谈心谈话工作中存在的问题6篇

谈心谈话工作中存在的问题6篇谈心谈话工作中存在的问题　　如何做好谈心工作　　根据学习计划安排,由我和大家交流“如何做好谈心工作”这一课题，主要就如何掌握谈心的本领,提高谈心的智慧,使谈心这下面是小编为大家整理的谈心谈话工作中存在的问题6篇,供大家参考。

篇一：谈心谈话工作中存在的问题

　　如何做好谈心工作

　　根据学习计划安排,由我和大家交流“如何做好谈心工作”这一课题，主要就如何掌握谈心的本领,提高谈心的智慧,使谈心这一传统的思想政治工作方式在新形势下焕发出更强的生机和活力,与大家共同学习。

　　谈心是我军政治工作的重要内容,是做好部队思想政治工作的重要方法，是我军政治工作的优良传统，也是基层干部，特别是政工干部的基本功之一.在新阶段,如何做好谈心工作，创建和谐官兵关系,解决战士思想问题，我们首先就要系统地了解谈心工作的意义以及现状这两个问题。

　　一、开展谈心工作，现实意义是什么谈心是人与人之间思想感情的双向交流，是心灵的互相启发和平等对话。说白了就是聊天、唠嗑。它包含两个意思:一是“谈”,用“嘴"去谈,是“外功”；二是“心”,用“心”去谈，是“内功”。再者谈心作为我军基层经常性思想工作和经常性管理工作的优良传统和“常规武器”，在我军基层建设中有着极为重要的作用,更是基层干部骨干所必备的基本功,也就是在座各位的基本功。(一）谈心是密切官兵关系的“润滑剂"。我军是党绝对领导下的新型人民军队,它的性质就要求官兵关系，是民主平等、和谐统一的,这与旧军队和其它反动军队是存在本质区别的。追溯到民主革命时期，我军官兵就是通过开展谈心活动，沟通和改善了官兵关系,强化了战友情、同志爱，增强了官兵团结，提高了

　　部队战斗力，最后取得的胜利。这一点无论在战争年代还是和平时期都是一样的。连队日常生活中，战士间出现小摩擦,通过开展谈心工作，化解这种小矛盾，反而增进了战友情。唯有继续发扬这个光荣传统，拿起谈心这一改善官兵关系的“常规武器”，以保证我军在新的历史条件下,部队凝聚力和战斗力水平的不断提高。

　　（二）谈心是基层落实“两个经常”的钥匙。我军“两个经常”优良传统的显著特点就是说服教育和启发自觉，而谈心正是这一优良传统的生动体现。邓小平同志早就说过：“所谓管理得好,主要是做好人的工作。”我的理解就是说要使“两个经常”真正结合起来、经常起来，无非就是将“心”理顺,使大家劲往一处使,这就需要用好谈心这个我军内部关系的“粘合剂"。基层连队中会出现分帮分派的情况，导致连队管理困难，氛围不佳，给年轻指导员们带来不少困扰,这时候开展谈心工作找到问题根源，推心置腹，把思想传递出去,效果深刻、细微而又扎实，这样的情况就不动干戈地解决了。因为与其它方式相比，谈心较少受时间、地点、环境等客观因素的影响,简单易行，操作方便,容易为基层广大干部骨干所掌握。其功效也要比其它方式更加入耳、入脑、入心，便于官兵消除顾虑,敞开思想，以心换心，不断使“两个经常”结合起来、经常起来。

　　（三）谈心是基层民主生活的好形式。我军的性质和特点，决定了我们不可能引进那些“五花八门”的民主形式。长期以来，

　　我军运用谈心这一好方法，充分发扬了我军政治、军事、经济三大民主。在改革开放,建立社会主义市场经济体制的今天，我们更要用好、用活谈心这一民主形式，让官兵在民主的气氛中,不断沟通思想，缩短距离，使官兵之间相互信任,使部队的内部关系达到情感交融与和谐统一。

　　（四）谈心是基层工作顺利开展的“助推剂”.我军基层建设离不开政治工作开展，通过谈心，一则宣传解释方针政策，上传下达。通过面对面宣传解释有关方针政策，讲清楚方针政策出台的背景，消除官兵的种种不解和疑虑，使其心悦诚服，规范官兵行为，实现自觉和上级的方针政策保持一致;二则沟通情况,联系群众,下情上达。通过及时地谈心,使广大官兵讲出了在公开场合不愿讲、不敢讲的心里话，了解到他们的疾苦，实现下传上达,为领导决策提供依据，密切党群干群关系;三则说服教育，化解矛盾，稳定局面。通过人情人理的真诚交谈，理顺官兵情绪，改变官兵态度，目的就是化解矛盾，解决问题。在谈心中使官兵敞开心扉，倾诉苦恼，我们作为谈心的主体明确问题所在，就能帮助分析构成矛盾的各种因素，拿出针对性的解决办法，进而稳定大局。

　　二、分析谈心工作现状，差距在哪里从目前实际情况来看，一些基层单位开展谈心工作不经常，不具体，不深入,还存在重视不够，方法不多，质量不高等问题，需要引起高度关注。主要突出为以下几点：

　　1。从谈心动因上看,存在推着走的问题。谈心的主动性不强，没有把谈心作为经常性工作去落实，作为应尽的职责去履行。年初，建立思想骨干谈心记录本，到年中、年尾拿出来各补上一次,没有作为经常性的工作开展。往往工作中推着谈，把谈心当摆设，工作需要了就谈一谈,不需要则不谈；问题上牵着谈，把谈心当药方，出问题了就谈一谈,没问题则不谈.推一推，动一动,被动等靠，疲于应付，搞“突击式”，“旋风式"，“批量式"谈心。

　　2.从谈心对象上看，存在“灯下黑”的问题.在谈心对象的选择上,往往以表现好坏为评判标准，以亲疏远近为划分依据，以问题多少为衡量尺度。对那些所谓的“刺头兵”，“问题兵”格外重视，把他们列为谈心的重点对象。而对一些关系兵，身边人关注不够，忽视对这部分人的谈心工作。具体表现为“三多三少”：后进战士谈得多，积极分子谈得少；普通战士谈得多，干部骨干谈得少；重点人员谈得多,身边人员谈得少。一头重，一头轻，出现谈心死角。

　　3.从谈心时机上看,存在太随意的问题。摸不清谈心对象的思想变化特点，抓不住实施谈心的最佳有利时机,对“什么时候能谈心，什么阶段要谈心，什么节点该谈心"思考不深，知之不多,把握不准。往往不区分时间，不选择场合，想起来就谈，要知道谈早了条件不成熟，达不到预期的目的；谈晚了时过境迁，失去意义。

　　4。从谈心内容上看，存在不靠谱的问题。谈心内容缺少针

　　对性，与谈心对象的思想贴得不紧，问题靠得不近，主题不明确，重点不突出，思路不清晰。往往表现为:一是谈心内容少,情况了解不多，问题把握不准，仓促上阵，准备不足；二是谈心内容杂，东一榔头西一棒槌，想谈什么就谈什么，缺少设计，指向不明；三是谈心内容浅，说不到点子上,谈不到骨子里，无关痛痒，力度不够；四是谈心内容虚，大话套话多，真话实话少。

　　5.从谈心效果上看,存在走过场的问题。谈心的实效性不强，满足于谈过了，对究竟起没起到作用,有没有效果则不在意。往往把谈心当成作秀，形式重于内容，表面文章做得多，实质工作做得少,做给上级和领导看；把“身入”当成“心入”，看似工作没少做,工夫没少花，但却不深入，不细致，既没入脑也没入心；把承诺当成解决，谈时说解决,谈完弃脑后，不注重跟踪问效，后续工作跟不上，思想出现反复，问题发生反弹，效果不明显。

　　形成谈心工作的现状,原因在哪里？我分析之后主要有以下的三点：

　　一是思想认识不到位。对谈心的地位，作用及意义认识不清，把谈心当成一项可有可无的工作.有的认为谈心是软指标，不是硬杠杠，谈不谈上级看不到，影响不到自身的成长进步，把地位看“偏”了；有的认为基层官兵天天在一起，相互之间彼此了解,没有必要去谈心，把意义看轻了；有的认为谈心是虚的，解决不了实际问题，况且基层工作多，任务重，时间精力有限，谈不谈无所谓，把作用看小了。致使谈心工作抓得不利，落实不好。

　　二是能力素质有差距.随着征兵政策的调整和士官制度的改革，大学生士兵比例增大，中、高级士官数量增加，相比之下基层干部年龄结构偏小,流动速度过快，经历阅历单一，带兵经验短缺,加之平时不注重学习和思考，做经常性思想工作的能力较弱。甚至谈心者与被谈者之间存在知识水平、能力素质等方面出现“倒挂“.导致谈心时思路不清,情况不明,底气不足，方法不多。基本事实说不清，基本问题讲不透，基本道理辩不明，使谈心失去意义和作用。

　　三是制度措施不完善。当前，基层在开展谈心工作时.在谈心的对象，时机，内容，方法等选择确定上，绝大多数都是靠经验积累，凭主观臆断。而对谈心工作的特点规律缺乏深入研究和系统总结,缺少一套拿来就能用，照着就能学，跟着就能做的制度机制,致使基层谈心工作运行不科学,不规范，随机性，随意性的问题相对突出.想啥时谈就啥时谈，想怎么谈就怎么谈，想谈什么就谈什么，影响谈心工作实效。

　　三、做好谈心工作，该如何开展常说“一把钥匙开一把锁”，谈心必须有针对性,思想交流贵在润物细无声，掌握好方法很重要。（一）注重谈心技巧训练一是谈心应该做好充分的准备工作。要想真正达到谈心的预期效果，就应摸清问题的脉门，知道官兵在想什么，有什么问题及问题产生的原因，有重点的做好准备工作，要明确谈心的范围

　　和方法。在谈心前对谈心对象作思想分析,通过对谈心人平时情况的掌握，从文化程度、脾气性格、家庭情况、对外交往等对谈心中可能出现的每个环节进行细致的分析,掌握详细的第一手资料，为下步谈心打下良好的基础.一方面,把握谈话的主题。找官兵谈心总的来说都是为了“兴利除弊”，在思想上解惑、精神上解闷、心理上解压，有一定的针对性。根据具体的人和事，要事先确定要讨论哪些问题，要解决哪些困难，要涉及哪些恰当的内容，还包括官兵思想问题产生的背景、主要表现以及其他深层次问题。这些问题在谈心前要突出重点，明确方向，才能在谈心时不东拉西扯，达到预期目的和效果。另一方面，把握谈话的目的。谈心目的就是最终的结果，也就是要达到怎样的效果，在谈心前要考虑充分。比如：我们在管理工作中,战士违反了制度规定，我们就要确定谈通两件事，一是大会作检查；二是按照规定给予处罚。当然,目的的设定也要遵循思想活动的规律，循序渐进，不能贪大求全，一蹴而就.只有谈话目的确定了，才能因人因事，设计好谈心的程序和方式。

　　二是谈心应该把握好交流的时机.俗话说：打铁要看火候。同样,找人谈心也要看“火候”。谈心时一定要把握好时机和尺度，不能随心所欲的想什么时候就什么时候谈，自己有时间了就谈，没时间了就拖一拖再谈，甚至不谈，要想把问题解决好，做到防患于未然，时机的选择非常重要,精心选择谈心的时间、地点及场合,捕捉谈心时机，谈心效果将事半功倍.著名的三国故事孙权

　　劝学大家都知道吧，孙权就是很好地把握了谈心的时机才取得了“士别三日当刮目相待”的奇效，当时正是吕蒙“当涂掌事”之时,也就是被封为偏将军，兼任寻阳令，作为一方行政军事的最高长官那是必须要学习的，也正开展谈心工作的最佳时间。在座的大家在把握时机是要注意以下两点:一方面要区别谈心对象，对于谈心对象情绪比较平和,能听得进意见,可以立即谈;对于情绪比较激动，思想较复杂的可以先放一放，待其冷静后，再找准时机谈。另一方面要区分谈心问题，对于受了批评、处分的要谈，受到表扬奖励的也要谈，对于表现好的要谈，表现一般或不好的更要谈。而对于有些问题,官兵离队探亲、外出学习、亲友来队、家有重大变故、提职晋级等都应主动进行谈心。同时，选择好严肃谈、还是轻松谈的适合场合，达到天时、地利、人和兼备。但是我们也要注意官兵的思想是随着时间、条件和形势的不断变化而发生变化的，我们只有及时把握这种变化，才能争取主动，对症下药,增强谈心的针对性和科学性.说到底只要做到心中有谱,有备而谈，就能取得谈心的主动权，就能提高谈心的针对性,把思想政治工作做到点子上。

　　三是谈心应该灵活运用谈话方法.“恶语伤人几秋寒”,谈心过程中，语言组织和运用的理想境界应该是春风化雨、润物无声,应该是潜移默化、融会贯通。不能动辄张口“我认为”、“我觉得”、“我要求"、闭口“你应该”、“你必须”、“你只有",那样只会适得其反。尤其是一些让人实在受不了的话绝对不能说，会让官兵表

　　现出明显的逆反心理或“抗药”效果。大家可以听听这几句话。“你是干什么吃的？”,言外之意就等于“你这窝囊废，啥事也干不成的！”，官兵自尊心会受到极大伤害;“干得了干，干不了走人！”这种绝情的话，在工作中我们其实还是经常会听到的，完全是一种盛气凌人、置人死地的威胁，谁听了都受不了；“你比某某某差远了!"这话听上去比前两句好像温和一些，但对人的伤害程度却差不了多少,听完谁都会感到自己被蔑视得没有尊严可言。这里我正好有三种谈话的方法，比较便于操作，值得借鉴。一种是“夹心饼”方式。就是把你所要谈话的思想核心作为一种馅，放在两件值得表扬的事中间。汉堡包大家都吃过吧，最上面一层带芝麻的，我们就从官兵的成功过去谈起，或从双方容易形成共识的话题谈起,让人感觉很香。接下来是馅-—鸡排，用“闪光点”照亮“阴暗面”，引导官兵全面认识自我，勇于解剖自我，努力提高自我,让人感觉回味无穷.最后一层是面底，给以鼓励和希望，让人感觉很干脆。这种方式比较适合资历深、好面子或那些固执己见、好钻牛角尖的人。另一种是“雨后春风”方式.这种方式讲究开门见山,直接切入主题，把谈话内容至于明显的利害分析之中，关键是一语中的，把“利"和“害”讲透。谈话过程中或过后，再加以适当安慰，逐渐明理，让谈话对象在“电闪雷鸣"之后又享受到“春风暖阳”，形成“情感共鸣”。这种方法比较适合那种性格直爽、心直口快、说话办事愿意实打实凿的人。尤其是那些思维活动范围小，不善于举一反三，不深入思考问题

　　的人最好也采用这种方法.还一种是“软钉子”方式。这种方式追求旁敲侧击，多用类比的方法举出相近的事例，也可以抛出与谈心对象有直接联系的话题,求真问理，共同评议，引发官兵对这件事情发表议论，表述观点.这种方法比较适合综合素养较高,自尊心较强，对事物有较强的理解、分析能力，不愿意把问题说破,能够接受暗示的人.对这样的人，有的话可以不必说得太直接、太尖锐，而应当委婉迂回，要一发即收,留给他们自己去思考、回味、改正的余地.

　　（二)注重自身能力培养一是言传身教，加强品德修养。“以正德临民，犹树表望影，不令而行”。高尚的道德情操是一种精神、一种力量，更是一种威望.谈心的结果是取得双方的认同感，如果官兵没有从心中认同对方，则会感觉领导是在谈工作、谈教育、办公事。从谈心的本质出发,它包括“说”和“做”这样两个方面。而两者相比较，“做”的作用要远远大于“说"。我军1932年制度的《连指导员工作须知》第10条就强调:“讲话要实际，说一句做一句。”再看看基层是实际情况也是如此：只会说不会做，或是说得好做得差,战士绝对不买你的帐.反过来，只会做不会说,或是做得好说得差，战士会权衡利弊,最后还是会买你的帐。道理简单得很，因为战士对你是既听其言，又观其行的。你说一套，做的又是另外一套,怎么能让战士佩服你呢？你虽然说不上去，但你做上去了，战士还是有理由佩服你的。所以，要会谈心,最首要的一条

　　就是使你在战士中树立起良好的形象，以自身良好的思想品德和优良作风来影响战士，带动战士，使战士“都爱你，不伯你"。

　　二是道理讲透，重在知识积累。能否讲清道理，是谈心的核心问题。常言说:人上一百，形形色色.战士们的智商水平都比较高，而个人经历、生活环境、社会背景等各不相同，思想有其多面性和复杂性,各种各样的问题都有可能在谈心中遇到，大到人生问题，小到生活琐事.如果干部对这些问题没有较深的认识和思考,站的不高，看的不远，自己都没想明白，又如何能指导战士正确处理这些问题。从某种意义上讲，与战士谈心、解决思想问题的过程，就是一个拼“老本"的过程,这个老本指的是知识水平,道德修养，人生哲理的领悟程度。有多大修养，有多少老本,在谈心中会赤裸裸的表现出来.身无十八般武艺，你就不敢和现实问题过招。所以要讲清讲透道理,还是要在品德修养、知识积累上下功夫.个人感觉要从以下四个方面努力.一则政策理论水平。二则中华民族传统美德。三则中国古典哲学。四则人生哲理以及其他相关知识。这些方面的修养提高了，知识丰富了，那么解决问题的办法就多了。一个问题可以从多个角度去考虑，找出适合于这个战士特点的,最容易被其接受的方法。乒乓球选手邓亚萍在总结自己的打球经验时说，我主要是比别人多几口气，也就是多了几套对付对手的方法，这套方法不行,就换另外一套。说到底是“老本”比别人厚，基础扎实。有句俗话说：与君一席话，胜读十年书。这个“君"指的就是明白人。与战士谈心，我

　　们自己首先应该成为一个“明白人”，或者尽可能成为一个明白人.

　　三是因势利导，切忌高谈阔论.长期以来，不少干部骨干认为思想政治工作就是说教、就是讲大道理、是高大全、是假大空、是上纲上线，与现场实际有差距。尽管对这些情况有片面认识，然而,也说明思想政治工作的方式已经有些不适宜.要根据新情况，研究新方法,解决新问题。思想政治工作要适应市场经济新形势，把握事物发展的新规律，掌握思想变化的新动态，针对人的心理、思想状况。张万年总参谋长提出,上级对下级、干部对战士要做到“四个知道"、“一个跟上”，即要知道他们在哪里，想什么，干什么，需要什么。下级对上级、战士对干部要做到“四个报告"、“一个依靠"，即自己在哪里，想什么,干什么，需要什么,要向上级报告；有了困难和问题要依靠组织解决.如果我们都能像张总长要求的那样做到“双四一”，那我们就一定会知六路，通八方；做到对连队心中有数,对战士心中有数。这样开展谈心活动，才能避免大道理成堆，内容“少”、“杂"、“浅"“虚”的问题，并根据不同情况对战士作出思想上、工作上和家庭影响等多方面的预测,达到沟通思想、理顺情绪、化解矛盾、达成共识，取得思想统一、认同目标一致的最终效果。

　　（三）注重情感行动投入一是以心交心,用真情去感化。感情投入是心灵沟通、交流思想的需要，谈心是一个交流思想、引发共鸣、引导战士走出思

　　想误区的过程.作为基层干部，谈心时一定要真诚而不能有领导架子或有随心所欲、厌烦等情绪。张总还说：“官兵之间的深厚感情，出凝聚力,出战斗力。用深厚感情带出来的部队是不可战胜的。”这话坚持毛泽东同志关于官兵关系“根本态度”的观点，揭示了我们处理好新时期官兵关系的奥秘所在，也是我们谈心的根本态度和方法。谈心的艺术有千万条，这是我们学会谈心的最根本一条.这里讲到的感情投入主要包括三个方面的内容：一则认真听取对方的讲话，集中精力,不可分心。二则要有表情,随对方言语之喜怒哀乐而表现出不同的表情。既不能无动于衷，也不能过分夸张。三则要适时介入。适时介入即在战士的叙述过程之中，适当地加入形体语言，或简短话语进行交流，表示你在认真听，十分关注他所讲的话。感情介入的目的主要是取得感情上的接近,拉近双方距离。谈心中战士是非常敏感的，感情投入上若做得不到位，有时会极大的损伤战士的自尊心，致使谈心无效果。总之,谈心不仅仅是晓之以理、更要动之以情,情和理的结合才能保证谈心起到应有的效果。

　　二是倾听交流,用细节去感动。要学会倾听，这也是一种要求，更是一种境界，党支部书记常与官兵谈心交流，既是一种关爱,也是倾听意见的良机。战士们不一定非要你帮他解决什么实际问题，仅仅只是想找个人说说话，发泄一些心中郁积的不好情绪，做一个好的倾听者也就是间接为官兵分忧解难,此时你要面带微笑，不要显示出不耐烦的样子；要让对方到轻松自如,而不

　　是拘束。更不应该挑对方的毛病，当场提出自己的批判性意见，与之争论，让官兵痛痛快快的把所思所想讲出来，等他讲完，可以针对他的话题,谈谈自己的意见,就很容易解开他们思想疙瘩.要知道我们与官兵谈心时，官兵心理本来就有些紧张,当官兵讲话时，你的思想要集中,不要左顾右盼，目光温和不要正对官兵，坐姿保持端正稍微前倾.实践证明，距离保持1。5米左右最有亲和感。官兵谈话时不要轻易打断对方思路，如果确需插话时或打断官兵的谈话，要用商量的口气征求官兵同意,比如：说一声“对不起，我插句话可以吗？”等等。

　　三是后续观察，用行动去感染。在谈心之后后续工作必须跟上，同样要区分对待,对于需继续谈心的，通过谈心问题没解决彻底的，经过一段时间后有计划地再谈，直到问题解决。对于需信息反馈的，要不断了解新情况，新的素材，看其变化，设立对策。还一种是需谨慎处理的，明知可能出问题的战士，要有措施，包括思想工作和看管工作.派专人负责确保不出问题,这种处理方法要异常地谨慎，防止因方法不当而激化矛盾，引起反面效应。总的来说，不可过重亦不可过轻。同样忌开“空头支票”。在谈心过程中，为了达到官兵接受的目的,我们往往会出现向对方许诺、保证等等。在做出任何许诺和保证之前要深思熟虑，如果不能肯定自己能够实现就不要轻易表态;如果经过思考才表的态，那么在谈心过后就要付诸行动,一一落实,积极筹办、解决;即便是因为客观原因不能兑现的,必须向当事人解释清楚。不能出尔反

　　尔，言而无信，不能让官兵把我们看成语言上的巨人，行动上的矮子，这样对巩固谈心的成果和进一步开展谈心都是有其利而无其害的。

　　

　　

篇二：谈心谈话工作中存在的问题

　　公司谈心谈话活动总结

　　公司正处于转型发展的当口，公司的未来需要每个员工以高度的主人翁责任感身体力行地去创造、去拼搏，为深入查找团队、班子、部门、个人与公司发展要求之间的差距，及时了解广大职工、党员的所思、所想、所盼，增强党员、职工的集体意识、团队意识,本着沟通思想、找准问题、增进团结、共同提高的原则和目标，公司认真组织了为期一个半月的谈心谈话活动,公司全体党员围绕“坚守纪律底线,培养高尚情操，在公司转型发展过程中当好排头兵”为主题,以党小组为单位，由党小组组长与组员、支部副书记与支部委员、支部书记与支委会成员谈心谈话。

　　公司现有员工63人，全部参加了此次谈心谈话活动。公司以部门为单位，自下而上共进行谈心谈话60次;公司党支部全体党员进行谈心谈话21次，实现了谈心活动全覆盖,并做了详细记录，谈话收到了实实在在的效果。现将活动总结汇报如下：

　　一、谈心活动直面的问题通过开展谈心谈话活动，公司全体党员、职工开诚布公地坦露心声，从团结的愿望出发，本着对同事、对事业高度负责的态度，照镜子、正衣冠；红脸出汗、敞开心扉，自我检索、补缺补差；勇于直面问题,不遮羞、不避短。谈话内容涉及到公司转型、

　　.

　　工作作风、工作方法、廉政建设、团队建设、工作困惑、个人生活等各个方面.通过此次活动，公司进一步掌握了全体党员、职工的思想动态，了解了工作、生活中存在的问题。

　　一是政治纪律方面，公司每周召开部门联席会议已成为常态，既是部署、推动工作的例会，也是各部门汇报工作、互相通气的机会，各位分管领导、各部门本应认真对待，但实际工作中却有个别领导岗位人员容易把个人情绪带到工作中去，机关的影子、痕迹还在，个人对会上议定的事项有异议,却不在当时提出反对意见，不将不一致意见消除在会场，反而在会后对会上议定的事项说三道四、说东道西，甚至对外散布对团队不利的言论，自己置身事外、冷嘲热讽，未能把自己摆进与团队共进退的位置上，未能真正意义上成为团队的一员，对内无主人翁意识，对外无集体荣誉感。

　　二是组织纪律方面，公司实行指纹或面部识别考勤已经有大半年的时间,绝大部分职工都能遵守制度，按时签到、签退，但仍有部分职工未能做到严格执行公司制度，肆意迟到、早退，外出请假不履行报批手续，周末、节假日电话联系不上等现象时有发生，给相关工作开展造成了一定的负面影响.此外,公司各类审批流程需要相关部门及分管领导签字是一个信息把关、沟通交流的过程,签字是公司赋予的权力,各签字人员本应认真对待，对自己签字事项的来龙去脉都应了解清楚、做好把关,但却有个别同志往往只是签字了事、从不过问，表面上是尊重事实实际上则是推卸责任，

　　.

　　是对自己、对领导、对团队极其不负责任的行为.三是财经纪律方面，公司制定了严格的公用经费报销制度,个

　　别领导岗位人员未能以身作则，带头执行公司制度，缺乏大局意识，在私车公用、业务接待用餐费用报销时发生超出费用报销范围、超标准接待行为，违反了公司公用经费报销规定，且未能及时认识到该类行为在面对审计审查时会给公司带来的不利影响.

　　四是生活纪律方面，公司工程部常会与工地上形形色色的人员打交道，部分员工在与施工单位相处时，未能把握好尺度和分寸，主观上认为偶尔参加对方组织的饭局、酒局，就能与其打成一片，施工单位会配合的好一些、工作起来会顺利一些，甚至认为喝酒就是为了工作，为了干好工作不注重此类小节。酒后的言辞、行为更是不可控，未能认识到在当今流媒体传播极其广泛的大环境下，职工的个人作风与社会各界对公司的评价往往是分不开的，忽略了社会舆论可能会对公司形象带来的负面影响，没有妥善处理好“亲”与“清”的甲方乙方关系。

　　五是群众纪律方面，公司建立了一系列沟通协商机制，但在具体工作推进的过程中，涉及到多部门协作的工作,事前不能得到有效的沟通，牵头部门没有系统的思维，未能跳出部门的局限,站在公司的高度来解决问题，配合部门单方面认为是牵头部门的工作，没有发挥好配合作用，影响工作推进进度；部门内部，个别部门的部长只知道埋头干事，部长与副部长各管一块、互不通气，部门员工对其他人工作不了解、不清楚，未能落实好部门内部例

　　.

　　会制度，没有形成有效的工作协商机制，致使公司领导在询问某件工作时，经常会出现“这是某某的事情，我不知道”的回答，使工作开展陷入被动。

　　六是廉政纪律方面，个别部门在部门经费报销、使用过程中出现把关不严格、分配不合理的现象，致使分配少的员工不理解、有怨气,甚至认为自己钱拿得少就少干点事,在一定程度上影响了部门内部团结、打击了员工的工作积极性。未能本着实事求是的原则，将部门经费回归到促进工作而非个人福利上去。

　　二、谈心活动取得的成效通过敞开心扉、以心交心地开展谈心谈话活动，公司党支部、领导班子、各部门通过沟通思想、增进了解、找准问题、形成共识，在相互交心的基础上,开诚布公地谈问题，虚心地听取意见和建议，在思想的碰撞中，增进了团结、化解了矛盾、解决了问题，取得了良好成效。（一）创新形式,深入开展谈心活动此次谈心活动以一对一谈话为主，也采取集体座谈方式，谈话讲究方式方法，引导职工说出真话、实话，提出过去不愿提、不便提的意见，不回避矛盾、不相互吹捧，且原则上在非工作时间进行。谈话由内到外、由小到大、由表及里、由浅入深,既密切了同事之间的的沟通，又处理好了与日常工作的关系，做到了谈心谈话活动与日常工作两促进两提高。（二）坦诚相待，增强团队工作情感

　　.

　　本次谈心谈话内容注重谈工作、谈生活，同时也更加注重谈思想、谈作风，要求结合公司转型发展中存在的突出问题谈心谈话，结合广大职工最关心、最现实的问题谈心谈话，结合领导班子之间、部门之间存在的误会和矛盾谈心谈话，结合加强作风建设、团队建设、选人用人等方面的意见和建议谈心谈话。谈心谈话过程中,职工们都能真心听取别人对自己的批评意见,看清了自己的短板和不足，并虚心采纳他人的合理建议，更加明确了自己今后努力的方向.公司领导班子以身作则，带头进行自我剖析，带头开展批评和自我批评，创造了良好的谈心谈话活动氛围。

　　谈心活动的开展，切实增进了同事之间的沟通与了解，拉近了人与人之间的距离，彼此之间的交往从八小时之内延伸到八小时之外,密切了关系、打消了疑虑、消除了隔阂与矛盾,及时发现和解决了广大职工的工作、思想、作风等方面的问题，使全公司上下形成了气氛和谐、关系融洽、真诚相待、团结协作、共谋发展的团队氛围,提高了员工的工作积极性,增强了团队的凝聚力、向心力.

　　（三)学做结合,促进党建工作落到实处通过谈心谈话活动，公司全体党员按照查找问题不怕丑、触及思想不怕痛、整改落实不敷衍的要求，针对党建工作、组织建设、人事任免、公司发展等方面广泛交流了看法和意见,进一步激发了党员在工作、学习和社会生活中起到先锋模范作用的自觉性，避免为学而学、为做而做、学做“两张皮”的现象，真正做到学以

　　.

　　致用、以学促干、学做相融。党员同志在本次谈心谈话中纷纷表示要加强党性修养、提高

　　政治觉悟、从严要求自己，自觉接受“八小时以外"的监督，自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线，不断补齐思想和行动上的短板,将坚守纪律底线、培养高尚情操转化为自觉行动、身体力行、不计报酬的行为，自觉把做人做事的底线划出来，把党员的先锋形象树起来，为做好公司党建工作和公司下一步转型发展打下了坚实的组织基础和思想基础。

　　三、谈心活动存在的不足此次谈心谈话活动取得了或在一定程度上超出了预设的成效，但仍存在一定的不足。一是少数员工思想顾虑多,可能受到有第三人在场记录的影响，未能完全打开心扉，仍然心存芥蒂，只谈工作,只谈好的方面，不愿触及矛盾，回避了思想深处的真实想法和问题,担心指出不好的方面会给他人、给自己今后工作带来不利影响。二是个别领导岗位职务人员缺乏正视自己缺点的勇气,一味地回避矛盾,甚至掩饰缺点，在谈话人直指其存在的问题时矢口否认、言行不一，没有真正将此次谈心作为剖析自己、提高自己的机会。三是个别部门存在走形式、走过场的侥幸心态，把谈心谈话活动当成小事、无关紧要的事，谈工作、谈生活都是“浅入浅出"，谈心记录内容空、套、假,甚至把谈话问题直接给被谈话人，让被谈话人自己整理成谈心记录，部门员工反映对活动感触不深。四、整改措施

　　.

　　公司将此次活动作为今后选人用人、班子分工、部门作为、个人进步、发展党员的一项重要考量，活动取得的成效是有目共睹的,反映的问题虽为个别现象，但如果不认真解决，将给公司发展带来不利影响,必须高度重视，切实加以解决。

　　(一）强化认同，提高主人翁责任感谈心活动发现的问题,究其根源还是在于部分人员主人翁责任感低，没有真正融入团队，没有真正将自己作为团队的一份子，不能与团队共荣辱，将工作只看成“职业”，而不是为之奋斗的“事业”，所以才会我行我素，不严格遵守公司各项规章制度,出现政治观念单薄、思想意识涣散、工作作风不实等各类问题，要从根源上杜绝这一现象，必须加强认同，提高主人翁责任感。要加强学习，提高相关人员的思想水平，从思想上认识到团队的作用；要开展活动,通过形式多样的企业文化建设活动,在密切员工关系的同时,提高对团队的认同感；要形成常态，委托公司主要领导、分管领导，定期或不定期与部门负责人、一线员工谈心谈话，积极帮助打扫身上的“灰尘”。（二)加强监督,加大问责力度公司虽制定了《领导岗位责任人员追究办法》、《员工处罚办法》，但考虑到员工收入水平偏低、个别员工好面子等因素，在具体执行过程中，打了折扣,该处罚的没有处罚、该问责的从轻问责。针对此次谈话揭露的问题，要加强内部审计，持续开展公司内部审计活动,将相关问题列入内审事项，定期督察整改情况；要开展

　　.

　　暗访，公司综合部、审监部定期或不定期对员工上班期间工作状态进行暗访,发现问题,及时处理；要加大问责，严格执行公司相关规章制度，上班迟到、早退、玩游戏等情况一经发现，即按照规定进行处罚，提高制度执行力，真正形成制度威慑力。

　　.

　　

　　

篇三：谈心谈话工作中存在的问题

　　谈心谈话工作存在的问题和不足

　　【篇1】谈心谈话工作存在的问题和缺乏

　　存在的问题和缺乏

　　一、存在的问题和缺乏

　　(一)政治理论学习不够，理论水平不高。学习不够积极主动，刻苦钻研精

　　神不强。一是缺乏

　　“挤〞劲和“韧〞劲。总感到工作忙忙碌碌,没能静下心来潜心学习。即使有时也抽空翻阅一下报刊杂志，浏览一些书籍，但也往往是蜻蜓点水，真正掌握的理论和业务知识不够全面、

　　(二)创新意识不强，工作方法简单。工作思路不宽、不活，很多时候还是

　　循规蹈矩，只安于

　　外表，以往的经验就是对的，就是正确的，认为把自己份内的事情做好就可以了，缺乏创新

　　意识，不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。

　　(三)工作作风不够扎实。虽然工作中取得了一定的成绩，但工作作风不深

　　入、不扎实。有些工作浮于外表和有应对的思想。工作标准不精益求精，处理问题有时还存在畏难情绪，瞻前顾后、患得患失，无视了工作的积极性、主动性、创造性，降低了工作标准。

　　〔四〕理想信念淡化。在理想信念上，自己不管在何处工作，总觉得社会风

　　气不如人意，缺

　　乏开拓创新意识。在思维方式上，有时习惯于凭经验考虑问题，想事情在工作立足实际，大胆探索的方式方法比拟少。

　　二、产生问题的原因分析

　　〔一〕平时疏于学习。总认为，只要能把本职工作干好，其他学习都无关紧要，殊不知，学习与工作是相辅相成的。只有深入地、系统地、全面地学习，才能更好地胜任自己的工作。有时，对于自己所学的东西，也没有认真去深入消化，吸收，也就不能很好地做到把自己所学贯彻到实践中去，落实到行动上来，致使在实际工作中政策水平有限。加之学习的主动性

　　不强，对于学习制度坚持不够，致使学习收效不佳。

　　(二)思维局限，进取意识不够强。认为工作上过得去就行，不求冒尖，但求稳而不乱，奉行多一事不如少一事的原那么。按部就班，认为只要规规矩矩地按条款、按规章制度办事，工作不出错，不添乱子，也就问心无愧。没给自己树立起跨越的高标杆，让自己朝着目标坚决地走下去，反而缺乏向更高目标追求和奋斗的激情与勇气。

　　三、整改措施和努力方向

　　针对自己在工作中存在的问题，我将在以后的工作中，认真反思，加以改良，时时开展批评

　　与自我批评，牢固树立马克思主义的群众观，全心全意为人民效劳，勤政务实，开拓进取，

　　从自身做起，从小事做起，扎实做好每一项工作，每一件事，提高自己综合素质。具体做到

　　以下几点：

　　〔一〕加强理论学习，提高政治素质。今后我不仅要认真学习邓小平理论、“三个代表

　　〞思想和科学开展观等科学理论，还要及时学习领会党的文件精神，用正确的理论武装自己的头脑，提高自己的理论修养，树立正确的世界观、人生观、价值观。自觉地加强党性修养，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。要以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实的工作作风，百折不挠、知难而进的勇气圆满完成上级交给的各项任务。

　　〔二〕积极开拓进取，提高工作水平。要提高对学习业务知识重要性和迫切

　　性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，努力提高自己工作的能力。进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识，干一行爱一行专一行，虚心好学，深入钻研。要勇于开拓创新，积极进取，灵活运用合理的方法和措施，开展工作，把工作能力提高到一个新的水平。

　　〔三〕加强自身修炼，提高效劳能力。通过学习，牢固树立科学的理想信念，紧跟开展变化

　　的新形势，加强与同事间的思想交流，相互尊重，以诚相待。坚持以科学开展观为指导，进

　　一步提高落实科学开展观的能力，立足本职，解决群众反映强烈的困难和问题，形成与科学

　　开展观相适应的工作作风。

　　总之，我会在今后的工作中，将进一步提高思想认识，转变工作作风，改正缺乏，提高自己，真正使自己的思想得到进一步净化、工作得到进一步提高、作风得到进一步改良、行为得到进一步标准。

　　【篇2】谈心谈话工作存在的问题和缺乏

　　二、自身存在的缺乏和问题

　　一是思想观念还不够解放。十七大报告把解放思想定位为开展中国特色社会主义的一大法宝。客观地说，自己在思想政治上还是能够保持清醒与坚决的。在与党中央保持一致，在贯彻落实“三个代表〞重要思想和科学开展观等重大政治原那么问题，以及贯彻落实上级党委政府重大决策部署方面，也是坚决不移、毫不模糊的。但在实践中自觉存在着思想不够解放，不够开拓。虽然屡次在会议上，自己反复强调，在坚持大原那么、大方向的前提下，要一切从实际出发，一切看实际效果，一切为了开展，一切对人民负责。实际工作中也进行了一些探索，比方建立了城市建设管理机制。对所有的政府投资工程，全部实行工程预算审计和决算审计，对所有市政工程工程由招标变招标招商；对垃圾处理厂等根底设施建设工程，采取BOT方式运作等。但是与经济社会开展的现实需要看，总体上来说，改革创新力度小，推进工作力度小，工作思路不够开阔。在一些具体事情的处理上，往往是瞻前顾后、左顾右盼，缺乏开拓创新、大胆负责的勇气，习惯性做法多，创意性的做法少，往往是先看看文件是咋规定的，上级领导是咋讲的，外县是咋办的，过去是啥惯例，有“一慢二看三通过〞之表现。

　　三是抓落实、搞调研还不够扎实。我一直认为，县长的角色、县政府的工作定位就是按照上级党委、政府和县委的整体工作部署，抓落实、办实事，埋头苦干，务求实效，就像打仗一样，一个山头一个山头的拿下，就像学生做作业一样一道题一道题地完成，而且不仅要过得去，还要过的硬，不仅一时交了差，还要经得起时间、实践、历史和群众的检验。但从实践来看，由于诸多客观原因制约，更由于个人主观努力不够，使得一些工作落实的不够好不够快。比方，垃圾处理厂建设、东环路的建设，两个出口的改造建设问题。我认为，切实加强政府执行力建设，狠抓落实，提高效率，乃是当前政府工作一个现实问题。同时，深入基层调研不够，往往在机关听取汇报多，实际调研少；接触干部多，深入群众少；对重点工作、工程和单位倾注的时间和精力多，对基层面上的工作关注的少。年初，自己曾表态把全县规模以上企业全部走一遍，一个一个地帮助解决问题，现在快年底了，还有一些没有走到。近期，根据全县工作需要，准备召开专题工作会议，回忆总结一年来工作的得与失，及早谋划明年的工作。

　　四是党员先进性表达的还不够突出。廉洁自律方面，尽管总体上对自己要求较严，能够自觉地、认真地执行上级党委、政府有关廉洁自律的各项规定，在大的方面能把握好。有时为表达重视，上级和部门来检查指导工作，有陪吃陪喝的问题。在对外接待等公务活动中，也有互送、互收土特纪念品的问题发生。端正思想时，开展批评与自我批评少，没有带头开展好批评与自我批评，特别是班子成员之间的交心、谈心活动不经常、不广泛，缺乏开诚布公接受批评的主动性；履行职责时，解决群众关心的热点、难点问题还不够好。

　　针对上述问题和缺乏，我将以学习贯彻十七大精神民主生活会为契机，一项一项地制定整改措施，切切实实解决问题，努力使自己在作风方面有

　　明显进步，努力在推进各项工作方面有明显成效。在这里，我也衷心的恳请各位常委对我、对政府的工作多支持、多帮助、多提醒、多监督。

　　三、整改措施和努力方向

　　一是加强理论学习。要挤出尽量多的时间努力学习。学习好十七大精神，学习好马克思主义理论、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表〞重要思想，学习好省委、市委主要领导的讲话精神，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，与市委保持高度一致。学习中注重学习理论和指导实践相结合，

　　二是强化宗旨意识。坚持以共产党员先进性的标准严格要求自己，大力发扬实事求是、求真务实的作风。坚持把维护好、实现好、开展好最广阔人民的根本利益为出发点和落脚点，把为人民尽职尽责作为衡量工作的根本标准。今后每月要抽出50%的时间深入群众，深入基层，深入一线，了解基层情况，认真倾听群众呼声，针对具体问题，开好协调会、现场会，努力解决群众关注的热点难点问题，不断提高自己的执政能力和工作水平。提倡开小会、开短会，压缩文件数量，集中时间和精力抓工作的落实，办具体实事，搞好催促检查。真正在思想上尊重群众，政治上代表群众，感情上贴近群众，行动上深入群众，工作上为了群众。

　　三是坚持科学开展。在实际工作中，我感到最要紧的是在县委领导下坚持做到四点：一要认真落实科学开展观，坚持解放思想、实事求是、转变观念、与时俱进，想问题、办事情一切从实际出发，一切看实际效果，一切以“三个有利于〞作为判断是非得失的根本标准。敢于突破束缚经济开展的条条框框，敢于破除束缚经济开展的体制性障碍，敢于与一切不利于经济开展的旧思想、老观念作斗争，只要有利于经济开展，一切观点都可以提，一切方法都可以想。二要坚持改革创新扎实开展工作。对制约经

　　济开展的深层次矛盾和问题，敢于改革创新，敢于实现突破，要在思想观念、工作方法、政策措施、体制机制上实现突破，靠创新推开工作，靠创新形成某某工作特色。三要实施好以工促农、以城带乡、扬长补短、跨越开展的主战略；着力加快工业化进程，强化工业兴沈的紧迫感；加快城市化进程，以此带动和提高全县的经济开展水平；加快农业结构调整和农业产业化化进程，努力增加农民收入；四要切实做好人口和方案生育、环境保护和土地资源保护等工作，在开展经济的同时，强力推进社会事业的开展。

　　【篇3】谈心谈话工作存在的问题和缺乏

　　问题和缺乏：

　　个人

　　1、环境适应能力差。一方面，个别学生对异地实习生活不习惯，恋家思想严重，不能坚持正常工作。另一方面，企业的要求与学校的管理不同，个别学生适应不了企业严格的规章制度，违犯实习纪律，出现中途离岗等现象。

　　2、职业素质低。职业素质欠佳、工作态度不踏实、思想上不够重视。缺乏职业所必备的责任心。不严格遵守实习生规章制度，自由散漫，迟到、早退、请假现象严重。

　　3、缺乏主动性。大多数依赖性大，缺乏独立性和主动性，不知道积极面对工作，有效处理日常工作的琐事。

　　4、对未来实习工作的期望值高。学生希望能够在实习中系统提升专业知识，受到系统的培训。而事实上，企业提供的实习岗位大都是辅助岗位，“技术含量〞低，专业性也不强，而且难以适应工作角色的转换。

　　另外，在这次毕业实习环节中，我也发现自己存在的一些缺乏和缺点，主要有以下三点：

　　5、专业知识掌握的不够全面。尽管在学校认真学习了专业知识，但是当前所掌握的知识面不够广，尚不能轻松胜任人资工作。

　　6、专业实践阅历远不够丰富。由于专业见习时间较少，因此很难将所学知识运用与实践中去，通过实践所获取的阅历更是很短缺。

　　7、专业知识在工程中运用不够灵活。通过这次企业见习，我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系，这些零散的知识点运用起来很困难。

　　学校：

　　1、学校未能重视学生实习阶段。目前很多学校未能重视实习问题，不能灵活、有效的管理实习，对实习工作的管理模式和方法较为单一，评价体系亦相当不标准。大学生在实习期

　　间被分到各行各业，去到不同的地方，较为分散，这对于本来就要完成学校教学重任的老师来说无法全程参与和指导他们所带学生的实习工作。

　　2、学校重理论、轻实践。许多学校把教学重点放在课堂上，而无视了实践的重要性，忽略了实践教学对人才创新教育的不可替代的作用。由于这种认识上的偏差，导致对实践工作上的投入缺乏，社会实践活动和设施偏少，实践环节的建设也相对落后。

　　企业：

　　1、未来的招聘实习生目的与学校不一。从企业招聘实习生的目的来看，企业的主要目的都是储藏人才此外，实习生还能够满足企业填补简单

　　的工作空缺，缓解短期业务顶峰的压力、精简人力本钱等方面的需求。而对学校而言，让学生实习是为了让学生所学到的知识能够得以实践和应用，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯穿。同时，也能开拓视野，完善学生的知识结构，到达锻炼能力的目的。一切都是为了让实践者对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱节。

　　2、企业对实习生的培训制度不够完善。企业没有一整套完整的实习生培训制度，就没方法把实习生的工作方案好、安排好、指导好，这也就导致了实习生在实习期间除了端茶、倒水、也就没有了其他的工作。这样几个月下来，实习生会感觉到学不到自己想要学习的专业知识等内容，而且企业也会产生实习生不会给企业产生价值的表象认识。

　　【篇4】谈心谈话工作存在的问题和缺乏

　　工作存在的问题和缺乏个人工作中缺点和缺乏

　　1、欠缺对学习认识的高度。由于平时较多的工作加以延误，产生了“学不学不是很重要，做到工作才重要〞的以干代学的，没有把学习摆到重要的位置，缺乏持之以恒的学习精神。

　　2、欠缺学习知识的广度和深度。平时的学习中，只注重看些时世新闻之类书籍，对政治理论方面的知识涉猎较少;只注重根本的材料方面的知识，对有一定深度的业务知识涉猎较少。学习的知识缺乏理论上的深度和广度，对思想和灵魂的触动不够，学习停留在外表上。

　　3、做为一名基层领导，对于自己分管的工作，没有开创进取的精神，总是用老眼光分析问题，没有开拓创新意识，安于现状，不思变革，只注重局部利益而无视全局利益。

　　4、创新意识不够强。看待具体工作习惯使用书本，不善于与实际工作相结合，有教条主义、本本主义倾向，做事缩手缩脚，敢试敢闯、求新求变的意识不够强。

　　5、工作方法不够活。自己认准的事理，就抓住不放，甚至自以为是，不善于吸取他人意见，个人随机应变的能力比拟差，在处理问题上特别是紧急突发事件的问题上优柔寡断不够不够灵活，方法不够多。

　　6、作风上缺乏批评与自我批评的勇气，在工作中听不进不同的批评和意见，自认为自己什么都对，对什么都懂，其实都是一知半解，没有竭力维护好群众的正当利益。自我要求不够严，严以待人，宽以待己。

　　1、对于领导交办的任务，办事心切，处事不够干练，想问题不够全面，不够深刻，虽然能根本完成上级交办的任务，但在工作中面对困难面对压力也感到力不从心，缺乏工作动力;

　　2、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比拟被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强;

　　3、缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心想干点事情，做点成绩，但缺少全盘筹划，工作不够谨慎周密，工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改良。

　　4、业务学习方面：学习劲头不够足。自己习惯用什么学什么，今天学点这、明天学点那，结果什么都懂点，什么也不精，学到的知识不系统、不透彻。对学习的重要性和自觉性落实不到行动上。对学一行、精一行的恒心和毅力不够。

　　5、工作方面：对待工作不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋，常常等待领导的指示，

　　说一步走一步。缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。

　　6、工作作风方面：工作作风不够扎实。工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地。做事情只安于外表，处理方法比拟简单，有没有创新精神，有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，省得惹祸上身。有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

　　7、执行能力方面：对所做工作的执行能力存在欠缺，特别是在工作中遇到繁琐、复杂的事情，抱有能拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不是自己力求寻找对策，而是等待方法自己出现。

　　8、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比拟低。在日常工作中偏重于日常生产工作，也无视了自身思想素质的提高，工作中争强领先的意识不强。

　　9、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成平稳有余，创新缺乏;处理问题有时考虑得还不够周到，心中想得多，行动中得少。工作中总习惯从害处着想，缺乏敢于打破常规、风风火火、大胆开拓的勇气和魄力。另外，政策理论水平不够高。虽然平时也比拟注重学习，但学习的内容不够全面、系统。对公司政策理论钻研的不深、不透。有时候也放松了对自己的要求和标准。

　　10、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发，对公司及车间作出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，心理上还是有一些其他的想法。在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况，还需要进一步增强事业心和责任感。

　　(一)普遍重视不够。

　　一些部门的党组织对基层__面临的改革和调整认识缺乏，对新形势下开展社区党的建设重视不够，没有把这项工作放到党的建设的重要位置上来，工作中没有具体的措施和抓手。有的虽然有安排、有部署，但在抓落实方面做得不够。

　　(二)任务不明确，工作方式方法不适应当前社区建设和管理的需要。

　　对于当前社区党建有哪些主要任务，从哪些方面去抓，一些社区党组织对此不明确，或者是找不准重点，眉毛胡子一把抓，造成社区党建工作的效果不明显。此外，方式方法上也存在着一些问题，主要表现在创新不够，切实有效的措施、载体和机制不多。

　　(三)社区党组织的自身建设比拟薄弱。表现为：

　　一是社区党支部开展党员困难较大。社区管理的人员多为无业人员和社会青年，思想政治素质较低，不愿参加党组织，真正能让社区党支部开展的党员后备人选少而又少。加上一些地方党支部的工作力度较弱，党员开展工作难以有效开展。二是流动党员管理上比拟薄弱。流动党员主要有以下几类：

　　(2)迁居党员。这局部人员迁移到新居后，不愿转移组织关系，或者把组织关系放在口袋里，成为“口袋党员〞;

　　(3)退休后二次就业的党员。这局部人员因嫌转移组织关系麻烦，往往不转移，声称回原单位参加组织生活;

　　(4)国有企业下岗职工中的党员。这局部人员下岗后返回街道社区，但多数人的组织关系仍然留在原企业党组织;

　　(5)后、就业前的大中专毕业生党员和退伍兵党员。这局部人员中有的待分配时间长达一年，在“找工作〞期间，多数不能及时递转组织关系，即使转移了组织关系，参加组织生活也比拟困难，根本处于“无组织〞状态;

　　(6)流动人才中的党员。这局部人员多为科技人才，流动性大，有的党员政治意识不强，长期脱离组织。

　　(四)工作机制还不健全。

　　目前，许多社区虽建立健全共驻共建工作机制，但驻社区党组织参与社区党建工作的广度和深度还不够，共建意识不强，支持、参与社区建设的热情不高。有不少单位对社区党建工作的责任不明确，没有建立层层负责和专人负责等责任制。

　　(五)社区党建工作缺乏创新和针对性。

　　目前，一些社区党组织开展活动，方法单一陈旧，不能适应新形势下城市社区建设和管理的需要。他们找不到有效的形式和载体，把党支部开展活动仅仅理解为传达文件和组织，缺乏创新和针对性。一项调查说明，一些社区党支部书记把“在党员大会上学习传达上级党组织的文件规定〞作为社区党组织活动的主要形式。这样的方式很难对党员产生吸引力，党组织的领导核心作用也就难以有好的发挥。

　　【篇5】谈心谈话工作存在的问题和缺乏

　　财务工作存在的问题和缺乏

　　财务泛指财务活动和财务关系。财务工作存在的问题和缺乏

　　忙碌中我们辞别了2022年，迎来了崭新的2022年，在这辞旧迎新之际，我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感谢。

　　回忆2022年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以本钱管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2022年的工作做如下简要回忆和总结。

　　一、认真做好常规性财务工作

　　二、积极筹措资金，保证现金流的正常化

　　按照公司的统一布署，有方案、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证工程投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。

　　三、配合、协助其他部门的工作

　　去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了2022年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成工程投标工作。

　　四、提升能力

　　为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力

　　五、存在问题及应对方法

　　1.财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。

　　2.制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。

　　2022年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。2022年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，2022年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的开展再创辉煌。

　　感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，谢谢大家。最后祝公司繁荣兴盛。兴旺兴旺。祝大家新春愉快，万事如意。

　　财务工作存在的问题和缺乏

　　公司的业务量在不断的扩张，特别是在2022年全球金融危机的背景下依然保持营业额的持续增长，业务开展为企业的提升注入新鲜的血液，也对公司当前的管理水平提出了更高的要求。只有人去适应企业的开展，没有企业去适应人的要求，如何适应市场变化，提高公司的管理水平成为现阶段公司开展的主要任务之一。财务部在执行集团公司的管理制度的同时，尽管取得了一些成效，但依然存在一些管理缺陷及沟通不畅的问题，

　　针对当前情况，财务部必须加强对下属和同事间的教育及宣导，通过思想及行为上的整改，不改的改良工作方法和思路，增强工作责任感，以适应企业开展的要求。

　　根据具体情况，现将这些问题列示如下：

　　一，沟通不畅的问题：财务部与其他部门在沟通总体上是和谐的，一直以来均奉行工作为主，对事不对人的沟通原那么，有问题便直接提出，以力求问题的解决。在与其他部门沟通时，不排除在个别问题上，因为工作的难以开展而较为情绪化，出现沟通的言辞不当，根本原因也是没有主动与同事协商，寻求解决问题的方法。从观念上讲，不能站在更高的角度去看待问题，缺乏对公司整体利益的考虑，不利于公司行政命令的下达与执行。这样的思想观念存在许多的缺乏：一方面影响公司的团结，对公司营造积极向上的工作气氛产生了负面影响，对企业文化的培养起到消极的作用;另一方面让同事关系紧张化，不利于工作上的配合，增加了沟通方面的本钱，沟通本钱是隐性的，很难去计量，但却能最终导致职工数量的增加和工作质量的下降。沟通问题整顿不仅仅存在于财务部，其他部门的也应该重视起来，做到有那么改之，无那么嘉勉，在观念上杜绝本位主义思想的漫延，为营造积极乐观向上的企业文化，为提升个人的素养而进行自我反省。

　　此外，财务部所涉及到的政府部门有国税地税，工商，统计等多个部门，相比拟而言，这方面的工作相比照拟平衡，没有出现大的问题，对政府部门的沟通也略有缺乏之处，今后还有待加强。因为与政府部门的良性互动，在实际工作中，可以减少较多的阻力与麻烦，碰到问题也会主动知会并得到帮助。

　　第一，应收账款对账的及时性不强，很多客户没有及时的签章，回传月度对账单，一定程度上又影响了应收账款的准确性和催收货款的有力证明，这个问题还长期存在，今后财务部还要一如既往的跟进这项根底工作，准确及时的财务数据是应收账款管理的根底;

　　第二，应收账款的回收款过长，影响到货款的回收与应收账款的周转速度，一定程度上会给财务带来资金方面的压力，一般情况下，回收期过长的货款，产生呆坏账的可能性也随之增加。在呆坏账方面，尽管产生的原因是多方面的，销售业务员固然有跟进的过失，但财务在客户付款信用不佳的情况下，没有及时的做到提示与统计，也较少对客户的资信度进行调查，财务只是单一的注重了会计报表的核算，而忽略了财务资产平安的管理，今后工作要将重点转移上财务管理上来;

　　第三，对财务卡货不利方面的弥补措施：我们现在所实行的财务卡货规定，这个规定对局部恶意拖欠货款的客户，产生了一定的压力，形成了制约因素，也回收了一些欠款

　　时间较长的货款，但是对于付款信用良好的客户，弊端也很明显，卡货给客户留下不好的印象，财务灵活控制又没有标准，操作难度较大。由于财务的卡货，局部业务员的依赖财务卡货收款的心态明显，对于这个问题需要两个部门主动提高催款的意识。

　　三，费用报销的问题：由于生产标准的扩张，费用开支也随着增加，正常合理的费用开支，是保障公司正常动作的物质根底，收入与本钱的同时增加，同时也符合收入与本钱的配比原那么。从现在的情况来看，一定程度上存在费用开支的浪费现象，比方由于没有货比三家，导致采购单价过高，采购的耗材由于没有专业人员的验收可能质量不达标，今后在物耗采购方面，仓库不仅要加强数量验收，技术部还要加强品质的验收检查。

　　生产研发过程中要加强机器设备的保养，养成良好的作业习惯，工具配件的不合理使用可能导致损坏及修理，从而提高维护和运营本钱。随着业务量的增加，交际应酬费用有较大幅度的增加，公司规定在非特殊情况下，客户在食堂用餐的规定没有得到很好的实行。

　　四，材料采购的问题：采购向供给商所采购的物料数量，均经过财务审核并下到达pm及采购部，对于局部制造过程中的超标准损耗和仓库丧失，现在均以联络单的形式对部门进行了扣款，明确了相关责任人，并列入到绩效考核当中。采购控制的另一个问题是在保证品质的前提下，在原料价格下跌价的情况下的持续降价，在绩效考核当中，财务对采购的降价考核占权重的20%，每个月采购均有局部的降价方案到达财务。但从总体的价格趋势分析，采购的降价相对于成品销售的降价幅度相对较小，天线的销售单价2022年降低了30%以上，而原材料的采购单价的下降幅度却没有到达这个标准，一定程度上提高了公司材料本钱的在销售单价中的比重，增加了运营的本钱，降低了公司整体的利润水平。

　　财务工作存在的问题和缺乏

　　2022年来，我自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体状况，全年的工作总结如下：

　　一、2022年顺利完成的工作

　　1、以认真的态度用心参加市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

　　2、及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作，及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

　　3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

　　二、2022年学习方面和个人修养和综合素质的提升

　　1、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

　　2、透过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

　　4、努力钻研业务知识，用心参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强效劳意识作为一切工作的根底;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

　　三、2022年中仍然存在的缺乏

　　1、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步到达事半功倍的的效果。

　　2、忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。

　　3、理论水平不高，当前社会财务会计知识和业务更新换代比拟快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了财务会计根底知识和财务会计根底工作缺乏，影响来工作水平的提高。

　　2022年严格履行出纳岗位职责，扎实做好本职工作：

　　1、善于总结，提出自我的意见和推荐，为领导决策带给准确依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验，建立健全良好的工作机制。

　　2、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代开展的步伐。

　　

　　

篇四：谈心谈话工作中存在的问题

　　如何做好谈心谈话工作

　　如何做好谈心工作

　　根据学习计划安排，由我和大家交流“如何做好谈心工作”这一课题，主要就如何掌握谈心的本领，提高谈心的智慧,使谈心这一传统的思想政治工作方式在新形势下焕发出更强的生机和活力，与大家共同学习。

　　谈心是我军政治工作的重要内容，是做好部队思想政治工作的重要方法，是我军政治工作的优良传统，也是基层干部，特别是政工干部的基本功之一。在新阶段，如何做好谈心工作，创建和谐官兵关系，解决战士思想问题，我们首先就要系统地了解谈心工作的意义以及现状这两个问题。

　　一、开展谈心工作，现实意义是什么谈心是人与人之间思想感情的双向交流，是心灵的互相启发和平等对话。说白了就是聊天、唠嗑。它包含两个意思：一是“谈”，用“嘴”去谈，是“外功”；二是“心”，用“心”去谈，是“内功”。再者谈心作为我军基层经常性思想工作和经常性管理工作的优良传统和“常规武器”，在我军基层建设中有着极为重要的作用，更是基层干部骨干所必备的基本功，也就是在座各位的基本功。（一）谈心是密切官兵关系的“润滑剂”。我军是党绝对领导下的新型人民军队，它的性质就要求官兵关系，是民主平等、和谐统一的，这与旧军队和其它反动军队是存在本质区别的。追溯到民主革命时期，我军官兵就是通过开展谈心活动，沟通和改

　　善了官兵关系，强化了战友情、同志爱，增强了官兵团结，提高了部队战斗力，最后取得的胜利。这一点无论在战争年代还是和平时期都是一样的。连队日常生活中，战士间出现小摩擦，通过开展谈心工作，化解这种小矛盾，反而增进了战友情。唯有继续发扬这个光荣传统，拿起谈心这一改善官兵关系的“常规武器”，以保证我军在新的历史条件下，部队凝聚力和战斗力水平的不断提高。

　　（二）谈心是基层落实“两个经常”的钥匙。我军“两个经常”优良传统的显著特点就是说服教育和启发自觉，而谈心正是这一优良传统的生动体现。邓小平同志早就说过：“所谓管理得好，主要是做好人的工作。”我的理解就是说要使“两个经常”真正结合起来、经常起来，无非就是将“心”理顺，使大家劲往一处使，这就需要用好谈心这个我军内部关系的“粘合剂”。基层连队中会出现分帮分派的情况，导致连队管理困难，氛围不佳，给年轻指导员们带来不少困扰，这时候开展谈心工作找到问题根源，推心置腹，把思想传递出去，效果深刻、细微而又扎实，这样的情况就不动干戈地解决了。因为与其它方式相比，谈心较少受时间、地点、环境等客观因素的影响，简单易行，操作方便，容易为基层广大干部骨干所掌握。其功效也要比其它方式更加入耳、入脑、入心，便于官兵消除顾虑，敞开思想，以心换心，不断使“两个经常”结合起来、经常起来。

　　（三）谈心是基层民主生活的好形式。我军的性质和特点，

　　决定了我们不可能引进那些“五花八门”的民主形式。长期以来，我军运用谈心这一好方法，充分发扬了我军政治、军事、经济三大民主。在改革开放，建立社会主义市场经济体制的今天，我们更要用好、用活谈心这一民主形式，让官兵在民主的气氛中，不断沟通思想，缩短距离，使官兵之间相互信任，使部队的内部关系达到情感交融与和谐统一。

　　（四）谈心是基层工作顺利开展的“助推剂”。我军基层建设离不开政治工作开展，通过谈心，一则宣传解释方针政策，上传下达。通过面对面宣传解释有关方针政策，讲清楚方针政策出台的背景，消除官兵的种种不解和疑虑，使其心悦诚服，规范官兵行为，实现自觉和上级的方针政策保持一致；二则沟通情况，联系群众，下情上达。通过及时地谈心，使广大官兵讲出了在公开场合不愿讲、不敢讲的心里话，了解到他们的疾苦，实现下传上达，为领导决策提供依据，密切党群干群关系；三则说服教育，化解矛盾，稳定局面。通过人情人理的真诚交谈，理顺官兵情绪，改变官兵态度，目的就是化解矛盾，解决问题。在谈心中使官兵敞开心扉，倾诉苦恼，我们作为谈心的主体明确问题所在，就能帮助分析构成矛盾的各种因素，拿出针对性的解决办法，进而稳定大局。

　　二、分析谈心工作现状，差距在哪里从目前实际情况来看，一些基层单位开展谈心工作不经常，不具体，不深入，还存在重视不够，方法不多，质量不高等问题，

　　需要引起高度关注。主要突出为以下几点：1.从谈心动因上看，存在推着走的问题。谈心的主动性不强，

　　没有把谈心作为经常性工作去落实，作为应尽的职责去履行。年初，建立思想骨干谈心记录本，到年中、年尾拿出来各补上一次，没有作为经常性的工作开展。往往工作中推着谈，把谈心当摆设，工作需要了就谈一谈，不需要则不谈；问题上牵着谈，把谈心当药方，出问题了就谈一谈，没问题则不谈。推一推，动一动，被动等靠，疲于应付，搞“突击式”，“旋风式”，“批量式”谈心。

　　2.从谈心对象上看，存在“灯下黑”的问题。在谈心对象的选择上，往往以表现好坏为评判标准，以亲疏远近为划分依据，以问题多少为衡量尺度。对那些所谓的“刺头兵”，“问题兵”格外重视，把他们列为谈心的重点对象。而对一些关系兵，身边人关注不够，忽视对这部分人的谈心工作。具体表现为“三多三少”：后进战士谈得多，积极分子谈得少；普通战士谈得多，干部骨干谈得少；重点人员谈得多，身边人员谈得少。一头重，一头轻，出现谈心死角。

　　3.从谈心时机上看，存在太随意的问题。摸不清谈心对象的思想变化特点，抓不住实施谈心的最佳有利时机，对“什么时候能谈心，什么阶段要谈心，什么节点该谈心”思考不深，知之不多，把握不准。往往不区分时间，不选择场合，想起来就谈，要知道谈早了条件不成熟，达不到预期的目的；谈晚了时过境迁，失去意义。

　　4.从谈心内容上看，存在不靠谱的问题。谈心内容缺少针对性，与谈心对象的思想贴得不紧，问题靠得不近，主题不明确，重点不突出，思路不清晰。往往表现为：一是谈心内容少，情况了解不多，问题把握不准，仓促上阵，准备不足；二是谈心内容杂，东一榔头西一棒槌，想谈什么就谈什么，缺少设计，指向不明；三是谈心内容浅，说不到点子上，谈不到骨子里，无关痛痒，力度不够；四是谈心内容虚，大话套话多，真话实话少。

　　

篇五：谈心谈话工作中存在的问题

　　我的理解就是说要使两个经常真正结合起来经常起来无非就是将心理顺使大家劲往一处使这就需要用好谈心这个我军内部关系的粘合剂层连队中会出现分帮分派的情况导致连队管理困难氛围不佳给年轻指导员们带来不少困扰这时候开展谈心工作找到问题根源推心置腹把思想传递出去效果深刻细微而又扎实这样的情况就不动干戈地解决了

　　如何做好谈心工作

　　根据学习计划安排，由我和大家交流“如何做好谈心工作”这一课题，主要就如何掌握谈心的本领，提高谈心的智慧,使谈心这一传统的思想政治工作方式在新形势下焕发出更强的生机和活力，与大家共同学习。

　　谈心是我军政治工作的重要内容，是做好部队思想政治工作的重要方法，是我军政治工作的优良传统，也是基层干部，特别是政工干部的基本功之一。在新阶段，如何做好谈心工作，创建和谐官兵关系，解决战士思想问题，我们首先就要系统地了解谈心工作的意义以及现状这两个问题。

　　一、开展谈心工作，现实意义是什么谈心是人与人之间思想感情的双向交流，是心灵的互相启发和平等对话。说白了就是聊天、唠嗑。它包含两个意思：一是“谈”，用“嘴”去谈，是“外功”；二是“心”，用“心”去谈，是“内功”。再者谈心作为我军基层经常性思想工作和经常性管理工作的优良传统和“常规武器”，在我军基层建设中有着极为重要的作用，更是基层干部骨干所必备的基本功，也就是在座各位的基本功。（一）谈心是密切官兵关系的“润滑剂”。我军是党绝对领导下的新型人民军队，它的性质就要求官兵关系，是民主平等、和谐统一的，这与旧军队和其它反动军队是存在本质区别的。追溯到民主革命时期，我军官兵就是通过开展谈心活动，沟通和改

　　善了官兵关系，强化了战友情、同志爱，增强了官兵团结，提高了部队战斗力，最后取得的胜利。这一点无论在战争年代还是和平时期都是一样的。连队日常生活中，战士间出现小摩擦，通过开展谈心工作，化解这种小矛盾，反而增进了战友情。唯有继续发扬这个光荣传统，拿起谈心这一改善官兵关系的“常规武器”，以保证我军在新的历史条件下，部队凝聚力和战斗力水平的不断提高。

　　（二）谈心是基层落实“两个经常”的钥匙。我军“两个经常”优良传统的显著特点就是说服教育和启发自觉，而谈心正是这一优良传统的生动体现。邓小平同志早就说过：“所谓管理得好，主要是做好人的工作。”我的理解就是说要使“两个经常”真正结合起来、经常起来，无非就是将“心”理顺，使大家劲往一处使，这就需要用好谈心这个我军内部关系的“粘合剂”。基层连队中会出现分帮分派的情况，导致连队管理困难，氛围不佳，给年轻指导员们带来不少困扰，这时候开展谈心工作找到问题根源，推心置腹，把思想传递出去，效果深刻、细微而又扎实，这样的情况就不动干戈地解决了。因为与其它方式相比，谈心较少受时间、地点、环境等客观因素的影响，简单易行，操作方便，容易为基层广大干部骨干所掌握。其功效也要比其它方式更加入耳、入脑、入心，便于官兵消除顾虑，敞开思想，以心换心，不断使“两个经常”结合起来、经常起来。

　　（三）谈心是基层民主生活的好形式。我军的性质和特点，

　　决定了我们不可能引进那些“五花八门”的民主形式。长期以来，我军运用谈心这一好方法，充分发扬了我军政治、军事、经济三大民主。在改革开放，建立社会主义市场经济体制的今天，我们更要用好、用活谈心这一民主形式，让官兵在民主的气氛中，不断沟通思想，缩短距离，使官兵之间相互信任，使部队的内部关系达到情感交融与和谐统一。

　　（四）谈心是基层工作顺利开展的“助推剂”。我军基层建设离不开政治工作开展，通过谈心，一则宣传解释方针政策，上传下达。通过面对面宣传解释有关方针政策，讲清楚方针政策出台的背景，消除官兵的种种不解和疑虑，使其心悦诚服，规范官兵行为，实现自觉和上级的方针政策保持一致；二则沟通情况，联系群众，下情上达。通过及时地谈心，使广大官兵讲出了在公开场合不愿讲、不敢讲的心里话，了解到他们的疾苦，实现下传上达，为领导决策提供依据，密切党群干群关系；三则说服教育，化解矛盾，稳定局面。通过人情人理的真诚交谈，理顺官兵情绪，改变官兵态度，目的就是化解矛盾，解决问题。在谈心中使官兵敞开心扉，倾诉苦恼，我们作为谈心的主体明确问题所在，就能帮助分析构成矛盾的各种因素，拿出针对性的解决办法，进而稳定大局。

　　二、分析谈心工作现状，差距在哪里从目前实际情况来看，一些基层单位开展谈心工作不经常，不具体，不深入，还存在重视不够，方法不多，质量不高等问题，

　　需要引起高度关注。主要突出为以下几点：1.从谈心动因上看，存在推着走的问题。谈心的主动性不强，

　　没有把谈心作为经常性工作去落实，作为应尽的职责去履行。年初，建立思想骨干谈心记录本，到年中、年尾拿出来各补上一次，没有作为经常性的工作开展。往往工作中推着谈，把谈心当摆设，工作需要了就谈一谈，不需要则不谈；问题上牵着谈，把谈心当药方，出问题了就谈一谈，没问题则不谈。推一推，动一动，被动等靠，疲于应付，搞“突击式”，“旋风式”，“批量式”谈心。

　　2.从谈心对象上看，存在“灯下黑”的问题。在谈心对象的选择上，往往以表现好坏为评判标准，以亲疏远近为划分依据，以问题多少为衡量尺度。对那些所谓的“刺头兵”，“问题兵”格外重视，把他们列为谈心的重点对象。而对一些关系兵，身边人关注不够，忽视对这部分人的谈心工作。具体表现为“三多三少”：后进战士谈得多，积极分子谈得少；普通战士谈得多，干部骨干谈得少；重点人员谈得多，身边人员谈得少。一头重，一头轻，出现谈心死角。

　　3.从谈心时机上看，存在太随意的问题。摸不清谈心对象的思想变化特点，抓不住实施谈心的最佳有利时机，对“什么时候能谈心，什么阶段要谈心，什么节点该谈心”思考不深，知之不多，把握不准。往往不区分时间，不选择场合，想起来就谈，要知道谈早了条件不成熟，达不到预期的目的；谈晚了时过境迁，失去意义。

　　4.从谈心内容上看，存在不靠谱的问题。谈心内容缺少针对性，与谈心对象的思想贴得不紧，问题靠得不近，主题不明确，重点不突出，思路不清晰。往往表现为：一是谈心内容少，情况了解不多，问题把握不准，仓促上阵，准备不足；二是谈心内容杂，东一榔头西一棒槌，想谈什么就谈什么，缺少设计，指向不明；三是谈心内容浅，说不到点子上，谈不到骨子里，无关痛痒，力度不够；四是谈心内容虚，大话套话多，真话实话少。

　　5.从谈心效果上看，存在走过场的问题。谈心的实效性不强，满足于谈过了，对究竟起没起到作用，有没有效果则不在意。往往把谈心当成作秀，形式重于内容，表面文章做得多，实质工作做得少，做给上级和领导看；把“身入”当成“心入”，看似工作没少做，工夫没少花，但却不深入，不细致，既没入脑也没入心；把承诺当成解决，谈时说解决，谈完弃脑后，不注重跟踪问效，后续工作跟不上，思想出现反复，问题发生反弹，效果不明显。

　　形成谈心工作的现状，原因在哪里？我分析之后主要有以下的三点：

　　一是思想认识不到位。对谈心的地位，作用及意义认识不清，把谈心当成一项可有可无的工作。有的认为谈心是软指标，不是硬杠杠，谈不谈上级看不到，影响不到自身的成长进步，把地位看“偏”了；有的认为基层官兵天天在一起，相互之间彼此了解，没有必要去谈心，把意义看轻了；有的认为谈心是虚的，解决不

　　了实际问题，况且基层工作多，任务重，时间精力有限，谈不谈无所谓，把作用看小了。致使谈心工作抓得不利，落实不好。

　　二是能力素质有差距。随着征兵政策的调整和士官制度的改革，大学生士兵比例增大，中、高级士官数量增加，相比之下基层干部年龄结构偏小，流动速度过快，经历阅历单一，带兵经验短缺，加之平时不注重学习和思考，做经常性思想工作的能力较弱。甚至谈心者与被谈者之间存在知识水平、能力素质等方面出现“倒挂“。导致谈心时思路不清，情况不明，底气不足，方法不多。基本事实说不清，基本问题讲不透，基本道理辩不明，使谈心失去意义和作用。

　　三是制度措施不完善。当前，基层在开展谈心工作时。在谈心的对象，时机，内容，方法等选择确定上，绝大多数都是靠经验积累，凭主观臆断。而对谈心工作的特点规律缺乏深入研究和系统总结，缺少一套拿来就能用，照着就能学，跟着就能做的制度机制，致使基层谈心工作运行不科学，不规范，随机性，随意性的问题相对突出。想啥时谈就啥时谈，想怎么谈就怎么谈，想谈什么就谈什么，影响谈心工作实效。

　　三、做好谈心工作，该如何开展常说“一把钥匙开一把锁”，谈心必须有针对性，思想交流贵在润物细无声，掌握好方法很重要。（一）注重谈心技巧训练一是谈心应该做好充分的准备工作。要想真正达到谈心的预

　　期效果，就应摸清问题的脉门，知道官兵在想什么，有什么问题及问题产生的原因，有重点的做好准备工作，要明确谈心的范围和方法。在谈心前对谈心对象作思想分析，通过对谈心人平时情况的掌握，从文化程度、脾气性格、家庭情况、对外交往等对谈心中可能出现的每个环节进行细致的分析，掌握详细的第一手资料，为下步谈心打下良好的基础。一方面，把握谈话的主题。找官兵谈心总的来说都是为了“兴利除弊”，在思想上解惑、精神上解闷、心理上解压，有一定的针对性。根据具体的人和事，要事先确定要讨论哪些问题，要解决哪些困难，要涉及哪些恰当的内容，还包括官兵思想问题产生的背景、主要表现以及其他深层次问题。这些问题在谈心前要突出重点，明确方向，才能在谈心时不东拉西扯，达到预期目的和效果。另一方面，把握谈话的目的。谈心目的就是最终的结果，也就是要达到怎样的效果，在谈心前要考虑充分。比如：我们在管理工作中，战士违反了制度规定，我们就要确定谈通两件事，一是大会作检查；二是按照规定给予处罚。当然，目的的设定也要遵循思想活动的规律，循序渐进，不能贪大求全，一蹴而就。只有谈话目的确定了，才能因人因事，设计好谈心的程序和方式。

　　二是谈心应该把握好交流的时机。俗话说：打铁要看火候。同样，找人谈心也要看“火候”。谈心时一定要把握好时机和尺度，不能随心所欲的想什么时候就什么时候谈，自己有时间了就谈，没时间了就拖一拖再谈，甚至不谈，要想把问题解决好，做

　　到防患于未然，时机的选择非常重要，精心选择谈心的时间、地点及场合，捕捉谈心时机，谈心效果将事半功倍。著名的三国故事孙权劝学大家都知道吧，孙权就是很好地把握了谈心的时机才取得了“士别三日当刮目相待”的奇效，当时正是吕蒙“当涂掌事”之时，也就是被封为偏将军，兼任寻阳令，作为一方行政军事的最高长官那是必须要学习的，也正开展谈心工作的最佳时间。在座的大家在把握时机是要注意以下两点：一方面要区别谈心对象，对于谈心对象情绪比较平和，能听得进意见，可以立即谈；对于情绪比较激动，思想较复杂的可以先放一放，待其冷静后，再找准时机谈。另一方面要区分谈心问题，对于受了批评、处分的要谈，受到表扬奖励的也要谈，对于表现好的要谈，表现一般或不好的更要谈。而对于有些问题，官兵离队探亲、外出学习、亲友来队、家有重大变故、提职晋级等都应主动进行谈心。同时，选择好严肃谈、还是轻松谈的适合场合，达到天时、地利、人和兼备。但是我们也要注意官兵的思想是随着时间、条件和形势的不断变化而发生变化的，我们只有及时把握这种变化，才能争取主动，对症下药，增强谈心的针对性和科学性。说到底只要做到心中有谱，有备而谈，就能取得谈心的主动权，就能提高谈心的针对性，把思想政治工作做到点子上。

　　三是谈心应该灵活运用谈话方法。“恶语伤人几秋寒”，谈心过程中，语言组织和运用的理想境界应该是春风化雨、润物无声，应该是潜移默化、融会贯通。不能动辄张口“我认为”、“我觉得”、

　　“我要求”、闭口“你应该”、“你必须”、“你只有”，那样只会适得其反。尤其是一些让人实在受不了的话绝对不能说，会让官兵表现出明显的逆反心理或“抗药”效果。大家可以听听这几句话。“你是干什么吃的？”，言外之意就等于“你这窝囊废，啥事也干不成的！”，官兵自尊心会受到极大伤害；“干得了干，干不了走人！”这种绝情的话，在工作中我们其实还是经常会听到的，完全是一种盛气凌人、置人死地的威胁，谁听了都受不了；“你比某某某差远了！”这话听上去比前两句好像温和一些，但对人的伤害程度却差不了多少，听完谁都会感到自己被蔑视得没有尊严可言。这里我正好有三种谈话的方法，比较便于操作，值得借鉴。一种是“夹心饼”方式。就是把你所要谈话的思想核心作为一种馅，放在两件值得表扬的事中间。汉堡包大家都吃过吧，最上面一层带芝麻的，我们就从官兵的成功过去谈起，或从双方容易形成共识的话题谈起，让人感觉很香。接下来是馅——鸡排，用“闪光点”照亮“阴暗面”，引导官兵全面认识自我，勇于解剖自我，努力提高自我，让人感觉回味无穷。最后一层是面底，给以鼓励和希望，让人感觉很干脆。这种方式比较适合资历深、好面子或那些固执己见、好钻牛角尖的人。另一种是“雨后春风”方式。这种方式讲究开门见山，直接切入主题，把谈话内容至于明显的利害分析之中，关键是一语中的，把“利”和“害”讲透。谈话过程中或过后，再加以适当安慰，逐渐明理，让谈话对象在“电闪雷鸣”之后又享受到“春风暖阳”，形成“情感共鸣”。这

　　种方法比较适合那种性格直爽、心直口快、说话办事愿意实打实凿的人。尤其是那些思维活动范围小，不善于举一反三，不深入思考问题的人最好也采用这种方法。还一种是“软钉子”方式。这种方式追求旁敲侧击，多用类比的方法举出相近的事例，也可以抛出与谈心对象有直接联系的话题，求真问理，共同评议，引发官兵对这件事情发表议论，表述观点。这种方法比较适合综合素养较高，自尊心较强，对事物有较强的理解、分析能力，不愿意把问题说破，能够接受暗示的人。对这样的人，有的话可以不必说得太直接、太尖锐，而应当委婉迂回，要一发即收，留给他们自己去思考、回味、改正的余地。

　　（二）注重自身能力培养一是言传身教，加强品德修养。“以正德临民，犹树表望影，不令而行”。高尚的道德情操是一种精神、一种力量，更是一种威望。谈心的结果是取得双方的认同感，如果官兵没有从心中认同对方，则会感觉领导是在谈工作、谈教育、办公事。从谈心的本质出发，它包括“说”和“做”这样两个方面。而两者相比较，“做”的作用要远远大于“说”。我军1932年制度的《连指导员工作须知》第10条就强调：“讲话要实际，说一句做一句。”再看看基层是实际情况也是如此：只会说不会做，或是说得好做得差，战士绝对不买你的帐。反过来，只会做不会说，或是做得好说得差，战士会权衡利弊，最后还是会买你的帐。道理简单得很，因为战士对你是既听其言，又观其行的。你说一套，做的又

　　是另外一套，怎么能让战士佩服你呢？你虽然说不上去，但你做上去了，战士还是有理由佩服你的。所以，要会谈心，最首要的一条就是使你在战士中树立起良好的形象，以自身良好的思想品德和优良作风来影响战士，带动战士，使战士“都爱你，不伯你”。

　　二是道理讲透，重在知识积累。能否讲清道理，是谈心的核心问题。常言说：人上一百，形形色色。战士们的智商水平都比较高，而个人经历、生活环境、社会背景等各不相同，思想有其多面性和复杂性，各种各样的问题都有可能在谈心中遇到，大到人生问题，小到生活琐事。如果干部对这些问题没有较深的认识和思考，站的不高，看的不远，自己都没想明白，又如何能指导战士正确处理这些问题。从某种意义上讲，与战士谈心、解决思想问题的过程，就是一个拼“老本”的过程，这个老本指的是知识水平，道德修养，人生哲理的领悟程度。有多大修养，有多少老本，在谈心中会赤裸裸的表现出来。身无十八般武艺，你就不敢和现实问题过招。所以要讲清讲透道理，还是要在品德修养、知识积累上下功夫。个人感觉要从以下四个方面努力。一则政策理论水平。二则中华民族传统美德。三则中国古典哲学。四则人生哲理以及其他相关知识。这些方面的修养提高了，知识丰富了，那么解决问题的办法就多了。一个问题可以从多个角度去考虑，找出适合于这个战士特点的，最容易被其接受的方法。乒乓球选手邓亚萍在总结自己的打球经验时说，我主要是比别人多几口气，也就是多了几套对付对手的方法，这套方法不行，就换另外一套。

　　说到底是“老本”比别人厚，基础扎实。有句俗话说：与君一席话，胜读十年书。这个“君”指的就是明白人。与战士谈心，我们自己首先应该成为一个“明白人”，或者尽可能成为一个明白人。

　　三是因势利导，切忌高谈阔论。长期以来，不少干部骨干认为思想政治工作就是说教、就是讲大道理、是高大全、是假大空、是上纲上线，与现场实际有差距。尽管对这些情况有片面认识，然而，也说明思想政治工作的方式已经有些不适宜。要根据新情况，研究新方法，解决新问题。思想政治工作要适应市场经济新形势，把握事物发展的新规律，掌握思想变化的新动态，针对人的心理、思想状况。张万年总参谋长提出，上级对下级、干部对战士要做到“四个知道”、“一个跟上”，即要知道他们在哪里，想什么，干什么，需要什么。下级对上级、战士对干部要做到“四个报告”、“一个依靠”，即自己在哪里，想什么，干什么，需要什么，要向上级报告；有了困难和问题要依靠组织解决。如果我们都能像张总长要求的那样做到“双四一”，那我们就一定会知六路，通八方；做到对连队心中有数，对战士心中有数。这样开展谈心活动，才能避免大道理成堆，内容“少”、“杂”、“浅”“虚”的问题，并根据不同情况对战士作出思想上、工作上和家庭影响等多方面的预测，达到沟通思想、理顺情绪、化解矛盾、达成共识，取得思想统一、认同目标一致的最终效果。

　　（三）注重情感行动投入

　　一是以心交心，用真情去感化。感情投入是心灵沟通、交流思想的需要，谈心是一个交流思想、引发共鸣、引导战士走出思想误区的过程。作为基层干部，谈心时一定要真诚而不能有领导架子或有随心所欲、厌烦等情绪。张总还说：“官兵之间的深厚感情，出凝聚力，出战斗力。用深厚感情带出来的部队是不可战胜的。”这话坚持毛泽东同志关于官兵关系“根本态度”的观点，揭示了我们处理好新时期官兵关系的奥秘所在，也是我们谈心的根本态度和方法。谈心的艺术有千万条，这是我们学会谈心的最根本一条。这里讲到的感情投入主要包括三个方面的内容：一则认真听取对方的讲话，集中精力，不可分心。二则要有表情，随对方言语之喜怒哀乐而表现出不同的表情。既不能无动于衷，也不能过分夸张。三则要适时介入。适时介入即在战士的叙述过程之中，适当地加入形体语言，或简短话语进行交流，表示你在认真听，十分关注他所讲的话。感情介入的目的主要是取得感情上的接近，拉近双方距离。谈心中战士是非常敏感的，感情投入上若做得不到位，有时会极大的损伤战士的自尊心，致使谈心无效果。总之，谈心不仅仅是晓之以理、更要动之以情，情和理的结合才能保证谈心起到应有的效果。

　　二是倾听交流，用细节去感动。要学会倾听，这也是一种要求，更是一种境界，党支部书记常与官兵谈心交流，既是一种关爱，也是倾听意见的良机。战士们不一定非要你帮他解决什么实际问题，仅仅只是想找个人说说话，发泄一些心中郁积的不好情

　　绪，做一个好的倾听者也就是间接为官兵分忧解难，此时你要面带微笑，不要显示出不耐烦的样子；要让对方到轻松自如，而不是拘束。更不应该挑对方的毛病，当场提出自己的批判性意见，与之争论，让官兵痛痛快快的把所思所想讲出来，等他讲完，可以针对他的话题，谈谈自己的意见，就很容易解开他们思想疙瘩。要知道我们与官兵谈心时，官兵心理本来就有些紧张，当官兵讲话时，你的思想要集中，不要左顾右盼，目光温和不要正对官兵，坐姿保持端正稍微前倾。实践证明，距离保持1.5米左右最有亲和感。官兵谈话时不要轻易打断对方思路，如果确需插话时或打断官兵的谈话，要用商量的口气征求官兵同意，比如：说一声“对不起，我插句话可以吗？”等等。

　　三是后续观察，用行动去感染。在谈心之后后续工作必须跟上，同样要区分对待，对于需继续谈心的，通过谈心问题没解决彻底的，经过一段时间后有计划地再谈，直到问题解决。对于需信息反馈的，要不断了解新情况，新的素材，看其变化，设立对策。还一种是需谨慎处理的，明知可能出问题的战士，要有措施，包括思想工作和看管工作。派专人负责确保不出问题，这种处理方法要异常地谨慎，防止因方法不当而激化矛盾，引起反面效应。总的来说，不可过重亦不可过轻。同样忌开“空头支票”。在谈心过程中，为了达到官兵接受的目的，我们往往会出现向对方许诺、保证等等。在做出任何许诺和保证之前要深思熟虑，如果不能肯定自己能够实现就不要轻易表态；如果经过思考才表的态，

　　那么在谈心过后就要付诸行动，一一落实，积极筹办、解决；即便是因为客观原因不能兑现的，必须向当事人解释清楚。不能出尔反尔，言而无信，不能让官兵把我们看成语言上的巨人，行动上的矮子，这样对巩固谈心的成果和进一步开展谈心都是有其利而无其害的。

　　

　　

篇六：谈心谈话工作中存在的问题

　　谈心谈话工作自查报告

　　【导语】自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。以下是本店铺整理的谈心谈话工作自查报告，欢迎阅读！

　　【篇一】谈心谈话工作自查报告一、主要内容和做法1、高度重视，周密安排我局于6月9日召开谈心谈话活动专题部署会，强调了谈心活动的意义及有关要求。要求谈心谈话带着问题，亮明自身问题，指出对方问题，互相交换对班子存在的问题的看法，探讨解决问题的办法；要出于公心同志式地谈，实事求是，推心置腹，增进了解，共同提高。要求班子成员彼此之间提2条以上意见建议。2、明确内容，注重实效我局对谈心谈话内容作了明确要求，要谈领导班子及成员（包括自己）存在的“四风”突出问题；解决班子及个人“四风”问题工作打算及意见建议。3、做到“四必谈”，进一步找准存在的问题我局做到了局长与每个班子成员必谈，班子成员之间必谈，班子成员与联系点必谈，督导组与班子成员必谈，切实全面准确找准存在的“四风”问题。二、谈话收到的意见建议和查找到的“四风”问题1、形式主义方面5条。（1）工作落实不力。对上级的文件和会议精神贯彻落实满足于照抄照转，习惯以会议落实会议，文件落实文件，开会了就是贯彻了、报材料了、发文了就是落实了。（2）创新意识不强。没有形成积极向上、力争上游的大氛围，工作上只求过得去，不求过得硬。（3）深入群众不够。倾听群众意见少，联系群众不多，与干部职工交流不够，没有沉下去与群众打成一片。（4）工作作风不实。工作中，具体落实不够；在组织大型活动时，有时工作不细、不严谨。（5）到现场和一线落实少。坐在机关写文件、报材料多。

　　1

　　2、官僚主义方面5条。（1）有求稳怕乱，当“太平官”、“逍遥官”的思想。在工作中遇到困难和问题时，有时会绕道走。（2）群众观念不强。对群众反映的问题，被动解决多、主动解决少。（3）工作因循守旧，不愿动脑筋。制定工作方案凭空想象多，调查研究少；遇到困难时讲究客观原因多，主观努力少等现象。（4）存在庸懒散。领导班子和领导干部缺乏活力和进取心。（5）服务能力和服务水平不强。服务竞技体育和全民健身的办法不多；为“三送”点办好事实事不多，解决实际问题少。3、享乐主义方面5条。（l）有贪图安逸的思想，在工作上拼命和认真的精神不够，下工作一线少。（2）工作上不主动、不创新。满足于把本职工作服务好了就行，尽力了就好的思想。（3）不敢担当，缺乏工作责任心。有畏难情绪和怕承担责任的思想；在克服自身条件上下的功夫不足，缺乏一抓到底、锲而不舍的工作精神。（4）有讲享受、要面子的思想。对外接待工作中，虽然基本上能本着节省办好事的原则处理，但也存在讲规格、上档次、要面子的现象，即：规格高一些，接待好一些，客人满意一些，工作好做一点。（5）自甘平庸，不求上进。有的满足于不找事、不惹事。4、奢靡之风方面3条。（1）存在讲排场、比阔气的现象。（2）八项规定出台之前，公款吃喝、公车私用、超规格接待、超标准消费的现象时有发生。（3）缺乏勤俭节约意识，浪费单位的水电等能源不以为然。三、落实整改措施对在谈心谈话中涉及到的问题意见建议，我局领导班子进行了专题研究，能马上改的，要立行立改，以雷厉风行的作风马上进行整改，不能马上整改的，要拟定整改措施，做好耐心细致地解释工作，确保件件有着落，事事有回音。【篇二】谈心谈话工作自查报告

　　2

　　根据县委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作要求，现将教育体育局党组主题教育开展情况自查如下：

　　一、开展情况（一）在工作部署方面。9月16日，县教育体育局党组召开了全县教育体育系统“不忘初心、牢记使命”动员会，全县中小学党组织负责人、分管负责人及局机关全体党员参会，会上印发了《中共##县教育体育局党组“不忘初心、牢记使命”工作实施方案》和《##县教育体育局党组“不忘初心、牢记使命”工作领导小组及办公室成员名单》，对开展好全县教育体育系统进行了部署。制定了《##县教育体育局党组“不忘初心、牢记使命”工作配档表》，对各个阶段工作安排做了详尽计划。（二）在学习教育方面。根据县委要求，局党组领导班子成员制定了集体学习计划，包括8个专题的学习研讨计划和4个专题的学习计划，局机关10名副科级以上干部都根据自身实际制定了个人学习计划，并参加了县委组织的读书研讨班。截止目前“围绕党的政治建设、党的政治规矩和政治纪律”开展了2次学习研讨，会上部分党组成员做了主旨发言。近期将组织全体党员到县革命烈士陵园接受革命传统教育。（三）在调查研究方面。局党组印发了调研方案，每位局党组成员结合自身分管工作和联系学校，制定了个人调研方案，调研报告将于10月底完成。（四）在检视问题方面。制定了《中共##县教育局党组领导班子征求意见工作方案》、《中共##县教育局党组领导班子征求意见工作方案》及《开展谈心谈话工作方案》，并通过微信公众号、征求两代表一委员意见、座谈会等方式广泛征求基层师生、学生家长及广大人民群众对教育体育发展意见建议。（五）在整改落实方面。截止目前，共征集到意见建议4条，其中整改到位1条，限期整改2条，长期坚持1条。二、存在问题一是结合教育实际开展特色做法不多。二是部分党员学习积极不高。三是开展主题教育方式比较单一。三、下一步工作打算

　　3

　　一是按照工作配档表要求，开展好科级干部的学习研讨，个人自学，调研。二是规范做好主题党日及三会一课记录。三是10月底完成调研报告。四是近期完成对照党章党规对照检视会议。谈心谈话工作自查报告

　　4

　　

　　

推荐访问:谈心谈话工作中存在的问题 谈心 谈话 工作