2023年度投资策划书3篇(完整文档)
投资的策划书1 关于“Bargah”集资投资的策划书 一、前序 已有很久Bargah兄弟们没有为共同的目标而奋斗过,也很久没有为创造财富而努力过。无论我们是否充分具备各方面的能力,但我们有一颗下面是小编为大家整理的2023年度投资策划书3篇(完整文档),供大家参考。
投资的策划书1
关于“Bargah”集资投资的策划书
一、前序
已有很久Bargah兄弟们没有为共同的目标而奋斗过,也很久没有为创造财富而努力过。无论我们是否充分具备各方面的能力,但我们有一颗同样的心。
为了用我们有限的能力去创造无限的“空间”,以这种方式回报我们永不停留的脉动,为我们没有成绩的脚步与时光标一个圆满的句号,本人策划了一次具有风险性,而又能表现我们潜能的项目策划。并且为此次项目起名为“二号财经”。
二、项目规范简要
用自己的能力,为别人创财,为自己铺路。
无论做什么事情,我们都需要资金。而往往这种“抬头钱”的额度是很高的。用最低的成本换取最干净的利润总是问题所在。在此,我的立场就是把我们的联系网放大,以我们的努力换取他人的信任,再为我们的项目集资。
就拿我自己说,若我需要集资我身边就有不错的资金持有者。例如,奖学金获得者,拿到新疆补助而不会在近期内花掉的同学们。我会先对他们谈论储蓄并为自己攒钱的重要性,再介绍我现在的想法,让对方明白这样对他只有好处,最终得到客户的信任并资金。
若我还是没有办法说服他们,就直接向他借钱,顶多不给他分利息!
第一步做好以后,无论我们是增、*、或稍亏(除倒闭1),按我们承诺为他们结算第一次的回头钱,也就是分红。用第一步的信任继续我们的工作,再集中更多的资金放入投资。以此类推。
三、财经结算方式
1. 客户利润结算
若由证券来做投资,正常月份,股票市场每个月有22
个交易日,绝对交易日视为20天,其中15天视为绝对收益日,每日的收益*均1%,则一个月最安全收益定为15%。
分红分为客户存款利息和项目收入。
1. 客户利息:
凡加入投资的客户保证最低投资时期为一个月。在第一
个月客户利息定为4.2%,内含汇款费0.8%,管理费0.5%。剩下的部分是客户第一月的绝对收入。
从第二个月开始客户可以选择投资方式,有原来的定投,还有新增的活期投放。第二月的定投利润结算可免除第
一月份的汇款费和管理费,由A(1?4.2%)2公式计算(式中
A为原投入金额);如果选择活期投放方式,第二月开始
以最小结算日来结算该区间的利润。在此,最小结算日
由二日为一个小单元。也就是说两天的利润为0.28%,
计算日不到二日,视为零日。
例如:我是顾客,4月17日我投了1000元。5月17日
收回了全部资金。以净利润3%计算,我能拿回的资金总
额1030元。
按第一个月定投的方式我得等到5月17日,等到
了5月17日,我还想投了,结果再定投了两个月,以此
类推,我总共定投到了7月17日。最终我拿回的资金为
1131.36元。
计算方式:按公式A(1?4.2%)3
1+0.042=1.042,1.042的三次幂1.1313661
则这三个月内我定投而得来的净利润为113.37
元。
如果我定投了一个月,而第二个月开始选择活期
投放,等到了5月28日我申请取回资金,则我能取回的
资金总额为1044.00元。
详细:第一月的总额1030.00元。5月18日至5
月28日总共11天,按最小结算日两天为计算,只有5
个最小结算日。则第二个月的利润额度为
5*0.28%=1.4%,则第二个月的净利润为14.00元,合计
总共取回金额为1044.00元。
期方式的利润大2.636%。
2.项目收入
每个月定量总收入的5%进入项目收入,作为公
款。
3.成员个人收入
空盘管理员控盘工资占客户收益管理费的60%。
剩下的收入作为个人月收入来分,30%为封顶,
超出部分各参加项目人员商量安排。
客户联系员管理工资占客户收益管理费用的
40%。
另外,每一笔交易各成员可以得到拉赞助资金中介费用,也就是提成。以每月每笔0.3%。
例如:我找了客户,客户的资金3月21日入了帐,我的提成也会从入账那天开始计算。我拉了总共三个客
户,总金额达3000.00元,即日入账(3月21日)。我的
客户4月28日申请回资。在这段时间内我的客户投资日
期为59天,我的提成为0.59%。那我的提成为17.70元。
例外,还有空盘管理员控盘工资占客户收益管理
费的60%。
四、其他投资项目
手上收资金我们可以投资任何项目来争取利润。在此,本人能想到的除了证券还有二手汽车买卖。我们有这方面的专业人士和地理条件(指有机会从内地进入二手汽车在新疆出售)。
当然大家有其他的想法关于投资我们可以继续讨论。 此致
策划人:Eptihar.A.Haky
20xx-4-18
1.倒闭---虽说这是一向无投资的项目,但并非为零。我们为第一次投资者的利息先作为我们的基本投资资金。比如:我们这个月拉到了3000.00元,那我们最低的投资资本为他的定投利息126.00元。如果我们项目第一个月的盈利超过-126.00,那我们就算倒闭了。
投资的策划书2
活动主题:创经世业,融天下资
活动宗旨:贴近经济实例,提高创业融资技能
主办: 校团委
承办: 淮海工学院KAB俱乐部
联系人:
一、项目背景
在当今竞争日益激烈的商业社会,资金就是企业的血液,资金的融通对企业的生存发展至关重要。可以说,能否及时融资,是否足够融资,直接制约着企业各项事业的发展。无数商城实例证明,融资能力是一个企业综合实力的重要组成部分。及时地融好资,往往能够让企业抓住稍纵即逝的市场商机,在商业博弈中从容制胜。所以,融资对于企业,特别是处于创业成长期的企业,极其重要。本次大赛举办的目的就是为了提高大学生的创业融资意识,更好地了解投资方和创业家之间的关系,实现双方利益的双赢,为将来做好充分的准备和打下坚实的基础。
二、活动意义
创业融资大赛的举办紧握了时代的脉搏,锐利地窥探出经济发展的端倪。通过举办此赛事,可以较好地提高同学们的创业意识和创业技能,尤其是在强化同学们的市场风险意识和融资知识的普及方面具有重要意义,对于我校培养具有信、敏、廉、毅的创业型人才,而且,对于大赛的投资赞助方,我们主办方和协办方单位也将对其给予大规模的宣传和广范围的传播,把该公司的经营理念,核心思想和未来发展前景做个全方位的描述和推广,争取将其知名度扩散至整个校园。
三、活动内容
(一)、参赛要求
形式:组队 每队4-8人
其他:每队要创立自己的公司企业,以公司企业的名义参赛,准备相应的商业策划书
(二)、时间进程安排
A: 前期宣传
1.3月初,采取实体与网络并举的活动方式以及宣传方式,积极响应创业竞赛技能月实行网络化的活动号召,体现其网络化形式。即把网络宣传放在主要位置,积极动员班级同学利用微博、飞信等现代化工具传播比赛的相关信息,增强知名度,扩大参赛队伍,争取获得更多的支持和关注;并同时分别在寝室楼下贴A4宣传单,且分发各个学院的学术部、学习部,并在主干道、食堂门口张贴活动宣传海报、画报、喷绘,介绍活动的内容。
2. 3月12、13日正式报名,收集参赛公司的基本情况,经营范围,营销思维,创业理念等,统计好参赛公司的具体情况。
3. 3月27日进行初赛,选拔进入决赛的8支队伍
3.3月29日,在第一食堂门口摆放宣传板,以介绍参赛队伍的基本情况
4.3月30日,决赛前横幅、海报宣传
5.4 月3日,决赛。
B:活动现场
1.在活动会场外设展板,内容分别为介绍创业融资大赛的活动与参赛队伍基本情况、口号。在场内设置询问台,安排专业人员向群众介绍大赛基本信息,解答各种疑问。
2.在活动过程中分发该活动信息反馈表。
C: 后期工作
1.将评选结果反映给各个参赛公司,在网上和实体中进行通报结果,最后发放学术币,并以海报形式公布奖项结果于主干道及食堂门口。
2. 通过KAB社团微博,或在学院设点,邀请同学们填对此次活动的反馈表,收集大家对本次活动发表的意见、建议以及评价等,并将同学们反映的情况发到KAB社团微博。
3.活动总结宣传:在各校区主干道、食堂门口张贴字报、海报、在蛟桥区三教正门或食堂门口摆放展板展示活动成果。
4.总结反馈意见,整理参赛公司的意见及运营反馈,收集大赛细节照片和具体
线索,定时报道大赛进程和成果,写好相关反馈文章,于院周讯发表,在《江西财大报》上刊登。
(三)、初赛
第一环节 创业计划书PK
要求各个参赛队伍交一份商业策划书,由组织方组织评委对各个商业策划书进行评价打分,选出优胜的20支队伍参加初赛进入第二环节。
第二环节 创业计划书展示
各个参赛队伍以ppt、电子书等的形式讲解自己公司的商业计划书。最后根据评委打分选出前八名进入决赛。
注:商业策划书要求:
应包含创业计划概要、产品与技术、市场与行业分析、竞争环境与优势分析、市场营销战略与对应策略、管理团队、财务计划与分析、融资需求与使用计划、风险分析与对应策略、参赛团队口号、参赛小组情况(包括团队成员、所学专业及组内分工等)等内容
(四)、决赛
在决赛中,给教师评委准备1000万现金支票,给学生评委准备500万现金支票,由各位评委充当投资商,对满意的模拟公司进行投资。
第一环节 闪亮登场(参赛队伍介绍)
在本环节,各个参赛队伍可以以自己新颖独特的方式介绍本参赛队伍(口号,目标之类)
各个评委给自己中意的队伍投学术币,老师评委有100万学术币的投票权、学生评委有50万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。
第二环节 创意展示(商业策划书的介绍)
每一个参赛队伍都要根据自己组建的公司性质介绍该公司的主营业务和兼营范围,然后以ppt或者其他形式在屏幕上进行展示。
在本环节中,评委作为投资方拥有决定投资流向的权力,评委给自己中意的队伍
投学术币,老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。
第三环节 思想交锋(限时回答评委问题)
由评委针对各个参赛队伍的商业计划进行提问,在本环节中,所有队员都必须上场,都可以回答评委的问题。
评委根据情况,对公司的运行进行考核,从考察该参赛公司的开发、创新和未来规划,发展前景等,进行评分,再次行使投资的权力。评委给自己中意的队伍投学术币,老师评委有400万学术币的投票权、学生评委有200万的投票权,可以全部投给一个队伍,也可以投给多个队伍,投完为止。
第四环节 评委点评
评委对参赛队伍进行点评,参赛队伍分别用一分钟的自我陈述来打动各位评委,为本公司队伍进行拉票。
在本环节中,老师评委还有100学术币,学生评委还有50万学术币作为补充学学术币,可以如上行使投资权,也可以不行使权力。
最后由组织方统计各个参赛团队所得的学术币,得出各个参赛团队的名次,然后进行颁奖。
(五)、奖励措施
1. 学分奖励
2. 物质奖励
2.创技月结束后,技能板块按照所获得创业基金多少来排名,获得前十 的模拟公司将获得创技月优秀模拟公司奖(校级奖励)。
投资的策划书3
作为青春的代言人,大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情,对新奇刺激的大型活动必定会踊跃参与,全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高,同时也让赞助的商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。今年五六月份是活动开展的最好时机,产品宣传的最佳时间,形象策划的最佳时段。因为大学生活已进入了正轨,一切都相对顺利,而且该月的功课也相对于其它月份少些,会有更多的时间组织和参与活动,更何况学校的社团活动月也在这个时候完全开放,很有活动的气氛。在这个宣传的黄金季节,哪个社团率先策划出极具创意的活动,哪个社团就能在同学中树立良好的公众形象,同样哪个企业能在这个时期做最有效的宣传,哪个企业就能树立稳固的校内品牌,更快地占去这一片超两万人的大市场。因此,创业者协会作为哈工大学生社团最有潜力的协会又怎会错过这么好的一个黄金时期呢?于是我们精心策划了这次创业计划大赛!本次活动的策划通过了整个创业计划大赛筹备委员会的分析讨论,极具权威性。况且本次活动是创业者协会的首次大型活动,也是本学年的重头戏,因此得到哈工大校团委、校社团工作指导中心、校招生就业处、校管理学院、校人文学院等官方组织的高度重视,并给予大力的支持和配合。除此之外本活动还得到本校各兄弟社团、哈市其他高校社团、企业界人士、*官员??的鼎立相助和积极参与。届时必将能让活动的参与者感到耳目一新,兴奋不已;
让赞助企业尽情享受投资少回报高的乐趣。
二 市场分析及本次活动经济效益
1性价比高 同电视、报刊传媒相比,在学校宣传有良好的性价比,可用最少的资金做到最好的宣传。
2消费群体集中 学校消费地域集中,针对性强,产品品牌容易深入人心。其中高校学生作为现代青年都喜欢追求新鲜的、刺激的、能展示个性表现自我的时尚活动的活动,而且消费需求十分旺盛。若是商家能在此次创业计划大赛的活动中
进行宣传,效果可想而知。
3.校内的.宣传与推广 每年新生入学时都会对手机有大量的需求,而这时能够占领新生的市场的企业是明智的,强大的市场需求必将会带来较高的经济效益,而与我们合作我们可以在开学时作为赞助企业的校园代理,为新生推荐合作企业的
产品。
4.便捷的活动申请 商家在公寓内、高校内搞宣传或促销活动,一定要经过一系列的申请,而通过和我们创业者协会合作,贵公司可以方便快捷地获得校方批准,
并且得到我们协会各部门的大力协作配合。
5.高效廉价的宣传 以往的校内活动中,我们协会会员都积累了不少的宣传经验,在学校可以建立强大的立体性的宣传网,可以在短时间内达到很好的宣传效果。
而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
在哈工大各校区广为传播。
7.宣传力度大、宣传周期长 从活动介绍中可以看出此次活动持续一个月左右,宣传力度十分巨大,因为其是本协会最有影响力的品牌活动,所以要如此宣传与
造势。
8.塑造品牌的良机 哈尔滨大型的手机卖场很多,企业要想增强竞争力就必须加大宣传,来占领学生群体这一极其重要的市场,企业通过此次活动可以起到在校园进行一次品牌推广的作用,扩大该企业在工大的知晓度,可直接获得广告效益,及获得经济效益。
9.长期合作 如条件允许的话,商家还可以同我们创业者协会建立一个长期友好合作关
系 ,以后与赞助企业联合举办活动,如共同举办在工大校园内的市场调研和市场推广活动,将会使商家在工大内外的知名度不断加深,甚至到哈市各个
高校,极具有长远意义!
三 活动介绍
1活动背景
创业计划 又名“商业计划”(business plan),是一无所有的创业者就某一项具有 市场前景的新产品或服务向风险投资家游说,以取得风险投资的商业可行性
报告。
创业计划竞赛 是借用风险投资的实际运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的技术产品或服务,围绕这一产品或服务,以获得风险投资为目的,完成一份完整、具体、深入的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。起源于美国,又称商业计划竞赛,自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来,美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。最著名的mit“5万美金商业计划竞赛”已有十多年历史,每年都有5、6家新的企业从大赛中诞生,影响深远。netscape、excite、yahoo!等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。每年有相当数量的创业计划和创业团队被附近的高新技术企业以上百万美元的价格买走。这些由创业计划竞赛直接孵化出来的企业中,有的在短短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。 从某种意义上说,美国高校的创业计划竞赛活动已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。 在*,创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年,由共青*、*科协、全国学联主办,清华大学承办的首届挑战杯*大学生创业计划竞赛成功举行。竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品,在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。在社会各界的关心和支持下,一批创业计划进入了实际运行操作阶
段,技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。
而本次活动即是“挑战杯”创业计划大赛的基础学部选拔赛!
2活动主题 “**(企业名称)杯”创业计划大赛
3活动目的 进一步在我校营造良好的大学生创新创业氛围,强化当代大学生的创业理念,提高创业者的综合素质,培养具有创新意识、实践能力和创业精神的
复合型、创造型人才
4参与人员 本次活动面向整个哈尔滨工业大学二校区,哈市其他高校创业类社团代表,管理学院和人文学院相关专业老师,哈尔滨市著名风险投资商,哈市企
业界人士,哈市*官员,《创业周刊》记者等
5主办单位 哈尔滨工业大学学生创业者协会
*作企业
7基本活动流程
1、5月9日——5月16日, 前期准备工作;
2、5月16日,开始宣传工作,通过发放传单,张贴海报彩喷等,网站通知来宣传,同时开始接受报名,发放创业计划书模板;
3、5月16日——5月26日,参赛选手提交创业计划书;
4、5月27日——5月29日,评选出参加现场比赛的八支优胜创业团队; 5、5月30日——6月8日,创业计划书修改完善阶段,专业老师开展创业讲座; 6、6月9日,现场比赛,八个创业团队进行创业计划书展示(ppt形式)和公开
答辩,最后评出优胜作品并进行颁奖
8活动经费预算
传单:1500*0.1=150
海报:5*10=50
条幅:10*7=70
彩喷:1*2*30=60
绘图工具:1*50=50
奖品:
一等奖300元奖品
二等奖200元奖品
三等奖100元奖品
证书:5*8=40
矿泉水:10*5=50
参赛手册:1.5 *100=150
其他印刷费:30
机动资金:50
总计:1300元
注:若赞助企业能提供部分奖品,奖品项经费预算可以商榷。
四 宣传方式及宣传效益
1冠名权 如果企业赞助本次大赛全部或大部分资金,赞助企业将享有本次活动的冠名权,即为哈工大“——(企业名称)杯”创业计划大赛
2传单宣传 将企业信息(包括位置、主要产品或服务、优惠活动等)印在宣传单上,散发到各个寝室,并为之讲解宣传,这样将使同学们更为了解赞助企业 3海报宣传 本次活动将会在各个学生公寓、宣传栏、阳光大厅等地方悬挂宣传
海报,海报上可印上企业标志,增强宣传力
4彩喷宣传 本次活动彩喷将悬挂于宣传栏及阳光大厅显著位置,并且将企业形象标志印在彩喷醒目地方,以增强宣传力度
5条幅宣传 我们将在校园内重要位置(如宣传栏前、阳光大厅等)悬挂条幅,条幅内容为“**(企业名称)杯”创业计划大赛,
6网站宣传 本次活动相关事宜将在校内网站上开辟专版进行宣传,作为赞助的企业可以在网站上登载企业相关信息
7现场宣传 可在现场适当对企业进行宣传,悬挂赞助企业宣传板(由企业自己提供)或者悬挂易拉宝,如果方便我们诚邀赞助企业代表出席现场作为嘉宾,同
时也对赞助企业起到了宣传的作用。
8小册子宣传 赞助企业可将自己制作的宣传手册交给本协会,协会将协助散发。 9奖品宣传 企业可以提供一些奖品(如优惠券、会员卡等)作为选手奖品及观众奖励,以扩大宣传面。
10 媒体宣传 届时哈尔滨黑龙江日报集团下属《创业周刊》报社将派专门记者跟踪报道,《哈工大报》及其他校内媒体也应邀报道此项赛事。
11活动反馈 此次活动后我们会将同学们的想法,同学们的需求和对企业的建议收集整理并及时反馈到企业,为企业决策提供参考。
12后续合作 本协会设有业务部,专门负责企业的校园代理与推广工作,以后本协会可以代理赞助企业在工大的校园宣传推广工作,还可以与赞助企业联合举办
其他活动,如在工大校内做市场调研等。
未尽事宜可再作商榷
如果双方同意可签订赞助合同书
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