2020年医院工作会议记录4篇

篇一：医院工作会议记录

　　

　　医院科室会议记录范文

　　（经典版）

　　编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日

　　序言

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　　医院科室会议记录范文

　　医院会议记录是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的。下面是本店铺为你带来的医院科室会议记录范文，仅供参考。

　　医院科室会议记录范文11、传达优质护理服务在开展过程中存在问题，医生与护士配合还需加强。

　　2、优质护理服务存在问题的整改措施。

　　3、沟通技巧欠佳。

　　4、责任护士在服务过程中转变观念不够。

　　5、说话的艺术性不佳。

　　6、体现全程、连续、无缝隙的护理理

　　念不够。

　　整改措施：

　　1、采取护士长提问的方式进行，对每一位护士分管的病人进行提问十知道。

　　2、说话要分场合，不利于病人的话语不讲，对病人的隐私要保密。

　　3、与病人沟通的时间过少，多数忙于护理文书书写，这是不对的，从今晚开会以后，大家要紧与病人的沟通，作好每一项护理工作。

　　4、争取创优质护理服务成功。

　　医院科室会议记录范文220__年4月12日下午，医院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了20__年第一季度会议。包括院部、门诊办、总务科、院感科、质控科、医务科、信息科及各临床科室主任在内的医院质量管理会员会14名委员参加了会议。会议由吴铭副院长主持。

　　吴铭副院长指出，医疗质量是医院赖以生存的根本，是评价医院整体水平最重要的标准，是医院管理工作的核心。20__年医院将迎来二级中医院管理年活动复查验收、二甲等级医院复审工作，全院上下要高度认真重视并以此评审为契机，全面规范提高医院的管理和技术，把评审作为促进、提高、规范医院工作的有力手段，通过评审促进医院各项工作的规范化、制度化，促进医院管理，促进各级医务人员整体素质的提高，提高质量、提升服务。吴铭副院长希望医院质量管理会员会的各位委员要带好头，积极投入到迎接医院检查的工作中去，切切实实提高我院的质量管理水平。

　　质控科首先汇报了20__年第一季度医疗质量检查情况，检查中检查结果与去年同期相比，医疗质量总体有所提高，医疗质量意识增强;医院感染意识明显增强，各科室制定了相关的制度，并进行了很好的落实。同时也发现一些不足：核心制度落实滑坡;病历拷贝现象严重;住院病案首页漏填项目;诊断书写不规范或漏诊;大病历及首程未及时打印或书写;中医术语少或简单;查房中上级医师中医查房记录过简或无上级医师辨证分析与治疗法则、处方、用药要点讲解记录，或对上级医师查房意见未执行;病程记录不及时;中药处方大部分书写不合格;缺少诊断与鉴别诊断、治疗措施、疗效的评价与分

　　析;同个患者有多个病案号或性别相反等。总体感觉内科系统质量控制做得比较好，特别是内二科值得表扬推广，外科系统要加强、努力。

　　要求科室及个人填写整改意见;要求各科室对归档病历及运行病历加强督查，减少病历缺陷的发生;并将根据奖惩条例进行奖惩;医院质控科也将继续坚持运行病历、归档病历的定期检查;对本季度检查中发现的重点问题进行重点督察，以不断提高病历质量。

　　实施临床路径有利于规范诊疗操作，提高医疗质量;通过对临床路径各项指标的观察，发现治疗过程中存在的瓶颈问题，能提高医院的工作效率，提升医院的服务质量，提高患者对医疗服务的满意度;通过规范的操作，同时通过引导患者参与到临床路径中来，加强了医

　　患沟通，可降低医疗安全隐患;降低大部分疾病的平均住院日，减少住院平均费用。20__年我院总计纳入临床路径管理的病种数为29种、路径数达95条，共计纳入临床路径管理病例数6000人。但在实际操作中发现，临床路径中仍然存在跳出路径数偏多和变异率高的问题，分析主要与纳入及跳出出路径的标准有待完善、医生、护士的操作不规范、路径的阶段设置有待改进、软件需要进一步的完善等相关。20XX年医务部将根据等级医院检查要求，认真做好各项制度的完善工作，加强宣传教育、加强监管、制定合理的奖惩条例、及时总结;认真做好“急性阑尾炎、锁骨骨折、脑出血、脑梗塞、肺结核”五个试点病种临床路径软件与医嘱系统的整合工作，提高操作的简便性，减少临床医护人员的工作量，提高临床医务人员将合适的病例纳入路径管理的积极性。

　　吴副院长：此季度医疗质量检查组认真细致、高度负责，找问题准，检查结果明显;医疗质量总体有所提高，各科室医疗质量意识增强。强调：一是牢记医疗质量是医院生命线，必须常抓不懈、努力提高;二是加强细节和环节管理，降低医疗缺陷;三是加强医疗文件书写质量，不断提高病历质量;四是因病施治，提高用药水平;五要认真学习国家中医药管理局制定的《中药处方格式及书写规范》，中药处方格式及书写要符合本要求，六是要提高认识，按照中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求加强科室建设与管理，发挥中医特色。

　　医院科室会议记录范文3时间：___

　　地点：___

　　主持人：___

　　记录人：___

　　参加人员：___

　　___对我科本季度临床路径工作发言：

　　季度临床路径病例__例，入组__例，入组率__%，完成完成率__%。主要主要问题如下：

　　(1)、(2)、(3)、___质控医师对我科本季度临床路径工作发言：___主任对我科本季度临床路径工作总结发言：

　　__例

　　医院科室会议记录范文4日

　　期

　　20__-09-13主持人

　　游红利

　　会议内容

　　我院在会议室召开了医院感染委员会扩大会议，会

　　议主题是“认清形势、履行责任、做好感染管理及传染病

　　防控工作”，会议由医院感染委员会副主任委员游红利副

　　院长主持，医院感染委员会主任孙曾玉院长、感染办、医务科、护理部及各科室感染管理小组组长、成员共20人参加了本次会议。

　　医院感染委员会付主任游红利付院长首先做了重要讲

　　话，游付院长从依法执业的角度充分论证了医院感染和

　　传染病管理在医疗活动中的重要性，要求大家要一要提

　　高认识，认清形式，履行职责;二要抓好科室感染控制

　　的重点，杜绝不安全隐患的发生;三要合理使用抗菌药

　　物，减少耐药菌的产生;四要认真落实感染控制措施，持续改进，做好迎接上级领导评审工作的准备。

　　孙院长做了总结性发言，院长指出，医院感染管理

　　工作是医院管理的重要方面，是医疗质量的重要保障，各位要提高认识，更新观念，明确责任、履行职责，按

　　照规范要求，把各项感染管理措施落实到位。职能部门

　　要加强监督管理，把我院的院内感染控制工作做得更好。

　　医院科室会议记录范文_医院科室会议记录模板终于写完毕了，希望能够帮助到大家，谢谢！

篇二：医院工作会议记录

　　

　　2020年第三季度院感质量管理委员会会议记录

　　2020年第三季度院感质量管理委员会会议记录2020年第三季度院感质量管理委员会会议记录时间2020年9月28日地点会议室参加人员各科室负责院感质量管理人员主讲人66内容医院感染规范化管理及医疗废物管理培训会会议摘要今天召开院感委员会会议，主要内容是医院感染管理知识与技能年度培训，手卫生管理，安全注射管理，重复使用的消毒、灭菌类物品及一次性使用，无菌医疗用品管理，消毒药械管理，工作人员标准预防及职业安全防护，重点科室、重点环节医院感染管理等相关内容进行学习。把第三季度院感质量检查每次对全院科室院感管理质量进行的检查指导总结一下反馈给各科室。大部分科室医护人员都能够认真落实医院感染各项工作制度，严格执行各项技术操作规范，院感资料记录及时完整，但还存在一些问题。

　　通过检查主要问题存在以下几个方面，希望各科主任和护士长对照各科情况进行整改。

　　一、消毒灭菌方面1.止血带未做到一人一用一灭菌。

　　2.个别医务人员院感知识掌握不全面，最基本的消毒液含量用法用途都不熟悉。

　　3.加药注射器重复使用。

　　二、医疗废物医疗废物分类不清，有医疗垃圾和生活垃圾混装现象。

　　三、手卫生方面1.个别医务人员七步洗手法操作不熟练。

　　2.手卫生依从性差，个别医务人员为多位患者操作之间有不洗手现象。提出整改措施1、要求全院各科室负责人要确实认识到院内感染的重要性，必须按照院感管理规范消毒灭菌规范和医院感染评审标准实施细则的有关要求切实履行监管职责，结合本科室实际及时把存在的问题纠正过来，严格控制院内感染发生提高医疗质量。

　　2、医院感染管理工作已不再是单纯的消毒隔离还包括院感的目标性监测、手术室、病房、化验室和供应室等重点科室的管理、员工职业安全、抗生素合理使用管理等等。这需要全院医务人员共同努力、配合院感科人员完善各项工作。各科室院感负责人要与院感科多联系、多沟通，为降低院内感染的发生而通力合作。希望通过此次会议，促进我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化、让观念变为行动，提高自觉性，提升执行力，从而真正达到"院感控制，你我共同参与"。持续改进并提升医院感染管理、医疗废物规范化管理的能力与水平，确保医疗质量，保障医患安全。

　　卫生院感染科2020年9月28日第二篇2020年上半年院感质量管理委员会会议记录2020年上半年院感质量管理委员会会议记录时间6月6日地点会议室参加人员各科室负责院感质量管理人员主讲人王秋华内容有关医院感染与控制内容会议摘要王秋华讲今天下午召开院感委员会会议，主要内容是把上半年院感质量检查每周对全院科室院感管理质量进行的检查指导总结一下反馈给各科室。大部分科室医护人员都能够认真落实医院感染各项工作制度，严格执行各项技术操作规范，院感资料记录及时完整，但还存在不少问题。

　　通过检查主要问题存在以下几个方面，希望各科主任和护士长对照各科情况进行整改。

　　一、消毒灭菌方面1.加药注射器重复使用。

　　2.个别医务人员院感知识掌握不全面，最基本的消毒液含量用法用途都不熟悉。

　　3.个别科室存在液体瓶上插着针头现象，液体开封使用超过24小时。

　　4.个别医务人员为病人操作及进治疗室不戴口罩。

　　5.止血带未做到一人一用一灭菌。

　　二、医疗废物1.医疗废物分类不清，注射器及针头混放在一起。

　　2.医疗垃圾和生活垃圾混装。

　　三、手卫生方面1.手卫生依从性差，个别医务人员为多位患者操作之间有不洗手现象。

　　2.个别医务人员七步洗手法操作不熟练。

　　提出整改措施1、要求全院各科室负责人要确实认识到院内感染的重要性，必须按照院感管理规范消毒灭菌规范和医院感染评审标准实施细则的有关要求切实履行监管职责，结合本科室实际及时把存在的问题纠正过来，严格控制院内感染发生提高医疗质量。

　　2、医院感染管理工作已不再是单纯的消毒隔离还包括院感的目标性监测、手术室、病房、化验室和供应室等重点科室的管理、员工职业安全、抗生素合理使用管理等等。这需要全院医务人员共同努力、配合院感科人员完善各项工作。各科室院感负责人要与院感科多联系、多沟通，为降低院内感染的发生而通力合作。希望通过此次会议，促进我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化、让观念变为行动，提高自觉性，提升执行力，从而真正达到"院感控制，你我共同参与"。

　　通辽阳光泌尿专科医院感染科2020年6月6日第三篇2020年上半年院感质量管理委员会会议记录2020年下半年院感质量管理委员会会议记录时间11月31日地点会议室参加人员各科室负责院感质量管理人员主持人李晋平内容有关医院感染与控制内容会议摘要今天下午召开院感委员会会议，主要内容是把上半年院感质量检查每周对全院科室院感管理质量进行的检查指导总结一下反馈给各科室。大部分科室医护人员都能够认真落实医院感染各项工作制度，严格执行各项技术操作规范，院感资料记录及时完整，但还存在不少问题。通过检查主要问题存在以下几个方面，希望各科主任和护士长对照各科情况进行整改。

　　一、消毒灭菌方面1.加药注射器重复使用。

　　2.个别医务人员院感知识掌握不全面，最基本的消毒液含量用法用途都不熟悉。

　　3.个别科室存在液体瓶上插着针头现象，液体开封使用超过24小时。

　　4.个别医务人员为病人操作及进治疗室不戴口罩。

　　5.止血带未做到一人一用一灭菌。

　　二、医疗废物1.医疗废物分类不清，注射器及针头混放在一起。

　　2.医疗垃圾和生活垃圾混装。

　　三、手卫生方面1.手卫生依从性差，个别医务人员为多位患者操作之间有不洗手现象。

　　2.个别医务人员七步洗手法操作不熟练。提出整改措施。

　　1、要求全院各科室负责人要确实认识到院内感染的重要性，必须按照院感管理规范消毒灭菌规范和医院感染评审标准实施细则的有关要求切实履行监管职责，结合本科室实际及时把存在的问题纠正过来，严格控制院内感染发生提高医疗质量。

　　2、医院感染管理工作已不再是单纯的消毒隔离还包括院感的目标性监测、手术室、病房、化验室和供应室等重点科室的管理、员工职业安全、抗生素合理使用管理等等。这需要全院医务人员共同努力、配合院感科人员完善各项工作。各科室院感负责人要与院感科多联系、多沟通，为降低院内感染的发生而通力合作。希望通过此次会议，促进我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化、让观念变为行动，提高自觉性，提升执行力，从而真正达到"院感控制，你我共同参与"。燕子山矿医院感染科2020年11月31日第四篇2020年第二季度院感委员会会议记录2020年院感质量管理委员会会议记录时间2月3日地点会议室参加人员院感委员会委员，李院长列席主持人王玮内容关于调整后院感委员会的职责学习会议摘要

　　一、王玮。今天下午召开2020年第一次院感委员会会议，我把调整后的院感委员会名单念一下，，因为根据医院管理办法，院感委员会由院感科、医务科、护理部、临床各科室、供应室、手术室、药剂科、检验科、设备管理、后勤及其他有关部门负责人组成，所以就由我们大家组成了委员会，主任由主管医疗的李智副院长担任。

　　现在我来说一下，咱们大体的分工，院感科负责传染病、医院感染诊断、多重耐药、抗菌素使用等、手卫生、医疗废物、消毒隔离知识、环境学监测等的培训，药剂科做好抗菌药使用统计及指导，及时通报使用情况，后勤部门做好医疗废物及污水工作。

　　前期各科把院感管理小组成员名单已经报到院感科了，下一步我们会对监控医生、监控护士进行培训，然后他们再对科室医生护士进行培训。

　　二、李院长讲话院感工作是个良心活，看似只是产出没有回报，其实不然，做好院感，就是给医院省钱，要是发生院感事件，那我们可费钱了。今年我们要选出院感工作突出者，年底给予奖励。希望大家干好院感工作，辛苦了。

　　三、李智副院长发言今年我们针对合理使用抗生素的问题要加大力度，每个月由药剂科统计门诊抗生素使用情况，病房由各位医生统计抗生素使用情况，交与本科监控医生，由监控医生交给药剂科，由药剂科交院感科。

　　四、各位委员发言王文1、关于专护病房，留置尿管病人较多，如果发生泌尿系感染，应用抗生素好了之后，过几天又发生感染，是报一次还是两次。

　　同一病人不同时间发生相同感染，报两次。

　　2、臧主任糖尿病足的病号，打抗生素时间有些长，是不是糖尿病足都需要抗感染治疗。（待研究）王玮总结要求各科室负责人要确实认识到院内感染的重要性，必须按照院感管理规范消毒灭菌规范等的有关要求切实履行监管职责，结合本科室实际及时把存在的问题纠正过来，严格控制院内感染发生提高医疗质量。

　　医院感染管理工作已不再是单纯的消毒隔离，还包括院感的目标性监测、病房、化验室和供应室等重点科室的管理、医护人员职业安全、抗生素合理使用管理等等。这需要全院医务人员共同努力、配合院感科人员完善各项工作。各科室院感负责人要与院感科多联系、多沟通，为降低院内感染的发生而通力合作。希望通过此次会议，促进我院的院内感染管理逐步规范化、制度化、科学化、让观念变为行动，提高自觉性，提升执行力，从而真正达到"院感控制，你我共同参与"。

　　交通医院院感科2020年.2.3第五篇2020年第三季度医疗质量与安全管理委员会会议记录1南安市中医院医疗安全管理委员会会议记录时间2020年9月10日1600地点旧门诊楼五楼小会议室主持人蔡忠雄副院长记录王惠萌（医务科科长）参会人员全体委员会成员会议内容为了进一步加强医疗安全管理工作，持续提高医疗服务水平，迎接新一轮等级医院的评审，我们完善了院、科两级医疗安全管理组织，围绕基础质量、环节质量、终末质量全面加强了医疗安全工作监管，定期召开相关医疗安全的各专业委员会会议。议程1、各位科主任结合等级医院的评审准备，简要汇报一下第三季度科室工作，针对科室在等级医院评审准备方面、医疗安全、医疗质量方面以及病历质量监控方面存在的问题和整改措施，作一个交流性的发言。

　　2、医务科科长作医疗安全管理工作的总结，主要从各科按等级医院要求安全开展医疗技术的情况、医疗安全核心制度落实情况、处方与病历质量、抗菌药物合理应用、投诉处理等方面进行总结，提出具体的整改意见及建议。

　　3、医院管理委员会成员相继发言，医院管理委员会主任陈院长总结刚才，各位科主任对本科室的医疗安全工作作了很好的发言，医务科对第三季度的医疗安全管理工作作了总结。在大家的共同努力下，2020年医疗纠纷明显减少，医疗安全管理里工作有所提高，医疗安全方面做得较好，这些成绩，和大家的努力是分不开的。医疗安全管理与持续改进是医院管理的永恒主题。今年，我们在医疗安全常规管理的基础上，结合等级医院的评审，加强了病历点评制度，强化了"三基"培训与考核，注重有技术含量的医疗技术的开展，加大了抗菌药物专项整治的力度，进一步加强医患沟通和投诉接待工作，进一步加强医院安全管理工作，确保医疗安全和安全生产，创建平安、稳定、和谐的医院环境。

　　并对2020年第四季度各科室关于医疗安全的相关工作做了布署医务工作各有关人员在具体工作中一定要有法规意识，要熟练掌握院的有关规章制度，要注重协同配合，共同将医疗安全工作做到位，营造和谐发展的良好环境；二、强化制度落实，认真执行各项医疗制度，尤其是医疗安全核心制度的落实，巩固基础医疗质量；三、医院"二甲"评审工作迫在眉睫，由医务科科长主抓医疗安全工作的开展；四、将质控工作常态化，医疗质量督查组定期对全院医疗质量进行质控检查，建立初步的质控体系，尽量做到公正、公平。积极主动地为临床一线服务，查找医疗隐患、加强安全意识、提高医疗质量；五、加强对临床一线医务人员的业务培训，提高医务人员整体素质；质量就是稳定，管理就是沟通，希望各科室在工作中要注意沟通，提高工作效率。

　　六、医疗安全贯穿在我们整个的医疗工作之中，卫生部"医疗质量万里行"的主题就是"持续改进质量，保障医疗安全"，科主任要进一步提升自己的医疗质量意识和风险防范意识，承担起管理的职责，从管理的概念上来提高我们的管理水平和风险防范能力。科室管理不能是粗放型的，要精细化管理。作为科主任，对科内哪些病人会有风险要做到心中有数，对危重病人、有基础性疾病的病人、老幼病人、有过敏史的病人等要加倍警惕。要健全预警机制，对存在的问题要敏感，发现问题必须及时报告，决不可隐瞒。

篇三：医院工作会议记录

　　

　　昌邑市人民医院

　　科室

　　工作会议记录

　　时间：

　　议题

　　年

　　月

　　日

　　：

　　地点:

　　主持人

　　会议记录：

　　记录人：

　　科主任：

　　签

　　名

　　备注：

　　签

　　名

　　签

　　名

　　签

　　名

篇四：医院工作会议记录

　　

　　篇一:《医院会议记录》

　　会议记录

　　一、会议时间

　　二、会议地点医院办公室

　　三、会议主持人***

　　四、会议出席人员医院骨干成员

　　五、会议内容

　　针对中心上周的具体工作安排及科室存在问题，***作出如下总结

　　给病人输液时一定要注意静脉输液是否通畅，医疗安全第一。

　　抢救病人时准备工作不足，本周开展抢救病人业务学习。

　　门诊病人下降。

　　科室存在问题反馈

　　（1）

　　病人食堂问题，病人在病房做饭，安全隐患大；

　　（2）

　　开水房护理部制作告示牌详细说明开水供应时间；

　　（3）

　　本周护理部备25个开水瓶供病房使用，落实到具体保管人，领被服及水瓶要交押金；

　　（4）

　　年底病房装*台电视和热水器，此类病房每床每天加收*元单独

　　开票；

　　（5）

　　中午及晚上吃饭时间护理部忙不过来，护士排班问题会后讨论

　　改善。

　　针对医院运营现状、科内人员现存问题、医护人员工作实况及今后会议要求，***作出如下讲话{医院会议记录范文}.

　　食堂问题及电视问题明年年初解决，开水瓶问题本周解决。

　　就门诊号此的实际提升，落实以下几点

　　（1）不滥收费的基础上合理安排检查费用，提高检查科室收入；

　　（2）住院病人常规检查留在门诊进行；

　　（3）门诊人员安排病房医生留一人固定坐门诊；

　　（4）专科专病高血压、高血糖、心脏病、失眠业务学习

　　（5）私人带人检查漏收费情况农保卡挂号处刷卡费用找院长签字；

　　（6）提高复诊率门诊开药不要超过3天，提醒病人复诊检查，住院病人出院前提醒三天内复诊；

　　（7）病人开方不拿药的跑方问题医生随病人去拿药；

　　（8）服务态度方面医生告诉病人如何用药，注重疗效，针对30-{医院会议记录范文}.

　　60岁的无免费体检人群推销健康体检；

　　（9）外请专家做好病人提前预约工作；

　　（10）双处方的药（麻醉等）一定要开成药。

　　***就以上问题发言并作总结

　　注重运营数据分析重点看号次、病种和病人需求。

　　对于诊断、治疗水平的提升问题组织业务学习，多开展病例讨论通过知识整合来提高评估病人综合健康状况的水平，让病人认可医生。

　　病人回访掌握病人信息，多与病人沟通、了解、回访、跟踪，注重社会效益和经济效益双重效益，社会效益是基础。

　　提高抢救能力，需要有人牵头提高执行力，各科室统一协调开绿色通道。

　　门诊充分沟通，对病人全面评估技巧、技术、责任心。{医院会议记录范文}.

　　病人需求落实:执行情况统计。

　　转诊市场，了解社区医生的真正需求门诊检查项目先做起来，义诊把社区医生拉进来，转诊为社区医生提供方便，定期与社区医生近距离沟通。

　　篇二:《医院会议记录表格》

　　医院会议记录

　　篇三:《医院医疗质量会议记录》

　　绿园区中医院

　　2010年下半年医疗质量管理工作会议纪要20()年

　　（）半年

　　~1~

　　~2~

　　~3~

　　~4~

　　篇四:《2013年下半年医疗质量管理委员会会议记录》

　　2013年下半年医疗质量管理委员会会议记录20112地点医务科

　　主持人龙庆民（医务科长

　　副院长）

　　参加人员谢晋功

　　刘洪宣

　　肖平

　　孙超如

　　姜本居

　　关世英

　　龚逢凯

　　刘庆兰

　　甄宗玲

　　会议内容

　　一、会议由龙庆民副院长主持，并汇报2013年下半年全院医疗质量

　　控制情况。

　　（一）

　　个别科室主任及质控医师、质控护士不认真审阅病历，把

　　关不严，上交病历缺陷太多，极易出现质量安全问题。如上级医师对下级医师书写病历修改不认真，签字不及时，缺乏分析指导性意见，主要表现在外科。

　　（二）

　　有的科室及临床工作人员不重视病史的确认及医患沟通记

　　录的重要性。有些病历告知沟通不到位，更有的医患沟通记录书写内容缺少关键的条款，医患沟通制度执行不好，缺乏沟通技巧。

　　（三）

　　目前存在的病历问题主要是书写不认真，现病史不能围绕

　　主诉书写，缺乏病情的演变过程，体验不细致，遗漏有鉴别意义的阴性体征，病程记录出现流水帐，缺少一些阳性检查的分析及处理措施，病历归档有的科室不及时。{医院会议记录范文}.

　　二、龙庆民副院长针对目前出现的问题，进行原因分析并提出整改

　　措施。

　　原因分析

　　医疗质量是医院生存与发展的永恒主题，而病案质量是衡量医院管理水平、医疗质量、医护人员素质的主要内内容之一，因此病案质量管理是医院质量管理的重点，加强病案质量控制，既有利于维护医患双方的合法利益，又能提高医院的整体医疗质量。目前存在的病历问题主要是书写不认真，不详细，病程记录出现流水账，年轻医生的基本功不扎实。希望全体医务人员重视医疗文件的书写，提高认识，改进工作作风，改善服务质量，增强质量意识和法律观念。

　　整改措施

　　1、强化医务人员的医疗质量安全意识，狠抓医疗核心制度的执

　　行，狠抓工作规范的落实。

　　2、加强年轻医务人员的学习及培训，规范其医疗行为，提高病

　　历书写质量。

　　3、认真做好医患沟通，履行告知同意签字制度，做到告知到位，记录到位签字到位。

　　4、加强重点科室、重点人群、重点环节的管理，寻找出医疗环

　　节上的薄弱点，加强防范和管理，科主任对科内的每个重危病人都要做到心中有数，特别是新入院，手术后病人，管床医师要加强巡视观察，做好围手术期病人的病情评估，严格掌握手术指征，告知手术的风险和并发症及注意事项，杜绝

　　医疗事故，减少医疗争议。

　　5、依法行医，加强各类人员职责，管理制度的学习，提高医疗

　　质量，做到诊断有标准，治疗有依据。加强各类医疗文件的书写训练，以提高病案质量，规范门诊病历书写工作，认真执行医疗文件书写标准，改善服务质量，构建和谐的医患关系，明年要有更大改观。

　　篇五:《医院会议记录》

　　涪陵极康医院会议记录

　　时

　　间

　　地

　　点

　　主持人

　　会议议题:会议内容

　　篇六:《医院会议记录表格》

　　医院会议记录{医院会议记录范文}.

　　篇七:《医院会议记录表格(会前整理)》

　　会议议程及内容（会前整理）

　　篇八:《医院机构会议记录》

　　Xxx医院

　　会议记录

　　主持人（签字）__________记录人（签字）___________

　　篇九:《XX医院第五期会议纪要》

　　监理例会会议纪要

　　工程名称XX建设项目

　　会议地点XX现场会议室

　　会议时间2014年7月28日10:0参会人员见会议签到表

　　主持人XX

　　会议纪要内容{医院会议记录范文}.参加人员

　　一、施工单位

　　1、罗工汇报了上周计划实际完成情况及下周工作计划安排。希望甲方尽快解决的问题尽快解决XXS2段车库入口增加部分土石方开挖。需要尽快解决XX医院主楼部分18-25轴交K-S轴段场平土石方。需尽快解决XX医院主楼部分塔吊基础土石方及钢筋场地平整。

　　2、李经理要加紧XX医院18-25轴段及C栋的土石方清理工作，首先要保证住院部及门诊部能正常施工。XX主楼的土石方工程也应该开始施工了。XX甲方活动板房附近要搭设临边防护以及处理临边危石。

　　二、监理单位

　　1、上周工作安排完成率达100%，但甲方平场未跟上。

　　2、XX医院及XX部分孔桩施工后孔口封闭不严实，要尽快处理。

　　3、XX医院靠A栋部位的边坡危石处理时，下面不能有人施工，做好临边防护。

　　4、这几天晚上在浇筑L-S轴/1-10轴的底板垫层砼，晚上施工尤其注

　　意安全。

　　5、前两周提出的测量资料，安全备案的资料未报上来，希望尽快报上来。

　　6、关于修建钢筋棚的问题一直未落实，钢筋开始生锈了。要尽快落实。

　　7、边坡危石清理的工作未做，希望尽快落实。

　　8、关于电梯井开挖的问题，都开挖一个星期了，还未完成。

　　9、关于活动板房的问题，希望完善办公用品。

　　10、试验资料没跟上。

　　11、关于设置施工缝的问题，请甲方邓工与设计方沟通。

　　三、建设单位

　　1、邓工土石方这块未跟上进度，医院电梯井爆破罗工催促一下，争取4天完成。围墙抹灰已经开始，琉璃瓦安装的问题已经落实。钎探的要做好钎探记录。由于进度滞后，施工方应该加人手加设备，该加班的就加班。

　　2、李工塔吊基础的问题两天完成。车行道开挖的问题主要是钱的问题。

　　XX建设管理有限公司

　　XX医院项目监理部

　　2014年7月28日

　　附会议签到表

　　篇十:《医院健康促进工作会议记录》

　　****市*****医院

　　健康促进工作会议记录

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