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征迁工作心得体会5篇

| 来源:网友投稿

篇一:征迁工作心得体会

  

  依法督促违法供地人和建设者配合做好群众的搬迁工作,对在征迁工作中胡搅蛮缠的、阻碍征迁工作正常开展的违法分子坚决予以打击,推动了征迁工作的稳步开展。下面是带来的征迁工作心得体会,欢迎大家阅读。

  篇一:征迁工作心得体会

  本人于5月15日至20__年2月8日抽调参加紫帽片区改建项目教育系统工作组安征迁工作,任第二安征迁工作组紫湖第九小组组员,配合组长负责紫帽镇紫湖砌田村部分安征迁工作任务,现将参加安征迁工作的情况小结如下:

  一、虚心请教,熟悉工作流程,认真钻研征迁方案和指挥部的各种精神指示。

  作为第一次参加市政府重点工程城市改建工作的新兵,充分认识到工作任务的艰巨与责任的重大,一到工作组就抓紧时间学习征迁方案,认真参与各种业务培训,碰到不理解的问题想办法搞到完全明白为止,在入户宣传和动迁计算时始终能做到胸有成竹,不打没把握的仗。

  二、加强入户,充分掌握各户的具体情况及需求,做被拆户信赖的朋友。

  在参加拆迁工作的这段时间,最辛苦的也可以说是最有成就感的就是进村入户,从最开始大部分被拆迁户的抵触到全面的理解和配合,其中的酸甜苦辣没有亲身经历过的人是难以理解的。细心地为每一个被拆迁户建立档案,明确他们的诉求与征迁方案之间的差距,并耐心地做好解释和说服工作,打消他们过分的诉求,使整个工作始终在征迁方案的框架里开展,为最终圆满完成动迁工作奠定了坚实的基础。

  三、站在工作组的立场向被拆户讲政策,站在被拆户的立场向工作组算明白账。

  一方面耐心地倾听每一个被拆迁户的诉求,但又不失时宜的向他们宣传征迁的政策,转变他们的观念,配合拆迁工作。在进入实质性的签约阶段,则站在被拆迁户的立场,精心为他们争取应得的利益,让他们开开心心签约,顺顺利利搬迁。

  四、略感不足的就是完成征迁任务后缺少了与被拆迁户联系。

  参加本次征迁工作,锻炼了自己建立自信克服困难的能力、交流沟通应急处理事情的能力,我将在以后的学校教学和管理学籍方面继续迎难而上,努力工作。

  篇二:征迁工作心得体会

  工程建设,协调先行。协调工作就是人与人之间沟通思想、化解矛盾、解决问题。而做人的协调工作亦是非常"头疼"、非常麻烦、非常难办之事。在铁路工程、高速公路工程建设中,征迁协调工作是工程建设前期的首要任务,且

  协调工作亦是贯穿在整个工程建设的全过程。征迁协调的顺利与否,直接关系到工程进展、经济效益、企业形象、员工收入、队伍稳定等方方面面的大事。征迁协调工作顺利了,则事半功倍,工程建设顺利推进;反之,则事倍功半,施工生产将会步履维艰,甚或寸步难行、停工等待等状况。自己在从事多年的征迁协调工作中,虽历经艰辛与坎坷,甚至遭受过恐吓、汗水和泪水的"洗礼",但终能妥善地化解各种矛盾、处理好纷繁的"疑难杂症",确保了工程的顺利开展,没有因协调工作不到位而引起打架闹事的现象发生,起到了事半功倍的效果。在此,将自己多年来在征迁及协调工作中的一点体会与同行们分享与共勉。

  工程中标、队伍进场后,项目经理部首先开展的工作就是征地拆迁和与地方各部门的协调沟通工作。征迁协调工作中,调查摸底、了解当地风俗民情和掌握管区线路基本情况则是开展工作的第一步,也是协调人员必须掌握和具备的第一手资料。调查摸底过程中,协调人员首先要对标段内涉及到的各级政府、村级组织和村民进行深入细致的走访调查,及时了解当地风俗习惯、宗教信仰、社情民俗,从而做到知彼知已、心中有数。同时,对管区线路要实地勘察、深入了解是否有文物古墓,当发现有文物保护之类时,要迅速报告给当地政府及文物部门实施保护。另外,对管段内的村民房屋拆迁、"三电"迁改(电力线、通信光缆、国防线)和村民饮用水管、水池茅厕改移等方面的详细情况都要一一记录在案,并及时地与当地政府、国地资源部门、公安、各类通讯光缆的管理机构和村级组织等有关单位取得联系、进行沟通,以取得他们对工程建设的理解、支持和帮助,做好相关的拆迁工作,确保工程的顺利推进。

  队伍进场后,作为征迁协调人员,学习文件、领会精神、掌握政策、熟练操作是对自己业务知识和工作能力的基本要求。了解当地基本情况之后,紧接着就要认真学习国家《土地管理法》、《铁路法》、《公路法》、国务院《国有土地上房屋征收与补偿条例》及省市征地拆迁补偿统一年产值标准及有关政策法规,并将这些文件法规熟记于心、落实于行,以便于在协调工作准确地掌握、灵活地运用。运用过程中,一是要给人民群众当好国家法律法规的宣传员,使老百姓知法、懂法、守法;二是当村民不懂法不守法、给他们仔细讲解仍充耳不闻、甚至胡搅蛮缠、扯皮闹事之时,要依靠地方党委政府及协调人员给予帮助,进行说服教育,解决好问题。三是当工程建设与村民利益发生冲突时,切不能莽撞行事,相信办法总比困难多,没有过不去的"火焰山",没有解决不了的问题,只要有耐心和信心,再难、再大的问题也会得到解决的;四是凡牵涉到村民的经济补偿问题,必须有村级以上的组织通过签订赔偿协议书的方式进行解决,大多数情况下,不要与村民直接发生经济上的往来。否则,当有什么问题需要村或乡镇协调人员解决时,他们将会有抵触情绪而影响协调工作的顺利开展。

  作为建筑施工企业,每到一个地方搞工程建设,离不开与当地政府、乡村组织和村民打交道。在此过程中,需要把握和处理好以下几个方面的关系:一是要紧紧依托驻地县(区)、乡(镇)两级党委政府和村级组织,发挥他们在当地的政治地位和领导核心的作用,促进征迁协调的顺利推进。二是妥善处理好与村级组织和村民之间的关系。村委会是最小的行政机构,他们与村民零距离接触,他们最了解村民的所想、所思、所作、作为,村民有什么问题和困难都要

  向村委会汇报、解决。征迁协调工作中,工程建设凡涉及到永久性和临时性征用地,都与村民的房屋、土地、附作物、树木等紧密相连,都要涉及到问题的方方面面、细枝末节,这些问题的方方面面都需要由村委会来协调、来解决。为此,作为协调人员,要主动地、经常性地与村委会负责人保持联系,与他们建立良好的关系,通过他们及时解决村民提出的有关问题。三是项目经理部在力所能及的情况下,积极给当地政府和村级组织办一些看得见、摸得着、体会得到的实事好事,以进一步融洽路地关系,搞好协调和配合工作。如我们在甘肃成(县)武(都)高速公路的建设中,积极协助当地政府开展的"联村联户,为民富民"活动,投入50000余元,为驻地村庄修公路、架便桥、硬化道路等等,增进的友谊,得到了他们对成武高速公路工程建设的支持。

  思路决定出路,细节决定成败。思路正确,协调工作就较顺利。征迁协调工作好比一场战役,开工前期谋划好了,就会以我为主,步步为营,事半功倍,工程建设就顺利;若开工前期思路不清,谋划零乱,东一锤子西一鎯头,将会象一只无头苍蝇,四处碰壁,事倍功半,耽误工期。因此,作为项目经理部及征迁协调人员,在征迁协调工作中,必须高屋建瓴、运筹帷幄、头脑清醒、思路清晰。

  在工程开工前期,项目部要确定好工程建设的总体规划,即工程建设过程中先干什么,后干什么,重点在那里,一段时期内协调工作的侧重点在什么地方等等,从而形成一个完整的、系统的、有条不紊的工作思路,这样协调人员就可按照这个工作思路循序渐进地开展好征迁协调工作,确保工程的顺利进行。征迁协调工作无小事,征迁协调工作没小事。工程建设中,征迁协调工作的主要对象是村民,和村民打交道,需要讲究方法和艺术的。在和村民交往的过程中,村民主要为一些蝇头小利而计较。如果对此问题处理不当,就会受到阻工的影响。我们在处理这些问题上,始终掌握一个原则,那就是不卑不亢、该办则办、当机立断、不留隐患。同时,不能无原则的乱作为、乱承诺和表态要以诚信为本不"忽悠"老百姓。因为工程建设不是一朝一夕之事,今天你"忽悠"了老百姓,明天你就会失信,你就会找来麻烦,工程建设就会受阻。所以,和老百姓打交道,必须诚信至上、以诚待人,这样在老百姓中才能有威信,村民才能信任你、拥护你、支持你。多年的协调工作,使我感受到尽管困难重重,但由于自己方法得当,工程施工中从未因协调不当而导致与村民打架闹事及阻工的现象发生。

  一般说来,在工程建设中,地方乡镇一级政府对村民有较强的保护主义,他们的出发点基本上是以牺牲施工单位的利益为代价来处理施工单位和村民之间的矛盾。他们认为,他们与村民的关系是长期的、永久的,与施工单位的相处是暂时的,只要村民有一丁点的利益,他们便会站在维护村民利益的一方。同时,在协调工作中,地方个别协调人员也会有一些不合理的奢望和要求。对此,作为征迁协调人员,首先要尊重地方各级政府组织及协调工作人员;二是要坚持原则,灵活机动,不卑不亢,该办则办,对于村民提出的一些"蝇头小利"问题,只要不伤害企业利益,可适当做出一些的让步,以便及时开展工作;当然,在大是大非面前决不能做无原则的牵就和让步。只要我们坚持原则、松弛有度、办事灵活,处理好与村民之间的矛盾和问题便会迎刃而解了。

  征迁协调工作,就是在工程建设征地拆迁和协调中去处理问题、化解矛盾、维护稳定、促进进度、和谐共赢。作为施工单位,这项工作在大多数情况下就是项目书记亲自主抓。由于征迁及协调工作千头万绪、细小繁锁。协调工作处理好坏,是对一个协调人员工作能力、阅历、经验等方面的综合素质的检验。在协调工作中,如方法正确、处理得当,则工作起来顺风顺水,工程建设顺利推进;如方法不妥,处理不当,则工作起来麻烦事多,施工生产步履维艰。在工作实践中,我认为一是要有较强的政策理论水平、较高的政治眼光;二是要有较丰富的协调工作经验和较强的协调工作能力;三是作为项目协调负责人,在项目施工生产和协调工作遇到困难和问题面前,要勇于担当,冲锋在前,积极主动地、想方设法地处理好各种困难和问题,而不能瞻前顾后、缩手缩脚;否则就会失信于员工,起不到稳定军心和领头雁的作用。例如,某项目施工的隧道山顶上居住着2乡3村10组计1000余人。施工过程中,村民以打隧道水位下降、山上缺水为由,大大小小20余次到隧道处封堵洞口、围攻营区、抢吃抢喝、要挟领导。

  村民的数次挑衅滋事,搞得项目上下人心惶惶,不得安宁。村民们的每次到来,班子其他成员都离开了工地,外出躲避了起来。在此情况下,作为项目书记,我首先想到的是村民到项目闹事,如果大家都不管不理,任其事态发展,那么村民岂不是把项目部和工地搞得一团槽了吗?这不行!作为项目书记,稳定大局是我的第一要务。在工地现场处在关键时刻,我必须有一个高度的政治头脑和政治敏感性。就这样,一种强烈的政治责任感促使我每次都站到了维护队伍稳定的最前沿。我积极地面对问题,并通过地方政府和协调部门联络沟通,诚请他们即时到现场,做好村民的政策引导、解释说服和解决问题等方面的工作。在各方面的共同努力下,我多次将现场一触即发的干戈处理在了萌芽之中,妥善地化解了与村民之间的矛盾,确保了队伍的稳定和工地营区物资设备的不受损失。在与村民交往、协调问题的日子里,曾多次受到村民们的推攘、要挟和人身攻击。但是,我作为项目书记,为了维护企业的利益和形象,自己做了一点委屈和牺牲,那又算不了什么,我无怨无悔,我将一如既往为做好协调工作而努力、而奋斗!以上这些只是自己在征迁协调工作中的一点感悟和体会。然而,今后的工程建设中,还有大量的协调工作需要我们去解决,还有大量的难题需要我们去,还在大量的纠结需要我们去了却。我将不遗余力地为工程建设的顺利推进,为企业的建设发展,为协调好与政府、村民的矛盾、问题去努力、去奔波,为构建和谐社会、推进工程顺利进展做出自己应有的贡献!篇三:征迁工作心得体会

  在社区非集体经济组织成员房屋的征迁过程中,我们每天面对的都是那些活生生的群众。他们的喜怒哀乐、举止投足都深深地感染着我、影响着我,其间的酸甜苦辣和荣辱艰辛让我们每一位学员都感到震撼,心灵也受到了一次次地洗礼,越发地纯净而清新。跟群众打交道,做群众思想工作,帮助群众解决实际的困难,是我们义不容辞的责任和义务。唯有心里装着群众,时刻想着群众,视他们如我们的衣食父母和兄弟姊妹,我们的征迁工作才能取得突破进展,平安征迁、文明征迁、和谐征迁的目标也才能实现。

  征迁班的学员来自不同的部门,年龄、身份也各有差异。但是在征迁户的眼里,我们都是征迁指挥部的工作人员,没有职务高低,也没有孰优孰劣。大家每天前去和征迁户进行交流时,都能够很快地转变自己的角色,融入到群众中去。跟群众拉家常,帮群众搬东西,为群众找房子,带群众去银行,每一句话,每一行字、每一个动作、每一次出行,都包含着对每一名群众浓浓的爱、盈盈的情。这些言行也让他们转变了对我们的态度,从最初的不理不睬、冷眼相对到后来的笑脸相迎、互诉衷肠,深刻地表明了大家和群众真心交流的收获。

  做群众的思想工作,说得最多的就是征迁政策。有的时候,就是在一家一户,也要说上好几遍。为此,我们深入学习新河水系整治工程非社区集体经济组织成员房屋征迁政策,做到口径统一,解释一致。对群众提出的有异议的问题或者征迁政策解释不到位的问题,我们一律采取不现场作答、回指挥部向领导汇报寻求解决方案的方式进行,避免了因解释不当带来的不必要的麻烦。

  刚开始下去做工作的时候,很多征迁户置之不理,甚至开口谩骂,好说话的,开门应允一下,然后也是以各种理由不再理睬你,让你自讨没趣,只好离开;不好说话的,连门也不开,甚至对你提出警告说不要骚扰他的生活;严重的甚至煽动许多人围堵你,羞辱你,想以此激怒你,好挑起事端。面对他们的不理解、不支持、不配合,我们不厌其烦地跑、苦口婆心地说,慢慢地有些人也开始转变了对我们的看法,说我们也是为了工作。慢慢地,招呼打起来了,微笑多起来了,交心的话自然也就慢慢讲起来了。

  社区非集体经济组织成员房屋的产权所有人中,有好大一部分都不常住在这里,有的还将房子租给了别人。面对这样的人群,我们知道他们绝大多数应该在别处还有自己的房产,工作相对来说要好做些。我们通过电话交流后,如果发现对方的态度不是特别强硬,就实行“首问负责制”,由第一个打电话交流的学员继续通过电话进行穷追猛打,直到他答应来指挥部面谈为止。由我联系的好几个人,到了指挥部后,没怎么再细致地做工作,就非常爽快地签订了征迁协议。

  每次下去做群众思想工作的时候,我们听到最多的就是征迁户说自己家如何如何困难等等,有的人甚至夸大其词,想以此来博得我们的同情。面对他们的倾诉,我们没有退缩,而是把身边的人和身边事跟他们进行对比,消除他们的顾虑、打消他们的疑问,跟他们讲大局意思,讲生活情趣,讲家长里短,讲人生光景,让他们转变生活态度,提升生活理念。真正做到了晓之以理,动之以情,为推进征迁工作的顺利开展打下了坚实的基础。

  任何一点地方的征迁工作都需要多管齐下,才能取得良好的效果。社区非集体经济组织成员房屋的征迁工作时间紧、任务重、涉及人数多,群众反对情绪高。为了扎实推进征迁工作的开展,区委区政府及时成立了联合调查组,抽调政法委、纪委、公安、国土、城管多部门人员参与征迁工作。依法督促违法供地人和建设者配合做好群众的搬迁工作,对在征迁工作中胡搅蛮缠的、阻碍征迁工作正常开展的违法分子坚决予以打击,推动了征迁工作的稳步开展。

  征迁工作,千丝万缕,它一头连着政府的重点项目建设,国家利益至高无上,一头连着普通老百姓的人情冷暖,群众利益不容侵犯;它的一举一动,牵动着各级党委、政府的决策部署,也影响着每一位征迁户的思想情绪;它需要你耐心、细心、热心、诚心,也需要你敢说、敢做、敢讲、敢当。

  雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。让我们凝心聚力、齐头并进,为实现新河水系整治工程征迁工作的顺利实施继续做出我们不懈的努力

篇二:征迁工作心得体会

  

  征地拆迁个人年终工作总结

  2009年以来,我按照“一切工作围绕项目展开,一切工作服务项目建设”的思路,全力以赴开展重大项目征地拆迁工作,确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视及业务主管部门的指导下,坚持科学发展观,提高认识,统一思想,周密部署,科学安排,细化政策,扎实工作,在规定的时间内完成了征地拆迁工作任务,确保工程的按期动工。在工程动工前,及时搞好协调,处理纠纷,化解矛盾,积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作,现将我一年的工作作如下汇报:

  一,完成工作的情况如下:

  (一),德惠支线规划选址工作圆满完成。自我们接手德惠支线项目前期工作以来,由于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影响,管线规划选址成为了德惠支线项目前期工作的重点和难点问题。针对上述问题,经过不懈努力,我们取得了八项相关的技术和行政许可支撑材料。第一项是:长春市发改委以正式文件将德惠支线列入长春150个重点项目计划之中。第二项是:取得了长春玉米工业园区管委会同意将用水协议中24.5万吨/日的原水供应量与其他区域共用的正式函件。第三项是:取得了长春高新开发区规划局同意我公司提供原水供应服务的承诺。第四项是:与华能长春热电厂和国电长春热电一厂分别签订了长期供用水合同,最终确定了德惠支线的总体用水规模。第五项是:长春经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址方案的初审意见。第六项是:在长春市规划局的支持下,管线穿越长东北开发开放先导区选址方案得到了长春市副市长王学战的亲笔批示。第七项是:省国土资源厅以正式文件明确了“在工程建设项目范围内无重要矿产分布,不压覆重要矿产资源”的意见。第八项是:在长春市测绘院、长春市城乡规划院的密切配合下,完成了坐标转换、条带图测绘和管线路由详规方案。在完成上述八项工作的基础上,我们于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三段管线的《建设用地规划许可证》(黄证),为设计方案的敲定和征地拆迁提供了可靠依据。期间,由于长东北开发开放先导区规划调整的原因,管线路由相继进行了两次较大调整,规划咨询费用相应有所增加。

  (二),德惠支线征地拆迁工作胜利结束。今年启动实施的德惠支线供水管线工程全长22公里,途经长春经济开发区兴隆山镇隆东村、毛家村、九台市卡伦镇孙家村、南岗村、龙泉村、幸福村、德惠市米沙子镇四家子村,涉及3个县(市)区、3个乡镇、7个行政村。在总结农安、玉米园支线征地拆迁工作经验的基础上,德惠支线的征地拆迁工作,完全按照规范程序和计划步骤有序向前推进。先后完成了土地冻结、工程占地调查评估、使用林地外业勘察等占地拆迁基础工作。办理了《关于中部城市引松供水德惠支线应急(一期)供水工程临时使用土地的通知书》,在《吉林日报》上公开发布了《迁坟公告》。组织编制了《土地勘测定界技术报告书》和《项目使用林地可行性报告》。协调地方政府和村级组织签订了项目临时使用土地和林地补偿协议。协调长春、经开、九台、德惠等地林业主管部门申请各级政府办理林地林木权属证明。取得了德惠支线《使用林地审核同意书》、《建设用地批准书》、《林木采伐许可证》和《房屋拆迁许可证》。办理了穿越玉米园区大成进场路、成都大路、洛阳路、兴北大路《准予挖掘城市道路决定书》。完成了玉米工业园区10KV电力和上水管线排迁任务。拆除房屋6座。截至目前,德惠支线累计完成规划及征拆前期投资1815.24万元,其中:土地补偿投资378.04万元,占投资额的20.83%;房屋及地上附属物补偿投资193.73万元,占投资额的10.67%;技术咨询费用827.67万元,占投资额的45.6%;管理费34.32万元,占投资额的1.89%;复垦保证金及耕地占用税381.48万元,占投资额的21.01%。

  (三)项目招标管理工作按计划全部完成。自2008年11月13日发布米沙子净水厂施工监理和土建工程施工招标公告以来,上半年,先后完成了德惠支线玉米园区至米沙子净水厂PCP管、钢管管材采购、管线施工监理、水机设备采购、管线土建安装施工、玻璃钢管采购和米沙子净水厂的工艺设备、电气设备采购招标任务,同步完成了合隆管理处办公楼土建施工标的招标任务。共划分标段24个,其中:施工标7个,监理标2个,设备采购标11个,管材采购标4个。累计定标金额8841.58万元。其中:施工标3419.83万元、监理标224.53万元、设备采购标1298.88万元、管材采购标3898.34万元。招标工作按计划全部完成。

  (四)长春一、四热电厂联合供水工程顺利完成。在长春市规划局的统筹安排下,4月7日,王总亲自带队,在长春市规划局四楼会议室,与华能吉林发电

  有限公司长春热电厂和国电吉林龙华长春热电一厂的负责人经过初步会商,达成了共同建设长春一、四热电厂供水工程的合作意向。此后,在王总的重视下,由赵总负责,组成由谢总、项目处、总工办、财务处负责人参加的谈判小组,就合作建设长春一、四热电厂供水工程的具体事宜先后与两大电厂进行了多轮会谈。我公司与两大电厂已经完成了《项目建设合作协议书》文本初稿的会审工作,待两家电厂的上级公司核准后,正式签订《项目建设合作协议书》。两大电厂已经联合出具了《授权委托书》,明确由我公司组建项目法人单位,并任命组成人员。现在,长春一、四热电厂联合供水工程前期工作已陆续展开,计划年底前,完成规划及征地拆迁等项前期工作。

  在完成上述四项工作的同时,我们还配合集团公司完成了干线途经的长春市朝阳区、净月区的建设征地实物调查成果和移民安置方案的确认工作。协调沈阳铁路局吉林工务段,办理了玉米园支线下穿长图铁路的相关手续。开展了供水抢修队伍营业执照注册工作,经省工商行政管理局核准,抢修队伍名称确定为“吉林省水利水电工程建设有限公司”。参照同类公司的资质申报材料,结合我公司实际情况,收集整理了公司内部工程技术和经济管理人员名单,复印全体员工的身份证、毕业证书、职称等材料,为抢修队伍办理资质申请做好充分准备。

  二,完成其他工作

  配合王处长到长春市规划设计院完成德惠支线的选址方案;配合王处长到吉林铁路工务段办理玉米园支线穿越铁路的相关手续;配合王处长到长春经济技术开发区建设局办理德惠支线穿跨公共设施的会签意见;积极配合各处室办理相关业务。

  三、回首过去的一年,总结出以下几点经验:

  1、加大宣传,推动征地拆迁工作的顺利进行

  征地拆迁工作涉及到沿途广大人民群众的切身利益,为使群众理解支持征地拆迁工作,我把宣传发动工作放在整个工作的首位,利用广播、电视、标语、墙报、简讯、通告、动员会、座谈会等多种宣传形式在沿途乡镇村开展声势浩大的宣传活动。而且还作了及相关标语口号,除在沿途人口密集区张贴外,还在县电视台反复播放了一个月的时间;同时加大政策宣传,让我们的工作深入千家万户,耐

  心细致地做好做好征迁户的思想工作,帮助解决实际困难,为征地拆迁工作打下了良好的群众基础。

  2、超前做好征地拆迁的准备工作

  为征迁工作打下基础,加强了路地关系建设,一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,我逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。在各项工作尚未明瞭之前,要求每一个不能有靠的思想,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,使各项工作及活动正常的开展。派出人员全力配合放线工作,了解掌握征地拆迁的第一手资料,配合乡镇对红线内须征用的土地和须拆迁的房屋进行丈量调查、登记造册,签订协议,及时妥善安置落实拆迁户宅基地,并多次召开工作调度会,确保征地拆迁工作进入实质性阶段进展顺利,速度快。

  3、需要有统一规范的操作模式

  严格执行上级有关政策,公开、公平、公正地搞好征地拆迁工作。为确保在征地拆迁工作中既不损害群众利益也不损害国家利益,以“三个代表”重要思想为指导方针,根据国家的政策和省市征地拆迁的有关补偿标准,结合当地的实际,制订了切合实际、操作性强的工程建设征地拆迁工作实施办法。在实际操作中,为保持征地拆迁工作标准的一致性,在征地拆迁工作中实行了“六个统一”,即①统一一个方案;②统一执行县人民政府文件的补偿标准;③统一使用征地拆迁补偿费用发放的各种协议;④统一计算方法;⑤统一通知单;⑥统一由乡镇征迁办工作人员负责实施。整个征地拆迁工作严格执行政策规定,严格按规定程序操作,工作进展顺利,群众满意。

  4、严肃纪律,加强监督

  在征地拆迁工作中,为了使沿途群众得到更多的实惠,对专项资金加强了管理,强调了财经纪律。做到了帐户单设、独立核算、一支笔审批、专款专用。加强了对乡镇征迁办的财务监督,发现问题及时纠正,保障了资金的专款专用,有效地推动了征地拆迁工作的顺利进行。

  5、协调矛盾,优化环境

  在征地拆迁工作中,深入到征迁户中做耐心细致的思想工作,帮助拆迁户解决实际困难,对拆迁户提出的合理要求及时帮助解决。根据征地拆迁出现的关系群众利益的问题,及时向上级反映,争取政策,解决问题,使群众满意。施工队进场后,及时调解与群众矛盾和纠纷,主动与施工队联系解决施工中所需的临时租用地等生活和施工中的问题,使整个征地拆迁工作顺利完成,为施工队伍创造了良好的施工环境。

  6、积极进开打开施工局面

  把握机会,打开征地拆迁工作的新局面,以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。在实际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了多个工点。造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。

  7、软硬兼施,不断巩固和扩大征拆战果

  拆迁补偿协议签订后,地方政府或个人仍会以各种借口,不予配合。项目部采取因人而异,因地制宜,软硬兼施,和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。首先是加强与市政府高层领导的联系,依靠政府做工作。请示相关领导组织召开多次全线拆迁动员会,到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头,给各级地方政府施加压力,要求各级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到工程建设经济带动作用、和对促进谐社会的重要性,认真落实省、部领导的讲话精神,以大局为重,以全力支持征地拆迁工作及其工程建设。其次是加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。积极向有关部门反映情况,向地方政府领导、村民解释、协商、说明工程建设的重要性、紧迫性,求得理解和支持,历尽千辛万苦,才得到了地

  方政府的配合。全力拨掉钉子户,开展艰苦细致工作,征地拆工作人员与地方征拆部门工作人员一起,进村入户,切实解决被拆迁户的一些政策范围内可以解决的困难,拨掉钉子户,进一步扫清障碍。

  四,工作中的心得体会及建议

  “只要功夫深,铁棒磨成针”。征拆工作人员坚信只要工作做得细致、以理服人、以情感人,和谐拆迁,顺利推进征拆工作。经过两年多的工作积累,从德惠支线供水工程前期征拆工作中更深的体会到与各级政府及相关部门保持良好关系的重要性。尤其是在与长春燃气公司的管线工程相比,同期占地,同期施工,我们占据了绝对优势。从规划部门、林业部门再到土地部门,每个部门给予我们支持都远远超出于长春燃气公司,办理每项手续,我们都走在了前面,这是两年多的感情积累,这就是我们的优势。但是,我认为优势存在了,更应提高施工进度,把优势转为胜势。从长春燃气公司在迁坟和林木补偿的问题上,他们的工作思路和方法与我们是不同步的,没有按照各类法规政策执行,已经给我们造成了很多不必要的麻烦,对于这类问题我建议:

  1、从自身出发,积极配合建设处,抓紧时间进行施工,尤其在与燃气管线交叉位置,可否先期施工。

  2、在必要的情况下,应与长春燃气公司进行沟通,保持补偿的一致性,以避免群众的误解。

  3、加大对外沟通协调力度,创造和谐的外部环境,形成良好的互动关系。

  4、依法实施拆迁,办理拆迁许可证。召开评估单位抽取大会,扩大影响力。周密部署,各个突破。

  5、建议在开展工作前,仔细的阅读相关的文件,对从事的工作内容熟悉了解,使工作更踏实可靠。

  总之,回想过去的一年里的经历,可以用八个字概括“苦在其中,乐在其中”一年来,我克服了所面临的困难,我并没有因为征地拆迁滞后影响工程施工,没有因为征地拆迁造成地方人民群众生产生活的不和谐,相反我们得到了地方政府的认可,取得了被拆迁户及建设单位满意的良好效果,这主要得益于建设指挥部的统一领导和地方政府的大力支持。在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,我们将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,

  对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚只有真正践行好“三个代表:为民办好实事,才能得到老百姓的支持与信任。

篇三:征迁工作心得体会

  

  征迁个人工作总结

  :个人工作总结

  当兵证明

  土地征迁工作个人总结

  乡镇征地工作总结

  篇一:个人拆迁工作总结

  个人拆迁工作总结

  今年5月份,我有幸被选派到征安办参与房屋拆迁工作,在徐主任领导下的第二组,负责农机公司区域和西街家族小区的拆迁工作,这是组织对我的关怀和信任,给了我一次难得的锻炼机会。通过这几个月的锻炼,我的个人能力得到了很大提高,并为以后的工作积累了宝贵的财富,现将我这段时间的工作和体会汇报如下:一、目前工作进展情况

  农机公司区域进展情况:张贴了征求意见稿、征收决定

  及评估单位对被征收房屋评估、签订补偿协议等一系列工作流程都已完成,经多次

  协商还有4户未达成协议,已下达补偿决定书。

  西街家族小区进展情况:张贴征求意见稿、征收决定及

  评估单位对被征收房屋评估的工作流程已完成,目前正在签订补偿协议阶段,由于离金月湖畔很近(仅一道之隔),被征收人的攀比心里很严重,对工作人员还存在排斥心里,工作非常难开展,但是工作人员克服重重困难积极做被征收人的思想工作,并针对

  这片区域违建房特别多的问题,征安办的朱局长、徐主任多次协调城管局、规划局等单位,一起对这一区域的房屋进行认定,并准备在认定后对违建房屋下发拆迁决定,以清除违建房这一障碍。

  二、拆迁工作的心得体会

  一要学习好政策,做好充分准备。我们这些后备干部都

  是从机关直接到一线作战,以前没有拆迁工作经验,所以必须掌握国家和我县的拆迁政策,通过征安办的集中学习和自学,把国务院颁布第590号令《国有土地上房屋征收与补偿条例》、昌图县人民政府9号文件《昌图县国有土地上房屋征收与补偿实施办法(试行)》、《昌图县国有土地上房屋征收与补偿工作流程》、被征收区域房屋征收补偿方案等方方面面的文件要吃透弄懂,只有这样在做被征收人工作的时候才能有理有据,工作才能顺利开展。

  二要学会换位思考,从被征收人的角度考虑问题。被征

  收人的居住条件相对都较差,大多经济条件不是很好,因此有很多被征收人想借此改善一下居住条件,提出的条件大都很高,我县的政策和他们的心理预期差距大,因此对我们工作人员的态度很冷淡。我们只要从被征收人的角度考虑问题,真诚的和他们沟通交流,才能逐渐的转变被征收人的态度,对我们由拒绝到接受。在农机公司区域征收时,有一名80多岁的老干部刘廷文,患有心脏病、高血压等多种疾病,家庭条件不是很好,大儿子前几年因为患病去世,小儿子在外地打工,全家两代人挤在仅有30平方米的房子里,要求我们给予照顾,换一所更大的房子,但是我

  县现有政策没有照顾的依据,因此全家人对我们很排斥,不愿和我们交流,要

  求我们不能敲门、不能打电话、不能擅自拜访,负责老人犯病了,后果由我们负责,当时的工作真的很难开展,但是我们想尽各种办法,并及时的把这种情况向徐主任做了汇报,在征安办领导对开发商的协调下,为刘大爷安排了满意的住所,刘大爷看到了我们的付出和努力,对我们的工作予以高度肯定,还邀请我们以后常去他新家做客。看到刘大爷脸上的笑容,我们真的很欣慰,通过我们的付出和努力,换来了被征收人的理解和支持。我体会到做为机关工作人员在为群众办事时,只有转换思维方式,换位思考,想他们之所想,及他们之所急,才能让群众满意,当好人民公仆。

  三要动真情,以情感人。平时的机关工作根本没有机会

  和群众正面接触,所以我对在拆迁工作时能够与群众正面打交道,是非常珍惜的,和他们聊家常,耐心向他们解释我县城镇建设牵涉到千家万户的共同利益的道理以及拒不拆迁的严重后果,排除被拆迁人思想障碍和对立情绪,让被拆迁人全面了解情况,理解政府工作,以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户,让他们真正从感情上接受与认可我们,不觉得我们是征安办的工作人员,而是他们的朋友,这样工作就好开展多了。

  四要有耐心,多用心。在拆迁工作中,往往被征收人在

  签订协议时常常摇摆不定,有时前一天谈的好好的,第二天不

  知道什么原因就改变主意了,遇到这种情况时,我们从没

  有灰心过,而是积极的与他们沟通交流,找到问题的症结所在,然后耐心的做通被征收人的思想工作。在农机公司区域征收时,有个被征收户在外地跑长途运输,两三个月才回来一次,我们只能做他妻子的思想工作,经常是他妻子的工作已经做通了,表示第二天签订协议,但是常常到第二天就改变主意了,遇到这种情况,我们继续积极的与他妻子沟通,找到她改变主意的原因,经过反复的几次工作,他们终于签订了协议。通过这些事,我体会到机关工作可能会遇到各种不同的问题,有时已经找到了问题的解决办法,但是往往容易旁生枝节,又出现了新的情况,这就要求我们机关工作人员要有耐心,经得起各种考验,才能解决问题,拆迁工作进一步锻炼了我的韧性,提高了我承受压力的能力,以适应以后的工作。

  五要讲方法,别激化矛盾。农机公司区域征收时,有一

  户开铁锅炖的陆大爷,提出的条件特别高,态度也很强硬,与我县的政策相距甚远,经过多次工作后,陆大爷的条件降下来一些,但还是与我县政策差距很大,而且对我们的态度越来越差,并说出了如果达不到他的要求就签的话,要把房子点着等等的话,面对陆大爷的态度,我们并没有急躁而激化矛盾,而是转换话题或与大娘聊天等方式,转移陆大爷的注意力,然后等陆大爷心平气和时在与他谈。西街家族小区征收时,有一户被征收人的妻子有精神方面的疾病,情绪还

  特别容易激动,我们去他家做工作时,就要格外注意他妻子的情绪变化,避免刺激到他的妻子。一次次矛盾的化解都让我们感到前所未有的快乐,群众的感激和夸奖就是我们工作最大的动力,在机关工作与群众打交道时,有时难免会遇到群众的不理解,甚至误解,我们一定要讲工作方法,不要激化矛盾,一定要先缓和群众情绪,在解决问题,让群众满意。

  六要有团队意识,共同协作。拆迁工作牵扯面广,会遇

  到各种各样的困难和问题,这就要求我们组的所有成员要团结互助,共同协作,面对困难和挫折时,互相鼓劲,共同寻找解决问题的途径,我们二组的所有成员在徐主任领导下是一个温暖的大家庭,在这个家庭里我们互相关心,互相帮助,并肩作战,共同解决工作中遇到的各种难题,我一定会把这种团队协作精神发扬到以后的工作中,在送人玫瑰的同时手有余香。

  三、拆迁工作的创新工作方法

  拆迁工作要讲工作方法,要有侧重。被征收人都有攀比

  心里,往往是邻居看邻居,不签就全不签,有一户要是签了,就可能带动周围邻居,所以一定要选准突破口,工作有重点。如农机公司区域签订补偿协议阶段,被征收人很不配合我们,工作已经开展了10多天,可是没有一户签,我们在做被征收人工作的同时,积极研究如何打破这个僵局,后来我们把这个突破口选在了农机公司退休办公室主任孙延明的身上,篇二:赵启武拆迁个人工作总结

  个人工作总结

  七家湾工作组:赵启武

  2012年10月份,我有幸被抽调到赫章县房屋征收与补偿安置办公室工作学习,这是组织对我的关怀,对我的信任,给了我一次很好的锻炼机会。回顾这难忘的几个月,我在领导、同事们的关心和帮助下,自己的工作方法和人生有了很大的进步。现将这段时间以来的工作总结如下:一、学习

  今年的拆迁工作时间紧、任务重、要求高、难度大,作为我,一个没有拆迁工作经验的年轻同志,也曾有过畏惧感、彷徨感,但同时也更加有信心,这来源领导,同事们对我的支持与鼓励。为此,我通过征补办的集中学习和自学,《国有土地上房屋征收与补偿条例》和赫章县县国有土地上房屋征收与补偿政策被征收区域房屋征收补偿方案等方方面面的文件都认真领悟和弄懂,通过认真学习领会了拆迁政策,宣传贯彻落实政策。

  二、工作完成情况:通过在领导和拆迁办其他有经验的同事的带领下,截至2013年4月23日,配合完成房屋摸底丈量48户,其中会展中心47户,4316.91平方米,二期路网1户,48平方米;完成房屋拆迁14户,2377.56平方米。其中会展中心13户,2329.56平方米,二期路网1户,48平方米。除此之外,我还协助处理工作组办公室日常

  事务和档案管理等工作。

  三、工作感受

  拆迁工作牵扯广泛、会遇到各种繁杂的矛盾和不可预料的困难。面对困难,我们这个大家庭并肩作战,寻找措施,共同感受和发扬着顽强拼搏、斗志高昂、团结互助的精神,共同体验着这份切身的“酸”和“甜”、“苦”与“乐”。

  酸:拆迁工作开展以来,我们没少听难听话。他们对政策的不理解、对我们的误解、对拆迁工作闹情绪都是我们工作的阻力。面对困难,我们拆迁办全体成员相互支持,相互鼓励,资源共享,工作再忙碌、再辛苦、再烦琐,都没有退缩,以一颗真诚的心来说服和感化拆迁户,让他们真正从感情上接受与认可我们。

  甜:作为一名拆迁办的工作人员,如果能够帮助群众解决实际困难,就会感到由衷的高兴。赫章西城区开发建设是赫章经济发展的需要,我们现在所做的工作,是为了老百姓的生活的改善,环境的改善,这是我们最大的欣慰。每当拆迁户遇到困难,我们总是竭尽全力帮助解决。对政策不理解的,我们不厌其烦,耐心解释,直至他们可以接受;房屋摸底有漏评的,我们立即为其进行复核,并逐一向其讲解清楚;一次次矛盾的化解都让我们感到前所未有的快乐,老百姓的感激就是我们工作的最大动力。

  苦:由于好多拆迁户要到晚上才能到家,我们拆迁办的很多同志就不得不利用这个黄金时间上门工作,一次次的上门让老百姓感到政府是靠得住的,是有原则的。同时,还着力解决群众的后顾之忧,把对群众的深厚感情溶入到思想意识中,贯穿到各个

  环节中去。不是一“签”了之,而是充分了解群众的动向,让他们有处可去,解决他们的后顾之忧。

  乐:既拼干劲、又讲方法,在这种有理有节的工作氛围下我们都很充实。在拆迁过程中,也会有很多拆迁户在当地有一定威信,思想工作比较难做。一把钥匙开一把锁,我们通过多次与他的家属、工作单位领导进行沟通,述说清楚拆迁政策后,最终做通了拆迁户的工作。通过重点突破、以点带面、一户签约带动一大片的方式,在他们的签约中感受成功的喜悦。

  四、感恩

  通过这几个月的拆迁工作,我学到了很多在以前工作中学不到的知识,这要感谢县领导和组织部门能够给我这次难得的学习和锻炼机会,在以后工作岗位时,我一定把这些知识运用到工作中,以更好的解决工作中遇到的各种难题。赫章县给我们带来更多发展机遇的同时,我会更加严格要求自己,积极努力提高自身素质,增强本领,为我县的经济发展做出自己的贡献,为实现经济繁荣、社会进步、充满活力、和谐幸福的新赫章贡献自己的一份力量。

  2013年4月23日

  篇三:征地拆迁个人年终工作总结

  征地拆迁个人年终工作总结

  2009年以来,我按照“一切工作围绕项目展开,一切工作服务项目建设”的思路,全力以赴开展重大项目征地拆迁工作,确保重大项目的用地需求。在政府的正确领导和高度重视及业务主管

  部门的指导下,坚持科学发展观,提高认识,统一思想,周密部署,科学安排,细化政策,扎实工作,在规定的时间内完成了征地拆迁工作任务,确保工程的按期动工。在工程动工前,及时搞好协调,处理纠纷,化解矛盾,积极为施工队伍创造良好的施工环境。开展了扎实有效的工作,现将我一年的工作作如下汇报:一,完成工作的情况如下:(一),德惠支线规划选址工作圆满完成。自我们接手德惠支线项目前期工作以来,由于受压覆矿产、管线供水规模、长东北开发开放先导区总体规划等三方面不确定因素的影响,管线规划选址成为了德惠支线项目前期工作的重点和难点问题。针对上述问题,经过不懈努力,我们取得了八项相关的技术和行政许可支撑材料。第一项是:长春市发改委以正式文件将德惠支线列入长春150个重点项目计划之中。第二项是:取得了长春玉米工业园区管委会同意将用水协议中24.5万吨/日的原水供应量与其他区域共用的正式函件。第三项是:取得了长春高新开发区规划局

  同意我公司提供原水供应服务的承诺。第四项是:与华能长春热电厂和国电长春热电一厂分别签订了长期供用水合同,最终确定了德惠支线的总体用水规模。第五项是:长春经济开发区和九台经济开发区规划主管部门书面出具了同意选址方案的初审意见。第六项是:在长春市规划局的支持下,管线穿越长东北开发开放先导区选址方案得到了长春市副市长王学战的亲笔批示。第七项是:省国土资源厅以正式文件明确了“在工程建设项目范围内无重要

  矿产分布,不压覆重要矿产资源”的意见。第八项是:在长春市测绘院、长春市城乡规划院的密切配合下,完成了坐标转换、条带图测绘和管线路由详规方案。在完成上述八项工作的基础上,我们于今年3月5日、4月7日、4月9日先后取得了玉米园区至华能分水口、华能分水口至米沙子分水口、米沙子分水口至米沙子净水厂等三段管线的《建设用地规划许可证》(黄证),为设计方案的敲定和征地拆迁提供了可靠依据。期间,由于长东北开发开放先导区规划调整的原因,管线路由相继进行了两次较大调整,规划咨询费用相应有所增加。

  (二),德惠支线征地拆迁工作胜利结束。今年启动实施的德惠支线供水管线工程全长22公里,途经长春经济开发区兴隆山镇隆东村、毛家村、九台市卡伦镇孙家村、南岗村、龙泉村、幸福村、德惠市米沙子镇四家子村,涉及3个县(市)区、3个乡镇、7个行政村。在总结农安、玉米园支线征地拆迁工作经验的基础上,德惠支线的征地拆迁工作,完全按照规范程序和计划步骤有序向前推进。先后完成了土地冻结、工程占地调查评估、使用林地外业勘察等占地拆迁基础工作。办理了《关于中部城市引松供水德惠支线应急(一期)供水工程临时使用土地的通知书》,在《吉林日报》上公开发布了《迁坟公告》。组织编制了《土地勘测定界技术报告书》和《项目使用林地可行性报告》。协调地方政府和村级组织签订了项目临时使用土地和林地补偿协议。协调长春、经开、九台、德惠等地林业主管部门申请各级政府办理林地林木权属证

  明。取得了德惠支线《使用林地审核同意书》、《建设用地批准书》、《林木采伐许可证》和《房屋拆迁许可证》。办理了穿越玉米园区大成进场路、成都大路、洛阳路、兴北大路《准予挖掘城市道路决定书》。完成了玉米工业园区10KV电力和上水管线排迁任务。拆除房屋6座。截至目前,德惠支线累计完成规划及征拆前期投资1815.24万元,其中:土地补偿投资378.04万元,占投资额的20.83%;房屋及地上附属物补偿投资193.73万元,占投资额的10.67%;技术咨询费用827.67万元,占投资额的45.6%;管理费34.32万元,占投资额的1.89%;复垦保证金及耕地占用税381.48万元,占投资额的21.01%。

  (三)项目招标管理工作按计划全部完成。自2008年11月13日发布米沙子净水厂施工监理和土建工程施工招标公告以来,上半年,先后完成了德惠支线玉米园区至米沙子净水厂PCP管、钢管管材采购、管线施工监理、水机设备采购、管线土建安装施工、玻璃钢管采购和米沙子净水厂的工艺设备、电气设备采购招标任务,同步完成了合隆管理处办公楼土建施工标的招标任务。共划分标段24个,其中:施工标7个,监理标2个,设备采购标11个,管材采购标4个。累计定标金额8841.58万元。其中:施工标3419.83万元、监理标224.53万元、设备采购标1298.88万元、管材采购标3898.34万元。招标工作按计划全部完成。

  (四)长春一、四热电厂联合供水工程顺利完成。在长春市规划局的统筹安排下,4月7日,王总亲自带队,在长春市规划局

  四楼会议室,与华能吉林发电

  有限公司长春热电厂和国电吉林龙华长春热电一厂的负责人经过初步会商,达成了共同建设长春一、四热电厂供水工程的合作意向。此后,在王总的重视下,由赵总负责,组成由谢总、项目处、总工办、财务处负责人参加的谈判小组,就合作建设长春一、四热电厂供水工程的具体事宜先后与两大电厂进行了多轮会谈。我公司与两大电厂已经完成了《项目建设合作协议书》文本初稿的会审工作,待两家电

  厂的上级公司核准后,正式签订《项目建设合作协议书》。两大电厂已经联合出具了《授权委托书》,明确由我公司组建项目法人单位,并任命组成人员。现在,长春一、四热电厂联合供水工程前期工作已陆续展开,计划年底前,完成规划及征地拆迁等项前期工作。

  在完成上述四项工作的同时,我们还配合集团公司完成了干线途经的长春市朝阳区、净月区的建设征地实物调查成果和移民安置方案的确认工作。协调沈阳铁路局吉林工务段,办理了玉米园支线下穿长图铁路的相关手续。开展了供水抢修队伍营业执照注册工作,经省工商行政管理局核准,抢修队伍名称确定为“吉林省水利水电工程建设有限公司”。参照同类公司的资质申报材料,结合我公司实际情况,收集整理了公司内部工程技术和经济管理人员名单,复印全体员工的身份证、毕业证书、职称等材料,为抢修队伍办理资质申请做好充分准备。

  二,完成其他工作

  配合王处长到长春市规划设计院完成德惠支线的选址方案;配合王处长到吉林铁路工务段办理玉米园支线穿越铁路的相关手续;配合王处长到长春经济技术开发区建设局办理德惠支线穿跨公共设施的会签意见;积极配合各处室办理相关业务。

  三、回首过去的一年,总结出以下几点经验:1、加大宣传,推动征地拆迁工作的顺利进行

  征地拆迁工作涉及到沿途广大人民群众的切身利益,为使群众理解支持征地拆迁工作,我把宣传发动工作放在整个工作的首位,利用广播、电视、标语、墙报、简讯、通告、动员会、座谈会等多种宣传形式在沿途乡镇村开展声势浩大的宣传活动。而且还作了及相关标语口号,除在沿途人口密集区张贴外,还在县电视台反复播放了一个月的时间;同时加大政策宣传,让我们的工作深入千家万户,耐

  心细致地做好做好征迁户的思想工作,帮助解决实际困难,为征地拆迁工作打下了良好的群众基础。

  2、超前做好征地拆迁的准备工作

  为征迁工作打下基础,加强了路地关系建设,一边安摊建点,一边开展地方关系的走访活动。在没有任何图纸的情况下,本着先交朋友,再谈工作的原则,我逐一走访了本标段涉及的市、县、区及镇、村领导,进行感情投资,为下步的协商合作奠定了基础。在各项工作尚未明瞭之前,要求每一个不能有靠的思想,要特事特办,超常发挥,牢固树立超前意识,使各项工作及活动正常的开展。派出人员全力配合放

  线工作,了解掌握征地拆迁的第一手资料,配合乡镇对红线内须征用的土地和须拆迁的房屋进行丈量调查、登记造册,签订协议,及时妥善安置落实拆迁户宅基地,并多次召开工作调度会,确保征地拆迁工作进入实质性阶段进展顺利,速度快。

  3、需要有统一规范的操作模式

  严格执行上级有关政策,公开、公平、公正地搞好征地拆迁工作。为确保在征地拆迁工作中既不损害群众利益也不损害国家利益,以“三个代表”重要思想为指导方针,根据国家的政策和省市征地拆迁的有关补偿标准,结合当地的实际,制订了切合实际、操作性强的工程建设征地拆迁工作实施办法。在实际操作中,为保持征地拆迁工作标准的一致性,在征地拆迁工作中实行了“六个统一”,即?统一一个方案;?统一执行县人民政府文件的补偿标准;?统一使用征地拆迁补偿费用发放的各种协议;?统一计算方法;?统一通知单;?统一由乡镇征迁办工作人员负责实施。整个征地拆迁工作严格执行政策规定,严格按规定程序操作,工作进展顺利,群众满意。

  4、严肃纪律,加强监督

  在征地拆迁工作中,为了使沿途群众得到更多的实惠,对专项资金加强了管理,强调了财经纪律。做到了帐户单设、独立核算、一支笔审批、专款专用。加强

  了对乡镇征迁办的财务监督,发现问题及时纠正,保障了资金的专款专用,有效地推动了征地拆迁工作的顺利进行。

  5、协调矛盾,优化环境

  在征地拆迁工作中,深入到征迁户中做耐心细致的思想工作,帮助拆迁户解决实际困难,对拆迁户提出的合理要求及时帮助解决。根据征地拆迁出现的关系群众利益的问题,及时向上级反映,争取政策,解决问题,使群众满意。施工队进场后,及时调解与群众矛盾和纠纷,主动与施工队联系解决施工中所需的临时租用地等生活和施工中的问题,使整个征地拆迁工作顺利完成,为施工队伍创造了良好的施工环境。6、积极进开打开施工局面

  把握机会,打开征地拆迁工作的新局面,以点带面扩大战果。在拆迁补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位、以及地方征拆部门工作没有开展之前,指挥部下发文件,鼓励各项目部采取多种方式打开局面。加强路地关系建设,其目的非常明确,只有一个字:“地”。在实际工作中,各项目部采取“借地”、“租地”或直接付给村民少量现金,或快速做村组负责人工作等方法,必须先“借”到地、“租”到地,让机械设备、人员进场,先开工,后办手续。采取这种方法,快速开工了多个工点。造成既成事实后,一方面为扩大征地拆迁成果找到了突破口,一方面断了一些地方官员分包工程、供砂石料等想法,减少了地方干扰。

  7、软硬兼施,不断巩固和扩大征拆战果

  拆迁补偿协议签订后,地方政府或个人仍会以各种借口,不予配合。项目部采取因人而异,因地制宜,软硬兼施,和谐拆迁的方式扩大的巩固征拆成果。首先是加强与市政府高层领导的联系,依靠政府做工作。请示相关领导组织召开多次全线拆迁动员会,到施工现场实地踏看拆迁进度,召开专题调度会,下达死命令,责任到人头,给各级地方政府施加压力,要求各级地方政府要以高度的政治责任感,充分认识到工程建设经济带动

  作用、和对促进谐社会的重要性,认真落实省、部领导的讲话精神,以大局为重,以全力支持征地拆迁工作及其工程建设。其次是加强与具体办事部门和领导的协调,切实解决征拆工作中遇到的问题。指挥部和各项目部针对各自面临的不同情况,分析原因,有的放矢做工作,进一步加强感情联络。积极向有关部门反映情况,向地方政府领导、村民解释、协商、说明工程建设的重要性、紧迫性,求得理解和支持,历尽千辛万苦,才得到了地

篇四:征迁工作心得体会

  

  征地拆迁工作心得体会_征地拆迁工作个人总结与反思

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  篇一:征地拆迁工作心得体会

  20XX年是全区征迁工作扫尾年,也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作,先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部,开设了两期“做好征地拆迁,提升做群众工作能力”培训班。

  培训班学员在认真学习了相关征迁政策法律法规后,被分配到征迁任务相对较重的几个乡镇直接参与征迁一线工作,体会到了征迁工作的酸甜苦辣,也提升了自己的素养,为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。

  作为第二期培训班的一名学员,在为期三个月的征迁实践活动中,我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚强领导和统一部署下,扎实有效地开展征迁工作,取得了一定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难,对如何更好地开展征地拆迁工作也有了一定的认识。

  区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视,从办事处精心选派了一名对征迁工作有着丰富经验的党委委员担任圣埠征迁指挥部的指挥长,同时还抽调了区农业局两名多次参与征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作,加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员,组成了一个老中青相结合的征迁工作组。

  为了认真贯彻落实区委、区政府的百日会战征迁精神,推动本地段征迁工作的有序开展,圣埠征迁指挥部定期召开工作会议,认真学习征迁政策,听取工作开展情况汇报,研究部署征迁工作,解放思想,提高认识,统一宣传口径,对在征迁工作过程中出现的新情况、新问题及时提请上级领导决议。

  新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、胜利、红星、民合等6个居民组,项目征地860亩,拆迁房屋850多户,面积18.3万多平方米。其中非集体经济成员191户,面积2.3万平方米。

  针对如此繁重的征迁工作,指挥部不等不靠,主动作为,对照工作任务,将1征迁工作人员分成两个征迁小组,分别由两名社区党支部副书记担任小组长,充分调动党员干部的积极性和带头示范作用,实行包保责任制,明确分工,强化责任,为全面顺利完成征迁任务提供了坚强的组织保障。

  圣埠征迁指挥部的墙上,张贴着多张征迁图表,有征迁地块房屋情况示意图,有征迁材料收集情况统计表,还有征迁工作包保落实进度表,可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的,目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。

  指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制,及时总结征迁工作中的各种问题,认真分析,逐一解决。指挥长每天都和大家一起,亲临征迁一线,指导征迁工作,协调解决征迁过程中的矛盾和纠纷,稳步推进征迁各项工作的开展。

  征迁工作中的宣传工作是推进征迁工作扎实开展的助推器。为此,指挥部积极开展宣传工作,在居民集中区开设新河水系征迁工作情况公示栏,及时发布征迁信息,强化了舆论引导,创造了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作积极性,通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征迁户的思想工作,虚心听取群众诉求,耐心细致地解答群众的疑问,并及时帮助征迁群众解决实际困难,赢得了征迁户的理解和支持,为加快推进征迁工作奠定了坚实的群众基础。

  指挥部还积极借助网络、报刊、电视等媒体宣传报道新河水系整治工程征迁工作开展情况,营造了良好的外部舆论环境。

  圣埠社区所属地块,周边与城市其他地块接壤,属于典型的城中村。历年来,征迁项目多、征迁主体杂,有大桥连接线、c-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁,而且征迁年限不一、政策不一,造成圣埠社区征迁政策较为混乱,给征迁工作的有序开展制造了障碍。

  为此,大桥街道党委政府高度重视,经过多次讨论研究并召集村民组征求意见,制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》,为更好更快地推进征迁工作提供了理论依据和指导思想。

  六、放弃休息

  强化征迁

  自新河水系整治工程征迁工作启动以来,征迁指挥部里的所以工作人员主动2放弃节假日休息时间,积极主动地参与征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度,腹泻、发烧,为了不影响工作,他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息,他却笑着说:“大家都在克服困难,开展征迁工作,我怎么好意思休息呢?”就这样,他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的所有学员努力克服自身工作和征迁实践上的矛盾,积极参与征迁工作。为了不耽误单位工作,有的甚至将部分工作带到指挥部,利用中午休息时间借助电脑和网络来完成,真可谓是用心良苦。

  随着大宜城建设力度的进一步增强和我区城市化进程的不断扩展,我区的征地拆迁任务会越来越重,征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体(扩大)会议上指出,2014年的征迁工作,要多举并用,要开展“区域化征迁提升年”活动,坚持稳增并重,强力控违,全力推动区域化征迁工作,确保市、区重点工程的顺利推进。

  让我们在区委、区政府的坚强领导下,牢固树立群众观念、政策观念、效率观念和担当观念,站在宜秀经济社会发展全局的高度,把征迁作为当前工作的重中之重,以突破为己任,把征迁工作当成自己的事情来办,不等不靠,主动作为,为在大宜城建设中争当排头兵而努力奋斗!

  篇二:征地拆迁工作心得体会

  石武客专二项目部承担石武铁路客专湖北段大悟县境内近15公里的施工任务,共涉及2个乡镇11个自然行政村。红线内征地1266亩,临时用地1681亩,需要拆迁房屋180多户。征地拆迁任务十分艰巨,并由此而引发的矛盾不断、事件频发。在诸多问题和困难面前,项目部认清形势、调整思路,破解了征地拆迁工作中的一道道难题,并与县、乡、村三级政府构建成和谐的路地关

  一、存在的问题与表现

  高速铁路是国家重点工程。按照相关规定,建设用地的征地拆迁工作应由当地政府负责。但在实际工作中政府的工作并不像我们想像的那样到位,特别是在制定措施、环节推进和工作落实上,与我们的目标和施工要求存在较大差距。

  1、政府支持不足。就总体而言,虽然高铁是国家重点工程,国家、省政府都以红头文件下发支持铁路建设,但征地拆迁工作尚未引起当地各级领导的高度重视。加之施工单位在短时间内掌握当地政府出台的各项规定和适应当地老百姓3的民俗文化上有差异,给征地拆迁带来了很大难度。主要表现在:一是地方政府和有关部门在组织领导上存在着领导不力,机制不顺,方法不多,推委扯皮和工作不到位的问题;二是需要征地拆迁的农户情况复杂,除基本的承包田外,土地及拆迁房屋的赔付标准,一些群众不愿接受,个别突出的问题受到政策限制;三是由于群众工作较难开展,多数政府工作人员产生了畏难厌战情绪,加之政府缺乏有效激励措施,难以调动工作人员的积极性;四是项目部个别工作人员素质不高,缺乏工作方法,急于求成且碰硬就躲,缺乏责任心和亲切感,难以与当地群众和政府工作人员有效沟通和配合。

  2、利益冲突严重。高速铁路建设项目对地方政府来说,给当地经济提供了千载难逢的发展机遇,同时对个别的地方政府官员和当地百姓来说,高铁建设在私利上有一定的利益期盼值。表现在:一是当地群众期盼通过基本建设、征地拆迁,利用自家的运输工具介入、提供劳务、材料供应等等获取利益。二是小股集团势力,这些势力在当地有实力、有影响,他们为达到自己的利益,借助当地资源在红线内购地、建厂房、猪场、成片开发树林等等,千方百计向施工单位强行所要钱财,以及强行推销施工机械设备和承揽工程。三是来自政府各部门,他们利用手中的权力,通过各种手段、权力运用,以实现各自的利益。

  3、阻工现象频发。由于征地拆迁户的利益期望值过高,经常出现农民封道、阻碍施工、切断施工用水、施工用电、干扰施工作业等现象,凡是其利益受到影响,与铁路建设有关联的,无论是现实的,还是历史的,都成为阻工的理由。给施工单位带来了严重的影响。在农民的思维中已经形成定式,企业代表国家,工程项目代表国家,农民通过采取阻工,通过无理由的集会,设障碍,影响建设项目等手段,引起各级干部的重视,使问题得以解决,从中达到自己的目的。基本表现在:个体性和群体性上,个体性容易化解矛盾,便于解决;群体性有时带有政府意图或暗示,化解问题难度很大,直接影响施工生产正常进行。

  4、征地拆迁迟缓。当地政府政策出台较慢,施工队伍进场近2个月,当地政府才召开所谓的“支持铁路建设动员大会”。具体执行政策的地方官员常以群众的事情难办,不好办为借口,不下真功,不用真气,从维护地方自身利益上打农民的主意,拨企业的算盘,从中捞取利益。从而形成了“钉子户”、“钉子树”、“钉子坟”等等,有时仅仅一户不能拆迁,施工方案要重心规划,同时也发生了4一些强拆的流血事件,给企业造成很大的经济损失和负面影响。

  5、工作环境恶化。由于各自所站在的角度不同和利益所驱,当地政府、施工企业、地方群众互信不足,地方政府把责任推给企业,企业指责地方政府不作为,地方群众素质不高,对政府官员不信任、不满意,有时甚至情绪失控,配合上难度大,在这种环境下,受害最深的是施工企业。

  二、成因分析

  1、文化和地域的差异。许多问题的产生、矛盾的突出、思维理念的差异,其根本源是文化的不同。由于地域的不同,这种基因文化的形成了地域的差异。作为施工单位,在进驻施工区域时间短、对当地文化理念理解意识不强的情况下,很难形成文化包容、融合,更多的是文化歧视和文化排斥。因此,在日常征地拆迁协调处理中,存在方式、方法、思维理念的差异,表现在:心里上存在障碍,情绪上对立,工作上排斥。作为施工单位,也无法将其改变,而只能找到结合点、迁就地完成征迁工作。

  2、个别政府部门失信。就征地拆迁工作而言,县、乡、村三级政府具体负责的个别工作人员素质低下,缺乏做群众工作的基本素质,有章不循,有法不依,在工作中做手脚、谋私利,为群众所不信任;对上级表态积极,实际工作态度消极;对施工企业承诺多、落实少。存有私心来满足自己不断增长和不断变化的私

  利。导致施工单位四处碰壁,一些本应该办的事,由于扯皮,使施工单位不得不付出更大的代价。

  3、建设单位失职。在征迁工作中,建设单位是施工企业与地方政府关系处理的铺路人,起到桥梁和纽带的作用。许多矛盾的产生和未能及时解决的问题是由于业主失职或缺失造成的。一是未能建立起施工企业与地方政府之间的有效协调机制和激励政策;二是参与此项工作的人力资源不足,人员能力有限;三是缺乏资金保障,协调人员可支配的资金自由度低;四是协调导向偏低,其实质是推卸责任,使施工企业蒙受了很大的经济损失。

  4、施工企业工作失误。作为施工单位,由于缺乏对业主的关系协调,情况反馈不及时,政策争取不到位,使征地拆迁工作难上加难;具体业务人员在对地方政府失去信心、失去耐心时,施工企业人员赤膊上阵,结果弄的“头破血流”,有的工作人员了解政策水平低、政策不熟、把握不住、乱开口子,有时无法收场,5企业受到很大经济损失;有的平时乱许愿、乱应允,许诺的愿不落实,答应的事不承认;有的平时瞎“忽悠”,有事踏破门槛,无事形同路人。

  三、对策及措施

  为使征地拆迁工作形成一种三级政府领导、村民支持、建设单位参与、施工单位顺畅的整体合力。在工作中,项目部注重在工作协调和理顺各方面关系上下功夫、动脑筋、见成效。

  1、路地协同、和谐共赢,形成良好的工作氛围

  在征地拆迁工作上,地方政府和建设单位是茅盾的两个重要方面,当地政府支持、建设单位工作到位,许多问题会迎刃而解,施工单位会少走弯路。因此,在征地拆迁工作上,要紧紧依靠、积极争取地方政府和建设单位的支持,要在认识上把这项工作放在首位。

  对地方政府的重点放在:一要建立地方政府与施工企业密切的协调机制,健全工作机构,明确县、乡两级政府总体牵头领导和具体协调部门,并确认关键部门和关键人,与其建立密切关系,广泛联系,积极争取办事程序的简化;二要建立与地方政府的维护保障施工企业正常施工生产治安环境的管理体系和突发事件应急处理措施和预案;三要配合“支铁办”部门积极开展工程建设项目的宣传,及时把上级的政策宣传贯彻给群众,将群众和基层的问题反映给政府,起到承上

  启下的信息沟通作用,上下之间营造一种了解征地拆迁、支持征地拆迁和共同搞好征地拆迁的良好氛围,形成共识,取得村民的支持。

  对建设单位的工作重点放在:要建立有效的协调机制,追踪征地拆迁所需补偿资金的到位情况,以及反馈征地拆迁工作的进展情况。

  施工企业要增设征迁办公室,各项目部要确定一名副职专门负责此项工作,要把那些既懂征地拆迁业务,又善于协调解围,会办事、能办事、办成事的人员充实到协调岗位。项目部对一些工作态度积极,取得工作成绩的人员制定相应的奖励措施,在物质上给予激励,在感情上加强沟通,调动他们工作的积极性。

  2、责任到人,工作到户,发挥“先行官”作用

  所谓“责任到人”,就是项目部的征迁人员要分工明确,各负其责,各尽其职。项目部党工委书记是征地拆迁工作总牵头人,第一责任人,要把按时完成征地拆迁任务当作一项政治责任加以推进和落实。主管征地拆迁的副经理要支持、6配合项目书记的工作,完成征迁工作与季度经济考核挂钩。负责统计的人员要按照上级领导的要求,及时报表,同时有经济考核。项目部拆迁工作组坚持每天晚上召开一次碰头会,总结工作,分析存在的问题,有针对性地提出第二天的工作计划和解决问题的具体措施。

  所谓“工作到户”就是针对拆迁户多,要建立以乡、村、户为单位的档案,具有可操作性。首先调查乡镇政府对征地拆迁工作的落实情况,结合实际与相关乡镇领导共同研究如何落实好县政府的相关精神和制定好本乡镇的拆迁工作方案。其次,要深入到重点拆迁户家中面对面的了解真实情况。通过调查和走访,基本上摸清和掌握哪些拆迁户能够按期拆迁,哪些不能按时拆迁的原因和拆迁工作中需要调整和解决的问题。我们把这些信息及时的反馈给负责拆迁工作的乡镇干部,不仅有助于我们了解掌握工作进度快慢的原因,同时减少了他们的工作量和工作压力,也便于有关部门及时调整相关政策和工作思路,提高工作效率。

  3、斗智斗勇、以理服人,维护企业利益

  为使征地拆迁工作按照计划层层推进,有效落实。征迁人员既要保证施工生产顺利进行,又要维护企业利益。

  在把握政策上,我们把掌握的基层工作中遇到的政策界限不清,基层工作人员难以解决的问题汇报给各级领导和有关部门,以便领导及时调整相关政策。农民祈求的利益并不高,对承诺的事情要认真及时地落实,做到言而有信。要细致的观察,寻找开展情感交流的突破口,以情感人,以诚动人,要通过协调保障人员的具体工作,使政府官员感受企业的焦急心情,使同情转化为责任感。

  在征地工作中,遇到个别的乡镇工作人员存在着群众基础较差,政策水平不高和工作不力,影响拆迁工作进度的问题。及时向地方有关领导和部门提出工作建议,得到乡镇领导的支持。根据我们调查了解的情况,实事求是地向国土和有关领导提出对相关政策和人员进行调整的建议,得到有关部门的认同和支持,使这个“牵一发而动全身”事关群众整体利益和拆迁工作大局的政策问题得到妥善解决。

  在房屋拆迁工作中,我们分成两个组,分别配合地方政府的两个乡镇搞好房屋拆迁工作。在内部充实调整了从事征地工作的人员,适时地增加了征地拆迁工作的内业人员。并要求项目部的工作人员工作在拆迁一线、吃饭在拆迁一线、发现和解决问题在拆迁一线。通过这些措施及时发现和理顺各工作环节中的问题。使我们在拆迁工作的工作环节上,起到了关系顺畅、层层监督、各负其责、丝丝入扣的良好作用。

  篇三:征地拆迁工作心得体会

  20XX年我办在烈山区委、区政府的坚强领导下,圆满完成了市委、市政府下达的35万㎡的拆迁任务,确保市政建设及旧房改造等项目的顺利实施,特别是宿丁路、香港街改造等大项目的快速推进多次受到市委、市政府主要领导的肯定。在新的一年里,我们将围绕“大拆迁、大招商、大投入、大建设、大发展”的目标,发扬敢想、敢干、快干、实干精神,贯彻落实国务院新出台的《国有土地上房屋征收与补偿条例》,精心谋划20XX年征迁工作,迅速掀起全区征迁工作的新高潮,确保完成我区全年100万㎡的拆迁任务。今年,长山南路、梧桐南路、淮北师范大学新校区、市、区政务中心、市经济技术开发区南区、宝迪食品科技城等重点项目已按序时进度开工。南湖世纪广场、相湖和洪庄文化创意产业园等商贸项目、烈山花园二期、杨庄五居、马场街旧房改造、杜庙等城乡一体化项目及宋疃镇、古饶镇村庄整合项目正在快速推进中。

  为确保完成全年的拆迁任务,我们将做好如下保障工作:

  一、认真学习,提高征迁管理水平。

  我办作为新成立的部门,能借鉴的经验方法不多,因此我们主动向兄弟县、区学习,多研究新条例、新法规,使人人都是讲解条例、讲解法规、入户做工作的行家里手,做到依法拆迁、有情拆迁。

  二、认真谋划,制定科学合理的征迁安置补偿方案。

  面对拆迁对象多种多样这一事实,制定一个科学合理的拆迁安置方案是顺利实施拆迁的前提。因此今年征迁补偿安置方

  案的制定特别是东部南部宅田合一的村庄整体搬迁,已把人口纳入进去作为分房的依据,每户的人口数量实行三榜公示,最后一榜结束时的人口数即为分房的人口依据,房屋等附属物按重值价除以安置房的成本价折算面积,房屋不再直接还原面积。这样既照顾到弱势群体,房屋多的既没吃亏,也没有占便宜,同时还能有效遏制抢建。

  三、定期培训,提高征迁工作人员实战能力。

  征迁工作是一项政策性极强,同时又需要一定灵活性和技巧性的工作。全区上下统一思想、默契配合,灵活、熟练地掌握拆迁政策至关重要,我们将在每个项目实施前,下大力气搞好征迁工作人员的培训工作,打造一支政治业务素质高、适应能力强、任劳任怨的征迁铁军。

  四、广泛宣传,营造和谐的拆迁氛围。

  不论基础设施建设、商贸项目建设、旧房改造、村庄整合等无不是为了提升城市品位,方便群众生活,改善群众居住条件,提高居民收入,因此我们应加大宣传力度,创造良好的征迁氛围,取得群众的支持。

  五、明确责任,认真落实领导包保责任制。

  一年的实践证明,领导包保既能营造良好氛围,又能利用领导站的高、看的远及丰富的工作经验指导征迁,同时也能利用领导较强的协调能力促进征迁。

  各位同仁,20XX年我区的征迁工作虽然取得了一定的成绩,但与兄弟单位相比还有一定的差距,今后我们要在工作中认真学习,查找不足,总结经验。20XX年我区面临繁重的征迁任务,我们坚信,有烈山区委、区政府的坚强领导,有全区上下的共同努力,今年的征迁任务一定能圆满完成!猜你感兴趣:

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篇五:征迁工作心得体会

  

  征拆工作心得体会(共16篇)

  第1篇:征拆工作经验材料

  征拆工作经验材料

  我项目部承担着京沪高铁跨泰肥桥和跨津浦桥两座桥的施工任务,全长11288.78米。自去年6月份进点以来,以进度为重点,精心组织、严格管理,抢时间、保质量、抓安全,在各级领导的关心帮助下、征拆工作突破了一个个难关,取得了一系列优秀战果,现简要汇报如下:

  一、征地拆迁工作基本情况

  两座桥施工段涉及2个镇1个街道办事处13个自然村,地方关系错综复杂,施工干扰很大。此前征迁工作油中国水电负责,由于征地拆迁困难,地方施工环境恶劣,迟迟打不开局面,经中国水电与中铁十局有关协商有我们办。当时征地拆迁工作面临四大难题:一是拆迁量巨大,涉拆面较广;二是时间紧迫,施工压力较大。三是被拆迁户工作难度较大,“反拆迁”经验较为丰富;四是当地强卖强卖现象突出。通过项目部全体员工的不懈努力,目前征拆工作基本结束,各段施工进展顺利。

  二、主要做法

  1、统一思想,步调一致

  自接手跨津浦特大桥的施工便道、征地拆迁工作任务以后,面对困难,项目部高度重视,将拆迁工作列为各项工作的重中之重,先后多次召开了征地拆迁动员会及专题会议,层层动员,统一思想,步调一致,全力以赴支持征地拆迁工作,有力地促进了征拆工作的顺利进行。

  2、塔式结构、分工负责

  为了确保有序推进拆迁工作,项目部成立了以经理、党工委书记为组长、各分管副经理、综合部为成员的征拆包保小组,形成了以综合部为主,分管副经理配合,经理、书记主抓的塔式结构,对拆迁工作明确目标、责任,强力推进征拆工作。进点以来,项目部班子成员

  白天深入各村,了解村民的想法和动向,晚上召开专题会,分析研究制定第二天工作、方案、措施、提出解决的办法。同时同时征拆人员以及劳务作业人员,尊重、遵守当地的风土民情和乡规习俗,积极融入当地社会生活,为施工生产创造良好环境。

  3、分解关系,逐一击破

  一是分解区政府指挥部与镇政府指挥部的关系,能在镇政府办的事,不到区政府去办;二是分解镇政府指挥部与村委的关系,能在村委办的事,不到镇政府去办;三是分解村委与村民的关系,村民能办的事,不到村委去办。

  在征地补偿协议签订后,各工点仍有部分村民以各种借口,不予配合,进行阻工。项目部采取因人而异,因地制宜,强攻硬上,如在张夏村,部分村民漫天要价,通过多次谈判,无法达成协议,致使22#~45#停工两个多月。面对困难,项目部经与镇政府、派出所、村委会、协商,强行进场施工,并成立民工安保队,对上工地阻工的村民给予强行架出施工现场。确保了该段施工顺利进行。

  抓住机会,突破征拆难关,以点带面扩大战果。前期在征地补偿协议未签订及拆迁补偿款未到位等情况下,项目部采取多种方式打开局面。在实际工作中,采取“座谈”、“上门谈”或做村委负责人工作等方法,为扩大征地拆迁成果找到突破口。

  5、诚信致一,共暖人心

  多年的项目施工管理实践,使我们深刻认识到,要在对外协调工作中处于有利位置,就必须努力赢得地方政府及当地群众对项目施工的配合和支持。每到一处,我们都做到尊重当地各级领导,主动协调关系,在每一个细小环节上,都要做到谦虚谨慎、主动热情,处理好上上下下,方方面面的事。如:张夏镇书记的妻子患有颈椎病,书记主动联系省中医把关心、问候、真诚之心呈现在他的面前。这种不知不觉中建立起的深厚情谊,使我们在后面的工作中受益匪浅。在小万德村开工前夕,为了完成清表任务,达到提前开工的条件,我们希望该村长能予以配合,在项目部和村民之间起到桥梁和纽带作用。然而,这位村长坚定态度近乎到了偏执的地步。这样的局面僵持了数日,直

  到我们第11次踏上他家门时,才终于被我们的诚意和执着所打动。

  总之,随着施工生产的全面展开,地方事宜问题也接二连三的出现,为此,我们进行认真的调查、研究,根据轻、重、缓、急和处理的复杂难易,进行逐个排序过筛,确定重点、分头行动,采取软硬兼施的办法,发扬“盯、粘”(即盯紧问题,不放松;粘上去,软磨硬缠)精神,逐个解决,逐个突破,确保工程的顺利进行。

  第2篇:征拆办八项规定学习心得体会[推荐]2016征拆办八项规定学习心得体会3篇

  第1篇

  中共中央政治局12月4日召开会议,审议中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定,分析研究2016年经济工作。中共中央总书记习近平主持会议。

  可以说,作风是一个党的性质、宗旨、纲领、路线的重要体现。执政党的党风,关系党的形象,关系人心向背,关系党和国家的生死存亡。重视作风建设是我们党的优良传统,这次中央政治局提出加强作风建设的“八项规定”,为全党树立了“一面旗帜”,对指导广大党员干部学习贯彻十八大精神、完成十八大确定各项任务具有十分重要的意义。加强作风建设是保持党的先进性和纯洁性的必然要求。作风纯正既是检验领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石,也是一个党员是否先进的显著标志。面对改革开放和发展社会主义市场经济的考验,加强党员干部作风建设比以往任何时候都更为重要和紧迫。可以说,加强作风建设,既是我们党的一大政治优势,也是我们必须长期抓好的一项重大政治任务,更是我们始终保持党的先进性和纯洁性行之有效的方法。中央政治局制定加强作风建设的“八项规定”,就是要告诫领导干部充分认识到,加强作风建设决不只是个人思想道德层面的小节问题,而是重大的党性问题﹔决不是小是小非问题,而是大是大非问题﹔决不是非原则问题,而是重大的政治原则问题,必须进一步增强责任感、危机感和紧迫感,以作风建设的实际成效,保持党的先进性和纯洁性。

  加强作风建设是提高执政能力的根本途径。好的作风形成巨大的凝聚力,造就坚强的战斗力。回顾过去,我们党之所以能够取得令人瞩目的成就,一个重要的原因是始终坚持与时俱进、励精图治的优良作风。实践证明,只要矢志不渝、孜孜求索,保持优良的作风和高尚的精神追求,不论身处什么环境,不论什么艰难困苦,都能攻坚克难,勇往直前。要贯彻落实十八大部署,全面建成小康社会,任务艰巨、时间紧迫。只有加强作风建设,才能提高领导干部提高协调兼顾、总揽全局的能力,提高多谋善断、民主议事的能力,提高强化操作、狠抓落实的能力,提高化解矛盾、促进和谐的能力,提高凝聚人心、推动发展的能力,拒腐防变、规避风险的能力,从而完成好十八大确定的各项任务,不负人民重托。

  加强作风建设,是密切党群干群联系的题中之义。作风问题说到底是对人民群众的态度和感情问题。我们党是执政党,党和群众的血肉联系主要靠广大干部来实现。干部作风好,在人民群众中的凝聚力和号召力就强,党群干群关系就密切,执政基础就稳固。否则,就会脱离群众,执政基础就会动摇甚至瓦解。历史的教训启示我们,水能载舟,亦能覆舟。当前,由于社会结构、经济结构和思想观念的深刻变化,经济活动愈趋活跃,各种利益冲突和社会矛盾日益增多。在这样的历史条件下,加强党员干部作风建设更具特殊意义。只有坚持不懈地加强干部作风建设,不断教育和引导广大党员干部牢固树立马克思主义的群众观,始终坚持党的群众路线,深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事,才能凝聚党心民心,增强党群干群的血肉联系,夯实党的执政基础。

  加强作风建设,领导干部是重点、是表率、是关键。各级领导干部要把中央政治局制定的“八项规定”,作为一种自重的准则、一面自省的镜子、一把自警的标尺、一种自励的目标,从我做起、从现在做起、从小事做起,争做践行良好风气的表率,以优良的作风来团结和带领广大群众夺取中国特色社会主义事业的新胜利。第1篇

  新一届中央领导集体展现的求真务实的形象,引起社会关注,备受各界赞扬。12月4日中央政治局召开会议,议定“改进工作作风、密切联系群众”八项具体举措,明确提出轻车简从、精简会议、规范出访、改进文风

  等进一步加强作风建设的新举措。中央领导同志以身作则、率先垂范,发扬党的优良传统作风,展现实事求是的思想品格,顺应人民群众的期待,以实际行动向全党发出了转变作风、改进党风的召唤。

  领导干部的言行,关乎党的形象,决定党在群众心中的分量。从“三大作风”到“两个务必”,从“八个坚持”到“四个大兴”,长期以来,我们党始终把作风建设作为党的生命线,作为党的建设的重要组成部分。人民群众正是从党的优良作风中,从领导干部一言一行中,感受全心全意为人民服务的宗旨,汲取团结奋斗的力量,凝聚起无坚不摧的党心和民心。在世情国情党情发生深刻变化的今天,我们更应看到作风建设的极端重要性,以作风正党风、以党风赢民心。

  党的十六大以来,我们党在作风建设方面作出了坚持不懈的努力,取得了显著成绩。但党的作风建设是一个长期的任务,回应人民群众的要求、适应时代发展的需要,我们还要做大量的工作,解决好一些突出问题。领导干部应经常想一想,实事求是的思想路线如何践行,艰苦朴素的优良品质如何传承,密切联系群众的作风怎样体现?

  领导干部的一言一行,群众都看在眼里、记在心里。作风问题,本质上是一个政治问题,体现了民心所向。中央领导同志提出的改进作风的八项举措,为我们树立了榜样。各地区、各部门特别是各级领导干部,要深刻领会改进作风的重要意义,从我做起,从现在做起,拿出行动,身体力行,把力量凝聚到贯彻十八大精神上来,把心思用到解决改革和发展的重要问题上来,把精力投入到维护群众利益、克服民生困难上来,取信于民、凝聚共识,团结带领全国各族人民为全面建成小康社会不懈奋斗。

  新一届中央领导集体履新以来的鲜明特点,就是“实”字当头转作风。讲话不说官话套话,开会不照本宣科,政坛新风拂面,引发舆论高度关注,获得普遍赞誉。刚刚召开的中央政治局会议通过的“关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定”,条条切中时弊,句句求真务实,直指人民群众极其反感的形式主义、官僚主义,充分表明了中央摒弃空谈、实干兴邦的坚定决心。

  作风,从来都是人民群众判断干部水平、评价党的形象,进而观

  察党的方针政策贯彻落实情况的重要窗口。转作风的成效如何,直接关系党的执政基础是否稳固。我们一直讲,党的最大政治优势就是密切联系群众,这是克难制胜、推动事业发展的一大“法宝”。要发扬这一优良作风,就要“实”字当头,坚决克服贪图虚名、不务实效、劳民伤财的形式主义,坚决克服脱离群众、脱离实际、做官当老爷的官僚主义。必须看到,官僚主义引发形式主义,形式主义助长官僚主义,已经成为影响我们事业发展的一大危害,其消极影响和后果不可低估。我们决不能听任不正之风侵蚀党的肌体,进而损害党群关系和干群关系,降低党的领导威信。

  “实”字当头转作风,先从文风会风抓起。形式主义和官僚主义的重要表现,就是会议太多会风不正、文件太多文风不正,它严重影响真抓实干、影响执政成效,耗费大量时间和精力,耽误实际矛盾和问题的研究解决。文风会风,看似小事,实则很大,本身就是党风的表现,关系着党的形象和党在人民群众中的威望。要把心思用在干事业上,把精力投到抓落实中,就决不允许“以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话”的做法敷衍了事。人们衷心期待,文风会风的转变能够把党的作风建设引向深入,带来党风政风的切实转变,使我们党始终得到全国人民的衷心拥护,以更加坚强的团结战胜一切艰难险阻,夺取新的胜利。第3篇

  “八项规定”,为全党树立了“一面旗帜”,对指导广大党员干部学习贯彻十八大精神、完成十八大确定各项任务具有十分重要的意义。

  加强作风建设是保持党的先进性和纯洁性的必然要求。作风纯正既是检验领导干部世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的试金石,也是一个党员是否先进的显著标志。面对改革开放和发展社会主义市场经济的考验,加强党员干部作风建设比以往任何时候都更为重要和紧迫。可以说,加强作风建设,既是我们党的一大政治优势,也是我们必须长期抓好的一项重大政治任务,更是我们始终保持党的先进性和纯洁性行之有效的方法。中央政治局制定加强作风建设的“八项规定”,就是要告诫领导干部充分认识到,加强作风建设

  决不只是个人思想道德层面的小节问题,而是重大的党性问题;决不是小是小非问题,而是大是大非问题;决不是非原则问题,而是重大的政治原则问题,必须进一步增强责任感、危机感和紧迫感,以作风建设的实际成效,保持党的先进性和纯洁性。

  加强作风建设是提高执政能力的根本途径。好的作风形成巨大的凝聚力,造就坚强的战斗力。回顾过去,我们党之所以能够取得令人瞩目的成就,一个重要的原因是始终坚持与时俱进、励精图治的优良作风。实践证明,只要矢志不渝、孜孜求索,保持优良的作风和高尚的精神追求,不论身处什么环境,不论什么艰难困苦,都能攻坚克难,勇往直前。要贯彻落实十八大部署,全面建成小康社会,任务艰巨、时间紧迫。只有加强作风建设,才能提高领导干部提高协调兼顾、总揽全局的能力,提高多谋善断、民主议事的能力,提高强化操作、狠抓落实的能力,提高化解矛盾、促进和谐的能力,提高凝聚人心、推动发展的能力,拒腐防变、规避风险的能力,从而完成好十八大确定的各项任务,不负人民重托。

  加强作风建设,是密切党群干群联系的题中之义。作风问题说到底是对人民群众的态度和感情问题。我们党是执政党,党和群众的血肉联系主要靠广大干部来实现。干部作风好,在人民群众中的凝聚力和号召力就强,党群干群关系就密切,执政基础就稳固。否则,就会脱离群众,执政基础就会动摇甚至瓦解。历史的教训启示我们,水能载舟,亦能覆舟。当前,由于社会结构、经济结构和思想观念的深刻变化,经济活动愈趋活跃,各种利益冲突和社会矛盾日益增多。在这样的历史条件下,加强党员干部作风建设更具特殊意义。只有坚持不懈地加强干部作风建设,不断教育和引导广大党员干部牢固树立马克思主义的群众观,始终坚持党的群众路线,深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事,才能凝聚党心民心,增强党群干群的血肉联系,夯实党的执政基础。

  加强作风建设,领导干部是重点、是表率、是关键。各级领导干部要把中央政治局制定的“八项规定”,作为一种自重的准则、一面自省的镜子、一把自警的标尺、一种自励的目标,从我做起、从现在

  做起、从小事做起,争做践行良好风气的表率,以优良的作风来团结和带领广大群众夺取中国特色社会主义事业的新胜利。

  第3篇:上半年征拆工作总结(优秀)

  2011年上半年征拆工作总结

  ——四大举措创造九华征拆新奇迹

  2011年上半年的征拆工作无疑是创造了九华新的奇迹——在短短的六个月时间里(严格说来是从三月份以来的四个月时间里)共计完成土地征收12140余亩,拆迁房屋917栋,安置群众4000余人,无论拆迁范围、规模、进度均为九华历史最高水平。这也基本确保了九华示范区项目建设用地的需求,为九华的快速发展提供了最基本也是最急需的资源和动力。这些成绩的取得,主要得益于四大举措的全面深入贯彻实施:

  一、全面推行货币补偿安置政策,以人为本,阳光操作,争取九华老百姓对征收工作的积极支持和配合。九华推行新的货币补偿安置政策,一方面有利于九华示范区进行高标准规划和建设,增强核心竞争力,为九华老百姓创造长远的利益源泉;另一方面,大量现金的持有和流通有利于九华当地老百姓的自主创业以及当地消费市场的发展壮大,也能直接大幅度提高这些拆迁群众的生活水平和质量,是一项典型的利民、惠民政策。同时,农民集体土地征收补偿资金入股经营、养老保险的全面推行、特殊困难的救济和救助以及拆迁群众的就业培训和就业安排等各类措施的实施,能够很好地消除老百姓对今后生活的种种担心和忧虑;大型医院、学校、商场、酒店、公园等各类大型公共服务配套设施和水、电、气、路等各项大型城市基础设施的快速建设能让老百姓看到更加美好的未来;征拆工作严格按照规定的补偿安置标准和公平、公开的操作流程进行,切实维护好老百姓的合法权益。如此一来,自然就获得了老百姓征拆工作的支持配合。

  二、全面强化绩效考核管理,实行企业式运作模式,坚持以制度管人,打造高效廉洁的征拆“铁军”。

  征拆办严格按照“任务到队、责任到组、包干到人、奖罚到位”和“以实绩论英雄”的原则,通过制定、实施多项企业式工作制度,强化责任管理,奖优罚劣,坚决打

  破“吃大锅饭”的平均主义,实行“能者上、不能者下”,做到“人尽其才”、“不拘一格使用人才”,全面激发了全体工作人员的积极性,工作效率得到显著提高。

  三、注意工作方法,紧紧抓住并充分发挥村、组基层骨干力量的正面作用,推进征拆工作的顺利开展。一方面,注重对村、组基层骨干的正面激励,通过制定各种奖励、鼓励措施提高他们的工作积极性;另一方面,采用“定责任、抓落实”的考核机制,将工作责任落实在基层,工作任务完成在基层,矛盾纠纷化解在基层,在确保征拆工作任务完成的同时,维护好示范区的整体社会稳定。

  四、坚持定期考核、讲评,及时总结经验,发现问题,解决问题,确保征拆工作的快速、可持续推进。通过月初制定计划,向各中队下达合理的工作任务;周例会随时督促、调整并实时解决工作中出现的各类问题;月末讲评兑现奖惩。层层紧抓落实,严格考核把关,坚决按工作实绩进行奖惩,全面强化了各队伍的工作责任心,也强有力地调动了各队伍的工作积极性,形成了有序竞争的良好局面。

  整理人:阿罗

  第4篇:安全征拆部工作总结

  安全征拆部二零一零年工作总结

  时光荏苒,岁月如梭,兰渝铁路自二零零九年肆月份开工至今年年底,已经经历了二十个月时间,经过项目部所有参建员工六百多个日日夜夜的艰苦奋战,工程安全可控、保质保量的完成了百分之七十左右,现在我简单的谈谈二十个月里在项目部的安全管理与征地拆迁工作中的心得与体会。用以总结经验,弥补不足,提高工效,加强管理。

  总结主要有以下几个方面:

  一、安全方面

  安全方面主要包括以下三个小方面,即安全管理制度方面,施工现场的安全管理方面及安全与生产的关系。

  1、安全管理制度方面

  安全管理制度,就像是大海上指航的灯塔一样,是安全管理的指

  导方向,是安全管理的主动脉。没有安全管理制度,安全管理就是一盘散沙,就没有目标与方向。管理制度的完善与否,决定着安全管理横向能否到边,纵向能否到底。成立安全生产管理组织机构,建立安全生产保证体系,完善安全管理制度,是安全管理的最基础的工作。

  在安全管理制度中,安全生产责任制是管理制度的一个组成部分,是最基本的安全管理制度,是安全管理制度的核心,安全生产责任制的实质是安全生产人人有责。确定安全生产责任制,层层划分责任,落实责任,逐级签订安全包保责任书,责任到人。

  同时执行以下的规章制度:安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、安全技术措施编制审查制度、安全技术交底制度、从业人员伤亡事故处理报告制度、“三同时”管理制度、劳动防护用品管理制度、危险源辨识与评价管理制度、特种作业人员持证上岗制度、施工现场用电管理制度、安全事故报告、调查、处理制度、安全生产费用管理制度、危险岗位的操作规程和书面告知制度、施工起重机械等自升式架设设施检测及验收制度、安全风险评估和隐患排查管理制度、意外伤害保险制度、突发事件应急管理制度、责任考核与奖罚制度。

  如果安全管理制度是人体,那么安全生产责任制就是骨骼,上面所讲的各种管理制度就是其血液。血液循环起来,骨骼就有了营养保证,身体才能健康。至二零一零年底,项目部共进行现场安全教育培训XX次,培训教育人员XX人,新入场三级安全教育人员考核XX份,特种作业人员持证上岗XX人,下发对下整改通知单XX份,整改XX项,现场应急演练XX次。以上的工作则是人体的各个器官。器官健康,血液正常循环起来,骨骼强健,只有这样,才能保证人体健康成长,施工生产才能安全有序的进行。

  2、施工现场的安全管理

  首先要明确的是什么是安全,没有危险的状态是安全,而且这种状态是不依人的主观意志为转移的,因而是客观的。当安全依附于人时,那么便是“人的安全”;当安全依附于质量时,那么便是“质量安全”;而当安全依附于机械时,便是“机械安全”。这样一些承载安全的实体,也就是安全所依附的实体,可以说就是安全的主体。客观的安全状态,必然是依附于一定的主体。

  因此可以进一步说:安全是主体没有危险的不依人的主观意志为转移的客观状态。

  因此,施工现场的安全管理,主要是安全所依附的主体的管理。安全所依附的主体则是人为操作的,所以,施工现场的安全管理,最重要的是“人”的管理。施工生产,人人有责,真正掌握现场安全的是在施工现场的管理人员与作业人员。通过安全生产责任制,现场管理人员各负其责,通过安全教育培训,提高操作人员的专业水平,同时使操作人员具备一些安全意识,比如责任意识,预防意识,风险意识,安全第一的意识,安全也是生产力的意识,安全就是生活质量的意识,安全就是最大的福利的意识等。只有不断的提高全员的专业水平及安全意识,做到人人心中有安全,做到“三不伤害”,做到从别人为我安全转变为我为别人安全,这样才能保证施工现场的生产安全。

  对施工现场的安全管理,项目部采取以下措施:

  首先是通过安全多种形式对各种作业人员进行教育培训,不断提高作业人员的自身水平,尤其是专业性较强的操作作业。做到警钟长鸣,提高操作人员的安全意识;其次是配置适当的安全管理人员,比如三员带班。让每个作业层面都有安全员监督检查;再次,项目部由两名专职安全员对施工现场进行不间断的安全检查,发现安全隐患,及时进行处理,将安全隐患消灭在萌芽状态。

  3、安全与生产的关系

  做好安全管理工作的目的是为了施工生产,安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。由此可见,安全即服务于生产又制约着生产,因此,抓好安全管理工作,就相当于抓好了生产的基础,而且要长期坚持不懈的做好安全管理工作。

  二、征地拆迁方面

  征地拆迁工作是进行施工生产的先期工作,他直接影响到工程进

  度的快慢及工程的工期。做过征地拆迁工作的同志都知道,征地拆迁工作不好做,具体环境不同,征地拆迁的困难也不同。下面从四个方面总结一下征地拆迁工作:1、宣传力度

  征地拆迁工作,就是做老百姓的工作。首先要在老百姓头脑中留下的第一印象就是宣传建设的重要性。由业主组织省政府、区政府、县政府、乡政府、建设单位及村委会的有关部门召开工程建设动员大会,大力宣传工程建设的重要性、中央对工程建设的支持及对当地经济发展的影响力度。通过动员大会,政府部门成立工程建设领导小组,各个部门分工负责,有关人员下到各村,联合村干部继续宣传工程建设的有关文件精神、补偿标准,宣传要求群众的支持理解及不可阻挡工程建设。这样,在群众的心理就有了铺垫,为以后的征地、拆迁工作打下了良好的基础。

  2、政府力度

  很多征地、拆迁工作必须要有政府的支持才能快速高效的做好。在当地群众的眼中,政府及村干部是他们的直接领导者,由国土局、建设局、协调办公室、当地政府和村干部带队,工程施工单位配合,群众比较容易接受征地拆迁工作。反之,如果只由施工单位去做征地拆迁工作,群众不了解施工单位,也不会相信施工单位,工作将停滞不前。

  3、人性化管理力度

  经过宣传,在各级政府部门的协助下,大多数群众还是支持工程建设的,但是也有少数群众不支持工程建设,出现阻碍施工的现象也时常会发生,在这种情况下,一方面要同政府协调部门及时沟通,商量解决问题的方法;另一方面要到群众家里去,态度和蔼,不急不躁,拉近与群众的距离,作为施工单位,能帮助群众做哪些事情,尽可能多的了解出现问题的实质性原因。群众不了解的问题,要不耐其烦的进行解释,讲明政府的政策、法律法规,最大限度的让群众理解工程单位的做法。对于蛮不讲理或者由不当想法的群众,应及时与政府协调部门联系,采取必要可行的方式,及时处理。

  4、项目部征地拆迁现状

  到目前为止,项目部共完成永久征地XX亩,宅基地Xx亩,合计Xx亩。

  临时征地XX亩,需要支付临时征地款XX万元,目前已经支付XX万元。对将要到期的土地进行提前恢复,交给村民使用,现已经有部分土地恢复完成。

  房屋拆迁计Xx户,计Xx平方米。除白龙江管理局的住宅房屋没有拆迁外,其余各村的房屋拆迁已经基本完成。

  总结部门:安全征拆部

  总

  结:XXXXXXX年XX月XX日

  第5篇:征拆年度工作总结[材料]成都地铁7号线10标项目部

  征拆工作总结

  一、工作内容

  我项目部承建成都地铁7号线10标川师车辆段与综合基地工程施工任务,车辆段占地面积8.2ha,负一层征地8.2ha,地面层征地

  3.65ha。远期预留4.41ha。我项目部以进度为重点,精心组织、严格管理,抢时间、保质量、抓安全,坚决树立草原铁军形象。川师车辆段用地红线内既有管线多,既有住户多且产权复杂,用地红线内疑似古墓3处(包括一处墓群)、既有南支三渠(生活排水、泄洪渠)1处、进场施工便道4条、生产辅助用地4块、既有10kv变压器4座、移动信号发射塔1座、5家私营企业、2家国有企业(颗颗酥花生厂、梵木艺术馆),须移栽的树木、草皮数量巨大,拆迁工作复杂,征地拆迁须协调的部门众多,办理相关用地手续繁琐。

  二、重点难点

  征拆工作是连接政府和百姓之间的桥梁,是工程能否顺利进行的重要条件。我项目部领导对征拆工作高度重视,多次开会研究征拆方案,对于“反征拆”能力强的对象采取“软磨硬泡”用真心、用诚意让其配合工作,本着合情、合理、合法的态度展开征拆工作。在一年的工作中我项目部没有发生一次群众阻挠施工和群众上访事件,这也

  是对我项目部征拆工作的高度肯定。

  三、主要迁改项目

  1、用地红线内既有架空光缆(移动、联通、电信)多条,共计6000m,产权单位较多。

  2、220V民用及商用架空电力线2000m。电线用户较多,分支复杂,在不影响居民正常用电的情况下适时迁改。

  3、150mm铸铁给水管185m。

  4、300mm砼排污管200m。

  5、古墓三处(墓群一处)。

  6、需拆迁房屋30余户,占地面积共2400m2。

  7、施工便道4条长度共2930m,占地面积共23533m2。

  8、临时生产辅助用地4处,占地面积共91266m2。

  9、需拆迁企业7家,总占地面积共23280m2。(其中颗颗酥花生厂、梵木艺术馆均属国有土地,占地面积分别为2793m2和6500m2)

  10、移动通信基站1座。

  11、10kv变压器4座。

  12、施工场地工移栽树木100余颗、草皮1000m2。

  13、征地拆迁需要沟通协调的部门有:

  国土局、公安局、供电局、工商局、税务局、卫生局、交通局、环保局、城管局、安监局、房管局、电业局、园林局、文物局、考古队、人社部、危房改造中心、成都市政务中心、锦江区政务中心、区以下各级人民政府、成都地铁有限公司、中铁成投公司、成都成投公司、农业投资公司、恒锦公司、蓉城公司、移动公司、联通公司、电

  信公司、相邻兄弟单位。

  四、工作进度

  在项目部领导的大力支持下,在征拆部各部员的忘我努力下,在广大人民群众的积极配合下,我项目部较好的完成了本年度的征拆工作,这一年的工作中我们收获成绩,留住感动,在困难面前我们团结一致认真贯彻当地政府各项方针政策。在项目部全体员工的共同配合之下

  我们对用地红线内的全部架空线、光缆线、民用电线、以及给水管和排水管完成了迁改。与此同时我们完成了1#道路和2#道路的用地手续的办理,尽早的为土方外运和原材进场提供了便利条件。临时用地相关事宜全部落实到位,场地内影响施工的树木在有关部门的配合之下全部完成了移栽。在有关部门和各级政府的大力支持下,各项征地拆迁的相关手续一应俱全,为川师车辆段工程施工任务的按时完成打下了坚实的基础,在一年的工作中我们挥洒着汗水,收获着喜悦。

  五、后续工作

  梵木艺术馆、颗颗酥花生厂以及周边的树木因12月20日展会推迟拆迁,梵木艺术馆附近的几户居民因政府安置房问题没有落实,拆迁时间适当推迟,待政府落实安置房问题方可立即动工拆迁。移动发射基站因保证附近居民的正常通信暂时不予迁移,迁移具体日期正在积极的与移动公司沟通协商。10KV变压器在有关部门的配合下预计在春节之前完成迁移。

  随着施工生产的全面展开,地方事宜问题也接二连三的出现,为此,我们进行认真的调查、研究,根据轻、重、缓、急和处理的复杂

  难易,进行逐个排序过筛,确定重点、分头行动,采取软硬兼施的办法,发扬“盯、粘”(即盯紧问题,不放松;粘上去,软磨硬缠)精神,逐个解决,逐个突破,确保工程的顺利进行,为川师车辆段工程的建设贡献自己最大的力量。

  第6篇:征拆事务部工作总结

  征拆事务部工作总结

  征拆事务部自4月12日组建以来,一直战斗在西城公司的最前线,公司所有建设项目的征地拆迁工作都是由征拆事务部来完成。尽管当前形势下的征地拆迁工作任务重,难度大,但是在公司领导的关怀和大力支持下,拆迁工作进行的有条不紊,现将有关情况汇报如下:

  一、各项工作完成情况

  1、征拆部组建之后,首个任务就是金丹路的确权和入户调查。在接到任务之后,征拆部人员分成4个小组加班加点进行道路的确权,在一个星期之内就完成了金丹路4.5公里沿线的确权调查。为了能够及

  时的启动金丹路项目建设,征拆部在和武陵区征拆所商量下打破常规,在没有批文的情况下先期进入现场入户调查,提前为金丹路的开工做好了准备。金丹路已于8月8号破土动工,现已完征地拆迁工作任务的80%。

  2、克服困难扫清障碍,及时对常德大道进行了确权和入户调查。由于常德大道线路长,总长度有14公里,涉及范围广,地类复杂,沿线跨3个区,三乡一镇,十四个村,三十三个组,所以工作难度特别大。征拆部工作人员每天顶着烈日在现场进行调查摸底工作。经过2个星期的奋战,基本完成了沿线的入户调查。评审已结束,已进入现场进行征地拆迁补偿工作,12月底完成交地任务。

  3、完成了沅水西大桥南北引桥的确权和入户调查工作。在接到西大桥土地审批单之后,征拆部就马上组织人员对西大桥南北引桥开展了一系列的工作在最短的时间内就完成了确权和入户调查,并把资料送报财政评审,预计月底可出评审报告。

  4、完成了六条区间道路和桃花源路暨机场快速路的土地确权工作。六条区间道路涉及洞庭大道西沿线,紫菱西路,滨湖西路,长庚路,竹叶路,高泗路,征拆部在有限的工作时间内完成了所有道路的土地确权,为六条区间道路的土地报批提供了完整的资料。

  二、征拆部工作区域跨度大,涉及相关单位多,能在短短的六个月时间内完成如此大量的任务,主要还是离不开公司领导的支持,还有公司各个部门之间的配合和协助。为了能使征拆工作顺利进行,征拆部人员必须鼓足干劲,全力以赴的完成每一个交代的任务,正是凭着大家对工作认真负责的态度,才使得征拆部能够成为西城公司的一支中坚力量。

  三、尽管征拆部现阶段做了大量的工作,但还是存在一些问题。

  1、拆迁进度不够理想,没有完全实现领导的工作意图。

  2、征拆部由于临时招聘,大部分的同志业务不够熟悉,有待进一步提高。

  二○○九年十一月二十六日

  第7篇:征迁工作心得体会

  征迁工作心得体会

  征迁工作总结

  我很荣幸的被抽调在搞征地征迁工作,协助县低丘缓

  坡建设项目的征拆工作。通过工作,让我充分认识到我县低丘缓坡

  工程建设是我县经济发展的迫切需要。回首100天的征迁工作,每

  一户的签约都充满艰辛,都凝聚着工作人员的心血和汗水,令我深切

  体会到“细节决定成败,用心才能如愿”的道理。结合我近期来的实

  践,现就如何做好征地征迁群众的思想工作,谈谈本人的粗浅看法。

  一、吃透政策,能言善辩。征地征迁政策内容繁多,砖混、砖木、政策

  泥房等各种结构的房屋以及附属物的补偿标准都不一

  样,其面积丈量

  方法也有讲究。只有学懂、学透相关政策,做到心

  中有数后,才能与

  征迁户进行面对面的交谈,用能言善辩的“铁嘴”才有可能做好征

  地征迁工作。

  二、掌握主动,靠前服务。征地征迁情况复杂,群众的思想

  工作

  掌握主动

  难做,这是众所周知的事实。我们只有牢牢掌握工作

  主动权,增强工

  作的前瞻性和预见性,才能化解矛盾、推进工作。要深入调查,注重

  掌握动态。在征地征迁工作尚未启动时,即组织

  专门力量深入调研,先期介入,提前掌握情况,对群众所思所想做

  到心中有数。在征地拆

  迁过程中,要在群众中争取积极分子,形

  成依靠力量,畅通信息渠道,及时掌握群众思想动态,早发现、早

  预警、早控制、早解决。

  三、细致入微,沟通入手。对自己负责的征迁户建立一份详尽

  的细致入微

  一户一档资料。通过上门谈话交流,巧妙地在不引起征

  迁户注意的情况下,取得一些该征迁户的主要社会关系及他们的一些

  真实的想法,每次谈话都有记录,从中可以寻找出下次上门或电话

  联系的引语,同时可以思索下步工作策略。通过沟通交流,我们对自

  己小组内的征迁户情况了如指掌、如数家珍,征迁户也与我们彼此之

  间产生亲切感,避免上门工作变成上门“扰民”使征迁户产生反

  感。从陌生到熟悉

  再到亲切,从生硬的交流到推心置腹的沟通,征

  迁户对我们的理解和

  信任逐渐增加。

  四、诚心服务,解决困难。征迁户所面对的困难方方面面,需要

  诚

  心服务

  我们一个一个解决好,但解决征迁户的实际困难上很难满足

  征迁户的要求,但是只要我们尽力做了,做到能解决的问题尽可能

  解决,不能

  解决的作出努力,并做好解释工作,征迁户还是会理解

  的。

  五、阳光作业,公平公正。征迁工作难,难就难在征迁户怕合

  法

  阳光作业

  利益受到侵害,个人利益得不到保护,难就难在征迁户

  怕政府征迁无

  法做到公平公正。所以在群众利益无小事的时候,评

  估、对账、签约

  等等都要坚持公平公正,绝对不让老实人吃亏,绝

  对不让“拖拉户”占便宜。这就要求征迁评估算账一定要一把尺子

  到底,政策落实要从

  严,实施阳光作业,注重保障群众知情权。要

  想在群众前,做在群众

  前,把群众担心的问题提前公诸于众。在征

  地征迁过程中实施征地公

  告、安置方案和补偿办法公示等制度,保

  障群众知情权和监督权,打

  消群众疑虑。在今后的工作中,我将继

  续始终坚持“牢记责任、以理服人、以

  情感人、以行导人、以爱助

  人”的工作准则,要有“忘我”的敬业精

  神和“细致”的工作态度。回想这次社会实践活动,我学到了很多,从我接触的每个人身上

  学

  到了很多社会经验,自己的能力也得到了提高,使其做事的过程中

  更加融洽,事半功倍。别人给你的意见,你要听取、耐心、虚心

  地接受。在工作上还要有自信。自信不是麻木的自夸,而是对自己

  的能力

  做出肯定

  第8篇:拆汽车心得体会

  为期一周的汽车基础科学实验已经接近尾声了,两天的拆装发动机以及汽车底盘构件也算是对汽车有了一个系统的了解。

  汽车拆装实习周用她缓慢的蹒跚似地脚步终于走过来了,我心情自然十分的激动,要知道作为一名车辆工程专业的学生,我觉得汽车构造非常的重要,是以后学习工作的基础,经过很长一段时间的理论学习之后,进行汽车拆装的实习可以加强我们对汽车构造的更深一步的了解,让很多的疑问得到解决,以及书上的一些抽象的知识具体化,让我们更深入的学习了这些知识。

  第一天下午是动员大会,其实不用动员我们都已经很激动了。但是跟周老师熟悉熟悉也是好事,也便于明天的拆装工作能够顺利地进行。老师给人的第一印象就是,有激情。幸亏不是什么文质彬彬的理论哥来给我们知道,我们需要的是拥有大量实践经验的指导老师,而

  不是纸上谈兵的研究者。动员大会上了解到实习流程和规矩就回去准备明儿的实干了。

  第二天,带着组员兴高采烈地奔往汽车大楼。来到了实习大楼的实习车间,进去后看到里面的发动机的时候,我的心中有种兴奋感,我很喜欢跟汽车打交道的,就像是跟一个好朋友在一起的感觉似的。在老师的带领下熟悉了车间,然后老师讲解了流程和工具的操作和用途。这天我们进行了发动机的拆装。这次是在想好拆装的顺序,以及搞懂其工作原理之后进行的拆装,这样达到了事半功倍的效果,不仅速度快了,而且每一步都清楚的了解了其功用以及工作的原理。知道了配气机构的构成以及正时齿轮和正时皮带轮的安装,对曲柄连杆机构也有了具体的认识,清楚的认识了工作气缸的顺序,以及活塞连杆组的基本构成和安装顺序,点火系统的基本构成,以及工作原理,还有分电器的工作原理。因为之前的金工实习也有了解过发动机,但是没有拆过,所以激动的心情还是久久不能平静。

  [第六组]机械与汽车工程学院车辆工程专业学科基础实习报告

  第二天是拆汽车底盘上的一些机构:变速器,转向器,制动器三个。变速器在金工实习时候拆过了,所以做起来比较熟手,而转向器和制动器的机构都很简单所以不到两小时就基本搞定了,就在看墙上的一些其他机构,像汽车的悬架,ABS系统等。还有旁边有一个电喷型的汽油发动机,比昨天拆的化油器式发动机是先进了点的东西,也进行了一番了解,也算不枉此行。但总的来说没有第一天的激动了。中午吃过饭在实验室休息了一下就回宿舍补觉了。

  三个难忘片段:

  一:拆发动机时的激动片段,全组人员都激动得差点不能自已。但是还是强行将自己激动的心情给压制下来了,用科学的心态去分析和拆解她。她实在是太吸引人了,太令人激动了。汽车的心脏。

  二:还是拆发动机的中午,大家吃完午饭甚至午休都没有顾得上就直接继续去研究她去了,因为我们的好奇还没有得到最大的满足,我们还想知道得更多实物的知识,这实习给我最大的体会就是,实物

  讲解比课堂讲解实在好太多了。

  三:拆变速器是时,将整个都拆开来了,里面的齿轮和同步齿轮都弄出来,但是顺序到时有不少忘了,所以大家都很急,零件实在是太多了,太难搞了。最后还是在旁组的同学帮助下才得以装好。三大收获:

  一:收获了同学之间的合作无间和分工协调的友谊,是我们的关系从同学升华为工友了。

  二:收获了汽车更实体的了解,而不是书本上的抽象理解。汽车的系统有了更深一层的了解和把握。

  三:收获了解决问题的多种方法,查资料,同学交流,问老师等。

  机械与汽车工程学院车辆工程专业学科基础实习报告

  三大疑难问题及其解决方法

  一:化油器的前后分别有什么机构,它们的作用是什么?

  简图

  化油器装在发动机进气歧管上,与化油器连接的系统(部件)分别是:

  进气管(从空气滤清器到化油器,用来供应空气)进油管(从汽油滤清器到化油器,用来供应汽油)

  真空管(从真空阀到化油器真空阀,用来增加空调怠速)

  进气歧管(从化油器到进气门,用来供应可燃混合气,并将混合可燃气平均分配给每个气缸)

  二:冷却循环系统的进出水口都有一条小管(相对进出水管),这管子究竟将冷却液通往哪里?

  通往暖风机那里。

  三:节温器的作用及原理。

  机械与汽车工程学院车辆工程专业学科基础实习报告

  节温器的功用是控制冷却液流动路径的阀门。当发动机冷启动是,冷却液的温度比较低,这是节温器将冷却液刘翔散热器的通道关闭,使冷却液经水泵入口直接流入机体或气缸盖水套,以便使冷却液迅速升温。如果不装节温器,让温度较低的冷却液经过散热器冷却后返回发动机,则冷却液的温度长时间不能升高,发动机也将长时间在低温下运转。同时,车厢内的暖风系统以及用冷却液加热的进去管,化油器预热系统都在长时间按内不能发挥作用。

  三大行动计划

  一:更加用功去了解汽车的各个构造的原理。因为实习上只是从系统上来了解汽车。只是知道汽车的每个机构是干什么用的,却没有了解到那些机构为什么能实现那样的功能。

  二:更加注重实践与理论的结合。三:多跟同学,老师交流技术上的问题。三大建议

  一:给我们拆更多的东西吧。还有悬架什么的至少都给我们实物看看吧。二:拆拆整车会不会更加好?但是我不知道这个现不现实,学生能不能完成。三:给我们更多的时间去实习,而不是仅仅两天。

  以上就是我的实习心得。谢谢周老师以及各位指导我们的老师。非常感谢你们给了我最亲切的指导。谢谢。

  第9篇:征迁拆违近期工作汇报

  征迁拆违近期工作汇报

  2011年12月中旬,受县征地拆违工作推进小组指令,推进办一行到全县乡镇,现场核查各镇已拆除违建,与镇主要负责人、分管负责人、分管负责人及控违人员座谈,了解下一步工作打算,听取对违建处理意见,共同讨论如何建立长效工作机制,保证拆控违工作实现“全覆盖,零增长”目标实现的方法和建议。现将工作情况汇报如下:

  一、拆违工作。12月5日前,各镇上报已拆除违建

  处,历阳镇

  处,香泉镇

  处,乌江镇

  处,善厚镇

  处,石杨镇

  处,西埠镇

  处,白桥镇

  处,功桥镇

  处,姥桥镇

  处,功桥镇

  处。经现场核实,都拆除彻底,没有出现反弹,推进办都注意现场登记,并上报市推进办。

  各镇上报拟拆除违建41处,分别是历阳

  处,乌江

  处,香泉

  处,善后

  处,石杨

  处,善后

  处,西埠

  处,白桥

  处,功桥

  处,姥桥

  处。目前已经自拆、助拆

  处,分别是历阳

  处,乌江

  处,香泉

  处,善后

  处,石杨

  处,西埠

  处,白桥

  处,功桥

  处,姥桥

  处,其余各镇已排出工作计划表,将在元月上旬前拆除,但也有少数违建,感到有难度,拆违阻力大,正在做工作,其有

  处,分别是

  推进办要求各镇要下定决心,务必完成工作任务,对于难度大的违建,推进办将组织有关小组协助所在镇工作,逐一排查,逐一化解,确保拆得了,稳得住。

  二、违建产生的原因。

  1、规划的滞后,使得建设无指导,全县总规评审于08年通过,另外各镇仅白桥、石杨、乌江通过了总体规划评审,香泉、善厚、西埠等三个镇,已编制了规划,但未祥审,功桥镇至今未做,姥桥镇虽于07年经过规划祥审,但因区域调整,未按规划执行,2007年县住建局统一为全镇编制了村、庄布点规划,但在走访中多数负责人反映该规划系当年仓促制定,不尽合理,且历时已久,急待调整。如善厚、功桥两镇的村庄布点急剧减少,善厚由300多个自然村减少为80几个,功桥由286个自然村直接变更为10几个中心村。乌江、石杨等镇的几个中心村已变为工业项目用地。规划的滞后导致城建建设无章可循。

  2、规划观念淡薄,建设随意性大,无序发展。虽然我县各级规划滞后并多次调整,除功桥外,各镇都有规划文本,2007年,建设局也对全县村庄布点统一规划并由各镇执行。对集镇建设和农民建设也有一定的约束和指导,如白桥镇和沈路两侧集镇发展就依规划文本执行及时杀住了骑路建设,违建成片的浪潮。但很多镇未按功能分布设臵,集镇建设追求“大而全”,“摊大饼”式膨胀发展,低层次建设,多以骑路建设为主。对于农村建房,没能按布点规划,未能积极引导小村并大村,消灭不了空壳村,中

  心村建设控制监管不力,“拆一还一“执行不彻底。农村住宅低层、低密度以及宅基地闲臵、空臵,面积超标等现象普遍。

  3、部门利益驱动,供地不合法,私人建房和违建成为必然。

  由于历史原因,一些镇对镇域经济发展缺乏长远眼光,仍停留在土地经济上,只顾短期效益,眼前利益,不健康的发展观带来违法售地,违规建设现象。西埠、香泉、姥桥等镇仍然存在将道路两侧的土地一间间分割对外售卖,有的变相以罚代售,许可私人建房等行为,导致上行下效,私自倒卖土地,填塘占地,侵占农田蔓延。

  4、对建设监管职能的缺失,导致违法建设大面积泛滥。

  乡镇内部机构设臵套用上级机构设臵,这些设臵在市县级可能合

  适,但对事务相对具体、笼统的乡镇,往往存在分工过细的弊端,甚至会政出多门、推诿扯皮.如建房审批要经过土地所、建设办两个部门,但在现场勘察、审批、施工监管等任何一个环节不到位,都有可能产生违建,每个环节都要严格把关监管到位才能把违建遏杀在萌芽状态。但由于分属不同部门,往往相互推诿塞责,谁都不管,谁都不愿得罪人,违建的处理没有明确的责任主体,坐视违建大量生成。五月底,成立行政执法局后,要求各镇相应成立行政执法中队。特别是11月28日后,各镇方才落实违建处理的责任部门,全县控违形势才得以扭转。

  5、县有关职能部门不能有所作为,加剧控违形势的复杂性。

  全县所有建设项目,包括农民建房都由住建局审核批准,但

  由于工作量过大,审批机关无法现场勘察到位,由于担心审批失误而承担责任,有关职能部门采取不作用为方法,停止建设项目审批,特别是以各镇详规未做为由,停止审批农民建房。这样使一些由镇政府审核依规建设的农民建房从法律上成为违建,据各镇上报,此类违建为312处,占上报违建数33%。更为有害的是,其它农民由此产生比靠心理,“都不合法就不存在违法”,进一步恶化了控违形势,使违建处理更加复杂。

  三、存量违建的处理消化。

  1、在07年统一编制的村庄布点规划基础上,对所有农民自建房进行确认,凡基础符合村庄布点规划且按规施工的予以补证;符合规划但有超面积等违规现象,责令采取改正措施,并进行罚款处理;对于占用农田的要坚决予以拆除。

  2、对各镇集镇规划区内已停工的违建进行规划认定,严重影响规划的,必须予以拆除;非严重影响规划的,责令采取改正措施并作罚款处理;对于停工再建,顶风违建的一律拆除。目前,各镇上报违建947件,根据以上两点分类,补办手续合法化的将达到

  件,罚款处理预计将达

  件,必须拆除将达到

  件,因其他原因停工待处理将达到

  件。据此,可能达到拆除少数典型,处罚一部分,教育大多数的目的。

  四、如何建立控拆违零增长、全覆盖的长效机制。

  1、发展规划引领作用,对全县进行功能分区,赋予乡镇一定自主

  权。在全县规划和功能分区进一步调整待完善的前提下,建

  设用地规划分两大区域,分别为严控区和控制区。将规划区,各集镇区内,省县道红线外两侧,以及近期待拆的区域内设定为严禁区,目前应当考虑将历阳镇东部江沿线及西埠镇镇区范围列入严控区;严禁任何形式的私人建房,对严禁区内的建设县住建局派员至现场审核,必须具备建设规划证、施工许可证和放线图等方可施工;将集镇规划外的街道、村庄等建设用地设为控制区,由各镇组织审核,将农民集体土地上的自建房审批权下移各乡镇,建局换证,按全县村庄布点规划,积极引导小村并大村。节约土地,提高农村宅基率,并满足农民建房自住的刚性需求。

  2、规范行政行为、成立专门的监管队伍,充分行使执法权。打击占用土地,违法建设的不法行为必须成立专门的执法队伍,控拆违工作是一项长期、专门的工作,必须有一支专门的队伍,各镇虽组建了行政执法中队,目前多为建设办、土地所、文明办等临时整合而成,难以应付长期艰苦的工作。根据一个镇的控拆违工作量测算巡查处理拆除工作平均每个镇大约需要15-20专职执法队员,车辆以不少于两部为宜。建议明确专职控拆违人员,力量不足可以适当聘请一些执法协管员。另建议将土地违法的查处下移乡镇人民政府,由县国土地局审核批准(不含该局执法大队自办案件)保证对土地违法案件及时查询,及时处理及时消灭

  倒卖土地和违建行为。

  3、全员联防,构建防控违建网络,形成联动机制。构建防控违网络,各镇都有一些好的举措,核心是调动村级组织和人民群

  众防违控违的积极性。如白桥将违建发现上报与村干部的奖金工资相挂钩,西埠镇将违建发现制止数与该地建房上报数相挂钩等。另外建议建立联动机制,如学习和城经验,严控区内建设。必须凭规划证方可供电、供水等。对于中心村建设,可以整合资源进行引导,如水务局的人畜饮水工程,环保局的千村并镇工程,住建局的危房改造工程,农委的新农村建设工程,交通局的村村通和通达工程等是否考虑将村庄布点规划列为前臵条件,逐渐引导农村建房规范有序进行。

  第10篇:街道征拆工作情况总结材料

  街道征拆工作情况总结材料

  根据长江大桥综合经济开发区总体规划战略部署,街道今年拟开工建设长江南路、保税大道、化工大道、义合路、白象路等5条道路和白象安臵区一期工程,共涉及7个村(社区),用地红线内需拆迁房屋516户,拆迁面积10万平方米左右,征地面积约3100亩。此次征地拆迁工作任务重、强度大、时间紧,具体来说,存在丈量土地地块面积小、形状-不规则、大量高粱作物丈量不便的实际困难,而人手相对不足,丈量任务艰巨。

  征地拆迁作为新区建设的重要环节,是加快推进项目建设的基础和关键。面对征地拆迁难关,街道上下思想统

  一、众志成城,目标明确、责任落实,强化宣传、氛围浓厚,加强保障、合力推进,不断掀起征地拆迁新高潮、取得新突破,为项目建设施工打下了良好的基础。截至目前,农用地丈量任务全部完成,共丈量土地约3230亩,目前已全面进入统计、汇总阶段;白象绿洲一期地块房屋拆迁工作在拆迁补偿安臵方案公布实施后的短短两周内47户被拆迁户房屋全部腾空,并有11户房屋拆除。

  在近几个月的征地拆迁工作实践中,我们逐步形成了一整套推进征地拆迁的良性工作机制和方法,主要体现在以下方面:

  一、在统筹谋划上,领导重视、重点突出。

  市委市政府、长江大桥开发区管委会两级领导高度重视新区征地拆迁工作,多次来到征地拆迁现场指导工作。街道徐晓健书记不定期召开党政班子会议,对征地拆迁工作上一阶段成果进行总结,深入分析征地拆迁工作面临的形势,及时解决各工作小组出现的问题,同时研究下一阶段目标任务,针对“拆迁是天下第一难事”,指导各村(社区)征地拆迁“有力有序有效”开展。街道党政班子成员担任各村(社区)征地拆迁工作组负责人,扎根一线,靠前指挥,强化督查,有力促进征地拆迁工作顺利开展。

  二、在目标管理上,实行任务分解、责任考核。

  按照“任务目标化、目标责任化、责任考核化”要求,街道办事

  处将征地拆迁目标任务下发给各村(社区)执行,明确任务完成时间节点等要素,既重面上总量要求,又重时间节点,并强调征地拆迁工作必须属地负责,以此明确任务,落实责任。街道采取进度日报、征地拆迁情况三天一报等形式,及时掌握各村(社区)进度,促成各村(社区)“学、比、拼、超”的良性竞争局面。

  三、在组织体系上,实行“三位一体”,层层负责。

  建立完善由街道、村(社区)、村民组组成的“三位一体”征地拆迁组织体系,着力发挥各主体的不同作用,最大限度地激发街道、村(社区)两级组织的主体作用,协调配合,合力推进。在具体的征迁工作中,各村(社区)按照属地负责的要求,精心组织、周密安排,成立专门的现场指挥部,指挥部下设丈量组、记录组、宣传组、后勤组、文字组等,抽调单位骨干力量,充实一线。采取将任务分解到具体工作组的办法,责任落实到人,狠抓目标任务的落实。街道党政办、经发办、城建办、社事办等各有关部门,按照各自职责,切实发挥优势,全力保障、配合、服务好征地拆迁工作不断向前推进。

  四、在具体工作上,狠抓落实,作风扎实。

  在接到征地拆迁工作人物后,上至街道党政班子成员,下到村(社区)两委干部,纷纷走出办公室,深入到田间地头、百姓人家,顶着炎日、迎着风雨,一丝不苟地进行土地丈量、房屋摸底。由于工作任务繁重以及各地土地情况复杂,经常会出现土地纠纷与矛盾。工作组成员压力大、担子重,工作过程中还会经常受委屈。但他们不为所动,坚守在征地拆迁一线,涌现出了一大批先进个人和先进事迹。白象村是安臵房一期工程所在地,征地任务最重。街道蔡克平副主任作为分管领导,从征地工作开始起,就一直坚持在白象征地现场,起早摸晚,皮肤晒得焦黑。为给群众宣传征地政策,他一边丈量,一边耐心讲解,喉咙一度严重充血,说话困难。晚上从现场回到办公室,又要为街道其他分管事情忙碌。而此时,家中老母亲不幸因病去世,他回家仅三天就回到了征地现场,忍着悲痛,全身心地投入到征地拆迁工作去。抗旱服务队骆春同志,工作时任劳任怨,认真拉尺;在某天征地丈量时被无故发怒的醉民打伤,从医院回来后仍精神饱满地出

  现在征地现场。泥埠社区干部江生寿爱人生病住院,急需照料。江生寿没请一天假,坚持岗位,每天为泥埠征地工作忙碌……他们的态度和行动,为新区征地拆迁工作增光添彩,为党和人民交上了一份满意的答卷。

  五、在氛围营造上,大力宣传,合力造势。

  加大政策法规宣传培训力度,在征地拆迁前期就在各村(社区)召开村(社区)两委扩大会议,在会上对村(社区)两委干部、村民组长、村民代表进行了政策宣传和问题解答,力争做到“明白丈量,安心拆迁”。并不断出台《关于认真做好征地拆迁工作的通知》、《致白象绿洲一期拆迁地块住户一封信》等文件,通过会议、街道公告栏、村部公开栏等多种形式向村民宣传《市人民政府办公室关于征收市区集体土地实行征地统一年产值补偿标准的通知》(以下简称通知)、《关于贯彻执行的实施意见》、《市房屋拆迁补偿安臵相关规定》、《长江大桥开发区白象绿洲一期地块集体土地房屋拆迁补偿安臵方案》等政策方案,使新区征地拆迁意识深入人心。

  在近来的征地拆迁工作实践中,我们深深体会到,要做好征地拆迁:一、领导重视是关键。

  这里的领导重视决不是一般意义上的部署、安排,更需要各级各部门领导倾注大量精力真抓实干。事实上街道征地拆迁实践中纵向街道、村(社区)各级,横向各有关部门都把征地拆迁工作列为当前工作重中之重。街道党委、办事处把推进土地丈量摸底及拆迁确定为当前工作主线、不定期召开党政班子会议及各村(社区)支部书记、主任座谈会以及主要领导亲自调研、检查督促、研究方法措施、对重点区域及时排除工作组指导推动征迁工作开展等,都充分体现了领导重视,有力推动了工作的顺利开展。各村(社区)安臵要求,形成了属地负责的意识,主要领导亲自抓、分管领导具体抓,一级抓一级、层层抓落实,这也为工作的较好开展打下了坚实基础。

  二、体制顺畅是保证。

  征迁工作之所以能顺利推进,除领导重视外,顺畅的工作体制机

  制是基本的组织保证。由街道、村(社区)组成的征地拆迁组织体系以及“属地负责”的工作机制,在街道强势推进征地拆迁中发挥了巨大作用。推行属地负责,有效发挥了街道办事处、项目指挥部、基础组织的主体作用和党组织的战斗堡垒作用,切实增强了征地拆迁工作的时效性。在村(社区)作为责任主体推进的同时,街道办事处各有关部门全力配合服务,形成全街道一盘棋、上下一条心的有利局面,充分调动和发挥了部门作用,呈现出大兵团联合作战格局。另外,实行的进度日报制、例会制等制度,对严格掌握各村(社区)征地拆迁进度、保证完成征迁任务起到了有效的督促作用。

  三、政策掌握是核心。

  征地拆迁能否在全街道范围内顺利、有序、平稳推进,掌握好政策是一个核心问题,是其他工作顺利开展的前提和基础。一旦政策掌握不好,运用不娴熟,必将影响面上工作。街道办事处在征地拆迁工作政策把握上,既注重合法性,也体现合理性,在上级政策出台后,认真听取方方面面意见,广泛磨合达到真正思想统一。这样的措施一方面维护了政策的严肃性,另一方面又根据实际情况满足了广大拆迁户的合理要求,必将有力促进拆迁工作的推进。

  四、综合施策、合力推进是有效手段。

  客观上,征地拆迁是一项系统工作,必然要求街道党委、办事处、各相关部门密切协作,合力推进。我们在做过细致思想工作的基础上,运用行政、公安等手段,切实发挥了综合施策的集聚效应,扫清外围的不利因素,从整体上推动了工作前进。另外,我们采取“认亲帮拆”、“真情助拆”等措施,也起到了不可或缺的作用。

  五、氛围营造是先导。

  宣传和氛围营造,对一项工作开展的好坏与否至关重要,征地拆迁工作也不例外,可谓是声势越大,阻力越小。因此,街道一直十分注重征迁工作的环境氛围营造,不断加大征地拆迁政策和城市化建设的宣传力度,着力在全街道范围内形成“人人理解、人人支持”的和谐征迁氛围。并采取会议宣讲、新闻报道、横幅标语、宣传资料公示咨询等多种方式,讲清推进城市建设给群众带来的实惠,面对面地分

  析配合征地拆迁工作的好处,帮助基层解决实际困难,多措并举积极争取到群众的理解和认同,更用身边的事实证明征地拆迁和城市化推进是发展的趋势,是不可阻挡的。

  当前,街道征地拆迁工作取得了重大进展,但同时也存在着一些不足之处和实际困境,必须加以改进或警惕。主要有以下几个方面:

  一、少数人工作态度散漫、作风不扎实。尽管大部分人都在为征地拆迁工作加班加点,认真做事,但也不乏偷懒惰工者。他们对征地拆迁任务敷衍了事、漠不关心,在征地拆迁队伍中滥竽充数,在一定程度上妨碍了征地拆迁工作的进程。从征地拆迁进度意义上来说,他们是任务的拖延者、行动的破坏者。

  二、不良群众借机阻挠征地拆迁工作。部分农民持“一夜暴富”心态,他们对征地补偿、安臵,均期望“多多益善”,当达不到他们的要求时,就故意抵制征地,这对新征地拆迁项目,造成极大影响。另外,在现征地工作中,个别村民,在本村本组具有较强的群众号召力,他们往往打着维护群众利益的旗号,利用自己的特殊身份有预谋地组织抵制征地拆迁工作,借机谋取个人的不当利益。

  目前,街道主干道农用地征地工作已全部结束,全面进入与农户签约阶段;白象安臵小区一期工程涉及47户房屋已全部腾空,其中11户已拆迁完毕。接下来的主干道宅基地征地拆迁工作任务依然艰巨,形势依然严峻,相信在大桥管委会的坚强领导下,在街道党委、办事处的全面带领下,在街道、村(社区)两级干部的大力支持下,在拆迁群众的广泛配合下,街道征地拆迁工作必将一往直前!0月12日

  第11篇:减速器拆装心得体会

  装配减速器实训心得体会

  本次钳工装配实训我们主要是自由分组进行了针对二级减速器、涡轮蜗杆减速器、摆线针轮减速器和行星锥盘无级变速器这四种减速器的拆卸、测量、记录、装配。由于每组都要拆装四个减速器,所以需要每组成员再分小组同时相互配合。

  我们组共有七个成员,各有分工,分两小组同时开始,分别记录

  测量结果。在实训结束之前恰好完成了四个减速器的拆装。

  在拆装过程中,往往需要组员之间相互配合,拆卸、测量、记录同时进行,省时省力。同时在拆卸过程中往往会有各种问题,这时又有老师来给我们讲解原理,在动手的同时更能直观的了解不同减速器的工作原理。我相信动手得来的知识会比从课本上得来的更又有价值。

  在装的过程中,往往会遇到一些小问题,比如某个零件装不上了,或者发现装完之后还有某个零件没有装呢等等,所以在机械工作中同样需要细心去观察,用心去记录步骤,否则很容易出错的,现在我们只是在实训,如果是在真正的生产中,少有疏忽,那肯定就会造成很大的损失。

  拆装结束之后,饿哦们还需要在实训报告中填写各种零件的作用,这就需要我们的专业知识了。所以动手也是考验我们专业知识的时候。

  第12篇:征拆安置部半年工作总结

  征拆安置部半年工作总结

  今年来在工业园领导正确领导下,各部门配合与支持下及征拆安置部工作人员共同努力下,与江桥办事处协调合作,取得了一些成绩。现将2016年上半年工作总结如下:

  一:上半年工作回顾

  (一):征地

  龙湖社区桥边组征地190.114亩

  乌坳社区坝上组征地107.469亩

  乌坳社区老屋组征地57.597亩

  西阁社区廖家组征地479.8783合计总征地835.0583亩。征地总金额1754.68万元。

  (二):迁坟

  2016年上半年迁坟106冢,其中龙山路14冢,标厂二期1冢,绿钢厂16冢,松本林业58冢,星都物流17冢。

  (三):拆迁

  上半年共拆迁36栋.共拆除面积15065.25平方米,其中正屋12787.4平方米,杂屋2288.81平方米。拆迁金额1531.4072万元。其中项目用地拆迁8栋,化工区控制范围内拆迁6栋,已安置未拆迁户8户,规划范围内拆迁14栋。

  (四)腾地

  腾地面积395.25亩,金额86.5万元。其中砖家塘下垅69.25亩,金额18万元,竹塘冲168亩金额30万元,龙家冲60亩金额6万,老屋12亩金额4万,沙塘6亩金额0.5万,瓦屋80亩金额28万。

  (五)安置

  对货币安置政策进行宣传摸底。对拆迁户进行了问卷调查和致拆迁户的一封信。有货币安置意向的有13户,68人。目前已经对6户选择货币安置的房屋进行了拆除,拆迁户对货币安置政策不是很理解。推行货币安置还要一定的时间和工程。

  二:目前工作困难

  (一):安置滞后,始终制约着各项工作的推进。

  (二):违章建筑遍地都是,给拆迁工作带来很大的困难。控违拆违工作任重道远。三:工作建议

  (一):加快安置区的建设(西阁安置区的打桩),加快对大背岭北扩安置区的拆迁。

  (二):尽快落实货币安置政策。

  (三):加大对违章建筑的整治。

  四:下阶段工作重心

  (一):突出对重点项目的拆迁。完成对松本林业项目二期分户拆迁,标厂3期5户4栋拆迁,大背岭北扩及天睿精工2期拆迁。

  (二):积极做好园区范围内统征工作,尚有1000多亩的统征任务。突出做好污水处理厂征地(约60亩)。

  (三):积极服务项目推进,做好龙山路、松本林业、污水处理厂等工程内的迁坟与腾地工作。

  (四):落实拆迁户的安置,终结相应的过渡费,确保拆有所居。

  第13篇:汽车拆装实习心得体会

  汽车拆装实习报告

  汽车拆装实习心得体会

  汽车拆装实习周在期待了很长时间后,终于到来了,心情十分的激动,作为一名车辆工程专业的学生,我觉得汽车构造非常的重要,是以后学习工作的基础,经过很长一段时间的理论学习之后,进行汽

  车拆装的实习可以加强我们对汽车构造的更深一步的了解,让很多的疑问得到解决,以及书上的一些抽象的知识具体化,让我们更深入的学习了这些知识。

  下面是拆装实习的实习日志:

  第一天,早晨来到了工程中心的实习车间,进去后看到里面的设备的时候,我的心中有种兴奋感,我很喜欢跟汽车打交道的,就像是跟一个好朋友在一起的感觉似的。在老师的带领下熟悉了车间,然后设备厂家的工作人员人演示了各种设备的操作和用途。这些设备是:AM-400电喷式汽油机流量传感器,四轮定位系统以及CAN-BUS舒适系统和汽车电子智能系统。

  师傅主要演示了四轮定位系统的操作方法,其原理是电脑通过蓝牙感知挂在四个车轮上的机头的信号来分析出车轮前束,车轮外倾角,主销后倾角,主销内倾角,然后将这些数据传到电脑上,通过电脑上的专业软件来分析这些数据。师傅主要演示了前轮前束的调整方法。首先要知道前轮前束的作用:前轮外倾有使前轮向外转向的趋势,前轮前束有使车轮向内转向的趋势,可以抵消因前轮外倾带来的不利影响,使车轮直线滚动而无横向滑拖的现象,减少轮胎磨损,悬架系统铰接点的变形,也使前轮有向外转向的趋势,也

  汽车拆装实习报告

  要靠前轮前束来补偿。

  其调整方法是,将机头传回来的数据与汽车出厂时厂方设定的数据来判定其前轮前束是否正常。不符合规定的话,可改变横拉杆的长度进行调整。将横拉杆锁紧螺母松开,用转动左、右横拉杆,调节左、右横拉杆的长度,即可调整出所需要的前束数值。前束值过大,须缩短横拉杆;反之,则放长横拉杆直到符合规定为止,调整好后将锁紧螺母拧紧。

  第二天,进行了标志505轿车整车的拆装,主要拆装的是两位师傅,由于是第一次拆装,所以主要是师傅在操作,我们在一旁仔细的学习,平时学习的都是书本上的知识,在拆装的时候就有些力不从心,拆装一些东西,比如说拆装的顺序,以及要用的工具,还不是很清楚,不过在师傅的边操作边指导下,我们很快就学到了很多知识拆装的知识,拆的顺序是发动机总成,然后是离合器变速器主减速器和后轮一起被拆下来,在拆的过程中,根据自己学的汽车构造知识,更深入的明白了发动机的整体构成,加深了对各个部分功用的理解。

  我们还进入了车辆工程实验室,在技术人员的介绍下,详细了解了paat轿车的can-bus双线电控系统并进行了亲身操作,还有santana2000轿车的汽车电路以及其电喷系统,还有ABS刹车自动防抱死系统,加深了对其工作原理的认识。

  第三天,在机械楼的车辆工程实验室进行变速器和发动机的拆装。上午我们拆装的是变速器,因为我们很激动,所以什么也没想就准备用工具去拆,不过段老师让我们先想好怎么拆,想象出里面的机

  汽车拆装实习报告

  构,以及他的工作原理,在我们研究了一会儿之后,发现我们刚开始的做法是错误的,不仅顺序是不正确的,而且其工作原理都没怎么搞明白,从中我知道了,在做事之前要先想好,怎么做从哪里开始做。

  下午,我们进行了发动机的拆装。这次是在想好拆装的顺序,以及搞懂其工作原理之后进行的拆装,这样达到了事半功倍的效果,不仅速度快了,而且每一步都清楚的了解了其功用以及工作的原理。知道了配气机构的构成以及正时齿轮和正时皮带轮的安装,对曲柄连杆机构也有了具体的认识,清楚的认识了工作气缸的顺序,以及活塞连杆组的基本构成和安装顺序,点火系统的基本构成,以及工作原理,还有分电器的工作原理。

  第四天,回到工程中心,对标志505轿车的发动机和变速箱进行了拆卸。对汽车的曲柄连杆机构,配气机构,供给系统,点火系统,启动系统,润滑系统,冷却系统等进行了研究,对汽车发动机的各个部分有了深刻的认识,清楚了他们的安装位置,以及零件构成。下午几人一组对传动系统离合器和变速器的结构和工作原理进行了研究,明白了汽车行驶时的换挡原理,以及换挡的操作,以及各个档位的传动连线,同时了解到发动机动力的传递路线,以及各部分的构造。各

  档动力动力传递情况

  :

  a、一档输入轴→第一轴常啮齿轮→中间轴→中间轴第一档齿轮→第二轴一档齿轮→一档同步器接合齿圈→接合套→第二轴→输出

  b、二档输入轴→第一轴常啮齿轮→中间轴→中间轴第二档齿轮→第二轴二档齿轮→二档同步器接合齿圈→接合套→第二轴→输出

  汽车拆装实习报告

  c、三档输入轴→第一轴常啮齿轮→中间轴→中间轴第三档齿轮→第二轴三档齿轮→三档同步器接合齿圈→接合套→第二轴→输出

  d、四档输入轴→一档常啮齿轮→第一轴上四档齿轮接合齿圈→

  三、四档同步器接合套→第二轴→输出(直接档)

  e、五档输入轴→第一轴常啮齿轮→中间轴→中间轴第五档齿轮→第二轴五档齿轮→五档同步器接合齿圈→接合套→第二轴→输出(超速档)

  f、倒档输入轴→第一轴常啮齿轮→中间轴→中间轴倒档齿轮→倒档轴上的倒档齿轮→第二轴上倒档齿轮→第二轴倒档齿轮接合齿圈→倒档同步器接合套→第二轴→输出。

  经过这四天的汽车拆装实习,虽然时间不是很长,但是我感觉自己的收获很大。以前只学理论的课本上的知识,有时候对书上的图中一些复杂的构造,以及其工作原理,有些模糊,想不太明白,不过在拆装实习后,对这些机构的构造以及工作原理清晰了很多,还有就是其整体构造,这些零件在什么地方,什么位置,什么样子,不太清楚的,在拆装实习完后,有了更深入的了解。

  通过汽车拆装实习这几天的学习,发现动手能力更强了,而且思维更加的缜密了,比如一些机构的拆装顺序,必须要考虑的全面,比如说拆卸发动机要先把机油放掉,否则可能导致机油泄漏出来,还有就是拆装实习,既然是拆装,就不仅是要会拆开,还要能装起来,所以就要记住拆卸的顺序,所以思维要很缜密,一面出现差错,这不仅

  4汽车拆装实习报告

  仅是在拆装实习时候,在平时的生活学习,还有以后的工作中都

  非常的重要。

  这次拆装实习对汽车的发动机,变速器,离合器,制动器,减速器,差速器,车轮等的工作原理及内部构造有了深刻的认识,使这些知识和平时学习的理论知识紧密的联系起来,同时也学习到了一些其他的知识,比如说一些工具的使用,一些设备的使用,这拓宽了自己的知识面,让自己的知识更加丰富。

  在这次实习中,我也明白了一些道理,比如说团队精神很重要,有时候在拆装一个机构的时候,一个人的做这个工作很难,所以就需要一个团队来协作完成这个工作,俗话说三个臭皮匠赛过诸葛亮,这也是这个道理,团队的智慧是无穷的,团队里的人们可以学习别人的长处,同时可以补补自己的短处,不仅可以使工作做的更好,而且可以更加快的完成。还有就是一丝不苟的精神,我们的老师在看到我们有错误的时候都会指出来,而且会教给我们该如何去改正这个错误,以及正确的方法是什么,汽车容不得犯错误,有时候犯一点错误就可能造成很严重的后果,所以一丝不苟的精神是非常重要的。

  这次的汽车拆装实习让我收获了很多,学会了很多,也明白了很多的道理,总之,这次实习对我非常有意义,让我学到了更多的专业知识,并且认识到自己的长处与不足,对我以后的生活学习将会有很大的帮助。

  第14篇:一拆为五心得体会

  学习心得体会

  对于最近网上疯传的关于国网公司一拆为五的传言,从始至终我都认为这是某些人借此对我们国网作为央企及垄断企业的另一种抨击。至于此消息为什么会如此广泛的传播,正是人们根本没有理性的去分析去思考。

  我们可以想想,如果真是电力要改革,那改革的原因从何而来?当前的电网正在以良性的势态朝着智能电网的方向发展,并不存在其他消极的因素。改革的目的又是什么?电力改革的最终目的只能是实现让消费者和用户用上安全可靠、质优价廉的电力产品,而拆分并不能实现安全可靠、质优价廉,它只是管理的分散,而如今电价是由国

  家决定的,对于拆分会产生利于客户更低的电价那是不可能实现的。还有提到的市场化,根据现在中国的国情,以及电作为商品的特殊性,和电力发、输、配、售较高的成本,我觉得在当前真要让电力市场化还是相当困难。

  所以作为国网人,我们在关注公司相关消息时,更应以理性的视角去分析去思考,并加强“正能量”的宣传,同时加强自己业务技能方面的学习,从而提高自身的综合素质。

  第15篇:汽车拆装实习心得体会

  汽车构造拆装实习报告

  心得体会

  2012年5月28号—6月16日我们进行了为期三个星期的汽车拆装实习,作为车辆工程的学生第一次接触到全面的汽车拆装,给我留下了深刻的印象。在实习过程中,我们先后参加了汽车变速器拆装(包括二轴式和三轴式手动变速器、自动变速器),汽车发动机拆装(汽油机、柴油机),奥迪100汽车的制动系和悬架的拆装以及汽车驱动桥的拆装等六大项目。从中我学到了很多宝贵的知识,既开拓了视野,又培养了能力。

  在拆装之前,老师现在课室给我们简单介绍了相关的拆装知识,工具的正确使用方法。等到我们分好组之后,老师还着重强调了一遍规范操作级安全注意事项,然后让同学们进行拆装。首次拆装我们接触的是变速器,我们组拆装的是三轴式变速器,刚刚接触到专用工具箱,面对那么多的套筒,扳手等工具,让我们拆装使用工具时都不知道用什么好。接着我们拆装二轴式的捷达变速器,这结构比三轴式的有很大不同,体积小,结构紧凑;最后我们拆装自动变速器,在拆装过程中比较前面的两种变速器的异同,找出其自锁、互锁、倒档锁的基本结构,是怎么实现的。通过自动变速器的拆装实习,以及老师对自动变速器的组成和工作原理的介绍,我们知道了自动变速器的实现方法跟变速器的变挡互锁装置,这也进一步加强了我们的动手能力。自动变速器的核心部件是液力变矩器和油压阀。与手动变速器相比,我觉得自动变速器有以下优点:

  1.可根据汽车行驶工况自动选择档位。

  2.驾驶简单,减少换挡次数,不用离合器,省力安全。3.降低传动系统的动载荷,提高寿命。4.载荷突然增加,发动机不会熄火。

  很快进入第二周的拆装实习,这次我们拆装发动机,首先我们就接触到柴油发动机,在拆卸过程中最大的感受是柴油发动机的工作条件比较恶劣,拆下的零件都比较脏,整个手都是黑的。与汽油机的不同是,柴油机进气过程中,被吸入气缸的只是纯净的空气;柴油机是压燃式内燃机,没有点火系统。汽油机的可燃混合气在气缸外部开始形成延续到进气和压缩行程终了,时间较长;柴油机的可燃混合气在气缸内部形成,从压缩行程接近终了时开始,汽车构造拆装实习报告

  并占小部分做功行程,时间较短。在汽油机的拆装实习中,让我们巩固和加强了对《汽车构造》、《汽车理论》的理论知识的学习,为专业课后续课程的学习奠定必要的基础;拆装过程中掌握了安全操作常识,零部件拆装后的正确放置、分类及清洗方法,培养文明生产的良好习惯;以及锻炼和培养自己的动手能力和团队合作精神。

  慢慢地,我们习惯了这种拆装实习的生活,第三周的实习拆装,我们都很珍惜这种实践活动。首先,我们进行汽车制动系和悬架的拆装,我们通过对前后盘式制动器的拆装,我们认识到了制动系的基本结构和对制动系的材料要求高,如果制动盘或者制动块磨损大要更换时,一般都是成套更换的,还有后制动器有手刹装置。我们这次拆装奥迪100的车,其前悬架使用麦弗逊式悬架,而后轮采用横臂式悬架,让我们进一步学习了悬架的分类及它们之间的异同点,我觉得这又扩充了自己对汽车的认识。最后,我们拆装驱动桥,由于我们拆的驱动桥速没有拆卸过的,有很多螺栓,轴承都生锈了,所以对拆卸带来巨大的挑战。虽然拆卸的时间比较长,但是最后我们成功拆卸下来啦,这让我们组感到特别有成就感。拆卸过程中我建议拆装锈死的零件时,我们可以用油先润滑或者用除锈剂,不可强行用力拆卸。

  通过几次的拆装项目下来,我们熟练掌握了工具的使用,在发动机拆装过程中了解其基本结构和工作原理,以及对汽油机跟柴油机的分析,且在发动机上特别多的传感器,我们一一对它分析了解。在变

  速器的拆装过程中,除了我们的动手能力,我们还要对《汽车构造》、《汽车原理》等知识的学习,分析其换挡的传递路线,如何实现变速器的自锁、互锁、倒档锁,实现行车的安全性,接着,我们进行制动系和悬架的拆装。让我们骄傲的是,在拆装驱动桥的时候,由于我们组所选的驱动桥常年没有拆过,螺栓、轴承锈死,我们除了使用润滑油和除锈剂外,我们还用铁锤暴力拆装了下(应避免),最后把半轴拆出。

  本次实习中,我们对汽车整体拆装以及各个部分零部件的装卸都有了一定的了解,在休息时间中,我们对汽车方面的疑问积极地向指导老师提出,老师们也对我们的问题详细地一一回答。我相信在以后的学习工作中,我会吸取在这次实习中的不足,让书本和实践结合起来,才会打到最后取得成绩

  汽车构造拆装实习报告的目标。这样的学习过程也是对以后工作的一种锻炼,加强对自己的动手能力,为将来的工作打好扎实的基础。最后感谢赖老师和邹老师的悉心指导。

  第16篇:汽车拆装实习心得体会

  汽车拆装实习心得体会

  为期一个星期的汽车拆装实习(发动机、变速器拆装)在金属的回响中落下了大幕,这也是我人生第一次亲手摸到真实的发动机和变速器,也是在大学期间首次进行的汽车专业课程的实习。总的来说这次为期一周的实习工作是有趣的,而且具有比较高挑战性和非常浓厚好奇感的实践,我相信这次的实习必将会影响到我今后的学习工作,也是我学习汽车专业的一个转折点,同时我还学习到了很多重要的经验。

  上了半个学期的汽车构造知识理论课,终于迎来了一次从理论到实践的实习机会,让我深深的感受到

  “实践是检验真理的唯一标准”的真理性,也体会到了理论与实践想结合的必要性和重要性。没有实习之前,只是在课堂上听老师介绍各种汽车构件的感性认识,有种“未见庐山真面目”的朦胧感。然而亲自动手拆装书本上所描述的汽车构件之后,让自己更深层次的掌握了相关知识,也基本上理解了发

  动机和变速器以及与其相关联的汽车构件的工作原理。

  本次实习的第一个项目拆装发动机,发动机是汽车的“心脏”,也是汽车最基本也是最重要的组成部分。在拆装发动机中,我们组主要拆装了一台丰田宝马M30B35直列6缸发动机,这可是名牌发动机啊!所以我觉得很荣幸能亲手拆装高级的发动机。发动机的外表装有发电机它有齿轮与飞轮相啮合;起动机用于开启发动机的运转;分电器和高压线圈用于提高电压和分配各缸点火的先后顺序;拆开汽缸盖之后就感觉这台发动机的工艺性比较高,因为里面的各零件之间相接的很严密,而且各零件的精度也很高;此发动机的喷油方式是多点电控喷射;在排气管尾部还有氧气传感器。但是,我们在拆装过程中也遇到了一些问题,我们所遇到的问题就是拆下来容易装上去难,最后还要老师指点才完成了这项任务,造成这个原因主要是我们对整个发动机的各部件的组合以及它们的工作原理理解不够透彻。遇到类似的这些问题也是好事,让我学到了怎么样去处理困难、解决问题,收获到更多的知识。

  本次实习的第二个项目是拆装变速器,变速器分为自动变速器和手动变速器。我们组主要拆装了一台本田雅阁平行轴式自动变速器。其实,自动变速器和手动变速器的原理都是相类似的,自动变速器也是手动变速器的升级品。刚拆开变速器的外壳,看到的都是轴和齿轮的相结合,看起来很复杂不知从哪里开始拆。随后我们就叫了指导老师跟我们分析和讲解变速器的工作原理以及详细介绍各组件,让我们明白了自动变速器工作的来龙去脉。随后我们便很顺利地拆开所以的齿轮、轴以及变速器中的制动器装置,组员之间也讨论学习各组件的工作原理以及它们相互之间是怎么样组合工作的。

  通过这次实习,不但提高了我们的动手能力,而且也增进了我们团队中的合作意识,因为发动机、变速器不是一个人就能随便能够拆卸得下来的,更不可能只靠一个人顺利地安装原型,这就需要我们的配合与相互间的学习,通过这次实习我们收获颇丰,不仅是知识方面,而且还有在我们未来工作之路上的,它让我们学会了如何正确面对未来工作中的困难与挫折,是一次非常有意义的经历。

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