干部选拔任用定向考察集合6篇

一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。即“干部是党和国家事业的骨干，是人民的公仆”， 以下是为大家整理的关于干部选拔任用定向考察6篇 , 供大家参考选择。

干部选拔任用定向考察6篇

干部选拔任用定向考察篇1

干部选拔任用考察工作程序

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，为规公司

领导干部选拔任用的考察工作，结合公司实际，制定本工作程

序。

一、考察工作由公司人力资源部组织实施，实施前，将本工

作程序与公司领导沟通。

二、民主推荐

1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部，根据空缺岗位的实

际，拟定岗位任职条件和要求并公开。

2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。

3、推荐结果相对集中的人为候选干部，即为被考察对象。

若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的，可不进行民主

推荐。

三、 任前考察

1、由考察组主持，在全体职工会议或职工代表会议上进行民

主测评。

2、征求意见：采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察

对象的意见。谈话对象为：拟任职单位领导班子成员、中层干

部，被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。谈话内

容：综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现，

重点了解考察对象的工作表现和突出业绩，工作能力和突出才

能，是否符合任职要求以及不足等情况。

3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。

四、考察结果确定

考察组归纳大多数干部职工的意见后，对考察对象作出综合

评价，并提出干部选拔任用建议意见，报办公会研究确定。

附：测评表

干 部 考 核 民 主 测 评 表

(试用期转正)

2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

干 部 考 核 民 主 测 评 表

(续聘任职)

2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

干 部 考 核 民 主 测 评 表

(提拔聘用)

20 年 月 日

2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

干 部 考 察 民 主 测 评 统 计 表

统计人（签名）： 年 月 日

干部选拔任用定向考察篇2

干部选拔任用考察工作程序

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，为规范控股公司领导干部选拔任用的考察工作，结合公司实际，制定本工作程序。

一、考察工作由公司人力资源部组织实施，实施前，将本工作程序与控股公司领导沟通。

二、民主推荐

1、由拟选拔干部所在控股公司与人力资源部，根据空缺岗位的实际，拟定岗位任职条件和要求并公开。

2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。

3、推荐结果相对集中的人为候选干部，即为被考察对象。

若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的，可不进行民主推荐。

三、任前考察

1、由考察组主持，在全体职工会议或职工代表会议上进行民主测评（测评表附后）。

2、征求意见：采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察对象的意见。谈话对象为：拟任职单位领导班子成员、中层干部，被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。

谈话内容：综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现，重点了解考察对象的工作表现和突出业绩，工作能力和突出才能，是否符合任职要求，以及不足等情况。

3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。

四、考察结果确定

考察组归纳大多数干部职工的意见后，对考察对象作出综合评价，并提出干部选拔任用建议意见，报办公会研究确定。

干部选拔任用定向考察篇3

干部选拔任用考察工作程序

根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的精神，为规公司领导干部选拔任用的考察工作，结合公司实际，制定本工作程序。 

一、考察工作由公司人力资源部组织实施，实施前，将本工作程序与公司领导沟通。 

2、民主推荐 

1、由拟选拔干部所在公司与人力资源部，根据空缺岗位的实际，拟定岗位任职条件和要求并公开。

 2、在全体职工会议或职工代表会议上民主推荐候选人。

 3、推荐结果相对集中的人为候选干部，即为被考察对象。 若控股公司领导班子集体研究提出候选干部的，可不进行民主推荐。

三、 任前考察 

1、由考察组主持，在全体职工会议或职工代表会议上进行民主测评。 

2、征求意见：采用个别谈话方式广泛听取干部职工对被考察对象的意见。谈话对象为：拟任职单位领导班子成员、中层干部，被考察对象所在部门职工和本单位其他部门职工。谈话内容：综合了解被考察对象的德、能、勤、绩、廉的实际表现，重点了解考察对象的工作表现和突出业绩，工作能力和突出才能，是否符合任职要求以及不足等情况。

3、考察组与拟任职单位的主要领导交换意见。 

四、考察结果确定 

考察组归纳大多数干部职工的意见后，对考察对象作出综合评价，并提出干部选拔任用建议意见，报办公会研究确定。

附：测评表

干 部 考 核 民 主 测 评 表

(试用期转正)

20 年 月 日

注：1.民主测评表不够填写可另附页；

2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

干 部 考 核 民 主 测 评 表

(续聘任职)

20 年 月 日

注：1.民主测评表不够填写可另附页；

2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

干 部 考 核 民 主 测 评 表

(提拔聘用)

20 年 月 日

注：1.民主测评表不够填写可另附页；

2.民主测评表由人力资源部考核组回收、统计汇总。

干 部 考 察 民 主 测 评 统 计 表

单位：

统计人（签名）： 年 月 日

善良是女人最好的修养，做一个善良的女人，在别人遇到困难时伸出援助之手，遭遇挫折时给予微笑和鼓励，懂得为他人着想，懂得谦让感恩。

　　善良的女人最美丽，似早春飞上枝头的一抹嫣红惹人怜爱，似山涧清冽的泉水清爽宜人，似冬日里的阳光温暖明媚。

　　做一朵优雅女人花，每天漾一抹浅浅的微笑。

　　对帮助自己的人，报以感激的微笑；对需要帮助的人，给予友善的微笑，一个浅浅的微笑，说不定便会点亮别人的生活。微笑是一种魅力，更是一种优雅。

　　做一朵优雅女人花，以一朵花的姿态优雅地行走在尘世间，似玉簪花般恬静，似百合花般素雅，似波斯菊般坚强，在薄如蝉翼的时光里静静绽放，轻轻摇曳……

干部选拔任用定向考察篇4

干部考察材料不足大全

略有些个性，不善于主动与同志们沟通思想；在具体工作中，有时处理问题的方法比较简单，缺乏灵活性。

工作锐气还显欠缺，对个别问题的处理有些放不开手脚，工作创新的力度不够。今后还需继续加强有关政策法规的学习，不断补充新的知识，多为企业改制工作出谋划策。

在一个单位、一个岗位工作时间较长，年龄较大，有摆老资格的现象，说话、处理事情不太讲求方式方法，有时让人难以接受。

长期从事办公室工作，基层以及其它业务科室工作经验略显不足；性子急，说话直，工作有时犯急躁情绪，处理问题不注意方式方法。

为人耿直，说话不太讲究方式，有时显得随便些；不太善于协调工学矛盾，政治理论学习欠缺些。

由于所承担的工作任务重、时间急，有时在工作中有急躁现象，对下属同志的要求较为严格，批评有时较为严厉，需在今后进一步改进工作方法。

不太注重与同志们的交流和沟通，有时显得比较清高；忙于具体业务工作多，对工作经验的总结不够及时。

工作中开拓创新不够，有时放不开手脚；本职工作业务学得多，理论学习钻研得少；性格有点腼腆，平时不太爱说话。

对待下属过于严厉，工作中批评人直言直语，有时发脾气，使人感到难堪；政治理论学习相对少一些。

工作有时放不开手脚，开拓创新能力有待进一步提高；工作中还需进一步加强对文化系统业务的全面了解。

长期在边远单位从事业务工作，坚持理论学习不够，面对新形势的发展变化，工作创新的力度还不够，需进一步解放思想，勇于大胆开拓。

工作中有时魄力不足，有些放不开手脚；文字材料有时略显粗糙，不够严细。

说话直言直语，批评下属方法简单，过于严厉，不注意做耐心细致的思想政治工作，有时让人难以接受。

文字写作能力相对弱一些；工作中有时显得不够深入细致。

性格内向，脾气有点倔强，在工作的具体做法上有时欠考虑，缺少耐心。

性情温和，开展批评少，有时管理不够大胆，工作魄力显得小些。

有时对下属要求过于严厉，批评同志方式方法欠妥；工作中听取同志意见有时耐心不够，显得有些傲气。

个性较强，有时处事不够灵活；性格有些急躁，批评同志不注意方式方法，让人难以接受。

近年来在面上指挥调度工作多，深入基层一线调查研究少；改革创新意识不够强。

性格内向，平时言语较少，公关能力、对外交往方面欠缺一些。工作中魄力略显不足，今后还需再大胆一些。大学毕业后直接分配到机关，没有基层工作经历。

注重业务知识的学习，政治理论学习的自觉性有所欠缺。工作中决策的果敢性不够，创新意识还有待进一步加强。

性子比较直，工作方法有点简单，说话有时不注意场合和分寸。有时对下级的工作不太放心，管得过于细。

工作中有时拘谨放不开，不够大胆；处理工作亲历亲为多，在充分调动其他干部的积极性方面略显不足。

近年来在面上指挥调度工作多，深入基层一线调查研究少；改革创新意识不够强。

性格比较内向，平时言语不多，不善于交流。工作中有时在处理紧急公文上灵活性不够。

工作魄力略显不足，任务繁重时有些工作细节考虑得还不够周到。今后需在重要工作的思路谋划上加强锻炼、大胆改进。

性格温和，有时碍于情面，开展批评不够；工作有时放不开手脚，魄力小些。

忙于事务性工作较多，系统的理论学习不够，文字写作能力有一定欠缺。

毕业分配到林业部门工作至今，工作经历比较单一，需进一步加强基层工作磨练，提高综合素质，以更好地适应工作角色的转换。

性格有些内向，不善言谈，有时与同志间沟通不够。担任高一层次职务，应在锻炼自身的语言表达和与人沟通的能力上下功夫，进一步提高领导艺术。

文字表达能力有些欠缺，需进一步加强对林业、公安政策和法规的系统性学习，提高林业和公安业务有机结合的工作能力。

性格比较内向，与同事交流沟通少些，在工作中有时略显拘谨，放不开手脚。长期从事文字工作，组织协调能力有待进一步提高。

长期从事文字工作，主动挤时间深入基层调查研究不够。在管理方面，有时还不够大胆。

个性较强，在工作任务比较紧迫的情况下，有时显得比较急躁；工作经历单一，对纪检系统整体工作的认识有待于进一步提高。

开拓创新精神还显不足，工作中有好人主义。适应新形势发展要求，今后仍需在组织教学课题研究、建立内部激励机制等工作中大胆创新，加以改进。

在政府办工作多年，随着年龄增长，工作上出现一定的求稳倾向，开拓创新意识不够强。工作中存在着对下属表扬多、批评少的现象。

工作有时虑事过多，放不开手脚；开展同志间的批评与自我批评不够，对下属管理还不够严格。

性格内向，与外界沟通交流较少；工作有时存有畏难情绪，不能够大胆管理。

科内具体事务多，尤其是夏季接待任务较重，有时考虑全盘工作欠周全，有顾此失彼现象；工作还不够大胆超前，工作魄力显得小些。

多年在政协机关从事具体事务工作，系统地学习政策理论还不够，站在更高层次和深度上理性分析、解决问题的能力有待进一步提高；说话有时随便一些，不太注意场合。

工作中有时不够大胆，在处理具体事务中有缩手缩脚现象，应进一步提高自身开拓创新能力。

由于办公室干部少，事务性工作多，有时在处理各方面关系时不够全面，遇事有时爱犯急躁情绪；近年来，由于工作事务繁杂，用在学习上的时间较少，缺乏对理论知识的系统学习。

长期从事事务性、服务性工作，挤时间主动学习不够，理论素养和文字水平有待进一步提高。

参加工作后一直在宣传、文化系统工作，工作领域比较单一，工作经历比较单纯，基层工作经验、实践经验略显不足。

在工作任务重、工作量大的情况下，有时容易犯急；有时处理个别问题缺乏冷静的态度，不太注意方式方法。

由于事务性工作较多，学习、调研的时间不能保证，学习的系统性和深入广泛的调查研究略显不够；有时处事比较谨慎，显得不够大胆。

工作有时不够大胆，处理问题不够果断；有时对下属要求不够严格，存在好人主义，管理手段有些软；遇事有时不够冷静，有急躁情绪。

性格比较内向，不善言谈，有时处理事情有点过于小心、谨慎，特别是在与上级单位和个别同志的工作交往中，处理问题方法还不够灵活。

对个别工作的处理上有时略显放不开手脚。由于平时事务性工作较多，在理论学习的时间上不能完全保证。

经常忙于具体业务工作，理论学习抓得不够紧，公文写作能力稍差一些；有时说话不太注意方式方法，显得话多一些；有时工作还不够大胆。

一是忙于事务性工作多，政治理论学习略有不足；二是知识分子性格较强，平时不太注意各层面关系的协调和同志间的沟通交往，给人印象有一点自负和清高。

劳动训练中心属自收自支单位，工作困难多、压力大，遇事爱犯急躁情绪，批评同志有时方法简单。过去一直没有从事社会保险工作，对相关政策和业务不太熟悉，需要抓紧学习，尽快掌握。

工作有时比较拘谨，不够大胆，魄力显的不足；性格内向，与外界沟通联系少，对外交往能力弱些。

性子比较直，与人沟通交流时不太注意方式方法。系统的理论学习需要进一步加强。

长期在机关工作，基层工作经验有所欠缺；开展批评不够大胆，工作魄力小些。

一直在基层工作，谋划全局的能力和超前意识还需加强；工作中有重业务、轻管理倾向；性格直，有时不注意方式方法，需要在今后工作中加以改进。

一直在机关工作，基层工作经验稍欠缺；工作有时谨慎有余，显得魄力小，开拓创新意识需进一步加强；忙于具体事务较多，深入基层调查研究少。

性格有些内向，有时与同志们沟通不够。原则性强，灵活性较差，工作中有时不注意方式方法。

在工作经验的总结和典型的宣传上有所欠缺；长期在机关工作，注重具体落实多，在工作创新上魄力略显不足。

在处理问题中，有时顾虑多些，工作放不开手脚，显得不够果断，魄力小些；文字写作能力有待进一步提高。

由于性子急，有时爱急躁，特别在工作任务重时不太注意方式方法。性格内项，与系统外的联系与交往偏少。语言表达能力略有欠缺。

长期在机关工作，基层经验有所欠缺；对外联系较少，给人印象不太容易接触；对待反映问题的同志，在政策的解释上，有时稍欠耐心，今后在方式方法上还需进一步改进。

文化基础稍显薄弱,在自身综合素质的提高上需要进一步努力。个人性格有点内向，和单位内的同志们交流较少,显得不太平易近人。

在工作安排上考虑过多，抓的过细，对下级不太放手，充分调动其他干部的工作积极性方面还有不足，有时在处理某些问题时还不够果断。

工作经历的原因，工业经济管理经验欠缺；目前由于忙于事务性工作多，理论业务学习仅限于应付工作需要；文字功底略显不足，有待进一步提高。

基础文化不高，近些年由于工作跑外多一些，理论和文化知识学习比较少，在把握国家政策方面还有一定差距，有时在处理问题时说话办事不够谨慎。

担任副处级领导时间较长，有时工作有惰性，在理论学习上不够主动，特别是对一些新的政策理论学习钻研不够深、不够细，对自己分管工作以外的事情关心比较少。

在教育局任职时间较长，积累了比较多的综合管理和教育业务工作经验，再加上局领导班子成员，大多是经他推荐县委提拔任用的，遇事对他服从多一些，有时作风不够民主。

在法院工作多年，对法律工作比较熟悉，但对机关管理等工作经验相对欠缺些；工作中，胆子不够大，有时显得放不开手脚，魄力小些。

在本县先后担任过教师、法官、乡镇长、乡镇党委书记，任职时间较长，经历的岗位多，方方面面的人际关系比较熟，因而有时工作不够超脱。

性格比较直，说话太冲，有时爱犯急躁的毛病，批评同志比较严厉，工作中有时发扬民主也不够，今后应该更加注意讲究一些工作方法，把坚持原则与灵活工作方法更好地结合起来。

在机关工作时间长、基层任职时间相对较短，工作经验不足，对农业和农村工作经验少一些，领导能力和领导水平以用在处理复杂和棘手问题上，还有待进一步提高。

由于性格较内向，不善言语表达，需要在今后工作中多锻炼，加大外宣力度，提高区域发展优势的知名度。工作中还需进一步加强政治理论学习，不断提高领导发展的能力。

因在基层担任领导干部时间较长，有时为抓好某一项工作，在批评同志是不太注意场合，方式方法略显简单，有急躁情绪，特别是有的年轻同志一时难以接受。

在部署和落实重点工作中，因工作时间紧，质量要求高，有时在批评同志时过于严厉，作为教育局长与教职员工相处，除严格要求外，还应注意方式方法。

性格比较内向，平时寡言少语，比较倔强，生活和工作中不太善于与人交往和沟通，有时只对自己分管的工作考虑的较多，与其他班子成员协调配合还不够。

作为沽源本地人，由于在本地担任领导干部时间较长，有时在工作中顾虑较多，有不愿意得罪人，怕别人说三道四的想法，在处理涉及到太多人利益的问题上，工作抓的还不够深入。

在乡镇、科局担任领导干部20多年，任职资格相对比较老，工作中，有时不太注意倾听其他同志意见和建议，在发挥其他班子成员的工作积极性方面做的稍有欠缺。

对业务工作精通，办案能力强，相比较对检察机关办案以外的行政管理等工作熟悉不够；个人生活方面，不太注意个人形象和仪表，在衣着上经常是衣服脏了、甚至破仍然穿着上下班。

在工作中有时有主观倾向，不太善于听取别人意见，在个人问题的处理上有以自我为中心的现象；工作中有时习惯于凭经验处理事情，不注意主动接受新鲜事物。

任职粮食局局长九年多，进取精神、工作干劲有所降低；配合县领导和其它部门开展工作中，注重本部门和职工的利益多一些，主动服务全局利益的少一些；不擅长与同级和上级沟通，有些工作不易被同志们理解。

性格内向，言语不多，不善言谈；工作中注重严格落实各项制度规定，有时谨慎有余，结合实际创新、开拓不足；配合其他部门争跑资金多，自己与国家、省、市财政部门联系不多。

把主要精力集中到了分管的工作上，参与政府集体决策，研究重大问题时，不爱发表自己的意见；开拓创新精神不够强；比较注重协调处理各方面关系，有时表现出一定的好人主义倾向。

年纪较轻，阅历相对浅一些，工作经验尚显不足，按照主观愿望提出的工作措施，有时与客观实际有一定的距离；性格有些急躁，说话比较直，有时不注意场合和方式方法。

从事临床医疗工作时间较长，业务工作非常熟悉，但全面工作做得相对较少，经验不够丰富，领导能力需进一步锻炼提高。

在具体工作中，存在着重视与相关部门协调配合办案，轻依法监督的问题，特别是适应当前检察监督工作新要求，在办案监督前移上，需进一步改进。开拓意识略显不足，需不断加强法律学习，特别是做法理研究，更新执法理念方面应有新的突破。

一是工作中有时显得拘谨，不够大胆泼辣，大刀阔斧的开拓精神需要进一步加强；二是作为年轻干部要在抓好法律法规学习、提高业务素质的同时，要进一步加强党的政策理论、领导艺术的学习研究，全面提高领导素质。

性子比较急，对下属要求严格，对于工作中出现的一些错误或问题，批评有时过于严厉，不太注意方式方法，让人难以接受。

在发改局担任主要负责人多年，随年龄增长，工作上出现求稳倾向，创新意识有所弱化。对机关同志表扬多，批评少，有时存在好人主义。

性格有些内向，为人处事有时过于谨慎，对于分管工作中的日常性、惯例性任务能够出色的完成，但有时缺乏一定的开拓精神。

工作不够放手，有时管得过细，发挥班子成员的作用有些不够充分；因年龄关系，不想得罪人，工作上开展必要的批评不够，存在好人主义倾向。

性格比较内向，言语不多，与周围人交往较少；对分管的工作在具体指导上力度不够大，工作方法有时欠灵活；有时开展工作不够大胆、放手，有依赖一把手的思想。

性格比较内向，不爱说话，在工作中有时与同志们的沟通不够。在机关工作时间比较长，基层工作经验不足。

性子比较急，工作中不太注重做耐心细致的思想政治工作，批评同志有时方法简单，缺乏冷静的态度，不看对象，不分场合，考虑对方承受能力不够，让人下不了台。

性子直，有时说话显得较冲，对方不好接受，容易产生误解。如：在解决破产企业银华织布厂职工养老金问题上与法院领导产生激烈争吵，关系一度比较紧张，最后县领导出面才得以解决。

有时处理问题显得不够灵活，比较固执；说话直，有时批评人不太注意方式。

与大家交流思想、谈心交心不够，为人不太随和，让人感觉难以接近。

作为常务副院长，工作有时还不够大胆，除主管部门外，对院内其他工作，研究的不多，过问的少，工作魄力略显不足，有时怕得罪人，有点好人主义。

忙于业务工作多，在学习上投入的精力稍显不够，理论业务学习仅限于应付工作需要；批评同志不讲究方式方法，有时过于严厉，让人不太容易接受。

基于XX镇地域面积大，社情民意比较复杂，维护稳定任务比较重的实际情况，工作上相对求稳，在跑项目、引资金，争取各方支持方面还不够大胆，有时“闯”劲儿还略显不足。

担任副县级领导职务时间较长，工作中积极性、主动性显得不够足；在处理一些问题时，有时顾虑多些，处事不够果断，显得魄力小些。

有时说话随便些，注意场合不够，批评同志不注意方式、方法；写作能力相对差些；在谋划工作、推进落实上做得较好，但不注重总结宣传；平时与班子成员沟通交流思想少些。

有时虚心听取他人意见不够，在处理一些问题时显得主观些；脾气急躁，有时工作要求过急，批评同志严厉些，让人感觉一时难以接受。

有时批评同志过于严厉些；在外面跑项目时间多一些，深入基层的时间相对少些；一直在县直工业企业、流通企业和机关工作，农村工作经验欠缺些。

工作中有时批评同志不够尖锐，照顾面子多一些；说话比较少，作为领导，讲话的鼓动力不够强；性格比较内向，与外界交际面窄些。

在本县先后任过教师、法官、乡镇长、乡镇党委书记，任职时间较长，经历的岗位多，方方面面的人际关系比较熟，因而有时工作不够超脱。

有时工作要求太急，批评同志注意方式方法不够；有时耐心听取他人意见不够，说话有些冲，在指导工作和研究问题时表态急一些。

工作略显谨慎有余、开拓不足，健全落实民政部门各项制度规定扎实到位，但创新工作方式、拓展工作领域上进行的探索不多；开展救助工作中，依靠国家救助较多，在搞好全民救助、社会救助方面力度不够。

开拓创新意识不够强，有时处理个别问题时不够大胆。特别是在现人大领导班子成员之间不很和谐的情况下，需要切实加强领导班子和干部队伍建设，努力营造良好的工作环境。

长期在政府办公室工作，经历的工作单位比较少；长时间在领导身边工作，工作魄力略显不足。需要进一步加强实践锻炼，不断丰富工作经验。

在抓基层工会建设上组建力度较大，对如何更好地发挥作用研究的还不够深，有些基层工会工作还不够规范，作用还没有充分发挥出来。为人平和、有时工作中过于看重人际关系，对同志开展批评还不够。

全县公路建设任务重、压力大，大部分时间都在跑项目、跑资金，去施工一线抓质量、抓进度，机关管理过问得较少，政治理论学习抓得不够紧。

民政、民宗工作涉及面大，事务性工作多而具体，牵扯精力比较大，有时对机关内部相关业务知识学习抓得不够紧，特别是对民族宗教工作一些前瞻性政策、理论研究得不够。

由于庭室人员编制少，工作量大，静下心来主动学习政治理论和法律法规时间少，对新的法律法规的学习抓得不够紧。

由于职务犯罪预防工作与各部门联系较多，经常往外跑，弱化了部门的管理和作风建设，在今后工作中要在加强自身作风建设，带好班子带好队伍上下功夫。

作为一名女同志，虽然工作比较细致，比较敬业，但有时在处理问题上过于谨慎，泼辣劲儿不够，需要进一步在实践中磨练，不断提高开拓精神。

该同志性格直爽，属于比较敢说敢为的干部，对工作要求标准较高，有时对工作效率不高、标准不严的情况，批评的方式方法不够讲究，让人难以接受。

该同志是一个实干型的干部，很注重工作的落实。但由于具体事务性工作较多，每年外出跑项目的时间要占到三分之一，有时忽视机关和自身的理论和业务知识的学习。

该同志自参加工作后一直做财政工作，业务上积累了较多的经验，但比较起来阅历相对单一，基层工作经验不够丰富，应涉猎更多领域，提高领导全面工作的能力。

该同志为人谦和，心地善良，对人对事比较热情，但在处理个别问题上，有时顾及的比较多，怕得罪人，显得魄力不够，存有碍于情面的现象。

性格较为内向，与外科室人员谈话沟通较少，单位有些同志对他不够了解。工作还不够大胆，有些拘谨放不开手脚。在处理问题上有时有急躁情绪，方式方法需进一步改进。

该同志性格比较稳重，有时在处理问题时顾及的较多，碍于情面，不够泼辣。但作为一个年轻干部，今后需要在实践中加强锻炼，进一步放开手脚，大胆工作。

爱张扬，不太沉稳，有时爱表现自己，取得一定成绩时，自我感觉比较好，喜欢向人们述说其过程和经历，以博得人们的赞许。

于在党政班子中年龄较大，资历较深，对本地情况熟悉，有时不太注意工作方式、方法、艺术，讲话欠考虑，不分场合地批评人和事，有时讲过头话。

由于平时工作较繁忙，事务性应酬多，系统地理论学习无暇顾及，需进一步加强政治理论学习，多开展调查研究，在深度和广度上下功夫。

一是忙于事务，学习不系统，局限于参加培训，对党的前沿理论、政策、方针掌握得不精不深；二是开拓创新精神欠缺，因年龄偏大，表现在经济发展上有小富即满思想。

一是系统学习不足，理论修养欠缺，指导具体工作多，参与大局决策思路少；二是性格直来直去，说话不讲求方式方法，乡土气息浓，言行举止随便，有的同志难以接受。

忙于日常具体事务多，在理论学习的系统性和深度上还需进一步加强；在谋划工作时眼界不够宽，应更高地站在全县的角度，进一步把怀安城镇做大做强。

工作中有时过于注重说话、办事的分寸，处理起事来有时考虑得问题过多，在处理与“一把手”的关系中，尊重有余，有怕越位心理，不够大胆。

由于日常事务多，外联任务繁重，经常跑省进京出差较多，系统地学习有关理论少些。由于在同级干部中相对年轻，说话办事有时略显拘谨。

主要精力用在抓煤炭工作，抓农业的力度，特别是农业产业结构调整力度显得不够，该乡经济增长目前主要靠煤炭及其配套行业来拉动，农业对经济增长的贡献不明显。

工作中，有时遇到和自己意见相左时，耍“小性子”，马上表现出不乐意，不高兴，而且挂在脸上，使别人下不了台，显得不够大度。

该同志自参加工作以来，一直在交通部门工作，未经多岗位锻炼，工作经历比较单一，工作面比较窄，对交通以外的工作不太熟悉。

个性强，工作有时情绪化，工作顺心时，心气高，有积极性，工作完成的好，工作不顺心时，比较消沉，有时还有抵触情绪。为人傲气，处理问题有时不讲究方式方法。

工作有时管的太细，布置工作太具体，有些工作下属本可以完成，自己也要去落实，有时连细节也不放过，影响了下属的工作积极性和主动性，不能很好地发挥下属的作用。

多年来一直在市中院工作，基层工作经验显得有些不足，特别是在行政管理方面，有时工作方法较为简单，工作中应更加严谨一些。

XXX年到XXX工作后，一直从事XXX工作，没有在检察院其它部门任职的经历，需进一步加强检察业务知识的全面学习，提高综合业务能力。

在部队工作时间长，地方工作经验略显不足；有时性子急，爱发脾气，批评同志不注意方式方法，让人不好接受。

在财政局工作近三十年，有点家长制作风，脾气大一些，工作中，有时批评人简单，不注意方式方法，容易得罪人；党务工作经验欠缺些。

文化基础较低，理论和文字功底较差；不善言谈，口头表达能力稍差一些，有时与周围同志沟通交流不够；长期在城建一线工作，党务工作经验欠缺些。

为人随和，工作中有时碍于情面，不愿批评同志，有点好人主义；平时爱开玩笑，有时说话随便点；在工作中有时考虑得过多，不够果断，魄力略显不足。

忙于事务性工作多，对理论学习抓得不紧，理论、写作和表述能力稍差一些；长期在企业、农村工作，没有在综合部门工作过；工作中有时还不够严禁细致。

考虑问题有时侯不够周全，处理问题有时比较简单。在工作的全面性，管理的全方位，推动工作的有序性和程序性上，有待进一步提升能力和水平。

主要精力都用在工作的协调和处理应急事件上，对理论学习抓得不够紧，欠深入、欠系统，理论功底稍差些；文笔水平和文字能力稍差些。

由于个人性格方面的原因，在处理事务和推进工作中，有时显得过分谨慎，稍欠刚性；对财政资金把的比较死，在资金调度方面有时缺乏一点灵活性。

由于性情耿直，与人交流偏少，与人交往的时候略显呆板；在说话过程中不太讲究方式方法，特别是批评下级的时候比较直白、严厉，这在一定程度上影响了个人的亲和力。

一是由于工作任务重，事务繁忙，学习较少，特别是缺乏对经济知识的系统学习。二是个性比较强，工作中有时有急躁情绪，与上下级同志在语言交流方面不太讲究方式方法。

性格偏柔，开展批评不够大胆；考虑问题有时过于细致，显得有些谨小慎微，处事不够果断，工作放不开手脚，创新意识略显不足，工作魄力小些。

一是不善于联络，与人交往沟通少。二是在一些具体问题，特别是涉及到资金方面的问题，有时存在“本位主义”思想，考虑本单位利益较多，缺乏必要的灵活性。

工作面比较宽，战线比较长，有些工作抓的还不够细致；在工作中有时表现出性格急，脾气大，有时批评人不注意方式方法，让人难以接受，下不了台。

性格内向，不爱说话，与其他同志交流思想、沟通感情少一些，有时候凭经验办事，主动征求他人意见少些，还需要进一步放开手脚大胆工作。

与人交往有点傲气，脾气显得急躁，有时说话比较冲，批评同志让人难以接受。

干部选拔任用定向考察篇5

干部选拔任用情况

一、选拔任用程序

1、选拔任用公司副科级及以上的干部（不包括公司领导班子成员）,含运河热电公司中层干部，依据《中色奥博特铜铝业有限公司干部选拔任用管理办法》执行（附件：任用管理办法、干部选拔任用流程图）。

（1）动议：党委或党群部拟定干部选拔初步建议（职位、条件、范围、方式和程序），研究、酝酿形成工作方案。

（2）民主推荐：会议推荐、个别谈话推荐，确定考察对象。(注：内部选拔任用干部必须经过民主推荐)

（3）考察：个别谈话、查阅档案，征求纪委意见,形成考察报告及任用建议。

（4）讨论决定：召开党委会、总经理办公会集体讨论形成决定。

（5）任职：公示、办理任职手续，公司党委指定专人谈话，指出不足、提出要求。

2、一线班组长的选拔任用，由各分公司根据工作生产需要自行进行选拔任用，其结果报送公司党群部进行备案。

（二）近期大范围选拔任用情况

1、铜管公司：2012年10月11日，选拔任用干部21人（上次竞聘上岗：2010年12月30日，选拔任用22人）。

2、板带公司：2013年3月6日，选拔任用干部37人（上次竞聘上岗：2011年1月24日，选拔任用21人）。

3、铜箔公司：2015年8月18日，选拔任用干部37人（2015年1月10日成立铜箔公司）。

4、行政部室：2012年12月31日，选拔任用干部15人（之后无大范围调整）。

（三）各部门人员结构

中色奥博特14个行政部室和4个分公司中，总经理助理级3人、主任级15人、副主任级3人、科级23人、副科级129人，员工2146人（附件：《公司各部室、分公司人员分布情况》）。

办公室：副主任1名（主持工作）、科级1名、副科级1名，员工55人。党群部：主任1名、副科级2名、员工6名。工会：主任1名、副科级2名、员工3名。企业的发展部：主任1名、员工3名。财务部：主任1名、副科级4名、员工15名。审计部：主任1名、副科级1名、员工2名。纪检监察室：副科级1名（主持工作）、员工2名。材料部：总助1名、科级1名、副科级3名、员工19名。保卫处：主任1名、副科级1名、员工74名。铜管销售部：主任1名、副科级2名、员工31名。铜板带销售部：主任1名、副科级5名、员工24名。工程技术中心：主任1名、科级1名、副科级2名、员工18人。金属供应部：总助1名、副科级1名、员工8人。生产部：副主任1名（主持工作）、科级1名、员工1名。铜管公司：主任1名、科级4名、副科级33名、员工871人。铜板带公司：主任2名、科级2名、副科级30名、员工332名。铜箔公司：主任1名、副主任1名、科级3名、副科级3名、员工89人。热电公司：总助1名、主任级2名、科级10名、副科级38名、员工593人。

干部选拔任用定向考察篇6

干部选拔任用方案

篇一：干部选拔任用方案

为进一步解放思想，深化干部人事制度改革，加强干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》(以下简称《公务员法》)和《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《选拔任用条例》)，制定本方案：

一、指导思想及原则

二、拟配备干部职位

正处级领导职务4名：宣传教育处处长1名、监督管理三处处长1名、纪检监察室主任1名、监察专员1名。

副处级领导职务4名：监督管理二处副处长2名、应急救援办公室副主任1名、人事处副处长1名。

处级非领导职务6名：调研员3名、副调研员3名。

1.具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论等政治理论水平，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。

2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，爱岗敬业，在安全监管事业中艰苦创业，做出实绩。

3.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同本部门的实际相结合，卓有成效地开展工作，讲实话，办实事，求实效。

4.有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

5.正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义以及滥用职权、谋求私利的不正之风。

6.坚持维护党的民主集中制，顾大局识大体，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一起工作。

(二)任职资格

1.身体健康，具有大专以上学历。

2.正处级领导干部，要求副处(含非领导职务)任职满两年以上;副处级领导干部，要求主任科员任职满三年以上;调研员，要求副处级(含非领导职务)任职满四年以上;副调研员，要求主任科员任职满四年以上。干部任职截至时间20XX年8月31日。

3.在近三年年度考核中被评为称职等次以上。

4.选任正处级领导干部的年龄为55周岁以下(即19XX年8月31日以后出生);选任副处级领导干部的年龄为50周岁以下(即19XX年8月31日以后出生)。

5.特别优秀，符合《云南省党政领导干部破格越级提拔任用办法(试行)》规定的年轻干部可以破格提拔。

四、选拔的程序和方法

第一步，8月11日上午，召开动员会，公布职位。

第二步，8月12至14日，处级领导职务竞岗报名。凡符合任职条件，自愿参加处级领导职务竞争上岗的人员，在此期限内到人事处领取《省安监局选拔任用干部报名表》报名，每人只可报1个职位。

1.参加竞争上岗人员就本人情况、竞岗理由和工作思路等情况进行演讲,时间不超过20分钟。

第六步，8月22日至8月29日，干部考察组组织对考察对象的德、能、勤、绩、廉等情况进行全面考察，形成书面考察材料，提出使用建议。

第七步，9月初，局党组对干部考察组提出的拟任职建议，进行集体讨论作出任免决定。

第八步，对拟任职人员进行公示。在公示期内，干部考察组受理群众的举报和反映，对反映的问题，由干部考察组进行调查核实并向署名或当面反映问题的群众反馈调查核实结果，由局党组作出是否任用的决定。

第九步，任职。处级领导职务实行一年试用期。试用期满，经考核合格的，正式任职，试用期计入任职时间;不胜任的，免去试任职务，享受试用前职级待遇。非领导职务不实行任职试用期。

五、组织领导

干部选拔工作在局党组的领导下进行，成立干部考察组，组长由局党组成员、副局长汤忠明同志担任，成员由胡利平、何云霞、牛坤华、杨耀东等同志组成。

篇二：干部选拔任用方案

为了全面推进学院教育教学管理上水平，进一步加强学院的干部队伍建设，逐步实现科级干部的合理配置和岗位交流，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和临发〔20XX〕12号、临发[20XX]29号文件的规定，结合学院实际，特制定工作方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全力推进学院干部队伍管理的科学化、民主化和规范化，逐步形成“人才脱颖而出、干部能上能下，梯队结构合理，队伍充满活力”的用人机制，充分调动广大干部职工的积极性，努力建设一支能够适应高职教育教学发展需要的高素质干部队伍。

二、基本原则

1、党管干部原则;

2、任人唯贤、德才兼备原则;

3、群众公认、注重实绩原则;

4、公开、平等、竞争、择优原则;

三、岗位设置及职数

根据《关于临汾职业技术学院机构编制的通知》(临编发[20XX]31号)、《关于临汾职业技术学院设置内部科室的批复》(临编办发[20XX]127号)以及市委组织部《关于同意调整配备干部的批复》(临组复字[20XX]17号)，全院共设置科级岗位95个，其中：正科级岗位31个，副科级岗位64个。

1、学院党政职能机构、教学辅助机构副职和直属二级机构正职18个，为正科级领导职务;内设机构正职25个，为副科级领导职务。

2、教学业务机构副职13个，为正科级;专业教研室主任和办公室主任共39个，为副科级。实行聘任制，聘期三年。

四、任职条件

1、具有履行职责所需要政治理论水平，具有坚定的政治信念，坚决执行党的基本路线和方针、政策，在教学、科研、管理等工作中勇于改革，实绩突出。

2、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，能够把党的方针、政策与本部门的实际结合起来，创造性的地开展工作。

3、有强烈的事业心和责任感，具有部门管理的实践工作经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。

4、依法办事，廉洁奉公，团结同志，以身作则，能自觉接受党和群众的批评与监督。坚持党的民主集中制原则，作风民主，顾全大局。

5、一般应具有大专及以上学历，其中，担任教学业务机构正科级领导职务的应具有大学本科及以上学历或取得中级以上任职资格。

6、近三年的年度考核中连续为称职以上等次。

7、没有违反计划生育政策;没有受到党纪政纪处分。

10、身体健康，能坚持正常工作。

五、任职资格

1、年龄要求：正科级干部一般在50周岁以下(19XX年1月1日后出生)。其中，担任教学业务机构领导职务的可放宽到52周岁(19XX年1月1日后出生)。

副科级干部一般在40周岁以下(19XX年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科级领导职务的应在35周岁以下(19XX年1月1日后出生);担任教学业务机构领导职务的可放宽到45周岁(19XX年1月1日后出生)。

2、资历要求：提任正科级职务的，应当任副科级职务两年以上;提任副科级职务的，大学本科毕业生应具有3年以上、大学专科毕业生应具有5年以上的工作经历。

3、优秀学科带头人(副教授以上任职资格)和民主党派成员、无党派人士的年龄要求按有关规定适当放宽。

4、特别优秀的年轻干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越级提拔的，应当报市委组织部审批。

六、组织领导

科级干部选拔任用工作在院党委统一领导下进行，学院成立“科级干部选拔任用工作领导小组”，组成人员如下：

组长：秦国杰

副组长：王福成

成员：郭运德武丙云周锦明高运昌

领导小组下设办公室，具体负责组织实施和日常事务。

办公室主任：周锦明(兼)

办公室副主任：高运昌(兼)、马温才

市委组织部将派工作人员全程参与监督指导。

七、工作程序

1、公开岗位，全院动员。

召开全院干部大会，公布设立的岗位，宣布实施方案，进行全院动员，充分调动符合条件的干部积极报名。

2、个人报名，资格审查。

全院在编(含下属两所医院)符合条件的干部均可自愿报名，由本人如实填写《科级干部选拔任用报名表》。

资格初审合格，经院党委集体研究后，名单在全院予以公示。

4、组织考察，注重实绩。

按正、副科级岗位职数设置，等额确定考察对象。考察不合格者，岗位空缺，不再替补。考察组由学院组织人事、党办、纪检监察等部门有关人员组成(考察方案另定)，对考察对象的德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考察，形成书面考察材料。

5、集体研究，提名报批。

按照有关规定，院党委集体研究提出科级干部拟任岗位意见，报市委组织部履行职数审批手续，并在全院范围内进行任前公示。公示结果不影响任职的，按有关规定，履行任职手续。

八、组织纪律

严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》中纪律和监督的各项规定。提拔对象要自觉遵守干部选拔工作的有关规定，不准弄虚作假，不准搞非组织活动，不准请客拉票，对违反有关规定者一经查实，立即取消其选任资格。工作人员要严格遵守干部人事工作纪律，不准弄虚作假，封官许愿，严格执行保密制度和回避制度。对违反纪律的有关责任人，按照有关规定给予相应的党纪政纪处分。

九、其他

1、合校前原任正科级职务的人员，没有选拔任用到科级领导职位的，原则上保留原工资待遇，不再担任原领导职务。

2、新任干部必须按照党委规定的时间到任，否则视为自动放弃。

3、本实施方案在院党委统一领导下，由领导组办公室具体组织实施。仅适用于本次科级干部选拔任用工作。

4、未尽事宜，由院党委集体研究做出决定。

篇三：干部选拔任用方案

为推进市局机关中层领导干部队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《金华市市直机关科级领导干部选拔任用工作实施办法》等有关规定精神，制定本方案。

一、选拔任用的原则

选拔任用干部应当坚持党管干部原则，任人唯贤、德才兼备、以德为先原则，群众公认、注重实绩原则，公开、公平、公正、择优原则，民主集中制原则，依法办事原则。

二、选拔任用职位、对象和任期

职位：这次选拔任用的科级职位共31个，其中正科职位15个(见附表),副科职位16个。条件暂不具备的，有的职位可以少配或不配，正职职位可以配副职主持工作。

对象：选拔任用对象为符合任职资格条件的市局机关现任中层副职，分局班子副科职领导，市局机关在编在职民警和分局中层干部。

任期：新提拔任用干部试用期为一年，试用期满经考核合格的，转为正式任职，不再重新公布任命文件，任职时间从确定试用之日算起。试用期满，考核不合格的，按有关规定办理。

三、选拔任用的条件

选拔任用科级领导干部除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外，还须具备以下资格条件。

1、政治立场坚定，组织纪律严明，作风正派，求真务实，廉洁奉公，身体健康,具有履行职责和胜任领导工作必需的能力。

2、具有国家公务员身份、大专以上文化程度、近二年年度考核为称职以上;提任正科级领导职务的，任副科实职时间需满2年以上;提任副科级领导职务的，应具有三年以上工龄和科员以上非领导职务，其中任科员级职务的需满3年。

3、提任正科级领导职务的，男50周岁以下、女45周岁以下;提任副科级领导职务的，男47周岁以下、女42周岁以下。

4、在政工、纪检、机关党委岗位任职的须是中共正式党员;

党纪、政纪处分期内或正在立案审查期间的人员不得提拔任用。

年龄、任职时间、工作年限均计算到20XX年8月31日。

四、选拔任用的程序

市局机关科级职位选拔任用干部按以下程序进行：

(一)自荐报名。在市局主页上公布《实施方案》，符合条件人员自荐报名，填写《市局机关选拔科级领导自荐报名表》，在报名职位栏内填写具体职位或正科(副科)职位。在规定时间内，由本人将自荐表投入指定的投票箱内。因公出差等原因在外的，由所在单位主要领导征得本人意愿后代其填报。政治部和纪委对报名对象进行资格审查，并将名单在网上进行公示，同时公布民警日记。

五、工作要求

空缺科级职位领导干部选拔任用工作在市局党委领导下，由政治部组织实施。相关部门要密切配合，确保干部选拔任用工作顺利进行。要严格执行中组部《关于在党政领导班子后备干部集中调整中加强监督认真治理拉票行为的通知》，严禁跑官要官，严禁搞各种形式的拉票等非组织行为，一旦发现将按照有关规定予以组织处理或纪律处分。市局机关各部门和各分局要统一思想，提高认识，做好一人一事思想政治工作，确保干部选拔任用工作和日常工作两不误、两促进。

六、本方案由市局政治部负责解释。未尽重大事项由市局党委研究决定。

七、本方案自印发之日起施行。

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