四季度冲刺讲话【6篇】

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四季度冲刺讲话6篇

第1篇: 四季度冲刺讲话

各位领导，书记们：

光阴似箭、日月如梭， 2011年已经走过了九个多月的光景。这一年，金城社区紧紧围绕“建设幸福金城，共享幸福生活”这一目标口号，认真组织实施年初制定的工作计划，争创幸福社区。

当前，幸福社区创建已进入关键时期，金城社区一班人将更加立足社区、甘于奉献，把提高居民的幸福度作为己任，让幸福成果体现在居住环境的美化上、体现在服务能力的增强上，体现在文化生活的丰富上，体现在整体风尚的和谐上，体现在居民群众的笑脸上，努力打造一个团结、文明、和谐、奋进的幸福金城。对照《南长区“幸福社区”考评标准》要求，我们要重点抓好以下几个方面的工作：

深化机制，完善服务。开展“大走访”，每个居委干部都要深入群众，走访居民，为他们排忧解难，争取居民一个电话，15分钟服务送到你家。认真学习各条线业务，把“一专多能”落实到位，效率最大化地为居民提供专业、及时、全面的服务，并且365天社区工作站对外服务。加强社区服务用房装饰美观，利用好居委办公楼的各类活动设施，提供图书阅览、文体活动、世代服务室、残疾人康复室等服务项目。依托隔壁开办的老年休养院为居民提供居家养老服务，居家养老服务中心365天对外开放，邀请卫生服务中心的医生为居民提供健康医疗服务，汇同物业将要引进的便民点，形成完善的社区服务网络。

整合资源，创新工作。我们将继续借助市人保局的力量，开展“乐业”工程，充分利用共建单位市人保局的资源优势，向地区下岗失业人员及有就业愿望的居居提供创业培训，发布就业信息，推荐就业人员，实实在在地为失业人员解决就业难题。人保局年轻干部与居委干部和党支部书记双结对，不仅仅限于在节日前后慰问困难户，更将走访常态化，召开共建结对座谈会，及时发现问题解决问题，增加对基层的感情，更好地了解政策实施情况更好地制定政策提供帮助。同时，社区还将继续推进童梦家园活动，为地区上的儿童搭建一个相互沟通、共同学习、共同成长的平台，探索社区工作“项目化管理，团队化运作”新模式。

丰富活动，文化聚民。继续发挥文化型特色社区的引领作用，用文化活动聚集民心，让居民群众在文化活动中品味幸福。丰富居民生活，进一步深化我们的特色品牌项目“群众文化联谊社”，壮大特色团队，广泛开展广场文化、楼院文化、家庭文化等特色社区文化，用多样化、喜闻乐见的形式，充分调动居民群众参与的积极性。继续完善社区党校、市民学校、家长学校等教育阵地，标准配置齐全，加强科普、法律、健康等知识教育。总之，继续强化载体，立足金城特色，扩展文化内涵，以形式多样的社区活动，来充实居民文化生活，提升居民文明素质。

第2篇: 四季度冲刺讲话

冲刺第四季度决胜全年动员会讲话稿

决战四季度 奋力夺全年 持续推进金乡争先进位赶超发展 ——在全县决战四季度动员大会上的讲话 同志们： 在全县上下奋力冲刺全年目标的关键时刻，县委县政府决定召开这次动员大会，目的十分明确，就是回顾总结前三季度工作，研究部署四季度攻坚任务，动员全县上下进一步统一思想、提振精神，以决战决胜的姿态全力攻坚四季度，确保实现“满堂红”，再创金乡改革发展的新局面。刚才，杜书记通报了1-9月份主要经济指标完成情况，希望进度快的乘势而进，争取超额完成，有差距的抓紧查缺补漏，确保迎头赶上；几位县级领导同志和有关单位负责同志的发言，信心足、措施硬，希望大家说到做到，兑现承诺。下面，就如何干好四季度，推进金乡争先进位，我再强调三点意见。 一、要把思想和行动高度统一到干事创业上来，迅速形成决战决胜的浓烈氛围 今年以来，面对经济下行压力，全县上下始终坚持学教活动与工作推进两不误，紧紧围绕“四个争当”任务目标，解放思想、抢抓机遇，克难攻坚、奋发作为，干了不少事，作了很大难，也取得了更为显著的成绩。一是发展的速度持续领先。1-8月份，我们各项主要经济指标增幅持续向好，工业增加值、销售收入、利税、利润四项指标增幅明显高于全市平均，工业用电增幅也一路向好。根据最新的全市科学发展综合考核体系，我县财政收入、工业增加值、税收占比、新增四上企业个数等四项得分均居全市第一，其他的也都在中游以上，初步测算，10项主要考核经济指标我县总得分超出第二名16分多。在国内经济整体下滑趋势下，能够取得如此成绩，实属不易。这说明金乡经济的基本面是好的，持续发展的势头是强劲有力的。二是发展的质效更加彰显。这主要体现在我们项目的质量和效益上，今年是金乡高端大项目真正突破的一年，像竣工投产的黑猫炭黑、凯赛生物、成功纤蒜，正在建设的石墨烯、芳纶1414纤维、8AT手自一体变速箱、康富森生物，还有红星美凯龙、农产品国际物流园等，一批战略性、前瞻性、全局性的项目正在加速推进，一批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业纷至沓来，这必将成为引领全县经济转型增量、优化升级的新引擎。三是发展的路子越走越宽。经过连续几年的攻坚会战，“城乡统筹”、“县域园区”，“产城一体”、“两区同建”，这些长期以来我们所坚持的发展取向日益彰显。工业上，以三大工业园区为龙头、十大镇街产业园区为依托的产业经济体系实力明显增强；城建上，以新老城区为核心、三大新城为次中心、镇街驻地为基础的城乡环境更加宜居；农业上，以农高区为引领、三大农业示范区为重点、十大基地为着力点的布局迅速展开；服务业上，商贸物流区、羊山景区、湿地景区和刚刚成立的信息产业区，正在成为金乡崛起的“新名片”。这些形象的改善、功能的提升、基础的夯实，不仅现实推动了金乡的发展，更为长远发展打开了大通道。应该说，对金乡的发展变化，不仅广大群众满意，更得到各级领导和社会各界的一致关注和好评。近期，可以说对金乡利好的讯息接连不断，特别是刚刚荣获的“山东省长寿之乡”和“中国最美休闲小城”，都是最为权威的奖项，是对我们多年来坚定不移加快美丽金乡建设的充分肯定。总之，在今年困难多、压力大的情况下，能交出这样一份“成绩单”，很不容易，全县上下凝心聚力抓发展，众志成城上项目，真正体现了“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓烈氛围；特别是我们的企业家知难不畏难，迎着困难上，在特殊时期为金乡发展付出了艰辛努力、作出了突出贡献。在此，代表县委、县政府，向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢！ 发展的成绩固然令人鼓舞，但存在的问题同样不容忽视。面上反映出来的问题可以概括为三句话：部分指标脱幅较大，重点工程欠账较多，矛盾问题易发多发。一是部分指标脱幅较大。对比年初预定目标，前三季度，我们有8项指标落后于时间节点，其中财政收入增幅落后计划1.2个百分点，工业增加值落后计划1.7个百分点，出口总额落后时间节点0.67亿元，实际利用外资落后时间节点222万美元，其他一些指标虽然超出时间节点，但增长速度明显放缓。由于这些指标的拖欠，虽然我们的增速在全市依然靠前，但与其他县市区的差距越来越小，赶超的压力越来越大，甚至随时都有被反超的危险。二是重点工程欠账较多。对照年初确定的“双百工程”，1-8月份，除部分续建项目外，全县新开工项目152个，同比下降30.3%，一些项目甚至至今没有明显形象进度，像新戊二醇、金贵酒业、中纺集团等9个产业项目，金龙湾文化商务区、银座国际广场、东城区污水处理厂等45个城建和民生工程，均没有达到任务要求。项目是投资的主体、发展的支撑，项目上不去、建不好，直接影响我们的经济指标，影响我们的发展后劲，影响我们的内外形象。三是潜在矛盾问题易发多发。受生产要素趋紧、发展要求变高影响，今年以来各级明显感到压力越来越大、问题越来越多，我们也不能独善其身，特别是发展融资困难、土地指标紧张、工程兑付延长等，处理不好极可能引发一系列问题，诸如土地供应、农民工工资、担保公司、社区回迁等等，已经出现影响和谐稳定的苗头，加上一些不切实际的造谣、传谣、信谣，极易误导投资者和群众的判断，如果不能妥善处置，就可能影响金乡来之不易的大好发展局面。 实事求是的讲，相对以往，今年的问题确实要比往年更多一些，但不发展有不发展的问题，发展有发展的问题，这些问题既是金乡特定的发展阶段所必须经历的，也受到全国宏观大环境的影响，而且也是发达地区在其发展过程中同样出现的一些问题。从客观上讲，由于受国家经济转型、信贷政策趋紧、严格土地管理等政策的影响，企业投资意愿降低，项目建设放缓，致使主要经济指标增幅降低，一些深层次矛盾影响增大。这些问题在全国都存在，我们金乡也必然受其影响，一些主要经济指标增幅适当降低不可避免，这在年初制定任务目标时，县委、县政府就已经有所考虑。从主观上看，在连续几年高速发展后，有的干部精神疲沓，产生了停一停、歇一歇的思想，不愿干事，不想干事。特别是在八项规定、反腐四风、严设高压的情况下，越来越多的干部面对复杂局面，少了主观努力，淡了责任担当，甘做太平官、有位不作为，在问题面前“坐而论道”、“虎头蛇尾”、“知难就退”、“推诿扯皮”，用不干事来保证自己不出事，表现出极端的不负责任。尤其是近一阶段，随着教育实践活动即将结束，干部队伍中开始涌现一种很不好的思潮，那就是开始过于关注自身的进退留转，议论他人是走还是留，流言满天飞，传这传那，管不住自己的嘴，唯恐天下不乱。我一直坚信，事在人为，人贵精神。08年全球金融危机后，大的经济形势同样不好，但这几年间金乡始终保持了高速发展态势，靠的就是我们的精气神。所以说，一个地方的发展，虽然有大环境的影响，但根子还是在我们自身，关键看我们如何认识上级发展要求、如何面对发展中的问题，逃避推脱只会使问题加剧、发展受损，要想真正解决问题，只有依靠持续的发展、连续的突破，始终保持好专注发展的定力和韧劲。比如中央强调“新常态”，不是不发展，而是追求更加高质量的发展；中央强调作风建设，也绝不是让你守摊子、不干事，而是要规范用权、规范干事。总之，当前金乡正处在冲一冲就能上去、缓一缓就可能再次沦落的关键时期，正处在决胜全年、再攀新高的关键节点，我们没有“慢”的理由、“等”的资本、“退”的余地，必须做到守土有责、守土负责、守土尽责，必须坚定信心、破釜沉舟、背水一战，迅速形成决战四季度、冲刺全年目标的攻坚氛围，确保实现全年“满堂红”，一步一个脚印地把金乡的事业干成、干好。 二、要突出重点提速冲刺，确保全面完成全年任务目标 四季度是全年工作的关键时期，是决战决胜的冲刺阶段。我们的“六大板块”已到了快出形象、快见成效的最佳时期，“双百工程”的推进已到了快速落地、早出成果的决战时刻，全县上下必须审时度势，抬高标杆、加快发展，以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲，提速冲刺，决战决胜，全力推动四季度工作再上新台阶。总的工作部署是：紧扣一个目标，谋求三个力争，攻坚六大重点。紧扣一个目标：就是圆满完成年初下达的各项任务。谋求三个力争：就是力争更多的经济指标增幅位居全市前列；力争年底科学发展观摩位次再前移；力争全市综合考核取得更好成绩。攻坚六大重点：就是攻坚考核指标、项目建设、招商引资、财税增收、瓶颈破解和民生改善，确保金乡各项工作都有一个大的突破和提升。具体来说，就是突出抓好以下六个方面。 一是打好指标进位攻坚战，确保圆满完成各项考核指标。各项指标是我们工作的直观反映和最终体现，大家辛辛苦苦干了一年，最直接就是体现在各项主要指标的变化上。这几年我们之所以能够不断进位赶超，就是因为我们在全力抓发展的同时，始终把各项主要指标牢牢把握在手上。应该说，尽管有方方面面的影响，我们今年大部分的指标完成情况还是比较好的，也基本上反映了金乡这几年来的发展惯性和成效。但越到最后越不能掉以轻心，从外部看，去年以来，兄弟县市区明显加大了考核方面的工作力度，相继实施了一些针对性的措施，今年的竞争肯定会更加激烈。从内部看，我们自身还有许多不足，主要经济指标增速趋缓，多项指标落后时间进度，个别指标欠账较大，这都增添了工作的不确定性。对此，各承担指标任务的部门要牢固树立争先进位意识，客观分析存在问题，在完成必保任务的前提下，能超则超，能赶尽赶，确保主要经济指标持续位居全市前列。一要抓跟踪。对于列入市考核体系的各项指标，尤其是新增考核指标，要进一步加大监测力度，各责任单位每10天上报一次详细推进情况，县考核办要对上报的指标进行重点监控、系统分析，看看哪些指标稳操胜券，哪些通过努力可以完成，哪些完成难度较大，把工作做早做细、做扎实做深入，牢牢把握好考核的主动权。二要抓对接。凡是承担考核指标的部门单位，从现在起就要做好与上级主管部门的沟通联系，从工作上、从感情上，想方设法，把具体细致的工作做在前面，让优势项目进一步放大，“短腿”项目进一步拉近，实实在在反映金乡的发展成果。三要抓创新。针对往年考核中存在的不占优势的部分指标，我们要进一步开动脑筋，创新办法，千方百计缩短差距。比如各类非经济指标考核，无论是社会稳定还是政治建设，去年总体考核都比较靠后，今年有很大的潜力可挖。相关单位一定加大工作力度，确保位次较去年有一个大的提升。对新增考核指标，要保持高度关注，随时掌握情况，抓好主攻方向，防止临时抱佛脚，丢掉不该丢的分数。 二是打好“双百工程”攻坚战，千方百计加快项目工程建设。“双百工程”是我们全年工作的主抓手，也是决战四季度的主攻方向和突破重点。目前，我县重大项目总体上进展顺利，但一些项目建设速度偏慢，仍是四季度需要着力解决的突出问题。目前天气逐渐转冷，一旦进入零度以下，许多工程特别是道路、绿化、墙体等都将受到影响，必须要抢进度、赶时间。全县上下要不断强化“不抓项目的领导不是好领导、抓不好项目的干部不是好干部”的理念，整合一切力量，调配一切资源，力促项目建设大突破。当务之急，我们的责任单位要主动靠前、积极作为，始终保持与项目单位的密切联系，勤沟通、常来往，积极协调、高效服务，全力推进项目建设。这里要着重强调一下，从现在开始，所有项目包保领导特别是县级领导，都要深入一线、靠前指挥，现场调度、跟踪管理，一个项目一个项目去盯，一个环节一个环节去促，切实形成攻坚会战的强大声势。工业上，要牢牢把握“签约项目开工、开工项目推进、在建项目竣工、竣工项目投产”四大核心环节，全速推进亿元以上重点项目建设，全面完成年内固定资产投入任务，确保汇能化工、康富森等16个项目年底前竣工投产，做大做强金乡的工业支柱产业。城建上，要以“五城同创”为引领，突出水城特色、打造精品片区、细化城乡管理，加快实施红星美凯龙、诚信广场、宏大医院三大片区集中攻关，建成开放万福湖、长宁湖，完善提升金水湖、滨河二环，进一步放大生态水城的品牌效应。同时，要以城乡环卫一体化市场化实施为契机，稳步推进镇街驻地、农村社区和美丽乡村建设，进一步美化农村环境。农业上，以突破农高区为抓手，加快推进三大农业示范区和十大基地建设，深化农村各项改革，构筑现代农业新优势，年内确保新增省级农业龙头企业2家，市级以上农业龙头企业达到58家。服务业上，要紧紧围绕商贸综合体建设、物流市场拓展和文化旅游提升三项重点，精心打造以红星美凯龙、诚信国际、缤纷五洲广场、银座购物、天兴大厦为核心的商圈，争取年内有一批投入使用；依托国家级大市场创建，统筹抓好城区、镇街各类市场规划建设和提档升级；在放大生态湿地景区优势上，沿河加快布局一批商业带和文化长廊，提速推进我县第三产业转型升级。同时，紧紧抓住我市信息产业发展历史性机遇，打一场信息产业攻坚战，推动金乡信息产业尽快破题。 三是打好项目引进攻坚战，力促招商引资实现重大突破。虽然我们今年签了不少大项目，到位的国内市外资金进度也排在全市首位，但真正落地的项目并不多，截至目前，三大园区都没完成时间进度，13个镇街仅有鱼山、羊山和化雨完成了任务，大部分的县直招商单位也都没有招商实绩。四季度既是冲刺全年也是为明年储备项目的关键时期，各级各部门要切实把招商引资作为“一把手”工程，真正把招商引资各项工作落到实处。一要迅速掀起“百日攻坚”高潮。年初确定的招商任务和目标，对于我县实现跨越赶超、前移进位具有重要作用，必须不折不扣、高质高量的完成。要充分抓住用好春节前100天的时间，迅速掀起招商引资“百日攻坚”高潮，比外出频率看出击力度，比攻关成效看项目落户，比服务效率看资金到帐，进一步提高招商引资的组织程度、推进强度和突破力度，确保落地亿元以上入区进园项目33个以上。尤其至今还没有完成2亿元入园工业项目的镇街，书记、镇长要明确一人带队外出，切切实实驻下去，摸信息、抓项目，力争把前段时间的“亏空”补上来，不折不扣的完成年初下达的任务目标。二要多措并举拓宽招商方式。要综合使用好离职招商、驻点招商、产业招商、以企招商等各种行之有效的措施，瞄准长三角、珠三角、京津冀等重点区域，锁定世界500强、国内500强和“国字头”、“中字号”龙头带动型大项目，逐一摸排筛选，持续开展攻坚，争取在大项目上实现重大突破。三大工业园区有资源、有条件，要依托产业规划和现有龙头企业，开展好产业招商和以企招商，发挥好招商引资的主力军作用。招商引资指挥部要组织好“百名企业家金乡行”等各类招商活动，集中宣传好、展示好金乡，坚定客商投资信心，争取集中签约一批项目。三要强化督导考核确保招商实效。招商指挥部、督查室要切实负起责来，本起脸来抓，瞪起眼来管，敢当黑脸包公，对招商情况和外出情况严格督导，定期通报、定期曝光。全县招商引资开展情况要每周一公布，每月一通报，年底按照考核奖惩办法严格兑现奖惩。凡是没有完成任务目标的园区、镇街、部门“一把手”，要向县委县政府作出书面说明。 四是打好财政税收攻坚战，努力推动财税收入稳步增长。尽管今年以来我县财税收入稳步增长，但从全县税源情况来看，一些新的经济增长点要在明年甚至更长一些时间才能产生效益，财政收入增长的基础还不够稳固。同时，受国家经济增速放缓，政策性减收等影响，对我县房地产、建筑、煤炭等支柱税源影响较大，完成全年财税任务仍然十分艰巨。各级各部门一定要进一步增强责任感和紧迫感，全力以赴抓好财税工作。一要落实征管责任。县委县政府督查室、县地方税收保障办公室要进一步加大督查和调度力度，把收入任务全面分解到每月、每周、每个工作日，落实到每个税种、每个税源，明确到每个单位、每个人头，层层签订责任状，一天一天地向前赶进度。要在电视、网站、报纸等媒体上开通专题栏目，对各镇街、园区以及企业税收情况及时排名通报，重点通报进度慢的单位和纳税少的企业，提高督查实效性，形成“以目标倒逼进度、以督查倒逼落实”的工作局面。二要加强税源征管。财税部门要进一步加强对重点行业、企业和新兴行业、产业的税源监管，尤其是煤炭、房地产及建筑业、三产服务业等，是我县财税收入的主体，一定要成立专门班子、全面重点排查，突出抓好征管，务求足额入库。公安部门要配合财税部门开展好专项稽查，严查偷、逃、骗税等违法行为，特别要做好零星税源的排查和企业亩均税收贡献强度的检查，做好税收清欠，堵塞税收漏洞，该收的要一分不少地收上来。三要明确奖惩政策。对完成收入计划的镇街，县委县政府将严格按确定的比例兑现奖励；对税款流失较多、总量差额较大的单位，不但要扣减相关经费，还要严厉问责党政一把手。这里再强调一点，一律严禁虚收空转，这方面财税部门必须严格落实监控责任，严肃纪律，严格把关，切实提高财税收入质量。 五是打好要素保障攻坚战，有效保障经济平稳运行。保企业、保项目就是保增长、保就业、保民生、保稳定，必须以最大的诚意、最实的举措、最好的氛围，全力为企业发展提供一流的服务、给予最大的支持。要优化服务，力保企业生产增长。要带着责任、带着感情深入企业一线，全面了解并及时解决企业生产经营中遇到的问题，切实做到县级领导多协调、综合部门多指导、职能部门多服务、监管部门多减负，与企业同呼吸、共命运。要不断强化“为企业排忧解难”行动的针对性，土地指标方面，必须靠挖潜、靠争取，今年的增减挂钩项目已陆续开始启动，但工作进展不平衡，有的推进较快，有的至今还没有动静，主要还是认识问题，思想认识上不去，工作必然被动落后。希望进展慢的要进一步端正态度，集中优势资源，集中精力，全面加快进度，确保早日通过省级复垦验收，为下步发展开拓更大的空间；对省里土地指标预售，一定要抓住机遇，靠上对接，确保争取的指标早日落实到具体项目上。资金问题方面，企业运行和项目建设资金紧张，有一个大环境的原因，但是我也讲过，越是在这种环境下，只要抓得住机遇，越能收到意想不到的效果。上月底，央行、银监会联合出台政策，调整了首套房认定标准，发布了一系列利好房地产的措施。国家出台这些措施直接目的就是为了稳定房地产市场，使房地产由落转稳，但是其间接的效应也必将会稳住投资，稳住整个经济增长。对此大家一定要有足够的认识，特别是金融部门要摒弃“抽贷、惜贷和慎贷”思想，进一步增加对中小企业的信贷投放。要加强监控，力保企业效益增加。定期开展企业入库税金、应税销售、工业用电等核心指标动态分析，对有市场、有订单、有产能的企业，要积极鼓励企业开足马力、扩大产能、多作贡献；对增速趋缓甚至出现负增长的企业，要分析原因，找准对策，全力帮助企业稳定生产、稳定市场、稳定销售、稳定税收。同时，要加强分类指导，对骨干企业要充分挖掘生产潜能，扩大生产销售规模，向奖牌发起有力冲击；对小微企业要帮助建立时间表，制订攻坚计划，全力向规模企业挺进，把我们的企业梯队培植大、培植强。要积极转型，力保企业竞争力增强。当前，对我们企业家而言，是困难更是机遇，要抓住有利时机，快转型、提质效，为市场复苏抢占先机，为做大做强夯实基础；要敢于创新，善于创新，通过技术创新，降低生产成本，提升企业核心竞争力；要加大结构调整力度，改善投资结构、技术结构、人才结构和管理结构，苦练内功，积蓄后劲；要扩大开放，积极寻求合作伙伴，引进资金、技术和现代管理人才、管理模式，借助外力激活内力、壮大实力。希望我们的企业家一定要不负众望，县委、县政府将始终是大家的坚强后盾。 六是打好民生改善攻坚战，全力以赴维护社会和谐稳定。对于民生工作，总的要求是，年初承诺的年底一定要兑现。特别是“十件实事”，各责任单位以及督查部门要抓紧开展一次“回头看”，一项一项对照，一个一个核查，找问题，找差距，有重点地实施攻坚，确保把实事办好办实。这里强调三项重点。一是要全面加快回迁安置社区建设。半年时我们专门召开了回迁社区建设高规格会议，对目标任务进行了重新明确，目前看个别镇街畏难发愁的情绪还比较大，集中精力强推的态度还不坚决，以致还有一些社区进展缓慢。回迁安置社区建设不仅仅是经济问题，更重要的是政治任务、民生工程，在这一点上不能打任何折扣，特别是今年计划上房的17个社区，要进一步细化工作方案，完善推进措施，确保如期竣工、按时回迁。同时，镇街商贸综合市场建设是今年我们确定的“为民办十件实事”之一，对规范农村市场交易、提升镇街驻地形象、加快服务业发展意义重大，大多数镇街思想认识到位、行动迅速，目前已有4个投入使用，但仍有部分镇街进展缓慢，个别的甚至到现在都还没有动工。对这项工作，必须按照年初要求，不讲价钱、不谈条件、不折不扣完成，坚决兑现承诺。二是要统筹提升城乡环卫水平。我县城乡环卫一体化已经正式运行，但是很多工作才刚刚起步，还有一个逐步完善的过程，离城乡环卫保洁一个标准、离农民群众的要求还有很长的路要走。近期，市里已把我县城乡环卫一体化工作作为经验在全市推广，一定要抓住这个机遇，推动这项工作再上一个新台阶，确保农村生活环境有一个大的提升。三是要确保社会和谐稳定。就这些工作，县委前几天专门下发了关于处理好当前社会稳定工作的紧急通知，目的就是要求大家务必强化大局观念，主动作为、积极配合，确保问题得到妥善解决、矛盾得到有效化解。特别是进入第四季度，重大节会多，敏感时段多，10月20日，党的十八届四中全会就要召开。各级各部门要按照“谁主管、谁负责”的原则，切实加大工作力度，始终抓紧信访维稳这根弦不放松。县级包保领导和园区、镇街、部门主要负责同志，都是维稳第一责任人，一定要组织开展好各自辖区的矛盾纠纷排查，做到吃透情况，摸清底数；对排查出的矛盾纠纷和问题，要亲自参与、带头包案、靠前指挥，努力把问题解决在源头，把人员稳控在当地，确保社会大局和谐稳定。进入第四季度，天气马上就要转冷，要统筹做好帮扶救助、冬季供暖等各项工作，确保群众安然过冬。 同时，四季度是承上启下的关键时期，从现在开始，各级各部门在抓好当前的同时，就要围绕重点工作深入开展调查研究，认真谋划好明年的工作，增强工作的前瞻性、主动性。一是工作目标要早思考，做到目标早拟定、思路早酝酿、重点早明确，科学确定好明年的工作重点和目标任务。二是对上争取要早沟通，第四季度是下计划、下项目、下资金比较集中的阶段，各级各有关部门一定要将今冬明春需要向上争取的项目，提前做好沟通对接，争取更多项目列入盘子。三是项目建设要早运作，对明年计划实施的重点项目，要早安排、早推进，提前做好各项前期准备工作，确保明年一开春就能形成轰轰烈烈的建设场面。 三、要树立战斗精神发扬过硬作风，凝聚形成争先进位的正能量 当前，全县各项工作已经进入了全力冲刺的关键时刻，各级各部门一定要以成就事业的使命感、造福一方的责任感和时不我待的紧迫感，树立战斗精神，发扬过硬作风，以昂扬的斗志投身到四季度工作中去，确保圆满完成全年各项目标任务。 一要以过硬的作风保障发展。决战必须有决战的精神状态、决战的工作态度。在冲刺的关键时刻，我们每一个领导干部都要以舍我其谁的勇气，一马当先的魄力，雷厉风行抓推进、分秒必争抓落实、只争朝夕抓发展。特别是各位县级领导、各镇街园区部门主要负责人，必须强化经济意识、强化数字意识、强化交账意识，必须身先士卒、扑下身子、深入一线，必须把目标任务细化、量化为可操作、可监控、可考核的指标，真正做到层层有压力、人人有担子、个个坐不住。下一步，各包保县级领导必须抽出时间现场办公，各包保责任人要全身心地投入到项目建设中，特别是对重点工作和重大项目，不仅要明确最终完成时间和工作标准，而且要正排时序、倒排工期，做到目标任务、工作标准、时限要求、责任主体、奖惩措施“五明确”。任务完成较好的单位，要立足于“超”，再接再厉，乘势而上，力争超额完成；任务完成有一定困难的，要立足于“赶”，细排目标，紧扣节点，三步并作两步走，两天并作一天干，确保目标必成；任务完成有明显差距的，要立足于“补”，横下一条心，铆足一股劲，研究补救措施，全力攻坚冲刺，力争后来居上，不拖全县后腿。 二要以浓厚的氛围凝聚合力。决战必须有决战的氛围、决战的气势。各级各部门要牢固树立“一盘棋”思想，强化发展共识，焕发干事激情，切实做到上下同心、目标同向、干群同力，齐心协力抓落实、凝心聚力谋发展。今天参加会议的都是各级各部门的领导干部和企业家，是我们金乡发展的“中流砥柱”，必须要有大局意识、全局观念，对发展中的一些困难和问题，决不能只想着自己的“难”，只盯着自己的“利”，一味打自己的“小九九”，更不能绕不开推不掉就上交。圆滑世故、明哲保身那一套，在其他地方也许行，在金乡绝对不允许。同时，各级领导干部要立场坚定、旗帜鲜明，首先做到不传谣、不信谣、不随波逐流，还要加大正面宣传和深度诠释的力度，从社会层面倡树正能量，唱响正声音，让影响金乡发展的流言蜚语不攻自破。宣传部和两办要成立专门班子，宣传好近年来金乡快速发展的历程和背后的艰辛，解释透党和政府为发展所作出的努力和采取的措施，调动方方面面的力量，进一步浓厚全县上下心往一处想、劲往一处使的生动局面。 三要以刚性的督考促进落实。决战必须有决战的手段、决战的保障。各级各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，大力发扬夜以继日、连续作战的拼搏精神，以倒计时的姿态抓紧每一天、干好每件事，为夺取全年工作新胜利抢时间、拼进度、争主动。县委县政府督查室要把主要精力放到督查经济工作上来，严格对照年初签订的各项目标责任，突出重点工作、重点项目、重点工程，对工作落实情况进行全过程动态跟踪、全方位督促检查，工作进度要每周进行通报，并在电视、报纸、网站公开。县纪委监察局要加大不作为、乱作为的查处力度，一经发现，严肃问责。县考核办、统计局要严格指标监控和阶段考核。县里将严格按照考核要求，对完成任务的真金白银重奖，对发展的有功之臣旗帜鲜明地重用，对完不成任务的毫不手软地重罚，真正做到奖得动心、罚得痛心。 同志们，四季度是完成全年任务、夺取全面胜利的关键时期。全县各级各部门一定要以更加饱满的精神、更加扎实的作风、更加昂扬的斗志，务实苦干、克难奋进，确保全面完成全年目标任务，为推动全县经济社会又好又快发展做出新的更大贡献！

第3篇: 四季度冲刺讲话

在全市项目观摩暨决战四季度

动员大会上的讲话

曹　斌

（2009年10月16日）

同志们：

在全市上下奋力冲刺全年目标的关键时刻，市委、市政府决定召开这次项目观摩暨决战四季度动员大会。会议的目的十分明确，就是回顾总结今年以来尤其是三季度“百日大会战”和“五项竞赛”情况，分析形势，研究部署四季度工作，动员全市上下迅速行动起来，全力决胜四季度，确保实现“满堂红”。上午，我们观看了“2·28”和“7·08”观摩项目回眸电视专题片，并对沿江沿海地区及部分乡镇的重点项目进行了现场观摩。刚才，姜市长对三个“百日大会战”和三季度经济工作“五项竞赛”情况作了具体讲评，并对决战四季度工作提出了明确要求。会上，还对三个“百日大会战”的优胜单位进行了表彰。下面，我再强调三点意见：

一、鼓足干劲，乘势而上，迅速形成决战决胜的浓烈氛围

今天，我们利用半天多的时间对全市沿江、沿海地区和部分乡镇的重点项目进行了集中观摩。所到之处，呈现在我们眼前的是一片热火朝天、如火如荼的建设场景，一批货真价实、可圈可点的优质项目，机声隆隆、气势恢宏，令人欣喜、让人振奋。这些项目是我市三个“百日大会战”成果的集中展示，也是今年以来我市项目建设过程中涌现出的新亮点、新增长点，更是海门跨越发展的希望所在、潜力所在。可以概括为“三个看到”：

一是看到了变化。这次观摩项目给我们留下最深刻的印象就是“体量大、推进快、结构优”。体量变大了。就是观摩项目的单体规模有了质的提升，无论是沿江的海新重工、海隆重机、欧尚超市，沿海的中石油海工钢绳、泰森食品、南通纺技院海门新校区，还是沿线的北斗星产业园、金轮针布、中锦钢结构等都是投入超亿元甚至超10亿元、超30亿元的重大项目，观摩项目的平均单体规模达3.5亿元，比全市在建超千万元工业项目的平均单体规模高出2.7亿元，代表了近年来海门项目建设的新水平。推进变快了。各乡镇、园区根据“百日大会战”的要求，倒逼时限，挂图作战，全力缩短项目建设周期，无论是海新重工、神舟科技创业园、中联风机等“2·28”和“7·08”观摩项目，还是海隆重机等三季度新开工项目，建设的进度都比较快，一天一个新面貌，一天一个新形象。尤其是鑫海绿色制冷液、中联风机、兴锟金属等项目建设周期都短于预期，是项目建设会战的一个缩影、一个亮点。结构变优了。从观摩项目看，既有在建项目又有开工项目还有竣工投产项目，既有工业项目又有现代服务业项目，既有内资项目又有“中字头”及世界500强企业投资项目，项目的档次高，特色明，门类多，呈现出多元化、多样化的发展趋势，必将成为引领全市经济转型增量、优化升级的新引擎。

二是看到了干劲。事在人为，人贵精神。今年以来，面对复杂多变的宏观形势和日趋激烈的竞争态势，全市上下凝心聚力抓发展，众志成城上项目，思发展的氛围更加浓厚，谋发展的视野更加开阔，保发展的信心更加坚定，抓发展的措施更加扎实。市四套班子领导认真履行“双挂钩双推进”职责，经常深入企业和项目建设一线抓协调、抓推进，项目情况了如指掌，解决问题体贴入微，发挥了很好的示范作用和强大的推动效应。各乡镇、各园区围绕落实提效这一重点，做到思想精力在招商引资上聚焦，智慧力量在项目投入上凝聚，能力水平在服务企业上体现，比作为、赛进度、争贡献，积极为全市发展抢挑重担。特别是国庆期间，大家主动放弃休息，个个为招商忙碌，人人为项目出力，拉开了冲刺四季度的序幕，真正把“黄金周”变成了“招商周”、“项目周”。各部门按照服务提质这一要求，以服务项目、服务企业、服务发展为天职，破除发展难题，保障企业发展，真正体现了“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓烈氛围。特别是我们的企业家知难不畏难，迎着困难上，在危机面前始终保持了攻坚克难、不折不挠的昂扬斗志，追求卓越、勇攀新高的良好风范和逆流向上、逆势赶超的前瞻理念，低成本扩张规模，高标准推动转型，多渠道拓展市场，严要求强化管理，呈现出产销两旺的喜人态势。“百日大会战”期间，全市各乡镇、园区新增应税销售81亿元，新增工业用电量4.6亿千瓦时，新增财政收入6.7亿元，分别比前两季度平均值高出了20亿元、8000千瓦时和8000万元；新批工商登记注册外资和注册外资实际到帐分别增加了9800多万美元和4500多万美元。“百日大会战”活动的深入开展，不仅有效提升了全市上下加快发展的积极性，也有力增强了经济发展的硬支撑。1－9月，全市实现地区生产总值306.92亿元，同比增长15.9%；完成财政总收入37.83亿元，其中地方一般预算收入15.24亿元，同比分别增长22.7%和21.8%；新批工商登记注册外资4.2亿美元，注册外资实际到帐2.12亿美元（确认数+上报数），到帐外资总量继续名列南通各县市首位。

三是看到了希望。今年以来，全市上下千方百计抓投入，只争朝夕抓进度，全力以赴抓产出，经济发展的活力充分释放，后劲更加充沛，前景更加美好。从宏观形势看，全市经济正进入抢先复苏的临界点。随着国家经济刺激政策拉动效应的逐步增强，全市经济逐月攀升、持续向好的态势更为明显。工业应税销售自7月份实现扭负为正以来，已经连续3个月保持递次正增长；工业用电增幅也一路向好，由6月底的1.02%提升到9月底的3.57%；财政收入和地方一般预算收入均超过序时进度，其中地方一般预算收入9月份单月增幅达70%，创下历史新高。尤其是工业应税销售单月增幅和地方一般预算收入总量更是双双跃居南通各县市第一，标志着全市经济到了抢先复苏、率先突围的重要关口。从发展趋势看，海门发展正进入双重战略的交汇点。最近一段时期，省委和南通市委相继专题召开了沿海开发工作会议，标志着新一轮沿海开发战略的全面启动。海门作为沿海开发和长三角发展规划两大国家战略交汇的核心区域，发展的通道全面打开，发展的优势更为明显，正进入政策聚焦、目光聚集、要素聚合的最前沿和早出形象、快出成效的最佳时期。在沿江，随着深水岸线和广袤腹地优势的进一步凸显，吸引了中远、宝钢等一大批大型企业集团的目光，韩国乐天、复旦复华科技创业园等一大批项目纷纷签约进区，以海新重工、海隆重机为龙头的临港型产业加速崛起。在沿海，随着“一城四中心”的加速推进，滨海新区的社会影响力、资源集聚力、项目承载力显著增强，已有中船重工、中航重机、中国通用、武船重工等多家央企前来投资洽谈，为全市跨越腾飞提供了强大保障。从运行态势看，项目建设正进入投产达效的转折点。近年来，随着“四大增长极”的加速打造和“项目建设年”活动的深入开展，全市项目建设结出丰硕成果，一大批对全市发展具有支撑作用的骨干企业、规模企业正逐步进入收获期，一大批战略性、前瞻性、全局性的项目正在加速推进，一大批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业集团纷至沓来，上钢船板成为全市应税销售最多的企业，市领导挂钩的21个项目中，“国字头”、“中字号”和世界500强投资的项目达15个，已有将近一半的项目基本或即将落地。同时，本次观摩还有6个项目奠基开工，总投资超过20亿元，为全市项目建设培育了一批潜在增长点。这些都预示着海门经济发展的春天已经来临。

发展的成绩固然令人鼓舞，但存在的问题同样不容忽视。可以概括为三句话：部分指标脱幅较大，不平衡性依然突出，区域竞争更趋激烈。一是部分指标脱幅较大。今年以来，全市经济虽然持续向好，但由于前期欠帐较多，部分指标的完成情况不够理想。1－9月，全社会投资、规模以上投资、全社会工业投资、规模以上工业投资均慢于序时；工业应税销售脱幅虽然逐月提升，但前三季度仅完成全年目标的51.81%，脱幅较大，并且整体上仍处于负增长区间。二是不平衡性依然突出。尽管各乡镇、园区对照“扭负为正”目标采取了一系列对策措施，但在工业应税销售、工业用电、财政收入等核心指标上，分别还有9个、5个、11个乡镇、园区是负增长。特别是在招商引资方面，有13个乡镇、园区完成了新批工商登记注册外资全年加压任务，但仍有3个乡镇未达到考核目标的序时进度，并且还有一个乡镇是空白；有8个乡镇完成了注册外资实际到帐全年加压目标，但仍有6个乡镇、园区未达到考核目标的序时进度。同时，“四大增长极”的利用外资考核数完成率位次都偏后，骨干支撑作用尚未充分发挥。三是区域竞争更趋激烈。当前，兄弟县市的竞争更加激烈，大家虎视眈眈，你追我赶，竞相发展，谁都不服输，谁都不示弱，给我们的发展带来了很大的压力。尽管我们有多个指标在南通处于领先位置，但领先优势并不明显，地方一般预算收入总量虽然首次跃居南通第一，但仅比通州多了300多万，比如皋多了3000多万，增幅也比如皋低了5.6个百分点，随时都有被反超的危险。同时，缺少重大项目支撑的被动局面仍未根本扭转。可以说，我们没有“慢”的理由、“等”的资本、“退”的余地，必须坚定信心，跨越前行，破釜沉舟，背水一战，迅速形成决战四季度、冲刺全年目标的攻坚氛围，确保实现全年“满堂红”。

二、突出重点，提速冲刺，全力决胜四季度

四季度是全年工作的关键时期，是决战决胜的冲刺阶段。现在，“四大增长极”已到了快速出形象、见成效的最佳时期，重大项目的推进已到了决速落地、早出成果的决战时刻。全市上下必须审时度势，把握机遇，抬高标杆，加快发展，以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲，提速冲刺，决战决胜，全力推动四季度工作再上新台阶。重点抓好“四个一”：

一要一鼓作气突破重大项目。在“百日大会战”期间，各乡镇、园区捕捉、储备了一大批项目信息，签约、开工了一大批重大项目。四季度，必须把大招商、快推进、严督查作为项目建设的主旋律，整合一切力量，调配一切资源，力促项目建设大突破。大突破要体现在大招商上。要加大招商攻势，承继今年以来良好的招商态势，进一步提高招商引资的组织程度、推进强度和突破力度，精心组织好招商引资主题竞赛活动，比外出频率看出击力度，比攻关成效看项目落户，比服务效率看资金到帐，确保利用外资实现新提升。要优化招商重点，锁定世界500强、国内500强和“国字头”、“中字号”企业，既要高度重视优质工业项目，又要强势猛攻现代服务业项目，既要注重引资数量，更要追求项目质量，不断推动经济结构的高端化。年内确保新批工商登记注册外资超5亿美元，注册外资实际到帐超3亿美元，引进南通市外民资60亿元，注册外资实际到帐争当南通排头兵。大突破要体现在快推进上。紧紧围绕“规模以上工业投入超200亿元”的目标，牢牢把握“签约项目开工、开工项目推进、在建项目竣工、竣工项目投产”四大核心环节，全速推进项目建设。对签约项目要进行全面梳理，分类推进，开工条件成熟的要立即启动，存在瓶颈的项目要全力协调，限期开工，尽快促使项目落地生根；对开工项目要严格控制建设周期，坚决杜绝为应付观摩活动而搞假开工、凑项目的现象；对竣工项目要按照投资强度、建设标准、预期产能“三到位”的要求，抓紧项目建成的后续配套工作，加快竣工验收等后续节奏，迅速形成产能。同时，要进一步完善挂钩联系制度，做到“三手齐抓”。即：一手抓挂钩项目，对21个挂钩项目要明确时间节点，坚持挂图作战，快跟进、快协调、快服务、快落地，不投产达效决不松手；一手抓联系企业，全力帮助企业锁定目标，奋力冲刺，争金夺银，确保全面完成全年目标任务；一手抓后续项目，对超亿元的在手项目或意向项目，都要安排一位领导挂钩联系，全程、全面、全力负责项目建设。市项目办要对全市在手在谈项目进行全面排摸，迅速排出新一轮挂钩联系项目，始终保持重大项目建设的强攻势头。大突破要体现在严督查上。在项目推进上，市委、市政府的态度十分明确，就是已经开工的要全力抓推进，已经竣工的要全力抓投产，已经投产的要全面抓达效。全市上下必须按照这个要求，全力以赴，重点突破。下一步市里将进一步加大项目推进督查力度。市项目办和效能办要全部扑下去，特别是要对“2·28”和“7·08”观摩项目进行一次全面的“回头看”，对今天观摩的奠基开工项目也要进行定期督查，一个项目一个项目去盯，一个环节一个环节去查，全力争取形象进度，确保年内一批新项目开工，一批项目投产，一批投产项目形成效益。督查结果要以专报形式报市委、市政府。

二要一刻不松加快江海开发。江海资源既是海门最核心的战略资源，更是最可依赖的竞争优势，必须以更加坚决的态度、更加敏捷的行动，快马加鞭，追江赶海，持续掀起聚焦江海、挺进江海、决胜江海的新热潮。一方面，要会战临港，全力打造产业高地。坚持把沿海地区作为海门参与区域竞争的“第一战场”，全力建设江苏沿海新兴产业高地，真正把沿海片区打造成全市最有活力、最富潜力、最具爆发力的重要一极。要积极行动抓好规划对接。按照“一城四中心”的功能定位，切实加强与省、南通市沿海开发规划的无缝对接，尽快修订完善城镇建设、基础设施、产业发展、人才资源配置等方面的专题性规划，使海门的沿海开发规划融入大局。特别是要在成片开发上出实招、求突破，整体加快沿海开发进程，充分彰显沿海开发的强大声势和显著成效。要全力以赴突破港口开发。在海门沿海开发进程中，港口开发具有决定性作用。当前，港口开发的各项前期工作基本就绪，码头工程已进入实质性启动阶段。滨海新区和交通等部门要加强配合，突破最后的障碍，掀起决战的热潮，确保月底前试桩，年内打下第一根桩。要不遗余力完善设施配套。在加快一、二期工程配套衔接的同时，迅速启动三期围垦工程，并加速推进南通纺院海门新校区、外商投资服务中心、滨海风情街、高档涉外别墅区等配套项目建设，全力释放滨海新区的聚合效应。要千方百计推进项目建设。重点抓好泰森食品、中石油海工钢绳、凌志环保、喜汉科技、远威重工、机电产业园等项目建设，迅速催生一批新增长点。特别是对在谈的中船重工、中航重机、中国通用、武船重工等重大项目，更要加强沟通，动态跟踪，无缝对接，力促这批重大项目尽快签约落户，全力打造长三角一流的“装备制造产业园”。年内，滨海新区力争开工建设亿元以上大项目20个，总投资超100亿元，确保完成全社会固定资产投资20亿元，外资实际到帐1亿美元，引进市外民资20亿元。另一方面，要聚焦沿江，全力放大集聚效应。沿江片区拥有丰富的岸线资源、广袤的腹地优势和雄厚的产业基础，必须充分发挥优势，全力集聚要素，继续当好全市经济发展的先行军。市经济开发区要坚定不移地实施“三区联动”战略，在加快推进江海商务大厦等配套设施和新通海沙西部围垦工程等基础设施建设的同时，按照重点推进一批、全力到帐一批、加快签约一批、积极跟踪一批的导向，全力抓好晟腾实业、鑫璐机械、华滨电机等项目的竣工，全速推进海新重工、海隆重机、欧尚超市、卡蒙斯酒庄等开工项目建设，切实抓好中远钢构、宝钢钢构、通光海底光缆、上海医工院等成熟项目以及希能风电产业园、海洋装备、复旦复华科技创业园等意向项目的签约落地。年内确保利用外资1亿美元、力争1.5亿美元；确保5个、力争7个世界500强和“国字头”、“中字号”项目落地；确保实现应税销售145亿元、力争150亿元。临江新区要围绕培育新材料、生物医药、机械电子三大产业集群，全力促进维景淀粉、瑞一医药、当升科技等项目快落地和五洋化工、嘉丰化工、争妍化工等项目快建设，确保注册外资实际到帐突破5000万美元，引进市外民资10亿元以上。海门工业园区要瞄准挺进全省八十强目标，建设大市场，强攻大项目，催生大产出。特别是要集中优势兵力，全力推进叠石桥三期工程和广亿家纺、水星家纺等重大项目建设，年内确保完成20万平方米的建筑任务，市场成交额突破300亿元。

三要一以贯之保障企业运行。保企业就是保增长、保就业、保民生、保稳定，必须以最大的诚意、最优的政策、最实的举措、最佳的环境、最好的氛围，全力为企业发展提供一流的服务、给予最大的支持。重点要抓好“三个增”：要优化服务，力保企业生产增长。市四套班子领导和各部门主要负责同志要带着责任、带着感情深入企业一线，全面了解并及时解决企业生产经营中遇到的问题，切实做到四套班子领导多协调、综合部门多指导、职能部门多服务、监管部门多减负、所有部门多鼓劲，与企业同呼吸、共命运。当前，特别是要把强化金融扶持作为服务企业的着力点，按照增贷款、增项目、增总量的要求，不断提高工业贷款占比，重点支持成长性好的企业，支持因市场情况发生变化而暂时困难的企业，支持因装备投入较大而流动资金相对短缺的企业，全力扶持企业做大做强。要加强监控，力保企业效益增加。定期对工业企业特别是骨干企业入库税金、应税销售、工业用电等核心指标的动态分析，对有市场、有订单、有产能的企业，要积极鼓励企业开足马力、扩大产能、多作贡献；对增速趋缓甚至出现负增长的企业，要分析原因，找准对策，全力帮助企业稳定生产、稳定市场、稳定销售、稳定税收。同时，要加强分类指导，对骨干企业要充分挖掘生产潜能，扩大生产销售规模，向奖牌发起有力冲击；对微小企业要帮助建立时间表，制订攻坚计划，全力向规模企业挺进；对91个计划年度新增超千万元销售的项目和用电大户，要进行科学评估，促进企业税收应缴尽缴，全力提升贡献额度。全年力争应税销售超10亿元企业不少于10家，应税销售超亿元企业总数突破70家，金银铜牌工业企业总数超70家，规模企业超千家。要积极转型，力保企业竞争力增强。当前，保企业不仅要重眼前，更要重长远；不仅要保生产，更要保发展。重长远、保发展，对我们企业家而言就是要抓住有利时机，用足用好各项政策，快转型、提质效，为市场复苏抢占先机，为做大做强夯实基础；就是要敢于创新，善于创新，通过技术创新，降低生产成本，提升企业的核心竞争力；就是要加大结构调整力度，改善投资结构、技术结构、人才结构和管理结构，打响品牌，苦练内功，积蓄后劲；就是要扩大开放，积极寻求合作伙伴，引进资金、引进技术、引进现代管理人才和模式，借助外力激活内力、壮大实力；就是要奋力开拓市场，积极开发适销对路的产品，搞好营销，提高市场占有率。

四要一着不让抓好统筹协调。岁末年初，各项工作千头万绪，纷繁复杂，必须统筹兼顾，科学部署，合理安排，努力形成齐头并进、互为促进的良好势头。城市南进步伐要再加快。对照“城市南进推动年”的要求，环环相扣，步步紧逼，不断加快城市南进步伐。要迅速调整完善城市总体规划，及时将沿江片区、圩角河西侧片区以及开发区国际科技产业园等地块全部纳入总体规划框架，进一步强化规划的龙头引领作用。要按照“配套先行”、“能快则快”的要求，全力推进以路桥建设为核心的基础配套建设，加快构筑“五纵二横”的新区交通网络。要发挥张謇大道的主轴牵引作用和新行政中心的龙头带动作用，积极引导总部经济、商贸服务、公建项目等向新城区集聚，新行政中心、军事指挥中心、土地资产储备中心、消防指挥中心、残疾人康复中心确保年底前交付使用，龙信大厦春节前实施搬迁。要整合优势力量，集中攻坚，重点抓好居民拆迁和沿江化工企业搬迁两大重点，采取综合手段，及时化解矛盾，确保序时推进，为城市南进腾出空间。要创新开发模式，进一步完善市场化运作、开放式竞争和“外包式”经营城市新路径，加快实现政府与企业、效率与效益、资本与资源的紧密结合。同时，要超前谋划、尽早启动老城区政府大院、法院、检察院、公安局等地块的开发，使黄金地段产生黄金效应。和谐稳定工作要严要求。越是挑战增多的时候，越要高度重视民生改善。要着力解决好事关民生的重点问题，加快推进社会保障、劳动就业、教育惠民、公共卫生、群众文化以及城乡基础设施等八大民生工程，确保群众的收入和生活水平稳中有升。同时，要进一步强化“发展是第一要务，稳定是第一责任”的意识，继续深化信访稳定工作，维稳意识要强化到位，相关责任要落实到位，合理诉求要解决到位，重点人员要稳控到位，全力维护安定团结的政治局面。学习实践活动要高标准。紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一要求，牢牢把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”这一原则，始终突出“全力推进科学发展，加快跻身全省十强，跨江争雄勇当先锋”这一主题，扎扎实实抓好第三批学习实践活动的深入开展，做到在学习调研上“求深”，在分析检查上“求真”，在整改落实上“求实”，不断提高学习实践活动成效，真正把学习实践活动的过程变成思想认识不断深化、能力水平不断提升、组织建设不断加强、发展成效更加突出的过程。明年各项工作要早谋划。明年是“十一五”收官之年，是本届市委履职的最后一年，也是项目大产出、形象大提升、面貌大改变的一年，任务艰巨，责任重大。各地、各部门必须在奋力冲刺四季度的同时，围绕“大干快上、大展形象、大显身手”这一主基调，开阔眼界、突破常规，高点定位、自抬标杆，在更大的范围、以更严的标准、用更好的思路来谋划好新一年的工作。特别是要加强“地区生产总值、财政收入、利用外资”等三大核心指标、“工业投入、应税销售、工业用电”等三大运行指标、“城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入、社会保障水平”等三大民生指标的分析研究，把困难估计得更充分一些，把措施准备得更周密一些，把工作开展得更扎实一些，确保在新的一年各项工作取得更大成就，为“十一五”发展画上一个圆满的句号。

三、强化运筹，奋力攻坚，确保圆满完成全年目标任务

现在离年底还有两个半月时间，各项工作到了决战决胜的关键时刻。各地、各部门必须对照全年目标，树立战斗精神，发扬过硬作风，以昂扬的斗志投身到四季度工作中去，确保圆满完成全年目标任务。

一要迅速形成全力以赴保目标的浓厚氛围。圆满完成全年目标任务，是对各级领导干部执政能力的检阅和考验，不管困难有多大，都必须不折不扣完成。各地、各部门务必切实增强目标意识、时序意识和责任意识，实行严格的目标责任制和压力传递机制，千方百计保目标，自加压力超目标。特别是对重点工作、重大工程和重要指标，要构建横向到边、纵向到底的工作推进网络，建立起任务到人、进度到天的责任体系，能紧则紧，能快则快，确保每项重要工作早部署早落实，每个重大项目快推进快突破，每个重点指标快提升快进位。市四套班子挂钩领导既要“挂帅”更要“出征”，扑下身子，放好样子，和基层同志一起跑、一起干，面对面解决问题，心贴心提供服务，确保挂钩联系的企业和项目早出形象、快出成效。各地、各部门主要负责同志要切实担负起“保目标”的责任，对实现四季度的目标采取哪些新措施、如何实现新突破都要精心谋划，胸有成竹。特别是要对各项指标进一步分解落实，使目标任务细化、量化为可操作、可监控、可考核的指标，真正做到层层有压力、人人有担子、个个坐不住。

二要迅速进入争先恐后作贡献的比拼状态。当前，无论是宏观经济还是微观经济，回暖复苏的迹象越来越明显。越是这个时候，越需要我们抢抓先机、乘势而上，越是需要我们为大局多挑担、多出力，确立更高追求，谋求更大作为，千万不能有等一等、歇一歇、缓一缓的想法。各地、各部门必须始终绷紧加快发展这根弦，以四季度“五项竞赛”为抓手，乡镇、园区之间要比规模、比增幅、比贡献份额，部门之间要比服务、比效率、比争取力度，努力营造竞相争先、勇争一流的局面，不断巩固和扩大企稳回升的好势头。任务完成较好的要立足于“超”，再接再厉，乘势而上，快马加鞭，力争超额完成全年目标任务，为全市经济勇挑重担、多作贡献；任务完成有一定困难的要立足于“赶”，细排目标，紧扣节点，三步并作两步走，两天并作一天干，确保目标必成；任务完成有明显差距的要立足于“补”，发扬一往无前、不甘人后的雄心壮志，横下一条心，铆足一股劲，憋着一口气，研究补救措施，全力攻坚冲刺，力争后来居上，不拖全市后腿。市里将严格按照年初确定的考核要求，对完成任务的真金白银重奖，对发展的有功之臣旗帜鲜明地重用，对完不成任务的毫不手软地重罚，真正做到奖得动心、罚得痛心。

三要迅速掀起只争朝夕抢进度的大干热潮。各地各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，时刻保持食不甘味、夜不能寐、如坐针毡的紧迫意识和危机意识，大力发挥夜以继日、连续作战的拼搏精神，以倒计时的姿态抓紧每一天、干好每件事，为夺取全年工作新胜利抢时间、拼进度、争主动。特别要围绕“利用外资拼目标，项目建设拼进度，主要指标拼增幅”三大重点，进一步营造“只为增长想办法、不为下滑找借口，多为赶超求突破、不为落后找理由”的舆论导向，以目标倒逼进度、以督查倒逼落实，激情奋斗，大干快上，以重点工作强势推进争创全年工作新业绩。

同志们，决战全年目标的号角已经吹响，鼓劲加压就能乘势而上，取得更好成绩；稍有松懈就会功亏一篑，影响全年目标实现。全市上下要以党的十七届四中全会精神为动力，切实增强加快发展的使命感、紧迫感和责任感，以更加振奋的精神，更加饱满的热情，更加扎实的工作，奋勇拼搏，埋头苦干，为实现全年“满堂红”作出新的更大的贡献！

第4篇: 四季度冲刺讲话

奋战四季度、竭力谋规划

根据公司安排，阳光化工厂对奋战四季度竭力谋发展，全面完成全年各项任务及时召开班子会议进行研究，现就四季度工作打算汇报如下：

一．1至9月份工作回顾

截止到九月底，我厂累计完成销售收入1110余万元（其中外部收入：13余万元），超额完成了全年任务，实现利润：70余万元，比计划20万元增加了50余万元。实现了安全生产，没发生一起产品质量事故，除外部销售收入外均超额完成了公司下达的任务。外部收入没完成原因分析：一是产品竞争力不强，国内同行的同类产品都大同小异，想开拓新的市场，挤掉原有用户难度很大。二是没有太好的销售方法，加之营销政策不灵活，虽然我们竭尽全力去跑市场，到河南参加招投标标会议，到山西调研、取样化验，但都收效甚微。在第四季度乃至今后一段时期工作中我们会再接再厉、群策群力，采取一切办法力争到年底圆满完成各项指标任务。我们始终坚持强化安全管理、狠抓“三违”，消除各种安全隐患、狠抓安全不放松、确保全年安全生产无事故。我们在抓好安全生产和经营管理的同时，严格产品质量管理，在确保产品质量的前提下，精益求精、加大产品适应性试验力度，多做实验、多找配方，时刻为开拓新的市场做准备。在加大产品销售力度方面，我们充分调动各方面积极性，收集市场信息、把握市场动态，利用一切机会跑市场，争取开拓外部市场。我们还在抓好产品销售的同时努力做好售后服务工作，我们始终坚持“质量第一，用户至上”的宗旨，把顾客满意作为我们的追求，因而在产品质量和售后服务等方面赢的了用户的信赖。

二．三季度工作重点

1.继续认真地贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，确保实现全年安全生产目标，为华星公司达到示范公司做出应有贡献。

2.继续认真地抓好产品销售工作，我们要在已完成全年销售收入和利润的基础上，再努一把力，力争实现销售收入1600万元，比奋斗目标增加400万元；利润85万元，比计划增加65万元；在外部收入方面，继续加大市场调研，捕捉市场信息，力争完成全年50万元销售任务。

3.继续认真地抓好产品质量和售后服务工作，以过硬的产品质量和售后服务工作赢得用户，确保不丢失一个市场。

4.切实加强信访和稳定工作，我们要认真学习贯彻十七大和十七届四中全会精神，加强思想政治工作，充分调动方方面面积极性，为全面完成全年各项任务打下坚实的基础。

三．2010年工作打算

2010年是实现到2011年非煤销售收入翻一翻的关键一年，做好2010年的各项工作意义尤为重要。我们的指导思想是以十七大和十七届四中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行淮海公司、星辰公司和华星公司工作会议精神，认真抓好安全生产、产品质量管理、市场营销和售后服务工作、尤其是要加大外部市场销售工作，为2011年实现销售收入3000万元打下坚实的基础。

1.紧盯安全生产不放松。2010年度我们要继续认真执行“安全第一，预防为主”安全生产方针，按照安全质量标准化要求，坚持安全自主管理，狠反“三违”，杜绝轻伤以上人身事故，各类机电事故和火灾事故，实现安全生产。

2.认真抓好经营管理和市场营销工作，做好售后服务工

作。

2010年阳光化工厂计划完成销售收入1200万元（其中外部收入30万元）实现利润25万元。在开拓市场方面，我们会将着手于涡北选煤厂扩建项目、临选厂三期扩建项目等，涡北选煤厂扩建项目将原先的年生产能力120万吨增加到1020吨，这对我们来说是巨大的市场，我们将会提前于客户联系、取样化验、搜集资料，把一切工作做在前面。与此同时，我们在公司的领导和大力下，加大外部市场开发力度，占领市场份额，为企业的发展壮大添砖加瓦，为实现三年规划奠定基础。我们要在做好市场营销的同时积极开展售后服务工作，要保持和客户经常的沟通和联系，保证信息通畅。

3.加强产品质量管理。我们将一如既往的把产品质量看成是企业的生命，按照华星公司质量管理体系要求抓好产品质量管理，以过硬的产品质量和一流的售后服务赢得用户的信赖。

4.积极开展思想政治工作，面对淮海公司改制新的形势要求，积极开展思想政治工作，切实加强信访和稳定工作，充分调动广大干部职工的工作积极性，群策群力，团结拼搏为完成2010年各项工作任务而努力奋斗。

阳光化工厂

2009-10-27

第5篇: 四季度冲刺讲话

紧张快干　奋起直追

全力以赴冲刺**全年经济工作目标

各位领导、同志们：

今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我街道紧紧围绕“加快转型、加速升级”这条主线，振奋精神抢抓机遇，突出重点创新举措，狠抓当前奋发作为，全街道经济保持了稳定的发展态势，克服了区划调整带来的不利影响，主要经济指标完成情况良好。下面，就我街道经济工作运行情况、存在的问题以及下一步工作思路和措施，向各位领导汇报如下：

一、经济指标的完成情况

工业经济方面：1-9月份，完成定报工业销售20.44亿元，占年度计划74.32%；完成工业利税2.81亿元，占年度计划的66.90%。

固定资产投入方面：1-9月份，完成固定资产投资12.43亿元，占年度计划的63.57％，同比增长32.52％，其中：规模工业投入0.28亿元，规模服务业投入12.07亿元，占年计划的63.52%，同比增长57.16％,产业结构逐步转型。

财税经济方面：1-9月份完成财政总收入1.76亿元，占年度计划的65.07%；完成地方一般预算收入0.62亿元，占年度计划63.04%，两项指标均存在较大缺口。

在外向型经济方面，尽管做了大量的工作，但受新城整体开发进度和项目影响，截止目前，验资外资仍没有实质性进展。

二、目前存在的问题及原因分析

1、项目推进速度缓慢。开工建设的项目不多，招商成效不明显，项目储备不足。究其原因是我街道的项目建设与**新城的建设和开发进度密切相关，由于交投公司今年的融资遇到很大困难，同时受国家对房地产市场的调控和**新城用地计划的影响，导致**新城后续的拆迁工作迟迟不能启动，新城道路等基础工程也不能按计划实施，对一些地块上市和项目引进的进度造成影响，部分挂牌地块还存在流拍的可能。

2、固定资产投资缺口较大。随着**新城建设步伐的加快，我街道已被整体列入控制范围，在无法做“加法”的情况下又面临着辖区内企业整体搬迁的处境，工业投资成为街道的短腿。服务业投资方面受新城建设进度的影响，按期开工项目很少，以**为主体单位的**路、**路同样受资金、拆迁、用地计划等因素的影响，开工建设进展缓慢，**河的改造也不能顺利实施，服务业投资方面缺口依然很大。

3、经济结构转型给财税指标带来一定冲击。按照新城“宜居、宜商、宜游”的定位，**辖区内**、**以及工业园区内的大部分企业都将陆续搬迁，工业利税和投资受到很大冲击，街道将面临工业经济指标急剧下滑带来的阵痛，在新型的、符合新城规划的优势项目落户产生效益之前，这种阵痛将在一定时期内存在。

三、下一步的思路和举措

（一）坚定信心，紧扣发展要求不放松。根据区划调整后区委、区政府确定的新的指标任务，及时调整主攻方向，集中精力抓重点，盯紧目标抓进度，逐步减轻并克服因区划调整和征地拆迁带来的各项指标大幅缩减的阵痛，在服务新城建设中增强发展的信心，保持发展的态势。对目前完成较好的指标巩固成绩，争取提前完成全年目标任务；对完成较差的指标要认真分析原因，拿出“诊断药方”，尽快补足、拉长短腿。

（二）突出重点，紧抓项目建设求突破。密切关注交投在**新城实施的每一个项目，主动介入交投的招商工作，确保项目信息不遗漏，项目服务不拖后。积极服务规划用地500亩、总开发面积70万平方米的****项目，力争年底实现开盘，形成税收。紧盯由***集团投资的科技城项目，该项目占地375亩，已与交投公司签订框架性协议，力争年内完成土地整理、挂牌上市。加快推进总投资1亿元的农民体育公园项目建设进度。积极促成总投资1.5亿元的***项目本月实现破土动工。全力配合上海城建投资的总长11.3公里、投资10.4亿元的**路、**路建设。

（三）积极应对，紧盯经济指标增实力。克服**片区整体拆迁的不利因素，进一步加强对街道财税的管理，强化零散税收的增收和管理工作，紧盯***、**和**美苑等辖区内的开发企业，做到应征尽征，应管尽管，形成新的税源增长点，做大“财税蛋糕”。紧盯新城建设中“三横三纵”道路改造和市政重点工程建设的固定资产投入，紧密跟踪服务，实现无缝对接，积极协调相关职能部门，加大对我街道的培训指导力度，力求做到应统尽统。

（四）抢抓机遇，紧推载体建设拓空间。充分利用街道优越的区位和资源优势，积极与交投公司对接协调，超前谋划考虑街道、村级办公实体和医疗、养老服务中心以及创业楼经济，充分盘活街道、村级资产，找寻发展空间，实现街道和村级经济的快速提升。依托**科技城，超前考虑、规划不在新城规划范围内的闲置土地和资源，力求变“荒”为“宝”，为吸纳辖区内以及周边地区“退城进区”的优质科技产业项目寻找新的载体和空间，增强街道经济发展后劲。

各位领导、同志们，我街道将在区委、区政府的坚强领导下，始终保持昂扬向上的精神状态，始终保持攻坚克难的旺盛斗志，始终保持求真务实的工作作风，明确责任，狠抓落实，确保全面完成今年的目标任务，年底向区委、区政府交上一份满意的答卷。

第6篇: 四季度冲刺讲话

2020四季度冲刺收官讲话

今年以来，面对x疫情带来的冲击，我们在党中央和省委的坚强领导下，带领全市人民积极应对、共克时艰，取得了疫情防控人民战争的阶段性胜利，通过政策扶持、扩大投资、鼓励消费等措施，有序推动复工复产，努力实现达产达效，控住了风险，稳住了大局，经济社会发展逐渐步入正轨。

这些都充分展现了中国特色社会主义制度的硬核优势，展现了我们党的强大领导力、向心力，进一步提振了全市上下实干奋进的精气神。

实现完美收官，我们要坚定笃定，深入学习贯彻总书记来X考察重要讲话重要指示精神，不断汲取攻坚决胜的动力。总书记来X考察，为我们做好各项工作指明了前进方向，提供了根本遵循。我们要用心体悟，深刻领会总书记的厚望和重托，按照“低调务实不张扬、埋头苦干”的要求，知恩感恩、知重负重、苦干实干，尽心竭力把X的事干好，把革命老区的事干好，扎扎实实办好民生实事，展现X担当。

我们要用心思考，始终坚持学在干前，深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想，认清“国之大者”是什么，搞清楚党中央决策是什么、X要求干什么、X工作怎么干，明晰思路、制定措施，拿出X行动。

我们要用心研读，深刻分析“推动经济高质量发展迈出更大步伐、打造内陆改革开放高地、推动生态环境质量持续好转、加强民生保障和社会建设、推动全面从严治党向纵深发展”的X考题，找准X题目，聚力破解难题，交出X答卷。

我们要用心落实，始终把讲政治放在首位，把抓落实作为最大的本分，锁定追赶超越目标，落实“五个扎实”要求，大力传承红色基因，努力办好人民满意的教育，一抓到底要结果、求实效，干出X成绩。

实现完美收官，我们要求稳求进，坚定不移推动产业转型升级，在高质量发展之路上奋力追赶超越。非常的形势必须要有非常的应对。我们要看到，稳是大局和前提，必须坚守底线、化解危机，清醒判断国内外形势，扎实做好“六稳”工作，落实“六保”任务，在防输入、防反弹中稳住疫情防控成效，在稳投资、扩产能、促消费中稳住经济增长，在保就业、保供给、保运转中兜住民生底线，全力克服“降”的外部压力，保持“进”的内生动力。

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