中国五四青年奖章材料,菁选2篇
中国五四青年奖章材料1 张友鹏，男，湖北省南漳县人，1982年12月出生，现任*高集团有限公司技术中心副主任兼任高压开关研究所所长、高压开关设备河南省工程实验室负责人。自参加工作以来一直从事高压、下面是小编为大家整理的中国五四青年奖章材料,菁选2篇,供大家参考。
中国五四青年奖章材料1
张友鹏，男，湖北省南漳县人，1982年12月出生，现任*高集团有限公司技术中心副主任兼任高压开关研究所所长、高压开关设备河南省工程实验室负责人。自参加工作以来一直从事高压、超高压、特高压开关产品的研发工作。张友鹏同志在新产品研发中坚持自主创新，努力掌握核心技术，截止目前已申请发明专利23项，发表专业论文4篇，并获得省部级科学技术进步奖3项，地市级科技进步奖16项。同时由于工作业绩突出，先后被评为国家电网公司科技工作先进个人，*顶山市学术技术带头人，*顶山市一线技术英杰，*顶山市青年岗位能手。
勇挑重担、研制出完全自主知识产权的特高压GIS
百万伏自主化GIS项目是张友鹏同志主持设计的电压等级最高、技术最先进、难度最大的交流开关设备。在项目研制过程中，带领团队发扬“五加二、白加黑”的奉献精神，通过大量严谨的理论分析和试验验证，掌握了大容量、高电压等级灭弧室开断等一系列关键技术。
以上关键技术的应用为百万伏断路器的成功研制奠定了坚实基础，该产品是国内自主研制的首台双断口断路器，技术参数达到国际领先水*。目前该产品已经在特高压工程中标12台，实现销售收入超过10亿元，有力的支撑了*特高压电网建设。
坚持技术创新与实践相结合，不断创造世界领先
张友鹏同志始终坚持技术创新与生产相结合，及时将国内外最新科技理论和成果应用于研发设计中。在对高压断路器的电弧开断性能和特高压开关设备的关键技术进行深入研究的基础上，建立了自能式断路器电弧开断性能仿真分析的理论体系;2013年结合新一代智能化技术，完成了高度集成的智能隔离断路器研制。
以上多项具有国际领先水*的重大新产品，填补了国内外相关领域的空白，提高了自主创新能力，实现了开关设备研发、制造、核心工艺、试验检测等领域的多项重大技术创新。
开拓创新，直流开关技术引领
为实现资源优化配置，国网公司提出特高压直流远距离输电战略，张友鹏同志主持研发的直流转换开关是其中重要的设备。
产品研发过程中，张友鹏同志钻研直流开断技术，掌握气流场仿真技术、自激振荡过零开断技术。分析了电弧电压、谐振回路参数与直流开断能力的关系;研究避雷器参数配置,不断深化技术研究，积极开展技术创新，率先完成国内±110kV直流转换开关，打破国外公司垄断局面。
厚植深耕，国际市场业绩丰硕
立足于公司国际化统筹发展战略，张友鹏同志带领团队成功研制420/800kV GIS产品，先后中标印度斯如瓦兰、坎伯尔，波兰多沃及凯尔兹科沃变电站等工程60余间隔。创造产值超10亿元，为公司拓展国际业务，提高国际话语权和影响力提供了坚实的技术支撑。
深挖管理、研发团队成果丰硕
张友鹏同志在新产品研发过程中不断创新管理模式，积极推广项目负责人机制，提高研发团队的工作积极性;同时根据每个研发人员的特长，合理分配工作任务，做到人尽其才，最大程度的开发每位员工的工作潜力，提高团队的工作效率。
近几年来，张友鹏同志和研发团队先后完成了包括国家“863”、“河南省重大科技专项”在内的8项国家、省、国家电网公司重点科技项目。10余项新产品通过国家级科技成果鉴定，多项产品技术水*国际领先。在取得以上成绩的同时，张友鹏同志为*高培养了一大批青年技术骨干，为*高集团新产品研发的不断突破奠定了基础。
中国五四青年奖章材料2
他，憨厚可鞠的笑容中浸透着刚毅与矜持;朴实无华的言语中洋溢着自信与活力。对待工作，他无境忘我、精益求精、思路敏捷;对待上级，他毫无借口、令行必止;对待同事，他体恤入微，关怀倍至;对待客户，他耐心诚恳、热情周到。工作中，他首当其冲，勇克难关，用行动为职工做出了表率;学习中，他脚踏实地，自我充实，用成绩为员工做出了楷模。2011年8月进入黄化供电公司参加工作至今，他在高海拔、农牧区连续奋斗了将近五年，在农电工作岗位上，他用青春编织着梦想;在不懈的拼搏进取中，印证着自身的价值。他就是泽库县供电公司用电服务班班长杨波。
积极推进无电地区通电工程建设。2014年泽库地区无电地区户户通电，共计涉及农牧区92个台区，1200余户通电工程，他带领团队成员走遍农牧区的每一户牧民群众，组织建设、消缺和了解用电情况，因工期紧，任务重，为确保年底所有用户的全部通电，他天天出工大草原了解工程进展情况，安装调试就是他的本职工作了，他亲自爬杆核对表计，生怕有一丝丝的马虎，造成用户、表计的张冠李戴，11月的泽库草原已是冰冻双重天，气温已经降到了零下20多度，还时常伴随着4到5级的大风，他依旧拿上脚扣、戴着安全帽，顶着寒风，哪怕时刮风下雨都不畏惧;寒风无情，大雪阻碍，可是他时时刻刻都是一如既往，不畏严寒，只为客户。
关心农网采集建设，积极推动北斗抄表。2013年底泽库地区已经全部实现用电信息采集建设，可是农网许多地方因地域辽阔，人员稀少，电信运营商信号未能实现覆盖，这就导致所有台区集中器数据无法正常回传，针对此情况，他心急如焚，他积极向上级部门沟通、汇报，通过不断的努力，2014年争取到农网30个台区的“北斗”抄表系统，为了北斗系统的成功应用，他不辞辛苦，一次次的跑现场，调设备，风里来，雨里去，在寒冬腊月季节，他带领员工背着干粮驱车上百公里起早贪黑加班加点，一天下来，他没有顾得上吃一口饭，喝一口水，经过不断的探索与努力，北斗卫星抄表系统在泽库无信号地区成功应用，为以后的推广使用提供了技术支撑和保障。
敢于拼搏，勇于创新;积极探索线损管理新模式。2013年他在营销部担任线损专责时，面对农网线损综合线损率高居不下的问题，他并没有对其听之任之，也没有被困难吓到，而是直面困难，查找原因，分析症结之所在，积极探索，勇于创新，以“转变线损管理方式，强化公司管理模式”为导向，首先提出“线损个人承包，严格指标量化，月度线损对标，考核责任强化”的管理方式，开始在班组试推行，并取得显著成果，得到了黄化公司领导的高度肯定;并在全公司内普遍推广;他的这种管理模式成功申报了省公司 “管理创新项目”，并在2014年“管理创新项目”中省公司立项，并荣获2014年度青海省电力公司管理创新成果三等奖，第二届青海省企业管理现代化创新成果二等奖荣誉。
优质服务，铸优质品牌。他无时无刻部践行着国家电网公司“你用电、我用心”的服务宗旨，他带领员工开展“亲情服务进社区”活动，组织员工深入“敬老院”、“低保户、五保户”等社会弱势群体开展帮扶，开展“面对面”交流，他自掏腰包，向孤寡老人送去慰问金;为了提高公司窗口形象，他带领班组员工深入开展“故障报修”、“营业厅窗口服务”稽查活动，展示公司服务真诚规范;面对优质服务强大社会压力，他带领员工紧紧围绕“四个保障”、“六个落实”全面开展各项工作，为公司优质服务做出了榜样。
志磐意坚，任劳任怨。每夜加班至凌晨好似已成他的习惯，他好像用微弱的灯光在和黑暗搏斗着什么。对工作的负责对班员的负责在支撑着他那并不强壮的身体，他在工作中总是亲力亲为，并没有因为自己是班长就显摆自己的小架子;在给用户解释疑问时，他总是能轻声细语不厌其烦;在受到领导表扬时从来都是戒躁戒傲;他经常为了能尽快完成工作让用户通电而错过吃饭时间。他说：“把工作当作朋友。”
关心员工，促企业和谐面对公司新分配来的学生，他对这些新人总是多方照顾，从工作到生活，再到学习，都一一关心，特别是对新员工的技术培训，他有着自己独特的见解，他说：“对一个新人真正的关心就是让他尽快成长，技术不断提高。”因此，他每次带新人出工都会在杆下手把手交他们怎么装表、怎么接线，然后让他们上杆实际操作，“逼着”他们学习。他要求每一次处理故障，不仅仅是更换跌落保险、推上漏保那么简单，而是必须先说出原因，再进行处理，让人人养成动脑筋的习惯，而不是单一凭经验工作。
爱岗敬业，舍小家顾大家。勤勤恳恳、任劳任怨是同事对他的评价，在2013年营销部主任调离后，他身兼多职，在担任“营销分析与线损管控”专责同时，勇于兼任“业扩报装”、“营销服务”、“用电检查及稽查监控”等多项职务，从学习到探索，从探索到掌握，努力专研，不耻下问，肩负着营销部三分之二的业务管控，经常可以看到整个营销部只有他一个人，他几乎没有周末和节假日，没日没夜的加班是留给大家的最深的印象。
面对困难与挑战，他以身作则，忘我的工作精神，直面困难，敢于拼搏，积极进取，永不满足;用青春播撒着光明,用汗水铺就着文明，扎根高原、无私奉献，用*凡的情怀在3700米高寒缺氧的恶劣条件下延续生命的绿意。
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