校长在2022年庆祝第37个教师节大会上的讲话

新爱的老师们：

叠翠流金，硕果飘香；天高云淡，秋风送爽。在举国上下庆祝第37个教师节之际，我谨代表xx县xx中学党支部和领导班子，对一年来默默无闻、恪尽职守、无私奉献在教育教学工作岗位上的全校教职工致以节日的祝愿和真挚的问候！

我校历史悠久、文化源远，尹宙汉碑见证了它的百年沧桑；黉学遗风，步履铿锵，建设街开出了一路桃李芬芳。历任校长，励精图治，数届师生，发愤图强。示范楼里，我们研读教材，务实创新，传道授业，践行着“为未来育人，育有用之人的”希望；崇德楼里，薪火相传，滋兰树慧，立德树人，传承着“立品格求学识”的校风；魁星楼里，风雨兼程，自强不息，书声琅琅，书写着“挥斥方遒报效国家”的梦想。回首往昔，一路风雨初心在，放眼今朝，斗转星移使命存。

七月芳菲尽，中考捷报传。县初中不负众望，2021中考成成绩再创辉煌，全市前十、600分以上人数在许昌市名列前茅。。全县前十名，县初中包揽九人，全县前x名，县初中占x人，600分以上人数县初中x人。成绩的取得，离不开全校师生的辛勤耕耘和不懈努力，在此请允许我再次向xx县初级中学全体教职工表示感谢！

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”！新的学期，新的征程，新的起点，学校将踏实践行“四抓四提升”方案，内修素质，外树形象，为xx教育事业做出更大更新贡献。

一、抓好团队建设，提升管理水平

结合xx市教育系统“县管校聘”的改革东风，我校积极贯彻落实教体局相关文件精神，制定印发《县初中县管校聘实施方案》《县初中教职工聘用实施细则》等文件，把学校管理工作视为今年工作的重中之重，全面加强学校管理。围绕一个核心---“办人民满意学校”，树立一个理念--“事有人管，管而有序，序而精细”，建立健全一套制度，打造一个团结奋进的团队，全面推进我校“制度化，人文化”管理，形成科学长效管理机制。

全体班子成员要树立良好的服务意识，当好师生的公仆，站起来能当伞，俯下去能做牛；树立强烈的自觉意识，时时处处做好表率，做好言传身教的教育者、教育改革的先行者，营造“领导带头干，师生跟着来”的良好教育氛围。当好主管而不主观，处事果断而不武断，充分听取大家的意见和建议，做到互相支持不拆台，思想同心，事业同干，做到层层分工，层层把关，层层负责；心往一处想，劲往一处使，在政治上是志同道合的同志，在思想上是肝胆相照的知己，在工作上是密切配合的同事，在生活上是互相关心的挚友，从而有力地推动学校各项工作的开展。

二、抓好教师队伍，提升专业成长

抓好教师队伍建设，是我校提高教育教学质量的保障。教育大计，教师为本。抓师资队伍建设，首先要加强教师职业道德建设。以做“三爱”教师，“爱岗敬业、爱校如家、爱生如子”为目标，引导教师修养道德、修养理论、修养专业，弘扬我校“敬业奉献，诲人不倦”的教风。其次是加强培训。采用走出去参观学习，请进来传授经验，听讲座学习理论，公开课借鉴优点，汇报课查漏补缺，研讨会解疑答惑，做课题推进实践，校本培训提升业务，挖掘亮点形成特色，青蓝结对以老带新，学会反思推陈出新等方式，对教师进行多方位培训，以促进教师队伍整体业务水平的提高。三是规范考核、奖惩制度。修订完善“县初中教师量化积分奖惩方案”“县初中教师业务提升奖励方案”等量化制度，以制度规范人。四是进行“最美教师”“名师课堂展播”等各类活动，以活动激励人。从而促使教师增强实力、开发潜力、形成活力、提高能力。力求打造一支学习型、专业型、研究型、奋斗型的教师队伍。

三、抓好高效课堂，提升教学质量

高效课堂是一种教学形态，其理念在于实施素质教育，促进均衡发展；其本质在于面向全体学生，关注学生全面发展；其难点在于转变教师观念，改变陈旧的教学模式；其目标在于提高课堂效率，培养学生能力。是课堂教学追求的终极目标。在全国高效课堂推广实施中，“6+1模式”，“四阶导学模式”“四时四级模式”在各地异彩纷呈，都走出了自己的高效课堂路子。我校在两年的摸爬滚打中，也总结出了一条符合县初中特色的高效课堂路子———“四精准”教学模式，即“集思广益，精准备课”“因材施教，精准授课”“分类分层，精准作业”“精批细反，精准批改”，四个环节环环相扣，围绕“相信学生，解放学生，利用学生，发展学生”，变“唯教”为“唯学”，“唯师”为“唯生”，变“被动”为“主动”，变“封闭”为“开放”，极大的提高了课堂效率，提升了教学质量。