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供销社社员代表大会工作报告(13篇)

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供销社社员代表大会工作报告(13篇)

篇一:供销社社员代表大会工作报告

  供销社社员代表大会工作报告

  供销社社员代表大会工作报告3篇第1篇:供销社社员代表大会工作报告基层供销社综合改革工作报告一、改革试点实施方案推进情况我社党委、社委把落实县委办、县政府办印发的基层供销社综合改革试点实施方案作为__年的中心工作,抢抓机遇,奋力开拓,同重点工作一起部署,一起检查,一起考核,确保各项改革目标任务的全面完成。(一)成立领导小组经县社党委、社委研究决定,成立__县供销社综合改革领导小组,县社党委书记、主任任组长,各分管领导任副组长,相关职能股室负责人为成员。同时,为扎实抓好各专项改革工作,在领导小组的统一领导下,分设了新型农资经营服务平台建设、省级基层社标杆社创建、农民专业合作社联合社组建三个小组,均由分管领导为组长,相对应的股室为责任单位,负责抓落实。(二)制定实施方案依据县委办、县政府办印发的基层供销合作社综合改革试点实施方案,明确了__年改革的主要任务,对此,我社三个专项改革小组,在充分调研的基础上,制定了新型农资服务平台建设实施方案,创建全国供销合作总社标杆社基层社实施方案,组建农民专业合作社联合社的实施方案,经过近大半年的努力,各专项改革小组工作取得良好的成效。

  (三)完成目标任务__供销社试点完成新型农资服务平台建设任务,讲治供销社入选全国供销合作总社标杆社基层社创建,天师供销社试点完成组建农民专业合作社联合社任务。二、各专项改革推进情况按照县委对各专项改革工作总体部署,我社做了三项专题试点改革。(一)推进新型农资经营服务平台建设。今年初,县供销社在__供销社召开新型农资经营服务平台建设暨科技下乡推进会。县供销社、__镇政府以及农业部门等相关领导对__供销社成功搭建新型农资化营服务平台工作给予了充分肯定,__供销社在推进会上,作了经验交流发言,该社突破传统农资经营模式,由过去单一的农资供应中间商向现代农业的综合服务商转变,积极培育新型农业经营主体,大力发展种粮大户、家庭农场、专业合作社和农民企业,社属天元农资公司采取“点对点"直接供肥给新型农业经营主体,开展科技咨询、配方施肥、科学用药及统防统治"一站式"服务创新。上半年,__供销社签订化肥直供合同26份,数量近3000吨,其中:碳铵__吨,尿素1000吨,多效肥1000吨,在服务对象中,提供配方施肥、防病治虫等农技服务面达90%以上,减少了中间环节,大大降低农业生产经营成本,有效地促进了农民增收,农业增效。(二)创建全国供销总社基层社标杆社。讲治供销社经省供销社上报中华全国供销合作总社,已成功创建标杆基层社示范社,按照总社对基层标杆社建设标准,讲治供销社符合创建标杆基层社要求,已规范建农资配送中心1个,配送站2个,建设宝石、玉皇阁、镇龙寺农村社区综合服务

  社3个,农产品交易市场1个,领办西南风等农民专业合作社2个,新网工程网点30个,其中:日用工业品连锁网点14个,农业生产资料连锁配送网点6个,再生资源回收网点5个,银企合作网点5个。

  (三)组建农民专业合作社联合社。天师供销社在充分调查摸底的基础上,制定了组建农民专业合作社联合社试点实施方案,按照组建专业合作社联合社的工商注册登记要求,确定将__县天缘水果种植专业合作社、万兴水果种植专业合作社、大荒寺水果专业合作社组建为__花果山水果种植专业合作社联合社。已制定联合社章程,召开组建会议,选举产生理监事会人选,已于7月底工商注册成立。

  第2篇:供销社社员代表大会工作报告开拓创新锐意进取求真务实为新时期我系夺取学生工作的全面胜利而奋斗——在电气工程与自动化系第三届学生代表大会上的工作报告李晨阳(2013年11月7日)尊敬的领导、老师、代表们:在我系各部门、各位领导的亲切关怀下,在系党总支与团总支的大力支持与全系同学的共同努力下,电气工程与自动化系学生代表大会今天隆重召开了。这是我系自信息工程学院成立以来召开的第一次学生代表大会,具有特殊的历史意义和现实意义,对我系的学生工作起着承前启后、继往开来的重要作用。本次大会的任务是:认真总结前一阶段学生会的工作,广泛收集同学们的意见与建议,审议学生会的工作章程,确定下届学

  生会的工作目标。开拓创新,锐意进取,求真务实,团结带领全系同学为新时期我系夺取学生工作的全面胜利而奋斗。

  下面,我代表山西职业技术学院电气工程与自动化系学生委员会向大会做工作报告,请各位代表审议。

  一、工作回顾过去的一年,是我系学生工作取得快速发展、各项工作取得全面进步的一年。作为系党总支与团总支领导统一下的学生组织,我系学生委员会充分发挥了沟通老师与学生的桥梁纽带作用,服务广大同学。在过去的一年里,我系学生委员会在系党总支与团总支的坚强领导下,围绕我系的中心工作,本着“服务广大同学”的宗旨,以思想建设为先导,以组织建设为基础,以校园文化活动与班级工作为载体,充分发挥学生干部的积极性与创造性,切实履行学生会“服务广大同学”的职能,不断加强和完善自身建设,组织各种文体活动,引导和激发同学们提升综合素质,求真务实,积极探索,创新了学生会的工作机制,拓展了学生会的工作领域以及发挥了学生会的工作职能。为同学们创造了一个健康良好的学习和生活环境,同时也为众多学生提供了一个良好的展示自我的舞台。(一)、吃苦在前、甘于奉献我系学生会作为系部及学院与同学们的桥梁和纽带,一直在不断的配合各部门服务于广大同学,从开学新生的接待工作到日常考核,针对我系的具体情况出台了相应的考核办法,其中包括学习部早晨的晨查,纪律部晚间自习纪律以及安全部晚间宿舍纪律的专项整顿等一系列的专项整顿,繁多的工作占用了学生干部的大量时间,其中不乏许多上课时间,但是他们任劳任怨、甘于奉献。即便是寒冷的冬季他们也一直坚守在自己的岗位

  上,遇到酷暑也从不退缩。为了整顿晚间宿舍纪律,我们专门成立了由安全部牵头,纪律部、生活部维权部积极配合的晚间纪律整顿小组,对整顿晚间纪律取得了明显的效果。与此同时,学生会各个部门也各司其职,高效的完成了部门的本职工作,积极配合老师,在工作中,广泛的收集同学们的意见与建议,及时向领导反馈,帮助同学们解决学习与生活中遇到的困难。

  针对学生生活中存在的具体问题,学生会生活部主动与学院后勤部门建立密切的联系,有效的解决了许多关系到同学们切身利益的问题,较好的改善了同学们的生活环境。如:学生公寓设施有许多不完善和损坏的地方,以及公寓的美化装饰等一系列问题,学生会生活部都一一进行解决,会同学院后勤部门进行了设施的完善和损坏设施的维修与更换。在生活部主导进行的宿舍装饰大赛中,各宿舍积极响应,将公寓宿舍进行彻底美化,使我们的宿舍变得更加温馨整洁。上述种种工作都得到了广大师生的一致好评。

  (二)、服务同学、积极肯干积极开辟各种渠道,收集各方信息,架起系部以及学院与学生沟通的桥梁。学生会自成立以来一直以维护学生利益,反映学生心声,服务广大同学为工作理念。怎样更好地维护学生利益和服务同学一直都是我们想的最多的事情,对此,我们通过每周一次的学生会例会、交流会、走访学生宿舍等多种形式,广泛收集同学们的建议与意见,及时准确的获取信息,以做到工作有的放矢。通过以上方式,我们的工作收到了很大的成效,增强了广大学生干部的主人翁意识,同时在一定程度上也调动了学生干部的工作积极性。为学生会的发展奠定了坚实的基础。

  (三)、大胆创新、打造平台开展丰富的校园文化活动是营造良好学习与生活氛围,建设和谐校园的有力保障,也是提升大学生自身文化素质的要求。电气工程与自动化系学生会自成立以来,就以此作为学生工作的一个重点,开展了多层次,多样性的课外校园文化活动,在系部领导的指导下,本着继续与发展相结合的原则,着眼于全面提高学生的综合素质,展现当代大学生的风采,通过一系列多姿多彩的校园文化活动,丰富了同学们的课外生活,对学生的学习生活起到了很好的导向作用,为我系校园精神文明建设做出了积极的贡献,深得老师与同学们的好评,同时也培养了一大批优秀的学生干部,给了他们广阔的发展平台,使学生干部的能力得到了很好的发挥,更给他们今后在社会中立足打下了坚实的基础。(四)、完善制度,加强建设面对学院与系部的不断发展和改革以及学生会自身的不断发展与改革,我们在做工作的同时也在不断的加强自身建设,已经基本形成了符合我系实际工作的制度和方式。1、大胆选拔干部,唯才是举,兼收并用,从而使学生会干部队伍时刻保持活力,思路更加开阔,工作更加高效。针对学生会干部流动快的特点,我们切实加强了干部梯队建设,引入竞争机制,增强了自身的民主建设。2、健全各项规章制度,规范工作程序,使学生会运行机制更趋完善。围绕“服务、完善、创造、发展”的指导思想,健全和完善了《学生会成员例会制度》、《各部门职责制度》、《学生会内部管理条例制度》、制订了《学生公寓卫生评比办法》等一系列管理规章制度,尤其是《学生会内

  部管理条例制度》,解决了学生反映较多的学生会成员工作落实不到位等问题,进一步体现了学生会服务于学生的宗旨,使我系学生会工作更加制度化、规范化、科学化。

  3、加强学生会干部业务培训,建设一支高素质的干部队伍,过硬的干部素质是一个组织蓬勃发展的有力保障。因此我们通过每周例会,采取集中学习,经验交流等方式对我系学生会全体干部进行培训,培养了学生会干部的责任心、使命感、服务意识、全局意识、开拓意识等等,提高了学生会干部的思想素质和业务素质。

  (五)、缺点不足,有待完善过去的几年,我们在摸索中工作,虽然取得了很多成绩,但在某些方面,我们也存在不足和缺陷。具体表现在活动中不能充分的调动学生的积极性,活动中对于一些突发事件的处置缺少详细的应对办法,学生会个别成员缺乏责任感、工作热情、奉献精神,工作中怕脏怕累,从而影响了学生会整体工作效率的提高。还有就是学生会内部奖惩措施在一定程度上不够分明,个别成员骄傲自满,在一定程度上影响了学生会组织的威信与亲和力。以上是我们学生会现阶段工作中存在的一些突出问题,望今后学生会干部能够吸取教训,汲取经验,勇于创新,使学生会工作有新的突破,为此,我们对新一届学生会提出几点建议与意见,望广大学生会成员能够参考借鉴:1、学生会干部应该以身作则,以优异的学生成绩以及良好的自身素质起到良好的模范带头作用。2、加强与各班辅导员,班导师及各班班委的联系沟通,坚持不断深

  入到学生当中倾听学生心声,取得广大同学的信任和理解。3、进一步落实《学生会内部管理制度》,做到奖罚分明。4、充分调动全体共青团员、入党积极分子、预备党员的工作积极

  性,共同监督起模范带头作用,树立良好的形象。(六)、各方支持,真诚感谢我系学生会在几届学生干部的辛勤工作和不断努力下,取得了可喜的

  成绩,展现了我们的青春活力。这些成绩的取得离不开系领导的关怀和支持,以及学生处,团委等各部门和全系师生的大力支持,离不开我们对学生工作的热情,所以,希望以后的学生会干部能够继续以饱满的热情、激昂的斗志、科学的方法继续做好学生会的工作,开拓创新、锐意进取、求真务实充分发挥广大同学们的聪明才智,提高自身素质,更好的为同学服务,为广大同学排忧解难,实现我们的自身价值。

  二、工作展望回首过去我们感慨万千,展望未来我们信心百倍!山西职业技术学院今天处在蓬勃发展的时期,我系又是学院一个大系,学生多班级多,我系学生的形象就代表着职院学生的形象,这对我系学生会今后的工作来说既是机遇又是挑战,我们面临更多机会的同时也将面临更多的困难,我们要在各系当中当好老大哥,起好头,带好路,在今后的工作中,要以服务广大同学为基本立足点,以同学们的信任为动力,以同学们的满意程度为衡量工作的标准,以推动学院和我系的发展为己任,以建设和谐校园为工作重点,加强自身和同学的思想政治工作,不断完善自身建设,组织丰富多彩的课余文化生活,开展更具影响力的社会实践和公益活动,将我系学生会的工作推向更高峰。

  (一)、推动发展,提升能力创新和发展是一个团队进步的不竭动力,我们要在稳中求发展,开拓我系的明天。(二)、继续加强自身建设和同学们的思想政治工作在以后的工作中我们要继续加强思想政治学习,不断提高自身素质,以我们在学生中的广泛影响力,引导和带动广大同学加强学习。组织形式多样的宣传,学习活动,让学生们自觉维护我系的安定团结,为创造优良的学风、系风打下坚实的基础。(三)、开展更具影响力的社会实践和公益活动为了让同学们更好的了解社会、贴近社会,培养同学们的社会责任感,我们要开展在同学们中更具影响力的社会实践和公益活动,调动同学们参加社会实践和公益活动的积极性。各位代表,各位同学,来到自动化系,自动化系就是我们的家!我们要牢固的树立起“系兴我荣,系衰我耻”的思想,共同用双手去推动自动化系的发展,创建自动化系美好的明天,身为学生干部的我们更应该从自我做起,去感染带动每一位同学。让我们脚踏实地众志成城,助我自动化系一臂之力,开拓创新、锐意进取、求真务实,携手共建我们美好的明天!谢谢大家!第3篇:供销社社员代表大会工作报告妇女代表大会工作报告这是一篇关于工作报告的精品范文,可以提供大家借鉴!2022年召开的威海市第十三次妇女代表大会确定了今后五年的妇女工作目标任务;2022年相继召开的全省、全市群团工作会议就当前和今

  后一个时期进一步加强和改进群团工作做了全面部署;区党工委、管委围绕建设蓝色经济区、高端产业聚集区提出了今后一个时期要进一步加快体制创新、机制创新、管理创新和技术创新,促进人才、技术、资本、项目、产业聚集,大力发展特色高新技术产业,培育优势自主创新产业集群,提升自主创新能力,将我区建成原始创新形态明显、自主创新力量雄厚、产业发展格局完善、科研实力稳增、生态环境良好的国家“创新型科技园区”的目标。实现这些目标要求,推动我区经济社会又好又快发展,是包括广大妇女在内的全区人民的共同心愿,是现阶段我区妇女运动的奋斗主题,是全区各级妇女组织和广大妇女的神圣使命。

  今后五年全区妇女工作的指导思想是:深入贯彻落实党的中国共产党中央委员会第十七次全国人民代表大会精神,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以科学发展观统领妇女运动全局,围绕区党工委、管委中心工作,充分发挥各级妇女组织的职能和优势作用,坚持服务大局、服务基层、服务妇女,团结动员广大妇女强化创新意识、转变发展方式、营造创新氛围、推进创新实践,调动整合社会各方资源,增强服务能力、拓展服务手段、提高服务水平,努力把广大妇女群众的利益实现好、维护好、发展好,实现全区妇女运动又好又快发展。

  今后五年全区妇女工作的主要任务是:紧紧围绕全区党政工作大局和威海市妇女第十三次代表大会提出的妇女工作目标任务,积极实施“巾帼创业促发展”、“巾帼文明促和谐”、“巾帼维权促稳定”、“巾帼成才强素质”、“妇联组织强基固本”“五大工程”,以城乡妇女创业就业、建功成才、权益保障为重点,推行巾帼学习、巾帼参与、巾帼关爱“三大行动”,

  建设学习型、创新型、服务型妇联组织,不断扩大妇女工作的组织覆盖、工作覆盖和活动覆盖,进一步夯实关系妇女长远发展的基层和基础工作,动员和组织全区广大妇女不断开创妇女工作的新局面,为加快建设创新型科技园区做出新的更大的贡献。

  第一,围绕实施“巾帼创业促发展工程”,整体推进城乡妇女、不同区域妇女、不同群体妇女共同发展、协调发展。各级妇女组织要围绕不同时期全区经济发展大局,把眼光放远、把思路放宽、把思维放活,进一步深化“双学双比”、“巾帼建功”竞赛,在促进经济平稳较快发展中奋发有为。一要引导农村妇女积极参与“巾帼示范村”创建,实施“巾帼星火创业就业行动”,帮助妇女增收致富和农村妇女劳力转移、推进农村经济发展。二要大力实施“巾帼创业促发展工程”,加强与职能部门的沟通协作,积极整合社会资源,为城乡妇女参与经济发展搭建平台、创造条件、提供服务。三要进一步深化“村在绿中”活动,组织妇女绿化美化家园、建设生态文明的新农村。四要深入开展好“巾帼文明岗”、“巾帼建功标兵”等“巾帼建功”竞赛活动,开展好女企业家联谊、女科技工作者交流、女职工劳动竞赛等活动,鼓励女企业家为妇女创业当好表率,鼓励女科技工作者在科技自主创新中贡献智慧,鼓励女职工在本职岗位上建功立业、在经济结构调整中勇挑重担、在推动企业发展中多做贡献。

  第二,围绕实施“巾帼文明促和谐工程”,进一步构筑起广大妇女谋平等、促发展、创和谐的强大精神支柱。各级妇女组织要坚持用马克思主义中国化最新成果教育妇女,用中国特色社会主义共同理想凝聚妇女,用民族精神和时代精神鼓舞妇女,用抗震救灾精神和威海精神鼓舞妇女,用

  “崇尚学习、追求卓越、鼓励创新、宽容失败”的高区理念引导妇女。要以家庭和社区为主阵地,以各种群众性精神文明创建活动为载体,倡导先进文化,培育文明风尚,大力推动社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设。广大妇女要积极参与群众性精神文明创建活动,自觉提高家庭生活质量,以家庭和谐促进社会和谐,在文明城市、文明单位、文明街镇、文明村居、文明家庭创建中发挥积极作用。一要深入实施“威海火炬巾帼社区服务工程”。各街镇和社区妇女组织要在巾帼社区服务中唱好“奉献、友爱、互助、进步”的主旋律,找准“共商共建、同创同享、互助互动、便民利民”的切入点,把握“自我服务、彼此勉励、共同发展”的落脚点,采取经常性服务与主题性服务相结合、上门专业服务与窗口信息服务相结合、求助服务与互助服务相结合、专业服务与公益服务相结合的服务方式,不断提高服务水平。巾帼社区服务工作者要努力做好社区妇女群众的信任者、社区创建工作的促进者、社区服务工作的志愿者、社区科学文化的传播者、社区绿色生活的行动者、社区文明新风的倡导者。二要继续办好“威海火炬巾帼流动讲堂”。要继续按照选题求“准”、讲师求“优”、内容求“实”、方式求“活”的原则,为广大妇女讲授就业创业、法律法规、现代科技、道德修养、文明礼仪、卫生保健、家庭教育、婚姻家庭、心理疏导、家庭理财等知识,引导广大女性全面提升素质,努力在投身经济发展中把握机遇,在创业发展中实现人生价值,在创新实践中展示巾帼风采,在传承文明、引领新风、促进社会和谐中发挥作用。三要继续大力实施“巾帼爱心系列行动”。继续关注贫困母亲、革命老妈妈、孤贫、流动、农村留守儿童、下岗失业妇女、进城务工妇女以及经济困难家庭的生存与发展,

  帮助她们排忧解难,共享社会发展成果。四要进一步加强巾帼文明队建设。不断提高巾帼文明队创建质量和水平,努力把巾帼文明队建设成为党的方针政策、科学知识、文明新风的宣传队,文体娱乐、美化环境、文明生活的先导队,帮助妇女发展生产、科技服务、扶贫助困的服务队;五要大力开展特色家庭创评活动。开展“平安和谐家庭”、“学习型家庭”、“环保家庭”以及“和睦好夫妻、互敬好婆媳、孝顺好儿女、教子好父母、友爱好邻居”五个好家庭成员等评选活动,带动更多妇女、更多家庭参与文明创建活动。开展“节能减排进家庭”活动,引导广大妇女和家庭树立节约环保意识,建立文明健康、简约环保的生活方式。

  第三,围绕实施“巾帼维权促稳定工程”,积极为改革发展、民生改善、社会稳定建言献策出力。各级妇女组织要充分发挥职能作用,把实现好、维护好、发展好所代表群众的根本利益作为开展妇女工作的出发点和落脚点,努力维护妇女权益,促进社会和谐稳定。一要进一步加大妇女法制宣传教育力度。进一步促进男女平等基本国策的落实,代表妇女参与国家和社会事务管理,不断拓展领域、主动作为,推动妇女、儿童发展纲要的实施,提高广大妇女的民主法制意识和依法办事能力,逐步构筑起多层面互动、多机构参与、多程序协作的社会化维权网络,不断提高妇女组织的维权能力和水平。二要进一步推动妇女最关心、最直接、最现实的利益问题的解决。深入研究妇女儿童发展与维权中的热点、难点问题,建立健全妇女利益表达机制、舆情反馈机制、维权预警机制和信访工作机制。注重搭建促进妇女就业创业平台,做好女农民工、下岗失业女工和农村女劳力转移的就业创业服务;注重深化家庭教育、做好儿童工作,努力营造儿

  童健康成长的社会环境。三要进一步提升女性群体作为意识。广大女干部要带头增强女性群体意识和公民意识、民主意识、参政意识,影响带动广大妇女正确处理个人与集体、局部与整体、眼前与长远利益的关系,关心国家大事,关心社会变革,积极追求新知识、掌握新技术、增强新本领,通过积极的“作为”赢得更高的“地位”。

  第四,围绕实施“巾帼成才强素质工程”,引导妇女在奉献社会中提升自己的人生价值。要紧密结合保持经济平稳较快发展、加快推进创新型科技园区建设的实践,科学谋划妇女工作,培养能形成品牌、形成特色、形成亮点的典型,教育引导广大妇女努力提高自身素质,增强发展能力,使妇女活动更加符合科学发展观要求、更加富有时代特征、更加适合妇女素质提升的需求。一要在农村培养女能人。重点开展“双培双带”活动,把女能人培养成妇代会干部,把妇代会干部培养成致富带头人。二要在社区壮大巾帼志愿者队伍。鼓励支持妇女并带动家庭成员积极参与教育、文化、就业、社会保障、人口、计划生育、卫生等社会事业,参与社区建设,促进社会发展进步。三要在城乡家庭倡导生态文明。积极宣传生态文明知识,倡导广大妇女从自身做起、从小事做起、从家庭做起,节约资源、绿化环境、减少污染、促进人与自然和谐发展。四要在广大妇女中开展文化教育活动。积极整合社会资源,发展多形式的妇女教育培训阵地,积极打造具有威海火炬特色的巾帼文化、家庭文化品牌,充分发挥典型的示范教育和辐射带动作用,利用“三八”节、国庆节等重大节日开展丰富多彩的活动,让更多的文化成果惠及妇女群众。五是要在学校加强家长素质建设。不断壮大和利用好家庭教育专家团、专兼职工作者和服务志愿者队伍,进一步完善“威海火炬家庭教育直通车”,精心打造家长学校建设创新载体,

  擦亮家庭教育社会支持的宣传窗口,开设家庭教育知识流动讲堂,活跃家庭教育志愿服务互动平台,营造人人关心、重视、支持家庭教育的舆论氛围。

  第五,实施“妇联组织强基固本工程”,努力构建基础稳固、组织健全、工作活跃、作用显着的妇女组织体系和工作体系。一要进一步加强妇女组织网络体系建设。要适应经济社会结构变化和社会群体分布的新情况,按照“巩固、延伸、拓展、提高”的原则,积极探索多种组织设置形式,巩固发展乡镇(街道)、村居(社区)妇女组织,健全机关事业单位妇女组织,推动在新经济组织、新社会组织中建立妇女组织,加强同工会女工委等团体会员的联系与合作,最大限度地把各阶层、各领域的妇女团结凝聚起来,不断扩大妇女的组织覆盖、活动覆盖和工作覆盖。二要进一步加强妇女干部队伍建设。各级妇女干部要充分发挥妇女组织密切联系群众的优势,到基层去、到妇女群众中去,真正了解妇女群众的所想所忧所怨所盼,做妇女群众的知心人,要讲党性、重品行、做表率,懂大局、办实事、求实效,努力提高服务大局的能力、团结凝聚的能力、维护权益的能力、统筹协调的能力、开拓创新的能力。三要注重调动基层妇女工作者的积极性和创造性。各级妇女组织要注重组织基层妇女干部学好业务知识和社会管理、经济、法律、科技等方面的知识,为基层妇女工作者的工作、生活和成长进步创造良好的条件。广大基层妇女工作者要始终保持积极进取、昂扬向上、干事创业的精神状态,不断提高思想境界和工作标准,提高服务妇女的能力和水平。四要进一步加强基础妇女工作。认真落实妇联执委工作制和妇女代表联系制,为执委和代表开展工作搭建平台;创新妇女工作载体,推动形成以品牌工作为龙头、重点工作为支撑、常项

  工作为基础,层次分明、梯次推进的妇女工作格局;强化机制创新,建立健全社会化的维权机制、市场化的服务机制、经常化的帮扶济困机制等长效工作机制;努力推进妇女儿童活动阵地、妇女文化宣传平台和基层妇女组织经费基地、“妇女之家”的建设与管理,为妇女工作不断注入活力。

  各位代表、同志们,回顾过去,我们深感充实和自豪;展望未来,责任重大、使命光荣。需要各级妇联组织、广大妇联干部和各位执委团结奋斗、不懈努力。我们一定要备加珍惜各级党委政府重视妇女儿童工作的大好机遇,备加珍惜妇联工作的大好形势,以更加旺盛的热情、更加进取的精神、更加务实的作风,开拓创新、扎实工作,不断开创妇女工作新局面,为加快建设创新型科技园区和建设创新、开放、宜居、幸福的现代化新威海,做出新的更大的贡献,努力谱写出我区妇女运动更加华美壮丽的新篇章!

篇二:供销社社员代表大会工作报告

  2021年上半年供销联社工作总结和下半年工作安排的报告

  区委:

  上半年,区供销联社在区委区政府的领导下,聚焦区委区政府“xxx”总体部署,坚持一手抓新冠肺炎疫情防控,一手抓供销社改革发展,各项工作均有新的提高和突破,现将xxxx年上半年工作总结和下半年工作安排报告如下。

  一、xxxx年上半年工作总结

  (一)深化供销社综合改革取得实效。一是构建联合社治理机制。强化联合社党组核心领导作用,厘清社员代表大会、理事会、监事会职责,促进理事会、监事会正确行使职权。二是创新运行机制,理顺社企关系,密切层级联系,着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系,形成上下贯通、高效运转、共建共享的双线运行机制。三是建立社有资产监管体制。完善系统社有资产财务核算中心建设,实施社有资产经营预算制度,接受同级审计机关和同级财政部门的监督,以管理资产为主,加强对社有资产的监管。四是“片区供销社+镇(街道)基层社”的基层组织体系更加规范。

  (二)农资供应服务保障体系进一步完善。一是围绕农业供给侧结构性改革,充分发挥供销社农资流通主渠道作用。xxxx年x-x月,供应肥料xxxx吨,农膜x.x吨,农药xx.x吨,供应农投品占全区xx%以上。二是依托现代为农服务中心(现代农资配送中心),建设农业投入品信息监管平台,实现农资

篇三:供销社社员代表大会工作报告

  供销社工作汇报

  篇一:供销社工作汇报XX县供销合作社联合社工作汇报材料各位领导,同志们:近年来,XX县供销社自整个供销社系统全面改制后,按照

  全国总社?四项改造?的总体部署,结合市供销合作总社提出的在全市大力推进?两社两化?(发展专业合作社、综合服务社,参与和推动农业产业化,商品经营连锁化),加快发展农村新型合作经济组织的要求。XX县供销社系统全体员工在市供销合作总社业务指导下,在县委、县政府的正确领导下,在各级各部门的密切配合和大力支持下,上下一心,克难奋进,积极探索,走出了一条行之有效的为农服务之路,并步入了良性发展的轨道,增强了在建设社会主义新农村中供销社为农服务的功能和自我发展的能力,促进了我县农村经济社会发展。现我就我社近几年来在改革、发展及?两社两化?建设等方面的工作向领导和同志们作如下汇报:

  一、系统基本情况(一)改制前基本情况XX县供销社系统在实行产权制度改革以前,辖XX等8个基层社;辖农资公司、土产公司、日杂公司、商业公司、棉麻公司、综贸公司、第一麻纺厂等7个直属企业,至2000年

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  底止社有资产为6065万元,有员工1810人,整个行业共负债10210万元(所有者权益-4145万元),资产负债率高达170%,整个行业已全面陷入停产停业,企业靠变卖资产度日。

  (二)改制后基本情况1、县社机关基本情况。改制后县社机关设综合科、财会科、合作指导科、业务发展科等四个科室,共有员工31人,(其中,在岗职工31人,离退休职工20人)。2、直属企业基本情况。县社总公司共有9个直属企业。即:XX农资专业合作社、XX烟花爆竹公司、XX中药材产业发展专业合作社、废旧金属物资回收公司、XX大药房、XX物业管理公司、XX农产品购销有限公司、XX植物油脂有限责任公司、XX拍卖中心XX工作站等,9个直属企业共解决下岗失业人员近200人。3、?两社两化?基本情况。按照市供销合作总社关于在全市大力发展?两社两化?的工作要求,从二00二年开始在全县各乡镇大力发展?两社两化?,至今年5月31日止全县共发展?两社?123个,其中,与农业产业化相关联的专业合作社76个,与社区及村级综合相关联的综合服务社47个。?两社?分别涉及种植业、养殖业、加工业、农业生产资料服务业,并利用这些专业合作社建基地、建网络、搞加工,延伸产业链条,提高农产品附加值,通过专业合作社已建各种基地

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  46700亩。其中,中药材基地30200亩、苎麻基地15000亩、蔬菜基地1500亩。并通过?两社?合作经济组织在全县建各种连锁经营网点683个,促进了?两化?发展,其中,农资销售网点168个,烟花爆竹销售网点238个,中药材收购网点45个,废旧金属回收网点24个,药品经营网点85个,?两社?经营网点123个。全县?两社?合作经济组织中有入社农户10068户,占全县129580户农户的7.8%,入社社员35238人,占全县农村人口的6.7%。覆盖全县17个乡镇,覆盖率达43.6%。同时组建了农业生产资料等七个行业协会。

  形成了积极发展农村新型合作经济组织的良好态势,合作的领域不断拓宽,范围不断扩大。?两社两化?工作在全县逐步形成了强劲的发展势头。

  二、主要做法(一)全面实施企业产权制度改革面对生存死亡的严峻考验,为彻底转换企业经营机制,打破传统的经营模式,寻求新的发展空间,XX县供销社根据X府发[2000]75号,X供发[2000]52号、X自府发[2001]18号等文件精神,结合我县供销社系统的实际成立了14个破产清算组,从2000年5月份开始对县供销社所辖的8个基层社、7个直属公司依法实施了破产清算,并于2002年12月底全

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  面改制结束。在改制工作中共安臵职工1810人,其中:退休职工511人,在职职工1141人,妥善解决遗属101人。将511名退休职工全部移交县社会保险局,其退休金由社会保险局发放终生,并全部清退了社员股金及股息。通过企业产权制度改革,使供销系统甩掉了人员包袱、债务包袱、消灭了亏损源,为供销社实施二次创业,轻装上阵打下了坚实的基础。

  (二)坚持开放办社办企业,夯实生存发展基础,重塑供销新形象

  企业改制结束后,原企业全面破产,原有网络全部中断,出现了网破、线断、人散的局面,可谓满目疮痍,百废待举,如何寻求新的发展途径,实施好供销社的二次创业,县社理事会提出?一年打基础,两年建网络,三年上台阶,实现跨跃式发展?的基本工作思路,实行开放办社、办企业。

  1、规范和组建直属企业是供销社服务?三农?的坚强基石。从2002年开始,我们经过一年的时间规范了XX农资专业合作社、金属物资回收公司2个企业;新建了XX烟花爆竹公司,XX农副产品购销公司、XX中药材产业发展专业合作社、XX物业管理公司、XX市拍卖中心XX工作站、XX大药房、XX市XX报废汽车拆解专营公司XX分公司、XX植物油脂有限责任公司等8个直属企业;新吸纳了XX苎麻专业合作社、XX农机具生产专业合作社2个企业。

篇四:供销社社员代表大会工作报告

  自20xx年以来在县委县政府的领导下在上级供销社的指导下我社牢固树立科学发展观深入贯彻落实党的xx届五中全会精神和国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见紧紧围绕强工兴城为主战略坚持一手抓为农服务巩固供销社承担的社会责任一手抓本级经济增强供销社发展的经济基础的工作思路以新网工程为载体以服务三农为抓手认真履行职责狠抓工作落实

  供销社工作报告

  供销社是劳动人民为了改善生产生活条件,谋取共同的经济、社会利益,通过资金、劳力、技术或生产资料入股的方式,在平等互助的基础上,自愿联合建立起来的一种合作经济组织。店铺为大家整理了一些供销社工作报告,希望对你有用!供销社工作报告篇1

  自20xx年以来,在县委、县政府的领导下,在上级供销社的指导下,我社牢固树立科学发展观,深入贯彻落实党的xx届五中全会精神和国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》,紧紧围绕“强工兴城”为主战略,坚持“一手抓为农服务,巩固供销社承担的社会责任,一手抓本级经济,增强供销社发展的经济基础”的工作思路,以“新网工程”为载体,以服务“三农”为抓手,认真履行职责,狠抓工作落实。

  一、认真领会会议精神,理清思路求发展一是深刻领会国发[20xx]40号文件精神。组织干部职工认真学习,深刻理解“三个坚持”、“三个创新”、“三个力量”。进一步提高认识,明确供销合作社的方向,坚定改革发展的决心和信心。二是认真贯彻县委十五届十三次全体(扩大)会议精神。及时传达会议精神,进一步理清发展思路,把会议精神转化为供销社改革与发展的动力,把工作的着力点放到真正服务三农,大力推进农村现代流通体系建设。二、推进“新网工程”建设,增强为农服务功能我们始终以“新网工程”为切入点,着力在建“新网工程”活流通、服务“三农”上下功夫,进一步增强供销社服务“三农”功能。1、全力以赴抓好农资经营。一是全力做好农资淡储工作。在去冬今春及早谋划,组织强有力的营销队伍,调查了解农用物资供求关系和市场动态,多方筹措资金,积极主动与生产厂家协调,加强与农资经销商的合作,提前落实各种农资商品购销合同,全面完成化肥淡季储存任务。二是采取多样的销售方式确保供应。公司人员节假日坚守岗位,根据网点需求合理安排送货下乡,连锁网

  点热情为民服务,送货上门,特别是对较困难的农户解决他们的“买肥难”。三是严把进货质量关,严格从正规渠道统一直接调运,充分保证质优价廉的农资商品足量供应到位。四是积极配合工商、质监等部门,做好农资市场清理整顿工作,同时印发有关识别真假化肥宣传资料1万余份,以便提高农民的防范水平,防止销售假冒伪劣农资商品,杜绝坑农害农事件发生。五是高度重视价格变动情况,严格执行国家价格政策,坚决杜绝擅自提高购销价格行为,做到不哄抬价格,确保价格合理平稳。

  2、加强烟花爆竹安全经营管理。一是在清明、五一、国庆等重要节假日前夕组织人员对全县经营网点进行安全隐患排查,发现问题及时责令整改。去年7-9月,今年5-7日配合县安监、公安、工商等部门,对全县烟花爆竹市场进行全面清理整顿,对私自储存、销售、运输烟花爆竹行为发现一起,查处一起。二是按照县委“完善XX区、提升南城区、决战良塘区”的战略部署,积极配合“丽景湾”开发,抓好烟花爆竹新仓库建设工作,计划今年11月主体工程全面完工。

  3、配合抓好再生资源经营。以县兴达再生资源有限公司为龙头,按照社会主义新农村建设“农村清洁工程”的要求,协同县委农工部,在全县新农村建设点开展了废旧物资回收站网络建设工作。

  三、抓好安全信访工作,促进供销系统和谐针对供销系统企业改制下岗人员多,遗留问题多,各类矛盾突出等情况,县社始终把稳定放在首位,牢固树立“稳定无小事”的意识,按照“谁主(县干部选拔任用工作汇报)管、谁负责”和“属地管理”的原则,建立和完善了一岗双责和责任追究等制度,坚持每月排查一次,及时准确把握信访动态,深入分析系统内不稳定因素,对群众反映问题及时研究分析,尽量把矛盾和问题化解在萌芽状态,确保了全系统无群体性事件,无越级访事件发生。四、积极做好中心工作,切实服务大局1、抓好招商引资工作。按照县年初下达的任务,紧紧围绕“强工兴城“发展战略,全力以赴抓招商引资。一是及时传达会议。召开

  专题班子会和机关全体干部职工大会,学习传达全县会议精神,分析形势,明确任务,提高认识。二是千方百计招商。我县招商引资形势一片大好,而对于供销社来说则是一个千斤担,我社主任冷小鹏同志只要掌握了一点信息,那怕是1%的可能就以100%的热情积极主动地与客商联系对接。三是竭诚做好服务。对落户我县农副产品(小商品)批发市场项目持之以恒地按照“六个一”要求做好了跟踪服务工作,做到了让客商满意。

  2、做好挂村帮扶工作。一是抓好挂点村的工作。围绕全县工作大局,在认真做好本部门工作XX县委、县政府中心工作的同时,积极参与新农村建设,我社成立了工作组,多次深入挂点村做一些力所能尽的事。二是在本单位经费紧缺的情况下,每年安排1万元支持地方建设。特别在去年的6.10洪水中,我社积极组织党员干部深入挂乡包村地----何市镇火石村,了解灾情,走访受灾群众,号召党员干部捐款捐物,冷小鹏主任亲自带领党员突击队同该村的党员、村组干部一道修复河堤,并捐赠资金(含机关全休干部职工)12830元,尽我们的力量帮助他们恢复生产自救工作。

  3、深入开展创建活动。在活动中,党员领导干部努力做到带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、服务企业,带领广

  大党员干部力求在学习中统一思想,在实践中解决问题,在活动中谋求发展。一是全面完成了县社总支委的换届工作。二是4月份组织机关全体离退休老干部参观我县的城市建设,他们对我县发生变化感到惊奇,对我县的发展充满信心,同时对供销社今后发展也提出了意见和建议。三、每年“七一”前夕聘请党校老师上党课、走访慰问老党员、一日捐等活动。

  4、积极做好几项重点工作。一是集中力量参与出租车营运市场整治,按照县委、县政府统一安排,我社如期完成了良塘片2辆车的收购工作。二是积极投入“千名干部进乡村,排忧解难促发展”活动,我社克服人员紧缺,专门成立了工作小组,按照“千名干部进乡村,排忧解难促发展”活动领导小组的安排部暑,深入基层、深入群众,倾听群众的呼声,切实帮群众解决力所能及的事,真正将活动目的体

  现在实际工作中。三是切实做好未参保城镇小集体企业职工参加城镇企业职工基本养老保险。按照赣府厅发[20xx]38号文件精神,我社召开各种相关会议,加大宣传力度,让符合条件对象做到一人不漏,共申报对象76人,经县社保局审批76人。

  5、加强社有资产管理。为全面贯彻国发[20xx]40号文件要求,今年以来,依据县社开展方案和基层社实践状况,我们现有资产进行调查、摸底,防止资产流失,努力将供销社有限资产、资源向优势产业和龙头企业集中,有效提高资产应用率,有力支持了县社重点工程建立,为供销社“二次创业”奠定了根底。

  二、存在的困难我社属改制单位,一些遗留问题还没有完全解决,新情况和新问题又逐渐显现,具体表现在:1、干部年龄偏大,新鲜活力不足。干部结构出现严重的青黄不接现象,供销社现有干部11人(退线干部3人,工勤人员2人),平均年龄达53岁,多数是供销系统的老领导、老同志,观念滞后,缺乏工作激情和创新意识,工作效率低,要做好新形势、新要求下的供销工作确实困难。2、经济实力薄弱,网络功能丧失。供销系统2016年改制,造成资产卖光、人员走散、网络消失。虽然在20xx年按区域重新组建了白岭、大桥、渣津、溪口、山口、三都、黄港、马坳、义宁镇、杭口10个中心供销社,只是名存实亡,现在只有一块牌子、一个章子、一个人守,主要做好所属职工退休、调资办理和退休人员管理及维稳等工作。3、项目建设多,资金压力大。按照“新网工程”项目建设要求,对现有网络进行改造、整合和提升,需要投入大量的人力、物力,特别是农资配送中心和烟花爆竹仓库建设,这两个项目估计要450万元,现在供销社对社会的贡献和影响不大,想要筹备如此数额的资金,压力相当大。三、下步工作打算(一)工作思路:全面贯彻落实国务院《关于加快供销合作社改革发

  展的若干意见》,坚持为农服务目标,以更大的努力,更强的措施,实在处理工作中存在的缺乏,确保全面完成全年各项工作任务,努力推进县域经济又好又快开展。

  (二)重点抓好以下几项工作1.超额完成全年各项运营指标。紧紧围绕今年工作目标,树立健全考核评价机制,确保各项工作任务落到实处,力争超额完成全年运营指标。2.坚决完成招商引资任务。坚持“一岗双责”不动摇,倾全社之力,扩展招商范围,紧抓承接产业转移机遇,把招商引资同供销社业务运营和盘活资产有机对接,坚决完成全年招商引资任务。3.强化管理,提升资产运转质量。认真实行社有资产管理职责,进一步完善制度,强化监管,深化发掘资产潜在价值,开源节流,增收节支,确保社有资产保值增值。4.认真做好综合、安全、信访工作。继续强化指导,加大力度,完善机制,确保不发生重大安全事故,坚决杜绝赴京、去省等越级、群访事件发生,保持全系统和谐稳定局面。5.抓好现代流通服务网络建设。一是抓住新农村现代流通服务网络建设扶持政策,继续加强网点建设,努力扩大网络覆盖范围和经营规模,扩大覆盖面,提高市场占有率。二是抓好烟花爆竹经营。积极创新烟花爆竹经营模式,继续调整网点布局,规范网点建设,提高服务水平。加快烟花爆竹仓库搬迁和新仓库的建设工作。6、全面完XX县委、县政府及相关部门的其他事务工作。供销社工作报告篇220xx年,县供销工作全面贯彻xx届三中、四中全会和中央一号文件精神,认真落实县委、县政府“三年促跨越、项目突破年”总体工作部署,以服务“三农”为主基调,创新发展新型基层组织,深入推进农村社会化服务体系建设,完善提升“新网工程”服务水平,不断壮大社有企业规模,各项工作有序开展,均实现了全年目标任务。一、目标任务完成情况年初,我社将预决算台帐层层分解,逐项落实,认真执行,收效明显。预计到12月底,可实现销售总额88490万元,占年计划的

  21%,同比增长31%;连锁销售额73600万元,占年计划的118.7%,同比增长23%;农副产品购进15730万元,占年计划的116.5%,同比增长30%;再生资源收购6227万元,占年计划的124.5%,同比增长38%;实现利润776万元,占年计划的126%,同比增长36%;淡季政府化肥储备实现6800吨,完成年计划的124.5%;升级改造庄稼医院6个,农村社区综合服务社6个,分别占年计划的100%;规范发展农民专业合作社2个,占年计划的100%;新建基层社10个,占年计划的200%。

  二、主要工作举措(一)以标准化建设为指导,扎实推进农村社会化服务体系建设年初,按照省供销社对庄稼医院和农村社区综合服务社的建设和改造标准,科学规划,合理布局,我县规划了总体发展目标。今年重点是与幸福美丽新村建设相结合,提升改造庄稼医院6个;新改建农村社区综合服务社6个。推进庄稼医院、社区综合服务社体系建设,网络覆盖全县20个乡镇,积极开展日用品销售、农资供应、农产品收购、可利用垃圾回收等经营服务,同时提供市场信息、技能培训、病虫害预防等公益性服务,为当地农民搭建了生产生活服务综合平台。(二)以合作示范项目为指引,升级打造农民专业合作社示范社按照“规范化管理、标准化生产、品牌化建设、市场化运作”的要求,狠抓农民专业合作社建设。一是重点打造省级示范社,扎实推进任市红花蔬菜专业合作社实施的20xx年度农业综合开发新型合作示范项目(4000亩蔬菜种植基地改扩建工程)建设,工程质量优良,全面完成任务量,今年9月份,顺利通过省供销社和省农发办验收组的竣工验收。二是县社七星农资公司参股,指导发展的长生银杏专业合作社被评为省供销社农民专业合作社示范社。三是积极做好申报专业合作社项目库工作,为争取20xx年度供销总社农业综合开发新型合作示范项目做准备。(三)以探索创新体制为目标,全力创建基层供销社今年县委一号文件为深化供销社综合改革提出了明确要求,县政府成立了供销社基层组织建设工作领导小组,根据市社《关于进一步加强基层工作的指导意见》精神要求,我社制定了《加强基层组织建

  设工作的实施方案》,为强化此项工作的领导,我社成立了恢复重建基层社领导小组,遵循“政府主导,供销社领办,企业主体,市场化运作”的原则,坚持开放办社、创建经济实体。广泛吸纳民资、私企以联合、参股等形式,参与基层社的实体建设。一是社属企业参股民营公司,实行企业与企业强强联合,组建经营实体。如任市基层社由七星农资有限公司与天元农资有限公司合股;二是社属企业利用配送中心建设参股组建实体。如讲治基层社由七星农资有限公司参股讲治农资配送中心、庄稼医院;三是选择社会能人大户,参股投资建设。如普安供销社由七星有限公司与农副产品销售大户合股。

  (四)以打造“新网工程”为重点,构筑农村现代流通网络服务体系一是继续实施农业生产资料服务网络全覆盖:以七星农资公司为龙头,建立新型供销社系统农资连锁经营服务网络体系,实现全县乡镇、村社100%覆盖率;二是升级改造烟花爆竹经营网络:以吉星烟花爆竹有限公司为龙头,吸股500万元修建标准化仓库一座,年初,已顺利通过省专家组验收,同时对全县180余个经营网点,按照“六统一”标准升级改造,提高全县日用消费品网络服务水平;三是加速建设再生资源回收利用网络:今年,县政府以文件形式明确责任,由供销社布局规划全县20个乡镇再生资源回收站建设,完善再生资源回收网络,按照建立生活垃圾“户分类、村收集、镇(乡)运输、县处理”机制要求,供销社加强联合,升级改造乡镇再生资源回收站10个,在甘棠、普安规范建设分拣中心2个。(五)以化肥淡季储备为重心,积极助推春耕生产一是落实县政府下达的化肥淡季储备5500吨任务。县七星农资公司及所属9个配送中心,积极组织货源,在大春供肥时节,销售各种化肥近14000吨,保障了全县春耕生产所需。二是春耕时节,强化农资市场监管。我社邀请质监、工商和农业等部门,对农资市场开展专项打假治理和市场监管工作,对2个公司和全县135个配送中心(站、点)进行跟踪检查,净化我县农资市场,让广大农户用上“放心肥、放心药”。三是开展“两放心,三到户”送科技下乡活动。3月中旬,我社组织9名高级庄稼医生,在讲治镇举行科技下乡周活动启动仪式,

  活动期间,到全县20个乡镇发放科技宣传资料4万余份,赠送科技服务手提袋2万余个,接受技术咨询1万余次,得到了广大农民的称赞。

  (六)以安全隐患排查为突破,促进烟花爆竹经营市场健康发展一是今年3月份,县供销社与吉星烟花爆竹公司签订了《安全经营责任书》,烟花爆竹公司与符合经营零售条件的网点也签订了《经营安全责任书》,签订面达100%;二是在百日安全活动期间,县供销社主动配合县安监、公安等部门开展烟花爆竹经营安全专项整治行动,抽调精干力量,分成两个组,设置固定检查站和滚动检查站各一个,对烟花爆竹运输、储存、销售等环节进行安全大检查、大整治,活动期间,共出动检查人员200余人次,宣传车100余次,排查安全隐患80余次,发现问题限时整改30余起,全年实现了零事故目标。(七)以党风廉政建设为带动,筑牢反腐败防线供销社工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一定差距,下一步,抢抓当前供销社综合改革发展新机遇,扎实推进基层供销社综合改革,全力推进农业社会化服务和农村现代流通网络体系建设,搭建“三农”服务平台,夯实“三农”服务基础,促进农业农村新跨越。供销社工作报告篇320xx年,XX县供销社在市供销社的正确领导和精心指导下,在XX县委、县政府的支持与帮助下,认真贯彻落实党的xx大和xx届三中、四中全会精神以及20xx年中央一号文件精神,积极落实省、市社工作会议精神和各项工作部署。按照总社“改造自我、服务农民”的要求,以“服务三农”为宗旨,紧紧围绕市社“1363”工作思路,以深化改革为主线,不断解放思想,创新思路,狠抓落实,全体供销干部职工精诚团结,锐意进取,勇于拼搏,全面完成了上级部门制订的主要工作目标。一、主要经济指标完成情况全系统1-10月份商品购进完成23265万元,占年计划的82%;商品销售总额完成24053万元,占年计划的84%;总利润完成38万元,占年计划的77.6%;基层社利润完成5.9万元,占年计划的59%。预计年末完成全部计划,并有一定增长幅度。

  二、20xx年的主要工作1、靠大联强,开放办社,基层社改革持续推进基层供销社是供销社植根农村,直接为农民服务的主体,是体现供销社为农服务根本宗旨的前沿窗口,在现代农村流通服务中,要求基层供销社不断完善经营服务功能,构建现代流通网络,创新经营服务理念,探索和创新经营机制,强化基层供销社的服务功能,扩大经营网络覆盖率和市场占有率,切实把基层供销社建成社区式服务中心,成为在农村有影响力的经济实体。为实现这一目标,我县供销社在认真调查现有基层供销社现状的基础上,结合形势发展需求,引进外资,共同开发基层供销社余留的闲置土地。继20xx年南社供销社投资六百万元,建造成了一座集农资、日用品、家电、移动缴费、理发、健身为一体的南社综合服务社后,今年北张供销社以联合合作开发方式建成了一座大型农村集贸市场,目前该集贸市场已顺利入驻。自20xx年9月份开工建设以来,我们克服重重困难,首先是解决了资金缺口较大的难题,以合作开发方式向社会融资900万元;其次是多方协调,争取到了县、乡、村三级政府的支持,保障了工程的顺利实施;第三就是市场定位问题,建成了干什么,我们经过反复论证,并征求各方意见,最后定位为农村综合集贸市场。这样既繁荣了当地经济,解决了马路市场问题,也带动了商户创收。经过改造,北张供销社已建成总面积8000余平方的大型市场,房屋上下两层共120间,加上原有的门面20间,共有140间房屋,6个露天大棚,可容纳460余商户同时经营。年租金收入达到20万元以上,较以前翻了几番。XX县供销社所属的阳王棉油厂现有土地16.8亩,自20xx年企业停产后,虽经多次招商,一直未找到合作伙伴,至今已闲置10年之久,且企业内部仍有近80万元的遗留问题没有得到解决,成为社会不安定因素,最近我们经过不懈努力,已与一开发商初步达成合作意向。我们本着最大限度提升社有资产的增值幅度、最大限度地提高供销社的经济实力和社会形象、服从于新农村设计规划,服务新农村经济建设、公开透明、阳光操作的原则对阳王棉油厂进行全面改造,拟建成商住

  两用的城镇中心体。目前已同开发商达成初步意向协议,将投资3000万元,在该土地南面新建3000平方米高标准集贸市场,市场四周为二层营业房,中间为固定摊位,场地全部硬化,水电设施齐全。北边为三栋六层单元楼,力争在20xx年工期过半。然后利用盘活的资产,恢复阳王供销社。

  2、改革改制,创新机制,创办龙头企业龙头企业既是推动农业产业化的主力军,也是“新网工程”建设的排头兵。我们按照“有进有退,重组发展”的思路,对资产优良、经营稳定、市场看好的供销社企业,通过挖潜、改造、合作入股的方式,积极推进企业重组。我县供销社先后重组成立了XX县博大农产品有限公司、XX县海潮商贸有限公司两大龙头企业和XX县新合农资配送中心。重组后的社有企业及参股企业产权明晰,机制灵活,呈现出良好的发展势头,年销售总额可达上亿元。首先在原“新荣蔬菜有限公司”的基础上,组建了“XX县博大农产品公司”。经营范围由原来单一的蔬菜销售,发展成为了一家集蔬菜、油桃、中药材种植、销售、深加工为一体的综合性社有企业。目前公司下辖三个生产基地,三大交易市场,二个配送部,二十个具有突出特点的农民专业合作社。当前种植面积达两万余亩,年初我们就确立了初步的发展目标,制定了三个阶段的发展规划:一是整合资源阶段,吸收县果品公司精品菜配送部、泽掌供销社超市菜配送部、泉掌供销社刘建蔬菜产地市场、北张供销社春生中药材专业合作社、立虎有机蔬菜专业合作社、万安供销社油桃专业合作社首先加盟博大农产品公司,实行公司统一管理;二是发展创新阶段,分阶段、分批次实行统一包装、统一票据、统一标识,逐步将分散经营的有效资源整合到公司管理的正规渠道上来;三是品牌运作阶段,统一使用公司注册的“农禾蔬”“绛园春”牌商标,将原来自主经营、自负盈亏的经营模式改变为由公司统一运作品牌、统一运作销售,各部门只负责生产经营的新的营销模式,最终成为合作发展,共闯市场的农村合作组织联合体。近期公司基本进入正常运转状态,所有加盟合作户均用了全国供销合作社统一标识的牌匾,公司业务量逐步扩大,销售额达1.5亿元。

  其次是利用“新网工程”平台,注册资金700万元,成立了XX县海潮商贸有限公司。主要经营生活日用品配送及零售,进一步完善了供销社日用品配送网络。今年以来,我们采取了五项措施,逐步完善了公司与便民店的配送网络,规范管理了便民店,建立了各项配送制度。一是建立了统一的配送便民店花名册,完善了内部联络信息平台;二是吸收了有配送经验的20余人并投资配送车辆8台,加入到了供销社配送队伍中,增强了配送实力;三是配送品种、配送价格公示到位,使用了统一的购销软件,及时公示、调整各类商品最新价格动态;四是结合创建“星级便民店”,同公司联合制定了各项奖励制度,让便民店切实感受到实实在在的优惠,增强了他们服务三农的责任心和自信心;五是从抓服务着手,制定了配送人员、配送车辆使用各项规章制度,以优质的服务及时、便捷、快速的送货上门。从目前来看,公司运行状态平稳,经营业务逐步扩大,预计年销售总额达6000万元,实现利润200万元。为了实现这一目标,公司在轻纺园区占地15亩,新建配送中心,总面积5300平方米,总投资570万元,预计20xx年5月全面竣工。

  第三是XX县新合农资配送中心与古交供销社、山西农资集团公司强强联合,做大做强了农资销售业务,在全县建立县乡村一体化农资配送网络。目前已投资200万元新建了农资配送中心,业务用房10间,面积约180平方米,仓库两座,面积约2016平方米,配送化肥、农药100余种,配送网点70余个,全年可完成销售额1300万元。把我县农资供应的经营品种、经营模式、配送网络都将推向一个新的台阶。

  3、大力发展培育农民专业合作社,提高服务农村合作经济组织能力。

  发展农民专业合作社是供销社在新时期探索服务的新路子,是实现改革目标的最佳切入点。我们召开专题会议展开学习讨论,就发展新型农村合作经济组织,盘活供销社现有资产,扩大经营范围,拓展新的服务领域等方面制定了今后的发展方向及目标。首先,由县联社牵头,创办属于自己的农村合作经济组织,让基层社主任直接参与到发展经营中去,探索带领农民致富的实践经验,与农民专业合作社形

  成利益共同体;其次是帮扶专业合作,以联合社的形式从资金流转、生产、销售方面深入合作,再次推动专业合作社向前发展。目前我们创办、帮办的105个农民专业社逐渐发展壮大,农产品包装质量,深加工技术上的提高,得到市场认可,专业合作社农产品的销售呈现大幅增长局势。农产品直供基地达到15个,基地面积1万多亩,并直接带动3万余户农民增收,经济效益达亿元大关。

  4、积极培育项目,做好项目申报工作根据总社和国家发改委的要求,在筛选评比的基础上,上报了西行庄立虎有机蔬菜专业社200亩有机蔬菜大棚改造项目,该项目已通过县、市上报到省社进入评审阶段。如通过评审,可争取到国家农业综合开发扶持资金50万元,省级财政配套资金20万元,为建设示范专业社提供资金支持。5、努力打造电子信息服务平台,积极为农提供优质信息服务为了使农民及时掌握市场动态和科技知识,解决农村信息不灵,产品销售不畅的问题,更好的服务三农。我们创建了为农服务网站和微信关注平台,每天更新农产品价格走向和专业知识,网站点击量不断增加,微信关注人数已达3000余人。同时创办了《三农信息快递》刊物。每月一期,辐射全县200余村庄和50多个专业合作社。该刊物主要内容有种植养殖知识、相关的政策法规、预防病虫害、测土配肥、栽培管理、贮藏加工、农用新技术。为农民增收,实现农业生产现代化、规模化、标准化,降低农业生产成本,更好的参与市场竞争带来了很大的帮助。6、开展党的群众路线教育实践活动,着力打造学习型机关。自党的群众路线教育实践活动开展以来,我们严格按照县委第二十督导组的部署和要求,召开了教育实践活动动员大会,成立了党的群众路线实践活动领导组,并制定了活动的实施方案。我们的主要做法是:一是积极开展学习党的群众路线教育实践活动基本知识、系列重要讲话精神,在系统内开展了争当先进基层党组织、争做优秀党员干部活动,要求每个党员结合活动开展认真学习有关文献,所记学习笔记不得低于30000字,学习心得体会不得少于10篇;二是健全机关

  学习制度,明确规定,每周一、周四早上一个小时学习时间,由机关全体人员轮流讲座,每个人利用一个星期的空闲时间进行认真准备,学习内容以党的群众路线教育实践活动为主,也可以是时事政治、业务知识还可以是其他有益的知识。通过以上活动,机关全体人员的素质进一步提升,工作作风明显改善。

  三、存在的问题和不足在肯定成绩的同时,我们也清醒的看到存在的问题和不足:一是发展意识不强。谋发展的思路不够宽,观念不够超前,缺少谋划长远发展的战略眼光。二是企业经营机制不灵活。对产权改造的范围不够广泛,没有建立真正规范的治理结构,企业体制、机制仍不能适应市场竞争的需要。三是企业实力弱,带动力不强。服务基础和经营设施难以与新形势下的经济发展匹配,企业发展乏力,活力不足。四是人才机制不活,人员年龄老化。面临人才匮乏的困难,人才建设严重滞后,经营管理人员年龄偏大,知识结构不合理,经营队伍文化素质低。针对上述问题我们在今后的工作中将认真剖析,采取措施,加以解决。

篇五:供销社社员代表大会工作报告

  供销社规范化建设工作汇报

  近年来,市供销联社在省供销社和市委、市政府的大力支持下,以国发40号文件和青政[]100号文件为指导,按照社会主义新农村建设的要求,立足供销合作社优势和资源,以规范化建设为手段,以供销合作社流通网络为纽带,全面提升专业合作社的发展活力和市场竞争力,增强带动力和影响力,推动农村繁荣、农业发展、农民增收。

  一是强化组织机构建设。引导农民专业合作社按照《中华人民共和国农民专业合作社法》建立完善成员(代表)大会、理事会、监事会制度,健全相应工作机构,明确社员(代表)大会、理事会、监事会和经理阶层的职责和理事长、执行监事和经理的责权利关系。引导农民专业合作社依法注册,制定完善章程,按照章程规定实行民主选举、民主管理、民主决策、民主监督;制定合作社工作制度,完善工作流程,形成规范的运营管理机制。市供销社结合实际制定了《市供销合作社专业合作社管理办法》,明确责任、强化指导。把农民专业合作社示范社建设成为供销合作社夯实组织基础、推进农业产业化经营、参与社会主义新农村建设的重要互助性经济组织。

  二是强化财务管理。引导农民专业合作社制定完善财务管理制度,健全会计账簿,搞好会计核算,规范资金审批使用程序,加强财务审计工作,做到民主理财与财务公开。做好利益分配和盈余返还工作,增强合作社的凝聚力和发展后劲。

  三是强化信息化建设。引导农民专业合作社以先进的信息网络技术为手段,围绕产前信息引导、产中技术服务、产后市场销售各环节,综合运用电脑、电话、电视、手机等各种终端设备加强信息化建设,提升服务水平。引导专业合作社与流通网络对接。支持、鼓励专业合作社的优质农产品与专业批发市场、连锁超市等进行对接,促进农产品加工转化增值和顺畅销售,增加农民收入。引导专业合作社与产业化龙头企业对接。通过推动与农产品加工企业对接,或扶持专业合作社创办加工企业等方式,延长产业链条,提高产品的附加值。

  四是认真搞好服务。搭建连接专业合作社与供销合作社流通网络的桥梁。有条件的供销合作社利用系统的网络宣传和推广专业合作社的产品品牌,扩大社会知名度。加快建设农副产品推销中心和网上展示交易平台,拓宽农民专业合作社产品流通渠道。所属专业合作社年完成订单农业5万亩,销售特色农产品胡萝卜、

  青蒜苗、蚕豆、油菜籽等2万余吨。五是认真开展培训。利用农闲时间组织开展农民专业合作社法、财务知识、

  内部管理、市场营销等方面的培训,每年都组织一批农民经纪人到外地兄弟供销社的专业合作社进行考察学习,如参加海口冬季农产品交易会、到福建南平示范社和海东等专业合作社考察学习,开阔了我市农民专业合作社管理人员的眼界,更新了经营理念,搭建了互助合作的平台,切实提高了农民专业合作社管理层的经营水平和社员的业务素质。

  六是加大扶持力度。市供销社积极利用农业综合开发项目,选择部分示范农民专业合作社在种植养殖基地建设和农产品加工(流通)设施、质量检验检测设施、动植物检疫设施建设以及农产品认证、品牌注册等方面给予扶持。截止目前,市供销联社近年从中华供销总社、省供销社和市财政共协调扶持资金近300万元扶持了供销社系统的79家农民专业合作社(协会)。

篇六:供销社社员代表大会工作报告

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  2022年上半年供销社工作总结

  XX年上半年,xx供销社系统广阔干部职工在州委、州政府的领导下,在省供销社的指导下,仔细贯彻落实省、州经济工作会议和农村工作会议精神,深入到学习贯彻国务院40号和省政府9号文件精神。努力抓好以化肥为主的春耕生产农业生产资料供应工作;商品购、销总值、总营业额以及化肥购、销状况较为抱负;村级综合服务站建设、农夫专业合作社以及农业产业化工作进一步推动前进;深入到开展“三个建设年”和“四帮四促”活动;各项工作正根据年初制定的目标任务有序推动前进,成效明显。现将上半年工作总结如下:

  一、仔细制定“十二·五”进展规划,确保开好头、起好步

  依据省委十届十次全会和黔南州委九届十三次全会关于制定国民经济和社会进展第十二个五年规划的精神以及省社关于制定xx改革与进展规划的要求,结合黔南实际,我社制定了XX年-2022年进展规划。为确保xx开好头、起好步,依据XX年xx经济工作会议和州政府工作报告以及省供销社工作部署,年初,我社对XX年的主要经济指标和工作目标进行了细化分解。3月15日,xx供销社工作会议在瓮安县召开,会议回顾总结了“xx”期间的工作,对“xx”期间

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  的重点工作和XX年的目标任务进行了支配部署,并与各县(市)供销社签订了XX年目标管理责任书。

  二、主要经济指标完成状况截至6月底止,全系统商品购进总值累计完成34513万元,比上年同期增长29%;商品销售总值累计完成39259万元,比上年同期增长36.5%;xx总营业额累计完成48813万元,同比增长35.9%,完成目标65%。全系统利润汇总由上年同期亏损163.6万元转为盈利63万元。三、多措并举,努力抓好春耕化肥供应工作为确保xx春耕农业生产用肥需要,自去年10月份以来,xx各级供销社和农资经营企业选择实行多种措施,全力搞好以化肥为主的农用物资储备及供应工作。一是做到早方案、早支配、早部署,主动筹措资金,落实购销合同,多方筹措资金,组织调运优质化肥入库,搞好化肥的淡季储备;二是提高农资连锁配送率,充分发挥村级综合服务站、农资店销售网络优势,使农夫足不出村就能买到由县公司统一配送的化肥;三是严格化肥进货渠道,各县(市)公司的化肥均向全国知名厂家或获得免检产品称号的厂家购进,从源头上严把质量关。选择实行谁验收谁负责的入库制度,并建立进销台账和信誉卡制度,规范经营行为,从而杜绝假冒伪劣化肥进入供销社农资流通网络;四是诚信经营,实行农资售假先行赔偿制度,承诺凡在供销社网点购买到有问题的农资商品,

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  消费者要求赔偿的,由该商品销售点先行赔付,然后再追究相关人员或供货商的责任,并向社会公开举报电话;五是主动协作职能部门开展“农资打假专项整治行动”,仔细开展农资市场整顿,确保农夫买上放心农资,从而保证了xx春耕生产的顺当进行。

  截至6月底止,全系统累计购进各种化肥104825吨,同比增长39.6%。其中:氮肥68326吨,同比增长38.2%(尿素45494吨,同比增长12.1%、碳铵10193吨,同比增长118.7%);磷肥9255吨,同比增长61.2%;钾肥765吨,同比增长315%;复合肥26479吨,同比增长34.4%。

  1至6月,全系统累计销售各种化肥128914吨,同比增长19.5%。其中氮肥销售83440吨,同比增长16.9%(尿素58415吨,同比增长10.9%、碳铵14472吨,同比增长45.1%);磷肥8726吨,同比增长9.6%;钾肥917吨,同比增长274.3%;复合肥35831吨,同比增长26.5%。

  四、村级综合服务站建设、农夫专业合作社以及农业产业化工作进一步推动前进

  依据年初制定的目标任务,我社上半年新建化肥配送中心2个(长顺县供销社农资配送中心建设项目已通过省商务厅、省财政厅、黔南州商务局、黔南州财政局验收);新建农夫专业合作社5个;新建村级综合服务站20个;新建农村综合服务社4个;新建农夫合作经济组织联合会1个;培育

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  省社级农业产业化龙头企业1个(惠水好花红农业产业化进展公司已获得州级龙头企业认定,正在申报省社级龙头企业);培训农夫社员300人次。都匀供销茶叶有限责任公司主持完成的《都匀毛尖茶机械化生产技术讨论》分获黔南州人民政府“二o一o年度黔南州科学技术进步三等奖”和XX—XX年度都匀市科学技术进步三等奖。同时,都匀市供销茶叶有限责任公司被贵州省农业产业化办公室命名为XX年度农业产业化经营省级重点龙头企业,并受到都匀市人民政府的表彰嘉奖。

  五、深入到开展“三个建设年”和“四帮四促”活动为扎实有效地开展“三个建设年”和“四帮四促”活动,确保学习活动取得实效,年初,我社成立了“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动领导小组。同时制定了黔南州供销社“作风建设年、环境建设年、项目建设年”以及“四帮四促”活动实施方案;召开了机关作风建设动员大会,要求全体党员和干部职工必需深刻熟悉开展“三个建设年”、“四帮四促”活动的重要性和紧迫性,并紧密联系供销社的工作实际,深入到扎实地开展好“三个建设年”和“四帮四促”活动。(一)1月24日至25日,我社领导班子率机关干部深入到长顺县摆塘乡雷坝村、板沟村以及XX年党建扶贫联系点长顺中坝乡茅山村开展“四帮四促”活动,为困难群众送

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  去了党和政府的暖和。此次慰问,共购买了价值5000元的大米和食用油,慰问贫困户44户;同时,根据“4321”帮扶要求,我社机关干部分别与雷坝村、板沟村34户贫困户结成帮扶对子。

篇七:供销社社员代表大会工作报告

  篇一:供销社工作总结

  供销社系统xxxx年科技服务与业务工作总想

  结及下一步工作设

  xxxx年,市供销社在市委、市政府和省供销社的正确领导下,紧紧围绕全局工作,以党的十七大及三中全会精神为指针,深入贯彻落实科学发展观,坚持为农服务的方向,坚持合作制的基本原则,坚持开放办社的方针,积极推进组织创新、经营创新、服务创新,努力使供销合作社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量,在促进农业增产、农民增收、农村繁荣等方面发挥了重要作用,为我市经济社会发展做出了贡献。

  一、指标完成情况xxxx年主要工作任务目标已经全面完成。商品销售额逾越4.78亿元;利润指标实现155万元;各类合作经济组织突破84个;化肥、农药、农膜销售量所占全市的比重分别提高了2个百分点,占全市总需求量的80%、60%、50%;市直企业股份制改造全面完成。二、科技服务与业务工作开展情况(一)、以农民合作经济组织为平台,加大科技服务力度

  全系统始终坚持为农服务、科技兴农的方向,努力探索为农服务的新途径,积极争取政策和资金的扶持,总结推广典型经验,加强对农民的科技培训,以发展专业合作社、各类协会和村级综合服务站等农村新型合作经济组织为载体。xxxx年全系统共发展各类协会23个、专业合作社61个、综合服务站120家,带动农户6500户。这些农民合作经济组织涉及林果、蔬菜、畜禽、水产、农资、农副产品等多方面,为提高农民的科技素质和农业组织化程度发挥了重要作用。xxxx市大寨蔬菜专业合作社经常向社员提供科学种植知识和市场信息,为社员传递科学用肥用药技术资料近500份,为社内农产品经纪人和种植大户订《xx农民报》7份。其次,积极进行产后服务。去年该专业合作社自身和3名社员经纪人,在当地积极开展产品收购业务,各自收购大根萝卜条总计达3000多吨,占本乡大根萝卜条总产量四分之一。对专业合作社内部社员,在生产资料供应上给予价格优惠。这相当于经营返利,去年共为社员优惠5000元,平均每户社员优惠20元。xxxx市大寨蔬菜专业合作社成立后,带动了该社周围近3000农户发展了蔬菜种植业,全乡去年蔬菜种植面积已经达到土地面积的60%,其中主产的鲜大根萝卜达15万吨,土豆近7万吨。仅这两大品种,为农民增收1200万元。该专业合作社充分发挥了一头连着社员和广大农户,一头连着市场和龙头企业的作用,专业合作社经过自身多方努

  力,与xx市广生源食品有限公司建立了大根萝卜条加工出口业务关系,由专业合作社将收购来的原条加工成小段给他们出口韩国,年签供货合同200吨,现已加工成品50余吨。xxxx大寨是我市远近闻名的大根萝卜生产基地,萝卜条远销韩、日等国家,但当地缺乏储藏设施,导致其利润下降30—50%。为了解决这一难题,大寨供销社投资近100万元兴建了2000平方米的恒温库,一次可储藏萝卜条近千吨,年可为农民增加收入50万元以上。

  2001年10月以

  xxxx县社为依托,面向社会成立了xxxx县养殖业协会。协会成立伊始,受到xxxx县委、县政府的高度重视,主管供销社的副县长担任协会名誉副会长,并且在资金、政策等方面给予大力支持。几年来,协会先后共组织开办各类畜、禽养殖技术培训班100多期,参加培训人员1521人,接待前来咨询者6116人次,传递致富信息1807条,发放宣传资料12000份。经过多年收集、整理、编印了一套畜禽养殖实用技术汇编丛书,共8个品种、6类书、70万字、

  1.5万册。由xxxx县供销社出资2万元印制成册,无偿发放到会员及养殖户手中.该丛书技术资料全面、简单易懂、实用、可操作性强,受到广大养殖户的欢迎,同时也受到了xxxx县政府的表彰(提供资金4万元)。协会通过上述工作,使许多农户受益,宫山嘴乡东山村农民朱桂华养獭兔缺技术,效益低下,经协会指导提高了经营水平,扭亏为盈,仅2006

  年一年养种兔30余只,即获纯利润1万元。喇嘛洞镇肖杖子村张宝奎经协会组织引进新西兰种兔6组24只,负责技术指导和销售,五年来年平均效益6000元,雷家店乡彭杖子村李材在基地帮助下,本人外出打工,其妻带着小孩利用新的干喂饲养方法,年养60头育肥猪,利润超万元,几年来,协会通过科技服务,使许多农户常驻到了甜头,受到广泛的好评。

  (二)、扩大龙头企业生产规模,促进基地建设

  xxxx有限责任公司是xxxx县供销社养殖协会种猪繁育基地,公司地址设在xxxxxxx,距县城仅20公里,交通极为方便。2007年扩建后的种猪场占地25亩,建有9栋现代化猪舍(有现代化空调、通风设备)达5000平方米,分别设有猪舍、塑料加工厂房、养鱼池、沼气池、办公区、生活区七处,现存栏种猪300余头,品种有瑶克、大约克夏、杜洛克、皮特兰、长白等10余个,均属国内外先进品种,公司采取全封闭式生产,现代化管理方式,去年二年季度正式投产,年生产繁育仔猪达万头,每年可供应数千农户育种、育肥。是xxxx目前最大的种猪唯一生产单位。xxxx市大寨蔬菜专业合作社于去年成立了xx农产品有限公司。这个公司主要经营范围不但有农产品收购还有农产品加工、储存、酱腌菜等,为了搞好蔬菜贮存保鲜服务,近两年,他们通过申请上级财政专项扶持资金,金融部门贷款,职工集资办法,

  共筹集资金69万元,兴建一座蔬菜储存恒温库,为蔬菜种植户的产品和农产品经纪人收购的商品储存增值,提供了方便条件。去年秋后以来,先后销往南方市场鲜大根萝卜和储存大根萝卜干条近500吨。今年自3月末开始,又先后预定储存大根萝卜干条近600吨,现已入库500多吨。2004年,由xxx供销社领办,6户农民参与,组建的xxxx山楂专业生产合作社,现有社员351人。专业社有果树基地3000亩,下设一个亿大利食品、饮料开发中心,搞山楂及水果加工业务,生产罐头、饮料、果酒等多种制品,远销河北、山东、黑龙江等地,该中心产品于2005年荣获北京振兴管理体系认证有限公司质量管理体系认证证书和中国国际农业博览会暨第二届xxxx国际农产品质量组委会授予的优质农产品证书。开发中心是xx仅有的一家山楂罐头加工企业,也是该县最大的农产品加工企业,占地面积22亩,厂房面积2600平方米,拥有资产270万元,其中固定资产170万元,中心现有3条自动化流水生产线,年加工水果3000吨,产品50万件,产值1500万元,利税60万元,中心现有技术人员12人,技术工人18人,每年用于市场调查和产品研究的经费在6万元左右,经过多年的生产实践,企业培养了一批稳定的技术人员和市场营销队伍,形成一整套较为完整的管理,服务和营销体系,完全具有生产优质罐头、果酒、饮料和其它制品的技术水平和条件。现在他们投资440万元,更新3篇二:2015年县供销社工作总结的报告

  2015年县供销社工作总结的报告

  县政府并市联社:2015年,我社在县委、县政府和市供销社的正确领导下,紧紧围绕“建新型工业县,创优秀旅游城”宏伟目标,紧扣农村“八项工作”新要求,以服务“三农”为宗旨,以寻求农业新项目为抓手,以农民增收为目的,立足新职能,发挥新作用,突出抓好了专合组织发展、新农村现代流通网络体系建设(简称新网工程)、招商引资、机关建设工作重点,切实解决了维稳信访这个难点,圆满完成了年度各项目标任务。2015年,全系统汇总销售实现2.4亿元,完成年计划的171.4%,比去年同期上升84.6%;工业产值实现2.2亿元,完成年计划的183.3%,比去年同期上升90.9%;利润实现181万元,完成年计划的103.4%,比去年同期上升19.1%。招商引资实现2333.96万元,完成年计划的155.6%,比去年同期上升58.4%。争取中、省、市、县各类扶持资金已到位32万元,比去年增加了29万元。专合组织新发展20个,完成年计划的125%,创国家级示范专业合作社1个,建全省百强专合组织2个,培植示范专业合作社省级2个,市级10个,县级20个;发展流通网点13个,完成年计划的130%;建“一村一品”2个,完成年计划的100%;吸纳成员企业2个,完成年计划的200%;培植农业产业化县级龙头企业1个,完成年计划的100%。一、专合组织建设取得新成效一是将专合组织建设纳入了今年乡镇年度目标考核。形成了由供销社组织、协调、指导,乡镇承办的全县合唱的新局面。二是加大《农民专业合作社法》宣传和培训力度,开办电视、广播讲座15次,举办培训班2期,办专栏12期,张贴标语210幅,印发资料xx0余份。三是新发展农村专合组织20个,全部完成工商注册。重点打造了油桐、生猪、油桃、芦笋、兔业、核桃等六个专业合作社。四是大力规范、完善、培植、壮大示范性专合组织。大英县鑫燕畜禽养殖专业合作社经中共四川省委农村工作领导小组审查考评,被评定为“省级示

  范农民专业合作经济组织”(川农办〔2015〕10号)。并获得省财政扶持资金10万元。这是大英县供销社牵头领办的专业合作社首次被评为省级示范农民专业合作经济组织。四是以专业合作社产业为载体,积极向上争取产业项目立项。现已完成回马涪江村白芷产业立项申报工作。五是争取省财政帮扶天保柚子协会专项资金10万元,争取专合组织建设帮扶资金市农办4万元、市供销社5万元。六是继去年获得全市专合组织建设一等奖后,今年再获全市一等奖殊荣,实现了保先创优的工作目标。七是大英县回马镇金泉生态兔业专业合作社的规模和带动能力受到了市委书记崔保华的高度重视,2015年3月亲自到专业合作社进行调研,并希望把该专业合作社打造成全市专合组织的亮点。我社认真贯彻崔书记指示精神,切实有效地开展工作,已完成工商注册。注册资金126万元,成员66户。年收入近千万元。

  二、新网工程实施取得新突破

  一是成立了新网工程领导小组,切实加强领导。二是编制了新网工程建设规划。三是认真开展了网点建设,已完成建设13个加盟店年计划任务,规范示范店6个,获得市供销社帮扶资金1.2万元。全县已有各类加盟店90多个。四是以南华纺织厂为主体申报新网工程建设资金120万元,已通过省供销社审核并上报中华全国供销合作总社。五是加强对加盟网点的监管和指导,积极配合

  工商、技监、物价、农业等部门开展农资商品专项检查,杜绝假冒伪劣商品,防止坑农、损农事件发生。六是指导农资成员企业认真做好化肥淡储旺供工作,积极平抑价格,保证供应,基本没有发生脱销事件。七是组织各农资加盟网点大力开展送货下乡活动。已送货下乡2300多人次,接受咨询5100多人次。玉峰供销社三农服务中心农技员周炳科坚持了每个逢场天开展农技宣传活动。

  三、招商引资工作取得新业绩

  能源植物(金丝油桐)生产加工基地。利用中国科学院武汉植物园生物再生能源研究成果,开发生物柴油,是国家未来50年的战略储备资源重大项目。该项目投资规模1.04亿元,已到位资金1080万元。四是抢抓国家拉动内需机遇,积极编制、上报项目。目前已上报中、省、市、县项目8个,总资金30.56亿元,已到位资金22万元。对此,县委督查室《督查通报》第46期进行了通报表扬,并加目标分0.5分。

  四、信访维稳措施有力平安和谐

  县供销社党组一般人牢固树立了稳定压倒一切的思想,及时调整、充实信访维稳工作组织领导。领导班子定期研究信访维稳工作,积极创新工作举措,整合资源,增加投入,加大排查、调处、稳控力度,及时化解了一大批遗留信访问题。2015年,共接待来人来访9批308人次,受理信访案件9件,调处9件,调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。12月3日县委督查室《督查通报》第62期对我社信访维稳工作进行了通报表扬。

  五、廉政建设扎实开展效果明显

  一是切实加强班子建设。按照“四好”班子要求,做到分工明确,团结协作,勤政务实,廉洁高效。进一步增强了班子凝聚力和战斗力。二是认真做好党风廉政建设,层层签订目标责任书,全年未发生一件违反党纪政纪事件。三是大力开展学习实践科学发展观活动试点工作,全面完成学习调研阶段任务,经过县委第五督查指导组检查验收,获得了98.5高分,并同意我社按时转段。四是积极开展访贫问苦活动。春节前夕,对县供销社联系的花园街社区、回马镇金竹村、团结村、妻江村共计20户贫困户、贫困老党员、留守儿童和机关退休职工进行了慰问。为他们送去了米、面、油、土鸡蛋等节日生活用品。价值5000余元。

  六、机关建设有序推进效率提高

  一是通过“统一思想、提升大英速度、促进跨越发展”大讨论活动有效开展,进一步增强了机关凝聚力,提升了机关形象,提高了工作效率,统一了干部职

  工思想。二是及时研究制定了普法、社志、精神文明、老干部、计生、“三城同创”、关工委、财务、会计、审计、统计、文秘、档案等工作意见,强化基层企业资产管理,严格费用审批,防止铺张浪费。三是信息工作成效明显。已被《西南上报》采用1篇;被省供销社《社务信息》采用8篇,网站采用12篇;被市供销社《供销合作简报》采用18篇;被《遂宁日报.大英专刊》采用6篇;被市《三农网》采用3篇,被县委《情况摘报》、县府《政务信息》等相关简报采用16篇,印发《合作经济》22期。四是目标意识增强。今年以来,县供销社单位和个人没有被县委、县政府和市供销社通报批评一次,更没有扣减一厘目标分。

  2015年,我社虽然做了大量工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题,需要在来年工作加以改进。一是专合组织发展不平衡,规模偏小,带动力需要加强。二是供销社建社时间长,遗留问题多,维稳形势严峻。三是农资市场淡储旺供矛盾加大,行业调控减弱,缺乏政策调控手段。篇三:供销社2012年上半年工作总结

  宝丰县供销社2012年上半年工作总结

  2012年上半年,特别是近两个月来,我县供销社在县委、政府及上级社的正确领导和有关部门的大力支持下,认真贯彻落实国务院国发[2009]40号文件、河南省人民政府办公厅豫政办[2011]123号文件、县委农村工作会议、县人代会精神,以科学发展观为指导,按照省、市供销社改革发展的战略决策,理清工作思路,调整工作重心,制定了“两加强,两确保”(加强新农村现代流通服务网络建设、加强培育发展专业合作社,确保业务有新进展、确保全系统社会大局稳定)的整体工作方案,有效地促进了供销社各项工作的开展。现就上半年的主要工作总结如下:

  一、上半年主要业务指标完成情况

  1、主要工作目标。总购进完成34275万元,占全年计划71300万元的48.07%;总销售完成39930万元,占全年计划85200万元的46.87%;招商引资650万元;实现利税760万元。

  2、主要业务目标。农村消费品超市、连锁店达到357个,占计划400个的89.2%;村级综合服务站新规范发展5个,占计划10个的50%。

  二、新农村现代流通服务网络构架日益形成,“新网工程”建设稳步推进

  1、农资现代流通服务网络。为构建农资连锁配送经营网络,我社按照省社、市社文件要求,自今年5月份以来,通过各种关系、渠道,广泛加强与系统省市供销社系统农资经营单位的联系与合作,分别以“豫农控股”为龙头,以市农资公司为依托,重新在县内恢复以各级供销社为主营的农资经营业务,并充分利用社内职工的现有网点,合理布局新的农资经营网络。目前,拟在全县布设5个乡镇级农资配送中心,全县行政中心村和较大自然村均设立1个农资连锁销售点。5个乡镇级的配送中心具体分布情况是:商酒务镇1个,观音堂林站1个,大营镇1个,张八桥镇1个,李庄乡1个。全县行政中心村和较大自然村各设立1个农资连锁销售点的前期考察布局任务也已经结束。同时,与市农资公司、“豫农控股”关于农资连锁配送业务的联合合作事宜也已初步达成意向。

  2、日用消费品流通网络。依托“城郊供销合作社商贸物流配送中心升级改造项目”的50万元专项资金,拟组建乡镇级日用消费品物流配送中心3个,分别是:观音堂林站1个,张八桥镇1个,李庄乡1个。同时,还要通过运用联合、合作、开放办社等形式,整合各类社会网络资源,对原有供销社网点要加快改造,采取招商合作、择优加盟等方法,建设一批形象统一、管理规范的日用消费品连锁农家店、农村超市。

  3、农副产品流通网络。今年我社打算围绕本县农业主导产业和特色产业,依托基层供销社、专业合作社、行业协会,组织引导农副产品进市场或直供超市,实现农超对接,扩大农副产品的销路,有效

  解决我县农副产品“卖难”问题。4、再生资源回收利

  用网络。为积极推进系统再生资源回收利用业务的恢复,我社积极与市再生资源回收利用公司取得联系,拟依托市再生资源回收利用公司在我们宝丰组建分公司,除恢复原有的废旧物资回收业务外,新开展废旧汽车拆解回收业务。与此同时,还要成立废旧物资回收利用行业协会,以加强行业的自律。目前,再生资源回收市场的前期筹建工作正在与相关部门沟通协调,加紧各项工作的落实。

  5、烟花爆竹经营网络。着重逐步恢复烟花爆竹传统经营业务和经营主导地位。正在与市土产公司积极协商,利用市土产公司现有的《烟花炮竹经营许可证》以及仓库,利用供销社系统网点或供销社职工个体经营网点逐步把烟花炮竹经营网络建立起来。另外,还要加强同我县“裕辉烟花炮竹经营门店”的合作,全面恢复以供销社为主的烟花炮竹传统经营业务。

  6、“新网工程”项目建设。上半年,我社努力争取且已初步达成合作意向的“新网工程”项目有两个,即:“豫农控股”和报废汽车拆解。“豫农控股”计划在我县投资6亿元,规划用地400亩,建筑面积15万平方米,建成辐射全市的市级农资物流配送中心1个。平顶山市再生资源回收利用公司计划在我县设立分公司,除开展废旧物资回收外,还开展报废汽车拆解业务。该项目计划投资1000万元,占地面积50亩,填补我县没有报废汽车拆解的空白。

  三、因地制宜,规范发展农民专业合作社

  我社认真贯彻落实国务院、省、市关于加强供销合作社服务精神,坚持把发展专业合作社、推动农业产业化发展作为供销社改革发展的主要目标,立足本县优势资源和特色产业,利用系统人才、网络、设施等条件,积极引导、领办专业合作社。上半年,新创办2个农民专业合作社,分别是:以观音堂供销社为依托组建观音堂花椒加工专业合作社,以大营供销社为依托组建大营粉条加工专业合作社。这2个专业合作社从组建之初就坚持高标准起步,规范化运作,严格按照《农民专业合作社法》的要求,建立切合实际《章程》,完善各项规章制度,受到了当地党委、政府的高度关注。上半年该2个农民专业合作社,吸收农户58户,帮助农民实现增收2万余元,有效提高了农民的组织化程度,促进了入社社员增收、当地农村经济的发展。

  四、牢记宗旨,突出抓好农资供应和防汛工作

  农资供应工作是供销社实现为农服务宗旨的具体体现。为抓好这项工作,我们采取了多种措施:一是行动早。“三夏”前,供销社系统就及早行动,同省内外化肥生产厂家联系,调运储备化肥,做好货源的组织工作,为满足市场供应奠定了坚实的基础。二是品种全。根据我县农民的用肥特点,结合多年的实际经验,区别不同地域,分别储备了碳铵、尿素、复合肥、复混肥等满足夏作物生长的各类化肥。据不完全统计,目前各类入库化肥品牌26种、储量15000吨,并有流畅的后续进货渠道。三是质量优。所储备的各类化肥,均系国内知名正规厂家生产的名牌产品,存放期短,包装新颖,无损耗,且不少品牌化肥在我县已施用多年,深受广大农民的赞誉,如“洋丰”、“心

  连心”、“史丹利”复合肥等。四是价格合理。绝大部分化肥都是从生产厂家直接调拨,减少

  了流通环节,降低了流通成本,在供应价格上占有明显优势,可以在价格上让利于农。五是方便农民购肥。为方便群众就近购买,在原有农资供应网点的基础上,新增网点12个,使全县所有中心村和较大的行政村、自然村都有农资供应网点,初步形成了遍布全县的供销社化肥供应网络。同时,还开展了预约订购、拆整卖零等服务,直接把化肥送到田间地头、农民家中。六是监管到位。县供销社切实履行监管职责,经常深入基层农资经营门店,加强对系统经营化肥价格、质量的监督检查,有效地净化了农资经营市场,防止了假冒伪劣产品上市,更好地维护了农民的利益。

  防汛工作,特别是防汛物资储备工作是党和政府赋予供销社的一项政治任务。针对此项工作,我们按照县防汛指挥部的要求,立足抗大灾,防大汛,积极做好防汛的各项准备工作。一是领导重视。县防汛工作会议以来,县供销社对防汛工作高度重视,将此列入重要议事日程,成立了“县供销社防汛抢险领导小组”,由党组书记、主任牛书信亲自担任组长,对防汛抢险工作统筹安排。同时,还成立了防汛抢险突击队。二是加强宣传。为增强系统广大干部职工防洪抢险意识,我们加强对《防洪法》的宣传力度。从学好法、宣传好法、落实好法等几个方面来抓好《防洪法》的贯彻落实,把法律规范转化为广大干部职工的自觉行动,增强了人人参与依法防洪的意识。三是安全检查。防汛抢险领导小组成立后,我们迅速研究部署,成立了一支专门的队伍,负责全系统的安全检查。我们主要开展了对重点仓库、门店、职篇四:2012年供销社机关个人半年工作总结

  2012年个人半年工作总结

  半年以来,在领导的培养帮助、同志们的关心支持下我逐步完成了从企业到机关、从公司职员到公务员这种环境和角色的双重转变和适应,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都有很大的提高,为今后的工作和学习打下了良好的基础,静心回顾这大半年的工作生活,收获颇丰。现将我这半年来的学习工作情况总结如下:

  一、认真完成各项工作

  (一)严格统计报表上报工作,提高统计数据分析水平为抓好全系统统计报表上报和管理工作,按照省社统一要求,对报送单位的统计报表报送严格管理,指导全系统各企业,规范和夯实统计基础工作。一是收集上报的数据要准确、客观;二是按时报送不得缺报、迟报、漏报;三是要求各企业建立健全统计资料档案保管工作,确保统计资料的完整。上半年从市社统计报表的报送情况来看,各报送单位基本上都能主动上报,数据质量明显提高,做到了报表平衡,数据基本无差错,维护了统计数据的真实性和权威性。同时由于汇总上报给省社的数据及时、准确、客观,多次得到了省社领导的表扬。

  (二)深入学习,配合科室做好各项文字写作和信息报

  送工作。对上级领导安排的

  工作及下发的相关文件,认真学习领会其精神,并按照要求及时转发给下级单位贯彻落实。今年以来,我认真学习公文写作,广泛阅读市社的各类文件,积极协助科室领导,起草了防汛、安全生产和综合治理等方面的文件,逐渐提高了自身的公文写作水平。

  (三)完成领导交

  办的各项基础性和临时性工作。一是精心组织防汛抗旱物资储备工作。为确保安全度汛,按照市防汛抗旱指挥部的要求,及时掌握各地供销合作社有关防汛物料储备情况的动态,督促各地搞好落实,做到了一月多次搜集、更新储备物资数据,并将汇总情况向市防汛抗旱指挥部做了详细汇报。二是认真完成了全市供销社系统《2012—2015年农产品批发市场发展规划》的编制工作。为深入贯彻落实国务院办公厅《关于促进物流业健康发展政策措施的意见》(国办发〔2011〕38号)和《关于加强鲜活农产品流通体系建设的意见》(国办发〔2011〕59号)精神,按照全国供销总社和湖北省供销合作总社的统一部署,结合本地实际制定出切实可行的农产品批发市场发展规划,并及时将农产品批发市场发展规划上报给省社。三是顺利完成全市系统农产品流通体系建设情况的摸底调查。为进一步加强对全系统农产品流通体系建设工作的指导与协调,按照省社的要求,对全市系统农产品流通体系建设情况进行一次摸底调查。组

  织各县(市、区)社填写并汇总《全省供销社系统农产品流通体系建设情况调查表》,同时将全市系统开展农产品流通体系建设的情况、主要做法及下一步工作形成综合文字材料按时上报给省社。

  二、工作中的不足这半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,取得了一定的进步,但由于参加工作的时间不是很长,自身素质和业务能力离实际工作的要求还有一定差距。主要表现在:一是工作当中向领导汇报请示的多,为领导出主意想办法的少,主观能动性发挥的不够充分;二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。三、今后努力方向(一)继续加强理论和专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。(二)克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多做事,做小事,在点滴实践中完善提高自己。(三)继续提高自身政治修养,强化为人民服务的宗旨意识,以一个共产党员的标准严格要求自己,争取早日入党。篇五:供销合作社年终工作总结

  供销合作社年终工作总结

  供销合作社年终工作总结

  xxxx年,xxxx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下,认真贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,以科学发展观为统领,以国务院40号和省、市政府配套文件为指导,以“一创双优”活动为动力,坚持为农服务宗旨,积极开展网络升级改造和为农服务体系建设,圆满完成了县委、县政府和市社下达的各项工作任务。省社、市社和县委县政府领导多次莅临指导工作。河南日报、河南经济报、濮阳日报、濮阳电视台、大河网、中原合作网等主流媒体多次予以报道。

  一、工作目标完成

  全年全系统完成商品购销额11亿元;加强“新网工程”建设,累计发展各类连锁超市500个,商品配送中心2个,在全县网点覆盖率达80%;累计发展种植、养殖、加工等各类农民专业合作社39个,其中新建2个;完成招商引资1亿元。切实抓好党风廉政建设工作,全系统无违法违纪问题发生;组织指导全系统搞好食品的经营和管理,完善了各项质量控制制度,全系统安全稳定无事故。

  二、主要工作

  1、加强新网工程建设,完善为农服务网络。

  在全县发展日用品超市、农资农家店等500余个,实行形象、&gt;策划、配送、价格、核算、服务“六统一”模式,打造了物流顺畅、管理规范、服务周到的县乡村三级连锁经营服务网络,连锁经营面积达7万平方米,年销售额6亿元以上。今年重点加强了阳邵、高堡等乡村级超市建设,其中阳邵昆吾超市经营面积6000平方米,年经营额上亿元,是目前我市及全省供销社系统最大的乡级超市卖场。在高堡三角店建设了占地1万平方米的昆吾超市配送中心,商品配送辐射能力大大提升。

  2、围绕服务创新,打造为农服务新载体。

  我们把发展互助合作作为新形势下完善为农服务形式、创新服务内容的有效载体,创办了全省首家农村经济互助合作社,为城乡居民搭建了互助平台。互助社坚持以“大爱助农,合作共赢,全心全意为社员服务”的宗旨,依法为社员提供信用合作、资金互助、扶贫帮困、消费补贴等服务,实现了互助社、社员单位和社员之间的“共赢”。该互助合作社于去年六月份,经政府批准,在民政部门注册成立,至目前,共发展社员单位220家,城乡居民社员3万余人,互助社帮助社员单位销售额提升30%,向社员提供消费补贴20多万元。

  3、发展专业合作社,提高农民收入。

  今年新发展农民专业合作社2个,总数达39个,为农民提供产前、产中、产后系列化服务,重点发展了良种棉、脱毒甘薯等专业合作社。特别是县现代农业专业合作社,今年增加投资,流转土地1000亩,扩大脱毒甘薯种植基地面积,主要发展高淀粉型、水果型、保健型、蔬菜型等脱毒系列甘薯特色产业,远销新疆、四川等地,辐射带动带动农户5000户,大田种植甘薯3万亩,实行统一供应薯苗,统一技术指导,统一收购甘薯,同时专业社每年还培育优质小麦、玉米品种各20万斤,农民每亩地增加收入800-1000元,增加了农业产值,提高了经济效益和社会效益。

  4、发挥网络优势,服务农业生产。

  全县供销社系统始终坚持以服务农业生产为己任,积极发挥为农服务网络优势,及早动手,精心组织,切实搞好农资组织供应,全力服务“三夏”、“三秋”农业生产。全年全系统组织供应各类化肥7.5万吨,农药40吨,中小型农机具8万余件,充分满足了全县农业生产需要。在农资需求旺季,积极开展电话预约订购,送货下乡、送货上门服务;增设网点,拆整卖零,延长营业时间,尽力方便服务群众。

  5、搞好资产清查,加强资产管理。

  11月下旬,为摸清全系统资产现状和经营情况,我们成立了以监事会主任赵文东为组长,理事会副主任赵云明为副组长,各有关股室长为成员的的资产清查领导小组,利用半月的时间,深入系统各单位,就土地、房屋、设备等资产占用、使用和管理情况,以及生产经营情况、财务收支等情况,进行了认真细致的调查摸底,对各企业资产实际拥有情况进行了重新登记,对资产经营合同、土地证等证件也进行了核实对照,并进行了复印,为下一步改革改造提升,促进资产保值增值奠定坚实基础。

  6、切实抓好安全统筹,加强系统安全工作。

  我们成立了由主任为组长的县供销社系统安全统筹和安全生产工作领导小组,切实加强安全统筹工作,加大了对安全统筹工作的投入,把安全统筹办公室搬到互助合作社一起办公,相互借力,互动发展,效果显著,推进了安全统筹工作目标的完成,安全统筹工作走在全省前列,达到了以安促统,以统保安的效果,切实搞好安全检查,确保了全系统安全无事故。先后举办全市、全省安全统筹工作推进会,得到了省市领导的肯定,并将xxxx经验予以推广。

  7、按照全县整体部署,切实抓好系统综合提升工作。

  围绕全县综合提升的大局,积极配合全县重点工程项目,做好了政通大道、幸福大道、文化路等沿路单位的提升工作,确保了全县综合提升工作目标的圆满完成。结合新网工程建设,今年对部分基层社进行了改造,其他基层社改造也正在进行中,已纳入台账式管理,正在逐步实施。

  8、抓好党风廉政建设和反腐败工作。

  深入贯彻落实中央《八项规定》和县纪委十二届三次全会精神,根据清办【xxxx】2号文件精神,按照各级党风廉政建设工作规定要求,推进了党风廉政建设和反腐败工作深入开展,认真做好党风廉政建设目标责任制、机关效能建设、惩防体系建设、政风行风评议和党务政务公开、节能减排等方面的工作,切实加强党的建设,全年全系统没有发生一起违法违纪现象。

  9、坚持稳定压倒一切,确保系统安全稳定。

  特别是全国和省市县“两会”召开期间,党的十八届三中全会召开期间,我们始终坚持以大局稳定为重,积极做好干部职工的思想疏导和政策宣传工作,积极做好化解各类矛盾,尽力把矛盾和问题解决在萌芽状态,坚决杜绝了越级上访和赴京上访事情的发生,全系统未发生一起越级上访案件,维护了全县供销社系统的稳定。

  10、持续开展“一创双优”活动,加强机关自身建设。

  按照县委统一部署,我们持续开展好“一创双优”活动,一是结合落实中央“八项规定”,完善了请销假制度,严格上班考勤制度,有效制止了“松、散、慢”的不良现象,工作作风进一步转变,培养优秀干部职工队伍。二是优化了发展环境。下属各窗口单位充分发挥职能,

  开展创先争优,搞好为农服务,发展环境明显改观。三是创新了思想观念。完成了活动要求篇目和各级领导讲话,通过学习提高,广大干部思想观念发生了明显变化,大局观念和求真务实的作风进一步增强。四是廉政建设进一步加强,积极组织学习中央《八项规定》和《廉政准则》,厉行节约反对浪费和廉洁自律意识明显增强,系统上下服务经济、共谋发展的氛围更加浓厚。

  三、xxxx年工作要点

  1、进一步完善社有资产管理办法,加强资产开发改造,盘活存量资产,确保系统资产保值增值,且发挥资产效益最大化。根据全面打造全新供销社的要求,首先计划对古城、仙庄等基层社和县城日杂公司进行提升改造,提高效益,树立形象。

  2、按照县委、县政府和省市社精神,加强互助合作社建设,在县城建设2-3个标准示范点,结合基层社改造,在主要乡镇设立分社。

  3、继续推进“新网工程”建设,全面提升网络建设水平,进一步提高连锁经营水平,坚持“一网多用、双向流通”,扩大市场占有份额和商品配送率。

  4、加强招商引资和项目建设。根据县委县政府何上级社项目建设的要求,进一步整合资源,完善项目库;大力培育优势项目,积极争取各级政策支持。以“一创双优”活动为动力,加大招商引资力度,扩大招商引资范围,做好招商引资工作。

  5、抓好安全生产和综合治理工作。进一步强化安全发展的理念,始终做到责任明确,防范有力。根据县政府安排,切实做好综合治理和安全生产工作,搞好防汛物资的组织储备工作。签订安全目标责任书,把目标进行层层分解,人人头上有目标,确保下达目

  标的超额完成。

  6、切实做好信访稳定工作。我们坚持稳定压倒一切,一如既往地做好干部职工的思想的疏导和政策的宣传工作,化解各类矛盾,杜绝越级上访,切实维护全县供销社系统的稳定。

  7、持续搞好“一创双优”活动,开展群众路线教育,切实抓好党风廉政建设,推动工作上新台阶。

  8、突出重点,统筹兼顾,做好县委县政府和上级社交办的其他工作。

篇八:供销社社员代表大会工作报告

  2022供销合作社工作报告

  供销合作社工作报告1随着市场经济体制的逐步完善,以及农村经济体制改革

  的不断深化。我国农业和农村的经济发展进入了一个崭新阶段,在农业市场化、国际化的新形势下,分散经营的农夫如何尽可能地规避自然风险、市场风险,更好地步入市场?要解决这些问题,只有加强完善农夫合作经济组织,提高合作社的亲和力和农夫专业合作社进入市场的组织化程度。

  xx市景坤种植农夫专业合作社,于20xx年xx月进入筹备阶段,为了更好地为社员服务,先后设立了合作社便民服务站;设立了合作社五常工作站;设立了合作社粮食收购部;设立了合作社技术推广部;合作社与十家商店联盟,社员在加盟店购买生产资料及生活资料均享受合作社的专项补贴待遇。从而提高了合作社在群众中的地位。

  一、便民服务站合作社便民服务站的设立,每年为社员节约资金十五万叁仟元,还为合作社解决办公费用四千余元。二、五常工作站合作社五常工作站的设立,削减了为边远社员服务的大难题,扩大了合作社的知名度,壮大了合作社社员队伍,拉近了社员与合作社的距离。

  三、粮食收购部合作社粮食收购部的设立,便利了社员卖粮难的问题。以前农夫卖粮,自己找脱粒机、找人脱粒、找收粮人、找人灌袋,吃吃喝喝就不用提了……现在好了,一切都由合作社粮食收购部办理,社员就是在家数钱。四、技术推广部合作社技术推广部的'设立,为社员在种植方面解决所需的技术问题,并为社员供应新的现代农业种植技术、为保持粮食增产奠定基础。20xx年组织科技下乡80余次,从而把传统的农业向现代农业转变,把传统的农夫向现代休闲型农夫转变。合作社技术推广部,针对今年春天低温多雨,致使农作物播期推迟20天左右的农情,探讨、示范并推广了一套水稻新的育苗方法和旱作区新的栽培模式,先后在我市的社员中进行了示范推广。玉米:今年春季低温多雨,玉米的播期推迟了20天左右,有的地块甚至推迟了25天之多,合作社针对这种状况,探讨并推广了玉米立体栽培技术、化控技术和免追肥技术。立体栽培技术的应用,避开社员因拖后播种造成玉米晚熟现象的发生;化控技术的应用,避开玉米因高温徒长造成倒伏现象的发生;玉米免追肥技术的应用,避开追肥期间干旱与多雨天气,造成肥料奢侈现象,也削减了追肥用工及购肥资

  金。合作社在发展过程中,本着加强实施标准化生产,开展

  统一服务,增加市场竞争实力为中心。通过挖掘农业内部潜力,调整农业结构增加社员收入,紧紧围绕本地资源优势,培植壮大特色产业形成产业格局,实施战略,大力打造优势农产品品牌,提高农产品的影响力和市场竞争力,我们热忱的欢迎我市的农夫专业合作社与我们携手,同时也真诚邀请各行业精英、学者及热衷于现代农业的挚友加入我合作社。共同创建我省现代农业的美妙明天!供销合作社工作报告2各公司、基层社:

  为切实做好市社系统20xx年期间各项工作,确保广阔干部职工欢庆欢乐、祥和、平安的佳节。现结合我市供销社系统实际提出如下要求,请仔细实行。

  一、切实加强领导,落实责任。切实做好春节期间的平安生产工作。单位主要负责人亲自抓,深化了解和驾驭本单位平安生产状况,担当起平安生产第一责任人的责任,建立严格平安生产责任制,把责任落实到详细单位,详细岗位详细人。加强督促检查,实行有效措施,解决突出问题,坚决遏制平安事故的发生。二、马上组织开展平安生产大检查。各单位要在节前,在本单位内开展一次平安生产大检查。

  从文件下发之日起至2月5日前,各单位要依据本单位实际状况,细心组织、周密支配,制定详细检查的实施方案。单位领导要深化检查第一线,对于突出问题,重点区域、薄弱环节进行全面检查,确保平安生产检查工作质量,做到不留死角,不留盲点,真正做到隐患不解除不放过,缘由查找不明不放过,杜绝检查工作“表面化”和“形式化”。市社将组织平安生产检查组对各直属企业、基层社进行抽查。

  三、加强烟花爆竹平安生产检查。节日期间,既是烟花爆竹销售旺季,也是烟花爆竹事故高发期,供销社系统作为全市烟花爆竹经营重要渠道,必需充分相识烟花爆竹生产平安重要性,市联合总公司肯定要组织市烟花爆竹有限公司加强对烟花爆竹选购、运输、储存、销售、燃放等环节的平安管理,根据国家规定的许可证经营,打击、取缔非法选购、运输、储存、销售烟花爆竹行为,坚决杜绝销售假冒伪劣产品。特殊是要将烟花爆竹仓库作为检查工作的重中之重来抓。在节日期间,市社将组织对烟花爆竹仓库及各销售网点的平安工作进行检查(详细时间另定)。四、仔细整改、完善制度。各单位通过本次检查,查找本单位在平安生产中存在的突出问题,制订切实可行的整改措施,仔细开展整改。刚好消退平安隐患,同时完善平安生产的各项规章制度,落实平安设施,规范平安生产操作规程。

  五、亲密沟通、协调协作。各单位要加强与区政府有关部门的联系和沟通,主动协作督促检查,在信息资源、监督执法及突发事务抢险救援等环节加强联动,形成合力,确保平安生产各项工作协调有序,万无一失。六、加强平安生产教化工作。仔细开展一次广阔干部职工遵守劳动作业平安规程的教化工作,加强从业人员平安教化和管理,增加节日期间生产平安意识,确保节日期间生产平安。七、仔细做好节日值班工作。节日期间,各单位严格执行领导干部值班制度,落实值班领导和人员,刚好驾驭平安生产动态。一旦发生各类事故和突发事务要马上妥当处理并按规定刚好报告。供销合作社工作报告320xx年,我社科普宣扬工作在县委县政府和县科协的大力帮助与指导下,通过多种途径向公众宣扬档案法律法规,为市民供应科普询问服务等,取得了良好的社会效果。现将我社20xx年科普工作状况总结如下:一、强领导重安排,不断夯实科普工作基础。建立健全科普组织管理体系,调整完善了以罗万银为组长的县供销社科普宣扬教化领导小组,领导小组下设县社科普宣扬办公室,明确了各科室和个人的科普宣扬任务,进一

篇九:供销社社员代表大会工作报告

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  供销社2020年工作总结及2021年工作计划

  2020年,市供销社紧紧围绕市委、市政府和上级社的中心工作,以“爱任丘、谋发展”解放思想大讨论和“百日攻坚”活动为契机,抓龙头、上项目、建网络,发展农合组织,扎实推进各项工作的开展,较好地完成了各项指标任务。预计全年完成商品购进1亿元,实现商品销售2亿元,实现利税340万元。

  一、具体工作措施

  (一)推进基层组织体制创新,提升供销社为农服务水平

  巩固基层社组织体制改革成果。市供销社按照巩固提高的原则,积极推进基层社组织体制创新。一是完善管理制度。我市16个基层社全部建立健全新型基层社议事规则、财务管理制度和内部规章,完善了社员代表大会制度,建立了现代企业制度。二是明晰产权,提高运行质量。社有资产实行占用制改革,固定资产归市社所有,流资实行股份合作制,建立不亏损的利益机制,调动了社员参与基层社经营管理的积极性,为农民提供了质优价廉的农资商品,引领了农民合作经济组织的发展,搭建了助农增收新平台,基层社经济效益和社会效益显著提升。

  (二)抓好项目建设,破解制约供销社发展的瓶颈

  积极推进现代化农资配送中心项目建设。市生产资料公司作为我市最大的农资销售龙头企业,初步构建了覆盖全市的农资流通网络,发挥了农资销售主渠道作用。但目前生产资料公司经营场地狭小,仓储设施陈旧,道路狭窄,车辆通行困难,严重影响了农资配送业务的开展,因此,我们计划新建一座现代化农资配送中心。目前,我们已完成了农资配送中心项目的前期设计规划,正在积极寻找地源。

  抓好盐业公司升级改造项目。盐业公司经营设施老化,房屋破旧,硬件设施不达标,阻碍了企业的发展,我们积极筹措资金,抓好盐业公司配送中心升级改造项目,目前,完成了对盐业公司仓库、办公住房的重建,对沿街门店进行了整体装修,着力打造AAA级和谐企业。

  抓好土产公司外迁项目。土产公司承担着全市烟花爆竹的供应任务,该公司地处居民区,交通拥挤,出行困难,安全问题日益突出,市安监局已多次要求外迁,为此,我们计划征地30亩,做好外迁工作。目前,正在积极争取用地指标。

  (三)抓好龙头企业建设,打造农村现代流通服务体系

  抓好农资销售龙头企业建设。我们以市丰田农资公司为龙头,16个基层社,150家农资农家店,190个农资零售网点为销售终端,大力开展农资连锁经营业务,积极与中农、省农资公司和农资生产厂家合作,实行厂商联合,开展总代理总经销业务,代理名优品牌80个,引

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  进经营资金3000余万元。各销售网点实行“六统一”管理(牌匾、标识、进货、配送、价格、管理),平价销售,满足了市场供应。1—11月份全系统销售各类化肥6万吨、农药500吨、农地膜300吨、籽种60万斤,市场占有率大幅提升。

  抓好食盐销售龙头企业建设。盐业公司村村设点,下大力做好绿色食盐及其它营养盐的供应工作,市场占有率达到95%以上。同时,加大了盐政执法力度,严厉打击私盐销售等违法行为,净化了盐业市场,确保了全市人民吃上放心盐。1—11月份销售碘盐4000余吨,工业盐2800吨,位居沧州各县(市)榜首。

  抓好烟花爆竹销售龙头企业建设。土产公司认真抓好烟花爆竹的安全经营,严把烟花爆竹质量关,坚决杜绝“三无”商品。全市120个烟花爆竹零售网点全部落实了配送机制和无药样品摆放制度,严格落实各项安全措施,杜绝了各类事故的发生。1—11月份销售各类烟花爆竹1500万元。

  抓好肉鸡和棉花龙头企业建设。2020年,我们把发展肉鸡和棉花产业作为推动农业产业化经营的一项重要工作来抓,切实加强企业经营管理,推进规范化、标准化生产,增强了企业发展的后劲。目前,肉鸡专业社已吸收入社社员650户,带动农户1700户,1—11月份出栏肉鸡350万只,为农增收300万元。惠丰棉业有限公司积极与沧州市棉麻集团联合,大力开展棉花订单种植,成立了棉花专业合作社,发展了一批棉花经纪人队伍,采取电子撮合、期货交易、厂商洽谈和分购联销等形式,促进了棉花购销业务的开展。预计全年收购籽棉6500吨,加工皮棉2000多吨,为农增收200万元。

  (四)大力发展农民合作经济组织,提高农民组织化程度

  今年以来,我们下大力抓好农民合作经济组织建设,充分发挥市农民合作经济组织联合会对全市农合组织的指导、服务和带动的职能,切实发挥行业协会的作用,积极领办肉鸡、棉花、粮食购销、养鸭、蔬菜、果品、花卉等农民专业合作社和农产品协会,帮助他们解决生产经营中的问题,及时规避经营风险,增强了专业社抵御风险,扩大盈利的能力。同时,积极为农民提供产供销信息,组织农产品交易会2次,达成5项意向合作,促进了农产品销售。同时,举办了烟花爆竹、庄稼医生、棉检、合作经济师和农民经纪人等各类培训班2期,培训人员达500人次。聘请了法律顾问,为农合组织开展维权工作,已代言维权30余宗,妥善解决经济纠纷10余起,维护了农民合作经济组织的合法权益,促进了农民合作经济组织的发展。

  (五)强化企业监管,夯实企业发展的基础

  为了防止社有资产的流失,市社成立了资产督查小分队,随时对各基层单位的资产运营情况进行督导检查,坚决杜绝私搭乱建。对物业合同进行了严格审批,有效地杜绝了合同缺失,

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  维护了供销社的合法权益。对各基层单位的资产运营情况进行有效监管,压减企业经营成本,防范各类金融风险,促进企业增效,夯实企业发展的基础。

  (六)深入开展“爱任丘、谋发展”解放思想大讨论、“百日攻坚”和基层建设年活动,推动供销事业科学发展

  我们认真落实市委、市政府的部署,以“科学发展、强社惠农”为目标,深入开展了“爱任丘、谋发展”解放思想大讨论、企业面貌改造提升“百日攻坚”和基层建设年活动,切实加强党的执政能力和先进性建设,着力加强干部职工队伍建设,严格落实了党风廉政建设责任制,重点抓了党员干部的廉政建设,落实了党员领导干部“一岗双责”,坚决查处违法违纪案件,为做好新时期供销社工作提供了组织保障。

  (七)认真做好信访稳定和安全工作切实做到信访稳定和安全工作常抓不懈。我们成立了信访稳定工作组,配备专职接访人员,对职工上访热情接待,带着感情、耐心细致地做好他们的思想工作,把问题和矛盾化解在基层,杜绝了越级访,保持了系统稳定。抓好安全统筹工作。财产和车辆入保率达到了100%,杜绝了各类事故的发生,营造了安全、稳定、和谐的发展环境。二、存在的问题(一)当前龙头企业经济实力发展不平衡,辐射带动能力还不强,主要原因是龙头企业房屋设施陈旧,地域狭小,交通不便,影响了流通服务功能的发挥。(二)供销社企业发展、新网工程建设、农合组织和项目建设方面缺乏政策和资金支持。建设现代化农资配送中心、土产公司外迁缺少项目用地。三、2020年工作安排(一)按照完善巩固提高的指导方针,继续抓好基层社组织体制改革,进一步提升基层社服务水平。(二)抓好项目建设。下大力抓好现代化农资配送中心、盐业公司升级改造、土产公司外迁、基层社硬件设施改造五大项目建设,盘活存量资产,增强供销社的整体实力,全面提升为农服务水平。

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  (三)抓好龙头企业建设。提升供销大楼、土产公司、生产资料公司、盐业公司、肉鸡专业社、惠丰棉业六大龙头企业经营管理水平,打造具有辐射带动力、核心竞争力的龙头企业,增强供销社的整体实力,促进供销社的改革发展。

  (四)抓好农资、食盐、烟花爆竹、日用消费品、再生资源绿色回收五大营销网络建设,打造覆盖全市的现代流通服务体系。抓好农村社区综合服务社建设,延伸网络终端,提供便捷高效服务,保证农民消费安全。

  (五)积极参与农村社会化服务。大力推进肉鸡、棉花产业化经营,大力发展农民合作经济组织,组建庄家医院、开展测土施肥,推广新品种、新技术,普及农业科普知识,为农民提供产前、产中、产后服务,促进农民增产增收。

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篇十:供销社社员代表大会工作报告

  在XX供销社职代会上的工作报告

  在XX供销社职代会上的工作报告开拓进取;;奋发有为努力开创XX供销社农村基层新局面——在XX供销社第八届工代会暨第四届职代会上的工作报告XXX(2022年1月17日);;各位领导,各位代表、同志们:新春即将来临之际,我们XX供销社在这里召开第八届工会会员代表大会暨第四届职工代表大会。受工会的委托,由本人向大会报告第七届工会工作情况及2022年工会工作思路,请予审议。第七届工会工作总结第七届工会工作,在社党支部的正确领导和县社工会的具体指导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻社会民主党的十六大会议精神,不断加强私营企业自身建设,不断提高工会整体素质,充分发挥工会依法行政,组织全社职工积极参与本单位的民主决策,民主行政管理和民主监督,切实维护全社职工的合法权益。为实现我社事业“管理上档次,经营上规模,效益上水平”的跨世纪发展战略目标作出了积极促进作用的贡献。一、加强职工素质教育,增强执业服务水平,为振兴我社各项事业打下坚实基础

  1.扎实开展“三个代表”极为重要思想系列学习教育活动,提高干部职工的思想政素质。认真做好“三个代表”重要思想和十六大、十六届三中、四中全会精神的学习、贯彻和宣传工作,定期开展了政治学习和顺利开展形势教育,进一步增强职工做好新时期我社各项工作工作的责任感和组工,把职工马克思主义统一到为实现XX供销社事业的振兴而奋斗奋斗的目标上来。通过宏观经济形势任务教育,使广大职工正确认识和支持企业改革,使女职工正确对待在深化改革适当调整过程中的利益调整和暂时得失,继续保持和发扬“识大体、顾大局和我为XX社发展做贡献”的主人翁精神,牢固树立企业和社员是利益共同体的观念,引导广大职工同心同德、群策群力,坚持从本地区、本单位的实际出发,创造性地开展工作。

  3.加强四有教育,倡导五种精神。组织干部职工开展“假如我是一名顾客”、“为供销争信誉”、“我爱我的岗位”大讨论,举办“文明门市(柜组)”、“文明个人”等竞赛活动,教育职工学习孔繁森、林秋贵等英模事迹,热爱本职,服务三农。同时,注重对在市场经济条件下的执业技能和服务理念的培训,大力倡导五种精神,即:全心全意为“三农”服务的精神,廉洁从商、守法经营的精神,开拓进取、奉献的精神。提倡文明经营、守法经营和公平竞争的市场营运法则,着力提高企业的品牌优势消费市场竞争能力,为推进我社二次创业打下了坚实的思想基础。

  3.加强职工的职业道德教育工作,树好典型、鼓励争先创优。

  从企业的实际出航,工会制定了《供销合作社金融行业规范化职业道德规范》,结合《公民道德建设开始实施纲要》的学习教育,要求女职工职工坚持这为农服务的办社宗旨,树立敬业爱岗、诚实守信、服务“三农”赞颂社会的职业道德,积极为农业、农村、农民提供综合评价服务。做到热爱本职,忠于职守;文明服务,礼貌待客;讲究信誉,买卖公平;努力学习,精通业务。规范了服务标准,推行提供服务文明用语。结合行业实际,提出和完善售货员、保管员、服务员、

  主任、管理人员的工作重要职责、规范,对提供服务工作中的接待程序、操作规范、服务纪律等作具体有关规定,并认真付诸实施。

  通过老党员、老干部、老职工,忆XX社历史、办社创业史、革命斗争史,讲山区供销社“货郎担”、“扁担”、“人背肩扛爬大山”的精神,以及上门送货、流动提供服务的先进人物和事迹外流等,用现身说法,亲自经历开展传统教育,激发起职工的工作热情,形成“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛氛围和为企业多做贡献的良好风气。进一步体现庄稼医院、临时供肥点的作用,为农民提供生产、生活综合服务。春耕期间,肥料门市推行承诺服务,送肥下乡,全日制上班。

  五年来我社先后获得“市第二届农资商品知识竞赛三等奖”、“2022年——2022年度市供销社系统先进单位”、“2022年——2022年度市诚信企业”、“第八届县级文明单位”、“第九届市级文明单位”等荣誉,中心商场荣获“县质量诚信企业”,门市五金家电店面营业员王加记同志,被市供销社授予“优秀营业员”称号,法人代表XXX荣获“2022年——2022年度我市供销合作社系统先进工作者”、“仙游县劳动模范”称号。

  二、突出履行维护职能,建立全稳定组建和谐的劳动关系,为企业持续发展科沙群

  2.积极落实保护职能,为保护职工合法权益,关心职工生活。在资金极之困难的情况下,工会建议理事会按时交纳职工的养老、失业、工伤等各种社会保险费,为切实保护社员的切身利益而努力。同时,工会每年还开展慰问生活困难职工及下岗职工不间断,每年慰问生活困难职工及下岗职工20多人,每年送去慰问金4000多元。为确保职工收入不低于当地最低生活保障线,工会通过多方渠道,美国联邦政府从镇民政到供销社系统以及有关行政部门,争取特困户为下岗困难职工办理低保。至目前,上工困难职工在镇民政领低保金的有10多人,平均每人每月100元左右;在供销社系统领小亮管理系统的有40多人,

  平均每人每月50元左右。近年来,工会还发动全体干部职工发扬“一方有难,八方支援”的风格,为患病困难职工、灾区捐资捐物10多次,折合人民币4万多元。

  三、学习贯彻《工会法》,率先加强工会自身建设,为提升工会组织工会组织在企业的十分积极用而群策力

  1、修改后的《工会法》,进一步明确了新时期我国工人阶级国际上和工会组织在国家政治、经济和社会生活中的地位。坚持职工利益高于一切,关心职工呼声先于一切,关心职工疾苦重于一切。我社仔细组织员工学习《工会法》使员工做到知法、用法、护法,增强会员意识和依法处理自我保护意识。

  ;2、进一步加强工会干部职工代表大会制度建设,提高职代会的教育工作质量,在讲求实效上才狠下功夫。职工代大会是职工行使民主管理权利的发表意见机构。我社坚持加强职代会不断加强制度建设,提高了企业职工民主管理和社务公开工作的质量。根据形势发展的需要,不断充实和丰富职代会的内容,在落实职代会职权和讲求实效上;认真做好职代会的筹备、组织工作;提交职代会审议的各类文件、草案,按规定提前印发到职工代表手中;在会议期间给在此期间职工代表安排充分发表意见的时间;正确确定职代会的正确表决方式;经职代会审定或通过的提案落实情况加强督促检查并坚持依法治理向职代会报告;建立健全和管好职代会档案等,确保了职代会其他工作质量,推进职代会“五权”落实,工会组织工会作为职代会的办事机构,责无旁贷的把这些基础工作做得更好,

  ;3、进一步深化和规范事务对外工作。近年来,我研究社发展的任务艰巨,在这种形势在必行下让,广大职工关心企业的改革转变转型,关心他们的切身利益,也更加关心企业领导的以身作则和情况,企业也更加需要地稳定的环境中改革和发展。为让职工知社情、议社事、强管理、促效益,对涉及职工切身利益的推进改革措施措施或方案,都提交职代会审议,坚持秘书处公开的全面性、真实性和经常性。工会委员会对于我社在人事安排、资产拍卖、商场建设等一系列敏感

  的工作街市上,均认真负责,做好配合、协调和调处工作,会议记录事务公开使企业向心力和认同感得到了进一步加强。

  4、开展文体活动,丰富职工业余生活。在工作之余,经常组织机构职工举行象棋、扑克、游戏等各类文体活动,每年还组织职工外出游览,极大地铁路职工丰富职工的业余生活,增强了职工队伍的凝聚力和集体观念。

  5.做好工会财务和经审工作。认真贯彻执行工会财务管理制度和一些新的规定,收、管、用好工会经费,如期完成好上级工会下达下级的经费解缴计划。对全国总工会会费实行钱帐分管,不断加强工会经审工作,促进工会自身的廉政建设。

  成绩只能说时过去,值得欣慰,但绝不能自傲,不足和差距依然存在,工会工作肩负的历史使命任重而道远,我社私营企业委员会将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的和十六届四中全会精神,稳中根据县社对企定改革和工会工作的总体其要求,开拓进取,扎实工作,有效发挥工会组织在我社发展私营企业大局中的作用,团结动员广大职工,同心同德、艰苦奋斗,为促进我社各项事业的更大发展继续做出新的贡献!

  二00五年工作思路

  党的十六大确定了高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,继往开来,与时俱进,全面工程建设小康社会,加快推进社会主义现代化,开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。作为新时期的工会组织,我们要认真学习、深刻领会党团的十六大精神,在广大工会干部的干部职工中掀起学习热潮,把广大职工价值观统一思想到十六大精神上来,把力量凝聚到全面工程建设小康社会,实现中华民族伟大复兴的奋斗目标上来,进一步增强贯彻“三个代表”极为重要思想的自觉性和坚定性。要以党的十六大精神十二大为指导,不断加强理论学习本体论和专题调研,不断加强队伍建设继续加强和工作创新,进一步提升工会工作的整体性整体水平。

  一是要贯彻“三个代表”重要思想,要坚持“四个必须”和“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措”的要求,围绕主题,把握灵魂,抓住精髓,狠抓落实;要研究当前工会工作面临的新情况、新问题,从理论和实践的结合上以加强理论学习、理论思索、理论研究,尽可能地发挥参谋助手作用。

  二是要坚持推进财政监督创新创新、创特色。要继续深入开展争创工会特色工作创优活动,并以此为动力,进一步推进工联理论创新、体制创新、机制创新和工作创新;要通过创新创造力激发私营企业的活力,推动工会工作新的实践、新的创造和新的冲破,为工运新的探索、新的发展提供服务动力。

  四是要按照全县供销合作社工作会议上提出的“大力推进基层社,社有企业、联合社和经营网络等‘四项改造’,让企业充满活力,使资产保值增值,稳步提升经济实力,塑造展现新时期供销合作社的新形象,在全面建设小康社会,服力农业产业化、农村工业化和形象,在全面建设小康社会,服务农业产业化、农村工业化和乡村城镇化中二次创业。”的总体要求,积极履行职责,站在全局高度,积极做好科沙群、协助落实工作。

  ;;各位代表,新的奋斗目标对工会工作提出了新的更高的要求,我们要劳动党在党的十六大精神各项规定下,以“三个代表”重要思想统揽工作全局,与时俱进、开拓创新、再接再厉、奋发有为,努力开创新世纪新阶段XX供销社事业和工会工作的新局面。

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篇十一:供销社社员代表大会工作报告

P>  供销社工会经审工作报告

  供销社工会经审工作报告通过下基层调研,大家一致认为:经审工作对于每一个工会看似不重要,

  实质上却非常重要。工会经费是否合法、公开,直接关系到工会组织健康有序的开展以及职工群众对工会的看法。

  各工会根本上都建立了工会经费审查委员会组织。但其中许多组织只是一种形式,没有发挥实质作用,甚至一年也不开展一次活动、不开一次会议、不搞一次经费审查。这些经审会形同虚设。那么,如何才能使经审会发挥作用呢?经过探讨,大家一致认为,需要从以下几方面抓好经审工作:

  一、加强各级工会经费审查委员会的领导。提高对经审工作的认识。进一步明确工会财务管理不仅是开展工会各项工作的物质根底,也是工会开展民主管理的一项重要内容。经审会成员都是经过职代会工会代表大会选举出来的。经审会行使监督审查工会财务和工会固定资产的职权,是职代会赋予的神圣使命,能充分表达职工当家作主的主人翁精神、能充分表达工会的自身建设是在广阔职工群众监督之下进行的、能让广阔职工感觉到工会的财务和固定资产管理是公开的,是取之于民,用之于民,为广阔职工群众效劳。

  二、加强理论学习,提高素质,共同为工会工作的和谐开展、科学开展把好关。作为工会经审委员会的成员要主动熟悉业务,力求成为财务管理和组织管理上的“内行〞。特别是上级分管工会财务管理和经费审查委员会的成员,要常深入基层了解情况,掌握工会经费在收、管、用方面的情况和存在的问题。不断总结经验,找出差距,才能提高工会经费审查开展和管理的水平。只要提高开展工会经

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  审工作的重要性,经费审查委员会的工作才能迈上健康开展的路子,才能真正地、充分地发挥作用。

  三、建立、健全经审会的各项工作制度,制订经审会工作方案,使经审会有章可循、有事可做。制度完善,人员的职责范围划清楚确,才能使经审会各项活动有序健康地开展。

  四、在建立健全工会经审会组织的同时,要名符其实,认真履行经审会的职责,发挥经审会组织的职能作用。不能光挂名,不干事。不能有瞻前顾后、怕担风险、怕得罪人的思想。高度的责任心和事业心,才敢于担负起组织和职工群众赋予的责任。

  五、定期开展经费审查活动。通过对企业工会的经费收支和有关经济活动的审查,监督其贯彻执行党和国家的财政政策、法规、纪律以及工会财务工作的方针和规章制度。从而收好、管好、用好工会各项经费和财产。严肃财经法规,使工会经费得到更合理、有效的使用,使企业不断完善经营管理,提高社会效益和经济效益。

  六、积极开展工会经审上解工作竞赛。为了提高工会财务人员的业务素质,提高所属基层工会经费的上解率,主管部门要在所属企业工会范围内,开展竞赛活动。比业务、比工作成绩、比经费上解率、比经费管理水平,充分调动各基层工会财务人员的工作积极性。实事求是将经审工作做的好、做的扎实,经费的收、管、用工作抓好了,才能有成绩。

  七、定期举办工会专、兼职财务人员和经审会成员学习班,不断提高胜任水平。提高相关人员的理论水平和理解《会计法》财务政策、法规、制度的能力。同时,要组织工会财务人员、经审会成员员到各兄弟单位和企事业单位去参观学习。至

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  少每年召开一次财务人员、经审工作人员座谈会或经验交流会,提供一个交流经验、沟通信息、互相学习、共同提高的时机。

  按照上述七点展开,才能为我们的经审工作奠定坚实根底。要经审工作开展的顺利、成果显著,还需要在接下来的工作中,有工会财务人员和经审会成员的不断努力,不断探索,不断总结,以力求完美工会经审的各项工作为自己的工作目标。同时成立供销社系统工会经审委员会制定工会经审工作考核方法。

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篇十二:供销社社员代表大会工作报告

P>  供销社工作大会发言同志们这次会议的主要任务是认真贯彻落实省委农村工作会议和全省供销社工作会议精神,回顾总结期间供销社工作取得的成绩和经验,分析研究新时期供销社工作面临的形势和任务,科学谋划十二五时期供销社的改革与发展,安排部署今年的供销工作任务。今天的会议,省供销社主任在百忙之中亲临指导,让我们以热烈的掌声表示欢迎和感谢!刚才,地区供销社主任同志对时期全区供销社工作进行了全面总结,对十二五和年的工作任务作了具体安排;县供销社、县响水供销社、县供销社农资配送中心作了交流发言;会上对取得优异成绩的基层供销社进行了表彰,地区供销社与各县市供销社签订了年工作目标管理责任书;等一会,省供销社张达伟主任还要作重要讲话,希望大家认真抓好贯彻落实。下面,我讲三点意见。一、总结成绩、认清形势,切实增强加快供销社改革发展的信心和决心期间,全区供销社系统在地委、行署的正确领导下,在省供销社的精心指导下,始终坚持为农服务的工作方向,进一步深化体制机制改革,积极构建农村现代流通服务网络,不断拓展供销服务领域,切实参与农业产业化经营,在促进农业增效、农民增收、农村繁荣稳定等方面作出了突出贡献,各项工作取得了可喜成绩。一是经济效益稳步增长。始终坚持深化改革,转变内部经营机制,进一步激发供销企业的生机与活力。期间,商品购进和销售总额年均分别增长142和1666,到2019年分别达到595亿元和712亿元,实现利润1126万元,帮助农民增收8000余万元。二是农资供应保障有力。始终坚持为农服务,把农资供应作为工作的重中之重,为平抑市场价格、减轻农民负担、保障农业健康发展发挥了积极作用。期间,共供应化肥67万吨,做到了化肥供应质量好、货源足、品种全、价格低、入户快,农资让利供应使农民群众得到的实惠达7000万元以上。三是新网工程推进扎实。始终坚持便民惠民,紧紧围绕农村市场,按照现代经营方式,加快推进新网工程建设,促进了农村经济的健康发展。期间,共建成村级综合服务站1892个、农村商品零售超市99个、农贸综合

  或专业市场8个及社员股金服务部16个,进一步沟通了城乡流通市场,促进了农村现代流通体系建设,保障了农民群众生产生活需求,拉动了和扩大了农村消费,同时为农村剩余劳动力提供了就业岗位。四是产业化经营成效明显。始终坚持参与农业产业化经营,大力发展农村合作经济组织,收到了农社共兴的良好效果。期间,建成了县响水供销社食品加工厂、黔西供销社贵州林酒厂、禹谟供销社酱醋厂等9个地级以上龙头企业和涉及种、养、加等方面的各类农民专业合作社65个,新建茶叶、辣椒、药材、芸豆等种植基地21个、52500亩,助农增收586万元,有效构建了产、供、销一体化的发展格局。总的来说,期间,全区供销社系统不论是在自身的发展上,还是在助农增收方面,都取得了明显成效,应该予以充分肯定。但是,我们也要清醒地看到供销系统在改革发展中还存在一些不容忽视的问题,主要是经营机制不活、经济实力不强、市场竞争力不高、发展不够平衡等。这些问题,如果不认真加以解决,将会影响供销社的生存与发展,影响新时期供销社在全区经济社会发展中的地位和作用。党的十七届五中全会明确提出,要在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化;省委、省政府确立了加速发展、加快转型、推动跨越的主基调;地委、行署明确了强区升位、跨越发展的总目标。供销社是推动农村经济发展和社会进步的重要力量,是三农工作的总后勤和总服务部门。因此,全区供销系统要进一步认清形势、统一思想,充分认识加快推进新时期供销社改革发展的重要性和必要性,切实增强抓好各项工作的信心和决心,紧紧围绕全区经济社会发展大局,不断更新观念、开拓进取、真抓实干、奋力拼搏,确保供销社改革发展工作收到实实在在的成效。二、明确目标、突出重点,扎实推进供销社工作再上新台阶十二五时期,是推动我区强区升位、跨越发展的关键时期,也是加快推进全区供销社改革发展的重要时期。全区供销社系统要深入贯彻落实《国务院关于加快供销合作社改革发展的若

  干意见》国发〔〕40号和《省人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》黔府发〔2019〕9号精神,按照科学发展观的要求,紧扣建设社会主义新农村和促进城乡一体化发展这一主题,始终坚持为农服务宗旨,进一步深化体制改革,创新经营机制,拓展服务领域,强化网络建设,努力开创供销合作事业新局面。在十二五时期力争建成村级综合服务站2000个、农村商品批发零售超市150个、农村生产生活用煤网点100个、区域配送中心16个、批发市场12个、农民专业合作社600个、特色农业种植基地30万亩,发展地级以上农业龙头企业10家,每年淡季储备化肥5万吨、销售化肥20万吨以上,到十二五期末商品购销分别达9亿元和10亿元、利润达2000万元。年,是十二五的开局之年。今年供销工作的主要任务是新建村级综合服务站450个、农村商品批发零售超市45个,进一步完善农村市场服务体系,切实抓好化肥储备供应工作,兴办20个示范性农民专业合作社,实现供销社经济社会效益持续健康发展。为此,要重点抓好以下四个方面的工作。一要围绕促进农业生产,认真搞好各类农资储备供应工作。我区是农业大区,做好化肥、农药、农膜等农业生产资料的储备和供应,对于调控市场、平抑价格和促进农业增效、农民增收和农村发展具有十分重要的作用。因此,各级供销社要将化肥淡储工作纳入重要议事日程,建立完善化肥淡储制度,制定化肥淡储计划,积极组织化肥调运储备,确保有充足的化肥满足农业生产需要。特别是要针对当前春耕备耕的实际,及时盘点现有库存化肥、农药、农膜等农资情况,超前做好准备,积极组织货源,做到早计划、早安排、早调运、早储备,保证今年的春耕生产农资供应。同时,要加快农资配送中心和连锁经营网点建设,组织开展送农资下乡活动,直接把农业生产物资送到农户手中,减少中间环节,真正为农民减轻负担。在此基础上,要积极协调配合工商、质监、物价、农业等部门,切实开展农资专项整治行动,严厉打击制售假冒伪劣农资商品的坑农害农行为,维护好农资

篇十三:供销社社员代表大会工作报告

P>  制定加快新型基层组织建设推进基层组织高质量发展的实施方案明确了市级新网工程项目资金全部用于涉农企业项目重点支持基层组织为农服务项目还将按照当年财政安排的基层组织建设专项资金xx额度从社有企业经营利润中安排配套扶持资金重点用于支持全市乡村振兴重点村红色村后进村的供销基层组织建设壮大村集体经济

  供销社工作汇报材料

  今年以来,X市供销社按照省供销社和市委市政府的部署要求,以推动高质量发展为主题,坚持为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,顺利推进了各项工作任务。截至目前,全市供销社系统报表汇总销售额达X亿元,同比增长X%;为农民推销农产品达X亿元,同比增长X%;农产品批发市场交易额实现X亿元,同比增长X%;全市系统发展农民专业合作社X家、基层供销社X家、农村综合服务社X家、庄稼医院X家、协会X家、生产性为农服务中心X家,系统有X家合作社入选全国和省级示范专业合作社。现将有关工作情况汇报如下:

  一、筑牢发展根基,全力推进夯基建社

  一是加大支持力度。修订完善《X市供销合作社基层组织建设专项资金管理办法》,发挥财政资金“四两拨千斤”的作用,市级财政支持供销社综合改革资金X万元,重点支持全市乡村振兴示范村、重点推进村、红色村村级供销社建设;制定《加快新型基层组织建设、推进基层组织高质量发展的实施方案》,明确了市级“新网工程”项目资金全部用于涉农企业项目,重点支持基层组织为农服务项目,还将按照当年财政安排的基层组织建设专项资金X%-X%额度,从社有企业经营利润中安排配套扶持资金,重点用于支持全市乡村振兴重点村、红色村、后进村的供销基层组织建设,壮大村集体经济。

  二是突出特色引领。X县社与村集体联合建立的X村供销社,不仅开发了X亩金丝皇菊生产基地,带动当地X多人就业增收,还依托当地良好资源,大力发展生态休闲旅游业,截止目前全村旅游收入X多万元。X女子香草合作社“纸鸢香草”拥有了X家淘宝店铺、X家微店,在销售自身产品的同时带动了周边近X

  家农户实现增收,受到了市委书记的高度肯定并邀请其负责人参加“畅聊早餐会”。同时,我们注重结合当地资源禀赋优势,因势利导,着力发展绿色蔬菜、生态白茶、有机水稻、特种水产等特色专业合作社。全市供销社系统控股、参股的X多家专业合作社,均是利用当地的特色资源,走特色发展之路。

  三是稳步推进试点。全市供销社积极参与开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作,制定了试点工作方案,并明确了总体思路、实施路径、预期目标、实施内容和保障措施等,并联合市委农办、人民银行X支行、银保监局X分局印发了《关于开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作的实施意见》。“三位一体”综合合作试点工作被写入市第十一次党代会报告。为积极培育实施载体、推进试点工作,联合市委组织部、市农业农村局、市乡村振兴局四部门印发了《关于加强“党建引领、村社共建”工作的意见》,进一步推进村级基层社建设,尤其是全市X个乡村振兴示范村、重点推进村、红色村的村级供销社建设,因地制宜,积极打造村集体、农民“双增收”的特色基层社,助力乡村振兴。目前,X个村中已有X个村建立了基层供销社。

  二、深耕为农主业,努力推进服务立社

  一是搞好品牌培育。抓规范发展,目前全系统有X家单位的X个无公害农产品、X个绿色食品被评定为农产品“三品一标”;抓品牌建设,全系统有X、X等知名品牌;抓龙头企业提升,全系统有X家企业被新认定为农业产业化市级龙头企业,X家企业为监测合格农业产业化市级龙头企业。

  二是创新流通方式。扶持“供销社+电商”产业发展,助推“线上”农产品流通。截至目前全系统农产品电子商务销售额X亿元,同比增长X%。X生物科技

  公司、X供销社有限公司等企业电商销售额逾千万元。实施“供销社+互联网”行动计划,助推“线上带货”,激发市场活力。X县X村供销社为农服务中心将数十家从事农产品电商的小企业迁入服务中心,成立X县X电子商务有限公司,公司通过直播形式带动当地土鸡蛋、葛粉等农产品销售,销售额已突破千万元。

  三是注重联合联动。发起成立X市茶文化发展促进会,组织市县相关茶叶生产经营主体参加十四届X国际茶产业博览会,首次以专馆形式展示了X“江南第一茶市”的底蕴和风采,X区X镇X村获评首届X美丽茶村。联合X大地农批市场,建立滞销农产品应急销售机制,搭建滞销农产品应急销售网络,及时帮助基层社和农民销售农产品。注重与参股企业扬子农村商业银行的联动,实现支农助农。如针对大米加工企业季节性资金需求的特点,在弱化担保的前提下,推出“米企贷”产品,为XX户大米加工企业发放贷款X万元,解决企业的急用之需。

  三、强化资产管理,着力推进以企兴社

  一是扎紧制度“笼子”。出台《X市供销社对外投资管理办法》,规范对外投资项目论证、审核审批、组织实施等程序。建立健全日常内部审计、社有企业重大事项报告、投资收益评价等制度,明确社有企业的资产购建、转让、报废等必须向理事会报告,并对社属企业资产和财务运行情况进行经常性监督检查,对投资的X大地农副产品批发市场、X扬子农村商业银行等重大项目收益情况实行后评价机制,最大限度规避投资风险,降低资产的潜在损失。

  二是把牢监管“尺子”。成立社有资产清查小组,在全市范围集中开展社有资产清查专项行动,厘清社有资产运营状况,建立资产管理台账,全力推动清查发现问题整改清零。针对逾期借款问题,成立清欠工作专项小组,定期调度推进,

  综合运用行政、司法等手段推进清欠工作,累计追回逾期借款X万元。积极推动大地农批市场在新三板挂牌,从根本上规范企业经营管理,有效维护投资权益。

  三是做大资产“盘子”。成立X供销优选农产品供应链管理有限公司,在X商博城建设近X平米的“X乡村振兴农产品流通帮促中心”,积极畅通农产品产销对接渠道。中心集名优产品展示、主播带货选品、场内商户集采、机关企业集购、市民消费体验、乡村文旅推介等六项功能于一体,突出围绕四项帮促重点(“四帮四促”,即方式上帮销售、促生产,对象上帮农户、促集体,帮企业、促联合,目标上帮产业、促振兴)。中心内设X个独立展馆展区,除展示X及所辖X个县市区特色农产品外,还将设结对帮扶县区展区,X供销联盟展示区,对口援疆展示区,乡村文化旅游精品线路展示区等。与X大学、X研究院产业互联网研究中心下属的X公司共同发起并出资设立的“X乡村振兴与产业互联网研究院”正式挂牌,申报的“X茶产业互联网关键技术及平台构建”项目已纳入市科技计划重点项目,“区域乡村振兴指数指标体系构建技术”纳入省教育厅今年度高校创新项目。

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