企业经济分析会讲话(通用6篇)

业经，汉语词语，读音是yè jīng，意思是已经， 以下是为大家整理的关于企业经济分析会讲话6篇 , 供大家参考选择。

企业经济分析会讲话6篇

第一篇: 企业经济分析会讲话

变化中的企业经营环境 可持续发展与企业未来

前言 可持续发展正在为企业的发展和调整创造新的机会。有人预言：可持续发展(或称绿色经济) 必将 成为21世纪新的经济增长点。但是，由于我国发展水平较低，技术水平仍相对落后，与国际 上相比，我国企业大多数仍处于受制于环保压力、被动性地开始污染治理的第二个阶段； 相当部分乡镇企业仍处于以掠夺性的资源开采和生态环境破坏为代价的第一阶段，基本上走 的是大量消耗资源的粗放型的发展路子。当然，也有少数企业已经开始步入第三阶段，据统 计 ，截止1998年6月，我国已有35家企业通过ISO14000环境管理标准认证。一些城市如北京 、沈阳等在世界银行等国际组织的帮助下，开始清洁生产试点，并取得了一定成效。但是， 真正从战略上将可持续发展纳入企业管理目标的仍十分鲜见。造成这种情况的根本原因是相 当大的一部分企业对什么是可持续发展战略，以及可持续发展战略对企业发展的意义不理解 ，总认为发展经济与保护环境互相矛盾。发达国家一些企业的实践已经说明这一矛盾并不是 不可改变的，经济增长与环境保护的目标是可以兼容并相互促进的。目前我国在推进企业界 参与可持续发展方面还很不够，应该引起管理科学界的充分重视

一、变化中的企业经营环境 事实上，随着可持续发展意识的不断提高，人们的价值观念已经发生很大的变化，它们正在 从各个方面迅速影响着经济、市场，以及企业生存和发展的环境。企业的环境行为日益成为 社会各界关注的焦点，正面临着来自以下几个方面的压力： (1)环境问题的“法律化”正在对企业施加越来越大的影响； (2)日益严重的资源短缺和环境恶化，使得以耗取大量资源、能源为基本条件的传统产业发展越来越困难； (3)顾客更青睐有利于环保的产品，无论是个人、企业还是政府，都越来越关注环保问题， 员工(特别是出色的员工)更愿意为对环境负责的公司工作； (4)银行更愿意向对环境负责的企业贷款，保险公司更愿意向对环境负责的企业担保； (5)各种税收及贸易条例越来越多地涉及企业的环境行为。

　　 随着全球环境问题的日益突出，新的全球性、区域性的环境保护法律文件不断出台， 涉及领域不断扩大。联合国气候变化框架公约、生物多样性公约、荒漠化公约的履行增强了 国际环保措施的有效性和强制性，正在对各国社会和经济发展进程产生深刻影响。以保护臭 氧层 的国际公约为例，近年来，由于氧化碳、哈龙类物质的大量使用，导致在南极、北级等地 区出现大面积的臭氧空洞。为了保护臭氧层，在联合国环境规划署的主持下，1985年签订了 《保护臭氧层维也纳公约》，决定对2类8种物质进行控制，并规定了具体的时间表：从1993 年起，缔约国不得出口氟氯化碳物质到非缔约国，也不进口非缔约国生产的含有氟氯化碳物 质 的商品，如汽车空调、电冰箱、涂料、发胶等；从1995年1月起，缔约国不进口非缔约国的 产品范围扩大到生产过程中使用含有氟氯化碳物质的产品，像泡沫塑料、电子零配件等。 19 90年的《议定书伦敦修正案》更把受控物质扩大到5类20种，并提前了受控物质淘汰时间。 在1992年召开的哥本哈根会议上，又进一步将受控物质的限制生产和使用时间从2000年提前 到1996年，发展中国家则从2010年提前到2005年，不难看出，上述协议对相关企业的影响是 十分巨大的

1998年9月20日，美国政府宣布从1998年12月17日起将禁止我国带有木质包装和铺垫材料的 产品进入美国境内，以防止一种甲虫--光肩星天牛危害美国的森林。美国政府的报告指出 ，这种天牛可能对美国森林造成1380亿美元的损失。这项决定意味着，中国的出口商必须使 用经过热处理或熏蒸过的木材包装，否则只能改用其他包装物，因所有未经处理的木制包装箱 将一律不得进入美国境内。据美国有关方面的官员说，这项禁令将影响到中国对美出口总额 620亿美元中的1/3到一半。不论该项法规的环境保护效果如何，一个无可争辩的事实 是它将影响到一大批中国企业和产品的对美出口。又如由于染料的原因，我国的纺织品在欧 洲的市场份额急剧下降，类似的案例还很多。

　　 国际上这类例子也屡见不鲜，其中最为典型的有金枪鱼--海豚案例。太平洋中，常常有成 群的黄鳍金枪鱼游弋在海豚群下面。这使得网捕金枪鱼时海豚也遭到捕杀。1972年美国制订 了海洋哺乳动物保护法，其目的是保护包括海豚在内的海洋哺乳动物。法令规定了捕杀金枪 鱼的鱼网网眼规格，以及与金枪鱼捕获量相适应的海豚捕杀数量。同时该法律宣布，对违反 美 国标准而捕获的金枪鱼实施禁止进口。它甚至授权可以禁止进口未遵守该项法规的国家的所 有鱼类。1990年，美国制定了针对未履行美国标准的金枪鱼禁运令。墨西哥首先成为禁运对 象。

　　 目前产品环境标准所涉及的种类越来越多、要求越来越高，这些标准有国家层次的，有区域 性的，也有国际层次的，它们大多和国际贸易挂钩，已经对国际贸易和投资产生巨大的影响 。在全球经济一体化的浪潮中，一个不可低估的趋势是，国际贸易壁垒正在从关税壁垒逐渐 转向以苛刻的产品环境标准为基础的绿色壁垒，据不完全统计，现行的产品环境标准已至少 涉及到以下10个方面：产品中的农药残留量(仅日本对大米就有47项农药残留检测标准)；陶 瓷产品的含铅量；皮草中DCP残留量；烟草中的有机氯含量；机电产品、玩具的安全性指 标 ；纺织品染指指标；汽油的含铅量；汽车尾气排放标准,包装材料的可回收性指标；保护臭 氧层的受控物质(如冰箱、空调、泡沫及发胶等)的CFCs(俗称氟 里昂)使用指标。由此可见，当前产品环境标准所覆盖的行为范围也越来越广，从食品业到 纺织业、从化工业到机电产品，乃至出口商品的包装业，几乎无所不包。

　　 就国内而言，随着经济迅速发展，生态破坏和环境恶化的问题日益突出，近年来，环境污染 问题已经引起社会各界广泛关注，环境执法的力度也不断加强。1996年，全国取缔关闭了6 万多家15种污染严重、技术落后的小企业。这一行动在世界环境保护史上也是绝无仅有的。 到1995年底，我国相继颁布了《环境保护法》等6部专门的环境法律和8部与资源环境相关的 法律，制定了近30项国家行政法规和600多项地方环境法规，基本形成了我国环境保护法律 法规体系。我国还建立了环境影响评价、城市环境质量整治定量考核、领导环境目标责任制 、淘汰落后技术等管理制度，以适应越来越高的环境要求。“九五”计划期间我国将进一步加强 环境法制建设，实行一系列更加严格的环境保护政策措施， 加大对违法行为的打击力度，已将惩治“破坏环境罪”列入《中华人民共和国刑法》的有关 法律条文，对严重破坏资源和环境的违法者施以刑法惩治。上述措施已经对企业有所触动。 二、可持续发展是提高企业竞争力的基本要素 企业作为社会经济活动的基本单位，既是社会财富的直接创造者，也是自然资源的主要利用 者和工业污染的源头。从人与环境的角度加以审视，企业的发展战略也在不断调整，如图1 所示，归纳起来可以分为四个阶段： (1)以掠夺性开采与生产为代价，获得最大利润，实现资本的原始积累的初始工业化阶段。 传统工业发展基本上是建筑在自然资源取之不尽、环境容量无限基础上的资源型经济。它以 尽可能多地利用资源，甚至通过掠夺性的开采，以获取最大利润，不考虑或极少考虑环境效 益和社会效益，正是这种传统生产模式的发展，导致今天全球大多数可认识资源都成为短缺 资源，环境危机日益加剧的局面。 (2)被动性的污染治理。自60年代开始，受制环保压力和环境法规，企业开始被动地开发和 采用一些末端治理技术以控制污染。但是，被动的污染治理只能暂时控制污染，无法从根本 上解决问题，也不能保持较高的运作效率和最佳效果，在运行中往往又出现新的污染问题。

　　 (3)主动性的预防。受国家和国际环境保护法律、法规的约束和企业自身经济利益的驱动， 一些企业开始意识到节约资源和改善环境对发展生产的重要性。虽然采取“末端治理”式的 污染控制措施可能符合政府的要求，但这种“分期付款”的方式成本太高。随着新技术不断 产生，一些企业开始寻找成本更低、适用性强的解决办法，大力开发和设计符合甚至优于环 境标准的产品和工艺。污染控制开始从末端治理走向全过程控制。一些企业开始从被动污染 治理转向主动的污染预防。这一方面，以美国3M公司的“3P”计划最为突出 (4)一些企业开始以超前的眼光关注环境因素在整个社会发展和全球经济一体化中的作用， 开始将环境因素作为建立企业市场优势，提高企业竞争力，战胜竞争对手，获取更大利润的 战略要素，全面更新企业的发展战略，并贯彻到企业的产品开发、技术选择和整个管理过程 之中。它以国际上一批著名跨国公司为代表，它们凭借着强大的资金优势和技术优势，以及 丰富的管理经验和信息资源，首先从发展战略上，结合社会需求和价值观的变化，迅速调整 企业的产品结构和经营战略，实现产品转型，率先在推进企业可持续发展方面迈出了关键步 伐。尽管这类企业还只是少数，但是，它们的探索开始为一个新的概念--可持续工业指出 了方向。 　 　 如何提高企业和产品的竞争力，改善企业的经营实绩，始终是管理科学界关心的重要课题之 一。虽然企业竞争优势或竞争力的概念有点抽象，但是企业在市场上的实际业绩却是衡量企 业竞争力的最终标准，企业的竞争优势最终来自于企业为顾客创造的价值。它与社会价值观 的取向、市场需求变化密切相关。可持续发展思想已经使企业竞争力的内涵产生了变化。按 照传统经济学的概念，企业的经营战略是在企业自身和竞争对手共同面向顾客时，如何形成 自身的竞争优势。这一竞争优势主要是通过以产品的质量、功能和服务为中心的产品设计、 制造、营销策略来实现的，通常用产品交货期(T)、质量(Q)、成本(C)和服务 (S)等产品的具体特性来体现。

　　　　 三、将可持续发展纳入企业管理

　　 对企业来说，将可持续发展意识纳入企业发展战略和管理过程，并没有什么固定的成功模式 ，而取决于企业的实际状况，技术开发能力，长期投资水平，生产产品和市场动态等诸因素 。实际上，每个企业都存在促进企业介入可持续发展并获得实际价值的特定途径。当前，也 有一些企业对可持续发展有兴趣，但是不知道如何将其和企业管理直接联系起来。如何将可 持续发展概念引入到某一具体企业的组织、产品、市场等实际问题中去。为了帮助企业将可 持 续发展思想引入企业发展战略和管理，小亚瑟咨询公司设计了一个系统学习过程如图3所示 。

　　首先是寻找将可持续发展思想和企业发展战略相连接的具体应用领域和结合点。具体做法可 以通过举办专门的企业高层管理人员研讨班，对相关人员进行培训，基于可持续发展思想， 启发他们开展企业发展的情景描述，引导他们在讨论企业发展战略的过程中增加考虑可持续 发展因素。同时，以生态-经济双效率(eco-efficienoy)和全成本分析(total-cost account ing)为衡量标准对企业发展目标和产品制造过程进行可持续发展能力诊断。通过不断探索、 不断改进的学习过程，从中识别新的商业机会，制定事关企业未来的“跳跃式”发展战略。 当然，这也是最困难的。据小亚瑟咨询公司对北美和欧洲500家企业的调查，尽管95%的企业 意识到推进可持续发展将为企业带来新的机会，但正如图1所示，也只有10%-20%左右的企业 取得了某些实质性的进展。关键是企业高层管理者应能通过系统思考，以新的目光检查、分 析社会的变化，从中识别新的商业机会。企业管理者必须时刻注意什么是顾客的需求，并能 将这种社会需求，尤其是潜在的需求转化为市场。当然，做到这一点很不容易，但是值得一 试。

　　 其次，可持续发展的前景，在很大程度上取决于以合理利用资源、清洁生产为目标的技术革 新、组织革新和人力资本革新。世界资源研究所直接将“可持续发展”定义为“建立极少产 生废料和污染物的工艺或技术系统”。其内涵远远超过了传统意义上的“末端治理”型的环 境保护概念所涵盖的内容，直接关系到整个企业技术系统、生产系统和管理系统的创新。事 实上，无论从技术推动，还是从需求拉动的角度，可持续发展已经在影响和引导当今的技术 发展方向，从产品设计到制造技术，一批以“3R”原则(Reduce,Recycle,Reuse)为理念的 可 持续发展技术与概念已经在发展之中，如：生态设计(Ecodesign)，清洁生产(Cleaner Prod uction)，环境无害化技术(Environmentally Sound Technology)，绿色制造，工业生态学( Industrial Ecology)等等。其目的都是减少污染，合理利用资源，节约能源，与环境友好 兼容。以面向可持续发展的产品设计为例，它包括以下一系列准则：

　　 选用无毒、无害材料，以降低产品对健康的危害和安全风险；

　　 尽量选用轻质、节能的新材料，以减少产品的重量和资源能源的消耗；

　　 尽量选用可再生、可循环的新材料，以减少资源的消耗和便于报废处理、生物降解和循环利 用； 尽量选用生产过程中的废料作为产品原材料的一部分，以实现废料再循环，提高资源的利用 率； 产品的设计应有利于减少加工工序和生产装配，如减少零部件数目、减少原材料种类和进行 模块化设计，以便于生产制造、降低能耗； 采用先进的环保技术，以减少产品使用过程中的污染排放； 可循环设计，其中包括可拆卸设计和模块化设计，以便产品修理，在产品寿命终结时部件可 以更新、资源可以再循环利用，从而减少报废处理的难度，提高资源的利用率和降低环境污 染； 产品包装的“绿色”化，合理包装，以及包装材料的清洁、安全、无毒、可循环利用或自然 分解。 第三，促进面向可持续发展的生产与营销管理。对我国企业来说，尽管技术落后，设备陈旧 是造成许多企业能源消耗高、污染严重的主要原因，但是管理粗糙、经营方式粗放也是一个 重要原因。生产管理上的漏洞使许多企业污染人为加重。有关调查表明，相当一部分企业污 染是由于跑、冒、滴、漏产生的。严格地说，造成污染的原因更多的是管理上出了问题。就 目前状况而言，企盼通过大规模投入来治理污染几乎是不可能的，更何况许多污染问题也不 是一个钱字就能解决的。对企业来说，实施可持续发展战略的过程也是企业从粗糙管理迈向 现代管理的过程，因此，将可持续发展思想纳入企业的生产管理、质量管理和营销管理等各 个方面，结合具体情况，建立一套科学合理的清洁生产管理制度，无疑是一种行之有效，低 成本的可持续发展的管理思路。当前尤为重要的是大力推广清洁生产和环境审计工作，在有 条件的企业积极开展ISO14000环境管理标准体系认证；推进面向可持续发展的绿色营销等 。以 清洁生产、环境审计为例，其实质就是一种综合考虑技术进步、经济效益、资源环境、职工 身心健康和社会发展等要素的现代企业管理方式，其目标是将废物减量化、资源化和无害 化，实现从末端处理到污染预防的转变。

1、A.P.瑟尔沃（A P Thirlwall），《增长与发展》(第六版)，中国财政经济出版社，2001

2、张坤民，《可持续发展论》，中国环境科学出版社，1999

3、黄辉，《WTO与环保:自由贸易与环境保护的冲突与协调》，中国环境科学出版社，2004

4、戴星翼：《环境与发展经济学》，立信会计出版社，1995年版。

5、曲福田：《可持续发展的理论与政策选择》，中国经济出版社，2000年版。

6、范金：《可持续发展的最优经济增长》，经济管理出版社，2002年版。

7、翟新生等：《可持续发展与自然资源消耗的成本补偿---大循环成本理论具体运用的研究》，《财经研究》，1996年第12期。

8、（美）罗伯特•艾尔斯：《转折点---增长范式的终结》，上海译文出版社，2001年版。

9、（英）戴维•赫尔德等：《全球大变革---全球化时代的政治、经济与文化》，社会科学文献出版社，2001年版。

10、（英）D•皮尔斯等：《世界无末日---经济学、环境与可持续发展》，中国财经政治出版社，1996年版。

11、（美）丹尼尔•A•科尔曼等：《生态政治---建设一个绿色社会》，上海译文出版社，2002年版。

第二篇: 企业经济分析会讲话

在经济运行分析会讲话

一、全市经济运行呈现逐月回暖趋势

面对复杂的经济环境,今年以来。市委、市政府坚持早安排、早部署、早行动,突出重点,明确责任,狠抓落实,各项工作扎实稳步推进,经济运行呈现逐月回暖趋势。初步预计,全市实现生产总值50亿元,同比增长6.6%略高于全省平均水平,比全国高0.5个百分点,增速同比下降4.9个百分点。

工业增速降幅趋缓。抗旱春耕生产顺利进行,供给方面:农业生产开局良好。截至目前,全市完成农作物播种面积181万亩,其中粮播面积134万亩,经济作物47万亩,推广全膜双垄沟播种植61.2万亩。设施农业面积发展到12万亩,日光温室生产呈现产量、收入双增长,生产蔬菜27万吨,实现收入4.6亿元。生猪出栏同比增长32.55%肉蛋总产量增长25.42%工业增速下滑态势减缓,煤电油运需求逐步回升。1-2月份,全市规模以上工业企业增加值同比下降4.42%1-3月份,同比下降1.5%较前两个月回升近3个百分点,生产总量稳步扩大,煤炭、有色金属、化工行业工业增加值同比增长6.46%14.97%和7.22%有色金属产品价格有所回升,电石、铁合金企业陆续恢复生产,磷肥、硫酸、电解铜、黄金、、水电等产品持续增长。工业用电量环比增长14.1%货物发送量环比增长8.87%工业经济已探底,呈现向上回升发展趋势。

市场消费比较活跃。中央扩大内需政策的积极效应逐步显现。年新增中央预算内投资基本落实到位,需求方面:投资呈现高位增长。争取年新增中央预算内投资3.18亿元。全市实施项目352个,其中新开工50个。公司10万吨铜精炼、公司10万吨TDI技改扩建、省道207线暨靖远黄河大桥等重点工程加紧建设,大坝滩综合治理工程、国泰建材陶瓷城等项目开工建设。全社会固定资产投资12.19亿元,增长40.3%其中中央省属投资增长73.65%产业园和西区开发区分别增长60.06%和78.58%有三个县区投资增长50%以上。随着国家增加群众收入、家电下乡、农机具下乡等政策的落实,有效提升了消费者信心,消费对经济增长的拉动作用明显增强,社会消费品零售总额增长20.11%其中住宿和餐饮业增长27.07%

金融运行态势较好。3月底,运行环境方面:市场消费价格回稳。居民消费价格总指数为101.5同比增长1.5%工业品出厂价格下降趋缓,其中轻工业品略有上涨。金融机构存款余额290.77亿元,比年初增加7.94%贷款余额109.38亿元,比年初增加14.39%贷款增量创建市以来最好水平,短期贷款增长21.28%其中工业、农业贷款分别增长24.36%和39.35%对重点项目和优势企业支持力度加大,农业发展银行甘肃分行贷款项目落实情况良好。

民生继续得到改善。由于税收政策调整和价格变动因素,运行质量方面:财政收支喜忧参半。虽然财政总收入和一般预算收入下降幅度较大,但县区收入同比增长14.47%营业税增长8.24%个人所得税同比增长73.31%煤炭行业增值税同比增加6892万元。一般预算支出增长67.92%其中社会保障与就业支出增长169.75%农林水事务支出增长245.39%城镇居民人均家庭总收入同比增长1.44%农民人均现金收入增长16.79%各项民生工程顺利推进,全市争取中央预算内廉租房及棚户区改造项目资金1亿多元。

有关方面已经作了比较深入的分析,当前经济运行中存在主要困难和问题。总体形势喜中有忧,喜比忧多。尤其是五个方面的问题,必须引起我高度重视。一是工业企业效益严重下滑,亏损企业大量增加。1-2月,工业企业利润总额同比下降161.92%企业亏损面扩大到15.82%亏损额1.46亿元,应收账款增加2.41%产成品库存增加3.23%发电量同比下降38.1%电力工业增加值下降29.65%二是财政收支矛盾突出,减收增支因素较多。一方面,受企业利润下滑、结构性减税等因素制约,增收难度不断加大,加之税源结构单一,预计全年国税短收近5亿元;另一方面,落实积极的财政政策,支出大幅增加、刚性增强,给财政支出带来巨大压力。三是项目建设开工不足,建设环境问题突出。由于招商引资环境发生新的变化,以及银行慎贷、开工准备不足等因素影响,部分已具备条件的重大项目难以如期开工,新开工项目尤其是招商引资新开工项目较少,全社会固定资产完成投资增幅比全省平均水平低8.59个百分点,同时,征地、折迁等环节存在一些突出问题,对部分项目实施带来巨大难度。四是房地产市场持续低迷,消费需求依然不足全市商品房销售面积同比下降22.84%销售额同比下降31.44%其中住宅销售额下降61.34%由于受房地产、股市低迷、就业压力加大等因素影响,加之我市城镇人口较少,农民收入水平较低,商业区位不利,消费空间有限,消费对经济增长的拉动作用明显不足。五是就业形势异常严峻,群众增收空间缩小。企业开工不足,导致职工放假、缩短工时、轮岗和减员等现象,企业在岗职工工资收入也受到一定影响,发达地区部分企业生产萎缩或者倒闭、歇业,外出务工人员减少近一成,岗人员工资收入也明显减少城镇居民消费性支出下降0.17%

经济回暖趋势比较明显,从全国和我市总体形势看。但必须清醒地认识到市经济结构倚重资源、原材料工业,而国际金融危机引发的需求萎缩在向上传递的过程中逐级加强,对处于产业链前端的资源类产业的影响更大,国内外需求紧缩对经济的不利影响容易产生乘数效应。从以往经验看,经济增长回调时期,资源、原材料生产地区波动要大于其他地区,容易“大起大落”外部需求持续减弱的形势下,市经济发展面临的考验还很严峻。要密切关注国际国内形势,认真贯彻落实省上的决策部署,既要正视困难,更要坚定信心,趋利避害,有效应对,全力以赴保增长、保民生、保稳定,努力实现稳中求进、稳中求快。

二、切实加大各项重点工作推进落实力度

扭住关系全局的重点工作不松劲,今年时间即将过去三分之一,主要经济指标欠账很大,实现全年经济增长11%目标任务十分艰巨。各级各部门要切实增强紧迫感和责任感,坚持扩内需、保增长的目标措施不动摇。抓住当前生产建设的有利时机,知难而进,迎难而上,把进度赶上去,把欠账补回来,努力保持全市经济平稳较快增长。

㈠进一步加大投资力度。

也是扩大内需、实现当年经济增长目标的关键因素。特别对我这样一个经济欠发达的资源枯竭转型城市,项目建设不仅是城市转型的核心问题。消费有限,出口又少,更要在投资上下功夫。要扎实开展“项目建设落实年”活动,抓争取,抓开工,抓进度,全力推进项目落实,确保固定资产投资持续快速增长。

市争取中央新增预算内项目65项、投资2.2亿元,精心实施好国债项目。去年。涉及投资7亿多元,今年又争取54项、3.18亿元,涉及投资5亿多元。分布在城市基础设施建设、生态环保、能源交通、农业发展、社会事业、民生等领域,对于拉动经济增长、完善城市功能、保障和改善民生,都具有重要的推动作用。前一段时间,国家组织的检查中,发现了一些问题,说明在国债资金管理中还存在一些盲点和漏洞。要汲取教训,切实加强国债资金管理,严格执行有关规定,专户存储,专款专用,及时拨付,科学调度施工力量,提高配套资金到位率,尽快形成实物工作量,坚决杜绝违规违纪使用资金,逐步积累信誉、树立形象,为争取更多资金项目支持打下基础。要抓好开工,现在已进入第二季度,天气回暖,项目责任单位要抓紧开工,把工程进度向前赶;有关部门要做好配合工作,资金要尽快落实到位。对一些政府主导的项目,各主管部门要排出时间进度,全力以赴抓好落实。同时,要积极把握国家投资导向,继续抓紧申报和落实国债项目。

促进新型“炉”及10万吨高纯阴极铜精炼、铅锌冶炼厂冶炼技术提升、第三冶炼厂“ISP工艺改造等工程全面建成投产,着力培育多元支柱产业。支持公司加快实施已确定重大项目。尽快开工建设铜冶炼渣资源综合利用等项目。支持华鹭铝业公司和稀土公司实施安全节能技术改造等项目。进一步延伸化工产业链,确保年产10万吨TDI扩建、1万吨硝基二甲苯等工程竣工投产,力促12万吨PVC西北永新生物溶剂等项目尽快开工建设。积极谋划煤化工等重大项目。坚持水火风能并举战略,促进大唐景泰电厂两台机组并网发电,乌金峡水电站全面发挥效益,加快落实碳酸锂二期工程和风电后续开发项目,争取开工建设公司热电联产和靖南峡水电站。充分利用国家和省上振兴装备制造业的机遇,着力培育风电装备、特种电缆、专用汽车和金属针布等特色产业,力争中科宇能年产1000台套风电叶片项目形成批量生产,加快实施中集华骏特种车辆扩建、金轮针布扩建等项目。加大凹凸棒资源研究开发力度,加快培育陶瓷产业和陶瓷市场,确保中材集团日产4500吨新型干法水泥等项目建成投产。把握扩大内需政策导向,发展壮大特色农畜产品加工产业,全面开工建设雨润集团年屠宰加工150万头生猪产业化及万头良种猪基地。加强景点景区建设,世行贷款黄河石林景区基础设施建设和乡村旅游等项目。同时,加快三县两区城区周围风景网点的建设。

力争年内建成通车;推进省道207线改造暨靖远黄河大桥建设,抓好重大基础设施项目。协调支持加快平定高速公路会宁段建设。确保年内完成路基桥涵和大桥主体工程;实施好农村公路建设项目,确保新建改建农村公路1000公里;搞好运输站点建设,尽快开工建设市物流中心,力争全年交通基本建设投资超过10亿元。争取营盘水至双塔高速公路景泰段年内开工建设,扎实做好至龙湾、至四龙、至水川、靖远县城至吴家川一级公路及黄河航运二期工程前期工作,争取早日立项建设。配合做好惠农至兰州铁路二线、甘塘至武铁路二线选线工作。加快750千伏平川送变电和旱平川、景泰上沙沃330千伏送变电工程等项目进度。

既要善于无中生有,进一步创新招商引资机制。树立“大招商、招大商”理念。更要注重发挥优势,立足资源优势和产业基础,着力在延伸产业链条上下功夫。近期,市有色金属产量可突破100万吨,TDI产量突破10万吨,硅铁、电石、铁合金生产能力接近100万吨,加工增值潜力巨大。想方设法吸引各种要素聚集,积极采用先进技术,实现资源原材料就地转化增值,努力实现产品开发系列化、资源利用效率最大化。要结合建立“六大体系”健全“十大机制”对招商引资政策进行再研究、再梳理,制定出台统一的能吸引人的特殊优惠政策。千方百计兑现已经承诺的招商引资优惠政策,增强政府公信力,坚定投资者不断扩大投资的信心。强化各产业办的招商职责,由正县级后备干部领头组织招商小分队,瞄准与我市产业关联密切的大企业、大集团,主动登门招商,力争每个产业办都取得实实在成效。加大考核奖惩力度,对产业办的考核,主要看独立运作了多少项目、引进多少资金,不能将大中型企业项目记到自己头上,根据工作实绩兑现项目工作经费。当前,尤其要扎实做好兰洽会的各项参会准备工作。

完善各园区长远规划,集中打造项目建设载体。把“一园三区一基地”作为承载转型项目、培育接续产业的主要平台。合理划分功能分区,有

计划分步推进,充分发挥规划的先导和控制作用。要尽快完善园区开发运作机制,赋予各园区相应职权,使责权利相统一,切实调动园区的主动性、创造性。健全开发区资本运作机制,通过政府投入、园区积累和资本运作等多种途径,增强园区自我积累、自主开发的能力,逐步形成良性循环。进一步完善园区基础设施,配套物流、信息和生活服务设施,为企业入驻和产业集群发展创造良好环境。抓紧做好产业园升级为国家级开发区准备工作,力争通过国家组织的现场评估。

㈡扭转企业效益下滑态势。

以改革创新为动力,工业经济对全市经济和财政增长具有决定性作用。要坚持以结构调整为主线。大力推进节能降耗增效,尽力遏止工业经济下滑态势。

更应该是创新的主体。只有勇于参与竞争,努力增强企业核心竞争力。企业既是市场的主体。才能赢得竞争主动权;只有不断创新,才能保持永久发展活力。大中型企业要切实增强危机意识、忧患意识、紧迫意识,克服满足现状、沾沾自喜的心理状态,增强战略眼光,主动参与市场竞争。要打破画地为牢的陈旧思维,主动加强战略合作,包括资本合作、产品合作、品牌合作,大胆采用现代企业运营管理模式,既要加强与国有大中型企业的合作,也要加强与国内一流民营企业的合作,以人之长,补己之短,放大优势,转化劣势。

充分发挥政府的引导作用,加大工业结构调整力度。面对国际国内产业结构重新洗牌的新形势。以及市场约束力增强的倒逼”机制,大力推进结构调整。对接国家十大产业调整和振兴规划,围绕推动有色冶金、化工、能源、装备制造等产业升级,完善重点产业基地规划。进一步完善多元投资格局,积极创新投资方式,努力提高投入产出效益;加大利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业力度,发展壮大新材料、新能源、生物制药等产业,以扩大规模、拓展链条为重点,提高市场应变和竞争能力;推进工业经济集约发展,提高工业经济整体素质。

实施有色金属元素、粉煤灰和铬渣综合利用等循环经济项目。强化清洁生产审核,大力发展循环经济。突出抓好产业园和有色、化工、煤炭、电力等重点行业循环经济试点。积极创建清洁生产企业。加快淘汰小水泥、小电石、小煤窑等落后产能,淘汰重要骨干企业中的落后生产线。加大污染源治理力度,加快公司重金属离子工业废水处理及再生回用工程建设,实施工业窑炉改造、能量系统优化等节能减排项目。围绕建设兰白循环经济基地,积极争取省上专项资金,构建“循环经济园”促进我市“两型”社会建设。

进一步强化协调服务,强化经济运行协调服务。要针对工业经济运行中的突出问题。帮助企业开拓市场,做好银企合作项目对接落实。金融办要协调银行和企业,做好去年银企对接会达成项目的资金落实工作。要切实抓好新建项目达产达标,促使企业正常发挥效益。面对当前工业经济运行持续下滑的局面,相关部门要分层次、分行业对每一家企业进行调研,为企业发展把脉,针对不同行业、不同企业,采取不同措施,帮助企业渡过难关,尽快扭转工业下滑的不利局面。

㈢统筹城乡发展。

市农村经济总体形势较好,今年。中央扩大内需政策更加有利于农村发展。要认真落实中央关于支持农业和粮食生产的措施,促进农业稳定发展,农民持续增收。大力发展特色种植业和草食畜牧业,积极推广旱作农业、节水高效农业和设施农业技术,做大基地,做强龙头,促进农产品深加工,延伸农业产业链,培育农民专业合作社和中介组织,完善农村市场流通体系,加快农业产业化步伐。积极推进农村制度建设和创新,重点落实土地承包经营权流转、农村综合改革、集体林权制度改革、农村金融改革创新等七项制度建设和创新任务。强化农村基础设施建设,加快实施靖会、兴电等大中型灌区续建配套与节水改造和引大入景供水工程,有条件的地方要积极探索自来水、太阳能、沼气集约循环利用模式,改善农村生活环境。做好村镇建设规划,合理布局基础设施和公共服务设施,引导农村人口、二三产业向小城镇集中,区和重点建制镇要率先推进城乡一体化发展。积极探索新农村建设新途径,重点抓好省级试点会宁县、5个乡镇、36个行政村、70个整治改造村试点工作;完成10个乡镇、241个村总体规划和村庄建设规划任务。重点办好“水、电、路、气、房”五件实事。集中整治村容村貌,加快“三清四改”清粪堆、清土堆、清柴堆,改水、改厨、改厕、改圈)推进生活垃圾和污水集中处理,实施乡村清洁和村镇绿化工程。加快实施农民增收“七大工程”全面落实各项强农惠农政策,推进城乡资源优势互补,壮大县域经济。引导农民有序外出就业,输转农村劳动力20万人以上。积极争取扶贫开发资金和以工代赈易地搬迁项目。

㈣扩大消费需求。

积极引导和扩大消费需求,当前外部需求减弱、扩大出口难度加大的情况下。保持经济持续增长的强大动力,要把扩大居民消费需求放在更加突出的位置,力争社会消费品零售总额增长速度保持18%以上,为保增长奠定基础。一要以投资带动消费,以消费促进增长。把扩大消费需求作为当前乃至今后一段时间经济工作的着力点,产业发展上尽快调整、对接,用政策和改革的杠杆扩大内需。全力落实国家各项刺激消费的政策措施,增强消费者信心,刺激居民消费需求。二要增加农民收入,提高居民消费总水平。抓住国家大幅度增加“三农”投入的机遇,加快农村基础设施建设,增强农村经济的造血功能,特别要抓好家电下乡补贴政策的配套落实,最大限度提高农民的收入水平和消费能力。三要改善消费环境,让居民放心消费。培育壮大旅游、信息、房地产等新兴服务业,积极培育新的消费热点。切实加大消费市场环境和价格监管力度,严厉打击扰乱市场秩序的各种违法违规行为,着力解决群众反映强烈的教育收费、医疗收费等问题,创造城乡居民放心消费的环境。

㈤多渠道增加投入。

越是困难的时候越要注意解决民生问题。要把民生问题摆在更加突出的位置,今年是经济运行比较困难的一年.多想办法,多跑路子,多下功夫,努力取得新突破。

高度重视大学生、复转军人、下岗职工、返乡务工人员等群体的就业问题,充分发挥扩大内需拉动就业的积极效应,大力发展就业吸纳力强的劳动密集型产业,确保就业形势稳定。建立健全政策扶持、创业服务、创业培训“三位一体”创业带动就业工作机制,鼓励失业人员自谋职业和自主创业,全力实施“全民创业工程”,千方百计稳定和扩大就业。认真落实中央和省上一系列促进就业的政策措施。抓紧研究完善支持全民创业的政策措施,扩大小额担保融资服务,落实各项免、减、补政策措施,支持有意愿、有能力的人员创办中小企业,发挥好中小企业发展和创业资金的最大效用。

加大落实力度。加快公司、公司、燃煤电厂脱硫治理等重点项目建设;抓紧抓好引大入银城市生活水源工程和农村安全饮用水工程,确保按期供水,加快东大沟工业废水治理工程建设进度;积极推进城区、景泰县城天然气输配管网置换与建设,加快实施“四大民心工程”今年“四大民心工程”相关项目已经分解落实到部门单位。各责任单位要精心组织,排时间进度。全面完成年度户用沼气建设任务;强化城市环境综合治理,全面实施亚行城市发展贷款项目,促进四个子项工程尽快全面开工,坚决排除各种干扰,如期完成金沟治理项目,全面实施大坝滩综合治理项目,积极推进“城中村”改造。

提高教育、医疗、文化等领域的公共服务水平。加快中小学校安全工程和西区普通中学建设,积极筹建高等职业技术学院;认真贯彻《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》精神,抓好医疗卫生基础设施和农村卫生改厕等项目,大力发展社会事业。积极争取上级财政投入。扩大社区卫生服务覆盖面,中西医结合医院要尽快挂牌营业。加强公益性文化设施建设,加快市文化中心和市体育中心建设,形象进度、施工量和资金投入都要上去,让改革发展成果更多惠及全市人民。

同时保证年在建廉租住房项目竣工645套以上,全力搞好保障性住房建设。今年全市住房保障计划的目标是通过发放租赁补贴7190户、新建廉租住房5872套、26.8万平方米,解决人均住房10平方米以下城市低收入家庭的住房问题。任务十分繁重。要加强组织协调,完善实施方案,落实工作责任,重视质量管理,确保开工一批、建成一片、交付使用一批,圆满完成全年任务。

加快完善城乡社会保障体系,与此同时。进一步健全城乡居民临时生活救助制度,确保困难群众基本生活。要靠实工作责任,多渠道筹措资金,细化工作措施,落实好省上“12件实事”和我市“10件惠民实事”

㈥进一步加强社会管理。

维护社会和谐稳定的任务十分艰巨,经济发展面临诸多困难的情况下。各级各部门要切实增强政治敏锐性和工作责任心,进一步提高社会管理能力,妥善处理人民内部矛盾,建立健全正确处理人民内部矛盾的工作机制,深入开展矛盾纠纷排查化解工作,认真解决征地拆迁和企业改制中的突出矛盾和问题;强化应急管理体系建设,健全和改进应急预案,积极预防和妥善处置群体性事件。大力加强信访工作,切实落实领导包案制度,抓紧解决突出问题,严防激化矛盾。全面推进社会治安综合治理,完善防控体系,把综合治理措施落实到基层,整治突出治安问题和治安混乱地区,严厉打击各类犯罪行为。加大食品安全监管力度,严厉打击违法使用非食用物质和滥用食品添加剂行为,有效提高食品安全水平。高度重视安全生产工作,继续推进小煤矿整合,加强对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工等重点行业和公共场所安全监管,全面排查治理事故隐患,严防重特大事故发生,为经济社会发展营造良好环境。

三、确保圆满完成全年各项目标任务

市上组织党政代表团赴内蒙部分盟市学习考察。虽然日程安排很紧,前一阶段。但一路走来感触颇多。一个很深的感受是这些地方在抓落实方面下了很大功夫,想了很多办法,值得我学习借鉴。要扎实开展“全面效能建设”以抓落实促发展,以抓落实促转型,以抓落实开创工作新局面。

但又不得不谈的问题。城市转型工作全面开展一年多来,一要继续解放思想。解放思想是老生常谈。全市上下使足了力气,鼓足了劲,取得了有目共睹的成绩,但与预期目标相比,还不尽如人意。产业结构调整缓慢,民营经济活力不足,与中央和省上相关部门沟通衔接不够,对信息的掌握和政策的把握还有不到位地方。这些问题的产生,确有客观因素,但与我同志思想不够解放也是分不开的思想是行动的先导,想都不敢想,做起来就更没办法了要向发达地区学习,勇于打破思维定势,勇于突破条条框框,敢于设想

,敢于实践,鼓励创新,宽容失败,力求眼界更宽阔一些,胆子更大一些,措施更硬一些。对那些取得实效的成功经验,要积极借鉴;政策没有明令禁止的做法和范围,要大胆试验和探索;政策规定有弹性的要灵活掌握和运用,真正把科学发展观落实到推进城市转型的具体实践中去。

而且伤透了群众的心。要深入基层,深入实践,第一线去,群众中去,矛盾集中的地方去,开展深入细致的调查研究,找到问题的结症所在提出切实可行的措施办法,努力把党委、政府的决策转化成为人民服务的实际行动。要抓具体问题。抓落实就是要抓具体问题的解决,过程固然很重要,但关键是要看结果。项目建设是事关全局的重点工作,要认真思考还有哪些项目可以凝练;及时做好上报项目的后续工作;抓紧已争取项目的资金落实和开工建设;深入项目实施单位和施工工地,切实解决项目建设中的困难和问题。要抓具体措施。任何重大战略目标,都需要通过具体的措施和办法加以落实。措施得力,二要实实在抓落实。抓落实最忌只喊不做,以文件落实文件,以会议落实会议。结果不仅坏了政府的事。方法正确,目标才能实现。各级各部门要把市七届人大三次会议确定的目标具体化为本部门、本单位的工作任务,仔细检查计划方案执行情况,优化方法步骤,加大人力物力投入,努力推动各项工作深入开展。

要加强政府与党委、人大、政协以及社会的协调与配合。进一步密切与党委的联系,主接受人大的监督,积极采纳政协的建议,争取更有力的指导、更坚定的支持和更加广泛的合作;抓住机构改革的有利时机,加快转变政府职能,充分发挥民间组织作用,促进政府各项决策部署有效落实。其次,要加强部门之间的协调配合。政府是由各部门组成的有机体,就像一部机器,齿轮咬合得紧密,零部件磨擦少,机器就运转得快。要进一步增强大局观念,善于通盘考虑问题,各司其职的同时做好沟通衔接工作;要力戒官僚主义,杜绝推诿扯皮现象,更不能为一己之利而人为地制造矛盾。市直各部门办公地点比较集中,有的就是楼上楼下,沟通起来非常方便,要充分利用这种便利条件,强化协作,互相学习,同心同德,共同做好工作。再次,要加强部门内部的协调配合。领导班子的凝聚力是部门内部团结的前提条件,班子成员要合理分工,相互补台,学会用十个指头弹钢琴;同事之间也要加强团结,来自不同地方,脾气、性格、习惯各不相同,一起共事,难免磕磕碰碰,三要形成抓落实的合力。首先。这很正常。但为了工作,为了服务人民,必须学会在坚持原则的前提下,相互理解,相互妥协,相互容让。真正做到心往一处想,劲往一处使。

今年的形势复杂而严峻,今年的工作艰巨而繁重。要实现人代会确定的目标任务,必须付出更大代价,做出更多努力。要以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,紧紧围绕“以人为本,科学转型”这一主线,以只争朝夕、奋勇争先的精神,同心同德,群策群力,求真务实,真抓实干,变压力为动力,化挑战为机遇,努力扭转被动局面,确保圆满完成全年各项目标任务

2020年04月09日

强力推荐 精品文档

强力推荐 精品文档

强力推荐 精品文档

强力推荐 精品文档

强力推荐 精品文档

强力推荐 精品文档

强力推荐 精品文档

强力推荐 精品文档

精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐精品推荐

第三篇: 企业经济分析会讲话

简述企业经济效益的综合分析

——学习笔记

经济活动分析是经济管理的重要方法之一，是工业企业明确经济责任、提高经济效益、实现经济效果、改善经营管理的重要手段。

一般情况下，工业企业的经济活动分析，首先，从企业生产和销售的成果分析入手，分析企业生产条件及其利用的效果。其次，评价企业生产技术的经济效果，并在此基础上从价值形态进行产品成本、企业盈利和经营资金的分析等。但这些分析还不能对企业一定时期内生产经营的经济效益作出综合分析和评价。因此，有必要利用企业经济效益指标体系综合分析企业生产经营活动的经济效益。

一、企业经济效益综合分析的意义与任务

经济效益是指社会生产和再生产中，劳动占用和劳动消

耗量同劳动成果的比较；提高经济效益，就是用较少的劳动消耗和物质消耗，生产出尽可能多的符合社会需要的产品。

企业经济效益的综合分析，是不断认识和总结生产经营活动的实践，科学的总结过去，按照客观经济规律的要求，有效地指导未来生产经营活动实践的方法。综合分析和评价企业经济效益，就是依据大量资料和信息，对客观的生产经营活动实践，进行分析、综合、判断和推理，把感性认识上升到理性认识，再用于指导实践的过程，也是物质变精神，精神变物质的过程。

企业经济效益综合分析的任务，在于通过综合分析，评价企业生产经营活动的成果，促使企业挖掘内部潜力，走内含扩大再生产的道路，增产适销对路、物美价廉的产品，努力降低材料、能源的消耗，降低成本，增加盈利，提高经济效益，为国家现代化建设多做贡献。

企业经济效益综合分析的内容包括以下四个方面：第一，企业一定时期内的生产成果满足社会需要的效果；第二，企业一定时期内人力、物力、财力方面利用的效果；第三，企业一定时期内生产消费方面的效果；第四，企业一定时期内生产经营的总效益如何。这四个方面虽各有侧重，但相互有着极为密切的联系。在实际工作中，人们借助一系列经济效果指标反映的内容进行分析、比较，评价企业的工作，并作为生产经营决策的重要依据。

企业经济效益综合分析的方法，主要是通过价值形式来表示。因此，综合分析企业生产经营的经济效益，一般要应用产值、成本、资金和利润等价值指标来进行。是企业生产、成本、资金和利润等各部分分析的综合、概括和提高。

二、综合分析企业生产成果满足社会需要的效果

企业销售合同完成率指标反映企业一定时期内履行交货合同的程度，它与价值形态的商品产值、产品销售收入等指标结合起来，就能完整地反映和评价企业有用的生产成果满足社会需要的程度。

企业满足社会需要的效果取决于一定时期产品销售的数量。产品销售数量取决于产品的产量（总产值）、产品销售数量（发出商品产值）、取得销货收入的产品数量（销售商品产值），因而也取决于在产品数量的变化和库存产成品余额变动情况。

企业产品生产和销售的经济效果指标体系如下图：

销售商品产值（产品销售收入）＝按现行批发价格计算的总产品产值 ±期初期末在产品余额变动差额 ±期初期末库存产成品余额变动差额 ± 期初期末发出商品余额变动差额。

产品生产和销售指标分析表

表一 2008年12月 位：元

表一分析表明:该企业12月份按按现行价格计算的工业总产值和商品产值，都没有完成计划。前者完成计划的98.18%;后者完成计划的98.37%。该企业产品生产总量虽然没有完成计划，但销售产品的产值却比计划增加了0.4%。这是由于企业采取了一定的措施，压缩了成品库存50,000元,使本月产品销售收入超额完成了计划，取得满足社会需要的一定效果。

分析还表明企业的生产总量并未完成计划，还存在一定的问题有待深入分析予以解决。

三、综合分析企业人力、物力、财力利用的效果

生产什么产品，生产多少，使用效果怎样，既取决于劳动力、劳动手段、劳动对象三要素的数量和质量，更取决于对三者利用的状况如何。在一定时期社会资源有限的条件下，工业企业生产经营活动的经济效益，不仅表现在增产更多更好的产品以满足社会的需要方面，而且还表现在提高劳动生产率，提高设备利用率，节约材料、能源消耗、合理地占用资金，不断降低产品成本，增加企业盈利，充分合理利用劳动、物资资源，全面提高人力、物力、财力利用的效果为社会积累资金方面。

企业一定时期内人力、物力、财力利用的效果如何，一般用全员劳动生产率指标反映人力利用的效果，用百元固定资产生产产值、百元材料费用生产产值等指标反映物力利用的效果，用产值资金率、经营资金周转率等指标反映财力利用的效果。

企业一定时期内人力、物力、财力利用的效果，一般借助下列指标体系加以反映：

工业总产值（按固定价格计算）

＝全员劳动生产率×职工平均人数

＝百元固定资产生产产值×工业固定资产原值 100元

＝百元材料费用生产产值×本期耗用材料费用 100元

＝ 定额流动资金平均占用 产值资金率 ×100元

产值资金率＝ 定额流动资金平均占用 工业总产值 ×100元

经营资金周转率＝销售商品产值（产品销售收入） 工业固定资产原值＋定额流动资金平均占用

图示如下：

× × ×

＋

÷

÷

人力、物力、财力利用效果分析表

表二 2008年12月 单位：元

表二分析说明：

第一、业在报告期内经营资金周转率比计划加快了4%

其主要原因分析如下：

1、计划产品销售收入，计划经营资金占用

＝2,450,000÷(1,800,000+650,000)=1

2、实际产品销售收入，计划经营资金占用

＝2,460,000÷(1,800,000+650,000)=1.00408

由于产品销售收入增加了10,000元，使得经营资金占用周转加快了0.00408次。

3、实际产品销售收入，实际经营资金占用

＝2,460,000÷(1,800,000+565,400)=1.04

由于定额流动资金占用减少了（650,000-565,400）84,600元，使得经营资金周转加快了0.03592次。

两项因素合计使得经营资金周转加快了0.04次,

=(1.04-1)÷1×100=4%。

分析结果表明企业2008年12月的经营资金周转率比计划加快了4％，在工业总产值只完成计划的98.18%的情况下，每百元产值资金率，实际为26,175元比计划29,545元减少了11.41%。说明企业在财力利用方面取得较好的经济效果。

第二、企业的人力、物力利用效果可应用以下指标进行

分析：

1、劳动生产率的分析：

（1）计划工业总产值为2.200,000元，计划职工平均人

数为1,000人，全员劳动生产率为2,200元。

（2）实际职工平均人数为1,010人比计划增加了1％，全员劳动生产率为2,200,000÷1,010＝2, 178.22元。

（3）由于职工人数增加1%，全员劳动生产率比计划下降了（2,200－2,178.22）21.78元。降低0.99%。

（4）由于工业总产值只完成计划的98.18％（1-1.82%）实际全员劳动生产率为2,139元（2,160,000÷1,010）使得全员劳动生产率减少了39.22元。降低了1.80%

两项因素合计影响全员劳动生产率比计划下降2.79%。分析说明企业在人力利用效果方面还存在一些问题，应进一步分析查明原因。

2、物力利用情况的分析：

（1）计划每百元固定资产生产产值为122.22元，在固定资产原值没有变动的情况下，由于产值只完成计划的98.18％，使得百元固定资产生产的产值减少了2.22元，比计划减少了1.82％。

（2）计划每百元材料费用生产产值为250元，由于产值没有完成计划，使得百元材料费生产的产值减少了4.55元,减少1.82%。

（3）实际本期耗用材料费用比计划减少了（880,000－847,059.82）32,940.18元，减少3.75%。但百元材料费用生产产值增加了9.55元。增加3.82%,两项因素合计每百元材料费用生产产值比计划增加了2％。

分析说明，企业的物力利用效果由于本期耗用材料费用采取了有效地节约措施而取得了较好的效果。在固定资产的利用效果方面还有潜力。

四、综合分析企业生产耗费的经济效益

企业的生产过程也是生产的耗费过程。产品成本作为生产中的耗费，与产品的生产过程有着不可分割的联系。因此，产品产量的多少，产品质量的高低，劳动生产率增长与否，工时利用的情况，材料、能源消耗的水平如何，设备是否有效地利用，各项费用支出的节约与否，企业生产水平、技术水平和管理水平的高低，均综合反映在成本指标中。

反映企业生产耗费的经济效益指标体系如下图：

÷

÷

销售成本率＝产品销售成本产品销售收入 ×100元

产值成本率＝

word/media/image5.gif 商品总成本－来料加工成本－工业性作业成本 商品价值（现行价格）－来料加工价值－工业性作业价值 ×100元

生产耗费经济效益分析表

word/media/image6.gif表三 2008年12月 单位：元

表三分析表明：企业本月商品产值只完成计划的98.37% (1-1.63%);但是由于加快了销售环节的工作,压缩了成品库存,使得产品销售收入比计划增加了10,000元,超计划的0.4%。在满足社会需要方面取得了一定经济效益。

本月企业的原材料消耗比计划降低了3.75%(见表二),取得了较好的效果.本期生产费用在总产值比计划减少1.82%的情况下,比计划降低了8.98%,也取得了一定的成绩。

本月入库产成品成本比计划降低了2.79％，间接反映了在产品资金的压缩取得了一定的效果。

本月产品销售成本比计划增加了1.42％，主要是压缩成品库存和期初产品成本水平的影响。计划是增加产成品库存24,500元，实际压缩了成品库存27,250元。

企业本月产值成本率比计划降低了0.5％，反映了企业降低产品成本取得了较好的成果。然而，销售成本率比计划增加了0.5％，说明企业在提供社会的生产成果时其耗费水平比计划有所增长，未取得预期效果。

五、综合分析企业生产经营活动的总效益

word/media/image7.gif利润指标是衡量和评价企业生产经营活动总效益的一项重要指标。企业生产经营的经济效益的大小，表现在企业生产的产品的劳动消耗是低于还是高于社会必要劳动。低于社会平均劳动消耗的，获得的利润就多，经济效益就大；反之，利润就低，甚至出现亏损，经济效益就小，甚至没有经济效益。因此，在通常的情况下企业生产经营活动的总效果可以通过利润的高低来衡量。

企业生产经营活动总效果的指标体系如下图：

word/media/image8.gif

（÷）

（＋）

×

（－）

（÷）

word/media/image9.gif －

经营资金利润率＝经营资金周转率×销售利润率

word/media/image10.gif＝产品销售收入÷（固定资产原值＋定额流动资金平均占用额）×（产品销售利润品销售收入×100元）

＝产品销售利润÷（固定资产原值＋定额流动资金平均占用额×100元

生产经营活动总效益分析表

表四 2008年12月 单位：元

表四分析说明:

第一、报告期内经营资金利润率实际比计划增加了1.3个百分点（46.8％－45.5％），提高了2.86％，其主要原因分析如下：

1、计划经营资金周转率，计划销售利润率

word/media/image11.gif ＝2,450,000÷(1,800,000+650,000)×1,114,750 2,450,000 =

2、实际经营资金周转率,计划销售利润率

word/media/image12.gifword/media/image13.gif ＝2,460,000÷(1,800,000+565,400)×1,114,750 2,450,000 =

3、实际经营资金周转率，实际销售利润率

＝2,460,000÷(1,800,000+565,400) ×1,107,000 2,460,000 =

word/media/image14.gif由于经营资金周转加快提高1.82%,由于销售利润减少而下降了0.52%,两者相抵,综合影响经营资金利润率提高了1.3%。

word/media/image15.gif第二、报告期内经营资金周转率指标实际比计划增加了0.04次，加速了4％。其主要原因分析如下：

1、计划产品销售收入，计划经营资金平均占用

＝ 2,450,000÷(1,800,000+650,000) =

word/media/image16.gif

2、实际产品销售收入，计划经营资金平均占用

＝2,460,000÷(1,800,000+650,000) =

word/media/image17.gif

3、实际产品销售收入，实际经营资金平均占用

＝2,460,000÷(1,800,000+565,400) =

word/media/image18.gif由于产品销售收入增加，使企业经营资金加快0.00408次；由于定额流动资金平均占用额减少，加快0.0359次，两者共使经营资金周转加快0.04次，比计划加快了4％。

第三、企业报告期内销售利润率指标实际比计划减少了0.5个百分点，比计划降低了1.1％。其主要原因分析如下：

1、计划产品销售收入，计划销售利润率

＝(2,450,000－1,212,750－122,500)÷2,450,000=

word/media/image19.gif

2、实际产品销售收入、计划产品销售成本与税金

word/media/image20.gif＝(2,460,000－1,212,750－122,500)÷2,460,000＝

3、实际产品销售收入、实际产品销售成本与税金

word/media/image21.gif＝(2,460,000－1,230,000－123,000)÷2,460,000＝

由于产品销售收入增加使企业销售利润率增加0.2％,由于产品销售成本与税金的增加使企业销售利润率降低0.7％,两者相抵，使企业销售利润率比计划减少了0.5个百分点，下降了1.1％。

word/media/image21.gifword/media/image22.gifword/media/image23.gif综合上述分析，企业的经营资金利润率比计划增加了1.3个百分点，比计划增长了2.86％。取得了较好的经济效果。进一步分析其原因主要是经营资金周转率加快4％的结果。如果企业的销售利润率能完成计划，则经营资金利润率还会提高0.52个百分点，既提高4％。经营资金周转率所以加快的原因是定额流动资金平均占用较计划减少13.02％所致。而企业销售利润率没有完成计划的原因是销售成本升高所致。

六、企业生产经营活动经济效益指标体系归纳如下图：

工业企业生产经营活动经济效益指标体系图

期 本 期

初 期 末

× × × ＝材 ＋ 进 － 材

料 料 料

盘 盘

存 存

÷ = +能源消耗+

工资及附加

费＋制造费

用

＝期初在产品成本

±期末在产品成本

＝期初产成品成

本±期末产成品

成本

word/media/image24.gif ＝产品销售收入

（－）

word/media/image25.gifword/media/image25.gifword/media/image26.gifword/media/image27.gifword/media/image28.gif

word/media/image29.gifword/media/image12.gifword/media/image30.gifword/media/image31.gif （÷）

（－）

＝

＋其他销售利润

＋营业外收入

word/media/image10.gif－营业外支出

－所得税

生产经营活动经济效益指标汇总分析表

2008年12月 金额单位：元

根据汇总分析结果对该企业生产经营活动经济效益评价如下：

1、完成了销售商品产值计划，产品销售收入超额0.4％，满足了社会需要。但期内生产总量没有完成计划。

2、企业本月在人力、物力、财力利用方面，定额流动资金占用额比计划减少了13.02％，实际经营资金周转率加速了4％，财力利用方面取得了一定的效果。人力方面由于职工平均人数增加了1％，全员劳动生产率比计划指标降低了2.79％。物力方面，本期耗用材料费用下降了3.75％，使得百元材料费用生产的产值比计划增加了2％。

3、本月由于材料消耗降低，当月入库产品成本比计划降低了2.79％。使得产值成本率下降了0.91％。

4、本期企业利润总额刚好完成计划。但由于期初产成品成本转移增加了本期销售成本，使得销售成本率比计划增加了0.5个百分点，销售成本率比计划升高0.92％，销售利润率由45.5％下降到45％。

5、本期由于定额流动资金平均占用额减少13.02％，经营资金周转率加快了4％，也使得经营资金利润率实现了较好的经济效益，经营资金利润率由计划的45.5％上升到46.8％。

第四篇: 企业经济分析会讲话

企业经济运行分析(上)

各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　1—8月份全市经济运行质量不容乐观

　　必须加大协调力度扭转当前不利因素

　　——乌啤乌苏分公司等十五家骨干工业企业经济运行情况调查报告

　　1—8月全市完成工业增加值万元，增长%，离地区下达的工业增加值增长21%的调控目标，尚有个百分点的差距。地区重点指导的九家工业企业，1—8月工业总产值现价和工业总产值不变价比去年同期分别下降了6%、%。利润同比增长2%，离地区下达的增长%，相差个百分点。乌啤乌苏分公司、四棵树煤炭有限公司、屯河乌苏番茄制品分公司、永达乌苏分公司、西域乌苏市水泥有限公司等规模较大的企业，产值、产量都比去年同期有不同程度的下降。要扭转当前经济运行同比下滑的局面，必须下大力气采取有力措施，挖掘潜力，变不利因素为有利因素，全力抓好后三个月的经济运行质量，全面完成全年目标任务，并为明年的经济工作打好基矗

　　针对当前我市经济运行的形势，我委分三个工作组，由委领导带队分别深入到规模较大的乌苏啤酒有限公司乌苏分公司、四棵树煤炭有限公司、屯河乌苏番茄制品分公司、永达乌苏分公司、西域乌苏市水泥有限公司、宏光玻璃有限公司、麦科特纺织乌苏有限公司、供排水有限公司、电力有限公司、万康油脂有限公司、星光棉麻有限公司、北方新科有限公司、金山陶粒制品厂、银兴棉蛋白加工有限公司和机械厂等十五家企业，进行调研，查找企业在经济运行中存在的问题，切实帮助企业解决实际困难。

　　一、企业经济运行情况和存在的主要问题：

　　1、乌啤乌苏分公司

　　1—8月完成工业总产值（现价，下同）7679万元，同比下降%，销售收入7887万元，同比下降6%，生产啤酒37858吨，同比下降7%。预计全年可生产52000吨啤酒，比上年少1000吨，比年初50000吨的计划多生产2000吨。目前生产、销售下降的主要原因一是竞争对手低价倾销，造成市场价格混乱。今年新疆啤酒在我市辖区内实行买一赠一，合元/瓶，并且每回收一个瓶盖付元，实际销售价已低于元/瓶。而生产成本为—元/瓶。二是啤酒运输困难。主要是阿勒泰地区，乌鲁木齐周边地区交警、运管部门对超载车辆进行检查，按目前运价，不超载就无利可图。三是乌苏至塔城，乌苏至博乐都在修路，道路状况不好，司机不愿跑长途。四是电价提高（2002年11月提价），生产成本上升。1—9月，公司共耗电836万度，平均每度元，上年为元，今年比上年增加支出万元，预计全年多支出50万元。五是其它原因。由于春季受“非典”影响和春季气温低（比去年同期低℃），夏季降雨多气温波动大等因素影响啤酒销售。上述原因造成公司生产产量下降，利润空间逐渐缩小，市场竞争力下降。由于产量下降,影响全市工业总产值下降个百分点。

　　2、麦科特纺织乌苏有限公司

　　1—8月生产棉纱3310吨，同比下降10%，完成年计划的60%，完成工业总产值4723万元，同比增长22%，完成年计划的69%。主要问题一是原材料棉花价格从去年的1000元—1100元/吨提高到现在的1300元/吨，增长了25%左右，同期40、32、21支棉纱从去年的16500元/吨、16000元/吨和14000元/吨，提高到目前的18900元/吨、17400元/吨、16300元/吨，分别增长了%、%、%，平均增长15%，棉花增幅比棉纱增幅大10个百分点。到8月底，公司已亏损219万元，平均每生产1吨棉纱亏损662元。二是生产原料供应不足。公司要完成全年计划需要棉花8000吨，现有1000吨缺口，目前棉花价格居高不下，企业在市场风险大，利润空间缩小的情况下继续生产，则亏损会继续加大。三是电价高，生产成本增加。据公司反映，从2002年元月至今年5月支付动力附加费就达万元，平均每月55647元。每月电费支出比邻近县市同规模企业多近20万元。这样仅电费每年就比邻近县市多支出万元。因为电价和棉纱市场的原因,企业年初确定的新增1万锭技改项目被迫取消。

　　3、屯河乌苏番茄制品分公司

　　截止8月底已生产番茄酱（折标）16567吨，预计全年可完成18060吨左右，比去年减少2600吨，下降12%左右。今年公司与农户签订番茄种植合同4万多亩，按平均每亩产量4吨计算，可产番茄约为160000吨。今年计划生产番茄酱23500吨，需要原料139000吨，目前相差37000吨。下降的原因一是今年连续发生低温、果腐疫霉并冰雹、洪水等自然灾害，造成番茄减产，总计减产约27400吨。二是合同履约率低。主要是吉尔格勒特乡、四棵树镇的部分种植户不履行合同，将收获的番茄销售到高于乌苏元/公斤的高泉酱厂，这部分流失的原料约15000吨。三是西大沟镇至市区的道路因重修，便道路况新差，使西大沟乡的部分种植户将番茄销售到高泉酱厂。

　　4、四棵树煤炭有限责任公司

　　1—8月，生产原煤万吨，完成年计划的%，比去年减少万吨，下降%，完成工业总产值3845万元，完成计划的%，同比下降%，实现销售收入3465万元，完成计划的%，同比下降15%。企业生产下降的主要原因一是运煤公路路况差。乌苏市至西大沟镇的公路从6月份开始修建，至今未能通车，修路过程中运输车辆只能走便道，而便道也经常不通，严重影响产品销售外运。二是去年312国道整修，沙湾等地运到奎屯、独山子的煤炭减少，四棵树煤炭有限公司的煤矿产量增加。今年道路修通以后，这两个市场为东面洞开，从而造成四棵树煤炭有限公司较去年煤炭产量下降。三是煤矿生产矿井7号井由于技术改造1—8月比去年减少产量万吨。

　　5、乌苏电力有限责任公司

　　1—8月累计完成发电量和外购电量9815万千瓦时，其中：自发电8505万千瓦时，占%，外购电量1310万千瓦时，占%，比计划减少41万千瓦时,与去年同期相比增长528万千瓦时，增长%。累计完成年度计划的%。1—8月实现工业总产值（现价）3615万元，同比增长%。销售收入3565万元（其中：电力收入3234万元；热力收入331万元），比上年同期3153万元（其中：电力收入2888万元；热力收入265万元）增加412万元，同比增长%。

各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢

第五篇: 企业经济分析会讲话

湖北襄阳国资委召开出资企业经济运行分析会

作者：;

作者机构：;

来源：国企管理

ISSN：2095-7599

年：2016

卷：000

期：017

页码：P.19-19

页数：1

中图分类：F426.81

正文语种：CHI

关键词：经济运行分析;襄阳市;国资委;企业;出资;湖北;经济运行情况;领导班子成员

摘要：8月9日,襄阳市国资委召开出资企业经济运行分析会,总结分析了襄阳市国资委出资企业上半年的经济运行情况和存在的问题,同时安排部署了下半年的主要工作.襄阳市政府副市长王忠运出席会议并作重要讲话.襄阳市国资委主任、党委书记、襄阳市国企办主任周海涛就下半年做好国企改革发展工作提出了具体要求.襄阳市国资委机关全体干部,11家出资企业领导班子成员参加了会议.

第六篇: 企业经济分析会讲话

学习神华集团半年经济活动分析会、神东电力公司半年工作会精神的体会通过学习集团党组书记、董事长张喜武2012年半年经济活动分析会讲话和集团党组成员、总经理张玉卓2012年半年经济活动分析会讲话我了解到了集团公司目前面临的形势，2012年上半年经济活动情况。董事长张喜武讲话中就集团公司目前面临的形势进行了深刻分析，对优化调整"十二五"规划、创建世界一流企业进行了系统阐述，并对如何应对挑战、迎难而上提出了明确要求。总经理张玉卓对集团公司上半年生产经营工作进行简要总结，对下半年工作进行安排部署。总经理张玉卓总结集团公司上半年生产经营工作进行简单总结要表示，2012年上半年，在集团党组、董事会正确领导下，集团上下克服外部复杂环境影响，抢抓机遇、奋力开拓、做强做优，各项工作顺利推进，生产经营业绩稳步增长，企业发展质量持续提升。并提出了下半年的工作总结，下半年经营管理工作的总体思路是：坚持以科学发展为主题，以价值创造为核心，以优化提升发展质量为主线，以一体化运营为依托，以管理提升和"找抓促"活动为抓手，以强化销售工作为突出重点，增产增收、安全高效、优化结构、节支降耗，进一步提升企业核心竞争力，圆满完成全年各项任务。总经理张玉卓要求集团上下要统一思想，坚定信心，坚决按照集团党组的要求，抱定实现年度生产经营目标不动摇，一心一意谋发展，齐心协力度难关。全体干部员工要做好"过紧日子"的思想准备，紧扣"增产增收、安全高效、优化结构、节支降耗"十六字方针，开拓进取，扎实工作。增产增收，就是要求各生产单位开足马力，开展生产、外购、运输的全面会战。调动一切资源提高产量、销量，发挥一切能动性，解决生产和销售中的困难。在市场不旺的情况下，更要抓住生产运营中的主要矛盾和关键环节，着力解决制约发展的重大问题，以"集团利益最大化"为原则，自觉破除本位主义，增强执行力，深入挖掘、持续完善，充分发挥一体化运营优势。安全高效，就是要站在为党的十八大胜利召开营造和谐稳定环境的高度，更加重视安全生产，始终把安全生产放在一切工作的首位，积极推进三大本安体系建设。以优化一体化组织为抓手，及时应对市场变化，动态调整销售策略，提高运营效率。优化结构，就是要优化产品结构、优化产业结构，推动神华在更高水平、更高层次上发展，在加快发展规模和速度的同时，更加注重发展质量。在优化产品结构上要注重研究各种产品在神华产业链中的赢利水平，持续做大产业链高端业务；在优化产业结构上，要注重产业互补和协同效应的发挥。节支降耗，就是要持续深入开展"找抓促"和"管理提升"活动，大力推行精细化管理，坚持低成本战略，在全力保障重点投资的前提下，压缩无效、低效投资和费用开支，特别要从严控制非生产性支出。最后学习了神东电力公司董事长刘小奇在公司2012年半年工作会上的讲话，通过学习董事长刘小奇的重要讲话我对集团公司电力公司面临的形势和创建世界一流企业的认识更加深刻了。当前，公司发展正处于重要的转折期，既面对着新的、更高要求的发展空间，也面临着比历史上任何一个时期都更加严峻的挑战。我们的挑战来自于宏观经济形势和电力市场环境的新考验、集团电力板块的新变化、国资委管理提升活动与集团创建世界一流所带来的新压力和公司自身发展面临的新要求。虽然挑战严峻我们要努力创建世界一流企业。创建世界一流企业，是公司作为央企所担负的历史使命，更是推进公司战略实施、实现科学发展的战略抉择。当前，全公司正在轰轰烈烈地全面实施"找、抓、促"、管理提升、创建世界一流活动。"找、抓、促"、"管理提升"和"创建世界一流"是辩证的关系，"找、抓、促"是"管理提升"的主要载体，"管理提升"是"创建世界一流"的基础性工作，"创建世界一流"是"管理提升"符合逻辑的发展目标。我们要清醒地看到，与当今世界一流企业相比，公司还存在很大的差距。但也要看到，创建世界一流企业的目标并非高不可攀，经过近几年来的对标创一流和一系列管理变革的举措，公司在技术管理、技术指标、设备管理等方面，基本具备了向世界一流迈进的基础和条件。为了完成这个伟大的历史使命，我认为作为一个运行人员的我们要进一步提高认识，提高个人综合素质和安全意识，保证安全生产，为把公司基本建成世界一流企业而做出贡献。