关于劳动力摸排工作汇报【三篇】

《工作》是埃曼诺·奥尔米执导的剧情片，Loredana Detto和Sandro Panseri出演。该片讲述了一个15岁乡下男孩到米兰的大公司谋职的经过， 以下是为大家整理的关于劳动力摸排工作汇报3篇 , 供大家参考选择。

劳动力摸排工作汇报3篇

劳动力摸排工作汇报篇1

农村富余劳动力劳动力转移工作经验交流材料

　　近年来，××县立足农村富余劳动力就近转移，积极探索劳动力资源与企业用工有机对接的机制，收到了农民转移致富与企业用工满足的“双赢”效果。目前，该县已转移农村劳动力7万余人，占农村劳动力总量的XX.X%。其中，就近转移到工业园区2.8万人，园区竣工投产的XXX户企业全部用工充足。我们的主要做法是：

　　一、突出工作重点，推动劳动力有序转移

　　坚持从拓宽出路、凝聚合力、完善体系和基础联动四方面入手，夯实劳动力转移工作基础。

　　1、大力发展开放型经济，拓宽转移出路。坚持一手抓招商引资，一手抓全民创业。自20__年以来，全县共引进客商投资项目900多个，其中亿元或千万美元以上项目30多个，培育壮大了鞋革、食品、建材等主导产业，仅工业园区就新增就业岗位近3万个，为农村富余劳动力转移就业提供了广阔空间。

　　2、同等重视招工与招商，凝聚转移合力。坚持把劳动力就近转移作为解决企业用工不足以及促进农民增收致富的突破口。20__年出台了《××县科技工业园区企业用工服务管理暂行办法》；20__年启动了园区企业用工服务试点工作；今年又制定了《关于进一步完善工业园区企业用工服务管理办法》。在部署开放型经济工作时，要求县直各单位把服务劳动力就地转移作为工作重点，并下达引导农村富余劳动力向园区转移的指导性目标，形成各部门相互衔接、县乡村上下联动抓用工服务的共识共为。春节期间的一星期，该县就为园区企业招聘员工6XXX人。

　　3、加快建设劳动保障平台，完善服务体系。一是高标准兴建了县级劳动力市场。20__年总投资达1XXX万元的县劳动力市场投入使用，全县职介机构全部进入市场开展业务。二是建立并完善了乡级服务平台。20__年全县所有乡镇（街道）劳动保障事务所一次性建制到位；20__年工业园区劳动保障事务所挂牌成立，并与县、乡劳动保障工作机构实行联网办公，资源共享。三是劳动保障服务延伸到村。今年6月份，采取公开组织选聘、实行工资补贴的办法，在居委会、村委会分别选配了劳动保障工作专管员和协管员。今年以来，各劳动保障服务机构累计提供就业服务2.6万人次，帮助1.1万人实现转移就业。

　　4、完善“三个台帐两个合约”，夯实对接基础。按照富余劳动力转移与企业用工互补共赢的思路，重点开展了“三个台帐”建立和“两个合约”推广工作。一是劳动力资源台帐。根据客商由“要优惠政策”向“要用工保障”转变的情况，20__年进行了第一次全县劳动力资源调查，调查结果有效促成了××裕盛的落户；20__年进行了第二次普查；目前基于网络数据库管理的第三次普查也全部完成。二是园区企业用工需求台帐。主动应对农村劳动力由“输出为主”向“就地转移”的转变，20__年对工业园区企业实行了每季度发布一次用工信息的制度。在此基础上由县劳动保障部门牵头，整合全县企业用工信息，建立了目前每月一更新的用工需求台帐。三:请记住我站域名是培训机构台帐。全面建立了职业培训机构的管理台帐和学员基础台帐 。出台了“三个台帐”管理办法，并实行联网管理，做到“一点登陆、资源共享”。四是引导企业与农村富余劳动力签订转移就业协议。企业对照劳动力资源台帐“按图索骥”，劳动力则按照企业需求台帐“对号入座”，签订转移协议，形成有效对接。为满足重点企业的用工需求，20__年专门成立了“××县劳务派遣服务中心”，采取“由中心先期储备培训劳动力，再根据企业需求，及时向企业派遣”的运作模式，实现招工和就业的对接。20__年以来，该中心已为××裕盛输送员工1万余人，基本满足了企业的发展需要。五是引导企业与职业培训机构签订定向委托培训协议，提高员工职业技能水平。

　　二、强化培训引导，提升需求对接水平

　　坚持把培训引导作为促进劳动力转移的关键来抓，整合培训资源，扩大职业技能培训覆盖面。

　　1、改革培训体制。一是打破部门界限。选择××县职业技术学校作为示范窗口，推进教育部门理论教学与劳动保障部门职业技能培训的“强强联合”。学校提供师资和场地，侧重理论培训；培训机构筹集实训器械，侧重实训操作。二是打破不同培训项目之间的界限。把“阳光工程”、“雨露工程”和“金蓝领工程”有机结合起来，区别不同主体、共同服务企业员工的培训，优先满足重点企业的需求。三是打破不同所有制之间的界限。引导民间资本、企业资本参与开发培训市场。今年以来，该县四所民办学校已完成劳动力转移培训1XXX人，其中为园区企业培训输送XXX人。

　　2、创新培训机制。一是建立校企合作机制。职业培训机构把实训课堂开设到企业车间机台，模拟操作；企业则把新员工的公共培训交给培训机构，实行优势互补。二是建立政企互动机制。由政府部门牵头，选择技术力量雄厚、设备先进但又存在用工缺口的企业，共建培训基地，开展联合培训。承担培训任务的企业除能享受培训补贴外，还有录用受训人员的优先权。如顺誉服装有限公司就通过此种模式，在20__年招收到了急需的300余名职工。

　　3、激活培训模式。一是积极引导定向订单式培训。依托企业用工需求台帐和培训机构台帐，引导企业与培训机构签订定向培训协议。今年以来，培训机构与园区XXX家企业签订了5XXX人的培训协议，目前已培训员工5XXX人。二是鼓励开展企业自主式培训。如××旺旺食品有限公司坚持每周开展一次技能考核培训，在竞争中增强职工自主学技术、增本领的动力。三是认真抓好劳务储备式培训。引导培训机构对接园区企业的用工需求，强化制鞋、缝纫、纺织等专业的培训，并在田心、塔下和南港等乡镇建立培训基地，培养和储备一批实用技能人才。20__年以来，已组织转移培训6XXX人次。

　　三、优化就业环境，实现劳动力稳定就业

　　坚持把留住员工作为巩固劳动力转移就业的关键来抓，合力优化就业环境，推动劳动力就近就业。

　　1、畅通返乡就业渠道，鼓励在外人员就近转移。

　　　　县委、县政府坚持每年寄送《致××在外务工人员的一封信》，传递家乡发展的信息；组织劳动保障部门前往广东、江浙等地走访在外务工人员，动员返乡就业，并给予差旅费补贴；利用春节期间在外务工人员回乡较为集中的时机，组织开展走访、慰问、座谈等活动，同时联合用工企业召开专场招聘会，吸引各类人员就近就业。目前，该县在外务工人员由高峰时期的5万余人下降到目前的3.1万人。

　　2、优待务工就业人员，浓厚尊重员工的社会氛围。让农村劳动力享受市民待遇，凡是与园区企业签订一年以上劳动合同的员工，其子女纳入县城学校招生计划，实行就近入学。企业员工迁入县城不设任何关卡，不收取任何费用。坚持开展企业员工技能比武，评出“十佳技术能手”；面向园区企业深入开展“十佳优秀员工”评比活动，形成鼓励创新、尊重劳动的良好氛围。丰富“××最大的优势就是××人”内涵，把“内强素质，外树形象”作为每个××人的自觉行为。在全县事业单位公开招聘人员时，对在园区企业连续就业3年以上的人员实行考核加分、优先录用，吸引员工扎根园区就业。

　　3、合力保障员工福利，实现员工企业和谐共赢。实行社保补贴。凡在园区企业连续工作满两年、或从县外返乡到园区务工并签订两年以上劳动合同人员，其参加基本养老保险享受个人缴交部分XX%的财政补贴。采取“企业唱主角，职工齐上阵”的形式，在镜山广场举办企业形象宣传文艺晚会，丰富企业文化内涵。组织编写了《××县企业员工读本》，并向园区企业职工免费发放，引导员工自强素质；对裕盛公司等重点企业，还选派专人驻企开展职业道德再教育，合力维护员工队伍的稳定。

劳动力摸排工作汇报篇2

反邪教摸排情况汇报

【篇一：邪教组织摸底排查工作总结】

邪教组织摸底排查工作总结

按照县委关于开展对冒用宗教名义的其他邪教组织摸底排 查工作的实施意见精神，11 月份以来，我们把邪教组织摸底排 查作为一项主要工作来抓，议定措施，积极部署，经过近 20 天 的努力，现在仪井镇境内没有发现冒用宗教名义进行非法活动的 邪教组织。 现将活动开展情况汇报如下：

一、加强领导，确保邪教组织摸底排查工作落到实处。 县委办《关于对冒用宗教名义的其他邪教组织摸底排查工作的实 施意见》下发后，我镇立即召开了党委会，成立了邪教组织摸底 排查工作领导小组，由镇党委书记耿令同志担任组长，镇长刘广 林、纪检书记孙铭任副组长，重点抽调和整合了信访、司法、综 治、民政、宣传和派出所等力量，建立了仪井镇邪教组织摸底排 查办公室，进一步明确了目标任务，夯实了责任。

二、强化措施，落实责任，深入开展摸底排查工作。 1、排查方式。由包片领导带队，包村同志和村组干部配合， 坚持条块结合，分村组集中排查和各村各单位自查的方式进行。 自查时各村组负责排查本村区域内存在的邪教组织和有参加非 法组织倾向的重点人群。开展座谈、访谈、面对面向群众广泛宣 传反邪教教育，多方了解情况，逐人排查核实，努力做到村不漏 户，户不漏人，保证工作不留死角。 2、建立台帐。对排查结果以村为单位进行登记建档，逐案、 逐人、逐项建立台帐，各村于11 月22 日把排查结果报镇工

作领 导小组办公室，领导小组将相关情况及时汇总，按要求报县委防 范和处理邪教问题领导小组。 3、明确责任。在工作中，我们要求，对排查出来的邪教组 织及参与人员，由包片领导包案，及时研究上报镇领导小组，会 同610 办公室、公安部门，成立工作组，采取定时间、定责任、 定方案，一包到底，限期处理问题。

三、加强排查，解决问题，全力维护社会稳定。 在邪教组织摸底排查工作中，我们按照县委工作要求的要 求，努力做到“三个到位”：一是领导力量到位。为了保证工作 开展的长期性，我们在全镇以片为单位，由包片领导具体负责， 采取教育为主、查防结合办法，建立长效工作机制，定期排查一 次，敏感时期和重大活动前进行重点排查，突出问题滚动排查等 措施，初步形成了统一排查，分类管理，及时上报，限期解决的 有效机制。 二是工作措施到位。镇党委、政府把开展邪教组织摸底排查 工作作为改进干部作风，服务群众，树立良好形象的主要工作来 抓，对排查出的各类苗头性问题，本着“惩前毖后、治病救人” 的原则，有条件解决的，立即解决；性质严重的，及时上报，并 做好群众的解释疏导和教育工作。各村党支部村委会均按照镇党 委、政府的要求，基本实现规范化运作，也调动了干部工作积极 性和自觉性，使群众自我防范能力明显增强。 三是干部处置到位。我们严格推行一线工作制，干部在一线 工作，情况在一线掌握，办法在一线产生，矛盾在一线解决。促 使机关干部深入基层，走进群众，与群众面对面交流，摸清各村 在宗教信仰方面存在的突出问题和矛盾，积极寻找对策，拿出解 决方案，切实化解

群众的合理诉求，把一些苗头性的问题解决在 基层。

通过这次摸底排查或的开展，有效的保证了仪井经济社会发 展各项工作的开展。目前，全镇农村社会稳定，人民群众安居乐 业，有力地推进了仪井经济快速发展和社会各项事业全面进步。

【篇二：反邪教工作汇报】

**镇综治维稳反邪教工作汇报

今年以来，在区委政法委的领导下，在区委防范和处理

邪教问题工作领导小组的指导下，我镇以十八大精神为指

导，按照省、市、区的部署和要求，认真开展综治维稳反邪教工作，努力实现 “建设平安**”、“构建和谐**”的工作目标，为我镇的社会经济发展营造了安全、稳定的社会环境。现将我镇防范和处理邪教问题工作汇报如下：

一、着力制度建设，确保综治维稳中心高效运作，努力构建大平安的管理格局。

一是完善领导责任制度。我们将综治维稳工作任务逐级

分解，即镇党委明确由党委副书记兼综治维稳中心主任主抓平安建设暨防范处理邪教问题工作。各村委会成立综治维稳工作站，规定村支书、主任为主要责任人负责综治维稳工作，把工作责任落实到每一级组织和每一名领导干部，并将各村综治维稳工作站建设情况纳入社会管理和维护稳定工作考

评的重要内容，对未按要求完成综治维稳中心建设的村，在全镇进行通报批评，以此有力地推动镇村两级联调联动机制的建设。二是完善矛盾纠纷排查调解制度。镇综治维稳中心每半月、村综治维稳工作站每周开展一次矛盾纠纷排查活

动；在重要节日和特殊时期，由镇综治维稳中心组织对突出问题进行集中排查。对排查出的矛盾纠纷，逐件登记，逐级

汇总，分类上报。对一般矛盾纠纷，由镇综治维稳中心指导，

村综治维稳工作站专人包案，限期调处，就地化解。对于涉

及面广、情况复杂的重大疑难矛盾纠纷和不稳定问题，镇综

治办集中力量，尽快化解，防止矛盾蔓延扩大。对于确需上

级有关部门解决的问题，由镇党委、政府及时报请区有关部

门协调解决。

二、不断强化综治维稳意识，认真做好信访稳定工作。

结合当前信访工作的特点，我镇从以下几个方面开展相

关工作：一是积极推进政务公开、村务公开和民主监督等制

度，提高群众的知晓程度，增强工作透明度；二是结合“六

五”普法，加大对法律、法规和政策的宣传教育，让群众知

法、懂法、用法，防止盲目上访和越级上访。在信访工作中，

严格按照法律政策办事，维护好人民群众的合法权益；三是

不断健全和完善首问责任制和回访制度，时刻把群众的冷暖

放在心上，对群众上访的问题进行回访跟踪办理，让群众相

信干部，让干部贴近群众，密切与群众的联系；四是建立信

访信息网络，及时准确地掌握情况，对缠访、闹访以及无法

按政策解决的上访户，确定包村干部包联负责维稳，要求做

深入细致的思想政治工作。全镇各级对各自辖区信访稳定工

作做到经常分析，了解动态，掌握热点、难点问题，及时妥

善处理，力争问题早发现、工作早介入、矛盾早化解。同时

在发挥各村民调委员会作用的同时，对各村民事调解员、辅

警等干部进行与信访相关政策的培训学习，要求信访工作要

依据《信访条例》等法律法规和政策处理，要以十八大精神

为指导，牢固树立立党为公、执政为民的思想，妥善化解和

处理矛盾纠纷等问题。

三、抓好反邪教工作，切实维护群众利益，促进社会和

谐稳定。

去年以来，我镇以开展无邪教镇村创建为载体，大力宣

传，深入摸排，内防外拒，在全镇辖区大力开展反邪教工作。

坚持做到一月一排查，每季度一次研判分析，充分利用流动

广播、展板、横幅、宣传长廊等宣传邪教危害，教育群众相

信科学，远离邪教，镇综治办按照上级要求印制“家庭抵制

邪教共创平安社会“承诺卡6000份，安排镇、村、组三级

干部进村入户，和全镇**个村**户逐户签订了承诺卡，并对

摸排出来的邪教成员及时报送公安机关打击处理。2012年

“全能神”的***、***采取公安机关行政拘留管制教育，司

法所帮扶的办法，在经过司法所接受辅导矫正后，今年以来

思想稳定，表现较好。

今年以来，我们虽然在社会管理综合治理特别是防范处

理邪教，维护稳定工作上做了一定的工作，取得了一些成绩，

但也存在着一些问题和不足，在今后工作中，我将严格按照

上级部门的要求，针对存在问题找缺补差，制定措施，加大工作力度，狠抓落实，做好矛盾纠纷排查、调解和反邪教工作，有针对性地开展法制宣传，全力维护社会稳定，使我镇稳综治反邪工作上再一个新台阶。

【篇三：村反邪教季度摸排情况表】

季度）

年月

劳动力摸排工作汇报篇3

第二章 劳动力计划第一节 劳动力计划安排

一、劳动力

（一）劳动力投入计划

施工现场工人的人数由项目经理部根据现场施工状态随时进行增减调整，以保证现场施工人数合理，人员不窝工，不怠工。入场前进行三级安全教育、文明施工教育、环保施工教育、质量创优教育，保证现场的施工能够优质、高效的进行，且特殊工种100%持证上岗。

（二）劳动力调配计划

1、劳动力投入为前期现场勘察、现场清运、测量放线、施工准备、装修工程、机电工程、竣工验收及移交等，施工高峰阶段，各工种合计最高用工人数计划为270人，其中木工80人、瓦工60人，油漆工60人，电焊工10、电工20人，水暖工10人、架子工10人、力工20人、成保工20人。

2、我公司还准备了一支50人的预备队伍,以防现场工作量增加时可以随时安排进场，以确保本次工程的工期和质量。

（3）劳动力计划表

劳动力计划表 单位：人

工种、

级别

按工程施工阶段投入劳动力情况（人）

1-30

31-60

61-90

91-120

121-150

151-180

181-214

架子工

5

5

10

10

10

5

5

木工

40

50

80

80

80

50

30

瓦工

30

50

60

60

60

50

40

油漆工

20

20

40

50

60

60

20

电焊工

5

5

10

10

5

5

2

电工

10

10

20

15

15

10

10

水暖工

10

10

10

10

5

5

5

力工

20

20

20

20

20

20

20

成保员

10

10

10

10

10

10

20

后勤

5

5

5

5

5

5

5

合计

155

185

265

270

270

220

157

注：本计划表应以每班八小时工作制为基础。

二、劳动力的管理及素质控制

（一）劳动力的管理措施

根据施工进度情况，合理安排劳动力，使工程程顺利开展。工程开始，项目部各技术管理人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜能，使他们在施工中产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工、误工现象。

（二）劳动力的素质控制措施

1、从公司劳务部中选用专业对口施工人员，利用专业施工队伍，以最熟练、最直接的方法做到最佳装饰效果。

2、以合理的工价，严格的达标管理，制定奖罚办法，按工种工日单价提取一定的奖金给达到优秀标准的工人。借助监理单位的力量，在监理工程师确认达标，即可领到本项目奖金，将目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行奖金激励制度。

3、为工人提供良好的住宿、伙食条件，以及工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等，工人外衣统一由专人负责机洗，提高施工人员各项福利。

4、对进场的施工人员进行严格的执业技术资格审查。

5、所有施工段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

三、劳动力保证措施

1、根据劳动力计划表及工期要求，落实各工种所需劳动力，并签订劳动协议，安排好食宿。工期紧张时，劳动力按双班制度考虑，力争均衡连续施工。

2、各分部分项工程施工前，提前落实劳动力，保证工程连续施工。

3、挑选技术好、素质高、责任心强、思想过硬的施工队伍进场施工。

4、加强对进场工人的“三级安全教育”、技术培训和业务指导工作，使他们能正确熟练地掌握新设备、新工艺的操作方法，减少故障，加快工程进度。

5、准备预备队伍，以防现场工作量增加时可以随时安排进场。

第二节 施工进度保证措施

一、进度保证措施

（一）调整和完善计划

1、制定详细的各施工段，包含各工种、各作业层的计划，及时总结，及时分析，不断调整和完善计划。

2、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划，明确各主导工序的完成时间，从总体上把握工程的进度。

3、将整体工程按分区划分3个施工流水段，规定各施工流水段的完成时间，并针对各施区域的特点，按专业工种制定详细的作业计划。

4、严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。

5、每周定时召开项目生产会，对一周的生产情况进行汇报总结，对进度的完成情况进行综合分析，找出原因并针对情况整改。

6、根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划，使计划能切实指导施工的开展。

（二）落实后期保障工作

1、落实后勤保障工作，避免因材料、人力或其它原因对工程进度造成影响。

2、材料采购工作走在施工的前面，要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以作安排。

3、公司物资部收到项目提出的材料计划后，立即对计划进行分析分类，确定各类材料的性质和最后采购日期，并向采购人员下达采购计划。对于常用的小批量材料可临时采购；对于大批量材料须马上组织资源。

4、公司劳资部门组织满足于本项工程的劳动力投入施工现场。

5、关心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顾之忧，使其能放心工作。

（三）调度措施

1、定期对工人进行工期教育，强化现场施工人员的时间观念。

2、灵活机动的安排人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。

3、划分施工流水段，采取分片包干的办法组织施工，提倡打歼灭战，不给后续工序留尾巴。

4、进行立体施工，天花、墙面、地面及其它作业面数条战线同时展开，大胆穿插。

5、安排加班，使工程自始至终处于高峰作业期间。

（四）工期调整及追赶措施

针对本工程将严格按照施工进度计划安排，均衡组织生产，倘若因重大设计变更，自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施进行调整和追赶工期，确保施工进度里程碑和施工总工期最终实现。

1、挖掘潜力，优化施工方案

通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理，达到使整个施工进度里程碑和施工总工期最终实现。

2、增加人力、物力、机械和资金的投入

（1）适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物质储备，减少节假日对施工的影响。

（2）合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的工作效率。加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。

（五）施工进度滞后应急措施

通过检查分析，如果发现原进度计划不能适应实际情况时，为了确保进度控制目标的实现，采取必要的应急措施。

1、调整工艺方法

（1）组织搭接作业或平行作业；

（2）压缩关键工序的持续时间，这一方法不改变工作之间的先后顺序关系，通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。

2、组织措施

（1）调整施工工作面，组织更多的施工队伍；

（2）调整每天的施工工作时间，必要时采用三班制；

（3）调整机械设备、物资的投入。

3、技术措施

（1）改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间。

（2）采用更先进的施工方法和方案。

（3）采用更先进的施工机械设备，提高劳动生产效率。

4、经济措施：实行包干奖励，完善激励机制。

（六）加强施工队伍的力量

1、公司安排曾施工过同类大型工程经验的项目经理，并配备具有同类大型工程施工丰富经验的施工队伍，保证工程质量，保证施工工期。

2、规定节假日期间坚持施工，不放假，高峰期间实行三班制交替连续施工，保证工期，确保按时完成。

3、增加劳动力，提高劳动效率，同时抓前期技术准备，让每一区域的施工员明确该区域整个施工流程，消除工人不明确任务而带来的“窝工”、“返工”现象，保证整个施工有条不紊地进行，确保工期按时完成。

4、在施工中减少不必要的延续工序，压缩重合可并列工序，从密切有关方配合中求效率，确保工期如期完成。

5、控制关键节点，施工期间，项目部将进一步深化进度计划，重点排出关键节点，排出影响落实关键节点的因素，提出针对性措施，并规定最终落实的上下期限，每周排周计划。确保关键节点的落实，从而保证整个工程进度的落实。

（七）计算机辅助管理措施

针对本工程的重要性、特殊性，我公司将配备专人专机对工程上的各项管理、沟通进行辅助。其措施如下：

1、采用先进的项目管理软件，针对本项目建立专门的项目管理平台，从而有效的帮助管理层安排有效的生产计划、工作安排、合理的资源调配及项目进程中的各个阶段的进度分析和费用分析，并能管理项目中繁多的文件及文档，使人员之间的交流和联系更加及时、方便、准确，避免不必要的成本浪费，提高整个项目的可控性和透明度。

2、采用便携式手提电脑与数码相机相结合及无线上网的方式，并通过平台将工地现场情况及总体规划上传给公司总部，便于公司高层领导及高级工程师对施工中遇到的重点、难点，在第一时间进行协商解决，确保施工过程中的问题得到及时、有效的处理。

3、采用上述相同的计算机辅助管理方式，对于施工现场临时确定或变更的材料尺寸及时与材料供应商进行沟通，保证材料加工的准确性。

4、现场施工过程中，对于建设单位、监理等单位提出的问题及需协调的内容，通过计算机辅助分门别类地整理，根据问题的轻重缓急逐一有序地进行解决。

5、现场设计变更也可通过驻地设计师进行现场电脑绘制，及时准确地将具体节点的施工图式及方案下发到班组长及技术施工人员手中，便于及时的开展细部施工。

6、对于部分重点材料的下料、清点，也可采取手算与机算结合的方式，得到的结果相互复核，避免造成不必要的浪费。

二、配合其他工程进度保证措施

在隐蔽工程验收之前，机电工程分项工程交叉作业是不可避免的，项目经理部根据隐蔽工程的完成的具体情况，及时调整各专业密切配合，加强管理，完善隐蔽工程，在封天花之前，项目经理部组织建设单位、监理部门对隐蔽工程进行验收，发现问题要及时整改。

针对本工程情况与其它工程注意事项：

1、智能化系统、消防系统、空调系统等的大量布管布线，中间交叉点主要有：

（1）墙面电线管布设在面板封板前做好，以便隐蔽工程验收。

（2）水管的试压工序，安排在天花面板封板前做好。

（3）电气布线在天花面板封板前做好以免破坏天花面层。

2、施工交叉点的技术配合，在施工现场技术交底的时候着重注意，施工交叉点的配合，在技术交底中提出具体措施，以免交叉冲突。针对施工交叉点注意以下方面：

（1）收集完整的其他工程施工资料，做好技术摘要，对有可能引起冲突的控制数据应提前协商现场解决，如各智能化系统、消防系统、空调系统与装饰造型冲突，尤其本工程电气、消防及空调有大量的管线在吊顶上空交叉穿行。设计师可能会有没有预想到的控制数据，现场管理人员随时提高警惕随时应变，防备事到临头措手不及，影响施工。

（2）加强与其他专业施工技术负责人的沟通，对方的变更、变化意向做到心里有数。天花施工前，邀请建设单位、监理及相关专业施工单位进行技术交底，核对数据和工序，做到了解对方施工意图、动向、目前现场情况，否则在天花施工出现配合问题返工将会造成巨大的损失。

（3）在建设单位许可及保证我公司商业秘密得到保护的情况下，开放性的管理施工和数据，要让其它专业施工单位了解我方自身的施工意图、动向、目前现场情况，主动向有关施工单位交代我方情况以避免对方在不了解情况下造成交叉中的失误。

（4）成品保护及安全组织

（A）本工程由于穿叉施工频繁程度，施工人员密集，成品保护工程将是一个艰巨的任务。主要保护点在墙面石材、瓷砖、金属板、防火板、木饰面、油漆面、天花面。

（B）抓好安全防护工作。安全人员和现场保安流动24小时全天到处巡视。

第三节 工期延误后为了确保工期的赶工措施

针对本工程将严格按照施工进度计划安排，均衡组织生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期，我们将采取如下措施调整和追赶工期，确保总工期最终实现。

一、挖掘潜力，优化施工方案

1、通过科学分析并结合施工实际情况，挖掘潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、达到使工期缩短的目的。

2、制定合理的施工方案 优化施工方案，合理安排各分项工程的相互衔接，充分利用人力和设备资源，尽可能开展并行操作，挖掘施工潜力，确保施工计划能如期完成。

二、增加人力、物力、机械和资金的投入

1、配备充足的施工人员，从管理人员到专业施工队伍本着优秀、内行、熟练、成建制的原则，在全集团范围内全面保证。

2、适当增加劳动力，积极做好职工工作，搞好材料、物资储备，减少节假日对施工的影响。

3、加强物资管理，保证供应充足、优质、及时、到位，杜绝因物资供应不足导致的停工、误工、返工。

4、按照先进、适用充足的原则配备各种施工机械，合理增加施工机械设备、料具的投入，充分发挥机械化施工的效率。

5、为保证施工的顺利进行，我公司郑重承诺：加强施工管理，确保资金更好的用于施工生产，保障施工生产顺利进行。所有本项目的资金专项用于本工程的施工及购买设备物资，保证资金不外流。业主出现资金周转紧张或支付不及时，我公司进行垫付，保证施工的连续进行。

三、各专业配合措施

因本装饰工程涉及空调系统、弱电系统、监控系统、消防系统等的配合，在一定程度会对施工工期及质量有影响，故有关措施如下：

1、根据工程总施工进度，服从建设单位安排，积极配合作好总体施工质量、进度及各专业工种的配合工作；

2、熟悉相关专业图纸，结合本装饰施工情况，及时发现问题，提前与建设单位代表或相关单位联系，提出具体处理方案。

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