2024年度健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制工作汇报【精选推荐】

下面是小编为大家整理的2023年度健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制工作汇报【精选推荐】,供大家参考。

健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制工作汇报

今年以来，我区以健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制为重心，围绕年轻干部识别储备、培养锻炼、选拔使用、监督管理等方面，全方位、全链条优化培养选拔优秀年轻干部的各个环节，推进优秀年轻干部培养选拔工作提质增效。

一、“三突出”积蓄年轻干部“源头活水”

精准甄别年轻干部并进行动态识别调整，广泛引才聚才，持续为干部队伍注入“源头活水”。

一是突出扩源增量。紧盯发展需要，通过人才引进、公务员和选调生招录、事业单位工作人员招录等途径，适当放宽学历、专业等报考条件，最大限度吸引高校毕业生和社会优秀人才。党的十八大以来共招录公务员177名、事业编制人员1034名、安置转业军人13名，为人才紧缺部门、单位注入强劲动能。

二是突出精选标准。坚持政治为先，聚焦能力素质，通过首看忠诚担当、再看履职能力、还看干群口碑的“三看”视角，把“精选”功夫下在平时、沉到一线，做到不打折扣、不降标准、不搞特殊，确保一把尺子量到底，提升选人“精”度。

三是突出考察识别。通过与前任纵向比、与现任横向比，近距离、全方位观察年轻干部的政治品行、道德品质和一贯表现，常态化运用“无任用考察”、政治家访等方式多渠道、多角度跟踪了解、分析研判、准确识别年轻干部的发展潜能和综合能力，大力发现、择优储备有发展潜力、能堪当大任的优秀年轻干部，打造优秀年轻干部“蓄水池”。

二、“三聚焦”激发年轻干部“担当作为”

以事业发展为中心，坚持精耕细作、滴灌施肥，促进年轻干部“生根发芽、壮苗出穗”。

一是聚焦政治教育。把理论武装作为第一课、必修课，通过举办“青年干部培训班”“引进人才理想信念培训班”等，坚持将***新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部学习培训的中心内容，引导年轻干部坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，以思想洗礼筑牢忠党之志；
充分运用王若飞纪念馆等党性教育基地积极开展理想信念教育，从DS中汲取奋进力量。

二是聚焦能力建设。将艰苦岗位、重大任务作为年轻干部成长的“练兵场”“蹲苗田”，通过“青芒行动”、选派乡村振兴指导员和驻村第一书记，让年轻干部在基层艰苦岗位上锤炼政治执行力；
通过选派年轻干部参与疫情防控、征地拆迁、信访维稳、招商引资等重点工作，有效提升干部综合素质和解决复杂问题能力。

三是聚焦实践淬炼。持续健全年轻干部上下交流常态化机制，通过下派到镇（街道）等基层单位挂职历练，上挂到市直部门跟岗学习，外派至北京、青岛、上海等先进地区拓宽视野，让年轻干部在不同平台历练履职担当本领；
结合工作实际和年轻干部自身特点，择优选派有发展潜力的年轻干部交流任职到吃劲岗位、急难险重任务中进行多岗位历练，全方位淬炼锻造过硬本领。

三、“三坚持”推动年轻干部“奋勇争先”

坚持党管干部、公道正派、选贤任能，积极为年轻干部搭建成长成才平台。

一是坚持实干导向。深入发掘在城市建设、乡村振兴、疫情防控、信访维稳等工作中德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，党的十八大以来持续为党政部门、群团组织、镇（街道）、事业单位等选配不同年龄层次的优秀年轻干部。

二是坚持人岗相适。着力畅通来源出口，打破论资排辈的隐形“壁垒”，以区镇换届为契机，大胆选用有发展潜力、有培养前途的年轻干部，敢于给他们搭梯子、让位子、压担子，在准确把握年轻干部优势和短板的基础上，精准判断年轻干部特点与任职岗位的匹配度，把年轻干部放到与之相配的岗位上施展才华，努力做到量才施用、精准用人，知人善任、人尽其才。

三是坚持正向激励。制定出台《**区关于激励村（社区）干部担当作为待遇晋升的实施办法》《**区委关于党员干部干事创业容错纠错实施办法》《**区关于激励担当作为减责免责暂行办法》等政策激励年轻干部。新《公务员法》实施以来，累计为18名35岁以下年轻干部晋升公务员职级，为30名35周岁以下优秀年轻干部晋升领导职务，为253名事业单位管理岗职员晋升等级，让更多的年轻干部感受到职业获得感和幸福感，持续释放干事创业活力。

四、“三推动”保持年轻干部“清白底色”

突出培管相济、管护结合，对年轻干部既激励厚爱，又监督严管。

一是推动管理机制规范化。健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的各项制度，先后制定了《**区领导干部和一般工作人员因私出国（境）审批和因公出国（境）备案管理办法》《关于加强干部请销假管理的实施办法》《关于进一步加强干部借调管理的通知》等一系列制度，织密从严管理监督年轻干部制度体系。严格落实诫勉、“凡提四必”、廉政意见“双签字”等制度，防止年轻干部“前脚踏上仕途，后脚就步入歧途”。

二是推动考核评价日常化。结合公务员平时考核，健全优化年轻干部科学考核评价方式，及时掌握年轻干部思想动态、履职情况等第一手动态日常资料，为年轻干部精准画像的同时，充分发挥平时考核的指挥棒、风向标作用。

三是推动谈心谈话常态化。坚持预防在先，实行日常交心谈、定期提醒谈、任职廉政谈三个谈话机制，组织部长每季度与年轻干部逐一谈心谈话，对出现苗头性倾向性问题的年轻干部深入提醒谈话，对新任职和交流任职的年轻干部开展集体廉政谈话，通过谈话及时掌握思想状况，教育引导年轻干部牢固树立廉洁意识。

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