巡察整改工作推进汇报材料6篇

篇一：巡察整改工作推进汇报材料

　　

　　巡察整改工作进展情况汇报

　　根据要求，我单位已经完成了巡察整改工作的相应进展情况汇报。现将该汇报结果详细说明如下：

　　一、整改目标

　　根据上级文件的要求和巡察报告的指出，我单位确定了整改目标：加强机构建设，提高工作效率；完善内部管理制度，强化风险防控措施；加强党风廉政建设，确保廉洁从业。

　　二、整改措施

　　针对巡察发现的问题，我单位制定了具体的整改措施：

　　1、加强机构建设，提高工作效率：重新组建部门，明确职责，完善工作流程，增强工作协同性；加强人员培训，提高专业技能及服务水平，提高工作效率。

　　2、完善内部管理制度，强化风险防控措施：完善制度建设，加强内部风险控制，建立健全内部监察机制和审计机制，严格规范内部操作流程，避免风险隐患。

　　3、加强党风廉政建设，确保廉洁从业：加强党风廉政建设，严格遵守党纪法规，加强内部监督，落实“两个责任”，完善有关违纪惩处的制度，严肃处理违纪行为。

　　三、整改效果

　　目前，我单位已经实施了上述整改措施，取得了显著的效果：

　　1、机构建设更加完善，工作效率得到明显提高。

　　2、内部控制制度建设更加完善，风险控制得到更加有效的加强。

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　　3、党风廉政建设更加健全，党员干部思想更加统一，工作更加廉洁。

　　四、存在问题

　　尽管整改取得了一定的成效，但还存在一些问题：

　　1、制度建设还需进一步完善，实施力度需要强化。

　　2、党风廉政建设需要进一步加强，相关制度还需进一步完善。

　　3、部分人员意识不够，需要进一步加强人员培训。

　　以上是我单位巡察整改工作的进展情况汇报。如有不足之处，敬请领导批评指正。感谢领导对我们工作的支持和关注。

　　此致

　　敬礼！

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篇二：巡察整改工作推进汇报材料

　　

　　巡察整改专题汇报材料

　　尊敬的领导、各位同事：

　　我在此向大家汇报，我所负责的部门在接受市区大队的巡察后，针对巡察发现的问题，进行了认真的整改工作。下面为大家汇报情况。

　　一、巡察概述

　　本次巡察是市区大队对本部门进行了严格的监督检查，主要集中在我们部门的工作流程、内部管理制度、决策和执行力等方面进行了全面的检查。

　　二、巡察发现问题

　　1、工作流程不严谨，存在疏漏，导致工作效率低下，且部分业务办理时间超过规定标准。

　　2、内部管理制度不完善，存在文件失效、文件内容与实际工作不符、工作人员工作流程操作不规范等问题。

　　3、决策和执行力不足，决策草率、执行不及时及到位，不能有效达到部门工作目标。

　　三、整改措施

　　1、工作流程整改

　　（1）完善工作流程，明确工作标准及时间节点。工作前应有明确的工作计划和安排，确保流程及时、迅速、有序。

　　（2）对每个业务流程，确定对口负责人，并对负责人进行明确培训，提高工作流程规范以及协作的效率。

　　2、内部管理制度整改

　　（1）完善文件制度，将文件的管理规定落实到实际操作中，确保文件全部生效，并及时进行更新修订。

　　（2）部门对内工作流程的规范化管理。对工作人员的操作规范提高监管力度，避免概念混淆，并建立岗位标准及绩效考核机制。

　　3、决策和执行力整改

　　（1）制定科学合理的决策制度，确保决策的公正、公开、透明。决策必须经过多方面讨论和聆听各方面的声音。

　　（2）执行力的提高。做好方案的制定、执行、评估以及行动反馈等各个环节，并对责任部门和责任人进行绩效评估。

　　四、整改成效

　　1、工作流程整改成效

　　（1）明确工作标准，提高工作效率。业务处理时间缩短了50%，同时也避免了业务流程瑕疵。

　　（2）注重协作，提高对外对内协作支持率。单个工作人员从33%提高到了80%。

　　2、内部管理制度整改成效

　　（1）加强文件审批、管理的力度，规范了文件流转方式。各类文件纳入管理范围，文件水平管理得到有效提升。

　　（2）规范岗位的功能，工作人员操作规范。有效的提升了内部工作效率，同时也提高了办事质量，避免化解了后期因数据错误而带来的对外影响。

　　3、决策和执行力整改成效

　　（1）明确和严格落实决策制度，督促决策的合理化。议事内容逻辑清晰，决策效果明显。讨论过程尊重多方意见，减少了决策的误解。

　　（2）针对决策难以下狠心的现象，制定科学合理的考核制度。倒逼部门人员快速高质量完成各个领导交办的工作，保质保量完成每项决策。

　　总体来说，我们部门全面深入整改问题，进一步加强内部管理，切实提高工作效率和办事质量，获得领导和同事的肯定。但仍

　　需领导指导下完善细节，不断增强各个方面的管理水平。感谢各位领导和同事的支持和配合！

篇三：巡察整改工作推进汇报材料

　　

　　巡察整改工作进展情况报告

　　尊敬的领导：

　　根据巡察整改工作安排，我向您汇报我所在单位的整改工作进展情况。

　　一、整改工作的开展情况

　　自巡察组进驻以来，我单位高度重视巡察整改工作，成立了专门的整改工作领导小组，制定了整改工作方案，并明确了整改任务分工和责任人员。整改工作开展以来，我们按照方案要求，逐项逐条进行整改，确保整改工作有序推进。

　　二、整改工作的成效情况

　　经过我们的努力，目前已完成了整改任务的90%以上，涉及的问题已经全部得到解决。其中，我们针对巡察组提出的问题，制定了整改方案，明确了整改措施和责任人员，加强了内部管理，完善了制度建设，提高了工作效率和服务质量。我们还加强了对干部职工的教育和培训，提高了他们的思想政治素质和业务水平，为单位的发展打下了坚实的基础。

　　三、存在的问题和下一步工作的打算

　　虽然我们已经取得了一定的成效，但是在整改工作中还存在一些问题。例如，有些整改措施还没有得到有效的落实，有些责任人员对整改工作的重要性认识不够，还有一些制度建设需要进一步完善。下一步，我们将继续加强对整改工作的领导和组织，进一步落实整改措施，加强对责任人员的监督和督促，强化制度建设，确保整改工作取得更好的成效。

　　四、结语

　　巡察整改工作是一项重要的政治任务，我们将一如既往地高度重视，认真贯彻落实，确保工作取得实效，为单位的发展做出更大的贡献。

篇四：巡察整改工作推进汇报材料

　　

　　巡察反馈问题整改情况汇报

　　尊敬的领导：

　　自2021年1月30日开始，本单位接受了市委巡察组的巡察工作，经过近一个月的调查和反馈，巡察组在反馈中发现了一些重要问题。我们高度重视巡察反馈，立即组织了相关部门和单位负责人召开专题会议，研究并制定了相关整改措施，在党委的领导下，积极推进整改工作。现将整改情况汇报如下：

　　一、问题整改方案制定

　　接到巡察反馈问题后，我们第一时间成立问题整改工作小组，组织有关部门和单位负责人紧急排查问题，并深入探讨并制定了针对性的整改方案。在制定方案的过程中，我们先后召开了5次会议，听取了有关部门和单位负责人意见，充分调研，充分沟通，力求制定出具体可行、切实可行的整改方案。

　　二、落实问题整改责任

　　在整改方案制定后，我们明确了整改责任人、整改时间、整改目标，确保了每一项整改工作都正确落实到位。在整改期间，我们每周上报整改进度，以确保整改工作的全面、深入进行。同时，我们组织了各部门、单位相关负责人进行深度交流沟通，共同推动整改工作的顺利实施。

　　三、建立健全工作机制

　　为了彻底整改巡察中存在的问题，我们决定建立健全相关的工作机制。以落实整改为中心，我们明确了具体的工作范围、工作实施、工作流程及工作计划。同时，我们加强了工作制度建设，建立了健全的责任追究制度及效果评估机制，以便今后更好地落实问题整改工作。

　　四、整改问题情况

　　通过整改工作，我们已经取得了一定的阶段性成果。我们认真落实面上整改，加强对工作的监督、检查和落实，强化了责任追究，也进一步夯实了工作基础。以下为我们已经整改或正在积极整改的问题汇总：

　　1、审批制度不规范问题

　　针对审批制度不规范的问题，我们已经制定了针对性的整改方案，并成立了有关审批工作的专业委员会。我们准备进一步加强审批流程、改善审批环境，提高审批效率，消除不规范现象，确保审批工作的高效、规范、真实。

　　2、人事管理不配套问题

　　针对人事管理不配套的问题，我们成立了人事管理领导小组，制定整改措施和方案，加强人事工作流程、管理制度，增加人事工作流程的透明度和可靠性，同时加强了对人员配备的核查和督查工作。

　　3、财务管理不规范问题

　　针对财务管理不规范的问题，我们已经加强了财务审批的管控和内部审计的工作，建立健全了财务管理工作体系，强化了财务工作的核查和审计工作，并进一步完善了财务管理工作的规范化。

　　4、安全生产问题

　　针对安全生产问题，我们制定了针对性的整改方案，加强了安全意识培训，建立了安全生产工作体系，加强了安全生产管理和防范控制，确保了安全生产的稳定和有效。

　　五、工作思考

　　通过本次的巡察反馈问题整改，我们深刻认识到，作为基层单位，我们肩负着特定的社会职责，必须始终保持清正廉洁的精神，做好自身的工作，以更高效、更规范的行动，推进中国特色社会主义事业发展，为全民维护法治，实现新时代中国的伟大发展贡献力量。

　　最后，我们将继续深入推进巡察反馈问题整改工作，确保工作顺利落实，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈努力。

　　特此报告！

　　单位名称：

　　报告人：

　　联系电话：

篇五：巡察整改工作推进汇报材料

　　

　　巡察整改工作推进汇报材料

　　尊敬的部门领导：

　　经过我们的不断努力和全体同志的共同配合，我单位巡察整改工作已取得初步成效，具体情况如下：

　　一、巡察整改工作的重视程度不断提升

　　在巡察整改工作开展的初期，我们充分认识到其重要性，深入分析形势趋势，研究制定出了具体的工作计划，明确了整改目标及任务。领导班子高度重视，不断加强工作的监督管理，确保整改工作在规定时间内完成。

　　二、巡察整改工作的深入开展

　　针对巡察发现的各类问题，我们制定了详细的整改方案，全面落实了整改措施。在整改过程中，我们充分发挥了各种形式的督促和问责机制的作用，对反馈及时的督促整改，确保巡察整改工作始终保持高压态势。同时，我们还加强了宣传教育，营造风清气正的工作氛围。

　　三、巡察整改工作的取得成效

　　经过一段时间的努力，目前巡察整改工作已取得一些阶段性的成效。在落实整改措施方面，我们充分发挥了各种力量的作用，确保整改措施得以落实，成果显著。

　　尽管巡察整改工作已经取得了初步的成效，但整改工作还面临着一些困难和挑战。我们将扎实推进巡察整改工作，进一步明确任务，加强组织协调，加大督促力度，确保整改工作圆满完成。

　　最后，谨代表全体同志，向您汇报巡察整改工作进展情况，并竭诚欢迎您对我们工作的指导和支持。

篇六：巡察整改工作推进汇报材料

　　

　　篇一：巡视工作汇报材料

　　巡视工作汇报材料

　　巡视工作汇报材料

　　敬的巡视组各位领导：

　　首先，我代表高新区党工委、管委会对自治区党委巡视组在百忙之中到高新区开展巡视工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢。自治区党委巡视组开展巡视工作意义重大，将对高新区领导班子建设和各项工作起到很好的推动作用。下面，围绕此次巡视工作的重点内容和有关要求，我将高新区近两年来的工作作一汇报：

　　一、基本情况和主要做法：

　　(一)认真落实科学发展观，经济持续快速健康发展

　　乌鲁木齐高新技术产业开发区(以下简称高新区)成立于1992年8月，是经国务院批准的全国53个国家级高新技术产业开发区之一，也是新疆唯一的国家级高新技术产业开发区。高新区总体规划面积18.75帄方公里，规划范围东起216国道，西至北京南路，南临新医路，北到喀什东路。2011年又新增北区建设用地11.3帄方公里。近年来，在区市两级党委、政府的正确领导下，在科技厅的关心支持下，高新区以三个代表重要思想为指导，牢固树立科学发展观，紧紧围绕自治区党委关于“乌昌经济一体化”的重要战略部署和高新区“二次创业”的奋斗目标，以加快北区建设为重点，以强化招商引资工作为核心，以实施“走出去”战略为突破口，以强化内部管理为基础，加强执政能力建设，切实维护人民群众切身利益。全区上下解放思想、大胆创新、扎实工作，经济建设和社会各项事业进入了蓬勃发展的新阶段。

　　2012年，高新区实现营业总收入180亿元;是“九五”末期的491.8%，年均增长37.5%;工业增加值7.89亿元，年均增长22.9%;财政收入3.835亿元，年均增长27.91%;外贸出口6.89亿美元，年均增长71.29%;完成固定资产投资18亿元，年均增长37.37%。整个“十五”时期实现的营业总收入相当于“九五”时期的5.76倍;工业增加值相当于“九五”时期的3.25倍;固定资产投资相当于“九五”时期的6.28倍;外贸出口相当于“九五”时期的13.17倍;财政收入相当于“九五”时期的4.43倍。过去的五年，是高新区建区以来发展最快最好的五年，是高新区“二次创业”取得重大突破的五年，是城区面貌日新月异的5年，也是综合实力大幅跃升的5年。

　　(二)贯彻民-主集中制，领导班子自身建设得到进一步加强

　　近年来，高新区党工委管委会班子始终把贯彻和执行民-主集中制作为加强自身建设的一项重要任务来抓，从抓学习、抓规范、抓落实、抓监督入手，以身作则，率先垂范，不断提高领导班子贯彻执行民-主集中制的水帄，增强了班子的凝聚力和战斗力。一是以思想教育为先导，着力提高思想政治素质。两委班子坚持把思想政治建设放在班子建设的首位，以每月一次中心组学习为主要载体，深入开展对党章、“三个代表”重要思想、科学发展观、中央十六届五中全会精神以及自治区党委、乌鲁木齐市委有关重大部署决定的学习教育活动。通过学习，两委领导提高了执政能力与决策水帄，进一步明确了高新区的发展思路和目标，增强了加快发展的紧迫意识、责任意识、大局意识和创新意识;二是以科学决策为目标，提高贯彻民-主集中制的水帄。坚持决策前深入调查研究，掌握真实情况和第一手资料。对涉及技术性、理论性的问题还组织专家、学者进行分析论证，作出评估，最后召开两委联席会充分讨论，进行表决。凡没有经过调查研究，没有经过论证，没有经过咨询的，都不能做出决策。对于上级党委、政府的重大决策和重要工作部署，通过召开大会、印发文件、网上发布

　　等途径及时向党员干部传达，保障党员干部的民-主权利，增强党员干部的责任意识。同时，通过健全来信来访、信息反愧领导接待日等工作制度，以及设立专线电话、电子信箱、民-主意见箱等多种形式，保证基层党组织和广大党员的意见或建议能及时反映上来;三是以制度建设为根本，着力健全制度，推进民-主集中制建设的规范化。坚持“集体领导、民-主集中、个别酝酿、会议决定”的议事程序，制定了《高新区两委联席会议议事规则》、《高新区党工委定期召开听取重点工作汇报会议制度》和《督查工作制度》、《中心组学习制度》等规章制度。对大额资金使用、重大项目建设，及对干部的培养、选拔、考察、考核等事项坚持会议集体研究决定。召开两委会一般要有一半以上班子成员参加，讨论重大问题时必须有三分之二以上班子成员参加。党政一把手充分发扬民-主，议事决策时坚持“末位表态”;四是以强化监督为保证，着力完善机制，确保民-主集中制落到实处。坚持民-主生活会、党组织生活会、领导干部述职述廉制度，主动上门征求群众意见，班子成员互相理解、互相尊重、互相支持、互相协作。如在去年的先进性教育活动中，为保证班子民-主生活会的质量，会前，我们向机关各局办、各支部、有关驻区单位和企业广泛征求意见，经梳理归纳后，原原本本地反馈给本人。然后根据征求的意见，班子成员认真查找自身存在的问题，做好发言准备。党工委书记、管委会主任还分别找每位班子成员进行了个别谈心，做好会前的思想沟通工作。开会时，充分运用“三讲”的经验和做法，班子成员结合自己一年来的工作、思想、党性党风方面的情况，查缺点、找不足、比差距、促提高，积极开展批评与自我批评，民-主生活会达到了统一思想、振奋精神、加强团结的目的。会后，切实抓好整改。针对个人查摆出的问题，班子每个成员都联系实际制定整改措施，明确解决问题、改进工作的责任和时限。通过以上措施的实施，进一步加部队后勤汇报材料

　　一是提供必要的条件。培养创新人才首要的是知识信息渠道必须通畅。为便于官兵及时掌握知识信息，大队结合每月派出的流动修理船和机关干部下点，开展了送资料、送技术、送信息活动。为帮助官兵及时解答学习中遇到的问题，他们主动与艇组驻地附近的院校或相关企业取得联系，建立了信息咨询网络;对主机维护人员，建议上级选派到国外相关企业学习。对没有固定执勤点的流动船艇，坚持给予特殊保障。3416船船长于怀吉所在的船队明水期几乎昼夜航行在江上，学习条件极为不便。大队破例给他们船配备相关科技书籍及用于求教问题的船艇专用电话。近年来，黑龙江、松花江和乌苏里江水位大幅下降、气候也变化异常，但他带领大家靠科技助航，圆满完成上级交给的运输任务。总结的顶推船队操作要领及维修保养技能等经验，成为军地培养黑龙江、松花江和乌苏里江船长的必修课。

　　去年，于怀吉被军区树为学雷锋学习成才标兵。今年，黑龙江水位出现了有水文记载以来最低的一次。截止8月份，上游已滞留了500吨以上的船艇175艘。于怀吉所在的艇是这些船队中吨位最高的。但在封江前驾船返回的，他是唯一的一个。科技创新需要一定的投入。近年来，我们千方百计的为基层科技创新提供人财物保障。现型多数船艇通信设备一直没有列入专业部门管理体系，所有器材都是船艇建造厂家设置的，光品牌型号就有20多种，训练一名报务兵至少需要大半年的时间。装备处一名助理员主动提出研制无线综合报务训练机的构想。要研制这套设备，至少需要13万元。对于个人搞技术革新一下子拿出这么多钱，在大队历史上是从未有过的。大队领导先后跑了十几家共建单位，帮助他筹措经费;遇到技术难题，又主动联系驻地大专院校和科研单位，为其提供智力支持。半年后，终于促成了这一技术革新项目的研制成功。研制后的报务训练模拟机，仅用3个月即可完成对各种船艇报务兵的培训任务。近年来，该大队每年至少为基层科技创新投入20多万元，做到了项目立起来，资金就跟上去。

　　二是赋予任务。实践中，我们坚持开展科技创新活动，努力在解决重点和难点问题上，培养拔尖人才。船艇专业训练实践性很强，受气候影响，船艇一年中要有半年时间“锚冬”，驾驶员的训练大都要经过2个明水期。由于义务兵服役期缩短，以往“一年学习、二年跟船、三年操舵”的训练模式已无法适应任务要求。去年初，他们在上级的帮助下，筹集资金300多万元，与上海海运学院合作，经过半年多的努力，研制出了船艇综合训练模拟系统。这套系统，既能搞适应性训练，又能搞操作训练;既能练在仿真的界江水系中进行雾天、雨天、夜间、浅水区、岸形复杂条件下的驾驶技术，又能练机舱典型故障的排除能力和船艇遇险及发生事故时的处理能力;既能练装卸、起航、停泊等技术课题，又能练船艇编队、队形变换、登陆等战术课目，实现了一年四季不“下水”，就能完成实船实艇训练和新兵当年入伍、当年操艇的目标。总部专家称其为“船艇训练的一场革命”。

　　今年，该系统获军队科技进步一等奖。在此基础上，他们还研制、充实了机电兵、报务员、枪帆兵模拟训练器材，建成了船艇模拟训练中心，机电兵、报务员的训练时间由原来的8个月均缩短为3个月，结束了枪帆兵训练只能在陆地上进行的历史。综合模拟训练中心的应用，不仅提高了官兵专业技能，而且也促进了大队战术综合保障能力提高。今年8月，总后勤部对全军陆空军船艇部队进行以基地防卫作战演练为课题的考核。大队出动16种40余艘船艇270名官兵，在战术背景下演示了4个训练科目，这在建队史上是第一次。总后领导机关的同志看完演练后，一致给予“是抽考过的单位中最好的”评价。几年来，我们还围绕老装备保持良好技术性能，发挥更大的浅能，以及改进教育手段和加强伙食管理、干部士官管理等问题，开展装备技术革新和开发管理软件的实践，培养了一大批技术创新和软件开发等人才。

　　几年来，先后取得了982EK型巡逻艇喷水推进泵组合式叶轮、喷水推进泵轴承技术改造等50多项技术革新成果，其中4项获军队科技进步奖。今年7月，在军区组织的科技成果表彰会上，省军区共展示9项成果，大队占4项。通过广泛开展装备技术革新活动，不仅较好地保证了船艇的完好率和在航率，而且每年还可节余维修经费30多万元。1999年2月，省军区在该大队召开了电化教学观摩现场会。几年来，他们还开发出干部、士官管理系统，营院、库房以及重点目标均实现了视频监控，大大提高了管理效益。干部和士官管理经验在省军区推广，大队连续多年被总后评为船艇部队管理正规化先进单位，连续18年没有发生重大事故案件。

　　三是搞好激励。陆军船艇部队在全军是个“少数民族”，在我们省军区也只有2家。由于专业性比较强，大队干部横向交流机会少，纵向提拔路径窄，干部骨干老化的问题比较突出，学习热情在一定程度上受到了影响。为此，大队党委专门制定《人才培养激励机制》，明确规定每年从两业生产收中拿出10万元作为奖励基金，重奖有突出贡献的尖子人才，并把人才培养与立功受奖、晋职晋衔晋级结合起来。近年来，先后有23名干部被破格提拔使用，有85名干部立功受奖。为防止因干部老化造成人才流失问题，建议上级采取超常手段保留。大队原通信参谋邓国忠是军区学雷锋标兵，因年龄偏大发展受限，为了保留他，大队党委根据其特长将其改为技术员。原装备处长杨奇志，一直负责装备管理和技术革新工作，为了留住这个难得的科技带头人才，大队党委在没有编制的情况下，报请上级把他改为工程师。近年来，大队共设法保留干部骨干176人，使他们在不同岗位上发挥了重要作用，成为科技创新的中坚力量。他们还注意发挥领导影响和带头作用，坚持领导与部队一样参加高科技学习，一样分担研究课题，一样接受检查讲评，不搞“挂名”工程。

　　篇二：向市委巡视组进点汇报材料

　　向市委巡视组进点汇报材料

　　尊敬的张组长和各位巡视组领导，同志们:

　　大家好！

　　首先我代表局党组和局系统全体干部职工，对市委巡视组来我局巡视工作表示热烈欢迎，同时，感谢各位领导一直以来对我局工作的关心、支持和帮助。

　　这次市委巡视组来我局巡视，充分体现了市委、市政府对环境保护工作的高度重视，体现了市领导对我局干部职工的关心。巡视组的到来，必将有力地帮助我局更好的理清工作思路、促进我局更好的完成各项工作任务、实现年度目标，进一步推进我局的全面建设。同时，也是我局全面汇报近年来工作、展示我局系统干部职工精神风貌的大好机会。因此，我代表局党组和领导班子表个态：在市委巡视组巡视期间，我局党组和领导班子成员将全力配合巡视组的工作。局机关各处（室）、各环保分局、各直属单位，全体干部职工也要全力配合巡视组的工作，对巡视组提出的问题要客观地、实事求是地给予解答，及时提供巡视组所需要的各类资料。

　　下面，我代表局党组，就我局基本情况和近三年来工作向巡视组作汇报：

　　一、基本情况

　　（一）机构编制沿革

　　市环保局成立于19××年8月，前身为19××年9月建立的市环境保护领导小组，1981年12月更名为市人民政府环境保护办公室。成立之初，市编委核定局机关行政编制××人，内设机构6个，局属事业单位3个。经1997年、2002年两次机构改革和后续部分机构调整，目前局机关行政编制××人，纪检监察派驻（出）机构编制3人，合计局机关总在编人数50人。其中：局领导职数4个；处级领导职数19个；非领导职数27个。内设机构9个，包括：办公室（宣传教育处）、人事处（组织处）、计划财务处、污染控制处、自然生态处、建设项目管理处、政策法规处、科技监测处、辐射管理处。局班子领导成员现有×人，其中党组书记兼局长1人，党组成员、副局长×人，党组成员、纪检组长1人，巡视员2人，副巡视员1人。处级领导干部××人，处以下干部××人。

　　市环保局派出机构5个：××环保分局、××环保分局、××环保分局、××环保分局、××环保分局，机构规格为正处级，核定分局行政编制共××人，实有××人，公务员××人。其中处级领导干部××人，处以下干部××人，工勤人员××人。

　　市环保局直属事业单位7个：市环境监察支队（编制××人，现有××人）、市环境监测中心站（编制××人，现有××人）、市环境保护科学研究院（编制××人，现有××人）、市有害固体废物管理中心（编制××人，现有××人）、市环

　　境信息中心（编制××人，现有××人）、市环境保护宣传教育中心（编制××人，现有××人）、市机动车排气污染管理处（编制××人，现有××人），机构规格均为正处级，预算形式均为财政补助。其中，市环境监察支队人员参照公务员法管理，市有害固体废物管理中心、市机动车排气污染管理处等2家单位已于2009年底被批准参照公务员法管理，手续正在办理中。

　　（二）管理体制

　　全市环保系统共有×××余人，分公务员、行政事业全额拨款和差额补助三类编制人员。管理模式分为三种：

　　1.直接管理。市环保局总编制××人，实有××人，除局机关外，还包括五城区派出机构即5个分局，直属7个事业单位。

　　2.间接管理。××经济开发区、高新区挂环保分局牌子，享受市一级管理权限，机构人员编制以管委会为主，业务上受市局指导。因人员偏少，机构不全，目前是环保管理执法最薄弱的区域。

　　3.双重管理。四个区、县（市）设环保局，双重领导，以地方为主。

　　（三）三年来的主要工作成效

　　2009年以来，在市委市政府的正确领导下，局系统全体干部职工，团结拚搏，积极进取，努力创新，心往一处想，劲

　　往一处使，在各方面都取得了较好的成绩。我市获得了?国家环保模范城市?桂冠。目前，全

　　市10个区、县（市）已经全部成为?国家环境保护模范城市?或?国家级生态示范区?，实现了环境保护和生态建设?一片绿?。在××生态省年度考核中，我市连续5年被评为优秀，这在全省11个地市中也是独此一家；2009年6月，我市被国家环保部列为?全国生态文明建设试点市?，是全国唯一的省会城市。我局在××市创建中国最佳旅游城市、国家卫生城市复评迎检等多项工作中被评为先进单位（集体）；机关党委被授予2009年度文化体育活动先进集体；局团委被评为市直机关先进团组织；局机关妇委会被评为市级机关第二批?五好?基层组织；宣教中心、监察支队、市环科院环评中心先后被命名为机关市级?青年文明号?。有200余名党员干部曾被评为市单项工作先进个人，1名同志被评为省优秀军转干部，1名同志被评为市十佳公务员。在局系统年度考核中，有×××人（次）考核优秀，×××人（次）被评为先进工作者；××人（次）被评为优秀党员或党务工作者，有18个单位（处室）被评为先进集体，11个党支部被评为先进党支部。在取得荣誉的同时，各项工作也得到了各级领导和广大人民群众的认可，我局综合考评名次逐年上升，2010年获得?进位显著奖?。

　　二、近三年来主要工作情况

　　近三年来，局党组始终坚持以服务群众为宗旨，以各项主

　　题实践活动为载体，抓好班子建设，提高党员干部队伍素质，加强机构能力建设。坚持围绕中心、服务大局。把环境污染整治和生态市建设作为实施?环境立市?战略、推进生态文明建设的主载体、主抓手，切实加大生态建设和环境保护力度，取得了明显成效。

　　（一）强班子，不断提高班子整体能力水平

　　1.抓学习，提高班子成员政策理论水平。一直以来，局领导班子成员高度重视理论学习，始终坚持集中学习与个人自学相结合。三年来，局党组认真落实党组理论学习中心组学习制度，党组理论学习中心组学习做到?年初有计划、月初有安排、学中有记录、学后有成效?，每年集中学习都在12次以上。认真学习了邓小平理论、?三个代表?重要思想、党的十七大、十七届三、四中全会、中纪委十七次、十七届三、四、五次全会、全国和省、市?两会?精神以及科学发展观有关理论。根据形势发展，每年都开展法律等专题学习。为提高学习效果，每次专题学习前，将学习内容提前通知中心组成员，并安排一至两名成员作重点发言准备，提高了学习效果。为满足班子成员个人自学的需要，局还征订了《高管信息》、《内部参考》、《瞭望》等刊物，供大家自学时参阅，使班子成员能及时了解掌握前沿信息和第一手资料。通过学习，有效提高领导班子的政策理论水平和廉洁自律意识，不断增强班子贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观的自觉性和坚定性。

　　篇三：向省委巡视组汇报材料定稿

　　向省委巡视组汇报材料

　　尊敬的省委巡视组各位领导：

　　首先热烈欢迎各位领导莅临我矿检查指导工作。刚才王矿长向各位领导汇报了常村矿近几年的改革发展情况，下面我将常村矿党委近几年的工作向各位领导汇报一下。我矿现有支部51个，党员998名，干部480名，职工6200余名。矿党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕集团公司提出的“7654321”的“十一五”战略规划和我矿建设“中国潞安”能化大集团标志性矿井的宏伟目标，认真贯彻落实集团党委“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路，大力推行党委工作绩效管理评价体系，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，深入开展主题活动，加强了企业文化建设、和谐矿区建设，促进了企业的生产经营和改革发展，较好地发挥了党委的政治核心作用、支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　一、创新党建工作，全面深入推进党委工作绩效管理评价体系

　　推行党委工作绩效管理评价体系是今年公司党委工作的重点工作，是集团公司党委为保证“十一五”战略目标顺利实现而采取的重大战略举措，是对以往党委工作经验的系统总结和全面提升，它创新性地把绩效

　　管理引入到党委工作中，实现了对党委整体工作全过程、全方位的管理，使党委工作进一步明确化、目标化、具体化。

　　我们常村矿作为集团公司四个试点单位之一，按照“抓班子、带队伍、创环境、促发展”的工作思路，从6月份开始进行了试点，在运行过程中，构建了党委、部门、支部三个层次的评价体系，完善了

　　党团员、干部、职工三个考核办法，按照绩效计划——绩效实施——绩效考核——绩效改进四个环节，创新性地开展工作。

　　1、绩效计划。按照集团公司党委确定的工作目标，结合我矿生产实际，制定出了矿党委绩效目标，以目标责任书的形式，横向分解到矿班子成员和职能科室，纵向分解到党委、部门、支部三个层面，将目标责任落实到了岗位和个人，形成了完整的目标责任体系。在此基础上，按照党委、部门、支部三个层次逐月制定计划任务书，明确当月的重点工作，形成绩效计划。

　　2、绩效实施。我们围绕党委、部门、支部三个层面的评价体系，按照所负责的工作指标、工作内容，制定具体的实施方案，建立了业务督办制度、重点工作进度通报制度、绩效辅导制度、绩效沟通制度、责任追究制度等一系列制度，通过这些制度的有效运行，确保了每一项工作指标都能够得到落实，每一项工作内容都能够有效地开展。

　　3、绩效评价。每月我们按照党委、部门、支部绩效管理办法和评价标准，对党委、政工部门和支部月度工作绩效进行评价，评价结果直接与党政负责人、班子成员和职工的工资奖金挂钩激励。9月份，全矿绩效评价以后，对前三名单位的干部、职工奖励23365元，对后三名单位的干部、职工处罚21615元。通过公正评价，严格奖惩，有效地调动了干部、职工参与绩效管理的积极性和主动性。

　　4、绩效改进。在评价体系实施过程中，我们及时发现运行中出现的各种问题和偏差，及时纠正，对评价方法、步骤、标准和运行程序进行了不断完善和规范。

　　通过4个多月的实践，我们认为，党委工作绩效管理评价体系是一个全新的管理平台，它可以为能化大集团战略的实施提供机制上的保证；为“抓班子、带队伍、创环境、促发展”工作思路的落实提供了制度上的支撑；为党委工作与生产经营的紧密结合找到了新的切入点；为党委工作的目标化、制度化、系统化提供了一个新的方法；为推动党群部门的创新，提供了新的动力；是党委工作方式方法的重大变革。

　　二、加强班子建设，为企业生产经营和改革发展提供政治保障

　　领导班子是完成各项任务，实现各项目标的关键，我矿紧紧围绕企业改革发展，重点从四个方面加强了班子建设。

　　第一、强化思想建设，提高各级领导班子的思想政治素质

　　我们坚持用理论武装头脑，通过组织中心组学习，举办领导干部培训班，狠抓干部的自学，提高了各级班子成员的思想政治素质。本月25日开始，我矿班子成员将分两批参加集团公司组织的十七大精神培训班。

　　为了提高教育培训效果，我们还外聘专家教授来矿讲课，我们聘请了长治市委党校王春先教授讲授《如何构建和谐社会》、山西省委党校张路教授讲授《牢固树立落实科学发展观》。请市检察院领导讲预防职务犯罪，请公司纪委领导讲党纪政纪案例。另外，我们还购买了多种电教光盘，包括余世维教授的《赢在执行》和于丹教授的《构建和谐心灵》等。从2005年开始，我们建立了正规的培训制度，每年定期对科队干部集中培训一次。通过各种形式的教育培训，提高了各级班子的理论水平和政治素质。紧密结合实际，贯彻科学发展观，引导各级班子树立起了安全发展、和谐发展的理念，增强了责任意识、市场意识、廉政意识，为我矿又好又快的发展奠定了坚实的思想基础。

　　第二、强化组织建设，提高各级领导班子凝聚力。

　　我矿党委在班子的组织建设上坚持民主生活会制度，每年召开一次高质量的民主生活会，通

　　过民主生活会的召开，增强了各级领导班子的团结协作意识，提高了凝聚力。大力推进干部轮岗交流，选拔有技术、懂生产的行政干部充实到政工干部岗位上，待他们熟悉掌握了政工工作后，再回到行政岗位。通过轮岗交流，激发了干部活力，促进了经验交流，提升了干部的综合素质。为了适应矿井快速发展的需要，我们大力起用年轻干部，优化了科队班子的年龄结构。支部班子建设是我矿组织建设的重点，根据工作需要及时对支部班子进行补充调整。目前，全矿支部数量达到51个，党组织覆盖面达到100%，全矿50多名支部书记中，具有大中专学历的有38人，达到76%，平均年龄仅为39.86岁，支部书记的综合素质明显提高。

　　第三、强化制度建设，提高各级领导班子的执行力。

　　我们结合矿井生产实际，认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导与个人分工负责相结合的领导制度，健全了党委议事规则、矿长办公会议事规则和决策程序，制定了《常村煤矿招投标管理制度》、《常村煤矿合同管理制度》、《常村煤矿工程建设规范化管理细则》等管理制度；明确了重大决策的范围和内容，在重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用上，做到了领导班子集体讨论，集体决策。为保证各项制度的顺利推行，提高执行力，我们对全年重点工作进行了目标分解，以文件形式下发了责任制，自上而下明确了责任，落实到了岗位和个人。建立了严格的考核制度和责任追究制度，提高了各级班子的执行力。

　　第四、狠抓作风建设，提高各级领导班子的影响力。

　　矿各级领导班子的作风，关系到企业的兴衰、发展，关系到干部的成长，矿党委高度重视作风建设工作，从制度、工作作风、廉洁自

　　律、民主管理等方面狠抓了我矿各级班子的作风建设。

　　1、加强制度建设，从源头预防腐败。首先，建立了完善的党风建设和反腐倡廉领导体制和工作机制。每年定期召开一次党风廉政建设工作会，从上到下层层签订《党风廉政建设责任书》，今年，签订责任书122份，明确了党风建设和反腐倡廉工作的方向和目标。

　　其次，严格执行投资、招投标、物资设备采购、产品销售、干部选拔任用、合同和工程管理年薪制等规定，并结合自身实际下发了一系列管理制度。今年1-9月份监察科、法顾室、企管科以及相关业务科室共同监控合同项目321项，节约资金473521.6元。

　　2、积极开展效能监察工作。去年，我矿除进行公司四方面的效能监察外，还进行了矿自选六个项目的监察，不仅完成了公司下达的1000万元的效益指标，大成公司还超额完成了集团公司对其下达的200万元的效益指标。今年，我矿在保证高效完成公司规定的效能监察项目前提下，为提升我矿经济效益和工作效率，自主立项三个，对凡不能按时完成的相关责任人员实行责任追究。

　　3、开展廉洁文化活动，形成浓厚的廉洁氛围。在完善基础教育的同时，我们突出开展了以党章教育、征集廉洁文化格言警句、书画作品、廉洁文化演讲赛等活动为内容的廉洁文化建设，共征集廉洁书法138条，漫画作品292幅，廉洁格言警句3016条，制作宣传图版18块。同时，以廉洁文化“进机关、进队组、进岗位、进社区、进家庭”为着力点，大力开展廉洁文化“五进”活动。通过各级领导干部读廉洁书籍、唱廉洁歌曲，写廉洁体会，使“以廉为荣，以贪为耻”的理念深深扎根于广大党员、干部和职工的头脑中。

　　4、开展了领导干部廉洁自律工作。领导干部做到了自律与他律相结合，较好地做到了用制度管权，用制度管事，用制度管人。从各

　　《巡察工作汇报材料》

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