关于第一学期人事工作会议【五篇】
以下是为大家整理的关于第一学期人事工作会议5篇 , 供大家参考选择。
第一学期人事工作会议5篇
【篇一】第一学期人事工作会议
在油田公司2002年人事工作会议上的讲话
孙龙德
2002年4月11日
(根据录音整理)
同志们:
塔里木油田公司2002年人事工作会议,是在圆满完成2001年各项业绩指标,以及油田公司各项工作呈现加快发展的大好形势下,召开的一次非常重要的会议。刚才,人事处处长段晓华同志作了人事工作报告,对2001年人事工作进行了总结,分析了人事工作面临的机遇和挑战,部署了2002年人事工作目标和任务;开发事业部经理刘建勋同志、油气生产技术部副经理郭来春同志分别就岗薪制试点和岗位竞聘工作试行情况做了介绍。会议对2001年工作总结全面,对2002年工作部署周密,要求各单位要结合本单位实际坚决实施,确保落实。
2001年人事工作量大、任务重,大家克服人员少、头绪多等困难,工作成效显著,在员工队伍建设、基础管理规范建立、新机制探索等方面取得实质性突破和进展,这是全体人员积极开拓、努力创新、辛勤耕耘的结果,保证了油田勘探开发主业的顺利进行,为塔里木石油事业的跨越发展做出了突出的贡献。借此机会,我代表塔里木油田分公司党工委和油田公司向人事战线上的广大干部职工表示良好的祝愿和衷心的感谢!
下面结合油田公司生产经营管理需要,对2002年人事工作强调几点意见:
一、 充分认识新形势下加强人力资源开发的
重要性和艰巨性,牢固树立“人才资源是第一资源”
的思想,以改革创新的精神作好人事工作
江泽民总书记在接受美国《科学》杂志采访时指出:“未来的竞争是人才的竞争”。这充分说明人才是企业最宝贵的资源,谁拥有这个资源,谁把这个资源开发利用得好,谁将最终赢得市场、赢得效益,企业就会兴旺发达。为此,必须把人力资源开发作为企业发展的一个重大战略问题,切实抓紧抓好。要牢固树立“人才资源是第一资源”的思想,把“以人为本”的理念落到实处,使我们的人力资源得到很好的开发利用,让各类人才在不同的领域和岗位发挥最佳作用、做出最大贡献、创造最大价值,才能真正体现咱们的“高水平、高效益”。做好人力资源开发的重要性和艰巨性主要体现在以下几个方面:
一是当前形势对人力资源开发提出了更新更高的要求。2002年是中国加入WTO的第一年,作为石油行业的塔里木油田,如何抓住机遇、迎接挑战,是摆在我们面前需要认真研究的一个重大的课题。当今国际竞争主要是技术与人才的竞争,归根结底是人才的竞争。从近几年人才引进趋势来看,人才竞争战役已经全面打响,并还会随中国自身的快速发展及融入世界经济步伐的加快而变得更加激烈,塔里木油田对人才尤其是高层次人才的吸引力还不够强,现有人力资源仍未实现最有效的合理优化配置,员工作用、价值可利用提高的空间还很大。目前高层次人才短缺,而我们的一些领域特别是基础研究领域急需高层次人才,这些势必成为油田公司快速发展的瓶颈。如何进一步做好人力资源开发,加大对人才的吸引力,吸引人才、留住人才、培养人才、用好人才,需要大家进一步做艰苦细致的工作。
二是全面提高各级经营管理人员及员工队伍素质的需要。企业的发展关键在于经营管理者。要建立新的任用机制,实现经营管理者的优胜劣汰,促使优秀人才脱颖而出;实行经营管理者公开招聘或定标择聘,确保公司业绩指标的实现;改善经营管理者结构,提高经营管理者驾驭企业的能力;要强化对各单位经营管理者的考核,以业绩考核为主,结合公开述职,民主测评和个别谈话方式,全面了解和掌握经营管理者德、能、勤、绩整体情况,为调整和优化班子提供依据,为发现和储备人才创造条件。促进经营管理者整体素质及经营业绩的全面提高,确保油田公司总体目标的顺利实现,这是人力资源开发管理的目标和宗旨。
在抓好经营管理人员队伍建设的同时,还要加大专业技术人才、关键岗位操作服务人才队伍建设,培养出一批在学术、专业技术、生产操作领域起带头作用的员工,让他们在各自岗位上充分发挥才干,起重要作用。还要层层传递压力,使大家都要有竞争意识、忧患意识,促进员工队伍整体素质提高,增强企业核心竞争力。
三是提高油田公司竞争力的需要。入世后,我们将直接置身于国际市场的激烈竞争之中,我们要在激烈的市场竞争中增强实力,就必须占领人才制高点。油田公司要出台吸引高层次人才管理办法,提高油田公司对人才的吸引力,从而增强油田公司的竞争力。塔里木油田分公司博士后工作站的成功申报,说明国家、自治区对塔里木油田发展的期望和支持,我们要以此为契机,把高层次人才吸引进来、管理好、使用好,发挥他们的聪明才智,为油田的勘探开发服务。塔里木油田地质情况极为复杂,认识难度极大,虽然通过多年研究,已经取得一些突破,特别是近几年勘探上的重大发现,这些成绩的取得是地质研究人员逐步认识的结果,也与近几年引进的部分高层次人才加强基础研究工作、加大科技攻关力度有关,可以说这些人在一些关键领域起到了应有的作用。但是油田要持续发展,要寻找到与塔里木盆地资源相称的储量,建成与塔里木盆地资源相称的产能规模,实现国家资源战略接替区的重任,这样的高水平人才还很少,我们急切需要更多这样的人才,希望今年把这项工作抓紧抓好。
四是确保油田公司实现跨越发展和完成业绩指标的需要。人力资源的开发利用是油田公司的生命力所在,要加快实施整体性人力资源开发。目前,公司在人力资源上的突出问题是员工总量过剩与人才结构性短缺并存,人才的专业结构、知识结构、职称结构不尽合理。这种人力资源配置不合理的现象如不迅速加以解决,势必制约油田公司总体战略目标的实现和业绩指标的完成。为此,人事工作必须把人力资源开发当作一项紧迫的战略任务来抓好。这次通过调研,有个突出的问题就是,我们的大中专毕业生主要是89、90、91、92这几年引进的,之后引进的毕业生很少,形成了一个人才断档,人事部门已经意识到了这个问题,针对这个问题,人才引进要做大量的工作,争取扭转这种局面。
五是油田公司改革、发展和稳定的需要。处理好改革、发展、稳定三者的关系对从事人力资源开发工作的部门和同志们来讲,是一项十分艰巨的工作,对此必须要有充分的认识和足够的思想准备。尽管我们在人事、劳动、分配制度改革方面取得了一定的成绩,人力资源开发收到了一定的效果,但是,深层次的问题并未得到根本解决。必须积极探索符合现代企业制度要求的、与国际规范接轨的人力资源开发工作新思路、新政策、新机制、新办法,并在实践当中不断加以完善。
二、要把人事工作的重点和方向转移到
实现油田公司战略发展目标和完成业绩指标上来
人事工作要紧紧围绕油田公司2002年工作会议确定的战略目标和股份公司下达的业绩指标做好各项工作,提供强有力的智力支持和组织人事保障。主要应做好以下几个方面的工作:
(一)完善和发展以业绩考核为基础的激励约束机制
实施业绩考核,是建立现代企业制度的客观要求,也是国际上市公司的通行做法,对于调动经营管理者和广大员工的积极性,驱动公司业绩指标的完成具有重要作用。因此,我们要把推行业绩考核作为人事工作的一个重点,精心组织,周密安排,全面推开。业绩考核是衡量员工岗位职责胜任情况、胜任质量以及做出的贡献大小、价值体现的一种量化评价手段,是对用人是否得当的评价,也是监督约束制度的一个方面。要对去年业绩考核工作进行总结,完善考核制度与指标体系,使考核出来的结果更加科学;要加强业绩合同的后续管理,及时掌握业绩合同的履行情况;要严考核、硬兑现,通过业绩考核真正形成一种人人有指标、层层负责任、用人看业绩、分配凭贡献、全员追求业绩的良好局面。
要建立与现代企业制度相适应的分配制度,就要打破现行管理制度上的“平均主义、同工不同酬、能升不能降”的格局,建立“同工同酬、异岗异薪、能升能降”的新制度,总体提高员工积极性,灌输竞争意识和忧患意识。通过去年在塔中作业区试点情况来看,总体效果是好的,体现了岗位贡献大小在收入上的差距,这项工作要在总结后,抓紧研究完善标准及制度,今年要在本部全面推行,塔西南可以先试点再推开。另外,要会同有关部门研究开辟提高员工收入新渠道,这是提高公司人才竞争力的重要手段。要通过改革和发展,实现企业利益与员工利益的同步增长。通过改革实践,基本上体现了易岗易薪和多劳多得,总体效果是好的,对一些具体问题还要认真研究,不断完善。增强岗薪制和业绩指标的科学性,体现出新型分配制度的优越性。
(二)全面推行岗位职务竞聘,营造人尽其才、才尽其用和人才脱颖而出的良好环境。
推行经营管理者竞争上岗,形成能上能下的用人制度,已经喊了很多年,一旦真正实施起来难度的确很大,不仅在我们这里有难度,在其他地方更难,原因是多方面的。好在去年我们开始在各单位科级和一般缺员岗位尝试公开竞聘,通过实践,效果很好,说明我们在一些难以涉足的领域勇于探索,敢于实践。今年还要加大工作力度、扩大领域,把我们新的选人用人机制建立起来,把相关管理制度建立起来,逐步形成一套完整的管理体系,用制度、机制、市场来选人、用人,把合适的人才配置到适合的岗位,用人所长,避人所短,使各类人才发挥最佳作用、体现最大价值,真正实现“人尽其才、才尽其用”。
在去年工作基础上,对竞聘制度要做进一步完善,真正实现“公平、公正、公开”。要扩大竞聘领域,今年重点在处级管理岗位、重点工程项目及科研课题的选人用人上,推行公开竞聘。油田公司各单位、各部门,要大力支持这项工作,要切实营造人才脱颖而出的良好环境,真正形成“尊重知识、尊重人才”的良好氛围。特别是各级领导,要充分认识推行岗位竞聘的现实意义和巨大作用,要有求才之心、用才之道、护才之胆、容才之量,要积极配合人事部门,齐抓共管,形成合力,全力以赴做好选人和用人工作。
(三)继续做好全员培训,整体提高员工队伍素质。
培训工作各单位要作为一项重点工作明确到岗位,建立逐级负责制,培训要有针对性,覆盖全员。大中专毕业生要校学习和掌握了一定的基础知识,为了适应塔里木工作的需要,除了加强岗位锻炼外,还必须注重知识的更新,需要通过培训、培养,特别是岗位技能的培训,增长知识和才干。要提前作好培训规划、计划,每年的计划可提前到上一年研究制定。培训工作还要注重效果,采取跟踪、评估措施,对培训效果进行评估分析,提出效果评估报告。油田公司将在培训工作上加大投入力度,重点要做好岗位技能培训,把培训提高作为我们人力资源开发的重要措施落到实处。
(四)继续推行带资分流、减员增效战略。
通过近两年的努力,油田公司减员增效工作取得了令人满意的效果,但应当看到,油田公司员工总量仍然很大,企业冗员不少。当前形势下,实施减员增效仍然是推行低成本发展战略的客观要求,是发展和完善油田公司“两新两高”方针的必然选择,股份公司也给我们下达了减员500人的指标,我们必须确保完成。要通过调整产业结构、组织结构、队伍结构,重点采取带资分流方式,积极推进减员增效工作。要畅通出口,加强劳动合同管理和约束力度,通过依法终止劳动合同,推行业绩考核末位淘汰等渠道,实现员工能进能出。要正确处理好改革、发展和稳定的关系,确保带资分流、减员增效措施落到实处。
同时,要严把人员入口关,严格控制员工总量,尤其是占薪酬总量员工的增长。各单位、各部门,要严禁超编配员,对于新增工作量,要眼睛向内,立足挖潜,盘活员工存量,要积极探索创新劳动组织方式和经营管理模式,提高劳动效率和经济效益。人事部门要根据生产工艺的进步,不断提高定额定员水平,采取积极措施,扼制和防止机构、编制、定员的膨胀,确保减员增效工作步入良性循环。现在油田总体面临的是工资总额不够,冗员太多,各单位一定要做到内部挖潜,人事部门要开源节流,依靠股份公司、地方政策做好开源方面的工作。
三、改革创新、与时俱进,建立一支高素质的人才队伍
近两年来,塔里木油田勘探开发形势大好,油田进入了一个高速发展的新时期。油田的跨越发展需要大量的人才,参与到油田的勘探开发生产中来。
一是要建设一支宏大的人才队伍,包括一支高素质的经营管理者队伍,一支高层次的专家队伍、一支关键操作岗位高技能的员工队伍。要规划队伍建设目标,要把那些作风过硬、素质过硬、埋头苦干、脚踏实地的人选拔到人才队伍中来。
二是要继续创新选人和用人机制。要与时俱进,按照“八个坚持、把个反对”,以及“三个代表”的要求选人用人,要用好的作风选人,选作风好的人。要创造人尽其才、才尽其用的良好环境。坚决反对用人上的不正之风,用人不正是最大的腐败。在选人用人上,坚决反对拉帮结伙、空话连篇、不务实事,坚决反对跑官要官、买官卖官等丑恶腐败现象。
三是要继续加大改革力度,并从塔里木的实际情况出发,不断完善各项改革举措。在加快改革的同时,要加强政策宣传解释,增强企业与员工之间、职能部门与各单位之间的沟通和理解,形成合力。
要特别加强对薪酬分配政策的宣传解释,加强对员工的引导。在强化考核的基础上,再适当拉大经营管理者等高层次人才与一般岗位员工薪酬待遇的差距。要提倡企业利益与员工利益同步增长,达到双赢。目前,人工成本大致已占总成本的18%,对居高不下的人工成本要有清醒认识,要提高劳动效率,提倡节约人力资源,大力倡导低成本发展战略。
四、加强学习、建设好一支高素质的人事工作者队伍
“人力资源是企业第一资源”的思想已在油田公司树立起来,人事工作者作为公司“第一资源”的开发利用工作者,就决定了对你们的要求更高、更严格。重组改制以来人事工作面临许多复杂的新情况、新问题,工作难度大,又直接涉及员工切身利益,政策性强,责任重大。面对难度大、要求高、责任重的新局面,同志们一定坚定信心,迎难而上,加强学习,进一步提高政治素质和业务素质,适应新形势和新任务的要求。
首先是要加强学习,努力提高政治素质和业务素质。要认真学习党的干部人事工作路线、方针、政策,钻研现代企业人力资源开发理论,努力拓宽知识面,改善知识结构,提高工作水平。
其次是要思想观念新,工作作风硬。人事部门总体人员较少,任务重,责任大,这就要求我们要有新的思想观念,积极探索,勇于实践,把各项工作统一到整体性人力资源开发上来,协调运作,形成合力。人事部门是政策性、原则性、导向性很强的部门,人事工作利害关系大、群众影响大,要求每一个人事干部必须以事业为重,坚持原则,公道正派,严于律己,清正廉洁,以实际行动塑造良好的职业形象。在这里,对人事管理人员提出要求:一定要转变观念,一定要传达好上级的政策精神,制定有利于企业、员工的人事政策,一定要加强上下级人事部门的沟通,发挥更大的作用,形成合力。
最后再强调一下稳定的问题,稳定是一切工作的基础,特别是十六大即将召开,稳定工作更是当前最大的政治任务。重组改制和加快改革过程中,一些深层次的矛盾逐步暴露出来,最近部分油田出现了集体上访事件。我们油田的稳定工作相对较好。集体上访事件损害国家利益、企业形象、个人利益,一定要把稳定工作作为政治任务来抓。改革是发展的动力,是一个利益再分配的过程,要加强调查研究,使政策符合实际,符合企业与员工的利益,要加大改革宣传力度,加强政策的宣传解释工作,做到释疑解惑。要进一步明确各单位党政一把手是稳定工作的第一责任人,分管领导要具体负责。对别有用心的幕后操纵者、民族分裂分子以及邪教组织,要加大打击力度,确保稳定。
总之,希望大家再接再厉,按照今年的工作部署,继续发扬团队精神、拼搏精神和塔里木“三种精神”,以开拓创新的作风做好2002年人事工作,适应新形势下油田公司发展的需要,为公司的发展做出更大贡献。
【篇二】第一学期人事工作会议
三农工作会议主持词(工作会议)
第一篇:乡镇三农工作阶段分析会议主持词乡镇“三农”工作阶段分析会议主持词
同志们,为了进一步抓好当前“三农”工作,尤其是烤烟生产工作,经乡党委政府研究,决定今天在这里召开乡“三农”工作阶段分析会议,参加今天会议的有乡四班子领导,市县乡新农村建设工作队员,乡直单位负责人,村三职干部,全体烤烟工作队员,共计100多人。
今天会议的主要目的是认真
总结回顾前一阶段的工作,安排部署当前全乡的各项工作,组织动员全乡广大干部职工进一步统一思想、坚定信心,朝着新的目标、迈出新的更大的步伐。今天这个会既是对前一阶段的分析总结,又是当前工作安排部署,更是一次升温、提神、鼓劲的大会。在正式开会前,我先强调一下会议纪律:请所有参会人员关闭通讯工具,或将通讯工具调到振动档:会议期间不得随意走动,不要相互交头接耳,不要看与会议无关的书籍,不要做与会议无关的事。请我们参会的各位同志务必以高度的责任感和主人翁的态度开好今天的会议,听好、记好、传达好并在今后的工作中切实贯彻落实好会议精神。
今天的会议共有三项议程,一是乡人大主席字永强通报烤烟生产第二阶段督查考核情况,安排部署当前烤烟生产工作;二是乡人民政府乡长张卉传达县上有关会议精神,安排部署当前“三农”工作;三是由我作总结要求。
下面进行会议第一项议程,请乡人大主席字永强通报烤烟生产第二阶段督查考核情况,安排部署当前烤烟生产工作。
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下面进行会议第二项议程,请乡人民政府乡长张卉传达县上有关会议精神,安排部署当前“三农”工作。
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同志们,今天会上,乡人大字永强主席对前(推荐访问:)一阶段烤烟基本情况、存在困难和问题等作了全面科学的总结分析,对当前烤烟生产提出了合理性的意见建议,请全体干部职工下去后要按照字主席的要求抓实抓牢今年烤烟生产工作,在烤烟生产各个环节中管理到位、措施到位,技术到位、督查到位,确保我乡今年的各项指标完成,实现新丰收。乡长就最近县上召开的几个会作了传达,同时安排部署了当前的重点工作,会议传达得很实在、很详细也很全面,当前工作安排得很具体、很合理、很科学也很到位,请在座的各位,下去后不折不扣的按照乡长的要求全面抓好落实,确保完成好今年的各项工作。
为实现今年的各项奋斗目标,必须突出重点,抓住关键,整体推进,就如何贯彻落实这次会议精神,抓好当前工作,我讲四点意见:
一、统一思想、提高认识,全面贯彻落实好会议精神。
各村、各单位一定要贯彻落实好这次会议精神,统筹安排,注重实效,真正达到统一思想、提高认识的目的。不争论、不犹豫、不动摇、不扯皮,不讲客观,切实把思想和认识统一到党委政府的要求和部署上来,把力量和干劲集中到有关产业发展上来,科学分析当前农业农村发展所面临的新形势、新任务,积极引导全乡广大人民群众树立一种敢想敢干、敢为人先的气魄,一种不甘落后、奋力争先的勇气,一种自我加压、持之以恒的韧劲,一种艰苦创业、埋头苦干的精神,在激烈的竞争中争取主动,在思想观念的更新中实现突破,下更大的决心,花更多的力气,不折不扣完成下达的各项目标任务。
二、加强领导、明确职责,狠抓落实。
工作推进快慢、任务完成好坏,关键在于加强领导。从全乡的工作情况看,有的村和部门干工作比较出色,一年一个新变化,一年上一个新台阶,有的村和部门工作推诿扯皮、成效不明显,甚至任务不能完成、工作无法推进,归根到底是领导方法和领导艺术的问题,说直接点还是领导责任和领导能力的问题。这是值得我们各位干部职工认真思考的,在同样的条件下,为什么别人能够完成任务、把工作干好?无论是产业发展、基础设施建设还是农村社会事业的推进,不能停留在口头上,要真正落实到行动上,切实把农业农村工作摆在更加突出的位置。上划单位都要无条件的服从、服务于乡党委、政府的工作安排和部署。全体干部职工深入一线、身体力行抓落实;乡镇主要领导带头抓、亲自安排部署,亲自研究措施,亲自检查落实,躬行亲为抓落实;分管领导必须出主意、具体抓,围绕大局、服从安排、勇挑重担,敢做敢为抓落实。制定具体可行的考核办法,逐级明确责任,细化目标任务,严格考核奖惩,狠抓工作落实。
三、严肃纪律、转变作风、务求实效。
工作作风问题是一个常讲常新的话题。从我乡各项工作开展存在的一些突出问题来看,关键一点本文章共2页,当前在第2页上一页12还是工作作风不够扎实,宣传发动不够深入,工作方法不够科学等原因造成的。只要大家把工作精力多投入一些,宣传发动再深入一些,群众工作更细致一些,政策措施再讲明白一些,就没有干不了的工作,没有完成不了的任务。各村、各单位领导干部
要牢固树立真抓实干、务求实效的工作作风,对乡镇部门工作、份内之责要雷厉风行,抓紧落实,绝不能以得过且过的松懈心
理,等一等、缓一缓、放一放,今天能做的事情要马上做,暂时困难的事情要争取做,困难重重的事情要耐心做。要以落实“四项制度”为重点,今后对产业发展、项目建设、工作推进要严格实行问责制。问责不够,还要追责,切实加大责任追
究力度,真正解决领导干部“深入不下去,落实不到位”的问题,真正使各级领导干部做到深入一线而不人浮于事,身体力行而不搞形式主义,讲求实效而不虚于应付,真抓实干而不坐而论道,埋头苦干而不搞花架子,在解决事关产业发展的重大问题、关键环节、重点部位上下功夫,在打开工作局面、打造特色产业、培养先进典型上下功夫,以作风的真转变推动各项工作的真落实。
四、全面兼顾、攻坚克难,统筹抓好当前工作,确保全乡各项工作圆满完成。
(一)全力以赴,认真抓好下步烤烟生产工作。
今年的烤烟生产要在战胜严重干旱的情况下完成任务,在较高的起点上实现持续发展,与往年相比,要求更高,难度更大,做好下步工作更加重要。
1、加大工作力度,切实把握烤烟生产的主动权
在当前烤烟生产所面临的形势下,我们要继续强化对烤烟生产工作的领导,真正做到目标任务不改变、领导精力不转移、思想认识不松懈、工作力度不减弱、执行政策不走样;充分发挥主观能动作用,全面分析、准确把握当前烤烟生产形势;要把今年烤烟生产困难和异常气候困难估计得更充分一些,把措施考虑得更周详一些,把工作做得更扎实一些,牢牢把握烤烟工作主动权;按照县委、县人民政府确定的目标任务,不折不扣地落实每一项政策,扎扎实实抓好每一个环节,认认真真做好每一项工作,确保烤烟生产实现稳定发展,确保烟农持续增收。由于当前的烤烟生产易受气候变化、自然灾害等诸多不确定因素的影响,工作复杂性和不确定性增加,因此我们一定要保持清醒的头脑,要站在讲政治和保障全县烤烟生产安全的高度,把完成任务、实现增长放在烤烟生产工作的首位。
2、齐心协力,千方百计把大田管理等各项措施落实到位
当前大田管理工作的核心就是:适时揭膜培土,分类指导、科学施肥、防治并举。各村要迅速组织烟农、发动烟农抓紧做好大田管理工作,对出现的各种困难和问题要及时反映、及时汇报,要加大对大田管理工作的组织协调和监督检查,要用抓抗旱保苗的精神抓好大田管理。烟站要及时研究,认真解决大田管理工作中出现的困难和问题,全体技术人员、辅导员要定点到村、到片,揭膜培土、施肥、防治病虫害等各项工作必须落实到农户、到地块,高质量、高规格完成大田管理各项任务。
3、加强技术培训和指导,提高服务质量和水平
大田管理是当前烤烟生产工作的重点和难点,也是能否按质按量完成今年烟叶收购计划的突破口。因此,必须加强技术培训和技术指导,让技术人员和烟农充分认识到大田管理工作的重要性、乡、村、社三级都必须加强技术培训工作,尤其是烟站的技术人员要从烤烟产业可持续发展的高度认识大田管理的重要性,要本着为政府负责、为烟农负责的思想,深入田间地头,帮助指导群众。要确保挂钩领导到位,责任落实到村,技术指导到户,不留死角,不出现盲区。要千方百计把大田管理措施一项一项落实,一户一户落实,一片一片落实。
(二)以科技为依托提升粮食产业。农业和粮食生产工作事关发展、改革、稳定大局,我们必须加大耕地保护力度,落实农业扶持政策,强化科技措施,坚持示范带路,采用现代立体农业生产方式,加强技术创新,全面推广优良品种,广泛推行立体栽培技术,强化新作物、新品种探索性种植,狠抓病虫害防治,搞好山区农田建设,做好“三配套一改善”的田间沟渠整治和中低产田改造,突出抓好坡改梯、平整土地,加深耕作层,努力建设一个优质、高产、无公害粮食生产基地,创造新经济增长点。
(三)健全茶叶发展体系,增强发展后劲。茶叶是的支柱产业,我们要坚定发展信心,加快发展步伐,做到发展士气不减、发展目标不变,进一步加大宏观调控力度,优化考核奖惩机制,加大发展投入,强化科技管理。要进一步提高茶叶品质,在改良茶叶品种上下功夫,大力发展优质生态茶叶,做好新植低改工作,要在整合资源上下功夫,进一步优化产业布局和产品结构,建立茶叶专业村、社,集中最强的人力、物力和科技力量,做强做大几个专业基地,继续推行“公司+基地+农户”的合作机制,实行“以大带小,以精带初”对初制所进行重组、改革,树立规模企业。
(四)发挥特点,做强林业产业。要加大经济林改造、种植力度,重点发展酸枣树、红椿树等珍贵林木,建设优质用材林基地,大力发展庭园经济;加强林政执法和护林防火力度,保护森林生态资源,走可持续发展道路;以“万亩泡核桃丰产园”为带动大力发展泡核桃,按照“三年打基础,五年大发展,八至十年见成效”的发展思路,把泡核桃产业建成续茶叶、畜牧业、烤烟之后的又一个支柱产业。
(五)优化改良,做大畜牧产业。要提高质量和经济效益,必须要加大猪、牛品种改良力度,认真落实春防秋防工作,加强对重大动物疫病防制工作,完善动物防疫网。规范产地检疫及肉食品检疫工作,把好检疫质量关;提高群众种草养畜意识,发展大户带动小户,使我乡畜牧产业发展迈上新台阶。
(六)加强基础全面建设、促进社会各项事业协调发展,
在教育事业、医疗卫生事业、社会稳定工作、基层组织建设等有新的突破。
同志们,形势逼人,不进则退,机遇良好,催人奋进。当前,正值农业生产的关键时期,正值烤烟生产管理的关键时期,我们要在上级党委政府的坚强领导下,保持“朝气、锐气、正气”,做一个“明干、苦干、会干、实干”的基层“三农”工作者,以我们固有的工作本色在农业生产的关键时期充分发挥带头作用,确保今年各项目标任务圆满完成。
今天上午会议到此结束,散会!
第二篇:关注三农 上杭县召开农业工作会议1月13日,我县召开农业工作会议,传达中央和省农村工作会议精神,总结2014年全县农业工作,表彰2014年度先进集体、先进工作者,部署2014年农业工作。会议指出:2014年,我县坚持以增加农民收入为中心,以农业和农村经济结构调整为主线,以提高农业的市场竞争力为核心,强化政策措施落实,大力实施品牌、项目战略,着力提升农业竞争力,有效地促进了农业和农村经济全面、协调、健康、可持续发展,实现了“十二五”农业发展的良好开局。农产品稳定供给,粮食生产保持稳定,全年粮食播种面积63.7万亩,粮食总产23.79万吨,果茶发展较快,全县果树面积达12.25万亩,水果总产4万吨,茶园面积2.35万亩,总产1230吨,总产值7200万元,食用菌产销两旺,全县食用菌鲜菇总产1.94万吨,产值10060万元,菜蓝子保证供给,全年种植蔬菜面积21.01万亩,总产量30.15万吨;产业化经营扎实推进,土地流转规模加大,全县土地流转面积达14.38万亩,占农户承包土地面积的40.63%,涉及农户数5.12万户,占总户数10.34万户的49.51%,流转面积100-300亩有102处、300亩以上有16片0.69万亩,全县有2.17万亩流转土地用于种植蔬菜,钢架大棚面积不断增加,据统计,全县钢架大棚面积达1100亩,龙头企业有所发展,县农副产品加工园区到目前完成投资6035万元,已平整土地面积约720亩,已供企业用地383亩,目前已签约入园企业9家,总投资3.57亿元,建成后可实现年产值14.5亿元,“一村一品”和农民专业合作社发展取得新成效,全县农民专业合作社经工商部门注册登记的有123家;安全水平不断提升,县级农产品质检站建设项目得到实施,农残检测力度加大,全年抽检样品超过5200个,农业执法力度加强,落实归口企业安全生产检查,对全县70多家植物医院及种子公司等企业进行了安全生产检查,认定a级企业67家;“五新”推广成效明显,百名农技专家的对接入户到田,推广了一批新技术、新品种、新农药、新肥料,全年推广抛秧26万亩、旱育秧26万亩、杂交稻50万亩、优质稻50万亩、脱毒甘薯2.3万亩、测土配方施肥20万亩,引进推广红肉蜜柚、台湾甜杨桃等新品种和果茶增施有机肥等新技术;农业服务水平提升,农业基础设施的加大投入和农村沼气建设力度加大,2014年农村沼气建设任务是2400口,由原来的每口补助1600元,增加到每口补助2600元,农村信息化不断加强,由农业局牵头,电信局、数字办配合对全县342个行政村配置新电脑,培训农村信息员,加大农业信息服务,提升农业信息传递速度,上杭农业信息网和“12316”热线服务发挥作用, “三品一标”的申报得到加强;强农惠农政策得到有效落实,粮食直补及农资综合补贴,新增果茶补助、农村公益事业“一事一议”奖补资金、户用沼气补助、大田土地流转,“一乡一产业”、“一村一品”等各项强农惠民政策得到全面贯彻落实,落实减轻农民负担“四项制度”,严格执行农村公益事业建设“一事一议”筹资筹劳制度,认真开展农民负担执法检查。会议还安排部署了2014年全县农业工作。(县委报道组 邓招福 报道) 上杭网 ysxy
第三篇:三农会议董事长发言稿合作社成立大会理事长发言稿
各位领导,全体合作社成员员:
大家上午好!
感谢大家对我的信任与支持,委任我为合作社理事长,谢谢各位股东、各位董事!
今天,贵阳花溪金石三农农产品种植专业合作社已经正式成立(稍停),合作社的成立是我们村在解决三农问题上的一次重大突破,合作社的集体经营方式不仅让我们保住土地承包权,而且我们每年都可以拿到合理的补偿,并根据合作社的经营状况参加分红,因此合作社的成立能有效帮助我村村民在土地征收以后持续地 增收、致富。(稍停)合作社的存亡与我们全体社员的利益息息相关,我真诚的希望大家齐心协力,关心合作社的成长、遵守合作社的章程、所有社员都能饱含热情地为合作社的建设添砖加瓦,一起办好属于我们自己的合作社,让全体社员都能持续地享受合作社所带来的各种利益和好处。(停)
合作社成立的筹办是一项艰巨复杂的工作,在这里我代表全体社员感谢政府的关心和支持,感谢羊龙村村委全体工作人员的付出和努力,真诚地谢谢你们对合作社的关心和付出。
作为合作社理事长,我代表合作社全体工作人员向大家表态:
1、担任理事长期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体工作人员把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在政府的支持、领导下,合作社必将取得良好的发展。2014年下半年,合作社的经营班子将继续以市场为导向,把我们的合作社初步建成规模。
3、在工程技术管理方面:坚持科学管理、以技术求发展,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强合作社技术实力,在金石产业园率先形成竞争优势。
4、在经营工作方面:坚持以项目建设为中心,加强项目成本管理力度,降低经营风险,提高竞争优势;确定2014年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,下半年的工作任务很重,截止2014年年底,我们要完成合作社项目用地的土地流转工作、项目报建工作等,为下一步施工土建工作做好准备,确保年底实现项目的全部定案。
在贵安新区整体规划的良好发展环境下,在金石产业园
整体推进的建设过程中,我们要保持清醒的头脑,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,合作社各项目之间管理水平还有差距。比如:合作社内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。合作社要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使合作社得以长足发展。
总之,在政府的正确领导下,在村委会的支持下,在全体合作社成员的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子及合作社全体成员,把本村合作社做大,做强,力争提前实现盈利创收。为整个金石产业园乃至整个贵州省的农村建设开辟出一条崭新的发展道路。
最后,希望合作社的全体成员及工作人员要振奋精神、开拓进取,转变观念,增强做好合作社工作的荣誉感、使命感,以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态,以拼搏的干劲、务实的作风,脚踏实地,真抓实干,真正发挥好合作社为群众增收、致富的作用,推动我村和谐发展,开创合作社工作的新局面。
谢谢大家!
第四篇:四川省安监局、邮政局服务“三农”工作座谈会会议记要会 议 记 要
第 二十三 期
四川省安全生产监督管理局二〇一四年九月二十八日
四川省安监局、邮政局服务“三农”
工作座谈会会议记要
2014年9月26日,省安监局会同省邮政局在眉山市联合召开了邮政服务“三农”现场会暨座谈会议。会议就落实省政府关于邮政服务“三农”涉及经营农药的相关工作,加强对属于危险化学品的农药经营的安全监管工作,研究解决如何支持邮政系统从事涉及属于危险化学品的农药经营有关行政许可问题,进一步规范属于危险化学品的农药的经营市场,支持邮政服务“三农”工作,推广省邮政系统经营农药的模式和经验等有关问题进行了座谈、研究。会议议定了以下事项:
一、省邮政局以及所属市(州)、县(市、区)邮政局属于政企合一单位,可作为企业法人单位申请办理危险化学品经营许可证。邮政物流公司经营属于危险化学品的农药属
于企业经营行为,符合《危险化学品安全管理条例》(国务院令344号)、《危险化学品经营许可证管理办法》(国家经贸委令第36号)和《四川省危险化学品经营许可监督管理办法》(川安监[2014]145号)规定和要求,应当按照国家有关法律、法规、规章规定和要求,完善相关手续,申报并取得许可,依法经营属于危险化学品的农药。
二、各级安全生产监督管理部门要支持、鼓励邮政物流公司依法经营属于危险化学品的农药。帮助解决其在申报、办理危险化学品经营许可中遇到的问题。
三、邮政物流公司经营属于危险化学品的农药,要按照《危险化学品经营许可证》办证程序要求,由具有安全评价资质的安全评价机构对经营场所及储存(备货)库房进行评价,并出具《安全评价报告》;省、市、县及以下网点邮政物流公司的主要负责人和安全管理人员须经市、州以上安监部门安全培训,取得安全资格证。
四、各级邮政物流公司作为危险化学品从业单位要高度重视危险化学品安全生产管理工作。县级邮政物流公司以下各农药经销网点统一纳入县邮政物流公司管理,统一进行安全评价,每个经营点都必须取得《危险化学品经营许可证》,省邮政物流公司负责对整个四川邮政物流系统经营危险化学品的安全管理,制定严格的规章制度,并落实到每个单位、网点和从业人员。加强对从业人员危险化学品(农药)相关
知识和安全知识的教育培训,认真开展系统内安全检查,及时消除安全隐患。各级安监部门认真履行监督管理职责,依法查处经营单位的违法、违规行为,对严重违反国家有关法律、法规的经营单位,要依法进行严厉处罚,直至吊销《危险化学品经营许可证》。
五、四川邮政物流公司及其所属子公司要按照交通部门相关规定运输属于危险化学品的农药,严禁利用邮寄或者在邮件内夹带危险化学品(农药),不得将危险化学品(农药)匿报或者谎报为普通物品邮寄。
六、各级安监部门要进一步打击包括农药在内的非法经营危险化学品的行为,坚决关闭和取缔未取得《危险化学品经营许可证》的农药经营点。
七、各市(州)安监局、邮政局相互协调,积极配合,争取在今年12月底以前,完成邮政物流公司及其网点《危险化学品经营许可证》的核发工作。
出席:省安监局、省邮政局相关负责人,各市(州)安监局危化科(处)长,各市(州)省邮政局及其邮政物流公司负责人,共70余人参加会议。
第五篇:农牧局邮储银行支持三农工作会议通知(时间有改动,以此为准)荣县农牧业局
关于召开荣县邮储银行服务”三农”工作会的
通知
各乡镇畜牧兽医站、农业综合服务中心:
为贯彻落实中央一号文件精神,适应现代农业快速发展的融资需求,促进农业发展、农村繁荣和农民增收。经研究决定,荣县农牧业局与荣县邮储银行联合召开服务“三农”工作会。
一、会议时间:2014年5月28日(下周三)下午2:30报到,3:00开会。
二、会议地点:荣县邮储银行二楼会议室(荣县新城一号转盘——“亮足”对面)。
三、参会人员:县农牧业局主要领导和分管领导、种信股、畜牧生产股和经作站负责人,27个乡镇邮储银行服务“三农”联系人和种养殖业农业经营主体代表20人(详见附表一、二),请各乡镇联系人负责通知附表二本乡镇的参会业主代表准时参会。
联系人:荣县经作站,车正权(站长),电话:133********;邮储银行,毕容(行长助理),电话:138********;荣县邮储银行服务“三农”工作群:63581390。
附件一:荣县2014年邮储银行服务“三农”联系人,
附件二:荣县2014年邮储银行服务“三农”会议参会业主代表。
荣县农牧业局
2014年5月26日
附表一:
荣县2014年邮储银行服务“三农”联系人
附件二:
荣县2014年邮储银行服务“三农”会议参会业主代表
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目录
正文
第一篇:乡镇三农工作阶段分析会议主持词
乡镇三农工作阶段分析会议主持词
同志们,为了进一步抓好当前三农工作,尤其是烤烟生产工作,经乡党委政府研究,决定今天在这里召开乡三农工作阶段分析会议,参加今天会议的有乡四班子领导,市县乡新农村建设工作队员,乡直单位负责人,村三职干部,全体烤烟工作队员,共计xx0多人。
今天会议的主要目的是认真
总结回顾前一阶段的工作,安排部署当前全乡的各项工作,组织动员全乡广大干部职工进一步统一思想、坚定信心,朝着新的目标、迈出新的更大的步伐。今天这个会既是对前一阶段的分析总结,又是当前工作安排部署,更是一次升温、提神、鼓劲的大会。在正式开会前,我先强调一下会议纪律:请所有参会人员关闭通讯工具,或将通讯工具调到振动档:会议期间不得随意走动,不要相互交头接耳,不要看与会议无关的书籍,不要做与会议无关的事。请我们参会的各位同志务必以高度的责任感和主人翁的态度开好今天的会议,听好、记好、传达好并在今后的工作中切实贯彻落实好会议精神。
今天的会议共有三项议程,一是乡人大主席字永强通报烤烟生产第二阶段督查考核情况,安排部署当前烤烟生产工作;二是乡人民政府乡长张卉传达县上有关会议精神,安排部署当前三农工作;三是由我作总结要求。
下面进行会议第一项议程,请乡人大主席字永强通报烤烟生产第二阶段督查考核情况,安排部署当前烤烟生产工作。
下面进行会议第二项议程,请乡人民政府乡长张卉传达县上有关会议精神,安排部署当前三农工作。
同志们,今天会上,乡人大字永强主席对前(推荐访问:)一阶段烤烟基本情况、存在困难和问题等作了全面科学的总结分析,对当前烤烟生产提出了合理性的意见建议,请全体干部职工下去后要按照字主席的要求抓实抓牢今年烤烟生产工作,在烤烟生产各个环节中管理到位、措施到位,技术到位、督查到位,确保我乡今年的各项指标完成,实现新丰收。乡长就最近县上召开的几个会作了传达,同时安排部署了当前的重点工作,会议传达得很实在、很详细也很全面,当前工作安排得很具体、很合理、很科学也很到位,请在座的各位,下去后不折不扣的按照乡长的要求全面抓好落实,确保完成好今年的各项工作。
为实现今年的各项奋斗目标,必须突出重点,抓住关键,整体推进,就如何贯彻落实这次会议精神,抓好当前工作,我讲四点意见:
一、统一思想、提高认识,全面贯彻落实好会议精神。
各村、各单位一定要贯彻落实好这次会议精神,统筹安排,注重实效,真正达到统一思想、提高认识的目的。不争论、不犹豫、不动摇、不扯皮,不讲客观,切实把思想和认识统一到党委政府的要求和部署上来,把力量和干劲集中到有关产业发展上来,科学分析当前农业农村发展所面临的新形势、新任务,积极引导全乡广大人民群众树立一种敢想敢干、敢为人先的气魄,一种不甘落后、奋力争先的勇气,一种自我加压、持之以恒的韧劲,一种艰苦创业、埋头苦干的精神,在激烈的竞争中争取主动,在思想观念的更新中实现突破,下更大的决心,花更多的力气,不折不扣完成下达的各项目标任务。
二、加强领导、明确职责,狠抓落实。
工作推进快慢、任务完成好坏,关键在于加强领导。从全乡的工作情况看,有的村和部门干工作比较出色,一年一个新变化,一年上一个新台阶,有的村和部门工作推诿扯皮、成效不明显,甚至任务不能完成、工作无法推进,归根到底是领导方法和领导艺术的问题,说直接点还是领导责任和领导能力的问题。这是值得我们各位干部职工认真思考的,在同样的条件下,为什么别人能够完成任务、把工作干好?无论是产业发展、基础设施建设还是农村社会事业的推进,不能停留在口头上,要真正落实到行动上,切实把农业农村工作摆在更加突出的位置。上划单位都要无条件的服从、服务于乡党委、政府的工作安排和部署。全体干部职工深入一线、身体力行抓落实;乡镇主要领导带头抓、亲自安排部署,亲自研究措施,亲自检查落实,躬行亲为抓落实;分管领导必须出主意、具体抓,围绕大局、服从安排、勇挑重担,敢做敢为抓落实。制定具体可行的考核办法,逐级明确责任,细化目标任务,严格考核奖惩,狠抓工作落实。
三、严肃纪律、转变作风、务求实效。
工作作风问题是一个常讲常新的话题。从我乡各项工作开展存在的一些突出问题来看,关键一点本文章共2页,当前在第2页上一页xx还是工作作风不够扎实,宣传发动不够深入,工作方法不够科学等原因造成的。只要大家把工作精力多投入一些,宣传发动再深入一些,群众工作更细致一些,政策措施再讲明白一些,就没有干不了的工作,没有完成不了的任务。各村、各单位领导干部
要牢固树立真抓实干、务求实效的工作作风,对乡镇部门工作、份内之责要雷厉风行,抓紧落实,绝不能以得过且过的松懈心
理,等一等、缓一缓、放一放,今天能做的事情要马上做,暂时困难的事情要争取做,困难重重的事情要耐心做。要以落实四项制度为重点,今后对产业发展、项目建设、工作推进要严格实行问责制。问责不够,还要追责,切实加大责任追
究力度,真正解决领导干部深入不下去,落实不到位的问题,真正使各级领导干部做到深入一线而不人浮于事,身体力行而不搞形式主义,讲求实效而不虚于应付,真抓实干而不坐而论道,埋头苦干而不搞花架子,在解决事关产业发展的重大问题、关键环节、重点部位上下功夫,在打开工作局面、打造特色产业、培养先进典型上下功夫,以作风的真转变推动各项工作的真落实。
四、全面兼顾、攻坚克难,统筹抓好当前工作,确保全乡各项工作圆满完成。
(一)全力以赴,认真抓好下步烤烟生产工作。
今年的烤烟生产要在战胜严重干旱的情况下完成任务,在较高的起点上实现持续发展,与往年相比,要求更高,难度更大,做好下步工作更加重要。
1、加大工作力度,切实把握烤烟生产的主动权
在当前烤烟生产所面临的形势下,我们要继续强化对烤烟生产工作的领导,真正做到目标任务不改变、领导精力不转移、思想认识不松懈、工作力度不减弱、执行政策不走样;充分发挥主观能动作用,全面分析、准确把握当前烤烟生产形势;要把今年烤烟生产困难和异常气候困难估计得更充分一些,把措施考虑得更周详一些,把工作做得更扎实一些,牢牢把握烤烟工作主动权;按照县委、县人民政府确定的目标任务,不折不扣地落实每一项政策,扎扎实实抓好每一个环节,认认真真做好每一项工作,确保烤烟生产实现稳定发展,确保烟农持续增收。由于当前的烤烟生产易受气候变化、自然灾害等诸多不确定因素的影响,工作复杂性和不确定性增加,因此我们一定要保持清醒的头脑,要站在讲政治和保障全县烤烟生产安全的高度,把完成任务、实现增长放在烤烟生产工作的首位。
2、齐心协力,千方百计把大田管理等各项措施落实到位
当前大田管理工作的核心就是:适时揭膜培土,分类指导、科学施肥、防治并举。各村要迅速组织烟农、发动烟农抓紧做好大田管理工作,对出现的各种困难和问题要及时反映、及时汇报,要加大对大田管理工作的组织协调和监督检查,要用抓抗旱保苗的精神抓好大田管理。烟站要及时研究,认真解决大田管理工作中出现的困难和问题,全体技术人员、辅导员要定点到村、到片,揭膜培土、施肥、防治病虫害等各项工作必须落实到农户、到地块,高质量、高规格完成大田管理各项任务。
3、加强技术培训和指导,提高服务质量和水平
大田管理是当前烤烟生产工作的重点和难点,也是能否按质按量完成今年烟叶收购计划的突破口。因此,必须加强技术培训和技术指导,让技术人员和烟农充分认识到大田管理工作的重要性、乡、村、社三级都必须加强技术培训工作,尤其是烟站的技术人员要从烤烟产业可持续发展的高度认识大田管理的重要性,要本着为政府负责、为烟农负责的思想,深入田间地头,帮助指导群众。要确保挂钩领导到位,责任落实到村,技术指导到户,不留死角,不出现盲区。要千方百计把大田管理措施一项一项落实,一户一户落实,一片一片落实。
(二)以科技为依托提升粮食产业。农业和粮食生产工作事关发展、改革、稳定大局,我们必须加大耕地保护力度,落实农业扶持政策,强化科技措施,坚持示范带路,采用现代立体农业生产方式,加强技术创新,全面推广优良品种,广泛推行立体栽培技术,强化新作物、新品种探索性种植,狠抓病虫害防治,搞好山区农田建设,做好三配套一改善的田间沟渠整治和中低产田改造,突出抓好坡改梯、平整土地,加深耕作层,努力建设一个优质、高产、无公害粮食生产基地,创造新经济增长点。
(三)健全茶叶发展体系,增强发展后劲。茶叶是的支柱产业,我们要坚定发展信心,加快发展步伐,做到发展士气不减、发展目标不变,进一步加大宏观调控力度,优化考核奖惩机制,加大发展投入,强化科技管理。要进一步提高茶叶品质,在改良茶叶品种上下功夫,大力发展优质生态茶叶,做好新植低改工作,要在整合资源上下功夫,进一步优化产业布局和产品结构,建立茶叶专业村、社,集中最强的人力、物力和科技力量,做强做大几个专业基地,继续推行公司+基地+农户的合作机制,实行以大带小,以精带初对初制所进行重组、改革,树立规模企业。
(四)发挥特点,做强林业产业。要加大经济林改造、种植力度,重点发展酸枣树、红椿树等珍贵林木,建设优质用材林基地,大力发展庭园经济;加强林政执法和护林防火力度,保护森林生态资源,走可持续发展道路;以万亩泡核桃丰产园为带动大力发展泡核桃,按照三年打基础,五年大发展,八至十年见成效的发展思路,把泡核桃产业建成续茶叶、畜牧业、烤烟之后的又一个支柱产业。
(五)优化改良,做大畜牧产业。要提高质量和经济效益,必须要加大猪、牛品种改良力度,认真落实春防秋防工作,加强对重大动物疫病防制工作,完善动物防疫网。规范产地检疫及肉食品检疫工作,把好检疫质量关;提高群众种草养畜意识,发展大户带动小户,使我乡畜牧产业发展迈上新台阶。
(六)加强基础全面建设、促进社会各项事业协调发展,
在教育事业、医疗卫生事业、社会稳定工作、基层组织建设等有新的突破。
同志们,形势逼人,不进则退,机遇良好,催人奋进。当前,正值农业生产的关键时期,正值烤烟生产管理的关键时期,我们要在上级党委政府的坚强领导下,保持朝气、锐气、正气,做一个明干、苦干、会干、实干的基层三农工作者,以我们固有的工作本色在农业生产的关键时期充分发挥带头作用,确保今年各项目标任务圆满完成。
今天上午会议到此结束,散会!
第二篇:关注三农上杭县召开农业工作会议
1月xx日,我县召开农业工作会议,传达中央和省农村工作会议精神,总结xxxx年全县农业工作,表彰xxxx年度先进集体、先进工作者,部署xxxx年农业工作。会议指出:xxxx年,我县坚持以增加农民收入为中心,以农业和农村经济结构调整为主线,以提高农业的市场竞争力为核心,强化政策措施落实,大力实施品牌、项目战略,着力提升农业竞争力,有效地促进了农业和农村经济全面、协调、健康、可持续发展,实现了十二五农业发展的良好开局。农产品稳定供给,粮食生产保持稳定,全年粮食播种面积xx7万亩,粮食总产xxxx万吨,果茶发展较快,全县果树面积达xxxx万亩,水果总产4万吨,茶园面积xx5万亩,总产xxxx吨,总产值xxxx万元,食用菌产销两旺,全县食用菌鲜菇总产xx4万吨,产值xxxx0万元,菜蓝子保证供给,全年种植蔬菜面积xxxx万亩,总产量xxxx万吨;产业化经营扎实推进,土地流转规模加大,全县土地流转面积达xxxx万亩,占农户承包土地面积的xxxx%,涉及农户数xx2万户,占总户数xxxx万户的xxxx%,流转面积xx0-xx0亩有xx2处、xx0亩以上有xx片xx9万亩,全县有xx7万亩流转土地用于种植蔬菜,钢架大棚面积不断增加,据统计,全县钢架大棚面积达xxxx亩,龙头企业有所发展,县农副产品加工园区到目前完成投资xxxx万元,已平整土地面积约xx0亩,已供企业用地xx3亩,目前已签约入园企业9家,总投资xx7亿元,建成后可实现年产值xx5亿元,一村一品和农民专业合作社发展取得新成效,全县农民专业合作社经工商部门注册登记的有xx3家;安全水平不断提升,县级农产品质检站建设项目得到实施,农残检测力度加大,全年抽检样品超过xxxx个,农业执法力度加强,落实归口企业安全生产检查,对全县xx多家植物医院及种子公司等企业进行了安全生产检查,认定a级企业xx家;五新推广成效明显,百名农技专家的对接入户到田,推广了一批新技术、新品种、新农药、新肥料,全年推广抛秧xx万亩、旱育秧xx万亩、杂交稻xx万亩、优质稻xx万亩、脱毒甘薯xx万亩、测土配方施肥xx万亩,引进推广红肉蜜柚、台湾甜杨桃等新品种和果茶增施有机肥等新技术;农业服务水平提升,农业基础设施的加大投入和农村沼气建设力度加大,xxxx年农村沼气建设任务是xxxx口,由原来的每口补助xxxx元,增加到每口补助xxxx元,农村信息化不断加强,由农业局牵头,电信局、数字办配合对全县xx2个行政村配置新电脑,培训农村信息员,加大农业信息服务,提升农业信息传递速度,上杭农业信息网和xxxx6热线服务发挥作用,三品一标的申报得到加强;强农惠农政策得到有效落实,粮食直补及农资综合补贴,新增果茶补助、农村公益事业一事一议奖补资金、户用沼气补助、大田土地流转,一乡一产业、一村一品等各项强农惠民政策得到全面贯彻落实,落实减轻农民负担四项制度,严格执行农村公益事业建设一事一议筹资筹劳制度,认真开展农民负担执法检查。会议还安排部署了xxxx年全县农业工作。(县委报道组邓招福报道)上杭网ysxy
第三篇:三农会议董事长发言稿
合作社成立大会理事长发言稿
各位领导,全体合作社成员员:
大家上午好!
感谢大家对我的信任与支持,委任我为合作社理事长,谢谢各位股东、各位董事!
今天,贵阳花溪金石三农农产品种植专业合作社已经正式成立(稍停),合作社的成立是我们村在解决三农问题上的一次重大突破,合作社的集体经营方式不仅让我们保住土地承包权,而且我们每年都可以拿到合理的补偿,并根据合作社的经营状况参加分红,因此合作社的成立能有效帮助我村村民在土地征收以后持续地增收、致富。(稍停)合作社的存亡与我们全体社员的利益息息相关,我真诚的希望大家齐心协力,关心合作社的成长、遵守合作社的章程、所有社员都能饱含热情地为合作社的建设添砖加瓦,一起办好属于我们自己的合作社,让全体社员都能持续地享受合作社所带来的各种利益和好处。(停)
合作社成立的筹办是一项艰巨复杂的工作,在这里我代表全体社员感谢政府的关心和支持,感谢羊龙村村委全体工作人员的付出和努力,真诚地谢谢你们对合作社的关心和付出。
作为合作社理事长,我代表合作社全体工作人员向大家表态:
1、担任理事长期间,我本人首先要做到本本分分做人、扎扎实实做事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体工作人员把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在政府的支持、领导下,合作社必将取得良好的发展。xxxx年下半年,合作社的经营班子将继续以市场为导向,把我们的合作社初步建成规模。
3、在工程技术管理方面:坚持科学管理、以技术求发展,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强合作社技术实力,在金石产业园率先形成竞争优势。
4、在经营工作方面:坚持以项目建设为中心,加强项目成本管理力度,降低经营风险,提高竞争优势;确定xxxx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,下半年的工作任务很重,截止xxxx年年底,我们要完成合作社项目用地的土地流转工作、项目报建工作等,为下一步施工土建工作做好准备,确保年底实现项目的全部定案。
在贵安新区整体规划的良好发展环境下,在金石产业园
整体推进的建设过程中,我们要保持清醒的头脑,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,合作社各项目之间管理水平还有差距。比如:合作社内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。合作社要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使合作社得以长足发展。
总之,在政府的正确领导下,在村委会的支持下,在全体合作社成员的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子及合作社全体成员,把本村合作社做大,做强,力争提前实现盈利创收。为整个金石产业园乃至整个贵州省的农村建设开辟出一条崭新的发展道路。
最后,希望合作社的全体成员及工作人员要振奋精神、开拓进取,转变观念,增强做好合作社工作的荣誉感、使命感,以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态,以拼搏的干劲、务实的作风,脚踏实地,真抓实干,真正发挥好合作社为群众增收、致富的作用,推动我村和谐发展,开创合作社工作的新局面。
谢谢大家!
第四篇:四川省安监局、邮政局服务三农工作座谈会会议记要
会议记要
第二十三期
四川省安全生产监督管理局二〇一四年九月二十八日
四川省安监局、邮政局服务三农
工作座谈会会议记要
xxxx年9月xx日,省安监局会同省邮政局在眉山市联合召开了邮政服务三农现场会暨座谈会议。会议就落实省政府关于邮政服务三农涉及经营农药的相关工作,加强对属于危险化学品的农药经营的安全监管工作,研究解决如何支持邮政系统从事涉及属于危险化学品的农药经营有关行政许可问题,进一步规范属于危险化学品的农药的经营市场,支持邮政服务三农工作,推广省邮政系统经营农药的模式和经验等有关问题进行了座谈、研究。会议议定了以下事项:
一、省邮政局以及所属市(州)、县(市、区)邮政局属于政企合一单位,可作为企业法人单位申请办理危险化学品经营许可证。邮政物流公司经营属于危险化学品的农药属
于企业经营行为,符合《危险化学品安全管理条例》(国务院令xx4号)、《危险化学品经营许可证管理办法》(国家经贸委令第xx号)和《四川省危险化学品经营许可监督管理办法》(川安监[xxxx]xx5号)规定和要求,应当按照国家有关法律、法规、规章规定和要求,完善相关手续,申报并取得许可,依法经营属于危险化学品的农药。
二、各级安全生产监督管理部门要支持、鼓励邮政物流公司依法经营属于危险化学品的农药。帮助解决其在申报、办理危险化学品经营许可中遇到的问题。
三、邮政物流公司经营属于危险化学品的农药,要按照《危险化学品经营许可证》办证程序要求,由具有安全评价资质的安全评价机构对经营场所及储存(备货)库房进行评价,并出具《安全评价报告》;省、市、县及以下网点邮政物流公司的主要负责人和安全管理人员须经市、州以上安监部门安全培训,取得安全资格证。
四、各级邮政物流公司作为危险化学品从业单位要高度重视危险化学品安全生产管理工作。县级邮政物流公司以下各农药经销网点统一纳入县邮政物流公司管理,统一进行安全评价,每个经营点都必须取得《危险化学品经营许可证》,省邮政物流公司负责对整个四川邮政物流系统经营危险化学品的安全管理,制定严格的规章制度,并落实到每个单位、网点和从业人员。加强对从业人员危险化学品(农药)相关
知识和安全知识的教育培训,认真开展系统内安全检查,及时消除安全隐患。各级安监部门认真履行监督管理职责,依法查处经营单位的违法、违规行为,对严重违反国家有关法律、法规的经营单位,要依法进行严厉处罚,直至吊销《危险化学品经营许可证》。
五、四川邮政物流公司及其所属子公司要按照交通部门相关规定运输属于危险化学品的农药,严禁利用邮寄或者在邮件内夹带危险化学品(农药),不得将危险化学品(农药)匿报或者谎报为普通物品邮寄。
六、各级安监部门要进一步打击包括农药在内的非法经营危险化学品的行为,坚决关闭和取缔未取得《危险化学品经营许可证》的农药经营点。
七、各市(州)安监局、邮政局相互协调,积极配合,争取在今年xx月底以前,完成邮政物流公司及其网点《危险化学品经营许可证》的核发工作。
出席:省安监局、省邮政局相关负责人,各市(州)安监局危化科(处)长,各市(州)省邮政局及其邮政物流公司负责人,共xx余人参加会议。
第五篇:农牧局邮储银行支持三农工作会议通知(时间有改动,以此为准)
荣县农牧业局
关于召开荣县邮储银行服务三农工作会的
通知
各乡镇畜牧兽医站、农业综合服务中心:
为贯彻落实中央一号文件精神,适应现代农业快速发展的融资需求,促进农业发展、农村繁荣和农民增收。经研究决定,荣县农牧业局与荣县邮储银行联合召开服务三农工作会。
一、会议时间:xxxx年5月xx日(下周三)下午2:xx报到,3:xx开会。
二、会议地点:荣县邮储银行二楼会议室(荣县新城一号转盘——亮足对面)。
三、参会人员:县农牧业局主要领导和分管领导、种信股、畜牧生产股和经作站负责人,xx个乡镇邮储银行服务三农联系人和种养殖业农业经营主体代表xx人(详见附表一、二),请各乡镇联系人负责通知附表二本乡镇的参会业主代表准时参会。
联系人:荣县经作站,车正权(站长),电话:xxxxxxxxxx8;邮储银行,毕容(行长助理),电话:xxxxxxxxxx6;荣县邮储银行服务三农工作群:xxxxxxxx。
附件一:荣县xxxx年邮储银行服务三农联系人,
附件二:荣县xxxx年邮储银行服务三农会议参会业主代表。
荣县农牧业局
xxxx年5月xx日
附表一:
荣县xxxx年邮储银行服务三农联系人
附件二:
荣县xxxx年邮储银行服务三农会议参会业主代表
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【篇四】第一学期人事工作会议
××在人事调整工作会议上的讲话
×××同志在人事调整会议上的讲话
同志们:
首先向在座的各位并通过你们向全体干部职工拜年。刚才×××宣布了党组的三项决定,在此我代表局党组向为国土资源事业作出重要贡献的即将离退休的人员表示衷心的感谢,向新提拔和调整工作岗位的人员表示衷心的祝贺并寄予殷切的希望。此次党组的三项决定是在广泛征求意见,结合局实际情况,经过充分酝酿,党组认真讨论研究的基础上作出的。下面,我提三点要求:
一、要顾全大局,服从组织安排。这次人事调整涉及人员较多,涉及面较广,涉及对象较复杂,既有因政策原因申请提前离退休人员,又有新提拔人员,因岗位需要调整的人员。我希望大家顾全大局,服从安排,迅速在新的岗位上发挥应有的作用。即将离退休人员都是在国土资源战线工作了几十年的同志,都是单位骨干,中坚力量,一直以来,服从组织安排,在各自的岗位上任劳任怨,兢兢业业,为国土资源事业的发展作出了重要贡献。此次因两项改革,政策的原因,各位顾全大局,作出了选择,申请提前离退休,为全体职工树立了榜样,为局分了忧,在此我代表局党组再次表示衷心的感谢。同时,也希望大家继续支持、关心国土资源事业,离岗不离心。
二、要认真工作,切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、乡镇国土所负责人,有副股级干部、乡镇国土所副所长,这些人员都是各单位业务骨干,顶梁柱,此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定,也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度,求真务实的工作作风,迅速转换角色,严格要求自己,认真努力工作,充分发挥应有的作用,全面完成各项工作,取得更大的成绩。
三、要严肃纪律,做好相关工作。今天会议以后,希望各位人员要严格遵守各项纪律,迅速做好相关工作。一是迅速到岗。所有调整人员在2月15号上午统一到新单位报到。二是迅速做好移接交准备工作。涉及业务管理等工作的人员三天之内要做好移接交工作,涉及到会计人员由财务股作出具体安排,做好财务移接交工作。三是严禁借机请客送礼乱花钱物。四是各单位分管领导做好督办工作。局班子成员要负责做好各分管单位涉及人员工作移接交,各项工作安排落实。
【篇五】第一学期人事工作会议
在全县党建和组织人事工作会议上的讲话
同志们:
这次会议,是经县委同意召开的。会议的主要任务是,学习贯彻中央、省、市委组织工作会议和县委、县政府工作会议精神,回顾总结XX年全县党建和组织人事工作,安排部署XX年工作。
一、XX年工作回顾
刚刚过去的XX年,全县各级党组织在县委的正确领导下,坚持以经济建设为中心,按照科学发展观的要求,开拓进取,扎实工作,组织工作在创新实践中迈出了新步伐,在服务改革发展稳定中取得了新成绩。
一年来,我们坚持党管干部原则,积极推进选人用人机制改革,不断扩大民主、完善制度,干部人事工作有了新突破。
1、干部选拔任用工作的各项制度和要求得到全面贯彻落实。县委严格按照《干部任用条例》规定的原则、条件和程序选拔任用干部,民主推荐公正公开,考察工作全面深入,讨论决定严肃认真,干部任用工作进一步规范,选人用人质量不断提高。
一是不断改进和完善民主推荐、干部考察制度。把民主推荐作为选拔任用干部的必经程序,坚持会议投票推荐与个人谈话推荐相结合,凡是没有经过民主推荐和民主推荐票达不到三分之一以上的,一律不列为考察对象。考察干部必须认真制定考察方案,抽调组织、纪检、人事和主管部门人员组成考察组,发布考察预告,公开考察对象、考察时间和监督电话。通过民主测评、个别谈话、查阅档案等方式,广泛深入地了解考察对象德、能、勤、绩、廉各方面情况。结合考察对象的特点、特长和工作经历等情况,在征求县委常委和分管县级领导干部及相关部门意见后,研究提出提请县委常委会的干部任免意见。
二是坚持集体研究决定干部任免。县委常委会讨论决定干部任用,组织部向常委会详细介绍拟任职干部的基本情况、民主推荐、民主测评、考察情况以及任免意见。县委常委会按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,在充分酝酿讨论的基础上,严格执行《县委常委会无记名投票表决干部任免办法》,对拟任干部人选集体研究决定。
三是严格实行干部任前公示、任前谈话和任职试用期制度。一年来,我们对拟提拔任职的8批次168名干部,通过县有线电视台、政务公开栏和榆中党建网,在全县范围内进行为期7天的公示,对公示期间群众反映的2名同志的有关问题进行了认真调查核实,作出不影响任职和暂缓任职的决定。在办理任职手续前,由县委领导和纪检机关进行任前谈话,从加强学习、创新工作、转变作风、维护团结、廉洁自律等方面提出明确要求。严格实行干部任职试用期制度,对非选举产生、非权力机关依法任命、非聘任制的94名新提拔干部实行一年的试用期。对试用期满的39名干部,经县委组织部考核合格后按有关程序办理了正式任职手续。
2、领导班子和干部队伍建设得到全面加强。XX年,全县共提拔领导干部168名,其中县级1名,正科64名,副科103名;平职调整交流129名,改任或免职63名,到龄退休45名。
一是对乡镇、部门领导班子进行了调整交流。按照“补充空缺、适度调整”的原则,先后对5个乡镇的党委书记、6个乡镇的乡镇长、7个乡镇的党委副书记、10个乡镇的副乡镇长进行了调整交流。调整后的乡镇党委书记平均 岁,乡镇长平均 岁,副书记平均 岁,副乡镇长平均 岁;乡镇党政“一把手”均达到本科以上文化程度。调整部门“一把手”4名,副职8名,为新成立的21个党组配备了61名党组成员,新任了21名党组书记。
二是对部分事业单位和科级内设机构领导干部进行了调整。分别对卫生、交通、建设、水利、以及林业部门下属的25个事业单位领导班子进行了全面调整。并对三电、两山指挥部、广电局、招商局、农技中心、爱卫办、新农村办、党史办等8个事业单位的班子成员进行了部分调整和交流。县委部门内设机构领导干部调整交流10名,政法系统内设机构领导干部调整交流142名(提拔63名,交流79名),县直部门内设机构领导干部调整交流21名。
三是加强社区“两委”班子建设。以社区“两委”班子换届为契机,调整交流社区干部15人,其中提拔11人,平职交流4人。优先选拔11名女干部进入社区领导班子,配备4名社区总支书记,使社区“两委”班子得到进一步加强。
四是后备干部队伍建设得到加强。我们认真研究制定优秀年轻干部队伍梯次推进规划,按照《榆中县后备干部工作办法》,坚持德才兼备、群众公认的原则,结合干部推荐考察工作,把推荐票达到三分之一以上、综合素质好、能力突出、有发展潜力的优秀年轻干部及时纳入后备干部库。目前,全县有后备干部共141名,其中正科35名,副科106名,35岁以下的正副科级后备干部仅有19名,占 %。后备女干部41名,占29%。非党后备干部24名,占17%。
3、以思想政治工作为重点的干部教育培训工作得到全面加强。
一是抓好党委中心组学习。按照新形势下加强各级党委理论建设的新要求,县委修订完善了《县委中心学习组学习制度》,乡镇、部门党委按照县委的要求,从学习内容、基本要求、方式方法、纪律约束、组织领导等方面对中心组学习制度进行了完善。各党组织认真落实中心组学习制度,坚持每月一次中心组学习,通过重点发言、集中讨论、经验交流、请专家教授辅导等多种方式,保证党委中心组学习取得实效。
二是加强集中培训。采取举办主体班次、参加省市调训、组织外出考察等方式,分层次对广大干部进行集中培训。先后选送县级干部6名、乡镇领导干部33名、中青年后备干部6名、妇女干部15名、社会工作人才11名,参加了省市干部调训。以县委党校为主阵地,举办公务员轮训、新提拔科级干部、后备干部、妇女干部、团干部、工会干部等各类培训班22期,培训人员3158人。分批组织有关部门主要负责人和部分乡镇主要领导前往河南、山东、江苏、浙江、平凉、酒泉等地进行实地考察学习,有效增强了教育培训的针对性和实效性。认真落实县级领导干部讲党课制度,县委常委带头示范,围绕思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和党风廉政建设等五个专题,对64名乡镇党委书记、机关党(工)委书记和部门党组书记进行了封闭式系统培训,收到了较好的培训效果。
三是积极开展干部在职自学。教育引导广大干部牢固树立“终身学习”理念,认真落实在职自学制度。县委组织部开通了榆中党建网暨农村党员干部现代远程教育网,开设在线学习园地,为全县干部开展在线学习、在职学习提供方便快捷的网络平台。下发了《兰州市干部教育培训在职自学菜单》,让广大干部按照菜单自选书目和研究专题。各党组织为每个干部配发自学教材和资料,并从学习笔记、调研报告、心得体会等方面作了量化性规定。鼓励、支持干部参加与本职工作相关的学历教育,通过党校、电大、农广校、自学考试等形式接受在职学历教育,进一步改善知识结构,提高业务素质。
四是加强学分制管理。按照市委《干部教育培训学分制考核管理办法》、《干部教育培训学分制考核管理细则》,结合我县干部教育培训实际,及时制定《榆中县干部教育培训学分制考核管理实施方案》,成立领导机构和工作机构,并认真开展县级干部、县级后备干部学籍档案的建立、上报和科级干部、一般干部学籍档案的管理工作。组织全县695名科级以上干部参加了自选课目的统一考试。首次从脱产培训、在职自
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