施，对作风整顿情况进行精准评定、量化打分、排出档次，公开通报评议结果，对排名靠后单位的主要负责人进行约谈，要在年度考核中进行减分。要进行专项评议，把作风评议纳入干部考核内容，对干部作风进行专项测评，对整改走过场、问题仍然较多的单位，要组织“回头看”，严格追责问责，盯住问题不放，持续传导压力，督促整改到位。作风整顿结束后，各单位要认真总结活动开展情况，将公开评议结果作为该单位评选先优、干部年度考核评定档次、干部使用的重要依据。

　　五、保障措施

　　各单位、部门要把作风整顿活动作为一项政治任务，高度重视、摆上日程，统筹安排、精心组织，协调联动、有序推进，确保作风整顿活动取得实效。

　　（一）加强组织领导。为加强对集团公司作风整顿工作的组织领导，经集团公司党委研究，决定成立作风整顿领导小组:组长、副组长……领导小组办公室负责落实领导小组议定事项，组织实施集团公司作风整顿活动,综合协调、督导指导集团公司作风整顿工作；组织作风公开评议,检验作风整顿成果；对集团公司作风整顿情况进行不定期、全过程督促检查，受理办理反映干部作风方面的问题，运用监督执纪“四种形态”严肃查处、严格问责。领导小组定期召开会议，听取整顿活动进展情况、及时研究解决突出问题。

　　（二）明确责任分工。各单位要按照集团公司作风整顿实施方案，成立相应领导机构，压实责任，传导压力，推进工作，结合工作实际，细化责任分工，明确节点要求，强化推进措施。各单位、部门既要各负其责，抓好分管工作，又要加强沟通，强化统筹协调，合力推进作风整顿活动深入开展。

　　（三）注重以上率下。领导干部要率先垂范、身体力行，带头查摆问题，带头整改提高，带头抓好各单位作风整顿工作，对重点难点问题要亲自研究、推动解决，推进分管工作创一流、争先进。

　　（四）坚持统筹兼顾。坚持统筹安排、协调推进，把边学边改、边查边改、边整边改贯穿集团公司作风整顿始终。把开展作风整顿，与全面深化改革和推动集团公司发展各项任务紧密结合起来，使作风整顿每个环节、每项措施都为水务中心工作服务，用集团公司发展成效检验作风整顿成果。

　　（五）广泛宣传引导。要充分利用集团公司网站等途径，大力宣传作风整顿开展情况，及时反映作风整顿中的好做法、新成效，树立一批先进典型，既要宣传正面典型，使干部职工学有榜样、赶有目标，营造改进作风的浓厚氛围，又要注意剖析反面典型，开展警示教育，促使党员干部防微杜渐。要创新宣传方式，开辟专题专访等形式，为作风整顿活动营造良好舆论氛围。

篇四：企业整顿工作作风

　　

　　企业整顿工作作风发言稿

　　同志们：

　　我到公司来已经有半年多时间了，对公司的同志以及工作都已有了一定的了解。今天召开这次全体会议，我想和大家一起学习和探讨几个关于工作队伍建设和树立公司形象的问题。今天我们不讲成绩，因为成绩只代表以往的工作。主要讲存在的问题，只有解决存在的问题，使全体同志受到教育，今后才能取得更好的工作成绩。

　　一、目前存在的突出问题

　　公司在最近三年来的情况大家都很清楚，今天要说的就是通过这半年多来的观察，我看到以及感觉到的一些问题，这些问题大家估计也都看到了。

　　第一个问题是工作纪律涣散，工作作风浮漂。我来时还以为公司里的工作比其他全供单位好管理一些，为什么因为我们单位自收自支人员占全公司的三分之二，工作好坏直接影响到个人的切身利益。来后感觉到还不如政府办和其他单位，人家是任务一下来，加班加点、想方设法地把任务完成。而我们公司里呢有一部分同志工作散漫，迟到早退成了家常便饭。有的人甚至照个面，上午不到11点就走了，不开会不来单位。有的人中午一喝酒，下午根本就不到单位上班。有的喝了酒后胡说八道，甚至有对

　　女同志不尊重的言行举止。前几天为中午喝酒单位在报纸电台受批评，让我这个责任人写了检查，这三位同志也给公司里写了书面检查。就这样，中午还有喝酒现象发生。出台这个政策够人性化了，中午不喝酒真的就不行吗有的同志整天碌碌无为，不履行工作职责，热衷于迎来送往，对待工作推一推动一动，不推就不动。我们公司是承担政府为民办实事任务的主要部门，任务很重，责任很大，干不好工作、任务完不成，不光是公司受批评的事，区委、政府领导也由于我们工作不力没完成任务受批评的，区的形象也受影响。在值班问题上，有的值班人员无视工作纪律，时常有脱岗现象。有的司机同志，不听调度，不想出车了就随便关手机，还向领导提这样那样的待遇要求。

　　第二个问题是争利。

　　有些同志总是觉得自己有才干，班子不重用是屈才了，总是想挑选自己喜欢或者是自己觉得有权力的工作，总想通过这样那样的渠道跑、要岗位。有的同志对个人有利益的事情他抢着去干，没利益的工作拖着不干，或者干脆是推诿、扯皮，拖到实在不能再拖的时候才去干，甚至是不给好处不办事，给了好处乱办事。这种现象在我们公司是存在的。比如说。那么，全区工作到底准确不准确、准确率有多高，到底有没有人从中吃拿卡要呢这个问题我们下一步必须要进行核查、处理和纠正。同时，在市里审计和去年复核中发现有吃空头现象，公司里有的人员把拿工资的亲属而且

　　标准很高，这也要倒追责任。人生活在社会中，都有至亲好友，我们都可能遇到这样那样的说情的人和事，关键是，我们办事的同志，是否能够坚持原则，是否能够按照法规的规定办事。符合条件的，我们可以考虑，不符合条件的，我们应该讲明政策，而不是碍于面子违规办事！

　　第三个问题是办公浪费，节俭意识不强。

　　目前全国都在要求提高工作效率、建立节约型机关，我们有的同志背道而驰，能在正常上班时间干完的工作拖着不干或者是慢慢干，非要等到下班或者双休日加班去干，有的科室就是为一片儿纸也要加班，也要单位安排车、安排饭，还要补助费。工作效率的低下直接导致了办公成本的成倍增加。有的科室整天没有工作计划，随随便便印这样那样的文稿，复印了大堆没有使用价值的材料，浪费了大量的纸张。我们这样一个单位，每年文印上的花费就高达二十几万元。同志们想一想，这是个什么概念还有个别同志动不动假借办理公务的名义请客喝酒，花公家的钱，办个人的事。这个问题上，有关主管领导和科室负责人是有一定责任的，最起码也是对所负责的工作管理力度不够。

　　第四个问题是说长道短，搬弄是非。

　　个别同志有工作就想推，认为能推掉是能力，不干工作最光荣，谁干工作就议论谁，毫无原则、不负责任、不顾身份地评论人，评论事，把主要精力都用在评论别人上了。有的同志整天热衷于说长道短，散播谣言，搬弄是非，好事不出门，坏事传千里。比如说，我们的变压器故障了，有人就到政府那里说公司里失火了。丢一个电脑，马上就到政府那里说被盗是怎么严重。上级安排进行的正常的财务审计，有人就说是这个人员有问题了，那个人员有问题了。就连这次我到公司里后买的这台车，有的人就造谣说是车有问题，政府要把车收走。

　　这些人整天无事生非，造谣生事，扰乱视听，把揭公司的短处视为光荣的事，歪曲事实、夸大公司的反面工作，给我们单位的脸上不断抹黑，到底居心何在！个人的德行修养到哪里去了！办这些事、说这些话跟小人有什么区别。

　　基于以上思路，我想，大家不要动不动就越级向上反映似是而非的问题，搞得公司内部不团结的恶名在外。我们每次一有人反映问题，对我们单位来说，损失的不单单是外部形象，还损失了不少公用经费，不断有相关的部门来我们单位进行查办案事件，我们在这方面，人力、物力、财力都浪费了不少。

　　当然，我们讲这个问题不是无原则地谦和退让。对于一些违法违纪的问题，我们当然可以挺身而出，站出来寻求或者主持公道。我想说的是，我们凡事都有个组织，也都有个程序，如果出现违法违纪的行为，同志们要及时向公司党组反映，公司党组一定会有一个相应的处理，公司党组处理不了的，我们一定会报告上级组织甚至是移交司法机关进行处理。如果

　　是我们班子成员故意包庇，同志们完全可以连我当公司长的一起去控告。

　　今天，我就讲以上几个方面的问题，其中一些还没定型的工作设想，我们有待于在今后的工作中加以落实，也请同志们多提工作意见和建议，以便于我们在今后的工作中进行改进并进一步加强落实。

　　谢谢大家！

篇五：企业整顿工作作风

　　

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　　公司工作作风整改措施

　　篇一：xx公司员工工作作风整改方案

　　Xx公司员工工作作风整改方案

　　按照上级领导的安排部署，结合公司工作实际，现就公司实际制订本整改落实方案。

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观统领全局，以促进员工爱岗意识、加强员工学习创新能力为目标，切实解决思想、学习、工作、作风、纪律等方面的问题，促进和谐社会建设，解决员工作风能力等方面的问题，提供有力的组织保证，为推动我公司健康有序发展打下坚实基础。

　　二、整改目标

　　坚定共产主义的理想信念，自觉做三个代表重要思想的拥护者、实践者；对照《党章》及胡锦涛同志关于“八荣八耻”的要求，结合本职工作岗位，明确个人奋斗目标。增强学习的自觉性，全面提高自身素质，提高自我管理能力，争做先进、表率。发扬务实、开拓、拼搏、创新的工作作风，以廉洁、规范、公正、高效的工作标准，努力在本职工作岗位上创造出优秀业绩。

　　三、整改措施

　　1、深入学习理论知识。系统地学习辩证唯物主义和历史唯物主义知识，提高认识、分析和解决问题的基本能力；

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　　认真学习党的理论，坚定理想信念，强化宗旨意识，端正工作态度，激发工作动力。

　　2、全面学习业务知识。扎实地学习自己的业务知识，透过现象看本质，把握工作中的内在规律，自觉按规律办事。努力学习现代科学技术知识，紧跟时代前进步伐。

　　3、经常学习规章制度。经常地学习单位的各项规章制度和党纪、政纪、法规知识，不断增强纪律观念和责任意识，自觉做到警钟长鸣，严格做到遵章守纪。

　　4、认真熟悉企业文化。全面地对本企业文化进一步熟悉，真正做到把个人理想与公司发展有效结合，把握公司发展状态，能发现各类问题并提出有效建议。

　　5、定期开展自我批评。阶段性地对自己的学习、工作和思想进行总结，主要是查找问题和不足，边查边纠，自责不自宽，严格要求自己，做到防微杜渐。

　　四、方法步骤

　　作风整改活动分四个阶段进行：

　　第一阶段，动员学习，提高认识。在这一阶段要结合公司实际，开展广泛的宣传、学习和紧密联系实际的讨论活动，多学、深学，切实把全体员工的思想认识统一到公司党委的要求上来，为整改活动的顺利开展奠定思想基础。

　　具体要求是：

　　全体员工就作风整改活动紧密联系个人的思想和本职

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　　工作的实际撰写学习心得。

　　第二阶段。查找问题，征求意见。查找问题是作风整改活动的核心和关键阶段，找不到问题等于活动走了过场，问题找的不准确则活动效果会大打折扣。我们是国有企业，广大员工是企业的主人，各部门要充分地给予广大员工足够的话语权，管理人员要统筹安排，深入群众，认真听取各方面的意见和建议，要以部门为单元，结合本部门和本岗位的具体实际，重点抓好“查找问题，发现问题，解决问题”三个环节，发动和号召员工认真查找本人在认识、纪律、作风等方面存在的突出问题；认真查找本部门乃至公司整体工作在管理、经营、服务等方面存在的不足，广泛征求员工的合理化建议。

　　具体要求是：个人向所在部门提交查找问题的书面材料或其他形式的材料。各部门征求到的意见和建议由本部门分类汇总上报本部门负责人。各部门可自行组织开会等方式沟通。

　　第三阶段。整改落实，建章立制。在查找问题的基础上，围绕纠正不足、完善制度和规范流程三个重点，精心制定整改方案，确定整改时限，落实整改目标、责任部门和责任人员。

　　具体要求是：各部门征求到的意见和建议由本部门分类汇总上报综合部的同时提出整改措施；征求到的意见由综合

　　部整理分别反馈并由意见建议对象部门提出整改措施；必要情况下上级领导可直接下达整改任务。

　　第四阶段。总结验收，完善提高。公司围绕查找到的问题、采取的措施、取得的实效三个方面，对作风整改活动进行全面总结，汇总反馈

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　　意见建议，有针对性地提出改进和加强的措施，以此为契机，建立公司作风建设的长效机制。

　　具体要求是：由各部门各自就活动开展作出书面总结。全面反映活动的真实情况，包括学习讨论的情况、员工自查和征求意见的类型、数量和合理化建议的类型、数量及采纳使用等情况、部门修改、建立规章制度的情况等。

　　作风整改活动在公司党委统一领导，各部门共同参与下进行。

　　负责部门成员要按照分工，分头抓好部门的作风整改活动，每阶段要深入各部门进行跟踪督导，确保全面完成每个阶段的目标任务。负责部门要加强督促检查，协调解决有关问题，确保整顿活动获得实效。

　　Xx部

　　二〇一一年三月二十四日

　　篇二：作风建设整改方案

　　作风建设整改方案

　　为进一步加强机关作风建设，推动××*单位全面工作上新水平，根据市级机关作风建设转段工作的要求，特制定如下整改措施：

　　一、机关作风建设存在的问题

　　通过广泛向社会各界征求意见，归纳出当前××*单位机关作风建设中存在的突出的问题，主要有以下几个方面：一是业务处室下基层指导的力度不够。机关工作人员需加强业务素质的提高，加强业务交流，提高业务水平，有针对性地深入企业开展调查研究，切实帮助基层和企业解决问题。二是为基层和企业服务的主动性不够。要进一步提高

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　　为基层排忧解难的服务理念，尤其要加强对改制企业的关心，特别是要做好困难企业改制的指导服务工作。三是工作能力不够创新。提出本市的经济发展相关布局及发展方向，在宏观上给企业指导帮助不够，需加强横向联系、加强网络建设。四是政策指导不够主动及时。对一些新政策、先进的理念，没有及时组织有关部门培训和学习。五是发挥网络作用不明显。局域网无专人管理，政府网站更新较慢，特别是在信息服务上没有做到更及时、更主动、更具体，没有依托镇江网站加强信息交流。六是党风廉政建设没有针对性地搞一些细化的内容。

　　二、整改的指导思想和目标

　　1、指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中、六中全会和市委*届*次全会精神，以建设学习型、服务型、勤廉型机关和“为民、务实、清廉”机关干部队伍为目标，大力弘扬求真务实的精神，大兴求真务实之风，着力解决机关存在的阻碍改革和影响发展的突出问题，切实做到解放思想有新突破、服务水平有新提高、转变职能有新进展、制度建设有新举措、监督考核有新办法，塑造“高效创新、廉洁勤政”的××*单位机关形象，从而更好地适应“两率先、两步走”的发展要求，让基层满意，让企业满意，让群众满意。

　　2、整改目标：必须以“两个力争”为目标，来检验××*单位机关作风建设成效的最终标准。一是力争测评在市级机关排位的名次不能下降；二是力争基层和企业对××*单位的评价综合得分不能减少。

篇六：企业整顿工作作风

　　

　　纪律作风整顿方案为进一步促进公司的正规化管理，提高管理水平，确保工作万无一失，根据公司党委指示和公司年度工作计划，结合目前队伍管理和思想教育的现状，决定在公司展开一次为期*个月的纪律作风整顿，为确保这次教育整顿能落实到位，结合公司的实际情况，经研究制定本方案。一、指导思想和整顿目的以《*******》、《********》、《*******》为标准，认真吸取近几年来发生几起事故与纠纷的教训，进一步增强公司的战斗力和凝聚力，以规范公司秩序和正规化管理为重点，着重整顿公司内部作风不良、纪律松弛，内外关系紧张，安全防范意识较差等现象，对目前公司在思想和管理中存在的问题进行深层次的剖析、查摆，并有针对性地采取相应措施，及时消除各类安全隐患，杜绝各种事故发生，为公司正规化建设和各项工作的正常开展创造稳定的内部环境。二、组织领导为了加强这次纪律作风整顿活动的组织领导，公司成立纪律作风整顿领导小组。组长：******，成员：*******三、整顿时间。****年**月**日至****年**月**日四、整顿内容查摆和分析管理中出现的各类问题，着重整顿有损公司形象、纪律涣散、内外关系不和谐、影响安全稳定的行为和现象，着力解决组织纪律和思想作风、工作作风方面存在的突出问题。主要解决以下方面：（一）队伍管理方面的纪律松弛、作风涣散、管理松懈；（二）安全防事故意识不强，措施不力；（三）驻点负责人和车长：不会管、不敢管、不愿管；（四）“四个和谐关系”：上下级、队员之间、与服务单位和群众的关系是否和谐稳定；（五）有令不行、有禁不止和违禁不纠、赏罚不明；（六）经常性管理制度不落实、工作不落实、责任不落实；（七）各级骨干责任感、使命感不强；（八）组织观念、纪律观念淡薄，违章驾驶，遇事对群众态度粗暴；（九）党员、车长模范作用差，主动性、积极性不强；（十）工作之余活动安排不紧凑，放任自流现象；（十一）各项规章制度和“用枪禁令”落实不到位；（十二）队容不整，特别是工作期间佩戴手饰、服装不整洁现象。五、整顿方法和步骤（一）动员学习阶段（****年**月**日至****年**月**日）1、制定方案。根据公司整顿方案的要求，各单位结合自身的实际，在全面分析管理教育形式的基础上，制定可操作性强的实施方案，对每个阶段，每个步骤，每个环节提出明确的要求，合理分工，责任到人。2、深入动员。通过召开各种会议，广泛进行思想发动，造成声势，形成氛围，使全体队员充分认识开展这次整顿活动的重要性和紧迫性，增强积极参与的主动性和自觉性。3、抓好学习。主要是围绕增强遵章守法、四个和谐关系、纪律作风意识开展教育。要区分层次，突出重点，采取学习与座谈讨论相结合的方式，确保学习质量和效果。重点学习公司****

　　经理关于加强队伍纪律作风建设的指示精神，学习《******》、《******》，学习《******》、《中华人民共和国道路交通安全法》。要确保“时间、人员、内容、、效果”四落实。（二）查摆剖析阶段。（****年**月**日至****年**月**日）1、广泛征求意见。结合各部门的实际情况，采取召开座谈会、走访有关单位、发放征求意见表等形式，广泛征求队员及服务单位的意见和建议，对工作、队伍建设的意见和要求；公布举报电话，设立举报信箱，指定专人受理举报，自觉接受社会各界监督。2、深刻查摆剖析。各部门各级骨干，要紧密联系本职工作和个人思想实际，认真进行查摆剖析，并撰写剖析材料。重点开展“四查四看”：一是查思想，看安全观念树立得牢不牢。二是查作风，看思想作风正不正、工作作风实不实、生活作风严不严。三是查纪律，看组织纪律观念强不强。四是查管理，看队伍管理严不严。要求查摆剖析要坚持实事求是，客观准确，有什么问题查什么问题，不遮不掩，不夸大不缩小。各级骨干的剖析材料不得少于１000字，队员的剖析材料不少于５00字。3、认真开展民主评议。部门要通过民主生活会、支部党员大会、全体队员大会等形式广泛开展自查自纠和互查互纠活动，认真开展好批评与自我批评。（三）整改完善措施阶段。（****年**月**日至****年**月**日）1、研究举措，狠抓问题。各部门要集中整治日常管理中存在的具体问题。认真总结本单位管理的薄弱环节，研究采取切实有效措施，消除在管理教育工作中存在的隐患和各种事故、事件苗头，坚决防止滋生蔓延。2、完善管理制度，建立岗位责任制。要立足当前，着眼长远，按照标本兼治，重在治本的原则，坚持防范与查处并重，教育管理与监督并举，建立健全各项规章制度，建立完善队伍管理长效机制。结合职责任务和存在的问题，建立与本级岗位职责相适应的制度规定，并严格落实。及时把握好倾向性的问题和事故案件苗头，有针对性地做好经常性思想工作和经常性管理教育工作，把事故苗头消除在萌芽状态，从而维护公司的高度稳定。（四）检查验收阶段（****年**月**日至****年**月**日）公司将派出考核验收小组深入各单位对纪律作风整顿情况进行验收，对检查不合格和达不到整顿效果的单位，部门领导要当面作检查并延长整顿时间。六、要求（一）统一思想，提高认识。这次整顿时间长、内容多，中间有春节，天气寒冷，为确保教育整顿活动落到实处，各部门领导要亲自抓，把开展“纪律作风整顿”活动作为加强公司正规化管理的一项重要性内容，认识研究，周密部署，狠抓落实，提高全体队员对这次整顿的重要性的认识，并自觉地参与到整顿中来。（二）合理安排，注重成效。要搞好协调，妥善处理与日常工作的关系，做到整顿与日常工作“两促进”“两不误”，既要完成工作任务，又要确保整顿工作人员、时间、内容、效果“四落实”。（三）突

　　出重点。本次整顿重点是部门领导、车长（副车长）、驾驶员的岗位职责履行情况，各级骨干管理工作的积极性、主动性和方式、方法，员落实岗位职责情况。

篇七：企业整顿工作作风

　　

　　工作作风整顿实施方案

　　一、指导思想

　　集团公司半年总结会议上提出了制度流程跟不上公司发展需求、部门衔接有盲区、执行落实落地难、工作作风需改进等管理问题，以集团半年总结会议精神为指导，围绕公司发展的总体目标，以提升公司整体的执行力与责任心为着力点，加强内部管理，严肃工作纪律，树立正反面典型，解决干部员工在思想作风、工作作风等方面存在的突出问题，保障公司持续、稳定、健康发展，特制定本方案。

　　二、整顿重点

　　针对各职能部门职责履行、降本增效、安全管理专业性提升以及业务部门成本管控、社会业务拓展、业务模式创新等方面的问题，主要从以下方面着手整顿：

　　（一）创新意识不足，因循守旧的问题。思维方式守旧，墨守成规，习惯用老方法、老经验思考和处理问题，在经营模式与管理服务方面创新意识不强，缺乏开拓进取、攻坚克难的精神。

　　（二）责任意识不强，担当精神不足的问题。存有好人主义，不敢抓不敢管，面对矛盾困难怕担责任，对问题管的不严不实；主动性不够，缺少推进工作的有效措施；执行力不强，存在不催不动、应付差事、得过且过的现象。

　　（三）工作不讲规矩，纪律不严的问题。存在擅离职守，迟到早退、无故脱岗，上班时间玩游戏、玩手机或从事其他与工作无关的事情，不讲规矩、不守纪律的问题。

　　（四）工作效率不高，工作方法不当的问题。抓工作不想办法，讲空话说套话，不解决实际问题；抓工作不深入，对重点工1作、重点环节把控不准、措施不力，工作推进落实迟缓，不督办就不推进。

　　（五）服务意识不够，服务质量不优的问题。客户投诉现象时有发生，内外服务意识、服务水平仍需提升，持续提高客户满意度。

　　（六）廉政意识不强，廉洁自律不足的问题。存在对客户“吃拿卡要”，职责不履行、作风不良、自律不足的问题。

　　（七）配合意识不强，团结协作不够的问题。存在事不关己高高挂起，推诿扯皮，缺乏团队意识、大局意识，本位主义思想的问题

　　（八）工作标准较低，素质能力有待提的高问题。危机意识不强，缺乏提高自身综合素质的主动性；不能及时主动学习新知识、掌握新本领、适应新形势；工作不严谨、不细致，缺少新思路、新举措，打不开新局面，工作不较真，缺少精细化工作态度。

　　三、目标任务

　　1.思想认识明显提升。强化责任意识、服务意识、廉洁意识、大局意识，明确职责，自我加压，扎实工作。

　　2.素质能力对比差距不足要有明显改进。强化公司内部培训，着力解决业务不精不透、缺乏深入了解的问题；解决不重视学习、不研究工作方法、单凭经验做事的“定势思维”问题，不断提高素质能力，提升服务公司发展的能力和水平。

　　3.工作责任落实到部门与岗位。搭建部门手册，明确部门及岗位的责权利，强化履职意识，对工作不等不靠、不讲困难、不打折扣、不推诿扯皮，对做出的决策一抓到底；增强创新意识，以创新的思路和方法推动工作全面落实。

　　4.工作效能全面改善。着力提高工作效率，努力达到“五个不让”要求：不让布置的工作在我这里延误，不让需要办理的事项在我这里积压，不让各种差错在我这里发生，不让客户在我这里受到冷落；不让公司形象在我这里受到影响。

　　5.廉洁自律意识进一步增强。严格落实公司《廉洁自律承诺书》和《服务红线》的各项要求，整治各类不良习气，增强员工拒腐防变的能力，以自己的严格自律做出表率，提升公司整体的廉洁守纪意识。

　　四、推进举措

　　（一）完善培训计划，抓好培训学习。企管处修订年度培训计划，完善学习激励机制，采取集中学习培训与员工自学相结合，做好培训效果验证，不断提高业务能力和工作水平；鼓励干部员工积极参加与本职工作相关的资格考试，在学习中提升自身综合能力，纳入薪资改革计划中。

　　（二）开展专项治理。全体员工必须认真执行工作纪律相关规定。严禁迟到、早退、擅离职守、无故缺勤，严禁工作时间做与工作无关的事情，严禁办事推诿扯皮、敷衍塞责。强化日常督察，坚决整治在岗不在状态、在位不谋公事、服务不主动、得过且过、不负责任、效率低下、不求进步等行为。企管处每周督查、考评、通报，与薪酬绩效、评先评优、岗位聘任等挂钩。

　　（三）严格督查问责。把督查问责嵌入作风整顿每个环节，发现问题从严查处问责，尤其基础性工作、工作纪律等方面频繁出现问题的，均按作风不良进行严肃考核处理。以作风整顿为契机，积极推进干部员工能上能下，不改作风就换人。

　　（四）针对半年度民主生活会及绩效辅导情况看变化。每个干部员工都要针对自己近半年来的作风情况进行“回头看”，反思是否存在问题及问题产生的主观原因，对比半年度民主生活会及绩效辅导情况要有进步。

　　（五）责任目标层级化。强化部门履职意识和能力，公司安排的工作，各部门负责人是第一责任人，要根据工作职能和具体任务要求，在部门层层进行分解，细化、量化到个人，并内部监督检查到位，着力解决各级人员工作责任和目标不明确的问题。

　　（六）内部协作一体化。企管处通过组织专题培训、开展团建活动等形式，着力培养干部员工的团队精神，增强凝聚力。同时，通过制度流程建设及部门手册搭建，合理划分部门责权利，建立健全协同、高效的工作流程，从制度上优化部门间的衔接问题，打造工作落实合力。

　　（七）工作督查制度化。企管处研究制定工作督查与问责机制，采取周调度、月统计的形式，定期监督检查、汇总上报、通报结果，形成刚性的、常态化的考评机制，强化工作落实效果。

　　五、考评办法

　　1.企管处作为作风整顿的牵头部门，每周对作风整顿情况进行督查，通报正反面典型案例。

　　2.各部门负责人对本部门作风整顿情况负直接责任，对发现的问题要立即整改，同时要查漏补缺，举一反三，从根本上解决问题。

　　3.各部门、各岗位人员必须将“日事日毕”要求落到实处，重视每个细节和每件小事。第一次出现问题的责任人绩效-3分，部门4负责人-1分；第二次出现问题的加倍考核；第三次出现问题的，责任人发放基本生活费，部门负责人绩效-10分。

　　六、本方案自下发之日起实施，各部门应认真传达并落实到位，有效改善工作作风，提升团队执行力与责任心，提升公司经营管理水平，保障公司发展目标的顺利实现。

　　XXXX20215有限公司

　　年12月7日

篇八：企业整顿工作作风

　　

　　工作作风整顿方案

　　工作作风整顿方案

　　为进一步提高全体员工工作作风，在公司内部形成一股积极向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风的良好风气，认真解决全体员工在思想、作风、纪律等各方面存在的问题，针对部分工作进度缓慢、推诿扯皮、工作效能低下等问题，决定在公司范围内开展以“转变工作作风、提升工作效能”为主题的工作作风整顿活动。特制定以下方案：

　　一、工作目标

　　开展“转变工作作风，提高工作效能”活动，就是要进一步增强责任意识、提高工作效能、严肃工作纪律；在提高效率上做文章，在提升服务上求突破，达到工作效率更高、工作质量更优、工作进度更快、办事程序更简便的目标，具体体现在以下“四个提高”：一是大局观念有明显增强，执行能力进一步提高；二是规范管理有明显增强，工作水平进一步提高；三是工作意识有明显增强，工作效率进一步提高；四是干部素质有明显增强，员工满意度进一步提高。

　　二、组织领导

　　成立工作作风整顿领导小组

　　组

　　长：

　　副组长：

　　成

　　员：

　　工作作风整顿领导小组下设办公室，办公室设在监察审计部，***同志兼任办公室主任，主要工作人员：**。办公室全面负责工作作风整顿方案的组织、协调、督导和检查等具体工作。

　　三、实施步骤

　　按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的总体要求，实施工作分为五个阶段进行。

　　（一）宣传讨论阶段（2017年***月初-**月底）

　　通过在全矿区范围内悬挂横幅，在本月的***上刊登该活动方案的形式，对本次活动进行全面宣传，确保宣传工作落实到每位员工。通过深入的思想发动，使全体工作人员充分认识开展工作作风整顿的重要性和必要性，增强参与活动的自觉性和主动性。对整顿工作进行认真安排、详细部署，组织公司高管、中层、生产单位工段长以上（含工段长）管理人员及技术人员召开座谈会。由公司高管分组负责讨论，倾听一线员工工作的意见和建议。本阶段讨论的主要内容及时间安排详见附表1。

　　（二）检查整顿阶段（2017年

　　月初-月底）

　　检查整顿阶段由公司各单位、部门对自身管理情况及员工队伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查报告。自查报告要详细分析管理方面、干部员工

　　队伍中间存在的问题，制定具体的整改方案，交工作作风整顿办公室，并于

　　月

　　日之前按方案整改到位。

　　1、思想方面。对照自身工作内容，结合本职工作，扭转工作标准低，缺乏主动性和责任心，过分强调客观理由，缺乏创造性完成工作的意识，提高各级管理者的思想认识，统一思想高度，紧紧围绕公司生产经营目标开展各项工作。

　　2、作风方面。重点对照是否存在工作作风不扎实、贪慕虚荣、铺张浪费等问题。领导干部及员工要查找是否存在工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不深入一线等现象；各单位、部门员工是否存在工作中缺少进取精神，抓工作仅满足于一般安排，重部署、轻落实，重发展、轻管理，以文件落实文件、以会议落实会议的现象。

　　3、劳动纪律方面

　　①、上班期间，员工必须坚守工作岗位，不准迟到、早退，不准脱岗、串岗、溜岗。

　　②、严格执行请、休假制度。

　　③、严禁上班干私活，吃东西、聚众喧哗、带小孩、上网聊天、玩游戏、打扑克、看电视等从事与本职工作无关的事情。

　　④、值班人员不能擅自离岗。

　　⑤、会议期间，参会人员不得大声喧哗，将手机调至振动或

　　督。建立监督制度落实责任制，业务分管领导为落实制度的第一责任人，各单位、部门负责人为直接责任人。

　　（三）查缺补漏阶段（2017年

　　月初-月底）

　　由工作作风整顿办公室组织人员，对公司工作作风情况进行全面排查，检查工作中仍存在的作风问题。

　　（四）整顿提升阶段（2017年

　　月初-月底）

　　查摆出的问题，要认真梳理，从源头上查找深层次的原因，研究制定出切实可行的整改提升措施，明确整改责任和整改期限。工作作风整顿办公室要对抓好各项整改措施的落实进行跟踪监督。对具备条件整改的，要立即整改；对通过努力能够整改的，要限期整改；对由于客观条件限制一时无法整改的，要向作风整顿领导小组说明情况，采取措施逐步解决。

　　（五）夯实总结阶段（2017年

　　月初-月底）

　　在各阶段活动结束时，要根据活动开展情况进行小结。整个活动结束后，要对活动的开展情况，取得的成效进行全面的总结；组织开展作风纪律整顿“回头看”工作，对照目标任务，再次对自身思想、纪律、工作作风等方面存在问题进行认真排查，全面消除工作作风遗留问题，确保整改到位，夯实已取得的成绩。

篇九：企业整顿工作作风

　　

　　工作作风整顿方案（优秀范文五篇）

　　第一篇：工作作风整顿方案

　　开展工作作风集中整顿活动实施方案

　　为规范学院管理、解决学院当前工作作风中存在的问题，切实提高服务质量和办事效率，根据省交通运输厅党组《关于印发湖南省交通运输厅开展机关作风集中整顿活动实施方案的通知》文件精神，院党委决定今年上半年在全院范围开展为期3个月的“工作作风集中整顿”活动。为使活动顺利开展，取得实效，达到预期目的，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“增强责任意识、提高服务水平、构建和谐校园”为主题，以标本兼治、综合治理、纠建并举为原则，以领导满意、部门认同、师生认可为根本目的，针对部分部门之间政令不通，工作人员中存在不思进取、作风不实、效率不高、纪律不严等现象，着力解决思想、作风、纪律上存在的突出问题，进一步改进工作作风，提高工作效率和服务质量，推动学院工作作风的全面好转。

　　二、工作目标

　　以创建“学习型、创新型、服务型”部门为目标，通过工作作风整顿，按照“服务、表率、问责、高效、廉洁”的要求，帮助学院教职工进一步增强责任意识、大局意识，提高服务水平、服务能力、服务质量和工作效率，以与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态，形成“爱岗敬业、感恩奉献”的良好风尚，全面提高部门工作水平，优化部门服务环境，促进学院各项工作跨上一个新台阶。

　　三、要解决的突出问题

　　根据学院目前情况，这次整顿重点解决以下3个突出问题：一是办事不讲究方法，质量意识不高的问题；二是办事欠缺紧迫性，效率意识不强的问题；三是办事墨守成规，创新意识不够的问题。

　　四、组织领导

　　成立领导小组，落实工作责任。学院成立工作作风集中整顿领导小组，负责部署、组织、协调、指导集中整顿工作。学院各部门、二级学院要把整顿工作作风摆到突出位置，部门“一把手”亲自抓，精心组织，周密安排，狠抓落实。1学院工作作风集中整顿领导小组，由以下人员组成：

　　组

　　长：彭元

　　王章华

　　副组长：邢智强

　　孔七一

　　阳勇

　　成

　　员：戴兰平蒋广庭

　　王林

　　樊正斌

　　陈曙红

　　覃裕彬

　　欧阳小丽

　　彭富强

　　领导小组下设办公室于院办公室，具体负责整个活动的组织协调和日常工作。办公室主任：孔七一（兼）

　　副主任：谢培甫

　　朱艳军

　　陈晓斌

　　熊

　　璟

　　龚兴雷

　　谈征宇

　　成

　　员:杜

　　鹏

　　王玉兰

　　曾朝霞

　　周利群

　　五、参加对象

　　全院教职员工

　　六、实施步骤

　　学院工作作风集中整顿工作，从2011年2月下旬开始，到5月中旬结束。整个活动要坚持正面教育、自我约束为主；建章立制、规范管理为主；实事求是、解决突出问题为主；自查自改、提高管理水平和服务质量为主的原则。具体分3个阶段进行：

　　（一）学习动员，提高认识阶段（2月18日—3月中旬）

　　这一阶段的主要任务是广泛动员，深入学习，统一思想，提高觉悟，充分认识整顿工作作风的重要性和紧迫性，为搞好整个活动奠定思想基础。

　　一是要召开动员会。学院将召开“工作作风集中整顿活动”动员会，进一步明确活动的指导思想、活动主题和目标，作出统一部署，提出具体要求。在此基础上，各部门、二级学院要结合自身实际进行传达贯彻，开好各自的动员会议，并认真研究制定本部门的具体实施意见。

　　二是要组织学习。采取集中学习和个人自学相结合，以集中学习为主。各部门要认真制定学习计划，精心组织实施，确保活动取得预

　　期效果。

　　三是要组织讨论交流。在搞好学习的同时，要结合每个整顿项目，认真组织讨论交流。讨论要紧扣主题、联系实际、触及思想，要把讨论与深化学习结合起来，与改进作风结合起来，通过讨论，真正达到统一思想、提高认识的目的。

　　（二）查摆问题，集中整改阶段（3月中旬—4月中旬）

　　这一阶段的主要任务是通过自己找、群众提、领导点相结合的办法，切实找准

　　部门和个人在工作作风方面存在的突出问题，分析原因，认清危害，明确努力方向。着重开展四项活动：

　　一是查摆问题。要多渠道听取意见，查找问题。要通过民主测评和评议广泛征求意见，进一步发现问题。在此基础上认真进行剖析总结，深挖根源，认清危害，并提出整改措施。

　　二是逐级开展谈心谈话活动。要根据分析查摆的问题，在分管领导与部门负责人、部门负责人与普通员工之间逐级开展谈心谈话。要通过谈心谈话进一步点问题、明要求，切实提高整顿活动的针对性和实效性。

　　三是召开工作作风建设专题研讨会。在查摆分析问题的基础上，各部门要根据学院党委的文件精神，召开专题会议，对处室集体、干部个人存在的突出问题进行深刻剖析，认真地开展批评与自我批评，并提出初步的整改措施和整改方案。四是针对查找出来的问题，举一反

　　三、深刻分析，认真研究整改措施。本着有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题的原则，认真制订整改方案，明确整改目标、内容、时间和责任人。要坚持抓重点，切实解决突出问题，务必取得实实在在的成效。

　　（三）巩固成果，建章立制阶段（4月中旬—5月中旬）

　　对活动的成效要及时组织“回头看”，发现问题及时解决，在实践中继续深化和拓展。领导小组要派出督察组，定期与不定期对各部门组织回访，查看整改措施是否落实到位，工作作风是否有新改观，对问题“反弹”的部门要督促进行重新整改。要建立学院工作作风建设的长效机制，切实巩固提高活动的成果。各部门要针对存在问题和整改意见，以明确整改要求和建立工作规范为目标，建立起一套系统、规范、操作性强的规章制度，从制度上保证工作作风建设的有效性、规范性和长期性。通过整顿活动，逐步完善学院考评激励机制、工作作风建设长效机制，巩固和发展作风整顿成果。

　　七、几点要求

　　（一）要进一步解放思想，转变观念，破除一切不利于学院改革和发展的思想障碍。以思想解放为先导，牢固树立发展是第一要务的观念，切实解决思想观念与学院改革发展不相适应的问题，破除不合时宜的思想框框和陈规陋习。要从群众反映强烈的问题入手，从基层迫切需要解决的问题入手，从领导干部做起，从

　　部门抓起，带动全体教职工解放思想、求真务实，全力支持学院建设发展。

　　（二）要进一步深化改革，转变职能，破除一切不利于学院改革和发展的体制性障碍。进一步深化行政审批制度改革，提高办事效率。重点解决制约学院工作服务效能的障碍，坚决纠正“脱离群众”、“中梗阻”等突出问题，进一步转变工作职能，创造行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政环境。

　　（三）要进一步搞好服务，转变作风，切实解决基层和群众反映突出的问题。教育引导全体教职员工特别是领导干部把为发展服务作为首要职责，把为师生服务作为学院工作的立足点，坚决纠正部门本位主义、推诿扯皮、效率低下、服务不力等现象，真心诚意地做好本职工作。

　　院属各部门要按照本方案的精神，开展工作作风整顿活动。具体形式、解决问题的重点，由本部门结合实际确定，活动开展情况要及时报学院工作作风集中整顿活动领导小组办公室。

　　2011-3-18第二篇：工作作风整顿方案（范文模版）

　　工作作风整顿方案

　　为进一步提高全体员工工作作风，在公司内部形成一股积极向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风的良好风气，认真解决全体员工在思想、作风、纪律等各方面存在的问题，针对部分工作进度缓慢、推诿扯皮、工作效能低下等问题，决定在公司范围内开展以“转变工作作风、提升工作效能”为主题的工作作风整顿活动。特制定以下方案：

　　一、工作目标

　　开展“转变工作作风，提高工作效能”活动，就是要进一步增强责任意识、提高工作效能、严肃工作纪律；在提高效率上做文章，在提升服务上求突破，达到工作效率更高、工作质量更优、工作进度更快、办事程序更简便的目标，具体体现在以下“四个提高”：一是大局观念有明显增强，执行能力进一步提高；二是规范管理有明显增强，工作水平进一步提高；三是工作意识有明显增强，工作效率进一步提高；四是干部素质有明显增强，员工满意度进一步提高。

　　二、组织领导

　　成立工作作风整顿领导小组

　　组

　　长：

　　副组长：

　　成

　　员：

　　工作作风整顿领导小组下设办公室，办公室设在监察审计部，***同志兼任办公室主任，主要工作人员：**。办公室全面负责工作作风整顿方案的组织、协调、督导和检查等具体工作。

　　三、实施步骤

　　按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的总体要求，实施工作分为五个阶段进行。

　　（一）宣传讨论阶段（2017年***月初-**月底）通过在全矿区范围内悬挂横幅，在本月的***上刊登该活动方案的形式，对本次活动进行全面宣传，确保宣传工作落实到每位员工。通过深入的思想发动，使全体工作人员充分认识开展工作作风整顿的重要性和必要性，增强参与活动的自觉性和主动性。对整顿工作进行认真安排、详细部署，组织公司高管、中层、生产单位工段长以上（含工段长）管理人员及技术人员召开座谈会。由公司高管分组负责讨论，倾听一线员工工作

　　的意见和建议。本阶段讨论的主要内容及时间安排详见附表1。

　　（二）检查整顿阶段（2017年

　　月初-月底）检查整顿阶段由公司各单位、部门对自身管理情况及员工队伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查报告。自查报告要详细分析管理方面、干部员工1队伍中间存在的问题，制定具体的整改方案，交工作作风整顿办公室，并于

　　月

　　日之前按方案整改到位。

　　1、思想方面。对照自身工作内容，结合本职工作，扭转工作标准低，缺乏主动性和责任心，过分强调客观理由，缺乏创造性完成工作的意识，提高各级管理者的思想认识，统一思想高度，紧紧围绕公司生产经营目标开展各项工作。

　　2、作风方面。重点对照是否存在工作作风不扎实、贪慕虚荣、铺张浪费等问题。领导干部及员工要查找是否存在工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不深入一线等现象；各单位、部门员工是否存在工作中缺少进取精神，抓工作仅满足于一般安排，重部署、轻落实，重发展、轻管理，以文件落实文件、以会议落实会议的现象。

　　3、劳动纪律方面

　　①、上班期间，员工必须坚守工作岗位，不准迟到、早退，不准脱岗、串岗、溜岗。

　　②、严格执行请、休假制度。

　　③、严禁上班干私活，吃东西、聚众喧哗、带小孩、上网聊天、玩游戏、打扑克、看电视等从事与本职工作无关的事情。

　　④、值班人员不能擅自离岗。

　　⑤、会议期间，参会人员不得大声喧哗，将手机调至振动或2关机，会议实行签到制度。

　　4、工作执行力。

　　提高执行力应该从自己的本职工作做起，关键是要在工作中发挥自己的主观能动性，从点滴做起，注重细节，一件一件的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验和教训，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。提高工作执行力，就是要让员工之间做好沟通工作，通过沟通集思广益，发挥群策群力的作用。工作执行力主要体现在工作过程中不推诿，不拈轻怕重，每位员工必须坚持“问题到我这里为止”的工作精神。

　　5、管理制度方面。对现有的制度认真开展一次审查梳理活动，查制度是否有效、是否落实、是否完善，要把“查制度”与“查作风”、“查流程”结合起来，对在查找中发现的一些薄弱环节和制度上的缺失，特别是对员工意见大、办事效率低、出问题多的工作环节和流程，进行认真分析，制定切实有效的整改措施。

　　通过整改，进一步建立健全各项制度和管理岗位职责，认真执行单位作息制度、请销假制度、公车使用管理等制度，用制度管人、管事。严格上下班打卡制度，确有公务外出不能签到的报人力资源部记录备案并对员工的上下班和工作情况进行全程监3督。建立监督制度落实责任制，业务分管领导为落实制度的第一责任人，各单位、部门负责人为直接责任人。

　　（三）查缺补漏阶段（2017年

　　月初-月底）由工作作风整顿办公室组织人员，对公司工作作风情况进行全面排查，检查工作中仍存在的作风问题。

　　（四）整顿提升阶段（2017年

　　月初-月底）查摆出的问题，要认真梳理，从源头上查找深层次的原因，研究制定出切实可行的整改提升措施，明确整改责任和整改期限。工作作风整顿办公室要对抓好各项整改措施的落实进行跟踪监督。对具备条件整改的，要立即整改；对通过努力能够整改的，要限期整改；对由于客观条件限制一时无法整改的，要向作风整顿领导小组说明情况，采取措施逐步解决。

　　（五）夯实总结阶段（2017年

　　月初-月底）在各阶段活动结束时，要根据活动开展情况进行小结。整个活动结束后，要对活动的开展情况，取得的成效进行全面的总结；组织开展作风纪律整顿“回头看”工作，对照目标任务，再次对自身思想、纪律、工作作风等方面存在问题进行认真排查，全面消除工作作风遗留问题，确保整改到位，夯实已取得的成绩。

　　第三篇：整顿工作作风方案

　　整顿工作作风方案

　　为进一步提高全体员工工作作风，在公司内部形成一股积极向上，争先创优，比服务、比干劲、比作风的良好风气，根据精细化管理要求，公司决定在全公司范围内开展整顿工作作风活动。特制定以下方案：

　　一、组织领导

　　成立整顿工作作风领导小组

　　组

　　长：

　　成

　　员：

　　工作作风领导小组下设整顿工作作风办公室

　　主

　　任：

　　成

　　员：

　　整顿工作作风领导小组全面负责工作作风整顿的指挥领导工作，整顿工作作风办公室负责工作作风整顿方案的实施工作。

　　二、指导思想

　　坚持以“讲责任

　　强管理

　　转作风

　　谋发展”为主题，以“五赛五促”管理机制为指导，以提高工作效率为原则，以转变思想观念，转变工作作风为目的。

　　三、工作目标

　　通过本次活动的开展，使得全体员工思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，使机关服务职能明显改善，分公司及站队管理水平、工作质量明显提升，打造“团结、紧张、严肃、活泼”的工作氛围，真正形成团结进取、务实创新、科学高效的工作新局面。

　　四、工作方向

　　（一）认真做好工作作风自查工作

　　1、思想方面。对照自身工作内容，结合本职工作，扭转工作标准低，缺乏主动性和责任心，过分强调客观理由，缺乏创造性完成工作的意识的现象，提高各级管理者的思想认识，统一思想高度，紧紧围绕公司生产经营目标开展各项工作。

　　2、作风方面。重点对照是否存在工作作风不扎实、贪慕虚荣奢、铺张浪费等问题。机关领导干部及员工要查找是否存在：工作漂浮，不深入、不细致、不用心，不深入一线等现象；各分公司及站队员工是否存在：工作中缺少进取精神，抓工作仅满足于一般安排，重部署、轻落实，重发展、轻管理，以文件落实文件、以会议落实会议的现象。

　　（二）全面掀起学习浪潮

　　1、认真贯彻学习上级精神。各部门、分公司和站队要全面组织学习昆仑燃气和山东分公司工作报告、山东分公司《创新“五赛五促”管理机制活动方案》及基础管理年活动方针，加强交流探讨。

　　2、营造良好的学习氛围。良好的学习氛围是竞争力提升的润滑剂，催化剂。领导干部要带头学习，形成上行下效的学习风气。每位员工都要为良好的学习氛围形成去努力，形成创造有利于组织内部学习的氛围，真正打造学习型组织。

　　五、具体要求

　　（一）严肃工作纪律

　　不准迟到、早退、无故缺勤；不准在上班期间玩游戏、上网聊天、外出逛街购物等从事与本职工作无关的事情。

　　（二）端正工作态度

　　要充分重视所从事岗位工作的重要性，不断提高岗位工作技能，在自己的工作岗位上不断深入、不断钻研，创新工作方式。领导干部要深入一线，认真负责；广大职工要爱岗敬业，专业、务实地做好岗位工作，在岗位上认认真真地做好每一件事，兢兢业业干好每一分钟。

　　（三）提高工作责任感

　　做到尽职尽责，决不推诿。秉承“负责到底”的精神，自觉

　　3履行工作职责，勇于负责，不推卸责任。增强责任感，提高工作自觉性，把“忠诚于职责”当作自己的使命，努力工作，圆满完成任务，正确对待自己工作中的不足，找出差距，加以改正。

　　（四）坚持团结务实

　　以务实的的态度对待工作，认真谨慎地做好每项工作，夯实每个环节、每个过程，养成“干实事求实效”的工作风格；形成同事之间相互关心、帮助和支持，齐心协力把工作做实做精的团队精神。

　　（五）提高服务水平

　　不断提高服务意识，从一句“你好”、“再见”做起，逐步做好每一个服务细节。公司机关为分公司、站队做好服务，提高办事效率，做好各类保障，杜绝拖拉；分公司要为基层站队做好服务，充分发挥

　　管理职能，时刻了解站队及员工的诉求，及时解决基层站队存在的问题；基层站队要做好对外服务工作，充分认识自身的重要性，作为公司的服务窗口，直接代表着公司的形象，基层员工一定要提高自身服务意识，对待客户时微笑服务。逐步形成机关为分公司和站队做好服务、分公司为基层站队做好服务、基层站队做好对外服务的良好局面。

　　（六）注重仪容仪表

　　做到着装规范、举止文明，上班期间要一律穿着工装，保持

　　4工装的清洁、无褶皱；注重个人卫生，男性不留长发，女性不画浓妆。热情礼貌，不准对服务对象和前来办事的人员不管不问、不理不睬、态度冷漠生硬、傲慢无礼、言语不文明。

　　（七）提高工作效率

　　加强对岗位专业技术知识的学习，通过学习不断提高技能水平，提高工作实干能力；办事不拖、不等、不靠，尽快完成工作任务。

　　（八）严控会议活动

　　本着务实高效的原则，精简各类会议活动，压缩会议时间，不讲长话、空话、套话。各类活动要简化、简单、简约，提高效率，提高质量。原则上，能在企业内部开的不到外部开。禁止在风景名胜区举办各类会议活动。

　　（九）规范业务招待

　　业务招待安排在公司食堂或签约饭店，尽可能安排在公司食堂，严格控制餐费标准和陪同人员。提倡对口接待，严格按照招待审批流程，合理使用酒水。不安排接待对象到娱乐、休闲、健身、保健等场所活动，不参加有关单位安排到上述场所的业务招待活动。对外使用的礼品，应当符合国家有关规定和业务招待活动要求，体现企业特色和企业文化。

　　（十）精简文件

　　切实减少发文数量，无实质内容、可发可不发的文件一律不发。必须印发的要突出思想性、针对性和可操作性，严格控制篇幅。不得越级、多头向上级公司报送文件，不得向公司领导个人报送文件。逐步扩大文件网上传输和网上办理范围，全面减少纸质文件和各类资料，降低运行成本，提高运转效率。

　　（十一）严格职务消费管理

　　按照源头控制、保障公务、厉行节约、廉洁自律的原则，遵守有关职务消费项目和费用标准的规定。严格遵守差旅费规定，出差前要审批，返回后要报告，票据及时核销。出差乘坐交通工具和食宿不得超标准，住宿要选择价位合适的宾馆，鼓励乘坐火车。

　　（十二）规范公务用车

　　建立健全公务用车相关记录，严格执行车辆回单位停放制度，做好单车里程、油耗等相关费用分析台账，按照规定用途用车，不得公车私用。

　　六、时间安排

　　（一）宣传启动阶段（3.15日-3.17日）

　　由各部门、分公司、站队向全体员工进行宣贯，确保把整风活动精神传达到每一位员工。

　　（二）查摆问题阶段（3.18日-3.25日）

　　由公司机关各部门、各分公司对自身管理情况及员工队伍中存在的问题进行全面梳理，查摆自身存在的问题，并就存在的问题形成自查报告。

　　自查报告要详细分析管理方面、干部员工队伍中间存在的问题，制定具体的整改方案，并于3月25日之前交整顿工作作风办公室。

　　（三）自纠整改阶段（3.25日-3.31日）

　　由各部门、各分公司针对存在的问题，按照自查报告逐项进行整改；并依据自身整改方案，采取有效的措施进行全面整改。确保消除存在的各类作风问题。

　　（四）查缺补漏阶段（4.1日-4.9日）

　　由整顿工作作风办公室对公司工作作风情况进行全面排查，检查工作作风中仍存在的问题。

　　（五）整顿提升阶段（4.10日-4.15日）对检查存在的问题继续进行整改，做到全面提升。

　　（六）夯实阶段（4.16日-4.30日）

　　此阶段由整顿工作作风办公室对公司工作作风进行抽查，全面消除工作作风问题。

　　各部门、分公司要严格按照方案要求，积极落实相关精神，结合实际情况，转变思想意识，发挥主观能动性，通过此次活动，7起到整顿思想、整顿组织、整顿作风的作用，达到提升管理水平，促进企业稳定发展的目的。

　　2014年3月6日8第四篇：2012年工作作风整顿方案

　　2012年工作作风整顿方案

　　为切实解决员工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题，进一步加强全体员工工作作风，提高工作效率，提升企业效益，在企业内部形成一股积极向上，比服务、比干劲、比作风的良好风气，严肃工作纪律，全面营造员工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，公司决定在全公司范围内开展整风运动。现制定方案如下：

　　一、指导思想

　　坚持以“强观念，转作风，重责任，保目标”为主题，以提高工作效率为原则，转变思想观念，转变工作作风。把工作作风整顿与行政效能建设结合起来，与推进重点工作结合起来，与完善规章制度结合起来，与提高员工素质结合起来，与廉政建设结合起来。

　　二、目标要求

　　通过开展活动，在思想上高度统一，行动上高度一致，观念彻底转变，努力使全公司员工思想认识明显提高，工作纪律明显好转，工作作风明显改进，努力树立起“求实、创新、诚信、共赢”的工作新局面。

　　三、整顿重点

　　1、不守纪律，自由散漫

　　一是不遵守考勤制度。没有时间观念，经常迟到，早退，旷工，上班不做事。二是不遵守上班纪律。在综合财务部做与学习工作无关的事，用办公电脑炒股、聊天、听音乐、打游戏、看电影，串岗聊天，喧哗吵闹。三是不坚守岗位。上班时间擅自离岗，外出办私事。

　　2、不懂规矩，我行我素

　　一是不懂规矩，不讲程序。遇到重大问题，对于重要工作，不仔细思考研究，不及时请示汇报，不依法按规处理，妄自尊大擅做主张。二是有令不行，有禁不止。指令不畅通，不按领导要求抓好落实，做事虎头蛇尾、有始无终、没有节奏、不合节拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不讲团结，不讲和谐。阳奉阴违，散播流言，拨弄是非，破坏团结。

　　3、不思进取，不负责任

　　一是没有进取心。对工作和事业毫不在意，满不在乎，认为干好干坏一个样，不积极学习，不主动工作，消极应付，得过且过。二是没有事业心。知识不熟，业务不精，不了解状况，不清楚形势，一问三不知，做事不扎实、不认真、不细致、不严谨。三是没有责任心。身在其位，不做其事，回避难事，拈轻怕重，不讲原则，不识大体，不顾大局。

　　4、无公正心，法律意识淡薄

　　一无公正心。心思不在工作上，想个人的事多，谋工作的事少，议论别人的多，反思自己的少，评价人从个人喜好的时候多，从工作的出发少，缺少公正之心，工作之心。二法律意识淡薄。不学法、不懂法、不守法，法律意识和观念淡薄，在法律面前缺少畏惧心理尚存有侥幸心理。

　　5、不批评与自我批评，不愿意提出反对意见

　　对自己的缺点也没有主动请其他人正面点出，错误地认为批评别人是“挖坑”陷人，批评自己是“挖坑”堵路。在日常工作中过不了人情关，有时碍于情面给熟人和朋友开绿灯，没有做好廉洁自律；工作中对于小问题视而不见，未能严格按照规定，实际上阻碍了公司队伍建设的不断提高。

　　四、整顿原则

　　1、是加强正面教育，大力鼓舞士气。组织员工认真学习迹，增强纪律观念和作风意识，增强宗旨观念和服务意识，增强爱岗敬业、履职尽责的自觉性和坚定性。

　　2、是加强反面警示，强力震慑人心。组织员工认真学习违法乱纪的典型案件，教育员工自警、自律、自励、自强。

　　3、是开展自我批评，认真查摆问题。认真开展自我批评，不怕揭短，不怕亮丑，认真查摆工作作风方面存在的问题。

　　4、是建章立制，有效改进作风。对查摆出的现象和问题，认真剖析根源，制定有效对策，形成工作作风建设长效机制，促进员工工作作风持续好转。

　　五、整顿时间及方式方法

　　1、时间：暂定为一个月（2012年1月30日-2月29日）。

　　2、活动三个阶段方式方法：

　　按照公司的统一部署，此次整顿分为三个阶段进行，即学习阶段、整

　　改阶段和总结阶段。

　　第一阶段：学习阶段（2012年1月30日-2月10日）

　　主要任务是动员准备，提高思想认识，为搞好整顿奠定坚实的思想基础。公司2月1日召开整顿工作作风动员会，全面启动工作作风整顿。在整顿过程中要严明学习纪律、端正学习态度，采取以部门为单位集中学习，组长分别参与辅导与交流。重点是总经理在2011年股东会议上的讲话及2011年工作总结暨2011年工作计划的学习，要围绕“提高认识，紧把市场脉搏，解放思想，狠抓工作落实”等主题开展讨论，摆问题、找差距、提建议、定措施，要求各部门根据此次整顿学习制定第二阶段整改措施，每人撰写一篇学习心得体会。第二阶段：整改阶段（2012年2月13日至2月17日）

　　主要任务是根据制定的整改措施，深入查摆管理方式方法、工作纪律和工作作风方面存在的突出问题。整顿中，要真正发扬解剖自己不怕严，吸取意见不怕刺，亮出问题不怕丑、触及思想不怕痛的精神，实事求是地总结经验教训，认真反思，集中进行整改。主要内容有：

　　一、查摆问题，对照整改。

　　1．是否存在规章制度学习不透、监督管理不严，不按环境卫生、仪表仪容、公众形象、工作态度、工作作风规定开展工作的问题。

　　2．是否存在事业心、责任心不强，紧迫感、压力感不够，工作不热情，态度不积极，工作敷衍塞责，办事推诿扯皮、拖拉低效，精神状态不振的问题。3．是否存在着装不整等不规范、不文明的行为，是否存在不按公司管理制度办事等行为。

　　二、提振士气，加强管理。

　　1.自整改阶段开始，由综合财务部组织并负责安排主要内容为企业管理理念、管理原则经营方针和工作目标，提升员工士气，振奋员工精神，使员工从早上开始保持一个良好和清醒的工作状态。

　　2.自整改阶段开始，综合财务部加强对办公纪律的监督检查，包括行为规范、办公纪律、网络使用、监控使用、岗位管理等，日常指派专人负责，部门经理定期或不定期抽查检查，有无违规违纪行为，有无消极怠工行为，有无工作态度和工

　　作作风不断行为，层层负责严查严管，凡被上级查出问题，一律追究主管领导责任，综合财务部出纪律检查通报。

　　3.自整改阶段开始，加强环境卫生管理工作，综合财务部负责办公区域的卫生监督。综合财务部负责月出一次卫生检查通报。

　　在认真查摆问题的基础上，对照出多少问题，整改了多少内容，提出了多少建议；在整改阶段，哪方面改善明显，哪方面得到提升，哪方面通过管理成效显著，每个学习单位要进行文字总结。

　　第三阶段：总结阶段（2011年2月20日至2月29日）

　　就是要通过“作风整顿”活动的开展，使全公司的工作达到“三个提高”、“四个明显”、“五个环境”的要求，概括起来可以叫做“三四五工作目标”。“三个提高”，就是要通过整顿提高工作效能、提高环境卫生、提高队伍的整体素质；“四个明显”，就是要通过整顿使全公司作风明显转变，组织纪律明显严明，大局观念明显增强，精神风貌明显改观；“五个环境”，就是要通过整顿进一步提升监管能力和工作水平，为公司又好又快发展创造规范有序的发展环境，创造和谐井然的办公环境，创造纪律严明的工作环境，创造遵章守纪的自律环境，创造务实高效的办事环境。在总结阶段，整顿领导小组要严格对照“三四五工作目标”进行评比，针对学习内容、会议记录、心得体会以及整改措施的落实进行全面检查，看谁学的细、改的准、建议多、效果好。对整改阶段作出实效且效果显著，各项指标达标，人员无违纪追责的集体和个人，经领导小组综合评定后进行表彰，对整顿期间部门表现较差，未按计划要求贯彻执行的集体和个人，经领导小组综合评定后进行处罚。

　　五、领导小组

　　组

　　长：

　　副组长：

　　成

　　员：各部门负责人及全体员工

　　六、整改措施

　　1、加强领导。要高度重视此次整顿工作，建立主管领导负责制，要把这次

　　整顿活动与公司日常工作有机结合。通过整顿，使全体员工的工作作风以及公司的社会形象能够有较大的提高。

　　2、严查真改。要本着求真务实，重在促进工作的态度，切实抓好整顿工作，确保整顿不走过场。

　　3．统筹安排。要把开展纪律作风整顿活动作为新一项重点工作来抓，利用周五时间集中学习，其它时间进行自学，整改领导小组成员要参与和检查学习情况，要求做到统筹兼顾，合理安排，妥善处理好整顿工作与日常工作的关系，做到相辅相成，相互促进。

　　4．严肃纪律。加大对违规违纪人员的处理力度，对检查中发现的违反工作纪律、作风不良的人员，要依据企业制度严肃追究当事人的责任。主管以上人员要带头检查，带头整改，以实际行动推动集中整顿工作的深入开展。要实事求是、注重实效，使集中整顿工作取得扎实有效的成果。

　　2012年1月4日

　　第五篇：卫生系统工作作风整顿方案

　　**卫生系统工作作风整顿方案

　　局机关各科室、各医疗卫生单位：

　　为认真贯彻党的十六届六中全会和县十五次党代会精神，进一步增强卫生系统广大干部职工的政治意识、责任意识、创新意识、服务

　　意识、提高工作效能和服务水平，县局决定，近期集中一段时间，在全系统开展工作作风整顿活动，现结合卫生系统实际，制定如下实施方案：

　　一、指导思想

　　（一）指导思想：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实县十五次党代会提出的各项奋斗目标，按照“八个坚持，八个反对”（坚持大胆创新，反对因循守旧、坚持勤奋学习，反对不思进取、坚持干事创业，反对无所作为、坚持脚踏实地，反对华而不实、坚持严守纪律，反对自由主义、坚持艰苦朴素，反对铺张浪费、坚持弘扬正气，反对低级庸俗、坚持清正廉洁，反对以权谋私）的总要求，深化“三型机关”（学习型、服务型、落实型）建设，认真解决全系统干部职工在思想、作风、纪律等方面存在的突出问题，实现工作作风和精神面貌的新转变，为推动卫生事业又快又好发展提供有力保证。

　　二、目标任务

　　通过开展作风整顿，使全系统干部职工的精神面貌有明显变化、政治素质和服务意识有明显增强、工作作风有明显改进、工作节奏有明显加快、行政效率有明显提高，始终保持自我加压、争创一流、开拓创新、昂扬向上的精神状态，着力培养和造就一支廉洁勤政、务实高效的卫生队伍，塑造卫生工作新形象。

　　具体任务：按照“八个坚持，八个反对”的要求，以整顿思想、作风、纪律为重点，着力解决当前工作中存在的与形势发展要求不相适应的四个方面的问题：

　　（一）思想方面：重点是进一步解放思想、实事求是、与时俱进，提高理论联系实际、创造性开展工作的本领和为民服务的意识。解决的问题是：思想不够解放、因循守旧、创新意识和进取精神不强；经深圳台不佳，存在等、靠、要思想；全局观念不强，组织意识淡漠，注重个人名利；小绩则满、小进则喜、只看成绩、不看问题等。

　　（二）学习方面：重点是进一步强化素质意识、学习意识、大兴学习之风、调研之风，增强综合素质，就绝的主要问题学习积极性不

　　高，不主动钻研业务，不及时学习新知识和新技能；学习内容不全面，片面地用什么学什么，综合协调能力不强；学习停留在本本主义、条条主义，做不到学以致用，指导工作；学习风气不浓、学习形式单

　　一、学习制度不健全等。

　　（三）作风方面：重点是进一步重点解决部分机关工作人员工作不深入、不善于调查研究，作风漂浮；有的领导干部抓工作重部臵、轻落实，满足于一般性的要求和布臵，没有把主要精力用在抓工作落实上；有的工作不主动，得过且过，遇事不加分析，想不出办法，等领导安排，不能创造性地、积极主动地开展工作。

　　（四）服务方面：重点解决部分机关工作人员宗旨观念、服务意识淡薄，为基层和企业解决实际问题的自觉性不高；个别执法人员法律观念不强，执法不规范、服务不到位；有的工作标准和质量要求不高，办事拖拉，效率不高。

　　（五）创新方面：重点解决部分机关工作人员创新意识不强，缺乏与时俱进的创新精神，因循守旧，习惯于按老经验、老办法办事，缺乏分析、认识和解决实际问题的能力；有的不能主动思考问题，拿不出超前解决问题的办法，抢抓机遇、开拓创新能力不强；个别干部对分管的工作研究不透，拓不开思路，影响了决策的实施和工作的落实。

　　（六）纪律方面：重点解决部分机关工作人员纪律观念和法律观念淡薄，存有上班迟到、早退现象；有的干部廉洁自律意识不强，存有参与公款内部吃喝现象，不能严格要求自已；有的存有自由主义和个人主义现象，自由散漫，心浮气躁。

　　三、整顿的方法步骤

　　整顿活动从4月26日开始到6月30日结束，大体分四个阶段进行。

　　（一）学习教育阶段（4月26日至5月10日）。4月26召开作风整顿动员大会。学习期间采取集中学习与个人学习相结合的办法进行。主要学习党的十六大报告、党章、胡锦涛总书记在西柏坡学习考察时的讲话以及青岛市第九次党代会报告、青岛市委九届一次全委会

　　议精神等（有关学习内容附后）。严格学习纪律，实施考勤制度，把学习情况纳入岗位责任考核。坚持理论联系实际，深入思考，学以致用。学习阶段每人至少写出2篇学习心得体会，并进行交流，确保每人讲一次，增强学习效果。5月10日进行转段动员，由学习教育阶段转向查摆问题阶段。

　　（二）查摆问题阶段（5月11日至5月25日）。以“活动小组”为单位（活动分组附后），按照要求从思想、作风、纪律三个方面逐条逐项的进行自查自纠，找准领导班子、机关干部和个人在思想、作风、纪律方面存在的突出问题，形成书面材料，于5月17日前交政工办。5月21日局机关整顿工作领导小组召开民主评议会，对查找出来的问题进行归纳整理，列出单子，由局党委召开专题会议，进行分析研究，确定反馈内容、方式和解决问题的措施、办法。对局机关的意见，向全体机关干部反馈；对领导班子意见，向班子全体成员反馈；对机关干部个人的意见，个别反馈。针对查摆出的问题和反馈意见，相互谈心，力求把问题找准、把原因查清，提高思想认识，为整改打好基础。5月25日进行转段动员，由查摆问题阶段转向整改落实阶段。

　　（三）整改落实阶段（5月26日至6月15日）。针对查摆出的问题，认真制定整改方案。要求领导班子、班子成员和科室、站及全体工作人员，都要结合岗位责任和自身存在的问题，制定具体的整改方案，落实整改措施和整改责任，明确整改目标和整改时限。对整改方案要实行领导把关，班子成员由主要领导把关，各科室、站负责人和工作人员由分管领导把关，个人整改方案于6月5日前交政工办。6月10日，局党委召开专题民主生活会，班子成员采取“一人谈、众人帮、逐个进行”的方式，开展批评与自我批评。要坚持边学边改、边查边改，有什么问题解决什么问题。客观原因一时不能解决的，要采取措施逐步解决。6月15日进行转段动员，由整改落实阶段转向巩固提高阶段。

　　（四）巩固提高阶段（6月16日至6月30日）。在前期整改的基础上，采取自下而上的方式，按个人、科室和全局的顺序总结提高。对一些难度较大、一时难以解决的问题，列出整改计划，列出进度表，进一步明确责任。同时根据整改情况，完善制度，形成一整套符合我局实际的规章制度，提高机关工作规范化、科学化水平。6月16日向市整顿办报告总结验收计划；6月28日召开整顿总结大会；6月30日

　　向市整顿办报告整顿活动总结。

　　四、组织领导

　　开展机关作风整顿活动，是深化“五项工程”、建设“四型机关”的一项重要内容，也是当前加强机关建设的重中之重，要做好“四个结合”。一是把机关整顿活动与深化“五项工程”、建设“四型机关”相结合；二是把机关整顿活动与近年来我局开展的树立“四种形象”（锐意进取的开拓形象、谒诚服务的公仆形象、清正廉洁的秉公形象、教养有素的文明形象）相结合；三是把机关整顿活动与防“非典”斗争和当前各项工作相结合；四是把机关整顿活动与经济工作、招商引资相结合，不断推动机关工作上新水平。局决定成立以局长任组长，党委副书记任副组长，党政领导成员和有关科室负责人为成员的“机关作风整顿工作领导小组”，具体负责组织、指导、协调、督查和实施。各科室、站要切实组织好各自工作人员，按照局统一部署，积极主动地抓好整顿任务的落实，确保达到预期效果。

篇十：企业整顿工作作风

　　

　　公司作风整顿方案一

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展为统领，以发展五常稻米产业、维

　　护中国、地理标志产品五常大米的声誉，爱护广阔稻农和

　　广阔消费者利益为动身点，以国家法律法规为准绳，依法

　　规范五常大米市场，规范企业经营行为，维护五常大米形

　　象。

　　二、工作原则

　　1、坚持依法惩治的原则。根据生产、流通等各环节

　　法律法规的有关规定，严峻打击违法违规行为。

　　2、坚持规范秩序的原则。加强稻米产业各环节的监

　　管，营造规范有序的生产、加工经营环境。

　　3、坚持整合资源的原则。发挥龙头企业作用，引导

　　小型企业向大型企业靠拢，整合稻米产业加工资源。

　　4、坚持爱护品牌的原则。提升五常大米的市场竞争

　　力。

　　三、工作任务

　　1、整治以外地水稻为原料、生产地理标志产品五常

　　大米行为。

　　2、整治以普通长粒米添加香精冒充五常五优稻四号(稻花香2号)大米行为。

　　3、整治按比例添加普通长粒米，冒充稻花香2号大

　　米行为。

　　4、整治未经允许，擅自使用中国标志，"五常大米"产地证明商标，冒充中国五常大米行为。

　　5、整治非法印制、销售五常大米包装物违法行为。

　　6、整治冒用它厂厂名、厂址及包装行为。

　　通过专项整治，根治上述违法违规行为，使制售假

　　冒伪劣五常大米受到打击，使诚信经营、守法经营业户和

　　广阔五常大米消费者利益得到爱护，维护和提升五常大米

　　的声誉。

　　四、职责分工

　　1、生产源头专项整治工作由市质量技术监督局牵

　　头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务

　　中心协作，依据《产品质量法》

　　、《食品安全法》

　　、《标准化

　　法》、《中国管理方法》

　　、《地理标志产品爱护规定》

　　、《产品

　　标识标签规定》

　　、《生产许可证管理方法》及《计量法》依

　　法打击违法行为;在依法打击的同时，训练和关心企业经营

　　者诚信经营、守法经营，建立和完善企业质量保证体系，建立政府、监管部门、企业和消费者四位一体管理体系，确保食品质量和安全。

　　2、流通环节专项整治工作由市工商局牵头，市公安

　　局、市广电局、市农委、市稻米产业管理服务中心协作，依据相关法规，对流通环节中五常大米包装物、包装物印

　　制企业加强专项检查和日常规范化监督管理。严峻打击流

　　通领域大米经营中存在的制售假冒伪劣、冒充产地、以次

　　充好、短斤少两、虚假宣扬等违法行为。依法查办破坏我

　　市农产品市场经济秩序的违法案件，从而推动我市大米市

　　场主体的健康稳定发展。

　　3、市公安局负责对___抗法以及妨碍执法行为予以

　　打击;对在稻米生产、流通领域中的违法行为公安机关将依

　　法打击。

　　4、市委宣扬部、市广电局负责整治期间的新闻报导

　　及___宣扬工作。

　　5、市农委、市绿办依据《农产品质量安全法》，对

　　绿色有机无公害生产企业，初级农产品生产、加工、包装

　　生产记录等方面依法管理。

　　6、市稻米产业管理服中心负责状况综合协调，制定

　　和实施五常稻米规范化管理文件。

　　五、实施步骤

　　1、启动阶段

　　成立领导小组，制定实施方案、加强___宣扬。

　　2、实施阶段

　　分为三个阶段：

　　第一阶段：专项整治阶段(年7月1日年9月30日)

　　由市工商局、市质监局、市国税局、市公安局、市

　　食品药品监督管理局组成的联合检查组对在稻米生产、流

　　通领域中的制假售假行为进行专项整治，发觉问题依法处

　　理。

　　其次阶段：整章建制阶段

　　制定五常稻米生产流通管理方法及相关法规。

　　第三阶段：集中整治阶段(年9月30日20_年4月30日)

　　市质监局、市工商局等牵头部门按各自职责及实施

　　方案组织实施，其他相关部门依据工作需要予以协作，全

　　面开展整治行动。

　　六、工作方法

　　1、日常巡查与袭击检查相结合。在加大日常巡查力

　　度和密度的基础上，依据整治工作需要组织袭击检查，不

　　给造假者可乘之机。

　　2、专业队伍执法与群众举报相结合。在整治期间，广泛发动群众，举报制假售假行为，扩大案源，形成强大

　　的社会___氛围。同时，对举报有功者根据相关规定予以嘉

　　奖。

　　3、治标与治本相结合。在依法打击同时，训练企业

　　经营者诚信经营、合法经营，关心企业建立质保长效机

　　制，依法爱护合法经营。

　　4、分散行动和集中行动相结合。日常整治工作由牵

　　头部门分头行动;重要案件、数额比较大、有影响的案件实

　　行集中行动。

　　5、行政责任追究与刑事责任追究相结合。对于在检

　　查中查出的违法违规问题将依法严厉

　　处理，并对经营者

　　依法追责。

　　七、工作要求

　　1、各相关部门要在专项整治领导小组的领导下，相

　　互协作，各负其责，协同作战，确保取得预期效果。

　　2、各相关部门要将这次专项整治工作当做当前和今

　　后一个时期的重点工作，制定方案，由部门主要领导负总

　　责，在做好本部门工作的同时，协作好牵头部门组织的集

　　中行动。

　　3、此项专项整治行动要坚持依法进行，严格执行政

　　策，在实施过程中要执法必严、违者必究;对在执法中消失

　　的违纪违规人员，将依法追责。

　　公司作风整顿方案二

　　一、加强员工的业务培训，提高员工的综合素质

　　前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口，不仅整

　　体形象要能接受考验，业务学问与服务技巧更是体现一个

　　酒店的管理水平，要想将业务学问与服务技巧保持在一个

　　基础之上，必需抓好培训工作，假如培训工作

　　不跟上，很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水

　　平松懈，因此，本职方案每月依据员工接受业务的进度和

　　运用的状况进行必要的每周一次培训，培训方式主要是偏

　　向授课与现场摹拟。同时在每月5日前向总办与人力资源

　　部上交上月的培训总结与本月的培训方案进行监督。

　　二、加强员工的销售意识和技巧，提高入住率

　　酒店经过了十九年的风风雨雨，随着时间的逝去酒

　　店的硬件设施也跟着陈旧、老化，面对江门的酒店行业市

　　场，竞争很激烈，也可说是任重道远。因酒店的硬件设施

　　的陈旧、老化，时常消失工程问题影响对客的正常服务，对于高档次的客人会随着装修新型、豪华酒店的消失而流

　　失一部份，作为酒店的成员，深知客房是酒店经济创收的重要部门之一，也是利润的一个部门，因此作为酒店的每

　　一位成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好

　　的做好销售工作，本职方案对前台接待员进行培训售房方

　　式方法与实战技巧，同时灌输酒店_领导的指示，强调员工

　　在接待过程中只要是到总台的客人我们都应想方法把客人

　　留下来的宗旨，尽可能的为酒店争取住客率，提高酒店的经济效益。

　　三、加强各类报表及报关数据的管理

　　今年是奥运年，中国将会有世界各国人士因奥运会

　　而来到中国，面对世界各国人士突如其来的攻击，作为酒

　　店行业的接待部门，为了保证酒店的各项工作能正常进

　　行，本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关，前

　　台根据公安局的规定对每位入住的客人进行入住登记，并

　　将资料输入电脑，客人的资料通过酒店的上传系统准时的向当地安全局进行报告，子细执行公安局下发的通知。同

　　时将委派专人专管来宾资料信息、相关数据报表。

　　四、响应酒店领导提倡节能降耗的口号

　　节能降耗是许多酒店始终在号召这个口号，本部也

　　将响应酒店领导的号召，严格要求每位员工用好每一张

　　纸、每一支笔，以旧换新，将废旧的纸张采集裁剪成册供

　　一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关掌握、办公室用电、前台部门电脑用电进行合理的调整与规划。

　　五、保持与员工沟通沟通的习惯，以增近彼此的了

　　解便于工作的开展与实施

　　方案每一个月找部门各岗位的员工进行谈话，主要是

　　围围着工作与生活为重点，让员工在自己所属的工作部门

　　能找到倾诉对象，依据员工提出合理性的要求，本职将员

　　工心里存在的问题当成自己的问题去专心解决，做力所能

　　及的。假如解决不了的将上报酒店领导。让员工真正感受

　　到自己在部门、在酒店受到敬重与重视。

　　六、做好部门内部的质检工作

　　方案每一个月对部门员工进行一次质检，主要检查各

　　岗位员工的仪容仪表、礼节礼貌、岗位操作技能与踪合应

　　变力量。质检人由部门的大堂副理、分部领班、经理组

　　成。对在质检出存在问题的给肯定时间进行整改，在规定

　　的时间若没有整改完成将进行个人的经济罚款处理。

　　公司作风整顿方案三

　　一、学校进行大范围的消毒

　　新一学期里，经过了一个假期，学校也很久没有打

　　理，为了保证整个学校的卫生安全和环境的保洁，因此有

　　用消毒水进行大范围的消毒，让整个校内在开学之前就做

　　一个消毒，保证同学们和老师们的健康，彻底的做个保

　　洁。特别是教室里的桌椅，这些都是同学们近身接触的物

　　品，必需要消毒究竟。再有就是同学食堂，事关同学食品

　　安全，消毒更要彻底，把卫生搞洁净。

　　二、开学搞大拂拭

　　一开学，首先就是把学校的卫生整体搞一遍，每一个

　　班级为一个集体，负责自己班上教室和公共卫生去的大扫

　　除，不仅要扫地，还要拖地，以及把天花板上的蜘蛛网清

　　扫下来，并且把进行了消毒了的桌椅清洗一遍，搬到室外

　　晒太阳，把教室空出来洗一遍，充分的保洁。

　　三、实行垃圾分类

　　上一学期学校没有进行分类垃圾，所以垃圾弄得很

　　乱，影响卫生状况。大部份的垃圾都堆到一起，看着都很

　　难入眼，还很难闻，这学期，学校就要加强对垃圾的一个

　　分类，让我们学校开头把垃圾都分类，设置多个垃圾桶，并且表明垃圾类别，这样同学就不会去乱丢垃圾了，也就

　　能保障学校的卫生和保洁了。

　　四、加强同学留意卫生的意识

　　同学们的卫生意识有待加强，为了让大家能够更加

　　健康，所以学校会在每周最终一节课作为特地讲解卫生需

　　要留意的班会，让他们的知道留意卫生的重要性。同时在

　　厕所和洗手的地方设置标牌，让他们勤洗手。在日常中就

　　不断的告知他们要注意个人的保洁，加强同学们的卫生和

　　保洁意识。

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