国企三年改革材料汇报材料三篇

汇报，汉语词语，[释义] （动）综合材料向上级报告，也指综合材料向群众汇报。汇报是向上级机关报告工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问时使用的公文， 以下是为大家整理的关于国企三年改革材料汇报材料3篇 , 供大家参考选择。

国企三年改革材料汇报材料3篇

【篇一】国企三年改革材料汇报材料

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　　篇一：x市公车改革情况汇报
　　x市公车改革情况汇报
　　一、公务用车的现状及问题
　　我市原有的公务用车体制同全国一样，是计划经济产生并沿袭下来的传统模式。x年至x年，市直机关和事业单位平均每年每辆单车帐面直接支出为2.7万元，加上司机工资、补贴、车辆保险、车库折旧、大修等费用，每辆单车年实际平均支出为7.7万元，三年公务用车实际总支出为2725万元。同时，三年新购车辆206台，购车支出1615万元，年均购车支出539万元。公务用车消费占财政支出的比例超过9%。
　　这一体制主要存在四方面的问题：一是公务用车费用高，财政负担沉重。调查显示，每年一辆公务车的运行成本至少7万元，有的甚至超过10万元，加上每年财政负担的大修费用等，公务用车支出的口子越来越大，财政及各单位早已不堪重负。二是公务用车私用严重。公务用车消费在民间早有“三三制”之说。即在公务用车使用中，办公事占1/3，领导干部及亲属私用占1/3，司机私用占1/3。三是公务用车使用效率低下，浪费惊人。据调查，社会其他营运车辆每万里运行成本平均为8215元，而党政机关则高达数万元；出租车的使用效率约为公务用车的5倍，而运营成本仅为公
　　务用车的13%。四是超标、超编配车问题屡禁不止，严重损害了干部形象。
　　二、改革的主要做法
　　一是因地制宜，反复论证，出台实施方案。制定好实施方案是公务用车制度改革的关键。为使方案切实可行，齐齐哈尔市抽调专门人员组成公务用车改革办公室，采取调查摸底、问卷调查等多种方式，广泛征求各方面的意见和建议，在充分调研、多次论证的基础上，年月形成了《齐齐哈尔市行政事业单位公务用车实行货币管理改革实施方案（试行）》（以下简称《方案》）。
　　二是试点先行，分步实施。《方案》年月在市直83个机关行政事业单位推行，同时确定了富裕县、铁锋区作为县（市）、区试点单位。
　　三是制定原则，规范操作。为确保公务用车改革顺利实施，我市确定了七条基本原则：一是坚持市场取向，改革传统公务用车模式，实行货币补贴的原则；二是坚持有利于加强党风廉政建设和工作作风建设的原则；三是坚持有利于优化财政支出结构、节(:公车改革汇报材料)约财政支出、减轻财政负担的原则；四是坚持保证工作需要，任何时候在规定范围内不影响公务活动的原则；五是坚持从领导干部公务用车支出情况和各单位工作量及职能特点出发，分类、分档确定补贴标准的原则；六是坚持分步进行的原则；七是坚持市直单位自愿参加的原
　　则。
　　四是合理分类、分档确定补贴标准。补贴标准的确定，是广大干部群众关注的焦点，既不能偏离改革方向，又要调动大家的积极性，更要保证实际工作需要。为此，我市明确了以下分类、分档的原则：1、参加公务用车改革的单位按前三年单车实际支出及工作量大小分类；2、保证特殊职位工作需要，据实发放；3、市直行政及财政全部供养事业单位的交通补贴费，由市财政按方案规定的档次核拨；4、财政部分供养和不供养的事业单位的交通补贴费由单位自行解决和市直机关分类核定补贴（主要是根据前三年车辆费用支出实际情况采用基数法确定的补贴标准）。并在以上原则的基础上，明确了公务用车个人补贴标准最高限额和财政补贴经费的档次。
　　五是以人为本，妥善安臵司勤人员。富余人员安臵是公务用车改革顺利推进的前提。齐齐哈尔市从稳定大局角度出发，出台多项优惠政策，如提前退休、退养、解除劳动关系、就地转岗、停职留薪创办和领办企业等安臵方式，做到了“退养的愉快、转岗的安心、解除关系的称心”。
　　六是规范运作，确保国有资产不流失。原有公务用车统一上交市财政局，经中介机构评估后，带原牌照按照依法、公开、规范、透明的原则，实行公开竞价拍卖。同时，为保证各单位公务用车改革后工作用车需要，市政府采取公开招
　　标方式，运用市场化手段组建经营性公务用车服务公司。公务用车服务公司按市场化运营，自负盈亏、独立核算。
　　七是严明纪律、强化监督。公务用车改革工作涉及诸多环节，涉及各方面利益，必须严明纪律。为此，齐齐哈尔市专门成立了由市纪委、市监察局参加的公务用车改革工作纪律监督组，出台了《全市公务用车改革纪律若干暂行规定》，并及时下发《关于严明公务用车改革纪律的通知》，要求各单位对车辆搞好登记造册，防止国有资产流失。
　　三、取得的成效
　　（一）堵住了体制漏洞。
　　推行公务用车改革后，明显堵住了两个方面的漏洞：一是公务用车带来的不正之风和腐败现象得以杜绝。特别是相互攀比购车、以车顶债、车辆修理费用畸高等诸多问题都不再存在。二是公务用车私用得以根治。存在多年的公务用车消费“三三制”问题从源头上得以解决。
　　（二）减轻了财政负担。
　　公务用车改革实行后，减轻了财政压力，改善了财政支出结构。改革前，齐齐哈尔市公务用车年费用为3790万元，改革后，财政支出交通费补贴仅为1134万元，节省财政资金2656万元。
　　（三）改善了干部作风。
　　长期以来，一些领导干部已经不把公务用车当作工作的
　　手段、办公的条件，而是成了身份、地位、权力的象征。公务用车改革后，领导干部和公务员外出办事、下基层多是坐公交车、乘火车，由于没有可供随意使用的公务用车，再也不会出现“白天跑公路，晚上回家住”的现象。实践证明，公务用车改革改善了机关干部工作作风，减轻了基层单位和群众负担，密切了干群关系。
　　（四）拉动了消费需求。
　　一直以来，齐齐哈尔市个人拥有汽车比例不高，尤其是机关干部更是寥寥无几。公务用车改革的实施，使机关干部每月都能有一定的交通费补贴，有关部门和银行等金融机构也为机关干部购车提供优惠政策，比如：可用未来5年交通补贴费抵购车款，同时可享受竞拍价格25%的优惠等等。至今为止，市直机关及直属事业单位700多名县处级干部中，已有300多人购臵了车辆，有效拉动了消费需求。
　　四、几点启示
　　（一）深入细致的调查研究是做好公务用车改革工作的基础。
　　开展公务用车制度改革，调查研究是一项基础性工作。没有深入细致的调查研究，改革难以达到预期的效果。制定《方案》期间，齐齐哈尔市不但充分借鉴了有关省市的经验教训，还抽调大量工作人员深入各政府机构和事业单位了解实际情况，掌握了大量一手数据，为《方案》的科学制定打
　　篇二：会关于公车改革的汇报1
　　关于市***机关公车改革的汇报
　　市机关公务用车改革领导小组办公室：
　　根据市委、市政府关于机关公务用车制度改革的统一部署，我单位严格按照市委、市政府规定实施公务用车改革。现将有关情况汇报如下：
　　***现有公务用车一辆，***，车牌号*****，为20XX年5月份使用市******经费购买，******，为市***固定资产。根据《***法》、《***会计制度》、《***固定资产管理办法》总工办发
　　[20XX]30号文件第二十三条规定，***资产处置的变价收入和残值收入，除按规定上缴主管***外，一律缴本单位财务，按照会计制度有关规定进行账务处理。
　　6月16日山东省***资产监督管理中心*****市***对***资产进行调研，专门强调了***资产的处理一定要严格按照《***法》和《***固定资产管理办法》依法按照程序处理。***的公务用车属于***的固定资产，对其处置时也应该按照***固定资产处理规定执行，也可参照市***机关公务用车改革方式进行。
　　***
　　20XX年6月21日
　　篇三：公车改革相关材料
　　从车改困境看深化改革面临的几个问题
　　20XX-09-0214:57:57来源：《中国改革报》王爱芹董兵团
　　最近一个时期，几则公车改革的新闻吸引了人们的广泛关注，并引起了激烈的争论。从有关报道来看，公车改革所面临的困境实际上也反映了当前深化改革遇到的一些带普遍性的问题。1.关于如何把握改革的时机问题。公车耗费了巨额的财政开支，并且滋生了许多腐败，这已经是众所周知的事实。因此，早在1990年全国?两会?期间，有的政协委员就针对公务用车代价高昂提出了改革的建议。1997年，广东省首开我国公车改革试点。1998年9月，国家体改委制定了《中央党政机关公务用车制度改革方案》，同时，浙江、江苏、湖南、重庆等省市也都开始了改革试点。20XX年2月，中纪委十六届二次全会的工作报告明确提出：?鼓励支持有条件的地区和单位积极稳妥地进行公务接待、公务用车和公务员福利制度改革工作。?同年召开的十六届三中全会正式提出改革领导干部职务消费的要求，并将公车改革纳入其中。随后，部分省、市将车改在全省范围内铺开，但终究未能形成一个被大家所认可的模式，甚至引发了颇大的争议，有的也就只好黯然叫停，于是车改便更多地停留在文件的规划里和人们的等待中。
　　1
　　一项被公认为弊端多多而且非改革不可的事物，改革规划了十来年来却难以推行，其原因肯定是多方面的，除了试点的结果不理想之外，还有一个重要原因恐怕就是难以把握好全面推进改革的时机，正像燃油税的改革必须等着石油价格暴跌之后才能平静出台一样。相比之下，车改涉及的利益关系更复杂，因此更应该慎重选择全面改革的时机。但是中国有一句老话，那就是?积重难返?，问题总是在其萌芽状态最好解决，时机并不总是单靠耐心才能等待到的，何况目前的公车使用现状赋予了官员过多的特权，这种特权给了不少官员一种难以替代的陶醉感，而且享用越久就越难以解脱，给群众带来的失望和不满情绪也就越强烈。因此，虽然车改并没有一个最后的期限，但早解决总比晚解决好。
　　依笔者之见，现在虽然不是车改的最佳时机，但仍然不失为一个适当的时机，因为现在进行车改，其动力较强，而阻力较小，而这往往是决定改革成败的关键。首先，从改革的动力来讲，去年我们先是经历了惨烈的汶川大地震，接着又迎来了奥运会的世纪盛举，可以说全民族的社会责任感和爱国主义热情都被激发到一个空前的高度。现在又面临着百年一遇的金融海啸，国家的财政收支平衡遭遇到近15年来最严峻的挑战，这对中央和地方的官员来说，都无疑是一个沉重的压力。任何一个对国家、对民族有责任心的政府官员，都应该把压力变为动力，发扬抗震救灾和奥运的拼搏精神，2
　　努力减少政府的行政成本，与群众一道共克时艰，这理所当然地就应包括通过积极推进车改以减少其庞大的开支。其次，从改革的阻力来说，现在不少地方的财力都捉襟见肘，需要政府官员在个人待遇上作出点牺牲，接受车改的阵痛，省下钱来保经济、保民生，这是十分合情合理的要求，官员们缺少拒绝的正当性。如果在国家有大困难的情况下政府官员都不能舍弃一点个人的利益，而一旦当经济全面好转的时候，又有什么理由期待他们会甘心情愿地放弃既得利益呢？从另一方面讲，在这个时候进行车改，领导干部带头节约开支，本身就是对全国人民一种必要的表态，它可以激励人们同心同德、战胜困难，这不管是在经济上还是在政治上其意义都是十分重大的。可以断言，在政府财政呈现高额赤字的情况下都不能下决心推进车改，往后的机会恐怕只会更加渺茫。即使因缺乏其他条件还不能全面推行车改，也应该以强有力的削减政府行政经费的手段，将公车使用费用至少缩减1/3，为今后的车改打好基础。
　　2.关于如何看待改革的共识问题。像其他一些改革一样，车改之所以进展缓慢，原因其中之一就是缺乏改革的共识。从最早实行车改的浙江、广东，到最近颇引起媒体关注的杭州市和辽阳市宏伟区、弓长岭区，几乎所有的车改都引起了许多非议，非议的焦点就集中在车改是否能实行?货币化?补贴，特别是对货币补贴的标准存在极大的争议。弓长岭区3
　　委书记和区长的每年8万元的?车补?方案，就被舆论界和网民们痛斥为是?让改革成为疯狂掠夺者的遮羞布，助长其吞噬国家利益的嚣张气焰?，?‘车改’已成了少数地方官员吞噬纳税人钱财的一场‘盛宴’?。但是另一方面，弓长岭区的官员们也感到委曲：?不改我们的好处更多，在底下怎么造都没人管，反倒是改革了、公开了，倒要挨骂了。?这也不能不说是一种实情。
　　在今日的中国，由于社会阶层的不断分化和利益矛盾的加剧，对同一改革事物有不同的标准和评价是非常正常的，要想完全取得改革的共识几乎是不可能。即使是在改革开放的起始阶段，如果不是邓小平力主?不争议?，很多改革措施都恐怕无法推开。因此，在如何评价车改的得失方面，我们只能在大的原则上统一思想，具体的改革措施还应在争议中进行，最终的结果只能让历史去检验，不能因为要取得共识而延误了改革的时机。实际上，由于利益关系的尖锐对立，有些问题的争议将会永远存留下去。
　　那么，车改要在那些方面取得共识呢？依笔者之见，起码应该在以下几个方面取得共识：第一是要不要改？公车使用制度必须改革恐怕是大多数人的共识，真正反对的只是小部分既得利益者，因为不改对他们好处最大。第二是现在应不应该改？公车改革已经喊了多少年了，公车使用方面的弊端已经显露无遗，而且在可见的将来并没有更好的改革时机，4
　　所以现在（或者说尽快）进行这项改革也是多数人的心愿。第三改革的标准是什么？我们认为评判车改是否成功的标准有三个，一是能否最大限度地节约政府的开支，二是能否有效地减少腐败，三是能否增强群众对政府的信任感和支持度。而关键的又是第一点，因为政府的开支减少得越多，腐败的可能性就越小，群众对政府的满意度也就越高。所以，只要能在相当程度上减少政府的开支，任何车改的举措都应该是值得鼓励的，而不应该只是一片口诛笔伐声。即使被认为是?腐败?，但这种有约束、公开化的腐败总比过去那种无任何约束、暗箱操作的腐败好得多。我们如果在这三方面取得了共识，具体如何操作，应该允许各地根据自己的情况大胆进行尝试。如果货币补贴的标准高了，那就降下来，尽量找到一个对立双方都能接受（即使是勉强）的平衡点，比如杭州市的改革方案就争议较少。因此，我们还应该凝集一个最根本的共识，那就是允许改革犯错误，而不允许不改革。改革总是在实践中不断完善的，不能用理想化的标准来要求，否则的话许多改革都只能胎死腹中。不改革，许多影响中国发展的体制性障碍就将永远无法排除。
　　3.关于改革的总体设计问题。?摸着石头过河?是中国改革的特色，也是改革取得成功的基本经验。但是任何事情都有一个限度，车改已经尝试了很久了，?摸?了十几年的?石头?不但没?过河?，甚至还给人有点找不到北的感觉，5
　　

【篇二】国企三年改革材料汇报材料

******************林场

改革发展情况汇报

******林业局

（2015年5月22日）

******辖区内有******和白马山两个******林场，现有职工312人，其中：在职职工113人，退休职工199人（******林场职工173人：在职64人，退休109人；白马山林场139人：在职49人，退休90人）。经营面积12.3万亩，活立木蓄积54.3万立方米（******林场5.5万亩，36.7万立方米；白马山林场6.8万亩，16.7万立方米）。近年来，更是抢抓国家和省支持毕节试验区改革发展的良好机遇，积极推进******林场改革发展。通过改制转型、创新机制、完善制度、发展产业等措施，使******林场基础设施不断完善、资源得到有效保护、生产生活环境有效改善，提高了干部职工干事创业积极性，各项事业取得了较好成绩。

一、******林场改革基本情况

我区两******林场均建于50年代末、60年代初，建场时均为基建型林场。在管理体制上两******林场一直实行事业单位企业管理，自收自支、自负盈亏。林场既没有事业单位的经费，又无企业的经营自主权，经营状况一直不佳。特别是1998年实施天然林资源保护工程后，******林场绝大部分林子被划为生态公益林，执行木材禁伐限伐政策，使收入单一的******林场陷入前所未有的困境。困难时期实发工资仅占应发工资的50%，2008年职工每月平

均工资仅500余元。针对这一实际，按照《中共贵州省委贵州省人民政府关于进一步推进毕节试验区改革发展的若干意见》中 “按照分类经营的原则，把试验区******林场全部划定为生态公益型林场，纳入全额拨款事业单位管理”的政策要求，******率先启动******林场改革工作，在充分调查研究后，从2009年1月份起，将两个******林场全部转为生态公益型林场，纳入县级财政全额拨款事业单位管理，有效处理林场债务，减轻林场负担，解决了长期以来困拢林场发展的困难。

二、主要做法

（一）精准定位，切实转变职责职能。面对国家天然林资源保护工程区全面停止工程区森林资源的商品性采伐，林场职工生活陷入了困境。******在认真调研和反复论证的基础上，结合省市有关文件精神和******林场实际，本着生态优先的原则，决定将全区两******林场由基建林场转变为生态公益型林场。林场主要工作由以砍树等生产经营为主转为以森林管护和森林培育为主，切实转变了林场工作职责和职能，林场职工由砍树人变成了护林人，实现了******林场由基建林场向生态公益型林场的转型升级。

（二）财政输血，有效解决职工生活困境。将两******林场全部纳入区级财政全额拨款事业单位统一管理，林场工作经费和人员工资统一纳入区级财预算，实行收支两条线，建立了与新的管理体制相适应的财务管理制度和会计核算办法，有效解决了林场职工生活困境。

（三）深化改革，积极完善机构建设。根据林场新的工作职

责和要求，及时调整了林场内部机构设置和职责分工；2014年，将两******林场由正股级单位升格为副科级全额拨款事业单位，调整和完善了林场内设机构和人员编制，明确职责分工，进一步加强了林场护林造林的职能，促进了林场管理。

（四）强化管理，大力推进制度建设。一是推行场长负责制和目标考核制。切实推行场长任期目标管理责任制，进一步完善林场内部岗位责任制、生产经营责任制，把林场的各项工作任务和经济指标层层分解，落实到人，实行目标管理，年终逐项考评。二是全面推行绩效工资制度。采取职工工作绩效与收入挂钩的方式，在收入分配上贯彻效率优先、兼顾公平、合理拉开分配档次的原则，多劳多得、少劳少得、不劳不得。三是推行用人制度改革。对内设机构的职能职责进一步细化，把各项工作任务、工作职责落实到个人，实行竞聘上岗，建立一套干部能上能下、工人能进能出、工资能升能降的管理机制。四是建立有效的激励机制。在严格执行收支两条线的基础上，对林场上缴的经营收入，同级财政按照“收支两条线”管理要求，将林场发展产业取得的收入全额返还给林场，60%作为林场发展资金，40%用于工作奖励。

（五）加大投入，积极推进森林旅游和林下经济发展。林场改革以后，通过积极引导******林场依托资源优质发展森林旅游业，通过积极争取各级主管部门项目支持和区财政资金投入，大力打造毕节国家森林******，在******景区新建游客接待服务大厅和游客接待中心、停车场、生态文化广场等基础设施，在白马山景区修建了游泳池，使林场的接待能力和接待水平得到明显提高，增

加了林场收入，促进了森林旅游业的发展。同时，通过国家项目资金扶持，在******林场新建了300余亩的花卉苗圃基地，种植了80余亩中药材，有效促进了林区经营向多元化方向发展。

（六）、注重人才，坚持科技兴林。通过面向社会公开招考、简化程序等方式及时补充业务人员，并大力引进旅游、规划、林产工业等方面的专业技术人才，为发展提供人才支撑。2013年积极争得区人事劳动和社会保障局同意，公开招考了一批大学生，为林场注入新鲜血液。在职工培训方面采取多种形式，聘请林业科研部门、贵州省林业学校，对全场职工进行林业技能、园林花卉苗圃、******林场资源管理等方面培训，积极引导******林场干部职工解放思想、开拓创新、艰苦奋斗、真抓实干，提升职工业务技能和管理水平，促进******林场持续、快速、健康发展。

三、取得成效

（一）大幅提高了职工收入。2009年之前，******林场职工收入主要依靠林场砍伐木材的方式自营自收，林场职工平均工资仅500余元，职工生活步履维艰，工作积极性不高。2009年林场转型进入全额拨款事业单位管理后，在职职工平均工资从原来的500余元增长到2500多元，翻了5倍；2014年达到4200元，和改革前相比增长了8倍多；离退休职工月人均收入从原来的630元增长到现在的4700元，增长了7倍多。

（二）有效保护了森林资源。通过改革，******林场职工由砍树人变成了护林人，依托国家项目扶持，不断强化森林资源保护和培育，******林场森林资源在数量和质量等方面均得到了有效增

【篇三】国企三年改革材料汇报材料

国企党建工作汇报材料范文

各位领导：

你们好，我代表嫩江直属库党委和全体员工向各位领导亲临我库检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心感谢。下面我就嫩江直属库党建工作开展情况向各位领导汇报如下：

一、基本情况

嫩江直属库是负责国家粮食的收购、储存、调运和销售任务的国有企业，储存的品种主要是大豆和小麦库容19万吨。现设党支部两个，党小组三个，有员工87人，其中党员45人，占员工总数的51%。几年来，在公司党委的正确领导下，我们坚持按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展，努力实现党建与储存和轮换同步发展”的目标和要求，在认真落实上级党建工作要求的基础上，不断加强党建创新工作，实现了“三个维护”、“两个确保”的任务目标，促进了农民增收。库党委先后荣获“先进基层党委”、“规范化管理先进单位”、“精神文明先进单位”等称号，共有12名党员被上级评“优秀共产党员”。

二、加强组织建设，发挥模范作用

以“四好领导班子”建设为目标，从班子建设、理论学习、作风建设等方面多管齐下，领导班子的整体素质有了新提高，储备粮规范化管理有了新进步，企业效益有了新提升。一是按照“规范、完善、提高”的要求，全面建立健全了党建工作组织机构，明确了党建工作责任，层层建立了责任制，形成了上下联动，行动一致的良好的党建工作机制，有效地促进了党建工作规范化建设，为开展好党建工作奠定了组织基础。二是坚持民主集中制原则，班子成员间既分工明确又团结协作，重大事情集体讨论决定，小事及时沟通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相补台，充分发挥整体作用，党委和支部两级班子的凝聚力和向心力进一步增强，真正起到了领导核心作用，推动了粮食收购、销售和储存各环节工作的开展。三是加强中心组理论学习。坚持每月至少一次理论学习制度，着重以科学发展观、党风党纪和时事为主要学习内容，坚持用正确的理论武装头脑，指导经营工作有效开展。四是开展实践活动。按照上级党委的要求，几年来，广泛开展了“保持共产党员先进性教育”、“四好”领导班子、“创先争优”等实践活动，在每次活动中，做到了领导重视、组织健全、形式多样、内容丰富，取得了看得见、摸得着的效果，增强了班子的发展能力。

三、提高党员素质，增强双带能力

嫩江直属库党员占员工总数的比重较大，党员作用的发挥直接影响单位的全面建设和整体发展，为此，我们从实际出发，加强对党员的教育和管理，进一步提高了党员素质。一是建立了党员花名册，使党员管理档案化。将每名党员自然情况、学习考评和业务等情况建档立案，以便全面及时了解每名党员的学习教育。二是典型带动。在党员中开展了“党员先锋岗”、“双带”等活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，使群众学有先进，赶有目标，在急、难、险、重等任务中，党员都能走在前、干在先，赢得了各项工作主动。三是注重对党员的培养使用。

国企创先争优活动自查剖析材料

区纪委、监察局：

根据区纪委、监察局的统一部署，水电投资集团纪委对照《中共xx市xx区纪委、xx市xx区监察局关于印发20**年全区纪检监察系统“创先争优”活动目标任务和优秀个人评比条件的通知》（涪区纪发〔20**〕18号）要求，在总结全年工作的基础上进行了自查，现将自查情况汇报如下：

一、筑牢思想道德防线，增强防范意识

筑牢思想道德防线，就是坚持“预防为主，教育领先⒈的原则，把思想教育和工作实际有机结合，做到理论学习制度化、正常化，深入扎实地开展党纪政纪教育，使党员干部自觉做到自重、自省、自警、自励。在“先教”活动期间，集团坚持以正面典型教育为主，组织全司党员收看了《牛玉儒》、《郑培民》、《张思德》等电教片，集中学习了“两个《纲要》、两个《条例》”等1(3篇)“先教”文章，组织党员撰写心得体会文章1400余篇，人均写读书笔记近2万字，人人撰写了党性分析材料和整改措施，并对征求到的200余条意见和建议进行了认真整改落实。同时，通过开展专题教育、法纪教育、典型案例分析，广泛教育党员干部既要算好政治、经济、人身、家庭“四本帐”，又要切实增强廉洁自律意识，做到自警、自省、自律，树立正确的世界观、人生观、价值观，耐得住寂寞，抵得住诱惑，经得起检验，大力倡导堂堂正正做人，兢兢业业干事，使党员干部遵章守纪、自觉抵制腐败的自觉性进一步提高。

二、筑牢制度约束防线，规范从业行为

筑牢制度约束防线，就是坚持建章立制，以制度管理人、以制度约束人。集团在贯彻《党内监督条例（试行）》及《实施纲要》的基础上，建立完善了重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用等议事决策管理制度ⅱ干部廉洁自律若干规定、重大事项报告制度ⅱ个人收入申报制度ⅱ收受礼品（礼金）登记制度ⅱ廉政谈话制度ⅱ职代会述职述廉等反腐倡廉基本制度ⅲ同时，按照工作程序、管理标准、技术规范出台了组织人事、资产财务、资金审批、工程管理、物资采购等70余项管理制度及办法，形成了“凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有据可查，凡事有人监督”的约束机制。为进一步严格落实党风廉政建设责任制，集团每年都要与各分子公司签订党风廉政建设责任书，与经济合作单位签订保廉合同书，层层落实，层层保廉。据不完全统计，三年来集团及分子公司各级共签订《廉政责任书》335份，签订工程建设项目《保廉合同》173份，涉及合同金额20多亿元，基本上做到了横向到边、纵向到底，不留空档，防止了违法违纪事件的发生。

三、筑牢监督管理防线，做好源头防腐

筑牢监督管理防线，就是防范必须超前，强化过程监督。集团及各单位坚持把企业改革改制、工资现配、社保费用缴纳、困难员工补助、住房分配等关系员工切身利益的热点问题进行逐项公开的同时，不断强化厂务公开的力度和广度，将干部评议、干部收入、评先推优、发展党员及选任干部等员工关注的焦点问题及时公开、公示，促进了干部勤政廉洁。三年来，集团共评议干部322人次，评议结果称职以上干部达319人次，占99.1%。通过评议，有3名同志按规定被解聘。干部述廉248人次、任前公示89人、任前谈话158人次、收入申报324份，增强了工作透明度ⅲ在实际工作中，我们重点对准工程招标和物资采购等关键环节实施监督，为企业节约资金XX多万元，避免经济损失600多万元。如：集团所属堤防工程公司紧紧抓住工程招投标、工程计量、工程结算、资金支付等容易滋生腐败的关键环节，严格执行项目法人制、招投标制、合同管理制、建设监理制和廉政合同“双签制”，始终坚持重大决策、重要事项、资金支付等集体审签制度，规范程序，强化监督，公司承担的“堤、路、桥、景”等城市基础设施建设，投入资金近20亿元。近几年来，历经国家、市、区各级审计、稽查部门数十次审计稽查，没有出现任何违法违纪现象，工程质量合格率达100%，优良率达91%以上，连续3年先后荣获xx市人民政府“重点工程建设管理先进单位”，xx市政府表彰的水利工程管理先进单位等荣誉。同时，坚持定期检查，严格考核，逗硬奖惩。以抓厂务公开为切入点和立卒点，把加强党风廉政建设落实到具体的单位、具体的环节、具体的事项上。20**年，集团被评为xx市“模范职工之家”称号。

四、注重两个结合，促进党风廉政建设

一是注重党风廉政建设与工作作风相结合。坚持重实情、办实事、见实效的工作作风，根据集团不同阶段、不同行业的形势和任务，紧紧围绕企业的中心工作，分清轻重缓急，把握关键环节，突出重点难点，强化纪律作风保障。集团成立以党委、工委、团委、职工代表等负责同志牵头负责的劳动纪律纠查工作组，经常自上而下、自下而上的进行劳动纪律督查，对不守纪律、不负责任、违纪违规者，赋予纠查组直接的处理权，有力地推动了职工工作作风的转变。

二是注重党风廉政建设与加强行风建设相结合。通过整顿行业作风，规范服务流程，推行供电公开服务承诺、限时服务等，主动公开电费电价、报装收费、业务流程、停电通知、用电安全措施、农网改造等政策和规定，主动征求用户意见，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象，狠抓行风促党风，进一步树立了集团的良好社会形象。今年，用户评议满意度达到了98%。

几年来，集团始终坚持加强党风廉政建设不放松，职工素质全面提高，企业实力不断增强，整体形象进一步提升。集团先后荣膺xx市“首届学习型组织、争做知识型职工”活动先进单位、市级文明单位、综合治理先进单位、计划生育先进单位、卫生先进单位、绿化先进单位、内部审计先进单位、档案管理达国家叠级标准，xx区先进党委、“十佳诚信”单位、工业企业安全生产先进单位、企业思想政治工作先进单位、迎峰度夏先进单位、科技活动、固定资产投资统计先进单位等荣誉称号。企业有关负责人也因此荣获“xx市劳动模范”、“xx五四青年奖章”、“xx市青年科技创新优秀奖”、xx区首届劳动模范、xx区科技拔尖人才，并荣膺“xx市职工信赖的好经理”荣誉称号，受到xx市委组织部、宣传部、国资委和总工会联合表彰。

水电投资集团坚持因企制宜、突出重点，不断加强党风廉政建设工作，娶得了一些成绩，但与上级的要求和企业改革发展的形势，还有差距，主要表现在：对基层班子中心组学习指导不够，学习质量有待提高；面对点多、面广、战线长的状况，有些管理环节上还需要进一步完善监督制约机制。

目前集团正在开展“十二五”规划的讨论与制定，为了确保集团能抓住机遇再上一个新台阶，在党风廉政建设上同样需要总结已经娶得的经验和存在的问题，认真谋划明年的工作，不断推进企业党风廉政建设工作，为集团的改革、发展创造更加良好的环境。