推进会上的讲话(16篇)
推进会上的讲话(16篇)推进会上的讲话 领导工作推进会讲话稿 领导工作推进会讲话稿篇1:习型党组织建设推进会上的讲话同志们:今天,我们利用举办市委理论学习中心组(扩大)专下面是小编为大家整理的推进会上的讲话(16篇),供大家参考。
篇一:推进会上的讲话
领导工作推进会讲话稿
领导工作推进会讲话稿篇1:习型党组织建设推进会上的讲话同志们:今天,我们利用举办市委理论学习中心组(扩大)专题报告会的机会,召开
全市学习型党组织建设推进工作会,主要任务是对前一阶段全市学习型党组织建设工作进行总结和回顾,表彰先进学习型党组织,对下一阶段创建工作进行安排和部署。
近年来,全市各级党组织以高度的政治责任感和使命感,认真贯彻落实中央关于建设马克思主义学习型政党的战略部署,学习型党组织创建工作顺利推进,取得了明显成效。①在示范带动上,市委理论学习中心组充分发挥了带头作用,探索形成的“大联学”模式受到省委有关领导好评。②在学习内容上,从围绕中央、省委、市委重大决策部署的学习到基础知识学习、业务专题学习等,越来越丰富。③在学习载体上,从传统的平面学习到现代的网络学习、远程教育等,越来越灵活。④在学习形式上,结合今年开展的教育实践活动,探索了集中夜学、在线学习、英模宣讲等9种方式,解决了工学矛盾,越来越务实。⑤在学习制度上,建立健全了学习检查制度、通报制度、调研制度、学习奖励制度等,越来越完善,特别是坚持完善了“周四学习日”制度。⑥在学习品牌上,亮点纷呈,如孝昌的“澴川大讲堂”、大悟的“大悟论坛”、市纪委开办的“孝廉文化大讲坛”、市教育局开办的“教育大讲堂”、孝感移动公司开办的“全球通周末课堂”等,越来越有影响。总的来看,通过不断加强学习型党组织建设,全市党员干部理论素养、综合素质明显提升,全市各级党组织的工作理念特别是发展理念发生了明显变化,为推动孝感科学发展、跨越式发展提供了强大的动力保障和智力支持。
在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,我市建设学习型党组织工作还存在一些问题和不足,如有的单位领导班子对学习的带头作用不明显,对抓单位思想理论建设缺乏动力;有的单位只重视业务工作而忽视理论学习;有的党员干部学习不深入、不系统,存在“蜻蜓点水”现象和“浮躁心急”的毛病。这些问题不是主流,但很有代表性,表明我市建设学习型党组织工作仍要再加
措施、再添动力,确保取得更大成效。下面,我讲三点意见。一、把握新形势,充分认识建设学习型党组织的重要意义1、建设学习型党组织是建设马克思主义学习型政党的必然要求。建设学习
型的马克思主义执政党,是党中央从提高党的执政能力和执政水平、实现好党的执政使命的高度,作出的重大决策部署,意义重大,影响深远。我们各级党组织是党的基础和“细胞”,也是党执政大厦的根基和支撑。基础不牢,地动山摇。不学习,没法适应时代新要求,没法完成党赋予的新使命,当不好这个“根基”“支撑”;只有不断的学习,我们才能与时俱进、才能始终坚持实事求是、才能更有力地引领党在基层的各项事业,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”作出应有的贡献。
2、建设学习型党组织是推动全面深化改革的必然要求。全面深化改革是一场攻坚战,核心和“牛鼻子”是经济体制改革、发挥市场在资源配置中的决定性作用,同时更好发挥政府作用。说,改革要蹄疾而步稳。省委鸿忠书记讲,要办好市场这所大学。如何把握上级要求,抓住“牛鼻子”,要学习,要研究;要长打算,短安排,紧跟上。市里提出的20某某年的改革任务,现在时间已经过半,各地各部门要认真学习研究,“三情结合”找科学有效路径。这轮改革,起跑线对各地都是一样的,能不能领跑,看各地的学习本领、领跑本领,为此,务必要加强学习型党组织建设,发挥党委的核心引领作用。
3、建设学习型党组织是推动孝感跨越发展的必然要求。当前,孝感正处于黄金机遇期、发展转型期、改革攻坚期和矛盾凸显期“四期交汇”阶段,同时孝感也站在了大力推进“五个跨越”、加快建设“五个城市”,开创
想呢,思想是革命的灵魂,健康也是必须的。古人说,一日不读书,便觉面目可憎。其实,这个话也是讲要通过读书来修身。作为党的干部,我们更应该强调学习、读书、修身,把读书学习和改造主观世界、改造客观世界结合起来,和锤炼党性修养、提升人格修为结合起来,切实践行“三严三实”,保持昂扬的精神面貌,良好的工作作风,健康的生活情趣,维护党的良好形象。
二、立足新起点,努力把全市学习型党组织建设提升到新的水平各级党组织必须把深入开展学习型党组织建设工作,作为一项重大战略来推进,坚定不移地抓下去。各级领导干部要努力成为学习型党组织建设的组织者、促进者、实践者。要重点抓好以下五个方面的工作:1、突出思想理论建设,把坚定理想信念作为首要任务。建设学习型党组织,就是要不断推进马克思主义中国化、时代化、大众化,用中国特色社会主义理论体系全党,大力开展社会主义核心价值体系学习教育,加强对党的路线方针政策的学习。当前和今后一段时间,我们要把重点放在对系列重要讲话精神的学习上,放在对以来一系列重要讲话的新思想、新观点、新论断、新要求的理解和把握上,用来指导孝感的工作和实践。要开展党性、党风、党纪学习教育,引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,在重大问题上始终保持立场坚定、头脑清醒。2、突出学习平台搭建,把创新形式载体作为重要途径。要紧跟时代步伐,充分发挥现代传播技术的作用,加强网上学习平台建设,开设网上课堂,为学习提供方便。要充分利用发挥各级党校在党员干部教育培训中的主阵地作用,努力改进培训方法,提高培训质量。要结合中央省市出台的重大决策、开展的重大活动、召开的重要会议等精神,积极开展演讲比赛、知识竞赛、理论征文研讨活动等,不断丰富学习载体。要通过理论宣讲、专场报告会等形式,把基层党组织和广大党员最需要的新知识、新思想直接送到最基层,提高各级党员干部学习的覆盖面和参与度。3、突出党员干部作用发挥,把提升党员干部能力作为重要任务。党的干部和全体党员的“个人学习”是建设学习型党组织的基础。只有打牢基础,才能营造人人参与创建学习型党组织的生动活泼局面。要紧密联系党员干部实际,
善于带着问题学、结合实际工作学,从丰富生动的实践中汲取营养、提升素质。要深入基层、深入群众,在倾听群众的意见建议中,找到解决问题的思路和办法,提高工作的系统性、预见性、计划性、创造性,不断提升应对复杂形势、协调利益关系、化解社会矛盾、维护社会稳定的能力,不断提升驾驭市场经济、推进经济社会更好更快发展的能力,不断提升服务人民群众、办实事、办好事的能力。
4、突出学用有机结合,把推动发展作为重要目标。推动科学发展,是学习型党组织建设的出发点和落脚点,也是衡量学习型党组织建设成效的重要标准。为此,要加强对改革发展稳定有关知识的学习和培训,开创各项工作新局面。要加强对实践经验的学习和总结,善于全面分析孝感发展的现状、面临的问题与困难,沉下去调研,钻进去研究,积极出主意、想办法,善于发展难题。要大力弘扬理论联系实际的优良学风,把学到的知识在推动发展的实践中进行检验,形成学以致用、用以促学、学用相长的良性循环,努力实现各项工作出成绩、科学发展上水平。
5、突出学习制度建设,把推动学习制度化、规范化、自觉化作为重要基础。突出抓好党委中心组学习制度,市委理论学习中心组要充分发挥示范带头作用,为推进学习型党组织建设当好“火车头”、作好表率。健全完善“周四学习日”制度,务实推进“学习日”活动,创新方式方法,丰富活动内容,进一步把“周四学习日”这一品牌发扬光大。认真落实调查研究制度,要摸准实情,学用结合,理论与实践相结合,提高学习的针对性,增大学习型党组织建设的成效。建立健全述学、评学、考学、督学等长效机制,激励每个党员抓学习内化于心、外化于形,成为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式、一种人生态度,成为学习型党组织建设的忠诚实践者。
三、履行新使命,把学习型党组织建设任务落到实处1、明确工作职责,强化示范带动。各级党组织要切实把抓学习作为重要责任,把建设学习型党组织摆在突出位置、列入重要日程,努力使各级党组织成为学习型组织,以学习型党组织建设带动学习型社会建设。各级党组织主要负责同志要切实负起
习型领导,争当学习的表率。各级领导干部也要充分发挥示范带动作用。2、发挥舆论优势,营造浓厚氛围。孝感日报、孝感电视台、广播电台、孝
感网、门户网站等主流媒体,要大力宣传建设学习型党组织的目的和意义,大力宣传各级各部门推进学习型党组织建设的成效和做法,大力宣传各行各业涌现出的先进典型。主要新闻媒体要扩大理论版面,不断推出各级党组织和党员干部的学习体会成果,搭建学习交流平台。要开展学习型党组织、学习型领导干部、学习型党员评选活动,树立身边的学习典型。
3、加强督查考评,注重统筹协调。市委研究决定,从今年开始把党委(党组)中心组理论学习纳入全市目标考核体系中,并把市委表彰作为考核加分项目,作为文明单位创建奖的重要内容。市委宣传部作为牵头抓总的部门,要认真履行工作职责,认真贯彻中央、省委、市委关于学习型党组织建设的精神和要求,及时总结推广先进典型和成功经验,研究提出建设学习型党组织的规划、思路和措施。
同志们,推动孝感科学发展、跨越式发展,需要具备推动跨越式发展的能力和素质。只有学习、学习、再学习,才能涵养发展动力、激活发展潜力。让我们扎实推进全市学习型党组织建设工作,为孝感大力推进“五个跨越”、加快建设“五个城市”作出新的更大贡献!
篇二:推进会上的讲话
对此各级各部门要树立敢于负债搞建设敢于让利促发展的市场经营理念不断拓宽筹资渠道大胆创新筹资方式着力在政策项目资金金融银行放贷民间资本投入等方面动脑筋想办法千方百计筹措项目建设资金
在全市重点项目建设推进会上的讲话
同志们:今天召开这个会议既是一次工作推进会,更是一次描绘蓝
图、提振信心的会议,会议开得很好,很及时。刚才XXX公司就XXX连片扶贫攻坚规划做了详实的汇报,规划局就市内“四大重点工程”(XXXX、XXXX、两个“中心”建设、XXXX)作了规划说明,XX、XX就市内“四大重点工程”的筹资方案作了详细讲解,XX市长对全市项目建设情况进行了通报。9月份很快就要过去了,马上就到四季度,前三季度全市项目建设如何评价?
从项目建设情况来看,今年的项目建设工作力度、氛围、投入和效果都是前所未有的,这是全市上下一致努力的结果。讲成绩,总体看,是三句话:就是数量多、速度快、力度大。一是项目谋划数量多。目前,全市共开发储备各类项目268个,其中XX片区规划储备项目达162个,分为六个类别,总投资超过1000亿元,极大地丰富了我市项目储备库。二是项目推进速度快。从项目实施情况看,我市各项重点工程和重点项目进展顺利,项目的开工率、投资完成比率整体水平提高。今年以来,累计实施重点项目93个,完成固定资产投资41.25亿元,同比增长50.8%。三是项目争引力度大。全市项目争引工作,方法得当、措施得力、重点突出,各级各部门对项目争引重视程度越来越高,成效也越来越明显。1—8月,全市共争引项目
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55个,总投资规模达100亿元,创历史新高。前阶段项目建设取得的成绩值得充分肯定,但我们也必须
清醒看到项目建设中存在的一些问题,主要表现在:“三有三不”。一是有部署,但实施不精细。总体来说,各个重点项目都有一个计划安排,但感觉还是“粗线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个计划,到底怎么实施?还不够具体,不够详细,容易出现“一锅粥”的现象。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的思考,缺乏阶段性的工作计划和工作目标。每一个阶段到底要做哪些具体的事情?怎么样去解决?要达到一个什么样的目标?还需要进一步细化,更有针对性和操作性。二是有进展,但推进不平衡。有些在建项目,推进的速度相对比较快,但部分计划开工项目推进不快,如市内“四大重点工程”自去年提出设想,到目前时间已经过去了1年多,虽然工作取得了阶段性的成果,但真正开工建设的还没有一处。甚至,有些经过研究确定的今年新上项目,到现在还没有形成一个可供论证或研究的规划方案和设计方案。三是有责任,但落实不到位。一方面,我们包联领导的责任落实不到位。当然,这要辩证地看,我们的干部确实存在抓项目能力不足的问题,因为以前从来没有这么集中上项目、抓项目,经验还不够丰富;有些领导同志抓项目还停留在传统的思维上、作风上,工作的积极性和主动性不够强,责任意识不够强。另一方面,相关部门的责任落实不到位。有些部门和单位抓工作时,反应有些迟钝,行动比较缓慢,部门之间合力也不够强,没有形成项目建设的工作合力;有些问题推诿、扯皮,解决不坚决、不果断、不及时,
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严重影响了项目的快速推进。关于项目建设,我再强调几点意见:一、思想要更解放。我多次讲过,一个地方的发展,关键
在项目。有了大项目、好项目,才能有大的发展。这些年,我们之所以与周边市市区的发展差距不断拉大,根本原因就是我们的项目太少、项目太小。推进富民强市跨越发展,实现争先进位,必须以项目为引领,以项目为抓手。今年的时间仅剩三个多月,下一步,项目建设该怎么办?在这个问题上,大家务必要解放思想,大胆创新,切实增强抓项目的自觉性与紧迫性。要用开阔的视野策划生成项目。要紧紧围绕提升质量、扩大总量来策划项目;围绕产业、能源、水利、交通、民生等重点领域来谋划项目。特别要强调一点,就是必须要加强对项目的科学论证,不能滥竽充数,搞一些假大空的项目。要以能否实现经济社会可持续发展为衡量标准,立足市情,着眼长远,上一些对全局、对长远发展有利的项目,经得起历史的检验。要用发展的眼光争取引进项目。争取上级的政策和资金支持,项目是最好的载体,最好的“由头”。要大抓项目、大抓投资,就必须下更大的力气,花更大的精力,动更大的心思,主动做好向上级汇报沟通和争取支持工作。尤其要加紧与国家、XX的对接,如果有要求,在座的各位都可以安排进X或进X协调这项工作,力争将我市162个规划项目全部列入全国XX规划中去。同时,在项目招商方面,要调整招商策略,创新招商方式,着力在大企业、大项目上下功夫,提高项目的投资规模和产出效益。要用市场的理念筹资建设项目。从今天部门发
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言和项目建设通报来看,我市众多项目建设筹资情况不容乐观,依然存在一定缺口。这个资金缺口,仅靠我市有限的财力,是根本不可能填补上的。对此,各级各部门要树立“敢于负债搞建设、敢于让利促发展”的市场经营理念,不断拓宽筹资渠道,大胆创新筹资方式,着力在政策项目资金、金融银行放贷、民间资本投入等方面动脑筋、想办法,千方百计筹措项目建设资金。要用开放的观念服务推进项目。各级各部门尤其是城建口职能部门的思想观念要更加开放,不断增强服务意识,全面提高办事效率,在项目核准、环评、征地、规划选址、消防、安评等方面支持项目前期工作,确保项目建设高效、快速推进。对重点建设项目,各包联市级领导和责任单位要加强服务协调和督促,实行工作预安、时间倒排,确保项目按时建成投产。同时,要严格按照质量标准,科学施工、规范施工、精心施工,绝不允许弄虚作假,不负责任,确保把每个项目都建成人民满意工程。
二、保障上要更有力。项目加快推进,要素保障是关键。各级各部门要抢先抓早,充分调动各方面积极性,务必破除制约项目建设进度瓶颈的问题,消除项目落地障碍。在土地要素方面,要积极向上争取用地指标,坚持用地指标向重点项目倾斜,同时兼顾其他非重点项目,确保供地率达到百分之百;要规范土地审批,加强城市规划区范围内土地管理,加大执法力度,杜绝乱建行为,保持用地性质;要尽力盘活闲置、低效用地,增加用地供给;要大力推进节约集约用地,鼓励企业向园区集中,提高土地利用效率。在资金要素方面,要围绕国家政
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策指向,吃透国家、省、市项目扶持补助政策,加强向上汇报和工作联系,全力争取重点项目资金;要充分发挥城投、经营开发公司等作用,加大融资力度,实现投入与建设、建设与发展良性互动,努力确保各项既定项目投入实施;要大力发展村镇银行、农村资金互助社等民间金融组织,全力激活民间资本,鼓励民间投资参与经济建设。在人才要素方面,要加快推进项目建设与引才、引智的有机融合,畅通人才引进绿色通道,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重创造、尊重人才的良好氛围。尤其对紧缺的项目建设管理人才、技术人才,要高看一眼、厚爱一分,积极为他们搭建干事创业平台,让他们在全市项目建设热潮中贡献智慧、发挥能量。
三、合力上要更加强。这几年,XX抓项目建设很成功的一条经验,就是把项目建设的责任分解到市级领导、各个部门、各个乡镇,形成齐抓共管、齐心协力的项目建设工作格局。那么今年项目建设的任务这么重,以后项目建设、项目发展的任务会更重,怎么办?我认为,还是应该一如既往的发扬过去好经验、好做法,凝聚力量,形成合力。首先,领导责任要明确。市级领导要带头落实“三联三包”责任制,把项目建设时刻放在心上,多去项目建设现场了解情况,切实解决问题;各项目责任单位主要领导是推进项目建设的第一责任人,要亲自挂帅,以身作则,把主要精力用在抓项目上;分管领导是推进项目建设的具体责任人,必须全力以赴,尽职尽责抓好项目推进。其次,部门配合要协调。项目建设是一曲大合唱,唱好这曲大合唱,不是哪一个领导、哪一个部门的事,而是全
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市各个部门共同的责任。各级各部门要牢固树立“全市一盘棋”的大局意识,密切配合,协调推进,竭尽全力加快项目建设。对项目建设中出现的突出困难和问题,要建立联席会议制度,开短会,快决策,集中精力攻坚,一件一件抓落实,一项一项求实效。第三,督查考核要严格。项目建设关键在人,重在督促落实。要切实按照项目建设进度要求,进行不定期督查,并将督查情况在一定范围通报。对没有完成项目建设任务的项目责任人,要说明原因;对坐等观望、推诿扯皮等现象,要发现一起问责一起。
同志们,抓项目就是抓发展,快建设才能快发展。希望各级各部门和各级领导干部要进一步自我加压,以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风,扎实做好下一阶段项目推进的各项工作,为促进全市经济社会平稳较快发展做出新的更大的贡献!
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篇三:推进会上的讲话
最新推进会领导讲话稿
最新推进会领导讲话稿【篇一】:在全区项目建设推进会上的讲话同志们:这次会议是区委、区政府召开的一次十分重要的会议,主要任务就是进一步贯彻落实市委、市政府关于解放思想大讨论和项目建设的有关要求,对全区项目服务365帮办工作进行全面安排部署,加快建立更加科学、更加完善、更加高效的项目服务机制,强化项目推进举措,推动全区项目建设取得突破性进展。参加今天会议的有副区级以上领导,各乡镇(街)党(工)委书记、乡镇长(主任),区直各部门主要负责同志。下面,受明德书记委托,就落实好项目服务365帮办工作机制,加快推进全区项目建设,我重点讲以下五点意见:一、要统一思想,提高认识项目建设是全区经济社会发展的总支撑。应该说,近年来,经过全区上下的共同努力,我区的项目建设取得了明显成效,特别是近几年,吉通汽车零部件、中德工业园、长春东南热电厂、国信乡村都市等一大批超十亿、上百亿的重大项目相继开工建设或竣工投产,有力地推动了全区经济社会持续健康发展,这些项目的引进也为未来经济社会发展提供了强力支撑。但回过头来讲,我们自己与自己比,项目建设的确取得了较大成效,然而横向比,特别是与先进地区比,还有很大差距,包括我们的项目谋划机制、招商引资机制、项目服务机制等方方面面还都有不小的距离。那么,这次市委提出开展抢抓机遇,创新发展解放思想大讨论活动,要求各县(市)区与先进地区对标发展,我觉得其核心也就是让我们学习先
进地区如何抓项目谋划、如何抓项目引入、如何抓项目推进?如何通过项目建设促进经济社会快速发展?这也是今后在项目建设上我们要重点解决的几个问题。前段时期,明德书记带队赴湖北省襄阳市进行了学习考察,在考察过程中,感到当地的项目服务工作抓得非常细、非常实、非常到位。通过学习借鉴先进地区的经验做法,经区委、区政府研究,决定在全区建立项目服务365帮办工作机制,对全区项目建设实行全方位、全天候、全覆盖的优质服务,促进项目特别是事关经济社会发展的重大项目快落地、快开工、快建设、快投产。会议下发了具体实施意见,对全区各级干部、项目建设的各个环节都提出了明确要求,请各位区级领导、各乡镇(街)、各部门认真学习,并对照方案内容,切实抓好工作落实,共同把我区的项目服务工作抓细、抓实、抓出成效。那么这个意见目前属于试行阶段,后期还要根据实际情况做进一步的修改和完善,也希望大家在具体操作过程中,提出意见和建议。为强化对这项工作的组织领导,区里成立由明德书记和我任组长、其他区级和副区级领导任副组长、各乡镇(街)和各相关部门主要负责同志为成员的项目服务365工作领导小组,负责统筹指挥全区的项目服务工作。领导小组下设365帮办办公室,主任由我担任,副主任由国刚副区长和万金秘书长担任,抽调相关部门分管业务领导在办公室坐班办公。办公室主要负责全区项目的手续办理、问题解决的全程指导和帮办工作。那么,各乡镇(街)(重点部门)也要成立由党(工)委书记任主任的项目建设办公室,负责对接和做好本区域项目推进工作,促进项目快速推进。同时,建立重大项目首席负责人和首办秘书制度,对投资超亿元的重大项目分别确定由一名区级领导和一名正处级现职领导担任首席负责人和首办秘书,目的就是有针对性地对项目实施全程跟踪服务。这么多年,我们一直实行项目包保机制,但是工作的效果不明显,主要问题还是投入力
量不足,工作督导力度不够,所以,我们在这方面必须进一步强化。那么,这次区里成立365项目服务组织机构,就是要真正解决在项目服务过程中,投入力量不足、部门对接不及时、环节衔接不顺畅、日常服务不到位、瓶颈破解不彻底等突出问题,绝不是摆花架子,也绝不是走过场,更不是一股烟、一阵风。我觉得:365首先是一种理念,就是要求我们发自内心地、真真切切地把企业的事当成自己的事来做;365也是一种态度,就是要求我们在项目服务上,问题不解决不撒手、困难不排除不罢休;365更是一种责任,就是要求我们时时处处为企业着想,为项目提供全天候、无缝隙、秘书式的服务;365还是一个品牌,就是要通过建立这种机制,提升项目服务的标准、质量和效率,进一步优化发展环境。这种机制成熟后,还要向三农、民生等其他领域拓展,打造双阳改进工作作风、提升工作水平的特色品牌。因此,这项工作不但要抓,而且要一直抓、长期抓,形成工作常态、抓出工作成效。所以,请各位区级领导、各乡镇(街)、各部门务必在思想上充分认识清楚、认识到位,务必有长期作战的心理准备,真正把各项工作安排到位、落实到位。所以,这项工作不但要抓,而且要一直抓、长期抓,形成工作常态、抓出工作成效。请各位区级领导、各乡镇(街)、各部门务必在思想上充分认识清楚、认识到位,务必有长期作战的心理准备,真正把各项工作安排到位、落实到位。二、要明确任务,强化责任这次区委、区政府提出建立项目服务365工作机制,设立365帮办办公室、首席负责人、首办秘书和乡局项目办公室,而且由区级领导和各部门一把手作为重点项目的首席负责人和首办秘书,各乡局项目办主任也是由属地党委(党工委)书记、各部门主要负责人兼任,格次之高,可以说是前所未有。之所以这么做,
目的就是从领导力量上加强对项目工作的服务,同时也要求我们的各位区级领导和部门主要负责人引起高度重视,在项目建设过程中真正担负起责任、发挥好作用,做到责任落实精准、对接项目精准、服务措施精准,在精准服务中加快项目推进速度,形成抢抓意识,便于协调办理手续。对此,各位首席负责人、首办秘书,各乡镇(街)党委(党工委)书记,也包括入驻365帮办办公室工作的各职能部门业务分管领导,一定要对照实施意见中确定的职责分工,切实担负起自身的工作责任,认真做好各项服务工作,确保365服务工作机制顺畅运转、重点项目快速推进。项目首席负责人作为服务项目的第一责任人,要经常性地主动开展与企业的对接、沟通和联系工作,及时了解项目进展情况。在时间安排上,我想至少要做到每周与企业对接一次。对于项目建设过程中出现的需要多部门、多领域协调解决的问题,以及需要协调国家、省市等上级相关部门办理的问题,要及时出面帮助项目主体开展沟通协调工作,加快问题解决进度。项目首办秘书要与所服务的企业每天沟通一次,并必保随叫随到,对项目建设乃至投产后的运行提供秘书式服务,要保持与项目建设主体和企业的经常性联系,对项目招商洽谈、签约落地、手续办理、开工建设直至投产运行等各环节全方位介入,为企业制定项目推进计划、建立工作台帐、代办前期手续。特别是对项目推进过程中出现的问题,要及时提出合理化建议,帮助企业制定解决方案,并及时提交给365帮办办公室或首席负责人,由各相关职能部门帮助研究解决。365帮办办公室要切实发挥好咨询、指导和综合协调作用,组织入驻办公室各职能部门,通过帮办、领办、代办等措施,促进项目快开工、快建设、快投产、快达效。这里我要说明的是,经区里研究决定,抽调发改、住建、国土、规划、环保和督查(绩效)等部门分管相关业务的领导各1名作为办公室组成人员,工商、质监、财政、农业、畜牧、林
篇四:推进会上的讲话
推进会上的讲话
一、肯定成绩,正视问题,切实增强抓好重点工程建设的紧迫感和责任感
关于今年以来的重点工程建设情况,归纳起来就是三句话:成效比较明显,问题仍然不少,认识还需深化。
第一,成效比较明显。今年以来,各地、各部门按照市委、市政府的部署,强化条块合力,认真落实责任,大力抓前期,全力抓进度,合力抓保障,积极克服拆迁安置、资金筹措、政策处理等难题,重点工程建设抓得紧、力度强、声势大,总体进展比较顺利,上半年完成投资亿元,占年度计划的%,同比增长21%,基本实现了“时间过半,任务过半”的目标。有三个特点比较明显:
一是项目攻坚取得突破。通过开展政策处理集中攻坚、重点工程安置房建设专项推进等活动,掀起了项目攻坚的热潮。瑞枫公路改建工程,面对久拖未决的几个政策处理问题,工程指挥部和沿线有关乡镇(街道)发扬“敢于负责、敢于碰硬”的精神,进村入户,深入群众,千言万语说道理,耐心细致讲政策,苦口婆心做工作,终于如期完成政策处理,顺利做好泮岱白莲村、锦湖天河村、莘塍上山根村等房屋拆迁工作,为工程建设扫清障碍。飞云江大桥改建工程,自去年12月18日开工以来,广大建设者放弃双休日、节假日,全身心地投入到工程建设中来,快节奏推进工程建设。此外,
像垃圾焚烧发电厂、经济适用房(廉租房)项目、玉海文化游览区工程等一批群众高度关注的重点项目,也都取得了突破性进展。
二是向上争取力度明显加大。制订出台了项目前期工作部门责任制,鼓励支持有关部门向上跑项目、争资金,取得了明显成效。在资金争取方面,今年以来已申报中央新增投资项目3个批次,有6个项目共争取到资金1275万元,还有一些项目正在积极争取中。在用地报批方面,瑞枫公路二期改建工程莘塍至桐浦段及安置用地1380亩,已经国务院批准;温福铁路瑞安段及安置用地2393亩,已通过省厅审查,上报国土资源部;1万亩异地代保指标,经过多方努力争取,省里已同意在土地利用总体规划调整中予以落实。
三是工作思路不断拓宽。创新项目运作方式,比如江南铁路物流园区一期工程,以我市与省运管局共建的方式由省发改委立项,这也是全省惟一一个省市共建项目;温福铁路工程通过土地市场化运作累计筹资5亿元,有力保障了工程建设;强化重点项目与银行的对接,在金融服务周活动中,为26个重点项目获得授信贷款亿元。总之,上半年重点工程建设所取得的成绩,凝聚着各乡镇(街道)、各有关部门和工程指挥部的辛勤劳动和汗水。在此,我代表市人民政府,向大家表示衷心的感谢。
第二,问题必须正视。在肯定成绩的同时,我们也要清
醒地看到,我市重点工程建设还存在不少困难和问题,主要表现为以下四个方面:一是项目进展还不平衡。今年确定的25个续建项目,尚有8个项目完成投资额不到全年的1/3,像南塘大道瑞安段、乡镇卫生院等项目建设进展还比较缓慢。今年计划开工的12个项目,还有9个项目未开工,其中北麂渔港、北部组团中心广场人防工程、铜盘岛等3个重点项目还未完成立项。二是部分项目前期工作还缺乏系统性、深入性。个别部门超前谋项目、持续争项目的意识还不强,对项目前期工作还不够重视、舍不得投入,缺乏全局性、系统性、战略性、前瞻性的谋划,如瑞枫公路全线通车后与高速公路市区出口没有很好衔接,将产生新的交通问题;温福铁路通车后,瑞安铁路站场及周边道路建设跟不上,交通疏导工作将面临严峻考验。此外,还有许多项目前期研究得还不够深、不够细,需要我们进一步加大项目前期工作的力度和深度。三是工程管理还存在许多薄弱环节。项目前期、竣工结算、资金使用、质量安全等方面的管理还不到位,像现在很多重点工程概算都是超支的,主要原因在于前期管理工作不到位,工程建设中存在部分设计变更、项目概算漏列等现象;一些项目贷款资金大量闲置,使用效率不高,增加了不必要的利息支出,造成投资成本增加;一些项目竣工后,没有及时结算,没有预先结算,存在“等验收、再结算”思想。四是建设环境还需进一步改善。重点工程建设征地、拆
迁等政策处理工作难度很大,少数群众政策处理时漫天要价,这其中有政策处理口径不统一的问题,也有我们工作程序、方法不到位的问题,需要我们引起重视,想方设法予以解决。
第三,认识还需深化。重点工程建设是扩大投资的重要支撑,是推进发展的重要载体和抓手。重点工程对一个地区的发展,具有先导性、关键性、基础性的作用。特别是在当前发展面临严峻压力和挑战,区域经济竞争日趋激烈的背景下,如果我们的重点工程建设没抓好,发展后劲就会明显不足,与其他发达县市的差距就会进一步拉大。我们一定要切实增强机遇意识、责任意识,充分认识重点工程建设的重要性和紧迫性。重点工程建设事关经济社会发展全局,是推动瑞安科学发展的带动工程。当前,我市主要经济指标还在低位徘徊,外贸出口形势还不乐观,企业经营仍然比较困难。要完成全年各项经济指标,确保实现GDP增长8%的目标,必须确保投资稳定持续增长,依靠实施一批带动能力强、科技含量高的大项目、好项目,有效拉动经济较快增长。重点工程建设事关城市新型化进程,是提升城市形象和品位的基础工程。推进瑞安现代化大城市建设,必须要坚持“基础为重、设施先行”,通过大力实施一批重大基础设施建设,拉开城市框架,拓展城市空间,增强城市功能,改善城市人居环境,才能有效提升城市的集聚辐射能力。重点工程建设事关群众
生活质量改善,是促进社会和-谐的民生工程。我市每年安排的重点工程建设项目,都有相当一部分是民生项目,与群众的切身利益息息相关,我们必须扎扎实实抓好这些民生项目,努力让人民群众共享发展成果。此外,重点工程建设还事关政府自身形象。重点工程是经过认真调研并通过人代会确定下来的,是市政府向人民群众的庄严承诺,是一项很严肃的工作,我们必须认真抓好落实,决不能失信于民。
二、咬定目标,克难攻坚,全力推进重点工程建设
下半年,是重点工程建设的黄金时期,我们一定要紧盯全年工作目标和任务,强化措施,加大力度,加快进度,扎扎实实推进重点工程建设。具体来讲,要突出抓好以下五方面工作。
第一,要抓紧抓实项目前期工作。前期工作是项目实施的基矗前期工作的滞后,就意味着项目建设的滞后。对于今年列入计划的重点工程,各个责任单位要坚持“能早则早、能快则快”的方针,每个重要环节都要落实责任,落实专人负责,进一步做深、做实、做细项目前期工作。对还未开工的9个项目,要盯紧看牢,排出时间表,加快前期进度,力争进港公路一期在8月份开工建设,滨海大道瑞安段北延伸线、汽车中心客运站在11月份开工建设,妇幼保健综合大楼、林溪水库除险加固等6个项目在年内开工建设。对列入计划的12个重点预备项目和32个重大研究类项目,要加快
工可编制、项目报批等前期工作,为项目开工建设打好基矗对飞云江五桥、塘下物流中心等需要省里审批的项目,要落实专人负责,做好对口衔接,实行全程跟踪,争取项目早日获批。对其他需要争取上级支持的项目,要加大项目包装力度,积极向上争取资金支持。此外,要尽快做好沿海产业带有关规划编制工作,丁山二期、三期9万多亩的围垦工程要抓紧编制控规,进一步明确各区块具体的功能定位。
第二,要全面加快在建工程进度。各地、各部门要牢固树立时间意识和效率意识,在保障安全和质量的前提下,立足于早、着眼于快,倒排时间和进度,及时协调解决工程建设中碰到的困难和问题,确保在建项目顺利推进。交通建设方面,温福铁路瑞安段工程今年10月份要建成通车,瑞枫公路改建工程桐浦至泮岱前段8月份要建成通车、年内要实现全线通车,莘阳大道上望段要抢时间抓进度,尽早接通隆山东路,104国道瑞祥二期工程年内要力争建成。旧城改造方面,玉海文化游览区工程建设要加快推进,邮电北路建设工程要启动拆迁,邮电南路拆迁任务要全面完成。海涂围垦方面,丁山二期围涂工程要确保主堤年内合龙,阁巷围区吹填造地及基础设施建设要加快推进,力争年内出让1500亩土地。丁山三期前期工作要加快,力争早日开工建设。供水设施方面,江北水厂和凤山水厂净水项目年内要建成,塘下片管网改造任务年内要基本完成,集镇水厂及管网改造进度
要加快,特别是马屿水厂改造和梅屿、荆谷供水管网建设要抓紧抓好。污水处理设施方面,莘塘片污水收集系统三期干管工程建设、安阳新区截污纳管二期工程要加快推进。防灾减灾设施方面,滨江防洪三期二标段主体工程和三标段桩基工程年内要基本建成,飞云江南岸堤防工程一、二标段主体工程要争取完成,下埠水闸工程要力争年内建成。电力工程方面,110千伏北一变等5个输变电项目要建成投运。
第三,要全力破解难点问题。在土地保障方面。要加快土地利用总体规划修编,要抓紧做好有关用地指标、占补平衡手续报批等基础工作,争取在全省率先完成土地利用总体规划调整。要抓紧研究制定有关扶持政策,鼓励西部山区乡镇进行造田造地,进一步盘活用地存量。在资金筹集方面。要积极向上争取,有条件争取上级支持的项目要想方设法争取补助。要千方百计筹措资金,保障工程资金需求,工程指挥部对工程资金的使用要有计划性,有资金需求要及早提交申请报告,财政部门要及时进行研究,该融资的要融资,该拨款的要拨款,决不能因为资金问题影响重点工程进度。要积极盘活国有资产,加快土地出让进度,对土地出让金要及时催缴。在政策处理方面。要强化乡镇(街道)政策处理工作的主体责任,落实专人负责,确保政策处理工作措施落实到位。要加强引导,做好深入细致的思想工作,把各方面的力量都集中起来,把各方面的关系都利用起来,集中力量突破
关键节点,该由乡镇(街道)做的工作要认真做好,该提交市级层面研究解决的要及时提交,由市里统一协调解决。要强化基储依法处理,积极做好政策处理工作,在实施过程中遇到漫天要价、故意阻挠施工行为的,及早启动法律程序,进入强制拆迁阶段,确保工程建设不因少数人的无理阻挠而影响进度。要统一口径,市重点办要把全市重点工程政策处理标准汇总梳理起来,并进行公布,各地、各部门和工程指挥部要严格按照统一政策处理标准执行,个别工程确实需要提高标准的,必须要提交市政府研究确定。
第四,要切实加强项目管理。要强化项目可行性研究,严格把好立项关,确保上马的项目一定是急需的项目,一定是可行的项目,避免盲目上项目、铺摊子。要加强项目审批管理,所有政府性资金投入项目,包括机关单位办公楼、学校建设等项目,涉及的项目规模、资金来源等内容都要详细说明、提出方案,由市政府每季度专题研究一次,然后严格按照程序进行审批。要加强项目概算管理,建立健全重点工程标前审价制度,强化招投标管理和标后监管,确保工程资金严格按规定使用。要加强项目竣工结算管理,即将竣工的重点工程要提前做好结算基础工作,确保项目按时竣工结算,审计部门要对近年来还未验收的重点工程进行全面检查,督促尽早进行结算,做到不留“尾巴”。要加强工程质量安全管理,严格落实相关管理制度,努力把项目建成优质
工程、精品工程。
第五,要精心谋划明年重点工程建设。按照以往惯例,每年10月份,省里都要对下年度准备实施的重点工程进行研究确定。我们必须抓紧时间,对明年要上的重点工程,重点办和有关单位要及早研究、提出方案,市里将在7月底召开专题会议进行研究确定,为项目报批打好基础,争取明年有更多的项目进入省重点盘子。
三、强化合力,狠抓落实,确保重点工程建设任务顺利完成
重点工程建设时间紧、任务重、难度大,各地、各有关部门要进一步加强领导,强化措施,切实保障重点工程建设顺利推进。
一要强化领导,落实责任。各地、各部门要把重点建设摆上重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导分工负责,落实责任,制定工作计划表、进度表,进一步深化细化具体化工作任务,确保重点建设顺利推进。要建立重点工程建设定期协调解决机制,市重点办每半个月要牵头召开一次由规划、国土、环保、财政等有关部门分管领导参加的协调会议,分管副市长每个月要牵头召开一次由相关部门“一把手”参加的协调会议,我本人每两个月牵头召开一次专题会议,及时协调解决重点工程建设碰到的困难和问题。
二要加强督查,严格考核。市政府督查室要加大督查力
度,定期通报工程进展情况和存在问题,及时督促落实整改措施,确保重点工程建设顺利推进。要严格执行重点工程建设责任制考核办法,对一些思想不重视、精力不集中、工作不得力的个人和单位要进行通报批评;对工作业绩突出的单位和个人要予以奖励。
三要改进服务,优化环境。各地、各部门要结合深入学习实践科学发展观活动,强化服务意识,转变工作作风,提高办事效率,为重点工程建设提供优质高效的服务。要深化建设环境专项整治活动,依法打击“村霸”、“地霸”、“路霸”,坚决扫除工程建设中的“拦路虎”,营造重点建设的良好氛围。
篇五:推进会上的讲话
2019年工作推进会上的讲话
工作就要把握好进度,所有的工作都要注意合理推进。关于工作推进会上的讲话的有哪些呢?下面是为你整理的内容,希望对你有帮助。
市委、市政府召开这次会议,既是对今年以来全市发展成果的集中检阅,也是对下步重点工作的动员部署。通过现场观摩和镇街园区、重点工作指挥部的发言,我们看到了发展的新变化、工作的新亮点,增添了迎难而上、克难攻坚的信心和决心。同时,也看到了差距和问题,增强了比学赶超、加快发展的压力和动力。
从现场观摩和考核点评看,今年上半年,我们绝大多数经济指标基本实现了“时间过半、任务过半”,一批产业大项目和重点工程建设顺利推进,一些重点领域的工作取得了实质性突破。在面临严峻困难挑战的情况下,能够取得这样的成绩,充分说明,我们确定的“工作到项目,全员抓落实”的思路,正是对过去经验做法的总结,经过实践检验,也取得了实实在在的效果。济宁市委、市政府要求我们,要大干快上往前冲,在济宁市夺第一、争当全省县域经济排头兵。前段时间,我们组织到江浙地区学习考察,就是围绕实现这个奋斗目标,重点解决“标准境界不高、发展速度不快、工作力度不大”的问题,进一步打开思路、创新举措,再掀重点工作攻坚会战的新热潮。
我们到江浙地区考察,学到的最核心经验就是“顶点定位,全力全速”,这也是今天大会的一个主题,是继“工作到项目,全员抓落实”,市委、市政府对全市总体工作的又一具体要求。之所以这么
提,是因为兖州目前已经具备了高定位、快发展的条件,人民群众日益增长的物质文化需求,是我们“顶点定位、全力全速”的动力和目的,区域发展“不进则退、慢进也是退”的竞争态势,也决定了我们唯有“顶点定位、全力全速”,才能破难攻坚、勇立潮头,抢占新一轮-大发展的主动权和制高点。
关于顶点定位。这次赴江浙地区学习考察,所到之处都充分印证了这样一个道理,就是“什么样的目标定位,带来什么样的工作状态,决定什么样的发展水平”。多年来,他们正是靠着超常的气魄和胆略,瞄准大目标,谋求大发展,把一组组看似天文数字的发展指标、一幅幅绚丽壮观的城市画卷,魔术般地变成了活生生的现实,有时连他们自己都不敢相信。学习南方先进经验,实现兖州超常规、跨越式发展,必须把我们各项工作放到一个更高层次、更高标准上。就是要“跳起来摘桃子”,用具有挑战性的目标引领兖州发展,用可能达到的最高标准要求工作,最大限度地凝聚人心、挖掘潜力,最大限度地激发干劲、超越自我。中国有句古话:“取法乎上,仅得其中;取法乎中,仅得其下”。也就是说,如果我们满足于“切实可行”的工作目标,往往会得到一般以下的工作效果,甚至难以完成;相反,如果瞄准最高目标干工作,往往会取得意想不到的成效。但顶点定位绝不是脱离实际、绝不是好高骛远,而是要立足现实,锁定最高目标,付出最大努力,争取最好结果。只要我们具备顶点定位的气魄,拿出干大事业的勇气,就会发展得更快更好。顶点定位体现在哪里?首先,要以最高的境界谋划思路。境界决定着干部的层次、价值和作为,决
定着一个地方的发展水平和百姓福祉。提高境界,最重要的是打开思想禁锢,敢于在全国全省的大格局和未来发展的大趋势中来定位和思考工作。只有把起点定高了,思想境界才能打开,才能找到发展的内在源动力。
这次考察所到之处,无论是招商引资、园区经济,还是城市开发建设、文化产业发展,时时处处都体现出“世界一流、亚洲最大、全国第一”的高境界大追求,让人强烈感受到一种登高望远、舍我其谁的英雄气概,“可上九天揽月,可下五洋捉鳖”的气度。我们每个镇街、部门和企业都要自觉向先进看齐,不能满足于在小圈子里当老大,要瞄准全国乃至世界领先水平,敢于自我加压,同最好的争、与最强的赛,在不断追赶和超越中向着最高目标努力奋斗。其次,要以最高的标准推动工作。工作标准上不去,会输在起点、输在过程,最终肯定输在结果上。现阶段对于我们来讲,任何一项工作都要坚持高标准,绝不能满足于一般化、过得去;不干则已,干就干得漂漂亮亮,干就干成精品。比如,抓招商引资项目建设,就要立足于实施大投入、引进大项目,确保项目谋划、运作、落实的每一个环节都严谨细致,确保项目引得来、落得下,取得实实在在的效果;抓城市建设,就要立足于大拆迁、大发展,真正体现大手笔、高品位,力争让每处设计都尽善尽美,每个建筑都精益求精,每个环节都精细入微,经得起群众评价,经得起历史检验。第三,要以最高的要求促进落实。繁重艰巨的发展任务,是检验我们每一名干部能力和水平的试金石。越是发展任务重,越要坚持一切工作具体化,集中精力抓落实。对定下来的
事情,必须从头到尾,环环紧扣,一抓到底,不达目的绝不罢休。一项工作由谁去干,干到什么标准,什么时间完成,都要清清楚楚,以每一个具体环节的准确到位,保证整体工作的质量和效果。同时,在不断破解难题、攻克难关的过程中,我们的自身价值也能得到充分体现,能力水平也会实现较大提升。作为领导干部,既要有魄力作决策,更要有魄力抓落实,工作让谁干,谁就得冲上去,而且必须干好,不能干、干不好就让位别人。只有这样,我们的整体工作水平才能有一个大的提升。
关于全力全速。就是要集中全部的力量,调动一切积极因素,全力以赴,大干快上,全面提升发展的速度、质量和效益,确保全面完成各项既定的任务目标。全力全速,不仅是一种精神状态和工作态度,更是一种发展理念和科学方法。任务目标确定后,我们唯有全力全速,才能战胜一切困难挑战,把美好蓝图变为发展现实。江浙发达地区正是凭借超常的举措、会战的机制、惊人的速度,创造了一个又一个的发展奇迹。常州市武进区举全市之力大搞城市拆迁改造,仅用1000天,就拆了1200万平方米,完成了1000亿元的投入。杭州市占地11.5平方公里的西溪湿地综合开发,从总体规划批准到建成开放只用了一年时间。这种大投入、大拆迁、大建设的强劲势头,确实让人钦佩和震撼。特别是当前,发展环境更加复杂多变,区域竞争日趋激烈残酷,稍有松劲懈怠,就会掉队落伍,甚至丧失一个时代的发展机遇,在新一轮的竞争中被边缘化。对此,全市上下都要保持清醒的头脑,真正打起十二分精神,横下一条心,拧成一股绳,全力打赢
重点工作的攻坚大会战。要保持全力全速的激-情和干劲。当前政策带有很强的阶段性特征,由此带来的发展机遇稍纵即逝。因此,一切要立足于“快”,以强烈的拼抢意识、与时间赛跑的紧迫感、只争朝夕的精神,确保工作快上手,项目快推进,措施快落实,一天也不耽误,一件事也不延误。
要全力全速抓重点求突破。特别是突出招商引资项目落地、城市开发建设、文化产业发展、新农村建设等几个方面,抓住9个指挥部和17项重点工作,按照“工作到项目,全员抓落实”的要求,倒排工期、挂图作战,在不违背法规政策的前提下,能抓多紧就抓多紧,能搞多快就搞多快,确保按时间节点保质保量完成任务。要打造全力全速的良好平台。通过高效的体制、过硬的作风、良好的环境和强有力的督查考核,为全力全速营造浓厚氛围。要继续坚持和完善重点工作会战指挥部体制,强化定期调度、现场办公和市级领导包保重点项目等制度,把主要领导力量靠到发展建设一线,把优势资源要素集中到关系全局、关系长远的重点工程、重大项目和重要基础设施建设上。特别是要注重挖掘各级干部的潜力,善于调动各个层面的积极性,动员大家一起干,努力形成推进工作的强大合力。要大力弘扬“五加二”、“白加黑”的工作作风,以一抓到底的韧劲、一以贯之的精神,推动工作落实。特别是各级领导干部要带头多吃苦、多奉献、多担当,在一些复杂的问题和矛盾面前,敢于创新突破,敢于动真碰硬,不回避、不退缩,不怕得罪人、不怕丢选票。万事由人干,事在人为。强烈的事业心、高度的社会责任感、敢打会拼的精神、扎实的工作作风、持
之以恒的耐力,是做好工作的基本条件;公认的良好绩效,是衡量干部优劣最重要的依据之一。在这个特别时期,我们需要一大批这样的干部,希望各级干部特别是中青年领导干部抓住这次机遇。要进一步加大督查考核力度,对9个会战指挥部、17项重点工作、镇街和14个经济主管部门,强化督查调度,坚持按季度评比排队,排名靠后、没有完成任务的,主要领导要向市委、市政府说明原因。要进一步用好考核结果,严格兑现奖惩,以发展论英雄,凭实绩用干部,严厉查处破坏发展环境的人和事,在全市进一步形成重实绩、干实事、求实效的新风正气。
同志们,兖州的发展正处于跨越提升的关键时期,上级的要求、群众的期待,对我们各级领导干部而言是更大的责任。我们唯有顶点定位、全力全速,把各方面工作干得更好、把群众的生活改善得更好,才能不负组织的重托和群众的信任。多年来,我们形成了艰苦奋斗、矢志创业,开拓进娶勇创一流,齐心协力、拼搏实干的优良传统,这是我们发展壮大的不竭动力和最宝贵的资源财富。我们兖州的干部历来是压力有多大,动力就有多足;挑战有多大,激-情就有多高,相信在新的机遇和挑战面前,我们一定能够大干快上、率先突破,一定能够在今年年底取得新的更大成绩。
今天召开重点工作推进会,主要是总结上半年工作完成情况,分析存在的问题和不足,进一步统一思想,明确目标,落实责任,动员全体干部职工以更加坚定的信心,更加饱满的精神状态,更加有力
的措施抓好下半年工作,确保全年目标任务完成。下面我讲三个方面的意见。
一、瞄准年度目标,上半年各项工作成绩斐然。今年以来,全局干部职工紧紧围绕年度目标任务,加快推进重点水利工程建设,认真抓好防汛防旱、城市水利、水生态文明建设等工作,较好地完成了上半年各项任务。(一)防汛防旱工作取得阶段性胜利。市防办及早部署汛前检查工作,向各地通报险工患段情况并提出除险消险要求。及时调整了20xx年度防汛防旱指挥部成员,重新明确了各成员单位工作职责。修订完善了《泰州市防汛防旱应急预案》、《泰州市城市防洪预案》等应急预案。积极储备各类防汛物资。5月12日至13日,会同军分区组织了180人的防汛抗洪抢险综合演练,取得了较好的效果。5月16日,市政府召开了全市防汛防旱工作会议,对今年的防汛防旱工作进行了全面部署。切实抓好24处低洼易涝地改造,完善整治方案,积极筹集资金,认真组织实施,目前已经完成20处。6月24日入梅以来,全市各地普降暴雨,受强降水影响,里下河地区水位迅速上涨,通南和沿江地区也出现了大面积农田积水,全市农田短时受淹面积149.48万亩,防汛形势严竣。面对汛情,市委市政府高度重视,蓝绍敏书记进行了批示,陆志鹏市长6月29日召开防汛工作紧急会议,部署当前防汛工作。6月30日,又对市级防汛物资储备情况以及水利工程运行情况进行了检查。市防指积极应对,
全力以赴开展防汛除涝工作。一是调度水利工程,快速排除涝水。及时向省防办报告汛情,省防办先后于6月25日、6月27日启动省江都站、省高港站,抽排里下河涝水。同时下发通知,要求里下河地区所有圩口闸全部关闭,启动排涝站排除圩内涝水或预降圩内水位;沿江各通江涵闸全力抢低潮排水。里下河地区共关闭圩口闸4447座,启动排涝站677座;沿江地区共投入排涝劳力4.5万人,启动通江排涝站57座,机械排水4100多万方,各通江闸涵自排涝水入江1.88亿方,有效缓解了涝情。二是强化检查督查,落实防汛责任。6月29日开始市防指派出2个工作组深入沿江和里下河地区督查相关市(区)防汛排涝措施落实情况,指导各地防汛排涝工作。三是加强防汛值班,密切监视水雨情。局领导24小时带班,全天候值守,认真分析水情雨情,及时组织专题会商,并对汛情变化趋势进行科学预测,逐日编发防汛工作简报,有力保证了防汛信息通畅和问题及时处理。由于应对及时有力,在这一轮的强降雨中,城市正常生产、生活秩序得到了保障,前阶段的防汛、除涝、抢险工作取得阶段性成效。
(二)各项水利工程建设进展顺利一是重点水利工程有序推进。泰东河整治工程累计完成总投资6.37亿元,完成年度投资4234万元。河道工程基本结束,五座干河桥梁工程进入扫尾阶段,淤溪大桥、里溪大桥及张郭大桥组织了工程验收;读书址大桥、溱潼北大桥工程量完成超过80%;影响工程及排涝协会工程全面启动。切实加强对川东港、新小桥港、马甸水利枢纽等重点工程的督查。目前川东港整治工程,青龙桥、端午桥、南园桥工
程正有序推进,沿线拆迁任务完成过半,完成年度投资1.1亿元。马甸水利枢纽工程截止目前已完成投资6000万元,新小桥港枢纽工程完成投资1800万元。全力服务引江河二期工程,目前船闸主体工程完工,验收合格已移交管理单位,7月2日开始正式通航。
二是城市水利工程加快实施。今年城市水利建设共24项,总投资7.87亿元,各责任处室、单位均能主动进位,加大推动协调力度,基本完成既定的目标任务。20xx年度结转工程正在扫尾。南官河整治工程城区段及高新区段的河道整治基本完成,正在加快实施绿化工程。周山河整治三期两个标段挡墙施工已结束,正进行河道土方清淤。12条河道的水生态治理工程除鲍马河因搬迁问题未完成外,其余基本结束。20xx年新开工项目全面启动。前进河整治工程施工单位已进场。老通扬运河整治四期工程,市级配套桥梁标开始招标,河道工程完成可研审查。凤凰河南延工程、通南片区调度控制工程正在进行前期工作。太平闸站拆建招标工作已结束。宣堡港、许庄河控制工程进入招投标程序。水生态治理工程中,海陵区西北片区四条河道整治以及凤栖湖水系连通工程已完成招投标工作,其余项目初步设计已完成,具备招投标条件。
三是农村水利建设稳步推进。上半年,以县乡河道疏浚整治、小型农田水利重点县为重点的农村水利建设稳步推进。全市20xx年农村河道疏浚整治任务已完成年度任务的65%,共疏浚整治县乡级河道22条56公里,土方135万方,村庄河道71条324万方。重点县工程,20xx年度项目除兴化外,其余市区基本完成,共新建电灌站
345座、排涝站23座、圩口闸68座,衬砌渠道196公里;疏浚河道64条62公里。20xx年重点县项目加快推进。
(三)水生态文明建设开局良好。一是完善工作推进机制。3月份,省政府批复《水生态文明城市建设试点工作实施方案》后,及时提请市委、市政府召开创建动员会,陆志鹏市长、陈明冠副市长分别作重要讲话,会上市政府与创建有关单位签订责任状,分解落实了三年创建工作任务。为有效推动各地、各有关部门工作的顺利开展,领导小组办公室强化沟通协调,及时做好工作的对接,并于6月份专题对各地工作开展情况进行了督查,形成了督查通报。围绕各地试点建设情况,编发《水生态文明城市创建简报》4期。二是狠抓重点示范项目。各地因地制宜,以点带面,加快推进各项水生态示范工程。高港区凤栖湖水生态治理工程完成湖区土方开挖回填30万方。引江源头保护工程将滨江区域水生态修复与造景工程相结合,栽植乔木、灌木2.1万棵,草坪4.7万平方米。兴化市得胜湖、平旺湖退渔还湖工程全面启动,进展顺利,徐马荒生态湿地保护方案正在编制。靖江市开展滨江生态园建设。泰兴姚王镇11条中沟实施生态治理,成效显著。积极推进水生态文明载体建设,全市共有3个镇40个村被省水利厅评为“水美乡镇”和“水美村庄”。三是严格水资源管理。强化水功能区监管,在原有77个水功能区的基础上,新划分了10个水功能区,增加了14个监测断面。上半年全市水功能区水质达标率63.29%,较上年同期增加了5个百分点。
继续深化节水型社会建设,对全市74家机关事业单位、100多家企业,下达了年度用水计划,积极开展益海粮油工业节水教育基地建设。强化饮用水源地保护,指导兴化抓好饮用水源地达标建设工作,定期检查长江饮用水源地。强化水资源费征收,及时会同财政、物价部门出台水资源费调价文件,指导各地按照新的调价文件开展征收,上半年共征收水资源费1156万元。
(四)各项水利管理工作不断深入一是强化水利工程管理。为加强卤汀河、泰东河工程管理,结合“河长制”管理工作要求,在《卤汀河、泰东河工程管理办法》的基础上,拟制了实施意见。积极开展河道及水利工程划界确权工作,完成水利部河湖水域岸线登记试填试报。强化涉水建设项目管理,加强项目立项前的技术指导,严格建设方案预审查,规范后续监管。科学调度水利工程,上半年启用备用水源泵站112天,引江河城区调水泵站开机122天,明珠水利枢纽开机21天,共调水6600万方,启动引江河泵站向通南补水,开机12天,补水6590万方,保障了生产、生活、生态用水。二是强化农村河道管理。高度重视农村河道管护工作,继续推广完善“四位一体”农村河道长效管护体制。从全市面上看,考核力度进一步加大,市政府出台了《全市农村河道长效管理工作考核办法》,对考核内容、考核方式、考核奖惩进行了明确,并引入中介机构进行考核。从点上看,各地积极探索河道管护的新做法、新模式,泰兴宣
堡、姚王探索出了整镇推进“以河养河”的河道管理模式,收到较好的效果,得到了市领导的高度肯定。
三是强化安全生产管理。经泰州市机构编制委员会办公室批复同意,我局成立安全监督处,进一步强化全市水利行业安全监督管理职能。年初与各处室、单位签订安全生产责任书;定期召开安全生产例会,认真开展“安全生产月”各项活动;认真组织开展节前和汛前安全生产大检查活动,对全市水利系统所有生产经营单位以及管辖或承担的工程、项目进行了督查。
(五)依法治水和科技兴水迈开步伐。一是推进水利法治建设。制定出台了《泰州市水利局法治水利建设实施意见》、《依法行政工作要点》,为做好今年和今后一段时期依法行政工作奠定了基础。涉及行政许可、处罚、强制、规费征收等110项的行政权力清单,经市政府批准实施。继续深化行政审批改革,实行水行政许可“一次性”告知和“一站式”服务制度,规范行政许可审批行为。上半年共受理行政许可项目10件,办结10件。二是加大水行政执法力度。注重整合沿江各大队水政执法力量,注重与长航公安、海事、水上公安等部门联合,注重与无锡、扬州等地的区域联合,大力开展水行政执法。上半年共组织专项打击行动5次,抓获非法采砂船只8条,非法停靠船只5条,维护了长江河势稳定。严肃查处各类水事违法案件,上半年共查处9起,完成引江河志胜商贸油库的拆除工作。
三是着力打造智慧水利。依托城市水资源实时监控系统拉开了“智慧水利”的框架,加快推进“126”工程,即:建成一个数据中心、两张网络、六大系统,目前已初见成效。智慧水利系统经市经信委申报省政府智慧城市示范项目。强化水利科技的开发与应用,深化《泰州水资源实时监控系统研究与实践》课题的研究。切实抓好水利科技项目管理,上半年共组织申报科技项目研究6项。
(六)党风、作风和廉政建设不断加强。一是积极开展各项党建活动。扎实推进“三严三实”专题教育,成立了领导小组,制定了实施方案、学习计划和研讨计划,积极开展各项活动,确保专题教育取得实效。认真抓好党组中心组学习,每月一次组织中心组专题学习。着力做好群众路线教育实践活动工作“回头看”工作,47项局一把手交办工作全部完成。二是切实加强精神文明建设。全力申报市级文明单位,局机关、河管处均被表彰为20xx—20xx年度泰州市文明单位(机关)”、市引江河河道工程管理处被表彰为“泰州市创建文明单位工作先进单位”。河管处通过了水利部文明单位的复核,蝉联全国水利文明单位称号。市局积极开展江苏省文明单位创建活动,逐一分解创建任务,整理完善台帐资料,申报工作有序开展。三是全面强化党风廉政建设。组织召开全市水利系统党风廉政建设暨机关作风效能建设大会,与各处室单位签订了《党风廉政建设责任状》和承诺书。完善廉政风险防控体系,进一步修订排查了各处室单位廉政风险点,并进行责任分解;重新梳理行政权力清单,明确
监管对象、内容、程序以及问责措施,做好行政权力网上运行监管工作;定期组织召开廉政监察员会议,及时掌握基层廉政建设工作动态,确保监督关口前移。
(七)服务市中心工作成效显著围绕“项目大突破”,依托水利行业优势和水土资源优势推进招商引资,工作上积极主动,措施上得力有效。上半年完成5个有效项目信息备案、1个合同项目备案,签订了1个合同项目和1个项目投资意向书,有望超额完成年度目标任务。服务全国文明城市创建工作,积极发挥道路创建牵头部门的作用,及时组织协调,为我市成功创成全国文明城市作出贡献,在市委市政府召开的表彰会上,我局荣立集体三等功。切实做好为农服务三年方案水利部门负责的牵头实施事项,主动与胡庄、苏陈等乡镇联系点对接,进一步整合各类项目,落实农田水利建设资金,帮助他们改造泵站、农村桥梁,新建衬砌渠道、机耕道路,得到了乡镇的好评,一季度在市人大对9个部门工作的测评中,我局名列前茅。开展挂钩扶贫工作,与姜堰区蔡官村做好对接,落实了工作任务和资金,端午节前组织到困难户进行了走访慰问。在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到存在的问题。一是从各项工程的进展情况来看,虽然大部分工程建设节点目标能按序时完成,但仍有少部分工程推进速度还不快,没有完成序时进度,如卤汀河扫尾以及城市水利的部分项目受地方矛盾、前期工作、资金落实等因素的制约,影响进展,进度滞后。二是从各处室(单位)年度目标任
务完成情况来看,处室与处室之间横向比有差距,负责人与负责人之间在精神状态、对目标任务完成的意识、采取的相关措施,都存在一定的不平衡性。有些工作在全省十三个地市中排名靠后。三是从安全生产、党风廉政、作风建设方面看,仍有不少薄弱环节。上半年水利工程虽然没出大的安全事故,但几个小的事故,仍然值得我们警醒,需要我们吸取教训。水利工程建设、规费征收、行政许可、基层站所建设等方面仍存在廉政风险,管理仍有缺位的地方,部分制度的执行不严格、不到位。大部分同志在一线工作,积极参与工程建设以及局中心工作,但仍有个别人不闻不问,游离于中心工作之外,缺乏工作热情和工作激情。这些都需要我们在下半年的工作中加以改进。
今天这次全市重点工作推进会议,是经市委棠委会研究决定的,主要目的是深入贯彻落实省委省政府近期召开的一系列重要会议精神,学习贯彻省委书记谢伏瞻、省长陈润儿在有关会议上重要讲话精神,对去年在全市重点工作中表现突出、贡献巨大的单位进行表彰嘉奖,对产业集聚区和服务业“两区”建设进行点评总结,对当前经济运行情况进行分析部署,动员全市上下进一步认清面临的形势,切实增强危机感、紧迫感和责任感,鼓足干劲,狠抓落实,确保完成全年各项目标任务。
刚才,李公乐市长代表市委、市政府分别从工业经济、产业集聚区建设、服务业“两区”建设、经济运行等四个方面讲了非常好的意见,对下一步工作进行了具体安排部署,各县区、各部门要认真学习领会,抓好贯彻落实。会议还对过去一年在经济社会发展、四项重
点工作、工业经济发展等方面表现优异的单位进行了表彰,希望受到表彰的县区和部门再接再厉,再创佳绩。
借此机会,我再强调三个方面的问题。一、关于经济工作前段时间,我和李公乐、史根治、江文玉同志分别随四个组参加了全省重点项目暨产业集聚区建设观摩点评活动,在路上聆听了省委、省政府主要领导的一些意见和看法。同时,在全省产业集聚区建设工作会议上,省委书记谢伏瞻、省长陈润儿分别发表重要讲话,对产业集聚区和一季度的经济工作进行了点评,对下步重点工作进行部署,这为我们做好当前和今后一个时期的工作,指明了方向,提供了遵循。会议结束后,我们通过与兄弟市建设情况的对比分析,共同的感受是:有欣喜、有感触、有收获。所谓有欣喜,就是要看到自身的优势,进一步坚定发展信心。优势主要体现在:一是从一季度经济运行情况看,我市主要经济指标总体基本向好,同去年一季度相比略有提升,经济运行比较平稳,没有大起大落,相关指标也比较匹配。二是“三区”建设始终处于全省前列,我市连续7年获黄淮四市片区第一名,3个产业集聚区获得全省“十快”产业集聚区,9个产业集聚区被评为一星级产业集聚区,1个服务业“两区”获得全省“十强”服务业“两区”,1个服务业“两区”被评为二星级服务业“两区”。三是产业集聚度比较高,各个产业集聚区主导产业非常鲜明,都形成了相对完整的产业链,产业集聚区工业增加值占全市工业增加值的80%。取得这样的成绩,确实
弥足珍贵。这充分说明,我们近年来选择的发展思路路径是正确的,采取的发展重点举措是有效的,理解落实省委省政府的战略部署是到位的,务必倍加珍惜,坚定不移往前推进。同时,这些优势也奠定了商丘长远发展的基础。相信我们只要沿着这条正确的路子走下去,一张蓝图绘到底,商丘的发展大有前途。
所谓有感触,就是要看清自己的差距和不足,进一步增强发展紧迫感。差距在哪?主要有以下几点:一是我市没有进入20xx年度全省经济社会发展目标考核先进省辖市行列,综合指标位次在全省后移。二是我市主要经济指标在黄淮四市排名后移,去年生产总值总量、增速在黄淮四市排名靠后。三是发展后劲不足,固定资产投资下降,特别是工业项目投资、产业集聚区工业项目投资下降。作为一个工业化程度不是很高的农业大市、人口大市,固定资产投资下降,对商丘的长远发展是非常不利的,要引起我们足够的重视。四是县域经济整体综合实力还比较落后。近年来,我市县域经济发展势头很好,在全省创造新鲜经验,但同先进地区、先进市相比,综合实力还是不强,在全省位次比较靠后。这些都需要我们认真反思,清醒认识,加压奋进,全力以赴,迎头赶上。
所谓有收获,就是要学习别人的长处和经验,进一步明确努力方向。通过观摩学习,确实学到了兄弟市产业集聚区发展的一些经验和做法,找到了标杆,明确了方向。比如郑州的高端服务业发展、洛阳的创新产业发展等,再比如在全省产业集聚区建设工作会议上发言单位的经验做法,都非常值得我们学习借鉴。郑州、洛阳的发展层次、
发展水平,我们可能一时半会达不到,但要下定决心朝着这个方向、这个层次而努力。我们要深入学习,注重总结,查找问题,研究对策,进一步把我们的工作做好做实。
关于经济工作,公乐同志都讲得很全面、很具体了。这里,我再着重强调四点:
第一,要全力完成各项目标任务。从一季度的经济运行情况看,生产总值增长8.3%,没有完成年初制定的8.5%的预期目标,而且10县区中有5个没有达到全市平均水平,仅有4个县区超过、1个县区持平,实现上半年时间过半、任务完成过半目标任务的压力很大。对此,我们必须时刻保持忧患意识,始终坚持把发展作为第一要务,把完成今年各项目标任务作为关系全局的突出任务来抓,以创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念为总引领,以招商引资、创新创业“双轮驱动”为主要动力,坚定信心、保持定力,持续求进、好中求快,大干第二季度,全力以赴做好工业经济运行、现代服务业发展、要素保障、挖掘消费潜力、科学推进新型城镇化等各项工作,确保实现上半年时间过半、任务完成过半的目标。
第二,要推动“三区”建设全面升级。“三区”特别是产业集聚区已成为全市发展的重要载体和新的经济增长点。首先,要明确目标,就是要争星晋位。明年产业集聚区要消灭空白点,全部进入星级行列,具备条件的力争进入二星行列,做大做强产业集聚区,使之成为推动商丘经济社会发展最有活力、最有竞争力、最有带动力的平台载体。这方面,民权县、虞城县、梁园区、夏邑县产业集聚区条件逐
步成熟,要找准薄弱点,合力攻坚,争取早日进入二星级产业集聚区行列。同时,服务业“两区”也要争取更多进入一星级、二星级服务业“两区”行列。其次,要下定决心二次创业,就是要转型升级。当前,我市“三区”特别是产业集聚区已发展到一定的规模和层次,具备一定的优势,正处于滚石上山、爬坡过坎的关键时期,努努力,往前冲一冲,就能破茧化蝶、实现蜕变;松一松、缓一缓,就可能“一蒿松劲退千寻”,被超越过去。因此,全市上下特别是各个县区、产业集聚区、服务业“两区”,必须树立危机意识,以二次创业的精神状态,寻求突破。那么突破点在哪里呢?陈润儿省长在全省产业集聚区建设工作会议上明确提出,产业集聚一个是纵向产业链完整,一个是横向供应链完整。在纵向产业链上,我们还有一些差距,怎么把产业链做完整。比如,夏邑产业集聚区在这次观摩中虽然获得片区第一,也形成了从纺纱、织布到印染、成衣的完整产业链,但印染、成衣环节比较薄弱,如果把这个环节做大做强,那么进入二星级产业集聚区也就指日可待。在横向供应链上,就是要提供从研发到销售整体的服务,在“微笑曲线”两端发力。在这方面我们也有一定基础,要进一步深化研究、延展提升。转型升级还有一个问题,就是主导产业的拓展。比如民权产业集聚区,原来只是电冰箱、冰柜生产,现在拓展到冷冻车、集装箱等方面。还如,虞城县产业集聚区,原来主要是钢卷尺产业,现在往五金工具、厨具方面拓展,这本身就是一种突破。我们要在这方面下更大功夫,进一步聚链、延链、补链、强链,做大做强主导产业,推动产业转型升级、拓展提升。第三,要提质增效,就
是要在壮大规模的同时,追求更好效益、更好质量。和先进产业集聚区相比,和二星级产业集聚区的标准相比,我们的产业集聚区主要差距体现在税收收入上。我们要按照新的发展理念的要求,进一步突出集群集聚发展,优化要素配置,拉长产业链条,壮大主导产业,着力构建“三城五基地”现代工业产业体系,将速度优势、规模优势转换为质量优势、效益优势,提升产业层次和核心竞争力,增强经济发展的质量和效益,推动产业集聚区向更大规模、更高水平、更好质量发展。
看了“工作推进会上的讲话”的还看了:1.工作推进会上的讲话2.工作推进会会议主持词3.区专项整治工作推进会讲话稿4.推进会上的讲话5.在推进会上的讲话6.推进会表态发言
篇六:推进会上的讲话
领导在项目推进会上的讲话稿最新4篇
领导在项目推进会上的讲话稿最新4篇1尊敬的各位领导、各位嘉宾、女生们、先生们:
大家上午好!
在这个春回大地、万物复苏、充满希望的季节,我们齐聚****,参加****项目的启动仪式,我谨代表****公司全体员工向各位领导的亲临指导和各位嘉宾的盛情光临致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢!
****项目总投资达****元,总建筑面积****平方米。整个项目将分二期开发完成,项目立足于本土文化与地域精神,立足****的开发理念,以打造一流商居环境为己任,提升城市形象为追求,集购物、休闲、商务、社交、居住于一体的城市综合体,创造复合、开放、时尚、宜商宜居的城市典范。
****人杰地灵、位置优越、交通便利、政通人和,选择在****发展是我们由来已久的心愿,如今项目正式启动,在不久的将来,她将成为****乃至****都有较大影响力的城市综合体,一举将****商业、住宅提升到一流水平,实现与****
市区商业项目的等高对接。
我们相信,在各位领导、各位嘉宾的关心和支持下,今天的启
动仪式一定会给我公司带来全新的发展起点!我们会齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设,一定能把****打造成为经典之作、品牌之作、荣誉之作,向各位领导、各位嘉宾以及****人民交上一份满意的答卷。
最后,祝参加启动仪式的各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、心想事成、万事如意!
谢谢大家!
领导在项目推进会上的讲话稿最新4篇2同志们:
在新一年各项工作全面展开的关键时刻,县政府决定,召开全县2014年项目建设推进会,目的在于认真贯彻落实县政府常务会议精神,动员各级各部门迅速行动,利用年前和春节期间这段时间,把2014年项目建设各项准备工作做实做好,为开春后启动实施、高效推进奠定坚实的基础。刚
才,各项目主管单位汇报了2014年基本建设项目前期工作进展情况和下一步工作打算。下面,我讲几点意见:
一、统一思想,提高认识,进一步增强抓好项目建设的责任感和紧迫感
近年来,面对复杂的经济形势和诸多不利因素,我县经济社会始终保持了持续快速发展的良好态势,取得了十分显著的成绩,其中一个很重要的原因,就是我们准确把握国家投资政策,抢抓东产西移黄金机遇,坚持每年抓建一批投资规模大、带动能力强、综合效益好的重大项目,保持了固定资产投资的强劲增势,为县域经济社会发展提供了强有力的支撑。特别是2014年到2014年,全县完成固定资产投资分别为18亿元、28亿元、37亿元,年均增速48%,节节攀升的投资规模不仅有力地带动了全县经济社会快速发展,而且极大地改善了县域发展基础条件。应当清楚,我县-1-
是典型的投资拉动型经济,增长点主要在项目建设上。因此,各有关乡镇、部门一定要统一思想,提高认识,把抓好项目建设作为推动发展的切入点和突破口,采取切实有效措施,加大项目实施力度,继续保持固定资产投资快速增长的良好态势,支撑推动全县经济社会持续健康发展。
二、突出重点,狠抓关键,扎实做好项目建设前期工作
良好的开端是成功的一半,没有善始就谈不上善终。今年,我们确定抓建的167个基本项目特别是50个重点项目,是今年全县各项工作的重点和关键,也是我们加快发展的重要抓手。从现在开始,各有关乡镇、部门就要严格按照工程建设程序,分阶段抓好规划设计、招投标、方案编制、征地拆迁、资金筹措等前期准备工作,力争把工作做细、做实、做好,为项目顺利开工创造条件,为全年项目建设奠定基础。
首先,要提早完成规划设计。这是项目实施的第一道关口。主要包括总体规划和初步设计两大任务,具体内容是编制项目可研报告、建设规划,初步设计,完成项目选址、资金预算,这项工作必须于春节前全部完成。各项目主管部门一定要坚持高起点、高标准,积极聘请有资质的规划设计单位,尽快开展这项工作,努力做到理念上先进、质量上严格、经济上合算、效益上良好。规划设计完成后,要及时上报县级主管领导审定,坚决禁止无计划、无设计、无方案的“三无”项目上马。
其次,要及时开展工程招投标。项目规划设计完成后,要尽
快开展工程招投标工作,主要任务是制作标书、确定招标代理公司、明确招标时间、发布招标公告,最终确定承建
企业,这项工作必须于2月15日前全部结束。在招投标过程中,要精心制订方案,认真考察资质,规范阳光操作,确保招投标工作顺利进行。同时,对续建项目和目前具备条件、可以开工的非建设性项目,要特事特办,简化程序,加快节奏,提高效率,尽快形成工作量,避免因招投标工作贻误时机。
第三,要抓紧编制实施方案。主要任务包括细化项目建设内容、列出项目施工时间表、制订项目建设管理办法,这项工作必须于2月底前全部结束。当前,各项目主管部门要在搞好项目规划设计的基础上,快速行动,超前工作,组织专门班子,抽调专业人员,尽快组织编制项目实施方案,确保时间安排合理、目标任务明确、落实措施有力。在编制过程中,要对每个项目逐一排序列单,明确开工时限,将任务分解到月、量化到旬、具体到天、落实到人,确保项目有计划、有步骤地扎实实施。
第四,要全力抓好新建项目的征地拆迁工作。主要任务是签订征地协议、兑付群众补偿款、清除地面附着物,这项工作必须于3月10日前全部完成。在此基础上,要积极协调解决用水、用电等问题,跟踪落实项目资金,抓紧筹备建设物资,为项目顺利开工创造条件。同时,要充分利用当前这段时间,迅速进省赴市,加强沟通联系,多方联络感情,争取上级投资,保证项目建设需要。这里要特别强调的是,
以上提出的时间要求是最迟界限,只
能提前,决不能推后。对部分前期工作相对简单、目前已经基本完成的项目,2月17日(正月十五)后要抓紧开工;对部分程序复杂、前期工作难度较大的项目,最迟3月上旬也要全部开工。
第五,要多渠道筹措建设资金。这是项目顺利实施的关键。各有关乡镇、部门要坚决摒弃等、靠、要的思想,积极争取上级投资,撬动民间投资,吸纳社会投资,多渠道解决项目建设资金问题,不应过多的依赖县财政。要在融通游资、启动民资方面多动脑筋,千方百计挖掘潜力,积极引导民间资本参与项目建设。这里我再重申一下,今后,凡是由上级投资或者可以争取上级投资的建设项目,县上都不再考虑县级财政配套。
篇七:推进会上的讲话
在分公司工作推进会上的讲话
同志们:今天,我们用了一天的时间,听了14个单位的工作汇报,会议开得很好、很紧凑,效率也很高。在开年就集中时间召开全年工作的推进会,这在分公司历史上还是第一次。从会议效果看,我认为这种形式很好,也很务实,今后这样的推进会还要坚持开,抓工作就是要持续不断地推进和落实,才会有成效。今天的会议非常重要,关系到全年各项工作的部署,既是汇报会,也是收心会,更是全年工作的动员会。下面,我就结合大家谈的情况,再强调两点意见。首先,谈谈对此次推进会的印象和感受。首先,谈谈对此次推进会的印象和感受。与以往相比,今年分公司的各项工作抓得紧、起步早。1月初,我们召开了工作会议,对全年工作进行了部署;2月初,我们召开了品牌启动大会,拉开了服务创新、创效的大幕。分公司班子自开年以来也多次召开会议,学习领会上级要求,研究思考今年分公司的工作应该怎么搞?工作重点在哪里?在这种情况下,公司决定召开此次工作推进会,进一步细化工作目标和任务,请二级单位和部门的主要领导都来讲一讲今年的工作思路和想法,目的就是要充分调动起分公司和二级单位两级班子的工作积极性,统一思想,明确责任,严抓落实,集中大家的智慧和力量,把今年的工作抓好、抓出成效,力争再上一个台阶。从今天会议的情况看,达到
了预期的目的,总的感受有二点:一是各汇报单位思想重视,准备充分。一是各汇报单位思想重视,准备充分。会前,我仔细看过各单位的汇报材料,今天,我认真听了各单位的发言。从中能够感觉到,大家事先都做了认真而充分的准备,下了一番功夫,很好地贯彻了分公司的要求,体现了大家对本单位工作的思考和认识。大家的汇报也给了我不少启示。我们常讲,工作有思路,才有出路,不怕做不好,就怕想不到。公司班子一直认为,二级单位班子作用的发挥是实现分公司各项工作目标的关键。大家一定要充分认识到这一点,进一步增强工作责任心和使命感,把工作压力变为动力,并把它传递下去,让大家都紧张起来,行动起来,共同把工作做好。二是各单位制定的工作推进表,措施具体,操作性强。二是各单位制定的工作推进表,措施具体,操作性强。在本次推进会上,各单位都按照分公司的要求,制定了本单位的工作推进表,明确了工作要项、责任人和完成时限,内容详细、措施具体、操作性强,工作重点比较突出,工作思路比较清晰。这个推进表是各单位全年工作的指引,会后要结合今天会议的要求进一步完善,报公司办公室备案,以备公司检查和督促。
篇八:推进会上的讲话
在公司重点工作推进会上的讲话
同志们:省委、省政府在本周一连续召开了两次电视电话会,都是和作风建设有关的。×××书记批示要改变管理作风,尽快为河北省经济复苏做好准备,提供便利,提高办事效率,要求非常具体、非常严格。省政府也开展了整顿干部作风、转变干部作风活动,房地产审批公章由原来的168个压缩到了现在28个。干部作风是关键之关键,干部作风不改变一切都是空谈。大家要对转变工作作风有充分的认识,这也是我们企业做好本职工作的抓手和基础。各基层单位班子要报出计划来,各科室也要以支部为单位拿出作风整顿的计划来。公司的方案发下去以后大家要组织认真学习,切实将会议精神和有关工作安排传达到全体员工,制定详细措施,抓好贯彻落实。下面,结合本次会议情况,我再强调几点意见:一、牢固树立“管多严都不为过”的指导思想,严格落实安全责任,确保安全生产去年,公司安全生产保持了平稳局面,但越是相对安全的时期,越要提醒大家高度重视安全生产,只有居安思危,才能防患于未然。我们说安全为天,就是说安全是压倒一切的头等大事,任何事情都要以它为前提,先看看安全生产是不是安排好了,这么做是不是安全,然后才能谈到其它的工
作。做好安全生产工作是“万善之始、大厦之基、立命之本、幸福之源”,任何时候都不能掉以轻心,更不能存在侥幸心理。在省政府组织的安全生产会上,孙瑞彬副省长指出,私企老板不重视安全生产叫图财害命,我们政府不关注安全生产,在安全生产上监管不严、责任不到位叫草菅人命。安全工作疏于管理在某种意义上就是犯罪,我们电力企业如果在安全生产上疏于管理,连员工最基本的安全都保证不了,那就是害命。俗话说:“为官一任、造福一方”,如果连员工最基本的安全都保不住,还谈什么造福一方所以我们在安全生产上要宁当“恶人”,不当“罪人”。在这方面我们是有深刻教训的,春节之前某个县局,员工酒后驾车发生交通事故,两个人当场死亡。痛定思痛,从某种程度上讲,这是八小时之外的个人行为,与企业没有多大的关系,但我们不应该反思吗做为企业来讲,在安全生产上也是有道德要求的,在道义上是要负责的。你对车辆管理不到位,对职工教育不够深入,管理的力度不够,出了事故不应该自责吗能心安吗我们要教育职工群众,关注安全生产,认识到一个企业在安全生产上严于管理是对大家最根本的爱护。我们必须时刻把员工的生命和家庭的幸福放在心上,工作是为了让员工更幸福,而决不能以牺牲安全为代价,这种代价我们付不起。在安全生产的各个方面,尤其是在春检预试的大型工作中,领导干部要带头转变作风,增强责任意识和大局
意识,严格落实安全职责,履行安全承诺。要坚持“谁主管,谁负责”,沉身静心,掌握实情,全力以赴,解决问题,坚决做到责任落实到位、制度执行到位、监督考核到位。在安全管理上,任何一级领导和管理人员都要放开手脚,牢固树立“管多严都不为过”的指导思想,要把它变成我们企业的一种文化,无论生产任务有多繁重,都要始终把安全生产放在各项工作的首位,在安全问题上必须严起来、硬起来、狠起来,严格落实安全生产责任制,抓住不落实的事,追究不落实的人,坚决以“三铁”反“三违”。这也是考验和体现我们领导干部作风好坏、责任意识强弱的重要方面。宋局长的报告,刚才我又认真看了一下,今年有很多新的提法,可以说这是我们在不断解放思想上创新的表现,比如说把安全工作纳入各个专业管理中去,希望大家回去要认真思考一下,用什么方法来推行这种设想的实施,把它落实到位。只有大家从不同的角度都向着一个共同的目标去努力,工作才会有转机,才会有提升。这些新提法很值得各个部门、车间去研究,回去后一定要组织认真学习。县局班子不久刚刚进行了调整,今天县局的领导们都来了,我想利用这个机会对县局的同志们多说几句。前一段时间,吉达公司进行了干部作风整顿,开了启动大会,在那个会上我讲了我的一个亲身经历,我想在这里给县局的同志们再重说一遍。一个人到一个新的地方,有它有利的一面,如
同一张白纸,你可以在上面画上最美丽的图画,写最美的文字,可以放开手脚大胆工作。但是也有不利的一面,如对情况不够了解,就会产生重重顾虑,这在方方面面的工作上都会有所表现,尤其在安全生产上表现得尤为突出,为什么突出因为一个地方有它一个地方的传统,时间久了,已经形成了这方面的一些痼疾,你一触及它就会引起反应,大家就会对你有看法,这也恰恰是一个干部最顾虑的一个方面。我在沧州工作的时候也面临同样的问题。刚到沧州工作时间不长,也是在安全管理上,我一看问题挺多,有些心惊胆战,想要管理严一点,按规定处理一下吧,告状信就上来了。坚决要处理吧,说情的又来了。你再坚持要处理,人家就反映历史情况,说某个人去年犯了什么事,说是下岗三个月,结果没多久就给恢复了;扣了两千块钱,换了一种方式又给他补上了。为什么会出现这种情况呢因为很多员工都存在着从自己的利益出发来考虑问题的本能,我想大家同样也都有这样的问题。但是作为一个领导,首先你要明白,干工作一定要对得起良心,不要被这些东西所束缚。后来我经过再三思考,决定还是要统一思想,达成共识。在职代会上,面对职工代表和全体中层干部,我说我们在安全管理上一定要统一思想,否则就无法有效工作,面对大家我说三句话。第一说句客气话,就是“我借贵方一块宝地来落脚谋生,今后还请大家多多关照”。第二说句心里话,就是“为官一任,造福
一方,我非常希望在沧州工作期间能为沧州的同志做更多的好事情。但我首先要做的就是要保证大家的安全,这是万善之始”。第三说句实在话,就是“组织派我来沧州工作,虽然我并没有在这儿扎根的打算,但是我也绝对不想背着几条人命走。或者我退休回家,或者调我到别的工作岗位,如果因为我的疏忽,不尽心尽力,让我们沧州的员工在安全上出了问题,这会谴责我一辈子,我也会随时从恶梦中惊醒,出现了这样的情况我自己都不能原谅自己。我在意别人对我的认识,但我更在意我自己怎样评价自己,当一个人自己都不能饶恕自己的时候,他活着的意义也就不存在了。”这番话说了以后,可以说是引起了大家的共鸣和深思,思想得到了统一,下来的工作就好开展了。经过艰苦的努力,扎实的工作,沧州供电公司在人身安全上、现场管理上,包括制度的落实执行上又上了一个台阶。作为一个领导干部不要总说你身边的群众素质低,太自私,其实他们非常明道理、晓大义。谁认为职工素质低,不明白道理,那是对群众的侮辱。职工群众不只是听我们说什么,更多的是看我们在做什么,看我们做的事情的结果对他们来说能带来什么。所以说在座的各位,特别是刚刚调到新岗位的县局主要领导,要放开手脚,在安全生产上一定要严格管理,要扎实细致,不要有顾虑,这恰恰是我们赢得信任、树立威信的好时机,在这个问题上一定要坚决,当你这么做了而且坚持了,我相信会有越来越
篇九:推进会上的讲话
工作推进会讲话
工作推进会议上的讲话材料(11)筑牢安全防线,坚决打赢安全“翻身仗”。安全是企业发展之本、稳定之基,是压倒一切的政治任务,每一名干部职工都要以极大的责任感做好安全生产工作。要以血的教训、惨痛的代价为警醒,真正把“别人的事故当自己的事故”“小事故当大事故”“老事故当新事故”,在安全意识和生产行为上做出深度改变。要从思想观念、灾害治理、技术设计、工艺革新、生产经营、安全投入“六个方面”进行深刻反思,破除因循守旧、自我封闭的保守心态,摒弃我行我素、盲目蛮干的随意生产,坚持改革创新、借脑引智,把握规律、稳妥严格。要坚决做到责任落实、风险防控、应急管理“三个到位”“六个强化”,补齐应急管理、应急救援工作上的短板。要从职工培训注重实用性、安全教程注重实践性、案例宣讲注重实效性上做文章,加强职工防冲培训和防冲队伍建设,标本兼治,精准发力,筑牢安全防线,全力以赴打赢这场“战役”。
狠抓治亏创效,坚决打赢经济运行协同战。突如其来的疫情和事故对集团公司一季度经营造成巨大冲击,给正常生产经营秩序带来严重影响,彻底打破了集团公司年初各项推进计划。面对疫情大考,过“紧日子”的思想应当成为全体干部职工的共识,我们要以自我加压的精神和刀刃向内的勇气,将内涵挖潜工作做到落地有声。要立足供应端和销售端,创新物供统管模式和极致营销模式,提高营销增收。要加强预算管理,量入为出,杜绝“大手大脚”,停止一切非安全性、非生产性、非经营性和投资回报比较慢的投资;加强成本管理,进一步深化对标降本,挖掘自身潜力,提高降本能力。要统筹省内、省外亏损单位和非煤企业,制定减亏、止亏、扭亏方案,力争消灭经营性亏损。要坚持以煤炭主业效益最大化为前提,进一步提升生产服务专业化水平和协同效应。要充分利用政府金融政策工
具箱,积极与券商、银行等金融机构对接,保证集团公司整体资金链和各权属单位生产经营资金链“两个资金链”安全。
坚持精准施策,坚决打赢改革攻坚战。惟其艰难,方显勇毅;惟其笃行,弥足珍贵。改革进入攻坚期,剩下的都是“难啃的硬骨头”。具体到集团公司,单位多、性质多样,涉及混合所有制改革、“三项制度”改革等十二项具体改革任务,时间紧、任务重。面对这一轮深化企业改革,我们必须解放思想,冲破思想观念的障碍,敢于啃硬骨头,不能就改革而改革,要坚持问题导向,探索出一条有自身特色的改革之路。必须积极稳妥,对关系职工切身利益的劳动、人事、分配“三项制度”改革等问题,要坚持稳定公平第一,完善各种预案。必须压茬推进,严格按照时间节点,积极向前推动
混合所有制改革、“三项制度”改革、“出僵治亏”、资产证券化、退休人员移交工作等重点改革项目,压实责任,强化协同,确保完成改革各项任务。
始终毫不放松,坚决打赢疫情防控阻击战。前期,在集团公司的不懈努力下,矿区杜绝了疑似和确诊病例,疫情防控工作取得了阶段性的成效。近期,虽然国内疫情形势持续向好,但是国外疫情形势发生重大变化,境外确诊病例裂变式增长,并逐步向国内输入。下一步,要加强境外输入防控,切实做到三个必须:必须把疫情防控放在与安全生产同等位置来抓,一以贯之、毫不放松地外防输入、内防扩散;必须压实工作责任,人人有责、人人担责、人人负责,联防联控、群策群力,筑牢矿区疫情防线。必须落实好各项刚性制度,对国内外重点疫区返矿区人员,要摸得准、管得住、控得严。要警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,进一步
做好自查、检查、互查等工作,及时查缺补漏、消除空白,以要求不松懈、落实不弱化的担当作为,全力以赴保障矿区职工家属生命健康安全。
为者常成,行者常至。打好四项攻坚战役,要有实打实的作为。实现今年发展目标任务紧迫,缓不得、等不起。分秒必争、危中寻机、真抓实干做好各项工作,我们方能通过这场大考,为实现集团公司高质量发展交出一份精彩答卷。
工作推进会议上的讲话材料(22)经过几年来的努力,公司市场开发的策略是务实有效的。当下市场开发工作最紧要的就是做好对疫情的理性预判,合理调整优化市场布局,加大国内市场开发力度,扩大国内市场占有份额,实现在新能源、环保及市政工程等领域的突破。要持续深耕优势国别市场,量力而为、严谨务实操作。
公司国内、国际项目建设在当前时期首要任务是切实做好疫情预防工作,项目履约组织实施上务必保证计划周详、有序有效。要注重抓实对外协单位的协同合作与管理介入、融入,尽最大努力降低疫情风险,确保疫情防控与项目履约管理两不误、同推进。
要加强领导班子建设和中层干部队伍、项目经理组织管理,提升学习力、凝聚力、协同力,强化目标、责任与担当,使这个群体善于创新思维方式与工作方法,有荣誉感、端正心态、以身作则,充分体现作为企业核心层与管理者应有的正思维、正能量和正精进!要全力推进公司“三项工作与三分运营”落地;要着力推进对国内项目的资源整合、协同合作和项目法人责任制下的“经营权承包”经营机制;要围绕公司经营工作“开源节流、促增保降”目标实施精
益从严管理,切实绩效分析、严格工效管理;要保证公司国际、国内队伍稳定,特别是安全与安保工作要必保绝对受控。
在这个特殊时期公司全体干部职工要坚定信心、端正态度、坦然面对,不畏难、不抱怨、不放弃,快速调整、化危为机!党建群团部门工作开展要有血有肉、有名有实,切实将思想政治工作融入生产经营,切入职工生活,积极做好疫情期间职工的心理疏导和纾困解难工作,让职工安心、家人放心。
工作推进会议上的讲话材料(33)一是要牢固树立“过紧日子”的思想意识。要注重“开源”,不断挖掘和拓展潜在业务;另一方面要注重“节流”,做好打持久战的准备,在疫情防控、生产经营、业务拓展、质量提升、科技创新、党的建设等各个方面向最好处努力,确保各项工作抓严抓实、抓细抓落地,坚持做到疫情防控措施确保到位、生产经营平稳发展确保到位、干部员工身体健康确保到位。
二是全体干部和职能部门要有大局意识、格局意识。全体干部思考问题、谋划工作要站在全院整体联动发展的高度,真正做到服务于大局,像望远镜一样看得“远”,像广角镜一样看得“宽”,清醒地知道自己永远是大局中的一个“部分”,认识到“个体”与“整体”、“部分”与“全局”的关系,加强彼此间的信息互动、统筹协同、联动发展。职能部门要注重提倡“敞开办公、主动服务”,谋划和思考工作要具有前瞻性和预见性,并加强与兄弟院所的横向对标学习。
三是加快总包业务推进与质量管理提升。要加强市场拓展和品牌推广,升级和新增施工资质,完善管理体系,搭建融资平台。要注重设计质量和服务质量的一体化提升,推进标准化建设、协同设计、管理体系完善、施工图抽查、体系文件修编、信息化建设和服务质量提升等7个方面的重点工作。
四是从严从实抓好党建工作。要推进延伸巡视发现问题、党建考核反馈问题、主题教育检视问题一体化整改和回头看。始终把党建工作与业务工作同谋划、同部署、同考核,促进党建与业务有机融合,以高质量党建引领高质量发展。
工作推进会议上的讲话材料(4)
一是全面深化差异化经营,优化经营格局。继续推行全员经营制度,精准稳妥瞄准经营市场,做到应投尽投,在市政、房建、公路项目等领域寻求更大突破。
二是全面筑牢安全防线,确保安全生产。强化各级安全管理责任落实,提高项目安全文明施工标准化管理水平,确保全年施工安全。
三是全面夯实基础管理,提升管理水平。进一步加强内部管理,完善薪酬制度;进一步完善信息化管理,重点做好广联达系统劳务管理和成本管控模块的使用。
四是全面落实清收清欠工作,提高盈利能力。分公司项目遗留问题处理工作小组要充分发挥作用,一手抓清收清欠,一手抓防范,严格资金管理,加强项目成本管控和资金支付过程监督。
五是全面推进创新创优,增强品牌形象。对重点创优项目采用广联达BIM可视化软件进行施工平面布置,倡导项目过程精细化管理,加大对安全、质量、进度、施工、成本把控。
六是全面推进党建与生产经营深度融合,加强人才队伍建设。按照集团公司提出的“把加强党建工作作为引领高质量发展的重要抓手”要求,推动基层党建标准化、规范化建设。继续加大人才培养力度,着力引进一批技术人才,打造本领过硬的人才队伍。
全县深化“放管服”改革和优化营商环境大会上的讲话同志们:
推进“放管服”改革,优化营商环境,对于保持经济平稳运行、社会健康发展具有重要意义,国务院每年都要就此主题召开一次全国性会议。今天,我们召开全县2022年深化“放管服”改革和优化营商环境大会,这充分表明了县委政府通过推动“放管服”改革,优化营商环境,促进经济社会高质量发展的信心和决心。这次会议
的主要任务是:深入学习贯彻党的十九届四中全会精神和习近平总书记、李克强总理重要讲话精神,贯彻落实区市党委政府关于深化“放管服”改革和优化营商环境部署要求,分析我县在优化营商环境中存在的突出问题和短板弱项,安排部署下阶段工作。刚才,发改局通报了全县优化营商环境工作情况,普光同志对2022年深化“放管服”改革和优化营商环境工作做了安排,全县各部门、各单位要全力以赴推动落实。6个委办局和贺兰工业园区管委会作了很好的表态,大家查问题、定措施,找差距、补短板,对抓好“放管服”改革和优化营商环境的信心很足、决心很大,说到就要做到,就要践诺。下面,我讲三点意见。
一、提高认识,切实增强责任感使命感紧迫感营商环境好,则市场活力足;营商环境优,则发展后劲强。面对严峻的经济形势、发展大势和竞争态势,各单位、各部门、各园区要着眼贺兰长远发展,从战略和全局高度,统一思想、自觉担当,舍得掏出“口袋里的权力”,愿意别人动“盘子里的奶酪”,深刻认识优化营商环境的极端重要性和现实紧迫性,深入理解优化营商环境工作的重大意义。
第一,优化营商环境是深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神的具体行动。近年来,习近平总书记在不同场合多次强调“构建亲清新型政商关系”“营造稳定公平透明、可预期的营商环境”“瞄准最高标准、最高
水平,优化政务服务,打造国际一流营商环境”等等。总书记的这些重要指示,高屋建瓴、内涵丰富、指向明确,深刻回答了为什么要打造营商环境、打造什么样的营商环境、怎样打造营商环境等重大理论和实践问题。2022年,习近平总书记来宁视察时,明确要求我们要建设经济繁荣、民族团结、环境优美、人民富裕的美丽新宁夏。优化营商环境,是完成好这些目标任务的应有之义。我们要认真学习贯彻总书记关于优化营商环境的重要指示精神,切实将其转化为优化贺兰营商环境的生动实践。
第二,优化营商环境是全面落实党中央,区市党委政府决策部署的必然要求。近年来,党中央、区市党委政府对营商环境重视程度越来越高、推进力度越来越大。从国家来看,去年国务院共召开38次常务会议,其中20次都研究了优化营商环境相关议题,还专门成立推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组。从自治区来看,陈润儿书记视察银川提出“一高三化”的目标要求(其中城市国际化就是要依靠良好的营商环境来引领);咸辉主席在2022年《政府工作报告》中明确要求,要聚焦优化营商环境,着力深化重点领域改革,不断创新政策、优化服务、强化落实,着力营造市场化、法制化、国际化营商环境,为市场主体添活力,为高质量发展
增动力。玉经市长、鸿儒副市长先后两次召开会议安排部署营商环境工作。党中央、国务院,区市党委政府的新部署新要求,既传递了强力优化营商环境的强烈信号,也为我们进一步优化营商环境提供了重大机遇。我们一定要紧密结合实际抓好落实,确保各项决策部署在贺兰落地生根、开花结果。
第三,优化营商环境是掌握竞争主动权赢得竞争新优势的迫切需要。当今时代,区域发展已由“政策驱动”转向“环境驱动”,区域竞争也由
拼资源、拼区位、拼政策逐步转向拼服务、拼环境、拼创新。实践证明,哪里营商环境好,人才就往哪里去、资金就往哪里流、项目就往哪里建。世界银行数据显示,营商环境整体指数提升1%,可带动投资率增长0.3%、GDP增长0.36%。当前,全国各地各展其能、各显神通,持续用力优化营商环境。成都提出要“打造国际化营商环境先进城市”。西安提出要实现“五最”目标(即审批最少、流程最短、成本最低、服务最好、诚信最优)。从东北三省对“投资不过山海关”的担忧,到杭州、佛山等地提出“企业家之城”的打造,再到榆林启动“十大行动”、包头打出优化营商环境“组合拳”,无论是发达地区还是周边城市,都已将目光从单纯打造“政策洼地”转向了对一流营商环境的极致追求。近期国家发改委正式通报了全国营商环境测评结果,银川位居41个参评城市11名,省会城市第一,进入第一梯队,获得了国家发改委“南有衢州、北有银川”的高度评价。我县作为西北内陆不发达县区之一,不沿边、不靠海,没有天赋异禀的资源,没有一枝独秀的产业,在高质量发展的新征程上,我们只有牢固树立“环境决定成败”的理念,打造具有明显比较优势的营商环境,使贺兰在更大范围参与竞争、赢得竞争,推动形成资金、项目、企业、人才奔涌而来的良好局面。
第四,优化营商环境是满足人民群众和企业现实需求的重要举措。党的十九大明确指出,中国特色社会主义进入新时代,人民对美好生活的需要日益广泛。对人民群众而言,期盼生活更舒适、工作更舒心、办事更便捷。对投资者而言,期盼有更优的环境、更广的空间、更好的条件,支撑实现更好的投资回报和企业更快的发展。利企便民,既是优化营商环境的重要目的,也是衡量营商环境好坏的重要标准。我们必须坚持以人民为中心的发展思想,持之以恒优化营商环境,努力为人民群众增便利、为市场主体添活力,充分激发大众创业、万众创新的巨大潜力,帮助企业更好融
化市场的“冰山”、削平融资的“高山”、闯过转型的“火山”,让更多人有机会变智慧为财富、变创新为收益、变梦想为现实,汇聚起推动贺兰转型发展、创新发展、高质量发展的强大合力。
二、直面问题,切实找准优化营商环境突破口不断优化营商环境,发现问题是前提,直面问题是态度,切实解决问题才能取得实效。去年以来,我县结合自治区银川市“1+16”“1+9”优化营商环境实施方案,印发了我县“1+9”工作实施方案,各项工作有序推进,也取得了一些亮点,比如,在银川市优化营商环境大会上,通报我县着力构建基本解决执行难“贺兰模式”,先后在全区法院首创悬赏公告、悬赏保险、京东大数据评估等七项举措,智能助理解决执行难,被最高人民法院编入《人民法院司法改革案例选编》,但是也因工作推进迟缓,落实自治区“1+16”政策不力相继被自治区通报,因组织不力,未按要求派人参加测评,影响银川市整体测评工作被银川市点名。针对优化营商环境办公室梳理的情况汇报,结合督查室平时督查和我暗访的情况来看,我县营商环境依然存在一批企业和群众反映强烈的问题,集中表现在以下方面:
(二)企业生产经营面临“三大掣肘”成本高、负担重、融资难、人才流失等“老大难”问题仍然突出。一是要素成本高。用地方面,项目用地落实难,土地指标不足、征拆难、建设滞后、使用效率低下等。据部分企业反映,所在园区虽有空地且也有其他企业结余空出厂房,但就是拿不到新增用地,由于缺乏物料堆放场地,多上几条生产线计划也就落空。“区域评”“标准地”“弹性供地”等探索性改革安排部署已经一年多,但相关部门推动不力,一些关键性约束没能有效突破。二是融资难融资贵。社会信用体系建设滞
后,金融机构产品创新不够,重担保、重抵押的问题没有从根本上改变,多数企业在办理信用担保手续时需要支付的手续费、担保费较高,办理时间也很长。政府担保基金作用发挥不够,融晟公司缺乏资本运作专业人才,优质资产没能真正发挥效益。三是招工难留人难。一方面,工业园区和农业产业园区基础设施配套不足,就业机会少、优质教育医疗资源稀缺,出行不便、生活不便、消费不便等问题突出,难以吸引大量劳动力聚集;另一方面,大多数企业经营效益一般、工资水平低,对职工教育培训投入不足、职业晋升渠道窄,高层次技术型人才留不住。
(三)政务服务存在“四大梗阻”群众办事烦,企业生产经营有痛点,折射出我县政务服务深层问题。一是信息化建设滞后。全县统一的一体化网上政务服务信息平台没有真正建立,“信息孤岛”问题突出,政务服务“多套系统、多个流程、反复登录、反复录入”让人很揪心。比如,我县公民基本信息由公安部门管理,企业基本信息由工商部门管理,事业单位基本信息由事业单位登记管理部门管理,社会组织基本信息由民政部门管理,这些听来都烦,更何况去办事。二是简政放权不到位。一些部门审批权限下放不统一、不同步、不配套,多部门、多事项并联审批制度没有真正建立,跨部门审批权责清单、审批流程不统一,导致审批耗时长、环节多。有园区企业反映,从项目落户到投产,有时需要花费大量时间来办理各种项目前期和报建报批等手续。还有少数审批事项只是在形式上集中到了政务服务中心办理,但审批权还在原单位,窗口成为“收发室”,窗口工作人员充当“传声筒”。比如,自然资源局的不动产登记事项,安排人员在大厅收集材料,但最终的决定审批权依然在原单位。三是政策落实“空转”。很多企业反映,一些单位对上级政策照搬照抄,缺乏针对性、操作性、申办流程,加上深入企业指导业务方式简单,企业对政策只能望“政”兴叹。比如,自治区技改奖补资金,去年10月份就拨付到我县,
但由于有关单位指导不到位,方案考虑不周全,导致企业要反复报送材料,补助资金至今还没有落实到企业,截至目前共发放325万,还有600余万资金趴窝不动。一些部门只关注了政策“有没有”,没有更多关注政策“落不落地”,导致失去了政策适用的最佳时机,削弱了政策的红利。比如,新冠肺炎疫情期间,自治区财政厅出台积极应对新冠肺炎疫情影响促进经济平稳运行若干财政政策措施,我在政府常务会61次会议上专题听了执行情况汇报,明确要求发改局、财政局要指导各部门细化政策措施,制定实施细则,明确操作规程,优化办理流程,充分发挥政策引领和资金撬动作用,但是这项工作据我所知就根本没有行动。四是干部不愿担当。优化营商环境说到底考验
的是干部的务实担当,近来年干部作风转变的“大环境”虽已形成,但“小气候”依然存在,为政不为、纪律涣散、推诿扯皮、敷衍塞责等衙门恶习仍然存在,新的官僚主义、形式主义层出不穷。一些部门对企业审批事项预先不提供一次性告知,或提供的告知不清晰、不完整,导致企业来回跑、反复跑;一些县委政府承诺给企业的优惠政策和资金就是迟迟兑现不到企业手中。一些干部言行不一,承诺不兑现,企业苦不堪言。如部分企业反映,在贯彻“容缺办理”过程中,部分单位在报批报建问题上承诺企业可以“先上车后补票”,然而企业上“车”了,但是“票”却补不来,企业正常投资变成违法建设,企业主心急如焚,透心地凉。有的部门“新官不理旧账”,遇到难题绕道走,碰到责任卸肩膀,群众意见非常大,纷纷通过上访、网络问政等方式表达不满,但是有关单位仍然我行我素,县委政府主要领导批示了,分管领导也亲自协调,但就是解决不了。
民之所望,施政所向。面对群众的“烦恼”,企业经营的“掣肘”,服务的“梗阻”,我们必须直面正视、刀刃向内、自我革命,以群众“答
不答应、满不满意”为检验标准,采取更大的力度、更实的措施,推动优化全县营商环境取得实实在在的效果。
三、对标先进,大力突破优化营商环境“最后一公里”在优化全县营商环境大行动中,各部门、各单位、各园区要对标《优化营商环境条例》,把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展现在““会干事”上,把目标落实在“干成事”上,狠抓“1+9”方案和156项重点任务贯彻落实。
一是要在行政效能方面大提速。要持续推进“企业开办一日办结”,全面推广企业登记全程电子化,深化“1+N多证联办”集成审批,简化企业注销手续。要再压项目审批办理时限,继续深化并联审批,开通企业重大投资项目绿色通道,加大“多证合一”“多评合一”“多方案合审”“多图联审”应用力度,进一步优化简化我县重点项目建设程序流程,切实提高审批效率。加快项目审批大厅建设,实现77项业务集中办理,审批时限再压缩20%。推行“一窗全办、一网通办、容缺先办”服务模式,政务服务事项网上可办率达90%以上。要深化商事制度改革,推行“区域评”模式,实现“证照分离”全覆盖。要深入推进政务服务“马上办、网上办、就近办、一次办、联合办、集中办”,推进行政权力事项全面进驻政务服务中心集中办理,实行“一窗受理、集成服务”,实现“前台综合受理、后台分类审批、统一窗口出件”,力争绝大多数行政审批事项和公共服务事项“最多跑一次”,直至“一次不用跑”。尤其是贺兰工业园区管委会要真正做到园区行政审批服务中心全面运
营,实现“企业的事园区办,园区的事园内办”。要深入开展“减证便民”专项行动,建立统一规范的县、乡、村三级保留和取消的证明事项清单,全面清理各类“烦心证明”,解决“办证难、办事难”等问题。要
加快网上政府建设,构建政务服务“一张网、一朵云”,打造24小时“不打烊”网上政府,加快大数据应用,积极推动政务信息系统整合,实现“统一进出、信息共享、并联办理”,从根本上解决“信息孤岛””问题。要优化政务服务窗口运行模式,建立健全首问负责、限时办结、责任追究、一次性告知、一章办结、公开公示、否定报备等制度,积极推行“一窗口受理、一平台共享、一站式服务”,逐步实现就近能办、同城通办、异地可办。
活力。落实企业“安静日”制度,严控各种涉企检查,让广大民营企业家踏实办企业、安心谋发展。
三要在缓解融资难题上见真招。既要注重防范化解金融风险,又要更多地提高金融的活跃度,缓解当前企业“融资难、融资贵、融资慢”问题,进一步加大金融对实体经济的支持力度。壮大市场主体,扩大“惠企贷”“政银保”业务覆盖面,创新信贷融资模式,大力发展直接融资,扩大新型政银担合作规模,建立企业转贷应急体系,用足用好小微企业担保基金,不断丰富企业市场化融资手段。要降低融资成本,落实信贷“七不准”(不得以贷转存、不得贷存挂钩、不得以贷收费、不得浮利分费、不得借贷搭售、不得一浮到顶、不得转嫁成本)和服务收费“四公开”(收费项目公开、服务质价公开、效用功能公开、优惠政策公开),着力规范金融机构收费和融资中介服务收费行为,督促银行业金融机构暂停收取本票和银行汇票的手续费、挂失费、工本费等6项费用。要提升融资效率,鼓励金融机构建立针对同一类型小微企业客户的金融信贷专业化分类、批量化营销、标准化审贷、差异化授权机制,探索建立贷款全流程限时制度,实现动产抵押登记“一次办结”,简化续贷办理流程,支持正常经营的小微企业融资周转实现“无缝衔接”,提高重大项目融资实效,帮助企业及时获得资金支持。
四要在招才引智方面出好招。人才是发展的第一资源。当前,全国各大城市都在开展“抢人大战”,必须高度重视招才引智工作,加快构筑人才小高地。要深化校企合作机制,推行产教融合、校企合作、工学一体的协同育人模式,支持企业与职业院校开展订单式培训,提供产业发展所需的中层技术人才。要制定和完善人才引进政策,加大引进人才奖励力度,落实各项激励政策,着力引进一批高层次人才和急需紧缺人才。要优化用人环境,完善人才配套服务,在住房上采取建设人才公寓、公租房、共有产权房和加大住房补贴等多种形式,满足不同类型人才的住房需求;在教育上对落户我县的急需紧缺和高层次人才,其子女在学前教育和义务教育阶段可就近就便优先择校入学。要构建低门槛、低成本、便利化、开放式的创业孵化平台,打造充满活力的创业创新环境。
五要在诚实守法重诺方面动真格。各部门、各单位、各园区要带头讲诚信,依法兑现承诺,不得随意改变约定,杜绝“开空头支票”“新官不理旧账”等现象,全面清理处置政府违约失信问题。对因政府规划调整、政策变化造成企业合法权益受损的,要给予合理补偿,让企业投资放心、宽心。强化涉企信用监管,建立诚信“红名单”和失信“黑名单”制度,对严重违法失信企业在公共资源交易领域采取限制、惩戒措施。推行“阳光执法”,对涉企检查
全面施行“双随机一公开”,合理确定抽查检查频率,减少政府部门对市场主体直接干预。推行行政执法公示制度和全过程记录制度,坚决查处滥用行政权力干涉企业正常经营的行为,对无法定依据或者未经法定程序,不得强制企业停建、停产,不得随意对企业停电、停水、停气。要建立企业问题反馈直通机制,鼓励企业讲真话、谈实情、建诤言,以实际行动解决企业诉求,全面提高政府公信力、企业诚信度和全民诚信水平。
六要在干部队伍作风建设上出狠招。我们的领导干部,尤其是处在实权部门、要害岗位的领导干部,手中都掌握着各种审批权、执法权、司法权等公共权力,在重大政府投资项目、重大工程建设和重大经济活动中都有一定的话语权、决策权、处置权。深化“放管服”改革,优化营商环境,必须紧紧盯住领导干部这个“关键少数”,尤其是“站所长、股长”这一特殊群体,决不能失之于宽、失之以软、失之于松。各部门、各单位、各园区党政“一把手”要对实权股室、关键岗位的干部加强教育管理,让“科长经济”“所长经济”“股长经济”“队长经济”没有寻租的机会,要提高依法行政水平,切实为市场主体和群众提供优质服务;要定期交流轮岗,防止利益固化,注意降低廉政风险。今后群众和企业办事,能办还是不能办,都要给个明确答复,决不能含糊其辞,能办的要坚决办、马上办;不能办的,要说明理由和原因。
同志们,优化营商环境没有最好,只有更好。这是一项常抓常新的系统工程,要持续发力,久久为功,坚决打赢优化营商环境这场硬仗,推动新作为,树立新形象,为实现经济高质量发展提供坚强保障。
篇十:推进会上的讲话
工作推进会讲话三篇
讲话是有时间限制的,因此对讲话稿篇幅要有特定要求,不能不顾具体情况长篇大论。一般来讲,表彰、通报、庆典等会议上的讲话稿篇幅不宜过长,以免喧宾夺主。下面是本站为大家整理的工作推进会讲话,供大家参考选择。
工作推进会讲话
武鸣县召开2022年重点工程推进工作会商会宋日正县长在会上重点分析了工程推进工作中存在的问题,明确要求各工程联系县领导和责任单位要进一步增强工程建设的责任感和紧迫感,在今后工作中要强化责任意识,全力推进工程建设:一是提高认识,增强工作责任感、紧迫感;二是认真分析,查找原因;三是抓好关键环节,抓紧重点工作;四是强化工程建设督查工作。
县委黄国健书记对固投与重点工程推进建设工作作了重要指示:一、要深刻领会实施重点工程建设的重要性。重点工程是整个经济工作的抓手和载体,没有工程就没有投资,没有投资就没有后劲,没有后劲就没有持续开展。工程多开展就快,工程少开展就慢,有大工程才有大开展,要进一步统一思想,形成共识,更加重视,齐心合力,抓好工程建设这项重要工作。二、正确对待工程推进建设中存在的困难和问题。困难和问题主要表现在:一是工程落实不到位,局部工程进度缓慢;二是瓶颈偏软,要素供给缺乏;三是重视程度不到位,开展不平衡。各级各部门要高度关注,要把困难估计得更充分,把形势设想得更严峻,并在下一步工作中认真加以克服和解决,保证全县工程建设的质量和成效,保证年度工作目标任务的完成。三、创新思路、强化落实,全力以赴推进工程建设。一要解放思想、创新思路,努力破除瓶颈制约。二要真包实抓,解决问题,给所有包抓工程的县处级领导充分授权:包抓领导有权代表县委、县政府召开相关部门联席会议和现场协调会,并决定有关事项;有权对重点工程建设单位和主管部门提出年终考评意见;有权对影响投资环境和工程建设的人和事进行通报批评,提出处理意见。尤其是对上亿元的重大在建工程和重大前期工程,包抓的县处级领导必须亲历亲为,加强指导协调。对重大问题,县委、县政府可成立专门协调小组,进
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驻工程建设单位,迅速予以解决。四、要步调一致、落实责任,切实加大重大工程的推进和效劳力度。配合要主动,效率要提高,环境要
优化,督查要到位。黄书记最后强调:各级各部门要以这次重点工程推进工作会商会为契机,紧紧抓住第二季度这一重点工程建设的黄金时段,进一步增强工作责任感和紧迫感,切实按照县委、县政府的统一部署,振奋精神、克服困难,全力以赴抓好重点工程的推进落实,为全县科学开展、赶超跨越做出积极奉献。
工作推进会讲话市委、市政府把今年确定为工程年,并就工程工作作了全面安排部署。现
在,市委、市政府再次利用两天时间,专题召开全市工程工作推进会,目的在于总结半年来工程工作成效,查找差距,增添措施,更好地完成工程建设的各工程标任务。_将作重要讲话,大家要认真贯彻落实。下面我先讲三点意见。
一、群策群力,真抓实干,工程建设成效显著
总的来看,今年上半年全市工程建设进展顺利,主要有五个方面的特点。
交通建设工程完成投资3.52亿元。农业工程完成投资1.75亿元,增长297%。城市根底设施建设工程完成投资2.81亿元,增长1.8%。
工程投资迅速增加,推动经济较快开展。今年上半年,预计全市实现gdp96.94亿元,增长14.0%,增速同比提高1.2个百分点。工业经济快速增长,预计规模以上工业实现增加值24亿元,增长31.2%,增速同比提高4.3个百分点。投资拉动经济增长8.2个百分点。
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引导企业普遍建立和完善技术开发机构,引导和帮助企业运用信息技术优化工艺流程,缩短新品开发设计周期,促进产品升级换代,努力提升工业企业的产业层次。食品、纺织、化工、机械、医药等产业要自觉接受高新技术的渗透和辐射,着眼于增加品种、改良质量、提高效益,实施高起点的技术改造,努力提高技术含量和附加值。鼓励企业实施品牌战略,以品牌创特色,以品牌拓市场,以品牌扩规模,以品牌提档次,今年力争创一件中国名牌和两件国家免检产品。
(三)千方百计缓解工程开展瓶颈制约
一是用足用活土地资源。根据国家和省对土地供给的宏观政策,结合_实际,进一步研究土地瓶颈制约的政策措施。认真清理违法违规用地,盘活存量土地。要集约用地,进一步提高土地投入强度和总体利用效率。市国土资源局要积极向省国土资源厅汇报,争取尽早调整土地修编。今后,根据省政府要求和_实际,凡新上工业工程,原那么上市本级每亩土地的投入不少于100万元,县区工业集中区原那么上每亩土地投入不少于80万元。
二是尽力化解资金需求矛盾。要引导有条件的企业,挺进资本市场,探索资本营运路子,开辟社会融资渠道。抓住目前资本市场比拟活泼的机遇,迅速恢复上市公司的的融资能力,力争在资本市场获得更多的开展资金。及时了解和掌握国家的投资方向和重点,锲而不舍地争取国家政策性资金支持。进一步加强银政企合作,积极向银行推荐优势工程、优势企业,搞好银企对接,加大银企合作力度。
三是加强运行协调。进一步加强水电气方面的协调,抓好5万立方米天然气指标争取工作,加快220千伏输变电站建设,推进安居、大英农网改造工作,缓解能源对工业开展的制约。加强水电气和道路等配套设施建设,工程到哪里,水电路讯就保障到哪里。
(四)着力形成工程建设的长效机制
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切实增强加快工程建设的整体合力。要进一步树立起开展是硬道理、投入是硬指标、工程是硬任务,抓工程就是抓开展、抓开展必须抓工程的观念,在全市形成一个以工程建设看能力、论功过、定奖惩,以谋工程、抓工程、促工程落实为导向的浓厚气氛。各级领导干部要进一步提高抓工程抓工业的认识,进一步解放思想,彻底克服骄傲自满、思想松懈和信心缺乏的问题。要层层传递压力,一级对一级下达任务,进一步细化分解指标,明确时限要求。要把任务和责任下到达每一个具体的单位和个人,形成人人肩上有担子、个个身上有压力。工程建设是一项系统工程,需要各级、各部门的密切配合,相互协作,共同努力。各级各部门要按照各自的工作职责和要求认真抓好任务、责任的落实。发改委、经委、建设、国土等部门要加强对工程投入的指导、协调及报批工作。工商联、科技、行业协会等部门要不断为工程业主提供信息咨询、技能培训、招商引资、技术推广等多层次、全方位的效劳。工商、税务、质监、耻、环保等部门要优化效劳质量,提高办事效率。总之,各级各相关部门要从大局出发,主动配合,主动效劳,齐心协力推进工程建设,真正形成干部围着工程转、资金围着工程投、人才围着工程引、功过围着工程论的强大合力。
切实强化组织推进。要继续完善各级领导联系重点工程制度,强化工程引建责任机制、监督机制、鼓励机制、落实机制。重大工程要排出倒计时表,落实工程专人负责制,做到一个工程、一个领导、一套班子、一抓到底。要建立重大工程集中会商制度,分析情况,及时协调解决具体问题和矛盾,确保工程顺利实施。区县党委书记要用三分之一时间抓工程,区县长要用三分之二的时间抓工程。对签约工程要采取盯人战术,全力跟踪,步步跟紧,促使签约工程尽早领证、领照、实施。对已经报批的工程,要千方百计,想方设法为工程搞好协调,落实一条龙帮办效劳,积极催促和配合业主,争分夺秒抓紧开工建设。在建工程要切实加快进度,缩短工程周期,力争早竣工、早投产、早见效。
(五)坚持不懈优化工程开展环境
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谁能营造良好的投资环境,谁就能赢得开展的主动权。当前,要以依法行政建设法治政府为核心,改善法制环境。要深化效能革命,狠抓正反典型,建立完善鼓励和约束机制,提高干部素质和能力,创优政务环境。以落实好已制订的各项政策为着眼点,创新政策环境。保华书记布置的调研课题成果出来后,各相关部门要对政策一项一项地梳理,该重新制订的要重新制订,该修改完善的要立即修改完善,该出台的政策要立即研究出台。要一企一策、一项一策,该给的政策只要够条件的,一项也不少给。把能给的全给,给就给到位。要严守承诺,在政策执行中不能打折、不走样、不变型。要以培育和开展统一开放、竞争有序的市场为目标,创新市场环境。总之,要采取多种措施,进一步叫响擦亮_的软环境品牌,让投资者放心到_投资,安心在_开展。
同志们,工程建设事关全市经济开展大局、事关富民强市目标的实现,任务艰巨而荣耀,我们一定要咬定目标,万众一心,大胆开拓,勇于创新,埋头苦干,奋勇争先,努力实现工程的大开发、大推进,促进_跨越开展!
工作推进会讲话同志们:
今天,我们在这里召开集团公司建设工程推进会,主要目的是对上半年以来的建设工作进行总结,分析、探讨、解决当前存在的问题,部署下半年的建设工作任务。刚刚,_副总已对今年上半年以来的建设工作进行了总结回忆,指出了当前存在的一些问题,并提出了今年下半年的建设工作思路,这些我都赞同。应该说今年上半年的建设工作,在大家的共同努力下,总体情况还是不错的。借此时机,向辛勤工作在建设战线上的同志们表示由衷的谢意!但需要指出的是,我们上半年的建设工作与市委市政府下达的建设任务还存在较大差距,接下来我们的任务还非常艰巨。因此做好下半年的建设工作,对完成全年的建设任务就显得尤为重要。下面,我就做好下半年的建设工作再强调三点意见:
一、认清形势、提高认识,进一步增强做好建设工作的责任感和紧迫感
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十二五规划期间,温州要实现城市转型开展,要把温州打造成1650网络型组团式的新型大都市。去年是十二五规划的开局之年,市委市政府高度重视,并把城市的根底设施建设和民生工程作为建设重点,加大建设资金的投
入,切实形成了大投入、大建设、大开展的良好局面,全市上下掀起了新一轮的开展热潮。今年是十二五规划转型开展的突破之年,是全面兴起大投入、大建设、大开展的高潮之年,市委市政府更是把工程建设攻坚列入破难攻坚新七大行动之一,将建设任务作为一项硬指标下达,我们作为市级首批十大国资营运公司之一,下达给我们的建设任务是年投资额10个亿。同时,市委市政府还把工程建设工程列为全年的考绩考核内容中。今年3月16日,副省长、市委书记陈德荣在全市三级干部大会上的讲话中明确指出,首批十大国资营运公司今年的投资额必须到达10亿元,达不到的就整体降格为二级公司。这是一项硬任务、硬指标,我们必须全力以赴,不折不扣地完成。
今天是7月12日,应该说时间已经过半,但根据统计,我们的建设任务还只有完成了全年的31%,与市委市政府下达的任务还相差甚远。因此,我们务必要认清形势,提高思想认识,进一步增强做好建设工作的责任感和紧迫感。做好建设工作既梳彻落实好市委市政府要求的需要,也是企业全面提升竞争力和自身开展壮大的需要。
二、注重学习、不耻下问,进一步提高自身的业务知识和工作能力
随着城市的加快转型开展和全市大投入、大建设、大开展高潮的掀起,我集团公司不甘落后,先后启动了众多建设
工程,切实为全面提升企业竞争力和硬件设施水平打下了坚实根底。由于启动了众多的建设工程,我们又缺少建设专业人才,所以就将很多原来不是从事建设的人员抽调到建设工程来工作。这局部人员普遍缺乏专业的建设业务知识,
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对建设工作情况还不是很了解,对工作程序还不是很熟悉,干起工作难免心中没底。以前未做过建设工作不懂缺乏为奇,但现在既然组织委派你干这项工作,那就得边干边学,否那么就不能顺利开展这项工作,不能胜任这项工作。即使是以前从事建设工作的人员,不注重学习,也会因知识更新等原因而不能胜任工作。正所谓是学无止境,不学那么退。因此,从事建设工程的所有人员都必须牢固树立起终生学习的观念,做到不耻下问,积极主动、勤奋刻苦学习业务知识和操作技能,不断提高自身的业务水平和工作能力,不断积累、丰富工作经验,切实为做好建设工作奠定扎实根底。
三、强化措施、狠抓落实,切实为圆满完成全年的建设工程任务而全力以赴
今年的时间已经过半,但我们的建设任务还未过半,截止6月底仅占全年的31%。因此,接下来我们务必要强化措施,狠抓落实,迎头赶上。一是要加强领导,靠前指挥。集团、建信部等各级领导要加强对各建设工程工作的指导、检查、监督和协调,切实做到关口前移,重心下移,靠前指挥。二是要建立制度,落实责任。古话说得好:没有规矩怎成
方圆。首先是要建立起横向到边、纵向到底的责任制,做到责任层层分解、层层落实,切实把责任落实到岗、到人。其次是要健全完善相关配套制度,确保每项工作有据可依、有据可查,杜绝工作的随意性。三是要定期汇报,加强催促。现在我们每个星期六均开展工程进度汇报会,这很好,我们必须坚持,这既有利于情况了解和进度催促,又利于问题的及时解决,还为各工程组搭建了一个相互学习沟通的平台。四是要修订方案,加快进度。各工程组要充分发挥自己的主观能动性,积极主动开展各项工作,尽可能提前方案,尽最大努力加快推进工程进程。
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同志们,态度决定一切,细节决定成效,责任决定落实。让我们携起手来,以更加坚决的信心,更加昂扬的精神,更加踏实的作风,全力拼搏、奋勇争先,加快推进工程建设,切实为圆满完成全年的建设任务目标而竭尽全力。
谢谢大家!
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篇十一:推进会上的讲话
P> 在重点工作推进会上的讲话在全镇重点工作推进大会上的讲话同志们:今天,我们会议的主题是抓好重点工作,为什么我们要强调抓好重点工作?这是因为:一方面,重点工作涵盖了南雁经济社会发展的重点项目和惠民实事,涉及层面和内容较多,对加快发展具有明显的牵动和辐射作用,可起到“抓一点带全局”的效应。另一方面,从唯物辩证法来讲,坚持两点论,就是我们对发展的认识,既要知道哪些是主要矛盾,又要知道哪些是次要矛盾;既要知道哪些是矛盾的主要方面,又要知道哪些是矛盾的次要方面,二者不可偏废。因此,在今天召开这个会议,回顾总结20XX年一季度各项工作完成情况,查漏补缺、统筹推进,非常及时、非常必要。参加今天会议的人员不仅有党委、政府机关全体人员,还有各村书记、主任,机关站所及企业负责人,这样的会议规模在今年还是不曾开过的,这充分说明党委政府对这次会议的重视程度。特别值得一提的是,这次会议我们将消防安全、安全生产、三改一拆、五水共治、计划生育等几项重要工作合并召开,既精简了会议,又可以起到相互交流、相互促进、相互推动的作用。
刚才,苏镇长就一季度的工作进行了全面的回顾总结。
1对20XX年的目标任务进行了具体的安排部署,思路清晰、目标明确、重点突出、措施得力,我完全同意。现在最关键的就是需要我们全力以赴抓好落实,借此机会,给大家提几点希望和要求:
一、认清形势、攻坚克难,务必提高发展速度客观地说,党委政府所安排的各项目标任务,说着容易,干起来确实很难,特别是社区和村里作为服务群众的最后一公里,更承受相当大的压力。认真分析一季度各项重点工作和主要经济指标,我们在五水共治、四边三化等工作上走在了二类乡镇前面,但是固投、招商引资、计生等工作压力会大点。新常态下,县上和其它乡镇的发展速度都很好、很快,我们南雁镇只有自我认识到位,反思清醒到位,思路目标明确,办法措施得力,才能跟得上转型跨越的步伐。有几句话说得好,办法总比困难多、世上无难事,只怕有心人。这句话说得就是责任心,管理学上讲,企业的核心竞争力,在于执行力,而责任心的强弱决定了执行力的高低。我们的事业亦是如此,没有责任心,一切执行都是空谈。面对工作上的困难,我们一定要以高度的责任意识,认真研究,努力提高发现问题、分析问题、解决问题的能力,而不是自己主动泄气、主动放弃。新常态下,面对各项目标考核任务,我们不仅要做好纵
向对比,更要进行横向对比。要比其他乡镇的干部们多操点2心,多出点力,多干点加快发展的好事,只有这样,才
能追得上,超得过。我们现在需要的不仅是进度,还有速度,一些迟早都要完成的工作、相对简单得工作,要早一步完成,早点完成不吃亏、早点完成印象分高。在重点工作考核中,标准还得要高,就是要认清形势,认真分析对比考核中的各项指标,分析失分较多项目及薄弱环节,逐项抓好整改落实,确实把一些不好的习惯和做法,彻底改正,不要让党委政府因为工作,因为大局,和你过不去。二、加强团结、顾全大局、形成合力
思想认识到位了,就要讲团结,因为只有团结才能和谐,才能出生产力、出战斗力。当然,我们需要的是围绕党委政府的团结,围绕南雁发展的团结,绝不要小范围的团结,不要个人感情上的团结。全体干部要切实树立全镇“一盘棋”的工作理念,班子领导要身先垂范,做好表率。各科室、各社区、机关站所,要多联系、多沟通、多协调,少猜疑、少指责、少说怪话,要相互“补台”,而不要“拆台”,心往一处想,劲往一处使,形成工作合力。各行政村、自然村,一定要加强团,要实现村两委及党员代表之间的大团结,在工作中展现互相支持,勇挑重担的浓厚氛围。要坚决服从党委政府的各项决策,不做当面一套,背后一套的事情,不和
党委政府算小账,不该说的不说,不该做的不做。该做的必须以最高标准,最快速度做好。在这点上,南雁大部分的村干部
3是好的,但是还有个别干部不关心支持重点工作;还有一些干部认为美丽乡村、“五水共治”是重点工作,对于“三改一拆”、计划生育等工作推进则有畏难情绪,这都是需要克服的。三、注意方法、加强督查注意方法,主要是针对工作落实这块的。思想认识到位了,工作决心坚定了,就是要不断改进工作发放,努力取得事半功倍的效果。上面千条线、下面一根针,基层工作千头万绪,特别是社区和村里,更是服务群众的最后一公里,如何把事情理顺很重要。在工作认识上,各科室、各社区要明了手上资源,社区驻村干部要做到底数清、情况明,对于计生重点对象、安全重点单位、特困人员、社会能人等重点人员,要了如指掌,要善于运用新媒体资源,分类归档记录,及时进行动态更新,提升网格服务能力。在工作落实上,也要做好记录,统筹安排哪些工作是可以互相结合推进的,要严格把握项目时间节点,根据轻重缓急、难易程度分布实施推进。当然,每个人可能都有适合自己的工作方法,这还是要靠个人去学习、去借鉴、去实践,寻找适合自己的最优组
合。加强督查,主要是指奖优罚劣、加强制度落实这块。前面讲了思想认识问题、团结问题、如何做好落实问题,都是相对抽象的,具体到工作中,考验我们各项工作有没做好,就是看考核、看工作督查,一项好的督查制度、工作制度。
4不仅要具备较好的可操作性,还要靠制度本身的约束力、强制力,更要靠来自上下左右、四面八方的监督检查,希望在座的每一位,都能积极参与监督,努力形成干事创业的良好氛围。同志们,政治路线确定之后,干部就是决定的因素,做好今年的工作,一分靠谋划,九分靠实干;让我们在县委、县政府的坚强领导之下,严明工作纪律、严把工作标准、严格奖惩问责,求真务实、勇于担当、立说立行,有效落实各项重点工作,为全面建设浙南闽北生态休闲旅游名镇而努力奋斗!5
篇十二:推进会上的讲话
P> 在全市重点项目工作推进会上的讲话同志们:今天上午,我们现场观摩了__县重点建设项目,感受到__县抓项目建设的氛围很浓,干劲很足。刚才,__主任通报了全市重点项目建设进展情况,__县作了典型发言,__个县市和__经开区作了表态发言。希望大家发扬成绩,正视问题,相互学习,比学赶超,在全市迅速掀起重点项目建设的热潮。等下,__书记还要作重要讲话,我们要认真抓好落实。下面,我先讲几点意见。第一,要提高站位,深化思想认识。讲认识问题,这是老生常谈。之所以还要讲,主要是今年项目建设具有更加特殊的重要意义。大家都很清楚,__这几年发展很快,变化很大,外界评价较高,最重要的原因就是,我们建成了一大批重点项目,接续不断的推进了一批项目建设。今年以来,新冠疫情对我市经济造成了前所未有的冲击,在消费和出口受到重大影响的背景下,投资对稳增长的重要作用更加凸显。我们越是在发展困难的时候,越要重视投资、重视项目工作。党中央国务院高度重视项目投资,xxx多次强调要推动重大项目建设,发挥好有效投资的关键作用;国务院常务会议多次研究部署推进重大项目建设,积极扩大有效投资,并出台了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中开工了一大批重点项目。市委市政府在抓好疫情防控的同时,今年以来两次集中开工了27个重点项目,今天又专门召开现场会议,推进重点项目建设。其目的就是要通过项目建设,扩大有
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效投资,稳住经济的基本盘。因此,全市各级各部门要充分认识当前加快项目建设的重大意义,把重点项目建设作为落实党中央“六稳”“六保”任务的重要抓手,作为检验干部能力水平的重要尺子,作为助推地方经济发展的重要支撑,牢固树立大抓项目、狠抓落实的工作导向,切实增强责任感和紧迫感,毫不松懈把项目工作抓细抓实抓出成效。第二,要把握重点,加快项目推进。项目建设的成效,归根结底要看形象进度,看形成的实物投资量,看统计数据的积极变化。从这次通报的情况看,我市项目建设有喜有忧,喜的是投资下滑趋势正在逐月收窄、向好的方向发展,忧的是投资还处于负增长状态,1-5月仍然下降_%,幅度还比较大。各级各部门要采取有力举措,尽快扭转投资下滑态势,确保完成全年投资增长_%左右的目标任务。要加快重大项目的推进,切实抓好__高铁、__机场、天然气长输管网等重大项目建设。市高铁指挥部要统筹协调,推进__高铁建设,特别要抓好高铁站前广场及配套设施建设,确保工程进度与高铁建设进度相匹配;市机场建设指挥部要按照__机场2020年底校飞、2021年7月1日通航的目标要求,统筹抓好项目建设的组织推进;天然气长输管网工程、_连接线要确保年内建成投入使用。要抓紧重大项目前期工作,力争__至_铁路、_高速公路、_水库、500kv输变电工程等重大项目年内开工建设。要加快省市重点项目建设,对_个省重点项目,特别要加快国省干线公路、农村通组道路、输变电工程、棚户区改造、老旧小区改造等进度滞后项目建设,争取在全省排位进位;对_个市重点项目建
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设,要确保完成时序进度。要加快重点民生项目建设,持续抓好教育、卫健项目建设,加快农村“五通五有”微建设,全面改善农村生产生活条件。要加快省定民生实事项目和市定_件民生实事项目推进,确保全面完成任务,兑现好对人民的承诺。要加快招商项目落地建设,去年以来,我们签约了一大批招商引资项目,必须持续跟进,推动落地见效。前不久,吉首市召开了招商引资大会,兑现了奖励政策,又发布和签约了一批项目,跑出了招商引资的“加速度”。这种密集对接,高效推进招商项目落地的做法值得全市学习和推广。同时,还要加强项目投资的统计,特别是对在我市建设的一些大公司,拿到了很多投资建设份额,各级各部门要引导这些公司在我市注册成立公司,把我们应有的投资份额拿回来,否则我市的投资数据就上不来,也不能反应我市投资的真实水平。第三,要加强协调,务实破解难题。从全市项目推进情况看,我市项目建设还存在一些亟待解决的困难和问题,有落实方面的问题,也有要素保障方面的问题,各级各部门要深入一线,深入现场,加强协调,推动问题在一线解决,工作在一线落实。特别要加强项目建设的全程跟踪服务,要注重研究具体项目,一个一个项目研究解决问题,研究具体推进措施,切忌笼而统之,不着边际,不解决实际问题。要落实好市委“三联”工作制度,对联系的项目要做到真联勤跑,用心服务,帮助解决问题。要健全项目建设推进机制,市发改委和各县市要按照竣工、在建和拟开工三类项目,建立任务定量、责任定人、进度定期的项目台账,加强统筹调度,实行问题交办。对未开工和拟开工的重
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点项目,各牵头部门要及时备好相关要件,职能部门要尽快办理审批核准等相关手续,对需要上级办理的项目,相应职能部门要安排专人跟踪衔接,确保如期开工建设;对在建但进度较慢的“卡壳”项目,主管部门要加强协调服务,拿出具体措施,解决矛盾问题,确保项目有序推进;对竣工项目,在保证质量安全的前提下,加快工程推进,争取早日投产,发挥效益。要强化要素保障,在资金保障上,今年全市重点项目建设新筹措到位资金_亿元,各金融部门要主动落实金融优惠政策,优化信贷结构,创新信贷产品,加强项目对接,尽可能保障好项目建设资金需求。在用地保障上,要适应土地管理的新政策新要求。省里的政策是,原来是跑用地指标,还不知道项目是不是能完全落地,就先报批土地,报回去的土地,有的项目落不了地,压着没用。现在只要你有项目,是真正的好项目,前期工作准备充分,都保证你落地,所以现在比的是有没有项目,有没有好项目。按照省里要求,还要承诺项目用地的时间,必须承诺在半年之内用地,如果半年或8个月没用地,省里就把用地批文撤了,把交的钱就全都作罚款了。各县市区要高度重视用地新政策新要求,关键是要把项目前期工作做到位,把项目谋划好,有好的项目就有用地保障。在电力保障上,要严格落实上级优惠政策,加大电力“放管服”改革力度,坚决取消重点项目电力安装中的不合理规定,保障项目建设用电需求。要加强组织协调,切实做好项目建设水、运、油、气等要素保障工作。第四,要抢抓机遇,精准谋划对接。今年以来,国省出台了系列扩内需、促投资、稳增长的政策,这些政策含金量高,资金量大,主要投
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向补齐基础设施、社会民生、生态环保、产业发展、科技创新等领域的短板弱项,这些领域也正是我市发展的短板弱项,我们必须积极主动争取。特别是要抢抓国家发行1万亿元抗疫特别国债、增加1.6万亿元地方政府专项债券、增加1万亿元财政赤字规模、新增4个方向中央预算内投资、大幅增加再贷款再贴现额度等重大政策机遇,研究吃透政策,按照项目资金渠道,精准对接争取。比如,抗疫特别国债、地方专项债券、中央预算内投资、规范的ppp项目怎么对接,对这些不同渠道的资金,要分门别类,组建班子,落实责任,加强研究对接。今年以来,我们通过向国家部委、省委省政府汇报争取,争取了_万大箱易地卷烟指标均衡入库、中航油首次在国内全额投资建设地方机场的供油工程,已发行地方政府专项债券项目_个、额度_亿元,被纳入国家支持的_个传统村落集中连片保护利用示范市市之一、中央补助资金_亿元,_获批国家现代农业产业园等,这些项目、资金的争取,国字号品牌的获批,不仅能有效扩大投资,而且还将撬动更多金融资金、社会资金、民间资金,激发我市投资活力。我们要持之以恒的加大争取力度,有针对性的多跑勤跑,争取更多的项目资金落地。当前,正处于国省“十四五”规划的编制期,我们要坚持以规划为引领,站在新的历史起点上,站在未来发展全局的高度上,充分把握好“十四五”规划编制、国土空间规划编制、自然保护地整合优化和生态保护红线评估调整的机遇,科学布局谋划项目,为今后发展留足空间,打下基础。我们不仅要谋划好“十四五”时期发展项目,还要考虑到未来中长期发展项目,考虑到2030年的项目布局落地到国土空间规划
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上。特别是要把国家空间规划研究透,使产业项目、公共项目、基础设施项目必须落在城镇边界里头,在省级空间规划层面上把走廊留出来。各县市区和市直职能部门要组建专门班子,按照战略性、基础性、带动性、可操作性的标准,重点围绕国省投资的重点领域、投资方向,集中精力抓好项目策划包装。主要领导一定要亲自策划、亲自调度、亲自研究,在项目策划储备上达标上水平,项目出来后要能直接拿到省里、拿到国家去,能直接申报进笼子。我们要学会算大账,安排必要的项目前期经费,舍得花小钱办大事。要加强与专业项目策划机构合作,提升项目包装水平。今年,我们地方政府债券争取之所以在全省排名靠前,就是我们与财信证券合作,他们从专业角度帮我们策划包装,大大提高了债券项目申报的成功率。我们要举一反三,对所有项目的策划包装,包括招商引资项目,都要与专业机构合作,这样才能提高项目科学合理性。要加大项目申报对接力度,上周我和_、_、_同志带领相关部门到_个省直部门衔接汇报,初步筛选了申请纳入省“十四五”规划的重大项目_多个,_多亿元。我们还将积极向国家相关部委汇报衔接,争取更多项目进入国家“十四五”规划和相关专项规划笼子。第五,要优化服务,营造良好环境。抓项目建设最能反映干部的工作作风,没有积极的态度和务实的作风,项目建设想快也快不起来,项目环境想优也优不起来。我们要深化改革,改进作风,营造良好的项目建设环境。要落实国省工程建设项目审批制度改革举措,加快推进工程项目在线审批,推动各个审批环节“一网通办”,在省定目标的
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基础上,进一步缩短项目审批时间。要加快推进园区工程建设项目区域评估,免费提供给入园项目共享使用,加快项目落地。要深化投资项目审批全流程改革,推行容缺审批、告知承诺制等管理方式。要优化招投标和政府采购流程,缩短时限,确保透明、公平、公正。要加强政府投资项目管理,市本级要严格执行《关于进一步加强市本级政府投资项目管理的通知》,县市区也要参照执行或制定相应管理办法,把重点项目建成成为优质工程、廉洁工作。要加大环境执法力度,严厉打击强揽工程、强买强卖、强行阻工、偷盗哄抢等行为,为重点项目建设营造良好的建设环境。要严格重点项目考核,将重点项目建设情况与绩效考核、目标管理、前期工作经费等工作挂钩,以工作实绩论奖惩。市政府今年安排_万元用于省市重点项目工作奖补,奖金由各级各部门自主使用,可用于奖励相关有功人员,我们的目的就是要营造激励真抓实干的浓厚氛围。同志们,今年以来,全市各级各部门在重点项目建设上付出了艰辛努力,取得了较好成效。我们要保持定力,坚定信心,持续发力,克难攻坚,加快推进重点项目建设,稳住我市经济的基本盘,为做好“六稳”工作,守住“六保”底线作出我们应有的贡献。
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篇十三:推进会上的讲话
P> 要充分利用农村党员现代远程教育资源采取专家指导学党员集中学领导帮带学座谈讨论学和考试测评学等灵活多样形式在软弱涣散村党组织中重点开展党的理论政策农村实用技术法律法规和市场经济知识等培训教育不断增强农村党员带头致富和带领群众共同致富的能力在推进工作会上领导的讲话
讲话稿有广义和狭义之分。广义的讲话稿是人们在特定场合发表讲话的文稿;狭义的讲话稿即一般所说的领导讲话稿,是各级领导在各种会议上发表带有宣传、指示、总结性质讲话的文稿。那么,今天小编为大家带来的守于领导会议讲话稿,希望对大家有所帮助!
【领导会议讲话稿】
同志们:
今年时间已经过半。县"五个基本"建设领导小组决定今天召开"五个基本"建设现场推进暨发展村级集体经济动员会,目的是总结回顾前段工作,部署安排下段工作,并通过参观学习,让大家取长补短,促进工作。上午,我们参观了部分"五个基本"建设现场,刚才又听取了三个村支部书钾于发展村级集体经济的经验介绍。总的看来,现场是高标准的,比较规范的;经验介绍是实在的,也是可行并值得推广的。相信大家看了、听了之后会有所感悟,会有所启发。借此机会,我在这里讲三点意见供大家参考。
一、客观估价"五个基本"建设现状,进一步坚定抓好"五个基本"建设工作的决心
近一两个月来,我先后到不同乡镇就"五个基本"建设情况进行了调研,也通过"五个基本"建设领导小组办公室了解了一些情况。总的感受是担忧多于欣喜,压力大于信心,形势要远比预期严峻。
(一)值得肯定的方面
一是领导重视有高度。大多数乡镇党委书记能把"五个基本"建设列入重点工作进行部署安排,基本做到了亲自研究、亲自动员、亲自督办、亲自研究难题。有位党委书记为打消一新建项目村顾虑,四次上门亲自做工作,并主动上门协调县直帮扶部门落实帮扶资金,使该村新建工作得以顺利推进。几乎所有乡镇都落实了党委成员包片,国家干部包村的包保责任制,并成立了指导督查组,定期不定期进行督查指导。有的党委书记还亲自办点示范,以点带面推动工作。大多数党委书记都放弃节假日休息时间下村调研指导"五个基本"建设。
二是督查指导有力度。全县"五个基本"建设动员会后,县委指导督查组分别就新建项目选址、基础处理、工程进度,改扩建项目启动、场所配套及绿化、活动开展、阵地规范布置等进行了督办,并下发了督办通报。各乡镇指导督查专班,特别是乡镇分管副书记和组织委员,更是逐村逐村地跑,吃了很多苦。有的乡
镇为规范资料整理,把村级各种资料分成几大板块,便于村级进行分类归档。有的乡镇准备于近期对照考评细则要求,初步进行拉练检查。
(二)目前存在的问题
一是各方力量不够集中。虽然大多数乡镇党委书记能把"五个基本"建设作为当前工作重点来抓,但还有少数党委书记重视不够,当"甩手"先生。简单地把"五个基本"建设任务交给分管书记和组织委员,自己没有深入研究"五个基本"建设到底有哪些任务,甚至片面地以新建或改扩建村办公场所代替"五个基本"建设,从而在部署工作时统筹不力,顾此失彼。有的党委书记在县委指导督查组督查两三次以后才勉强到新建村去看一看,更不用说村村跑到。有的地方超前谋划不够,导致工程启动后又出现难题,重点难点问题没有得到很好的解决,从而影响了建设进度。乡镇工作专班绝大多数形同虚设,尤其是驻村干部,总以为"五个基本"建设工作是分管同志的事,是组织委员的事,工作不上心,责任难上肩,领导推一下就动一下,甚至推而不动,更不用说指导村如何开展"五个基本"建设工作。有些新建项目村没有组建质量监督专班,有的村擅自修改图纸,不按图纸施工,甚至无图纸施工。所有这些不仅影响了"五个基本"建设工作的进度,影响了"五个基本"建设工作质效,也破坏了党员干部在人民群众心中的形象。
二是统筹推进不平衡。具体表现在"三重三轻",即:重新建和改扩建,轻活动开展;重资料收集整理,轻村级集体经济发展和软弱涣散村整治;重行政村轻社区、机关和帆组织。建设失衡表明了两个方面的原因。一方面表明"五个基本"建设点多、面广、线长,任务艰巨,要做到统筹兼顾平衡推进存在一定困难;另一方面也表明我们党员干部尤其是有些"一把手"存在畏难情绪,存在业务不精的问题,也存在执行力不强的问题。
三胜作进展不理想。根据《村级办公活动场所建设推进日程安排表》,所有新建项目主体工程按要求要于6月28号之前完工,所有改扩建项目要于6月20号前完工。然而截至目前为止,全县新建项目主体完工不到总数的三分之一,个别地方甚至还有新建项目至今没有启动,在这里需要特别提出批评。全县改扩建项目完工也不到总数的二分之一,完成配套建设和绿化任务的更是少之又少。没有新建和改扩建任务的村,制度修订工作迟迟没有启动,相当一部分村活动开展也不经常,活动记录也不规范,其他配套建设也在等待观望。上述种种现象表明,当前我县"五个基本"建设的任务还十分繁重,对照考评细则的要求还有很大差距,对照实际工作的需要还有很多不符,对照党员群众的期望还有较大落差。这就需要在座各位负重奋进,以更加昂扬的斗志面对困难,以更加饱满的热情投身建设,以更加科学的方法创新落实。
二、突出重点,强化措施,迅速掀起"五个基本"建设新高潮
"五个基本"、"七个体系"建设非常丰富,涉及的要素很多,必须统筹推进,但同时必须突出工作重点和难点,研究对策,落实举措,因病施治。
一要毫不动摇地抓好阵地规范化建设。阵地规范化建设是"五个基本"建设中基础的基础,必须毫不动摇地抓紧抓好。新建项目主体工程没有完工的,要抓住当前晴好天气,在确保工程质量的前提下,抓紧进行施工,原则上本月底前主体工程要竣工。主体工程基本完工的,要抓紧进行搓糙,并进行两栏等配套建设;对于改扩建项目,也必须在本月底前完成改扩建任务。没有新建和改扩建任务的村,阵地需修缮、粉刷的,要尽快修缮、粉刷,并抓紧搞好便民超市、图书室、卫生室、绿化等配套建设,迅速搞好制度的修订完善工作,争取本月底前全部完工。同时,党委要帮助行政村做好县直帮扶部门的联系工作,要动员各新建和改扩建项目村及早筹集资金,确保不留资金缺口。
二要千方百计地发展壮大村级集体经济。各地经济基础、地理位置、资源条件千差万别,发展壮大村级集体经济一定要从实际出发,因地制宜,分类指导,扬长避短,发挥比较优势,走自己的路。要实行一村一策,一村一品,探索集体经济多种发展途径。从产业形态来看,要走一、二、三产业共同发展之路。城中村、城郊村、园中村,可以参与兴办工业园区招商引资,建设标
准厂房、专业市场、仓储设施等发展第三产业特别是物业经济。但对于大多数村来讲,要立足"农"字做*,充分开发利用村集体所有的土地、山林、水面等自然资源。鼓励村集体结合国土整治、农业综合开发、双低改造等,领办高效农业、设施农业、生态农业、观光农业示范项目,带动农民发展优势突出和特色鲜明的主导产业,壮大集体经济实力。要围绕服务做*,鼓励村集体结合推进农业产业化和新农村建设,满足广大农民日益增长的生产生活需求,创办各种服务组织,增加集体收入。从发展途径来看,要走资源依托型、产业带动型、服务创收型、城市拉动型、招商引资型、乡村旅游型、互助合作型等多种发展模式并存之路。从实现形式来看,要走资源开发、资产经营、资本运作等不同发展水平互补之路。各乡镇要结合当前正在开展的"三资"清理活动,对村集体所有的资金、资产、资源认真排查,摸清家底,最大限度地加以盘活利用。从经营方式来看,要走承包、租赁、股份合作等多种形式并举之路。集体以资金入股的,要慎之又慎,投放到效益较好的企业中去,增加投资收益,降低投资风险。集体以土地、厂房等作价入股的,要严格进行资产评估,防止集体资产变相流失。总之,要各打各的优势牌,各走各的特色路,不断增加村集体经济收入。
三要因村制宜抓好软弱涣散村整治工作。各地要把整顿软弱涣散村级党组织作为基层党组织"五个基本"建设的一项重要任务,采取有力措施,切实抓紧抓好。要坚持"多换思想少换人,
不换思想就换人"的原则,把一大批思想政治水平高、大局观念强、作风正派、奉献精神足的能人选拔进村"两委"班子。对思想观念守旧,经济长期得不到发展的村,要组织干部开展解放思想大讨论,从深层次挖掘发展落后的原因。通过解放思想、更新观念、开阔眼界、争抢机遇,增强发展的能力;对"两委"班子不协调的村,要对干部进行教育培训,教育仍不见成效的,是支委成员的进行调整充实,是村委成员的依法进行调整;对班子不健全的村,要通过"两推一选"方式选出党性强、作风正、有能力、有威信的干部,确实没有合适人选的,从乡镇机关干部或大学生村官中选拔一批工作能力比较强的党员到村担任"第一书记";对班子老化,后备干部不足的村,要注重把村里的致富能手培养成党员,把优秀农村党员培养成村干部,把村干部培养成致富带头人,解决后继乏人问题。要充分利用农村党员现代远程教育资源,采取专家指导学、党员集中学、领导帮带学、座谈讨论学和考试测评学等灵活多样形式,在软弱涣散村党组织中重点开展党的理论政策、农村实用技术、法律法规和市场经济知识等培训教育,不断增强农村党员带头致富和带领群众共同致富的能力。要针对农村无职党员作用难发挥的实际,大力开展"党员目标责任明白卡"等主题实践活动,引导党员根据自身实际和个人特长进行认岗,不断激发党员发挥作用的积极性和主动性。要紧紧抓住制约村级发展的主要问题,从群众关心的热点、难点问题入手,帮助软弱涣散村解决水、电、路、渠、通讯等生产生活实际困难,通过一些
实事好事,进一步理顺群众情绪,密切干群关系。要把制度建设作为改进和规范村务工作的基础来抓,指导软弱涣散村党组织建立健全各项工作制度,推动软弱涣散村各项工作走上规范化轨道。
四要以"三有一化"为统领抓好社区建设。要实现每个社区有人管事、有钱办事、有场所议事,构建以社区党组织为基础、驻区单位党组织和社区内全体党员共同参与的区域化党建格局,着力增强社区党组织服务和管理功能。要采取多种渠道,强化培训,着力建设一支政治过硬、思想过硬、作风过硬、素质过硬、专兼结合、素质优良、经验丰富的社区干伍,不断提高工作能力和水平。要在县财政预算一点、乡镇财政投入一点、社区自筹一点、共建单位帮一点的基础上,通过市场运作的方式,拓展社区经济发展空间,盘活临街房产,发展集体经济,着力解决社区建设经费不足问题。要针对部分社区无办公场所和办公场所简陋的问题,以基层党组织"五个基本"建设为契机,采取新建、改建等方式,大力改善社区办公条件,确保每个社区有不少于300平方米且规范实用、功能齐全的办公活动场所。要按照因地制宜、合理布局、综合利用、方便党员群众的原则,统筹社区党组织办公场所和居民公益性服务设施建设,建立党员群众服务中心,从党员群众的需求出发,完善中心功能,积极发挥社区党组织服务作用。要以服务居民群众为社区党建突破口,创建完善的社区服务体系,实施"四个面向"服务工程,即:面向弱势群体开展社会救助
和福利服务,面向社区居民开展便民利民服务,面向社区单位开展社会化服务,面向下岗职工开展再就业服务,强化社区党组织服务管理功能。要积极开展共驻共建活动,与共驻共建单位签订共建协议,按照"资源共享、优势互补、联手共建、共同发展"的原则,广泛开展共建活动。要按照"社区建立党总支、小区建立党支部、楼院建立党小组"的社区组织网络要求,将党组织建到居民集中的生产生活一线,扩大社区党组织覆盖面。要积极探索建立由社区党组织牵头、驻地单位党组织参加的社区党建工作协调议事机构,重点协调解决社区建设和社区党建工作中的重要问题。
五要以全覆盖为目标抓好"两新"组织建设。在"两新"组织党的建设上,各地要积极探索务实管用的模式和做法,形成与经济社会发展相适应的党的基层组织格局,确保基层党组织"五个基本"建设全覆盖。要对帆有制企业党建工作情况进行全面调查摸底,看规模以上帆有制企业是否全部建立了党组织,看建立的党组织是否开展了党的活动,看帆有制企业党员是否发挥了先锋模范作用。在"两新"组织中建立党组织,要根据实际情况,不搞"一刀切"。对符合条件的要建立党组织,实现组织全覆盖;暂时不符合条件的,要派驻党建联络员和指导员,实现党组织组建工作"应建尽建",实现选派党建联络指导员"应派尽派"。要注重在新社会组织和规模以下帆有制企业中建立党组织,采取单独建、挂靠建、联合建等模式设置组织。我县是个农业大县,要根据农业
产业化的要求适时调整党组织设置,从有利于组织区域化、规模化生产的需要出发,树立资源整合的理念,完善"支部+协会"、"协会联支部"的组织设置办法,探索建立产业型、功能型、市场型、流动型党组织,做到产业发展到哪里,哪里有资源整合的需求,哪里符合设置党组织条件,党组织就建到哪里,丰富党的组织体系,延续党的组织链条。要加强对工会、共青团、妇联等基层群众组织和基层经济组织、社会组织的领导和指导,广泛开展党建带团建、党建带工建、党建带妇建活动,以党的基层组织建设促进其他各类基层组织建设,延伸党的工作手臂,形成和谐发展的局面。
六要以七一纪念为契机扎实开展党内活动。开展党内活动是基层党组织和党员发挥作用的一个重要载体,是教育党员、服务群众的有效方式,也是基层党组织"五个基本"建设的一项经常性工作。今年是中国共产党建党周年,各级党组织要以"七一"纪念活动为契机,广泛开展形式多样的党内活动,庆祝党的生日,歌颂党的丰功伟绩,进一步激发广大共产党员的政治热情。要围绕增强宗旨意识,开展重温入党誓词、组织观看革命历史题材影片、知识竞赛、演讲比赛、征文比赛、举行先进事迹报告会等主题纪念活动;要围绕提高党员素质,开展理论学习、"三会一课"、组织生活会、民主评议等党员教育管理活动;要围绕"三提"活动,开展"创先争优"活动,集中评选表彰一批先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者;要围绕服务党员群众,积极开展扶贫帮
困、议事恳谈、说事解难等便民服务活动;要围绕发展壮大村级集体经济,开展"五好村党组织"、"双强工程"、"双建双带"等活动;要围绕党员作用发挥,开展"党员目标责任明白卡"、"结对帮扶"、"党员示范岗"等主题实践活动。各级基层党组织开展活动的同时,要以宣传身边的典型为主线,充分利用乡镇差转台、网络等新闻媒体,大力宣传、报道先进党组织的经验、做法,各类典型人物的先进事迹,把纪念党的生日活动变成组织广大党员干部学习先进、宣传先进、争创先进的有效载体。
三、加强领导,创新方法,务求"五个基本"建设各项任务落到实处
关于"五个基本"建设工作,会议已开得很多,办法也想了很多,但效果还是不够理想,归根结底是落实不够。下一步,我们要抓住有限时间,不断创新工作方法,努力提高工作效率,拿出当年防汛抗洪的精神来擂落实。
一要以如履薄冰的责任感切实履行管党责任。无数事实反复证明,凡胜作抓得好的地方,都是班子成员责任意识比较强的地方,都是干部工作作风比较扎实的地方。主要负责同志要切实增强第一责任人的责任意识。各位党委书记务必把"五个基本"建设作为基层组织建设的统领,牢牢抓在手上,坚持一周一次部署安排,一周听取一次"五个基本"建设情况汇报。对所辖范围内的"五个基本"建设情况和阶段工作重点做到了然于胸。要带头下去
摸实情,带头下去督查指导,带头创办示范点,带头各种难题。要建立健全工作机制,实现驻村干部与党委班子在思想上形成共振,在行动上步调一致。分管同志和组织委员要增强善为意识。分管副书记和组织委员,是我们抓好"五个基本"建设的中坚力量,也是所在地"五个基本"建设的"总导演"。你们要认真研读省委组织部最近修订下发的"五个基本"建设考核评分细则及考核办法,既要统筹谋划,为党委当好参谋,又要亲力亲为,一个环节一个环节抓落实,一个支部一个支部抓落实,不能手忙脚乱,顾此失彼。工作专班要增强作为意识。据了解,部分乡镇的工作专班有名无实,指导督查不力,无所作为。这与当前的紧迫形势是极不相称的。各地要迅速对专班人员进行再动员、再培训,增强他们的紧迫意识、作为意识,提高他们的工作能力和指导水平。今天上午大家所参观的现场,大多数在全县来讲并不属基础特别好的,"五个基本"建设任务是十分繁重的,但这些地方的工作专班能沉下来擂,这些村的支部书记能以村为家,天天在村里干,这就是负责的表现,是真正抓落实的表现。
二要以与时俱进的工作理念创新工作方式方法。正确处理好"五个基本"建设进度与深度之间的关系,矢志不渝地抓好工作理念的创新与实践,积极探索行之有效的落实方法。一要时间倒逼保推进。要制定"五个基本"建设推进时间表,将具体任务结合实际安排到天,采取倒计时的办法,督促国家干部对所分配任务入眼入脑入心,增强紧迫感。对阶段性工作实行一周一小结,一
月一汇总,一季一评比。对按期不成完成任务的单位或个人,要重点督办,限时整改。二要工作销号保推进。要将工作目标细化、量化,把"软任务"变成"硬指标"。要一件一件去抓落实,一项一项求突破。对每一项重点工作、每一项工作任务,由谁主管、由谁负责、做到什么程度、达到什么效果、什么时间完成、完成得怎么样、完不成怎么办,都要有个明确的说法,努力形成众人划桨、合力攻坚、一级抓一级,层层抓推进的工作格局。三要示范引导保推进。各地要积极创办"五个基本"建设示范点,充分发挥"以点带面"的示范带动作用。示范点不仅是办公场所规范布置方面的示范,同时也是开展活动、规范资料整理、规范配套建设等方面的示范。四要奖惩兑现保推进。县里已出台明确的奖惩办法,各地要对照要求拿出切实有效的奖惩举措,严格兑现奖惩。对任务完成较好的,广泛宣传;对落实不力的,要召开后进促进会,坚持问事必问人、问人必问责、问责必问效。
三要以纵观全局的战略思维科学统筹各项建设任务。"五个基本"建设是一项内容庞杂、要素很多的系统工程,必须科学统筹,整体推进。一胜作精力上要统筹。坚持党委班子成员与一般干部,驻村干部和村干部要齐心协力,心往一处想,劲往一处使,合力攻坚,集中精力完成各项任务。二是目标要求上要统筹。在工作的部署安排、目标的提出等方面,要正确处理好基本与成本的关系,既不能搞低水平的重复建设和无所作为,也不能不计成本推倒重来,劳民伤财;要正确处理好规定动作与自选动作的关
系,既不能无视全县建设标准的系统性和统一性,搞得五花八门,也不能一味"拿来主义",照搬照抄;要正确处理好节点与链条的关系,明确"五个基本"的基本,避免以阵地建设代替"五个基本"建设的片面倾向。三胜作内容上要统筹。既要抓好行政村"五个基本"建设,又要抓好党委自身和镇直机关部门"五个基本"建设,既要抓好社区"五个基本"建设,又要抓好新经济组织和新社会组织"五个基本"建设。既要抓好党内基本活动的开展,又要突出发展经济,还要抓好计划生育、综治、改善民生等一系列工作。四是分类指导上要统筹。由于各种类型党组织的工作内容、工作基础不一样,经济条件、硬件建设也参差不齐,因此,我们在实际工作中不能搞一刀切,不能搞齐步走,必须按照领导小组办公室编印下发的手册为蓝本,分类指导抓落实。
同志们,今年的"五个基本"建设工作任务虽繁重,但这是我们加强基层组织建设、巩固党的执政基础的一次难得的机遇,也是我们抓基础管长远的德政工程。希望大家克服困难,一鼓作气,大干快上,为全县基层党组织建设跨上新台阶作出新奉献!
【领导会议讲话稿】
同志们:
今天会议的主题是:再动员、再步署,全力打好xx年上半年最后一个月攻坚战,确保完成年初确定的各项责任目标。刚才,**书记就年初以来的工作情况进行了通报,有6个村的主干进行
了典型发言,介乡长总结了前十一个月的工作,并就年终前的有关工作进行了安排布署,下面我就如何做好xx年上半年月的工作强调以下三点:
一、正视问题,提高认识
从年初到现在,我们做了一些工作,也取得了一定的成绩,但对照年初的各项责任目标,我们目前的差距还很大,主要表现为以下几个方面:
一是税收入库完成情况差距大。截止11月底,我乡税收完成将近800万,只占任务1500万的53%,经济危机是一个因素,但主要原因还在于我们的思想认识,没有真正下大力气去争取,工作上没有主动性。在完成的800万中,个人引税不到150万,没有一个人完成分配的引税任务,这就暴露出我们的干部思想上存在问题。
二是信访稳定压力大。**是个小乡,在县领导的心目中,应该是非常稳定的,而我乡今年又偏偏因为信访问题而受到重点管理,在10月份的排查中,我乡共集中交办了12起重点信访案件,截止目前,真正结案的我还没有见到。年关已近,各类信访案件和不安定因素进一步加剧,信访形势不容乐观,容不得半点的松懈和麻痹。
三是安全生产形势严峻。前段时间,由*书记安排进行了一次安全排查活动,从排查情况看,安全隐患较多,主要集中在矿山、森林防火、道路交通、学校和工程建设等方面,并且有的是我们多次强调并坚决要求整改的,但就是没有得到有效落实。
四是重点重要工作进展缓慢。年初,乡党委政府与各村都签订了目标责任书,但从半年考评和11月份初评情况看,完成情况不理想,特别是乡党委政府确定的几项重点工作。如招商引资,在年初的入村调研中,大部分村都有了比较好的思路和意向,但最终都不了了之,真正见到效果的只有个别村,而其他确定的资金争取、新农村建设、产业化等项目进展也不尽如人意。如果照这种形势,年终考评时,恐怕多数村都要不及格。
五是作风建设有待进一步转变。通过我到**这一年多的工作,发现在我们的干部中主要存在作风浮躁、落实不力、遇事推诿扯皮、办事效率低等问题,如科学发展观学习,我们多次开会安排部署,我还专门备课给大家学习开了个头,但从检查中发现,有部分村乡党委专门给党员印发的学习笔记仍是整捆空白,根本就没有安排部署。在作风建设中,甚至有个别干部心怀叵测、说三道四、欺上瞒下、唯恐天下不乱,这些问题都亟待我们在下一步工作中加以改进。
二、突出重点,攻坚冲刺
今天是11月30号,距年底仅仅只有一个月的时间,县里的各项考核指标在12月20日都要截止,实际上有效的工作时间也只有20天,这就需要我们分清轻重缓急,突出工作重点,抢抓时间机遇,全力攻坚冲刺。
一要“看好门”。“看好门”主要是要看好你辖区内的信访稳定、安全生产、计划生育等一票否决工作,这几项工作是基础,是根本,如果在这几方面出了问题,一切成绩都等于“0”。所以各分管领导、部门负责人、各村支书、村委会主任一定要认真分析排查自己的辖区、自己分管的工作中存在的漏洞和隐患,采取扎实措施予以整改和弥补。例如在这次市农监办暗访中暴露出的问题,我相信不只是在被发现的两个村存在,如果还是整改不到位,再次被群众举报,绝对是要出大问题的,也肯定是要处理几个干部的,这就是没有看好自己的门。
二要“收好尾”。“收好尾”主要是要对照目标责任书,看看你自己还有哪几项工作没有做到位,特别是分值比较大的工作更是年底前工作的重点,年底的考核,仍是要对照目标责任书的指标进行逐项硬考核的,并且还是会与各村的工资、经费进行挂钩的。在上半年的考核中,80分以上的村仅有3个,而不及格的村达到了6个,并且这次考核还是照顾到各村的情况,在考核和测评的折算比例上予以适当的调整,如果按照责任书的硬指标进行考核,恐怕有一半以上的村都要不及格,如何利用有限的时间查漏
补缺、重点冲刺,是做好收尾工作的关键,各村,包括各口和各部门都要细化目标、倒排工期,以确保在年终的目标考核中取得好的成绩。
三要“谋好事”。年终已临,新年已近,作为一名领导、一个部门和一个村的主要干部一定要善于谋划,未雨绸缪。一要考虑争先创优,在年终县乡考核中你要处于一个什么样的位次,该做什么样的工作;二要积极争取资金。12月份正是我们申报项目和争取资金的最佳时机,我们要主动出击、利用各种信息和关系争取援助;三要及早总结规划。在做好今年工作的同时,我们要及时总结20XX年工作中取得的成绩和存在的问题,提前谋划20XX年的工作思路,总结经验,扬长避短,谋好春节前的工作安排和明年的工作规划。
三、督促检查,务求实效
圆满完成全年各项目标任务时间紧迫,任务艰巨,形势逼人。我们要坚定信心,加强督促检查,狠抓工作落实,只有这样才能确保各项工作取得胜利,圆满完成目标任务。
首先要加强督查。从现在到年底一段时间,乡督查办要对乡党委政府确定的重点重要工作跟踪督查,定期提交乡党政联席会议。税收、争先创优、信访稳定等核心工作每周要召开一次督进会,各相关责任人每周汇报一次工作进度。
其次要提高效率。立足一个“早”字,落实一个“快”字,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯,抢抓时机、加快节奏、提高效率。
第三要落实责任。今年的年终考核在上半年考核形式的基础上,还准备组织我们的乡村干部逐村逐点现场观摩,如果工作没有亮点,到时是无法交差的。关于考核结果运用和责任落实,考核办法已经规定的很详细,不再重述。在这里只强调,年初确定的目标任务不会减,既定的奖惩措施不会变,乡党委政府抓落实的决心不动摇。
谢谢大家!
【领导会议讲话稿】
同志们:
廉政风险防范机制建设工作环节多,内容多,涉及到反腐倡廉建设的方方面面。教育局要根据区纪委的要求,结合教育局实际,按照突出重点、分步实施、扎实推进、务求实效的要求,重点抓好以下工作。
一、要抓好廉政风险点的排查
查找风险点是防范的基础和前提。如果风险点查找不出来,或者找不准、找不全,建立防控机制就没有针对性。要在进一步明确职责和权限的基础上,按照岗位从思想道德、岗位职责、业
务流程、制度机制以及外部环境风险等方面入手,全面深入查找可能存在的风险点。一是查找岗位风险。按照参与的要求,组织党员干部对照以往履行职责、执行制度的情况,认真分析并查找出个人在思想道德、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的廉政风险。二是查找科室风险。针对行政管理、安全管理、评估评审、招录考试等重点岗位和关键环节,分别查找业务流程、制度机制和外部环境1
等方面存在或可能存在的廉政风险。三是查找单位风险。班子结合岗位职责着重查找个人在思想道德、履行岗位职责和外部环境方面的风险。查找廉政风险舒范权力运行的重要措施,采用岗位自查、不同岗位互查、领导帮助查找和集体排查等方法,认真梳理权力运行中存在的或潜在的廉政风险,进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。
二、要抓好防控措施的制定
围绕排查确定的各类风险点和风险等级,有针对性地提出并推进防控措施,着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险防控机制。一方面,要在查找廉政风险点的基础上,结合班子、岗位等实际情况,对查找出来的廉政风险进行梳理汇总和审查评估,按照风险发生概率和危害损失程度,确定风险等级,明确监管权限。另一方面,要按照“责任落实到岗、风险防控到岗、制度建设到岗”的要求,结合各自工作职责,有针对性
地制定切实可行的防控措施。如属于思想道德风险的,要制定开展廉政教育的措施任务;属于业务流程风险的,要进一步理清工作流程,细化工作环节,明确相应的责任人;属于外部环境风险的,要进一步加强廉政文化宣传教育工作,净化风气,在机关营造廉荣贪耻的浓厚氛围。同时,制定防控措施要和现代科技手段和网络
技术相结合,以管理信息化实现业务透明化和自动控制,带动监控和防范高效化,做到“人防”与“技防”同步到位。
三、要抓好防控措施的落实
廉政风险关键在于防范。要综合运用教育、制度、监督等手段,采取前期预防、中期监控和后期处置等措施,对可能发生的腐败行为实施有效控制。一是落实前期预防措施。主要是从加强党性修养、思想道德建设和制度机制层面主动做好防范。要进一步加强对学习宣传,教育和引导党员干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观。完善办事公开机制和廉政承诺制,主动接受群众和社会的监督。二是落实中期监控机制。要与廉政谈话、个人重大事项报告、述职述廉、民主评议等结合起来,通过自我对照检查和组织监督,及时发现苗头性、倾向性问题。针对日常管理中存在的漏洞和薄弱环节,及时制定相应制度。用健全的制度和科学有效的机制遏制廉政风险演变为腐败问题。三是落实后期处置办法。对有明显风险表现的个人及时进行纠错和提醒,防
止可能出现或发生腐败问题;对有轻微违纪行为,群众有较大反映的党员干部,要采取批评教育、诫勉谈话、责令整改等方式,进行超前防范和动态监督;对整改不力,群众仍有反映的,按照相关规定,予以追究,努力做到“没有问题早防范、有了问题早发现、一般问题早纠正、严重问题早查处”。
总之,要将防范措施与廉政风险点紧密结合起来,明确监督职责,落实监管责任,做到岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力。
【领导会议讲话稿】
同志们:
我县第七届村委会将于今年年底任期届满,需依法进行换届选举。这是全县基层民主政治建设的一件大事,是完善村民自治制度、发展社会主义民主的基础性工作,必须周密部署,扎实推进。根据会议的安排,我就第八届村委会换届选举工作讲几点意见:
一、第八届村委会换届选举工作的总体要求和时间部署
第八届村委会换届选举工作的总体要求是:认真贯彻落实《村民委员会组织法》、《省实施〈村民委员会组织法〉办法》,坚持党的领导,充分发扬民主,严格依法办事,围绕扩大农村基层民主、加强村委会组织建设的目标,按照公开、公平、公正的
原则,真正把思想好、作风正、有文化、有本领,带头致富能力强、真心实意为群众办实事的人选进村委会班子。夯实村民自治的组织基础,提高村委会建设的整体水平,为加快农村发展,加速新农村建设进程,实现全面小康社会建设目标提供有力保证。
二、第八届村委会换届选举工作的主要任务
(一)选举准备阶段。这一阶段主要有以下五项工作:一是建立机构。县、镇两级分别建立换届选举工作指导小组,由主要领导任组长,相关部门参加,明确工作责任,专题研究和部署村委会换届选举工作。二是制定方案。组织力量对本地基层民主政治建设存在的主要问题、群众反映的热点问题以及少数“重点村”、“难点村”的具体问题进行调查,在此基础上,研究制定选举工作实施方案。三是抓好培训工作。县、镇分别培训选举骨干,通过召开会议、编发工作手册等形式对工作人员进行相关法律、法规和政策的培训,使他们掌握选举的方法、程序、要求和重点。四是认真宣传发动。利用广播、电视、报纸、标语等多种形式,广泛宣传《村委会组织法》等法律法规,让广大干部群众充分了解村委会换届选举工作的重要意义和具体要求,自觉运用法律武器维护自己的民主权利,为换届选举作好思想动员和组织准备。五是做好村委会届满审计工作。按照县农办、县民政局《关于对第七届村委会进行届满审计的通知》的要求,完成第七届村委会届满审计工作,及时公布审计结果。
(二)选举实施阶段。这个阶段是整个换届选举工作的关键阶段,要重点抓好以下六项工作:一是认真推选村民选举委员会。村民选举委员会直接负责组织实施本村的村委会换届选举工作,其成员素质的高低决定着选举工作的质量。各地要按照规定的程序,由村民会议、村民小组会议或村民代表会议推选5至9人组成。推选中要注意发挥党员、村民代表的作用,引导选民把懂法律、讲原则、有威信的人推选进村民选举委员会。村民选举委员会成员被依法确定为正式候选人(竞选人)后,不再担任村民选举委员会成员,缺额从上次推选结果中依次递补。需要提醒的是,如果村民选举委员会推选程序违法,将会造成工作的极大被动。二是搞好选民登记。选民登记是确认村民选举权和被选举权的唯一合法手续,是村民选举委员会依照规定的条件和程序进行选民统计的基础性工作,是一项非常细致、具体、严肃的工作,必须高度重视。要坚持以户籍所在地为基础,以村民小组为单位设立登记站。由村民携带户口簿、身份证到登记站登记或以村民小组为单位主动上门登记。要结合户籍制度改革、区划调整、人口流动等实际情况,做到不错登、不漏登、不重登。对“人户分离”选民的登记,坚持做到凡法律、法规和政策明确规定的,要严格按照规定办理;凡法律、法规和政策尚未作出明确规定的,应按照村民自治的原则由村民会议或村民代表会议讨论决定。三是民主确定候选人。提名确定候选人是村委会换届选举工作的关键环节,也抒大选民行使民主权利的开始。这一工作直接反映村民意
愿,关系到新一届村委会的整体素质及今后的工作质量。除实行“无候选人一次性直接投票选举”的地区外,村委会主任、副主任、委员候选人,由本村有选举权的村民一人一票直接提名产生,任何组织和个人不得指定、委派和调整。提名方式可由村民选举委员会召开村民会议或村民小组会议讨论确定。各职位候选人名额应多于应选名额。村党组织书记与村委会主任宜兼则兼,宜分则分,不搞“一刀切”。要保证妇女在村委会中占有适当名额,注意消除家族、宗族、派别等不良影响,真正把思想好、作风正、有文化、有本领、真心实意为群众办事的人,提名为村委会成员候选人。正式候选人(竞选人)确定后,应于选举日3天前向选民公布。四是组织竞选演说。村民选举委员会要组织正式候选人(竞选人)在选举日之前或选举大会上进行治村演讲。演讲要以解决民生问题、提高自治组织自管能力以及加强新农村建设为核心,其内容不得违反国家法律、法规和政策,不得诋毁他人。违反规定的,村民选举委员会应终止其演讲,情节严重的,应取消其参选资格。五是精心组织投票选举工作。投票是选举的中心环节,是选民行使民主权利的主要形式,其法律性、程序性、技术性很强,必须精心组织、周密安排。投票可以召开选举大会或以中心会场为主、投票站为辅的方式进行,具体方式由村民选举委员会确定。要坚持“两个过半”的原则,严格委托投票的程序和要求。选举现场要设立领票处、秘密写票处、代写处和投票处。投票结束后,当众开启票箱,公开计票,选举结果当场公布。县民政局
和镇领导向新当选的村委会成员颁发当选证书。六是搞好新老班子交接。选举工作结束5日内,上一届村委会要在村民选举委员会的主持和镇政府的监督下,向新一届村委会移交印章、办公场所、办公用具、财务帐目、固定资产、工作档案、债权债务及其它遗留问题等,以确保新一届村委会能尽快开展工作。
【领导会议讲话稿】
同志们:
关于做好主题实践活动解决问题各项工作,我讲四点意见。
一、统一思想,提高认识。主题实践活动取得的成效如何,解决问题是根本,多办实事守键。解决问题是在政策宣讲、走访排查的基础上,集中时间、集中精力解决农村存在的突出问题,解决影响和制约新区发展、涉及群众切身利益的实际问题,抓落实、见实效的攻坚阶段。能否高标准高质量地搞好解决问题阶段的各项工作,是衡量主题实践活动有没有取得实效的重要标志。从活动开始,区委就提出要把解决问题贯穿始终,坚持边学边解、边查边解,以解决问题的实际成效取信于民。因此,工作队、工作组和包抓部门一定要充分认识解决问题工作的重要性,严格按照区委关于主题实践活动的总体部署和目标要求,认真落实全区重点工作观摩讲评会精神,不断增强做好解决问题各项工作的责任感和紧迫感,以饱满的政治热情,良好的精神状态,务实的工
作作风,扎实搞好解决问题,确保主题实践活动取得实效,真正成为群众满意工程。
二、发挥作用,形成合力。一要发挥包抓作用。包抓部门要树立“长期包、坚持下、经常帮”的思想,按照解决一个问题,制定一套方案,明确一名领导,落实一笔资金的“四个一”要求,主动上人员、定措施、出资金、投物资,在解决问题中发挥好主力军作用。部门主要领导要切实履行包抓责任,真正把包抓工作放在心上,拿在手上,坚持每半月下村一次,到解决问题的现场抓协调、抓进度、抓实效,并要经常过问进展情况。活动期间,各部门要帮助所包抓的村解决问题不少于5件,办实事不少于1件,同时要在基础设施、科技发展、产业建设、就业创业等有关项目方面给予重点帮助。二要发挥协同推进作用。工作组在走访排查过程中,对群众最现实、最直接、最紧迫的问题,了解最清楚,感受最深刻。因此,要带着感情、带着责任去开展工作,对于政策解答、信息咨询、便民服务代理等自身能力范围能够解决问题,要不等不靠,抓紧解决。要协助包抓部门在发动群众参与、公布解决情况、宣传解决成效中发挥积极作用,努力成为解决问题的推动者。同时,要主动配合村上做好基层组织建设、创新社会管理、村容村貌整治、产业发展等重点工作,以及通过开展结对联系“五个一”活动,为解决问题创造良好的外部环境。三要发挥综合协调作用。工作队要在解决问题中发挥好牵头抓总、协调各方
的作用。对于情况复杂、解决难度较大的问题,要整合包抓部门、工作组和村上三方力
量,集中克难攻坚。要充分动员辖区企事业单位和本地在外成功人士,通过捐资出物的方式,参与到解决问题中来,形成多方联动、共同解决问题的合力。
三、培树典型,完善机制。树立典型、示范带动是推动工作的有效手段。要注意总结主题实践活动中的好经验、好做法,善于发现典型、培养典型、总结典型、推广典型。特别是要宣传包抓部门在解决问题活动中加强领导、狠抓落实、创新举措的成功经验和先进典型。同时,在巩固已有的老先进、老典型的基础上,进一步挖掘、培养和树立一批新典型、新亮点,做到培养树立一个,示范带动一片,发展引领一方。要坚持边实践、边解决、边总结,将零散经验系统化,成熟做法制度化,有效措施规范化,进一步健全完善目标承诺、限时办结、挂牌销号、效果督查、点评通报等工作机制,不断巩固活动成果,形成长效机制,达到全面解决问题的目的。
四、强化督查,跟踪问效。镇(办)工作队要切实加强对包抓部门、工作组的工作指导,通过召开现场办公会、工作推进会、个案分析会、进展通报会等行之有效的方式,及时掌握主题活动进展情况。要加大督促检查力度,采取随机督查、专项督查、明察暗访等方式,定期、不定期对活动进行经常性督查指导,帮助
工作组解决活动开展的思路、方法、措施等根本性问题。同时,要真正发挥两级督查的作用,进
一步加大对包抓部门、工作组和下派干部驻点守岗和工作开展情况的督查,对工作不扎实、问题解决不到位的包抓部门和工作组,要及时上报区“三为”办进行通报批评,限期整改,并从严追究相关人员责任,确保主题活动取得实效。要切实把下派干部作为镇办的一支工作力量,敢于管理、善于管理,指导他们把区上的五大活动任务与镇办中心工作结合起来抓落实,抓成效,不仅要发挥他们在推动工作中的作用,还要确保通过活动锻炼和培养一支高素质的年轻干伍。
篇十四:推进会上的讲话
P> 项目建设推进会领导讲话稿(一)同志们:现在已是___月底,今年还有___个月时间,剔除节假日,有效工作时间仅有200来天。而对于我县___年重点项目建设来讲,工作才刚刚启动,还没有迈出实质性步伐,更加凸显出重点项目建设时间紧迫、压力巨大。刚才,县发改委等___个项目主管部门作了很好的发言,各位分管联系领导分别就重点项目建设作了具体安排部署,针对性、操作性都很强,各级各部门要结合实际,认真抓好贯彻落实。下面,我再强调三点:一、以反思自警的态度解决认识问题我们要改变开会必通报情况、汇报必介绍成绩的习惯,形成一种对内只谈问题、只找原因、只添措施的意识。因此,尽管我县重点项目建设取得了一定成绩,但依然存在规模不够大、结构不合理、效益不很好、环境不优化等问题,究其根源,有历史的、自然的原因,但主要是人的因素,少数干部总是满足于一般化抓项目、应付式抓项目。我们必须解放思想、丢掉包袱,集中力量、集中精力、集中要素全力推进项目建设。务必做到四个不能:第一,不能因纸上项目而沾沾自喜。去年,我们围绕优势资源,___了很多招商活动,签约项目___余个、协议引资___多亿,但落地开工项目却廖廖无几,实际到位资金不足___亿元。今年我们要痛定思痛、创新思路,既要注重项目签约率,更要狠抓项目开工率,切实增加项目开工投产的考核权重,必须牢固确立项目不落户、不投产就绝不罢休的观念,真正做到紧盯不放、跟踪服务、确保落地,努力保证招商的成功率。第二,不能因围墙项目而麻痹大意。过去,有些单位为了完成项目建设任务,条件不具备就仓促上马,不顾实际扩大项目建设规模,造成了一些项目圈而不建或建而吊链,给经济社会发展带来了不利影响。在当前土地指标紧张、投资规模上不去的情况下,必须加快盘活这批围墙项目,使之尽快产生效益;对没有能力建
设的,要坚决予以收回,果断进行腾笼换鸟。比如,对县内已出让但长期未启动建设的中小水电站,县水务部门要抓紧收回开发权,重新出让,尽快启动建设。
第三,不能因空巢项目而万事大吉。部分同志认为,项目招回来了、厂房竣工了,任务就完成了,这是完全错误的。要知道,项目建设的最终目的是为了推动发展、增加税收、产生回报。现在回头看一下,我们有许多落地项目并没有达到满负荷生产的状态,甚至有些项目厂房还处于闲置状态,有些基础设施项目建成后搁置不用,对此,必须全面摸清底数,认真研究对策,加快推进,全面盘活,尽快产生投资回报。
第四,不能因棘(jí)手项目而甘拜下风。在我县的项目计划盘子中,确有部分项目前期工作还不到位,部分项目要挤入上级投资计划面临其他区县的激烈角逐,部分开工或者即将开工项目存在着资金、土地、劳动力等要素制约,等等。面对这些困难和挑战,我们要运用智慧、发散思维、拓宽思路,努力寻求破解难题的途径和办法,尤其要化解好资金、土地、劳动力、手续办理等方面的困扰。我相信,只要我们拿出不怕磨破嘴、不怕跑断腿、不怕遭挫折的钉子精神,就没有办不成的事,没有解不了的难,没有引不来的项目。
二、以分秒必争的精神加快项目建设抓好项目建设是推动发展的关键所在、当务之急。各级各部门要牢固树立抓项目就是抓全局、抓经济、抓发展的理念,切实把项目建设作为工作的重中之重,争分夺秒,大抓项目,多上快上项目,促使我县在新一轮发展中抢占先机,赢得主动。(一)要在项目储备上做文章。当前上级对我县有很多扶持政策和补助资金,但政策、资金必须跟着项目走,没有项目,上级支持就没有落脚点。因此,各级各部门要切实加强政策信息研究,提早做好项目储备特别是项目前期工作,既要保证政策紧缩时有项目可调,又能确保政策宽松时有项目可上,更要保证项目落地后能及时开工、尽快产生效益。在搞好项目储备、积极立项争资的同时,对凡是符合国家政策的、___发展需要的、能够市场运作的重点项目,都要大胆地吸引县内外投资者广泛参与,鼓励多种经济成分参与我县的建设特别是重点工程建设,以缓解政府投资的压力,保持重点项目建设的可持续发展。
(二)要在项目建设上求突破。一是围绕节赛抓进度。今年___月份左右,我县将再次举行节赛活动,有关部门和单位必须统一思想、落实举措、搞好服务,全力加快新城、县城防洪堤、乌--___五桥、摩围山隧道、滨--___广场、县城立面及滨--___风貌改造和景区配套设施建设,确保节赛活动圆满成功。二是立足园区抓招商。县工业园区管委会负责,相关单位配合,加快推进防洪堤和园区宾馆、学校等基础设施建设,进一步优化园区环境。县经合局、县工业园区管委会负责,大力招商引资,引进更多企业入驻并及时生产运营,提高现有标准厂房利用率,力争今年园区在园工人达___人以上。三是紧扣民生抓项目。各级各部门要坚持民生发展导向,多方筹资、全面出击、强力推进,持续抓好农村公路通畅通达工程、县城快速出口通道、县城中心客运站迁建、龙虎凤升水库、三--___口水利枢纽、小型水利设施和三甲医院、校安工程、保障性住房等社会民生项目建设,不断完善公共服务设施,切实提高基本公共服务水平。
(三)要在项目管理上见实效。一是抓好建设进度。认真对照项目责任分解单子,严格掌控前期工作及项目开工、竣工的时间节点,对相关手续的报批,能同时进行的要多条腿走路,并行审批、纵横结合,减少手续办理时限。要科学制定施工计划,对基础工程、主体工程等环节,明确时间节点,按计划有序实施,确保项目有序推进、如期竣工。二是加强质量管理。项目业主单位、项目施工单位、项目监理单位要以质量控制为纽带,加强对监理、设计、施工的质量控制,监督合同履行和强制性标准执行情况,保证工程达到预期的质量目标,力争把每一个项目都建设成优质工程、精品工程。三是严格施工安全。全面执行安全生产的各项制度,落实施工单位安全主体责任,确保施工安全,千方百计防范安全事故发生。四是打造廉洁工程。各项目联系领导、部门领导在管好自己的同时,要严格履行一岗双责职责,从源头抓起,全过程介入,防止各类违规违纪和___行为的发生。
篇十五:推进会上的讲话
P> 推进会上的讲话3篇推动会是指为了促进、加快某项工作的进展或成效,召集相关部门加圧、鼓劲而召开的会议。以下是我共享的推动会上的讲话,希望能帮助到大家!
推动会上的讲话1
xxxx月xxxx日,县委、县政府召开人口计生工作专题会,会上,县委吴书记提出了决战一个月,全面完成各项任务指标的总体要求。刚才,各乡镇汇报了近一周时间所做的工作,所实行的措施,下面我讲两点看法:
一、xxxx月xxxx日之后工作的主要特点:
总体讲,xxxx月xxxx日专题会之后,有动作、有改变、有效果,详细表现在:
一是党委重视,分管给力。xxxx月xxxx日专题会之后有xxxx个乡镇召开全乡计生工作专题会,4个乡镇召开党政联席会,听取了工
作汇报,探讨了工作对策,制定了详细的工作方案,分管领导首当其冲,主动出办法、想方法,主动冲锋陷阵,全县快速掀起决战高潮,工作势头良好。
二是立足实际,对症下药。各乡镇明确任务后,针对各自实际状况,实行了很多行之有效的措施。虹梯关、青羊镇、西沟乡党委书记亲自动员,亲自支配,并对重点村进行个别谈话,乡干部包片包村,村干部包户,任务到人,一天一汇报,一汇总。阳高乡实行分管总负责,全乡总动员,驻村入户开展工作的方法,效果明显。杏城、北耽车、龙溪、苗庄实行几大主干分片包干,计生人员分块负责的方法,限时落实任务;石城镇、中五井乡实行分组作业,分层负责,党委从人力、物力上予以保障。北社采纳任务与村干部挂勾的方法,调动乡村两级的工作主动性,总之,各乡镇八仙过海,各显神通,有效地推动了工作。
三是突出重点、全面推动。xxxx月xxxx日之后,各乡镇以孕前优生健康检查为抓手,全面支配,整体推动各项工作,短短一周时间,取得明显成效,孕前优生健康检查一周完成1xxxx4对,相当于会前完成的总量。
二、下阶段工作的几点要求。
从xxxx月xxxx日到现在,不到10天时间,连续召开两次计生工作专题会,尽管参会对象不一样,但会议主题只有一个,这一方面说明计生工作时间短、任务重,到了刻不待时的时候,另一方面表明县委、县政府不折不扣完成全年任务指标的明确看法和坚决决心,为此,要求大家以大决战的精神状态投入工作,确保打一场美丽仗。
一是相识要再上高度。计生工作作为基本国策,要实行一票推翻,免费孕前优生健康检查工作作为省市年终考核的一项主要内容,将实行单项工作一票推翻,所以完不成任务,不仅关乎本乡镇的年终考核,并且关系县委、县政府的形象,因此,切实做好工作,全面完成任务,是大家做好本职工作的基本要求,也是对人民负责,对县委、政府负责的一种政治看法,在这个问题上不能讲条件,不能有模糊,不能打折扣,在座各位都是分管领导,是详细工作操作者,指标落不实、任务完不成,你们身上担当什么责任、担当多少压力,大家应当清晰,更应当醒悟。
二是工作要再加力度。由于多种缘由,截至目前,有些乡镇的多项指标差距还较大,而且乡镇之间工作很不平衡,短时间内要全面完成任务,必需实行特别规手段,否则,工作难以落实。为此,各位分管副乡镇长:首先要主动作为,借势发力,从刚才的工作汇报和本周任务完成状况看,有些乡镇在真抓真干,有的乡镇还在应付支差,专心不够、用力不足,所以动作小、进度慢,因此,要求各分管副职要
在党委的领导支持下,主动想方法、出办法,主动做工作,像春季防火、夏季防汛一样,把计生工作当作现阶段的中心工作,形成氛围、形成合力。其次要找准病根,对症开方。要将本乡镇主要指标完成状况分类排队,看落后的有几项,缘由在哪里,难点在哪里,想什么方法来解决等一一列出,落实责任人,制定时辰表,针对不同村、不同对象还要探讨详细的方法,直至问题解决、任务完成。
慢的北社乡、龙溪镇予以指责,会后,工作组要深化北社、龙溪进行督调,并视工作推动状况,对分管领导和乡镇长实行问责和约谈,如不能按时完成任务,党委书记要亲自给吴书记作说明。
同志们,开会是为了统一思想,认清形势,指责是为了鞭策后进,推动工作,希望大家根据县委、政府的要求心往一处想,劲往一处使,决战一个月,全面完成人口计生工作的年度任务。
推动会上的讲话2
同志们:
在转型发展进入关键时期、扶贫开发示范区建设进入攻坚阶段的形势下,区委、政府召开这次全区扶贫开发示范区建设推动会议,主要任务是深化分析我区扶贫开发存在问题,探讨部署当前和今后一个时期扶贫开发示范区建设工作,动员全区广阔干部群众以更加明确的目标、更加有力的措施、更加扎实的作风,坚决打赢扶贫攻坚战,奋力谱写转型发展、富民强区新篇章。下面我讲三点看法。
一、统一思想,提高相识,切实增加扶贫攻坚的责任感和紧迫感
20**年以来市委政府把我区作为全市扶贫开发示范区予以重点
建设,在市委政府大力支持和市政协正确指导下,扶贫攻坚工作取得了明显成效。特殊是20**年,市委**书记深化我区调研后,把扶贫开发示范区建设期限延长至2017年,为我区扶贫工作供应了强有力支持,我们以此为契机深化推动扶贫攻坚,全年实现2972户7400人稳定脱贫,地区发展和群众生活水平明显改善。总体上讲,我区扶贫工作经验了区域整体扶贫、区域整体扶贫与精准扶贫统筹推动、精准扶贫占主导三个历程,今后我们要坚持因地制宜、因户施策,以生态转移和产业支撑带动区域整体扶贫,以产业和农牧民利益联结机制带动现代农牧业发展,全力推动精准扶贫。从目前看,我区贫困人口较为集中、生活水平相对落后的状况仍未彻底变更,全区仍有4192户10428人处在贫困线以下,扶贫攻坚任务依旧艰难,扶贫工作还存在以下几个问题:一是等靠要思想严峻。少数领导干部存在庸政懒政现象,把目光仅停留在全市扶贫资金兑付上和区级财政支持上,饭来张口,衣来伸手,不能够主动争取项目和资金,结合本地本部门实际创建性地开展工作,在很大程度上影响了扶贫工作进程。二是社会合力尚未形成。全区扶贫工作仍以政府主导为主,社会各界参加的主动性未能得到有效调动,社会扶贫效果不明显。三是扶贫措施不够精准。部分扶贫资金和项目指向不准,扶贫开发针对性和精准度不强的问题依旧存在。只有切实解决好这些问题,我们的扶贫目标才能实现。
篇十六:推进会上的讲话
P> 在全市交通工程建设推进会上的讲话同志们:经市委、市政府研究,决定利用汤正公路开工仪式之前的时间,召开全市交通工程建设推进会,主要任务是回顾总结全市前阶段交通工程建设进展情况,研究部署下阶段加快交通工程建设的具体措施,并以交通工程为切入点,带动全市重点项目建设,掀起建设热潮,确保圆满完成本年度的目标任务。刚才市交通局梁辉局长对全市交通工程建设项目进展情况进行了具体点评,对下阶段的工作提出了要求,讲的很好,我完全赞同。下面,根据会议安排,我再讲三点意见。
一、统一思想,提高认识,切实增强加快交通事业发展的信心和决心
交通设施是国民经济的基础。良好的交通基础设施是扩大对外开放的重要依托,是提升一个地区综合竞争力的重要手段。经济要加快发展,交通建设必须先行。进一步加快我市的交通基础设施建设,是市委、市政府从全市经济社会发展大局出发作出的一项重大战略决策,是实现我市经济社会发展“三先一争”目标,率先实现全面小康的需要。
(一)加快交通建设是打造招商引资大平台,促进工业化的实际需要。今年是我市的“项目”建设年,重大项目是拉动经济增长、增加财政收入、增强发展后劲的主要动力,对全市经济社会发展全局有着举足轻重的支撑作用和拉动作用。而一流的投资载体是促进大项目的重要“资本”和必备条。我市正全面加快以
“两线拓展、三区联动、四面开花”为重点的载体建设步伐,不断提高吸引和承载重大项目的能力。沿路经济带就是其中重要的一个大载体、大平台。目前,我市部分公路已经形成了产业带,如德三公路三星段两侧集聚着大批的家纺企业,经济效应显著;新常久公路两侧也有大批的企业落户。但沿路经济规模还不够大,对全市经济的拉动作用还不够明显。一个重要的原因是高等级公路偏少。所以要打造沿路经济带,首要的一条就是要有一流的高等级公路。目前我市的高等级公路不是多了而是少了,需要我们快马加鞭,加速前进,建造更多的高等级公路,利用交通要道人流、物流、信息流快速流畅的便捷条,结合地方实际,形成沿路经济带。同时交通基础设施在打造精细化工园区和东灶港滨海工业园区及其他的大载体、大平台中也发挥着重要的作用。可以这么说,没有一流的交通基础设施是引不来金凤凰,招不到大项目的。
(二)加快交通建设是完善城市功能,提高城市化水平的现实需要。今年是海门的“城市建设年”,海门要实现由小城市向中等城市转变、由普通城市向特色城市转变、由传统城市向现代城市转变的三大转变。在这一过程中,交通基础设施在完善城市功能、提高城市化水平方面将发挥重要的作用。“两桥、两铁、两港、两高速、六个互通”将彻底打破制约对外连接的瓶颈,使海门融入上海一小时都市圈,加强海门城市的吸引力,提升海门城市的整体形象;“九横十二纵”骨架公路网、镇村公路“微循环”联网畅通工程,将形成大交通格局,加强我市城乡之间的交流,促进海门城乡一体化的进程,提
高海门的城市化水平。本文由网络提供,请登陆网络查看更多
(三)加快交通建设是改善农村面貌,建设社会主义新
农村的迫切需要。农村公路是农村重要的公益性基础设施。进一
步加快交通基础设施是为农民谋福利
,为农业谋发展、
为农村谋稳定的具体抓手,是改善农村发展条、提高农民生活水
平、让改革开放成果惠及农民的重要举措。要实现我市社会主义
新农村“村美、民富、班子强''的目标,离不开农村交通基础设
施的改善。近年来,我市全面落实各项支农惠农政策,取得了明显
时效,但农业基础薄弱、农村经济发展滞后的局面还没有根本改
变,一个重要的表现就是农村交通基础设施建设明显滞后于城市,
农民出行难,行路难的矛盾还没有得到彻底解决。今年,我市将
农村道路通达工程作为农村新五实事之一,确定了具体的工作目
标,推进农村公路“联网畅通”工程,在“村村通”的基础上实
现“村村连”,以解决农民出行难的问题,改善农村生产生活
条。
总之,做好交通基础设施建设关系到我市经济社会持续跨越
发展大业,我们一定要牢固树立大局意识,责任意识和使命意
识,要有信心、有决心加快交通基础设施建设的步伐。
二、肯定成绩,正视问题,正确认识当前的交通工程建设形
势
今年我交通工程建设项目数量之多,投资之大都创造了海门
历史上的新纪录。建设任务一再追加
,到目前共有沿江
公路工程、宁启高速公路叠石桥互通及连接线工程、叠港公路南
段工程、汤正公路拓宽改造工程、瑞江公路拓宽改造工程、滨海
工业新区港西路工程、精细化工园区道路、浒通河南段、海门河
西段航道升级等十八项大交通建设项目,此外还有农村公路项目
62个,计100公里,农桥改造项目100座,共计二十项交通工程建
设项目,投资达11亿元。今年上半年交通工程在全市上下共同
努力下,取得了很好的成绩。但还不能够忽视工作中存在的问
题。
一是工程前期保障工作推进速度缓慢。尤其是房屋拆迁如叠
港路南段江心沙农场、滨海工业新区港西路东灶港段,都因房屋拆
迁未到位影响施工单位进场;“三线”迁移速度缓慢,在汤正公
路、瑞江公路、港西路等工程现场“三线”影响施工队施工;不
少镇村公路建设项目,由于“三线”迁移问题影响了开工率和施
工进度。二是农村公路因建设项目小、数量少,镇政府对此重视
程度不够。在招投标结束后
,迟迟不
开工,给交通部门在项目管理上带来了一定的难度
,对全年
的进度造成了影响;三是建设资金不足。今年交通工程建设项目
共需投入资金1100万元,按照施工合同今年需支付工程建设经费
30277万元,以前年度交通重点工程应付资金16414万元,今年实
际所需资金46691万元。经过多方努力,通过多种渠道已筹集到
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