工商企业管理3000毕业论文（9篇）

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篇一：工商企业管理3000毕业论文

　　工商企业管理毕业论文工商企业管理毕业论文工商企业管理毕业论文通过管理创新在企业内部建立健全各项企业管理制度通过管理创新在企业内部建立健全各项企业管理制度通过管理创新在企业内部建立健全各项企业管理制度培育和实施先进的企业文化形成企业人员的共同利益和共同目标培育和实施先进的企业文化形成企业人员的共同利益和共同目标培育和实施先进的企业文化形成企业人员的共同利益和共同目标使各种生产要素有机结合资源实现了优化配置生产效率提高使各种生产要素有机结合资源实现了优化配置生产效率提高使各种生产要素有机结合资源实现了优化配置生产效率提高从而保证企业产品的质量和竞争力企业得以生存与发展

　　【完整版毕业论文】工商企业管理毕业论文(初稿)

　　学号姓名李俊鹏工商企业管理毕业论文班级工企14秋指导教师潘老师论文题目中小企业创新管理模式探讨

　　摘要：中小企业在国民经济各个方面发挥着越来越重要的作用，但中小企业要想取得一定的比较优势，必须在所处的价值链中进行管理创新，打造独特的创新能力，进而形成企业的核心竞争力。本文通过管理创新必要性，完善技术创新管理制度、管理创新之路等方面具体探讨创新管理模式。一、中小企业管理创新必要性随着我国改革开放的不断深入，以及市场化程度的不断提高，我国中小企业得到了迅猛发展，成为国家经济建设的一支重要力量。但由于中小企业存在的一些先天不足，如企业规模小，抗风险能力差；只顾眼前利益，缺乏长远的战略眼光；技术落后，产品附加值低；管理水平低下，管理制度不健全等，再加上近年来国际能源价格上涨，劳动力成本不断提高，人民币汇率的持续升值，我国中小企业的生存空间被大大压缩，面临更多新的压力和挑战。在这种新形势下，我国中小企业要想成功突围，在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地，必须图变求新，把管理创新作为企业第二次创业的动力和源泉。因此，积极探讨我国中小企业管理创新所面临的问题和挑战，实现管理体制的创新，对促进中小企业管理水平的提高，增强中小企业的核心竞争力，具有十分重要的理论和现实意义！

　　二管理组织创新：提高组织适应力（１）建立学习型组织。企业唯一持久的竞争优势是具备比竞争对手更快学习的能力。知识经济要求中小企业更加重视知识的积累和更新。知识管理要与“学习组织”结合，营造一个不断学习的氛围，将员工学习的行为制度化，通过经验规范和价值观的传递，通过知识交流、共享和集体参与，以在职学习、联机培训、远程教育和企业知识网络等方式，提高员工的技能素质。（２）健全网络组织。很多著名企业通过网络组织获得持续快速成长。国际商业巨头采购和制造商定制、企业的联合和合作、许多的联合是在网上完成。中小企业还可以通过战略联盟、网络战略、大企业业务外包。面对互联网带来发展的机遇与挑战，成长型中小企业开展一系列管理创新，如电子商务、网络定制，使企业快速融入全球网络之中。

　　（３）虚拟组织。网络经济给众多中小企业提供了发展机遇。很多具有核心能力的中小企业通过网络招标、谈判，把自己没有优势和低价值的业务外包给其他在这个业务上具有竞争优势的小专精专业化中小企业，将这些业务单位或组织结合利用起来。三、中小企业管理创新的主要内容１．管理理念创新：树立科学发展观、竞争观。市场经济本质是一种竞争经济，竞争则是在市场规则下对资源和市场的相互争夺，是能力的较量。

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　　但把市场竞争夸大为你死我活的竞争是错误的。合作作为竞争的手段，成为合作竞争。竞争与合作的统一在于合作是为了培育竞争优势、提高竞争实力，从合作中获得更多的利益。按竞争对手与合作伙伴统一体的新观念来调整竞争企业之间的关系，在宏观上还有助于减少重复建设，优化资源配置，调动各方面的积极性。中小企业主动纳入竞争与合作的企业网络之中是中小企业发展新模式。四管理内容创新：核心能力管理。企业核心竞争力是企业在市场竞争中显示出来的竞争优势，擅长发明独特技术、开发独特产品、使用独特营销手段和拓展新市场需求。面对全球竞争，绝大多数中小企业发展的致命弱点是缺乏核心竞争力。核心能力管理包括核心竞争力的识别、规划、培育、应用和维护等五个环节。识别就是判断企业自身的优势、劣势、能力和资源，确定企业要培育的核心竞争力及其支持要素。规划是在识别的基础上，企业必须要有个富有前瞻性的核心竞争力发展计划，保证企业在激烈的竞争中常盛不衰。培育新的核心竞争力需要长期艰苦细致持之以恒的工作。应用就是要使核心竞争力能在企业的多个领域中发挥作用。为保护和维系企业核心竞争力的领先地位，企业要定期和不定期对核心竞争力进行评估，确定其发展方向。五运行的社会效益目标这是从中小企业产生的社会效益对中小企业的战略定位。作为市场竞争主体的中小企业必然会以利润最大化为其目标，但企业的盈利目标与社会效益目标是密不可分的。每个企业都追求利润最大化并不能实现社会财富的最大化，社会财富的损失反过来又会阻碍中小企业的发展，因此我们应以中小企业在运行中所产生的整体社会效益作为中小企业是否得到发展的标准。我国中小企业运行的3个社会效益目标是：增多财富、增加就业、城市化程度提高。首先，中小企业的成长，有利于促进就业，增加职工收入，这样可以避免社会资本过于集中，促进社会财富在社会成员之间的均衡分配，达到共同致富的目标。其次，随着社会财富的增多，人们会投入更多的资金用于投资创办中小企业，使中小企业不断强大，扶而产生更大的社会效益。最后，中小企业的壮大，就业人口的增加和人们财富的增加为城市的发展奠定了基础，而城市化程度的提高又推动中小企业的发展，二者互为条件，互相促进。六具体要实现以下目标。1．增加数量中小企业的发展首先在数量上要得到较快的增加。为了充分发挥中小企业在我国工业化进程中的作用，在今后10年内应以每年15％～2o％的数量递增为益。

　　2提高素质中小企业从业人员素质偏低是一个普遍问题，既不利于原有企业的发展，也不利于新企业的创立。政府应果断采取措施，创造条件，帮助它们提高自身的素质，迅速改变现有这一状况

　　3．结构合理我国中小企业在运行体系中结构矛盾突出，行业结构、产品结构、区域结构都不合理，这是使我国中小企业面临困境的重要因素，

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　　必须迅速突破。我们必须分析结构不合理的原因，寻找矛盾的焦点，采取有力措施争取在2年时间内使三大结构矛盾得以解决，使我国中小企业的运行结构趋于合理。4.理顺体制我国中小企业的体制矛盾主要是政企不分、政资不分。目前要解决的还是要使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场主体。集体企业的体制矛盾是公司治理结构不合理。产权不明晰、激励机制和约束机制缺乏，使中小企业运行的效率低下，难以真正发展壮大，所以，政府应该采取不同的措施，帮助中小企业理顺体制，建立现代企业制度。中小企业如何进行管理创新

　　那么中小企业如何进行管理创新呢？有三类因素将有利于组织的管理创新。它们是文化、组织的结构和人力资源实践。那么要着重从这三个方面入手，同时还要兼顾其他因素。1.建设良好的企业文化，进行文化创新从文化因素看，充满创新精神的组织文化通常有如下特征：接受模棱两可，容忍不切实际，外部控制少，接受风险，容忍冲突，注重结果甚于手段，强调开放系统。在企业环境中一方面经济环境影响着管理活动的过程，另一方面文化环境也深刻地影响或制约甚至在一定程度上决定着管理活动的运行。企业文化是一个企业的灵魂，是企业发展、创新、创造的源泉，企业文化是企业特有的，是企业在长期发展过程中逐步积累、提炼出来的，它具有独特性。一种开放的、尊重个人的积极向上的企业文化是现代中小企业发展最需要的。中小企业必须抓住两点建设企业文化。一是要培育企业独特的企业精神。中小企业必须拥有自己独具特色的经营理念、价值观、道德观和精神风貌。独特的企业精神能使企业全体员工团结一致，充满凝聚力和活力，使得企业长盛不衰。二是要提高企业的学习能力，建立学习型企业和创造型企业，为培育和提升核心竞争力提供全方位服务。对于中小企业而言，唯一持久的竞争优势是具备比对手更快更好的能力，这样企业才能对市场变化做出快速的反映，及时调整自己，适应新的环境和市场，及时熟悉、解决新问题。创建一个学习行企业，在企业内部形成自觉学习、团队学习的氛围，不断吸收新知识、新技能，从而不断提高创新能力。

　　2.建立高效的企业管理体系从组织结构因素看，有机式结构对创新有正面影响；拥有富足的资源能为创新提供重要保证；单位间密切的沟通有利于克服创新的潜在障碍。很多企业都建立了ISO9001管理体系，覆盖了人力、设备、工作环境、采购、产品开发、生产等众多环节。但ISO9001并不是企业管理的全部，因此企业还会根据各种管理需要建立诸如企业内控体系、供应链管理体系、设备维护管体系等。为了持续提高竞争能力，企业还会不断地吸纳和应用各种新的管理理念与方法，这些理念和方法的引进一般都以项目实施的形式展开，并随着项目的结束而给企业留下一套套新的管理流。不管企业引入并建立了多少种管理理念和管理体系，企业的业务流程最好只有一套，企业的业务人员在工作时只要严格按照这套流程中所规定的要求开展工作即

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　　可以满足所有管理体系的要求。在这策略中，战略管理是很重要的一环。著名的战略管理学家迈克尔·波特教授曾经说，战略将找出企业独一无二的定位、明确地取舍各项活动，以及紧密整合各项活动。战略的观念要通过组织成员的期望和行为而达成共享，以此把全体员工聚合在一起，有利于实现战略目标。这种观念被称之为“企业理念”。3.人员激励机制创新在人力资源这一类因素中，有创造力的组织积极地对其员工开展培训和发展，以使其保持知识的更新；同时，它们还给员工提供高工作保障，以减少他们担心因犯错误而遭解雇的顾虑；组织也鼓励员工成为革新能手；一旦产生新思想，革新能手们会主动而热情地将思想予以深化、提供支持并克服阻力。在市场经济条件下，企业的生存和发展，归根结底就是人力资源的竞争，优秀人才的引进、开发和合理利用。专业技术人才是企业发展的基础，企业要长期生存发展，就要靠专业人才来管理，来进一步研究新成果、开发新产品，提高新工艺，不断提高国有企业的经济效益，降低生产成本，实现科技兴企、科技创新、科技发展。为此，必须建立一套科学合理和有效的专业技术人员竞争激励机制。4.加强企业自主技术创新在综合国力竞争愈来愈体现为科技竞争的新形势下，着力提高自主创新能力是提升我国经济竞争力的一项重要战略任务。自主创新是提升经济竞争力的关键，是突破贸易壁垒的有效手段。自主创新能力直接决定着发展中国家的出口竞争力。改革开放以来，我国的出口竞争优势大多是建立在劳动力价格低廉以及产品低价格基础上的。虽然这种优势在一定程度上推动了我国商品出口量的增长，但容易导致国际贸易摩擦，使一些国家频繁对我国出口商品设置各种贸易壁垒。增强自主创新能力，大力发展具有自主知识产权的产品，在技术创新的基础上实现出口商品结构转型，是应对国际经贸摩擦、提升我国国际竞争力、促进我国由贸易大国向贸易强国转变的必由之路。5.加强品牌管理，进行品牌延伸品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现。在经济全球化进程中，我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略，必须善于整合品牌，以此提升企业竞争力。本文分析了如何提升品牌竞争力，并针对个品牌路径提出提升策略。所谓品牌延伸是指一个品牌从原有的业务或产品延伸到新业务或产品上，多项业务或产品共享原有的品牌资源；也就是说它是利用已经取得成功的品牌来推出新产品、新业务、新项目，使新产品、新业务、新项目开始市场运作，获得原来品牌力量的支持。品牌延伸是实现品牌无形资产转移、发展的有效途径。品牌延伸一方面在新产品上实现了品牌资产的转移，另一方面又以新产品形象延续了品牌寿命。有了新产品或更新换代产品，品牌重新证明自己的价值，跟上了时代的要求。面对激烈市场竞争，企业要想谋生存求发展，把企业做强并保持竞争优势，必须根据企业所处的市场环境、竞争能力和企业自身的经营条件，结合不同品牌竞争路径特点，扬长避短，走有利于企业发展的品牌竞争路径。

　　小结企业管理创新是企业生存与发展的根源和动力。

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　　通过管理创新，在企业内部建立健全各项企业管理制度，培育和实施先进的企业文化，形成企业人员的共同利益和共同目标，使各种生产要素有机结合，资源实现了优化配置，生产效率提高，从而保证企业产品的质量和竞争力，企业得以生存与发展。企业管理创新事关企业的生死存亡，对企业的总体面貌最终起着决定性作用。

　　参考文献：[1]杨文士，李晓光.管理学原理.中国财政经济出版社.

　　[2]傅建华，韩文亮，黄文灼.上海中小企业发展战略研究.上海财经大学出版社.

　　[3]项润，高媛.中小企业竞争与发展.企业管理出版社.

　　[4]温池洪，毕新华.中小企业如何构建核心竞争力.企业研究.

篇二：工商企业管理3000毕业论文

　　工商企业管理毕业论文

　　工商企业管理毕业论文范文

　　培养企业适用的高级管理人才南方现代社会中，生产力的发展一靠科技，二靠管理，科学的管理对生产效益的提高有着十分重要的意义。虽然工商管理是一种现实的运作系统，但是其运行的信息是综合而具体的，甚至具有很多难以辨别的信息，这就需要我们从内涵上理解信息。

　　工商企业管理毕业论文范文一：工商管理的全信息原则与信息开发

　　一、全信息原则

　　全信息原则是为决策服务的，工商管理的过程是融于社会生活环境之中的，工商管理的决策无处不在。

　　所谓的全信息原则，主要表现为把自然方面和社会方面信息融于工程思维当中，也可以说是社会科学领域与自然科学领域的交融。

　　其次，就是把定量和定性的信息相结合，因为从思维和认识本质上进行分析，我们不难看出，定量分析中包含定性思维过程，而定性思维中也都包含着一定的定量分析过程。

　　社会大脑的形成和活跃的表现更为重要，现代信息技术和信息时代的到来和飞速发展，计算机技术、网络技术、遥感、遥测等技术的提供，有益于小信息量工作方式和个体思维相脱离，这样能够有机的把分散在自然空间的人脑联系到一起。

　　而现代工商管理的大工程特性就是要求我们在工程思维阶段中，构思、设计、论证、可行性调查、规划、计划、战略战术分析等都较为合理，以此避免为实现系统的性能或目标的优化要在收集充分信息方面花最大力气。

　　全信息原则的基本要求是，要求决策者必须高度重视信息在科学决策中的作用，深入调查研究，力求全面掌握第一手资料和信息，同时必须保证信息的真实性和准确性，以达到对决策信息的搜集和加工处理应力求准确、全面。

　　二、信息的概念

　　虽然工商管理是一种现实的运作系统，但是其运行的信息是综合而具体的，甚至具有很多难以辨别的信息，这就需要我们从内涵上理解信息。

　　现。

　　从世界的物质、运动属性出发可知信息就是这两种特性所产生的差异表

　　信息是人的大脑关于客观事物运动形态和方式的映象。

　　这是对信息概念在物质形态里的最根本的定义。

　　从认识论的角度看，信息是关于事物运动状态方式的某种知识。

　　从信息的定义上表明信息在这种不同层次对人类社会生存和发展有着重要的作用。

　　因此在信息的客观性、普遍性、共享性、动态性、无限性、不完全性等等也随之产生。

　　因此，信息在人类社会活动中是重要资源，所以也会有利用开发的问题，工商管理作为一个资源广大信息载体必然对于信息对其有着重要的作用。

　　信息的作用是要有针对性的，并不是漫无边际的开发利用。

　　不同的系统获得的信息也是不同的，我们要获得有效信息，就需要从相应的信息资源中挖掘出来。

　　在进行信息收集和处理的过程中，实用信息产生信息的作用效果，要以实得和实在信息为基础。

　　所以在信息开发过程中，首先要带有目的性的系统全面的搜集信息，进而获得大量的有效信息。

　　其次要对所获取的信息在科学有效和真实性上初加工和下功夫把关，根据实际情况进行完善补充。

　　最后，要对信息深加工，使获得的信息更有序，更贴切和实用。

　　另外，在积累和贮备信息过程中要注意，信息和复杂的工程实体要相适应，以保证工商管理中动态的调整及适时的使用，要利用好信息系统工程的思想成果。

　　三、信息开发中的思维方式

　　观念和思维方式决定管理的功效，人的思维和思维的有机化是开发利用信息中最基础和离不开的。

　　信息可以是思维的原材料或结果，通过思维有利于信息变得明了和增值，还有利于新信息的产生。

　　在信息开发利用过程中，除了利用人们逻辑思维、归纳思维、反向思维等习惯性通常思维方式外，按照相关的信息特性，有机的配合发散性、创造性、超前性、既定性、假想性思维。

　　发散性思维有助于已掌握的大量信息展开联想，进而可在整理加工的基础上突出重点性方向性信息。

　　在开发处理信息的过程中创造性思维，以丰富的想象力及对事物的动向特征的敏感，客观地揭示事物的本质规律，使信息材料在深加工、精加工中得到增值和升华，使信息不断地新生。

　　超前性思维可使人立足现实、展望未来，在事物发展的苗头、倾向中开发预测未来趋势，从中获取前向式的信息或其规律，可为超前性决策提供信息支持。

　　既定性思维可以在信息的整理加工中使大量的杂乱无章的信息归纳成章，以选定的议题归拢信息或在信息的有机联系中选择议题而发现新事物。

　　假想性思维在搜收信息的过程中，以工程方向为中心，在假定的事实存在的前提下进行捕捉搜集开发信息的一种思维模式，它对于集思广益、广开渠道大有裨益，这样广泛收集整理得的信息可使许多预防性措施在工程设计及论证中得以支持落实。

　　在信息的开发过程中如能坚持科学而又灵活地应用多种思维方式并使之得到有机的配合，必将会得到出乎意料的结果。

　　四、结束语

　　伴随市场化的不断深入和人类社会信息化的不断推进，随着计算机技术、通讯技术以及信息处理技术特别是诸如因特(INTERNET)网的飞速发展和广泛应用，工商管理的决策在不断挑战着管理者。

　　在这个意义上讲，一方面，为我们带来了决策信息的迷乱和辨析的困难，另一方面，也为我们在工商管理中坚持全信息原则，以及为开发利用信息提供了物质条件，为获取信息提供了有利途径。

　　建立全球性信息体系，这样不仅有利于开发转化吸收信息，还能为工商管理领域的未来发展起到关键作用，也是工程领域成败的关键。

　　工商企业管理毕业论文范文二：工商管理实践教学的对策建议

　　一、工商管理专业实践教学培养体系的现行问题

　　1.缺乏系统性思考

　　目前，许多院校的实践教学体系改革研究成果多是集中于实践教学形式的研究，并没有从专业人才方案的制订、教学管理的创新等角度进行系统性思考和研究，因此无法从根本上解决实践教学体系的构建问题。

　　2.缺乏特色定位

　　许多应用型本科院校办学特色仅体现在文案上，而在该专业的课程设置、实践教学环节、理论和实践教学大纲等方面与学术型高校并没有本质的区别，培养的学生能力趋同。

　　3.参与实践教学积极性不高

　　一方面，许多一线教师为了增加收入，将主要精力投入在研究课题、撰写论文等方面，而对实践教学缺乏热情和动力。

　　另一方面，高校学生大多缺乏对企业营运过程的深入了解，加之认识实习和生产实习的流于形式，学生参与实践教学活动的意愿不高。

　　4.缺乏全面系统的校外实践教学资源

　　目前，许多高校通过校企实习协议建立实习教学基地、聘请企业管理人员担任实习指导教师、鼓励青年教师深入企业一线进行锻炼来构建校内外实践教学资源。

　　但是，由于管理规范的企业很难有时间和精力去协助学校进行实习教学、企业人员对该专业学生的知识储备缺乏了解、青年教师的工资收入水平偏低等原因导致了实践教学资源的匮乏。

　　同时，各个高校对实践教学环节质量的考核评价虽有相关标准，但在执行过程中多流于形式。

　　基于上述问题，必须重新构建工商管理专业的实践教学培养体系。

　　二、构建工商管理专业实践教学培养体系的.对策与建议

　　全面构建工商管理专业实践教学培养体系，其目的应该是为学生提供相对全面、持续的实践能力培养平台，提高学生提出、分析和解决实际问题的能力，树立以“专业实践应用能力”为中心的评价理念，不断培养学生的团队协作精神与创业意识，为用人单位选择毕业学生提供基本素质与专业技能的评价结果。

　　为此，高等院校在工商管理专业实践教学的培养体系构建于实施过程中，必须从以下几方面加以考虑:

　　1.转变观念，提高实践教学的在专业人才培养中的地位

　　学校各级部门和人员应充分意识到:实践教学培养体系对培养特色鲜明、实践应用能力突出的工商管理专业学生至关重要。

　　从社会对该专业毕业生的信息反馈来看，学校对该专业学生在实践教学环节的训练与社会要求相去甚远，导致了毕业生岗位技能不突出。

　　要改变这种局面，学校领导必须在对待工商管理专业实践教学方面进行观念更新。

　　(1)将实践教学培养体系置于专业培养方案的中心位置。

　　长期以来，该专业的实践教学培养体系一直处于边缘位置，许多学校领导也仅仅将该专业的实训实践教学视为“机房+软件”、“企业参观+外发传单”的教学模式，势必造成对该专业实践教学培养体系建设工作的漠视。

篇三：工商企业管理3000毕业论文

　　面对小型企业融资困境政府应改变观念小型企业对我国的经济做出了很大的贡献政府应该要重视小型企业的发展的重大意义应进一步扩展小型企业融资的渠道发精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1925展适合小型企业特点的融资方式建立专门为小型企业服务的金融体系解决企业融资困难的问题才能增加小企业继续发展的可能性

　　工商管理毕业论文4篇

　　工商管理毕业论文4篇（篇一）题目：试析企业工商管理的主要问题及发展方向摘要：市场经济飞速发展，信息化进程不断深入，时代背景的变化为企业间的竞争带来巨大的挑战。在新时期，企业需要对自身的管理体系不断完善，保证其在激烈的市场竞争环境下获得发展。企业工商管理对企业的发展影响巨大，在当前的严峻市场形势下，深入分析工商管理的发展现状，对于推动企业工商管理进一步发展、探索其未来发展方向意义深远。关键词：企业工商管理；主要问题；发展方向随着社会经济的快速发展，国际形势的不断变化，企业的发展需要考虑越来越多新的要求。在企业日常运行中，工商管理是其重要的组成部分，在企业发展中有着重要的地位。所以新形势下，深入研究工商管理的发展现状，对于探索其未来进一步的发展方向有着重要的意义。在当前多数企业工商管理落后，缺乏信息管理意识，在日益激烈的市场竞争中会逐渐落后并被淘汰，所以探索工商管理的未来发展方向、研究新的管理模式，显得尤为重要。一、企业工商管理意义

　　企业工商管理是企业发展的重要组成部分，企业的不同管理活动与经营活动，都离不开工商管理的运作。可以说企业能否稳定发展，与企业工商管理水平有着密切的联系。工商管理是联系企业自身优势与

　　工商管理毕业论文4篇

　　市场特点的纽带，是促进企业在复杂的市场环境下稳定前行的重要保障。所以，不断完善企业工商管理意义重大。二、企业工商管理发展现状

　　虽然市场经济发展有了巨大变化，出现许多新的元素，诸如信息因素、文化因素等等，但企业工商管理依旧按照传统的方式进行。除了形式影响因素外，受旧管理理念影响，多数企业都将即时生产与库存清空作为经营管理的重要原则，力图在短时间内获取更高经济效益。但在当前，这种理念并不能将生产模式与市场需求做到有机的结合，从长远来看，影响企业的全面发展。具体的发展现状主要有以下几个方面：1.缺乏科学的管控

　　在当前，一些企业中往往存在着管理混乱的问题。传统的管理理念与渴望进步的思想相互交织，在管理制度与管理方法又尚未完善形成体系，导致企业管理往往十分混乱。与此同时，企业各管理部门之间缺乏友好沟通，导致管理混乱的问题更加严重。企业管控能力不科学，导致企业在市场竞争中难以占据有利地位，影响企业的经营发展。科学管控能力的缺乏，与企业的发展思路有着密切的联系。对于现代企业发展而言，明确发展方向能够让企业的运行更加有条理，更加科学，能够大大提升经营效益。但当前企业在实体建设与发展过程中，追求新思想、新观念，却在更新的过程中又有所保留，导致企业的整体发展思路不明确，使得企业工商管理表现极其混乱。2.企业定位不明确

　　工商管理毕业论文4篇

　　经济全球化正不断推进，信息化水平也在不断深入，种种外界因素都大力推动着企业的发展进步。现代市场经济发展可谓机遇与风险并存，在我国经济体制不断转变的今天，企业若想得到发展，就一定要积极改变管理思想。不能单纯将经济利益放在首位，要在追求经济利益发展的同时，履行自身的社会责任，推动企业成为一个可持续发展的具有社会责任感的优秀企业。但目前绝大多数企业的管理定位尚不明确，落后的管理思想与陈旧的企业管理定位，导致科学管理技术难引入，经济发展模式难以优化，核心技术竞争力也难以得到有效提高，企业的技术革新方面也推进缓慢。如何进一步的明确企业定位成为影响企业发展的关键。3.企业文化落后

　　在现代企业发展中，企业文化表现出越来越重要的作用，文化不仅能够有效的帮助企业更好地履行社会责任，还能够协调企业的工作氛围，提升员工的工作积极性，帮助企业健康发展。但在当前，许多企业并没有对企业文化进行足够的重视。再加上企业文化形成需要一定时间的积累，所以，对于绝大多数企业来说，企业文化没有形成体系，文化建设更是形同虚设。经济全球化、文化多元化发展的今天，企业文化作为一种独有的文化，对于企业内部形成生态发展有着重要意义。从宏观来看，一个有独特企业文化的企业，在经营理念和日常管理等方面都有着巨大优势。其所表现出的竞争力，也远远高于没有企业文化的企业。三、企业工商管理未来发展的方向

　　工商管理毕业论文4篇

　　当前的市场形式以及时代背景，影响着企业工商管理的发展。综合来看，进行企业工商管理改革，已经是一种必然。如果只从企业工商管理自身角度来看，只有解决当前存在的主要问题，才能保证企业今后的发展。综合分析来看，工商管理是一个企业的重要组成，那么在发展上也需要从多个角度进行详细思考。1.提升管理人员的总和素质

　　在企业工商管理过程中，执行者作为企业的管理人员，其个人综合素质决定着工商管理的管理水平。所以，重视对管理人员的培训，并结合各部门实际的管理需求，提升管理人员的管理能力，是未来企业工商管理的一个发展方向。现在企业竞争实际是人才积累的竞争。工商管理人才是企业发展的一个重要方面。在企业未来发展中，应将对人员的管理作为企业管理的重心。要切实注重对企业各方面人才的培养，尤其是工商管理人才和企业技术性人才。在开展培训的过程中，要将更先进的工商管理知识与企业管理技能传输给管理人员，为企业培养符合企业现阶段发展有长远意识的工商管理执行人员。除了加强对企业管理人员的培养，还应转变人才管理的管理理念，在明确岗位职责的同时，也要积极引导员工发挥自身优势，并让其利用自身优势，将岗位的价值充分发掘。2.完善企业组织架构

　　现代企业组织经营都讲究生态链式发展。那么对于企业自身来说，一个有完善架构的企业，也能实现自身的可持续发展。

　　工商管理毕业论文4篇

　　但如果企业缺乏准确完善的架构，企业就会在渐渐的经营活动中失去活力。因此，企业应建立完善的组织架构，明确架构中岗位的具体职责，规范工作流程，创造更好的工作环境。另外，要积极提高工商管理的效率，针对不同部门不同岗位制定不同的考核制度，增加奖励比重，提高员工工作的积极性。加强对员工引导，充分发挥其个人效能，帮助员工根据自身能力进行自我调整，这样才能为企业培养出大量的优秀人才。企业需要明确自身定位，与时俱进，不能保守，敢于创新。在世界形势变化剧烈的今天，只有定位明确，才能保证经营理念、管理理念的与时俱进，才能真正的将理念转化为行动，进而推动企业的良序发展

　　3.加强企业财务管理企业财务管理向来十分重要，加强企业的财务管理是现代企业发展的一个必然要求。开发新的财务管理策略，调整财务管理的结构，包括建立财务信息支持系统、成本预算管理系统、资产风险的调控系统等等。实现全方面的、高效的、准确的财务管理，为企业在今后的发展中提供坚实的、有保障的财务基础。传统的财务管理，将利益追求控制在正常水平之内；但在市场经济复杂化的今天，激烈的市场竞争，往往会使得收益超出正常水平。所以，企业财务管理人员在利益思考方面，要敢于抓住契机与市场优势，通过运营获取超出正常水平的利润。要努力把握市场机会，提升投资和融资的合理性，壮大企业的同时，为企业增加利润。四、结语

　　工商管理毕业论文4篇

　　企业工商管理对于现代企业发展有着重要意义，在国际形势、时代背景等要素的多方面影响下，分析现有企业工商管理的现状，并思考企业工商管理未来大胆改革的发展方向，对一个企业的发展来说，意义深远。当前企业在很多方面都存在巨大不足，比如，企业管理定位不明确，企业文化建设落后等等。在未来的企业发展中更要重视企业的财务管理、组织架构的完善，和管理人员综合素质的提升，这样才能保证企业有着更高的竞争力，实现更好的发展。无论是企业的工商管理亦或是企业自身技术发展，都需要将现代企业的组成部分进行更好协调，才能够进一步保证企业在复杂的市场环境下获得更好的发展。参考文献：[1]安凤兰。企业工商管理的未来发展方向探索[J].改革与开放，**（14）：00061-00061.[2]庞珠霞。浅析企业工商管理的现状及其发展方向[J].科技创新与应用，**（4）：256-256.[3]张帅豪。浅析企业工商管理现状及改革方向[J].价值工程，**（22）：162-163.[4]张恒。企业工商管理的未来发展方向探讨[J].赤峰学院学报（自然版），**,32（06）：83-84(篇二)2017工商管理专业人才培养论文

　　工商管理毕业论文4篇

　　[摘要]工商管理专业人才培养存在诸多问题，本文以问卷调查的方式实证研究了工商管理专业人才培养的满意度情况，并结合研究结果对课程满意度、教学方法满意度、学业指导满意度和专业特色满意度进行了讨论，并提出了改革的建议。[关键词]人才培养；认知度；满意度目前国内高校工商管理专业的教育教学理念、人才培养目标和途径、课程体系、教学方法等都存在诸多问题。高校的教育教学理念仍然坚持以教师、教材和课堂为中心，未能转变到以学生为中心的理念上来；人才培养目标定位模糊，培养途径单一化；课程体系未能与时俱进；教学方法仍以教师的灌输式理论教学方法为主。对于以上问题，需要从以下方面进行改革：转变教育教学理念，使之市场化；细化人才培养目标，使之个性化；丰富人才培养途径，使之社会化；完善课程体系，使之特色化；探索教学方法，使之综合化。1相关文献回顾大学生满意度调查是国内外大学生研究的热点问题。英国大学已普遍开展学生满意度调查，25年有了政府组织的英国全国大学生满意度调查。大学生满意度调查的主要目的是测评学生对大学各方面经历的看法以及各种预期的满意程度，以此作为改善学校和学生之间关系、促进学校发展、监测教学质量、指导未来新生选校学习的重要手段。美国高等教育的实践证明：“重点关注学生需求、不断地改进学生教育经历的质量、利用学生满意度调查调整未来方向”是成功院校的3个基本因素。学生满意度调查是获取学生需求信息的不可或缺的工

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　　具。实施满意度调查可以引导我国大学更好地面向市场，面向消费者---学生，转变教育管理模式，复归大学管理之真和大学之魂，将大学的办学决策建立在现代大学组织使命的基础上。因而对大学生开展人才培养满意度调查是非常有必要的。2研究方法问卷是根据研究课题的需要而编制成的一套问题表格，是测量个人行为和态度倾向的重要手段。本课题研究的是工商管理专业人才培养满意度，因而用调研问卷的方式进行研究是合适的。该调研问卷围绕课程满意度、教学方法满意度、学业指导满意度、专业特色满意度等4个二级指标设计了12个问题。这些问题主要包括事实性问题和态度性问题两个部分。对于态度性问题，参考5等级式李克特量表进行设计；对于事实性问题则按照单选事项和多选事项进行设计。问卷设计完毕后，通过1位学生的先期测试之后，对问卷再次进行修改和完善，最终设计完毕。之后以我校工商管理专业24级全体学生为调查对象，发放调查问卷164份，共回收问卷18份，回收率为66％；删除无效回答的问卷6份，有效问卷为12份，问卷有效率为94％。对于回收问卷的处理，用统计软件SPSS16．进行了分析。对于单选的事实性问题，主要进行了频数分析，对于多选的事实性问题进行了多重频数分析，对于态度性问题进行了频数分析和信度分析。3结果

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　　专业满意度主要从课程满意度、教学方法满意度、学业指导满意度、专业特色满意度4个方面开展调研。具体结果如下：3．1关于课程满意度的调查结果围绕我校工商管理专业的12门主要课程，分别从喜欢的课程、喜欢的原因、不喜欢的原因3个方面来进行调研。具体分析结果如下：关于喜欢的课程，运用多重反应频数分析，在给定的12份调查表中选择不同的喜欢课程的共有43次，其中排在前四位的分别是：选择企业管理学的有77人，所占比例为75．5％（这里的比例指占总人数的比例，下同）；管理学有66人，比例为64．7％；企业战略管理有49人，比例为48．％；国际企业管理有44人，比例为43．1％。关于喜欢的原因，进行多重反应频数分析，排在前三位的分别是：选择“课程内容联系实际”的有64人，占所有被访人群的62．7％，选择“师生互动”和“个人兴趣”的各有57人，所占比例都为55．9％。对于不喜欢的原因，排在前四位的分别是：有69人选择了“老师上课没有激情”，占全部人数的68．3％；选“师生缺乏互动”的人数为6人，比例为59．4％；选“课程理论性太强”的人数为66人，比例为65．3％；选“课程内容陈旧过时”的人数为54人，比例为53．5％。3．2关于教学方法满意度的调查结果对于目前工商管理专业所采用的教学方法，应用多重反应频数分析，得出：选择“理论教学”的人数有7人，所占比例为68．6％；选择“案例教学”的人数有52人，比例为51．％；选择“实习教学”的

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　　人数有24人，比例为23．5％；选择“音像教学”的人数有18人，比例为17．6％；选择“软件模拟教学”的人数有16人，比例为15．7％。对于以上教学方法满意度的评价是：非常满意的没有，比较满意的占5．9％，一般的占52．9％，不太满意的占34．3％，很不满意的占6．9％，在5等级记分方式下5分代表最高分值，1分代表最低分值，经加权计算可知：对教学方法满意度的分值为2．578。3．3关于学业指导满意度的调查结果在课堂之外，专业老师对学生学业指导的形式种类、数量多少、重要性总体评价及各项具体指导形式的评价成为学业指导满意度的主要调查内容。对于指导形式的调查，运用多重反应频数分析，得出：“没有指导”的比例最高，为41．2％，其次为“课后答疑”为37．3％，其他形式所占比例按由大到小，依次为：“单独辅导”比例为15．7％、“指导参与SRT项目”比例为13．7％（SRT指大学生科研训练计划）、“指导参与创业大赛等”比例为1．8％、“指导参与老师科研项目”比例为5．9％。对于指导的数量，认为非常少的人数有19人，比例为18．6％；认为比较少的人数有33人，比例为32．4％；认为一般的人数有38人，比例为37．3％；认为比较多的人数有12人，比例为11．8％；认为非常多的没有。对于指导重要性的总体评价，认为完全不重要的没有，认为不太重要的比例为4．9％，认为无所谓的比例为9．8％，认为比较重要的比例为54．9％，认为非常重要的比例为3．4％，在5等级记分方式下

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　　5分代表最高分值，1分代表最低分值经加权计算可知：对学业指导重要性认识的分值为4．18。显然学生觉得课后老师对他们的指导是比较重要的。对于各种具体指导形式的评价，本课题组设计了五因素态度量表。根据所收集的问卷，首先进行信度分析：克朗巴哈信度系数为．798，大于．7，因而可以认为该调查表内在信度相当好。在最高分为5分、最低分为1分的情况下，从各个因素的得分均值来看，“课后答疑”得分为3．7，“单独辅导”得分为3．23，“指导参与SRT”得分为3．44，“指导参与老师科研项目”得分为3．5，“指导参与创业方案比赛等”得分为3．59。公务员之家3．4关于专业特色满意度的调查结果本课题对于专业特色满意度，共设计了总体特色评价、特色培养目标建议两个问题。首先，对于专业有无特色的总体评价，9人认为完全没有特色，比例为8．8％；32人认为特色不明显，比例为31．4％；38人认为特色一般，比例为37．3％；22人认为有一些特色，比例为21．6％；1人认为有明显特色，比例为1．％。如果按照5等级记分，最高分为4分，最低分为分，计算学生对专业特色的总体评价，可以计算出该分值为：1．748分。其次，对于特色培养目标的建议，运用多重反应频数分析，学生们的观点是：对于“突出商务沟通和谈判能力培养”，有67人同意，占总人数比例为68．4％（下同）；对于“突出创业素质和能力培养”，有59人同意，比例为6．2％；对于“突出国际企业经营技能培养”，有29人同意，比

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　　例为29．6％；对于“突出生产制造技能培养”，有11人同意，比例为11．2％。此外，有4名同学没有选择。4讨论与建议4．1讨论通过以上调研结论可知，对于课程满意度，不同课程之间存在着差异，学生喜欢该门课程的主要原因是：课程内容联系实践和师生互动；而不喜欢的主要原因是：老师上课缺乏激情、师生缺乏互动等。对于教学方法，学生们认为目前工商管理专业主要采取理论教学方法和案例教学方法，两者比例均超过5％，但学生们对目前的教学方法满意度总体得分为2．578，这是比较低的。对于学业指导满意度，学生们普遍认为课后老师的指导是非常重要的，但实际上没有被老师指导的比例竟高达4％以上。对于专业特色满意度，学生们总体评价分值只有1．748分，大多数学生认为目前工商管理专业没有多少特色。从特色培养目标来看，有超过6％的学生认同未来应该围绕“突出商务沟通和谈判能力”和“突出创业素质和能力”来进行特色培养。这反映出当前大学生对未来就业和创业的关注。4．2建议结合以上分析与讨论，为塑造我校工商管理专业的专业特色，提升学生的专业认知度和满意度，可以采取以下措施：（1）加强课程内容与实际相结合，着力协调好课程内容的理论性和应用性之间的关系，加强对学生进行就业的相关知识和能力的训练，不断提升老师的上课水平；（2）以理论教学和案例教学为基础，不断丰富开放式、互动

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　　式、体验式教学方法，让学生乐于学习；（3）加强课后对学生学习的指导，尝试在本科生中引入导师制，特别是通过引导学生参与SRT、参与老师科研项目和参与创业方案大赛等活动来不断营造良好的专业学习氛围；（4）以特色课程来体现培养目标的特色化。围绕提升学生的就业和创业能力，在修订教学计划时，加强商务沟通和谈判、创业教育等方面的特色课程，不断提升学生未来就业和创业的能力。参考文献[1]王坤，蒋国平．高校工商管理专业改革与建设探索［J］．经济研究导刊，28（1）．[2]杨晓明，等．英国大学生满意度调查及其启示［J］．北京科技大学学报：社会科学版，28（1）.[3]韩玉志．大学生满意度调查应重视的问题［J］．教育发展研究，28（1）.[4]周玉玺，等．工商管理类人才培养模式改革的认知和满意度调查［J］．黑龙江教育，27（11）（篇三）引言在社会市场竞争激烈的情况下，外资企业占领中国市场的当今，中小型企业作为中国市场的新起之秀，占据着重要的地位。中小型企业要想在竞争激烈的社会环境之下站稳脚跟，必须要解决好企业所出现的问题，而企业最容易忽视的问题是企业在财务管理所存在的问题，所以首要问题是探讨财务管理存在的问题及成因，对其解决

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　　对策。一、小企业财务管理的现状财务管理是对企业的资

　　金及财务活动进行规划和控制的一系列管理活动，而财务活动就是以

　　现金收支为主的企业资金收支活动的总称。小型企业它的生产规模

　　小，运营方便灵活、以及生产成本低，对企业的发展都具有很大的有

　　利条件，但大多数小型企业在发展过程中忽视了财务管理的核心地

　　位，及企业管理者管理思想的落后，让企业在发展中局限于某一固定

　　的位置，使财务管理及风险的控制的作用没有得到充分的发挥，严重

　　阻碍了企业的快速发展。它主要存在以下方面的的问题：小型企业的

　　融资困难、多项目投资缺乏科学性、财务控制薄弱、财务会计工作流

　　程不规范及财务管理人员素质不高。二、我国小企业财务管理

　　存在的问题

　　(一)融资困难，资金短缺。大多数小型企业多以家

　　庭经营，合伙经营等方式发展起来。企业的规模较小、科技含量低、

　　抵制市场的能力差。在我国，小型企业5年之中淘汰率达到70%，

　　30%左右的企业均处于亏损状态，能够存活10年以上的小型企业仅

　　占1%。也正因如此促使商业银行不敢轻易贷款，而且大多数企业的

　　财务制度不健全，信用观念薄弱，常常出现欠息，逃债，赖债等行为，

　　造成了小型企业信用不良的局面，使银行产生不良贷款的念头。

　　由于银行信贷政策的影响，我国的国有银行主要为国企服务，对于一

　　些民营中小企业，不存在利润。信贷人员为了避免错贷，在面对中小

　　型企业的贷款需求时，采取不贷的做法。且由于贷款手续复杂，办理

　　困难，贷款成本偏高，而一般中小企业贷款额不高，时期短，所以银

　　行也为了节约成本，不愿贷款给中小企业。也因为中介机构不健全，

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　　缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构，以致

　　造成小型企业贷款无望，资金短缺，从而阻碍了企业的发展。(二)

　　投资盲目，科学性欠缺

　　1、投资方案不合理。现在一些企业在投

　　资方面存在着很大的问题。有些小型企业盲目的跟风追求，见别的企

　　业在此投资上获得利益，便不顾自身的条件及能力，认为什么行业都

　　能做，能赚钱。因此小企业根本没有进行合理的战略规划，进行的重

　　大投资只是为了追求短期利益，没有和企业的整体规划联系在一起，

　　对项目的投资规模、资金结构、建设周期及资金来源等等都缺乏科学

　　的规划和计划，从而造成的许多浪费。

　　2、财务管理制度混乱。

　　大多数小企业在资金方面没有很好的控制用度，以及缺乏财务风险意

　　识。大多数把短期借款投放在回收期过长的长期投资上，容易造成资

　　金回笼不了，导致企业靠贷款维持生计，使企业负债累累，财务风险

　　大。有些小型企业大多把财务的管理与记录等工作交由一个人来做，

　　容易导致资金账目的混乱，影响会计信息的真实性。一部分小企业没

　　有建立健全财务管理规章制度。小型企业多数是由家庭经营或合伙经

　　营为主，在管理上太过随意，没有合理的规章制度。因此，小型企业

　　所做的原始凭证、记账凭证及会计凭证不够规范，以及会计账目不能

　　充分的表现出小企业的生产经营情况，容易导致会计信息的失真。

　　(三)财务人员素质低。小型企业大多数是家庭式的管理组织形式，财

　　务岗位设置多出现缺位或重叠的现象。有些小型企业管理者由于自身

　　的原因，把家庭管理与财务管理混为一谈，使财务管理失去了它应有

　　的地位和意义。还有的企业让自己办公室的文员或秘书兼职，没有

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　　取得相应的证书，就直接走上了会计岗位，容易给企业造成严重的损

　　失。

　　三、小企业财务管理存在问题的应对办法

　　1、调整投

　　资方案科学合理化。首先要健全小企业的财务管理体系，按照规章制

　　度办事，有一套完整的管理体系，增强小企业的可信度，再次要提高

　　小企业自身素质。小型企业在投资时，应具体的了解投资的方案，财

　　务人员应运用科学方法对投资项目进行可行性的财务分析，规范项目

　　的投资程序，实行监管投资，对投资活动的各个方面都要做到精心设

　　计和实施。企业在投资时，更不应该盲目跟风投资，应多进行对新产

　　品的投资，多方面发展。2、适应政府的金融政策。面对小型企业融资困境，政府应改变观念，小型企业对我国的经济做出了很大的

　　贡献，政府应该要重视小型企业的发展的重大意义，应进一步扩展小

　　型企业融资的渠道，发展适合小型企业特点的融资方式，建立专门为

　　小型企业服务的金融体系，解决企业融资困难的问题，才能增加小企

　　业继续发展的可能性。3、加强内部控制与财务管理。小企业管

　　理者应该要认识到理好财对企业发展的重要，企业管理者更应该要加

　　强资金的管理，建立科学合理的物资管理内部控制制度。在物资领用、

　　生产过程、销售都应合理控制资金的使用，尽量做到不浪费一分钱。

　　对财务的管理与记录也应分开，形成有力的内部牵制，应合理的分配

　　岗位，财、款、物、应设专人分管。严格按照国家会计法律制度办事，

　　规范原始凭证、会计分录、以及财务收支等方面的财务工作，还因强

　　化企业的财务监督与内部审计工作。4、提高财务人员素质。要

　　组建一支具备较高水平、良好的职业道德及熟悉技能的队伍，严格遵

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　　守会计法律，健全财务人员的岗位责任制。使其熟悉国家的各种法律、政策，树立财务人员正确的理财观念，提高财务人员的专业技能及财务管理水平，使小企业财务管理更上一层楼。四、结束语小型企业作为我国国民经济的重要组成部分，可以在一定的程度上加快或阻碍国民经济的发展进程。企业的财务风险无处不在，但小企业能认识到存在的风险，只要不断的寻找财务管理存在的问题解决办法，并加强对财务风险的防范及控制，加强企业的财务管理，才能保障小企业的健康发展，更有利于社会的经济发展。（篇四）新型管理方法中的**工商企业管理论文时间:**-04-24来源:电大论文网关注：72作者：本文DOC格式免费下载地址：新型管理方法中的**工商企业管理论文.doc一、**工商企业管理中存在的缺陷１、**工商企业管理中企业制度缺陷本文来自119so.cn作为一个企业首先解决问题是企业制度，一个合理的制度是企业稳定的基本。但现今一些企业制度存在种种问题。这些企业管理缺陷可以说表现在这几个方面：一是企业管理制度呆板，在中国一个普遍现象就是家族企业所含比重过大。如此造成企业管理模式不合理，企业产权不明等等现象。这些现象进一步造成企业管理能力不合理企业竞争力下降。２、**工商企业管理中管理水平低

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　　企业管理水平的高低是企业是企业在竞争中是否取得机遇的关键。一句俗话说得好：“商场如战场。”在企业竞争过程中由于企业管理水平的低效，很容易造成企业内部运行呆滞。如此可以说是企业管理与运营很难结为一体，使管理与运营成为两个不相关的独立体，造成一个企业如此态势，想要使企业获得生存空间其难度可想而知。３、**工商企业管理中人力资源管理缺陷一个企业的运作是有人去执行，假使一个企业人力资源管理中存在种种缺陷，企业发展必然受到影响。**工商企业管理人力资源缺陷主要表现在以下方面，一是一些**工商企业人力资源部门考核仅在期末，而不是将企业考核贯穿于绩效管理的始终，如此很容易造成企业员工投机取巧，仅在期末考核时装模作样，日常工作中不务实浮夸。二是**工商企业管理过程中人力资源部门有的主管存在运用绩效考核打压日常工作中与自己有隔阂的员工，如此把考核一种激励员工做的手段变成自己携私报复的工具。在企业设定绩效目标时，又缺乏管理者与员工相互的交流。交流的益处在于第一使管理者与员工就目标达成一到，因此在目标制定以后，管理人员所要做的工作就是帮助员工实现目标。４、**工商企业管理中企业民主管理缺陷一个企业的经营的好坏，很大程度上取决于于领导班子领导能力。在一个企业一个经理，不但要具备较强的工作能力，而且必须要有一个好的思想，做到作风正派，善于团结职工、关心职工、依靠职工。企业革新需要以群体功能基础，集体拼搏动力，唯有依靠广大职工的参

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　　与，才能尽量减少重大问题的决策不致出现大的失误。有的经营者认为国家既然实行了经理负责制，就得个人做到一言九鼎，如此把自己视为企业的主人，把员工视为企业雇佣者，因而使企业领导与员工产生对立情绪，因此不利于提高员工的积极性和创造性。二是企业管理过程中过分注重形式主义，使得企业职工代表大会成为企业代表的空壳子。使得一部分企业职工代表会主要是民主管理工作流于形式，职代会成了“举手会”，无法真正发挥职代会的作用。三是一些**工商企业管理缺乏向心力，员工对企业缺乏主人翁意识。如此职工就会主动去关心企业的兴衰成败，把企业所谓的“主人翁”地位就抛在脑后，更可怕会出现“人在曹营心在汉”，以及出现人心思动、人心思走，给企业带来不稳定因素。尤其是那些怀有抱负的“良禽”就会“择木而栖”，出现这种形式的结果必然使职工对企业产生离心现象，最后导致使企业衰败下来。二、针对**工商企业管理缺陷的新型管理方法内容来自119So.cn在面谈论中，我们可以发现在**工商企业管理过程中存在的种种缺陷，如何运用新的管理方式去克服如此种种管理缺陷？主要从以下入手。copyrightdedecms１、**工商企业管理中企业制度管理方法电大论文119so.cn企业制度对一个企业来说至关重要，其实企业长期发展的命脉。这就要企业在发展过程中克服企业管理制度呆板与企业组织的缺陷。这就要求企业科学地规范与健全企业的治理结构，逐步实现股东会、董事

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　　会、经理层的各司其职、相互制约是企业领导体制的重大变革。实现家族企业向股份企业的转型。电大毕业论文119So.cn２、提高**工商企业管理水平措施企业要想求得企业的管理水平提高最好的方法是对企业管理人员进行培训。在培训过程中首先要端正企业领导者与员工的对培训的认识确立其正确的培训的意识，从而调动领导者与员工的积极性。管理培训时首先对领导者进行培训，领导者的管理水平提高了，培训态度认真了员工工作就好做了如此就加强企业管理水平。还可以通过企业组织员工外出学习，向一些管理水平高的企业进行学习，进行探讨可以提高管理的经验等等，如此也可以提高**工商企业管理水平。也可以在高校进行投机研究提高企业管理水平的方法。以上方法都可以促进**工商管理水平的提高。内容来自119So.cn３、**工商企业管理中人力资源管理缺陷解决方法企业人力资源管理中存在的缺陷的解决方法主要有：公正完善考核体系；加强人力资源管理的领导者与员工的交流；将员工视为企业的主人并尊重企业员工。第一、将员工考核从期末考核变为全年分阶段考核，考核主管人员也作为考核对象，考核表公布后员工若有不满意，可以对公司上层进行申诉。在考核结束后，为了稳定员工的情绪，管理者还需要同员工进行一次相互交流，通过谈心交流让员工理解到自己的优势一面同时也必须看到自己的不足之处，如此不仅可以使员工在日后的工作中更有目的性，而且能做到有效的发挥绩效管理的激励作用。第二、人力资源管理者时刻保持与员工交流，为了避免单一联

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　　系的缺陷，管理者应记载员工各种联系方式，例如电话、邮箱等。在交流过程中应注重自己的态度，切不可盛气凌人，使员工在交流中可以感觉到管理者对他们人格的尊重。如此员工将企业视为自己的一部分，在工作中必将更投入。４、**工商企业管理中企业民主管理缺陷探讨方法要做到**工商管理企业民主，增强企业员工的主人翁意识，使得员工必须深入理解到企业成败与员工息息相关。这就需要企业做到，第一、企业领导者一要加强自身教育，二要严格要求自己。将自己与员工看为一体，同时时刻警醒自己，员工使企业的根本，做到使自己的思想端正，作风正派，善于团结群众、关心群众、依靠群众。使职工把企业视为自己的家。第二、要做好**工商企业民主管理工作，这就需要彻底扔掉以前那些形式主义的作风，切实做到尊重员工的主人翁地位，保护员工的民主权利，推动职工代表达会依法行使各项职权，尽力发挥职工代表大会参与企业决策、管理与监督干部的作用使得员工在发展生产，加强管理与合理分配发挥其应有的用途，同时也必须逐步完善各项规章制度。第三、企业必须做到把员工的利益放在第一位，这就需要时刻虚心听取员工对企业大事与领导者的批评与建议，做到择善而从，闻过而改，好习惯。在说的时候也做到多尽量为企业员工做实事，做到员工的信任与理解。使无数员工的价值融汇为巨大的企业活力源泉。三、结语

　　工商管理毕业论文4篇

　　总之，在新的机遇下一个企业为了获得更好的发展，需要去不断的其探究企业**工商管理新方法，在企业管理的实际过程中不断去发现问题解决问题，实现企业的腾飞。

篇四：工商企业管理3000毕业论文

　　工商企业管理毕业论文

　　工商企业管理毕业论文

　　【工商企业管理毕业论文一】

　　摘要：本文主要就工商管理的内容必要性，对工商管理进行了系统的概述，在此基础上提出了如何充分发挥工商管理的职能的几点建议，希望能够为工商管理职能的充分发挥有所帮助。

　　关键词：工商管理;概述;建议

　　一、工商管理的概述

　　工商管理，主要是根据管理学及经济学的相关理论，探究如何用现代化的管理方法对企业进行有效的经营管理和经营决策，它是管理学重要的分支之一，有比较强的应用性。

　　现如今，为了适应现代社会经济的发展趋势，工商管理职能部门一定要掌握市场营销学、管理运筹学、人力资源管理学、微观和宏观经济学、会计和财务管理学、质量和运营管理、战略管理、管理信息系统、经济学等专业性的知识，并且懂得综合运用这些知识来解决企业经营中的实际问题。

　　二、工商管理的必要性

　　随着不断深化的经济体制改革及日益复杂的企业组织结构，工商管理发挥极为重要的职能，这不仅表现在政府对市场的监督以及行政执法中，也表现在社会管理体系的组织及监管中。

　　尤其是在我国加入世界贸易组织后，世界经济与国内经济交往日益频繁，充分发挥工商管理的职能对促进市场的持续、稳定及多元发展是极为重要的。

　　随着我国市场经济体制的确立及改革开放的深入发展，工商管理部门的任务必然加重，就目前来看，现在的工商管理体制难以适应新时期工商管理发展的要求，所以，我们要在新时期实现与时俱进，不断适应新形势的要求，提高工商管理部门管理的水平都是及其必要的。

　　三、工商管理职能

　　(一)职能调整的整体对策

　　让工商行政管理本来的单一由外部对市场运转监管掌控的职能要点与分工系统，改为一面坚持必有的监督压力一面联系中国市场经济进步对市场监督所涉及

　　的走向需求从全能改为专职、从监督改为服务、从治标改为治本、从单一监管改为引领正规的有机化的职能形式。

　　(二)整合职能的思想

　　在顾虑中国社会快速改变中各区域进步不均衡情况下各区域进步过程中，所面对的通常状况和特别问题，联系整合职能的想法与各阶级管理主要自身的软硬件需求，再次分配各级监管机构的职能责任，把自身总的职能确定和实际的职能任务分配合理地整合在一起。

　　(三)整合职能的构思

　　经过相应的过渡方式把随形势改变而实现历史任命的原本职能职责减弱。

　　选择对应方法把要加强但还是分散形态的同类职能职责实行整合交给不同的部门统一管理。

　　构建新部门实行带有进步前景，同时把已具有资源条件但却没有全面展现效果的职能职责。

　　四、工商管理存在的问题

　　(一)工商管理的体制还不够健全

　　随着市场经济的快速发展，工商管理的范围逐渐加大，工商管理的责任也越来越大，不仅仅需要管理好市场经济的活动，同时还要对社会主义市场经济进行调控以及监督，就目前我国的工商管理的体制基本还是沿用计划经济时代的管理体制，也即是以行政区域划分进行管理，这造成各个管理部门的各自为政，给工商管理带来较大的困扰。

　　(二)工商管理的执法力度不够

　　全球化时代的来临使得市场经济的融合加速，这也造成了社会主义市场经济的复杂，工商管理面对日益复杂的经济形式，以及错综复杂的社会关系，在执法方面有些力不从心，难以做到真正强有力的执法，从而给社会主义市场经济的健康发展带来了隐患。

　　(三)工商管理的内部控制有待完善

　　工商管理部门是我国行政机关中较为重要的部门，也是市场经济管理体系和社会管理体系的直接管理部门，由于涉及的事物众多，使得内部控制出现了问题，主要表现在内部资源的利用效率低，部门内部的监督体系不够健全，出现知法犯法的情况，给市场经济的健康发展带来不良影响。

　　五、如何充分发挥工商管理的职能

　　(一)积极转变观念

　　思想观念对于具体行为有指导作用，具体工作中工商管理工作相关工作人员的思想观念是完成好相关工作的重要基础。

　　工商管理工作必须树立科学正确的观念，很多旧有工作思想和观念都要不断的革新，一切工作的基础和出发点都要结合现代的实际情况，充分考虑经济全球化背景下工商管理工作的新变化，彻底摆脱传统观念中不利于工作的思想，摸索适宜的工作方法，促进工商管理工作的开展。

　　(二)发挥监督与管理职能

　　强化市场准入资格的审核。

　　市场主体是否具有合格的资质，是否符合准入条件，关乎市场环境的稳定和安全，关系到多方利益。

　　对于规范市场，稳定经济发展，促进健康市场环境的形成具有极其重要的积极意义。

　　加强协作，加大管理力度，规范市场秩序，鼓励市场主体合法经营，打击违法行为是工商管理工作的重点。

　　(三)调整内部职能机构，明确职能关系

　　工商管理职能部门管理分散，职能交叉，分头执法的现象时有发生，削弱了监管的执法力度。

　　所以，工商管理部门要依据履行市场监管职能的要求，对所有工商管理职能进行明确的划分：划分行政监督和处罚、划分行政许可和审批、划分行政督察，只有这样才能有效地整合工商管理内部的职能，防止出现重叠执法的不良局面，以加强工商管理的执法力度。

　　(四)建立信誉管理机制

　　在现阶段的社会主义市场经济中，有着其自主的经济发展规律，如果没有完善的法律管理制度，很难建立一个良好的信誉环境。

　　只有建立良好的信誉管理机制才能使社会整体的经济环境有着一个良好的状态。

　　所以在市场经济中应该合理的对社会经济进行划分，从而维护市场经济的秩序。

　　(五)正确的管理意识

　　在对于企业的改革上，要有着紧跟社会步伐的新思想和意识。

　　在对于市场和自身管理上有着一个科学，高效的管理办法。

　　在目前的企业改革中，虽然取得了很大的成效，但是在实际上效果并不突出，对于一些企业之中存在的问题也没有有效的进行解决。

　　所以需要我们改变传统的管理意识，紧跟经济发展步伐，改善社会的整体经济水平。

　　综上所述，我国的工商管理部门作为我国的社会主义市场经济中，维护市场经济秩序引导市场经济健康的发展的职能部门，在全球化时代来临的新时期，工商管理部门应该立足实际，从实际出发，的充分地发挥工商管理自身的职能，在自身建设的同时，应该努力的去提高工商管理的执法效率，以及研究探索工商管理中的各个职能，为我国社会经济的稳定发展提高保障。

　　参考文献：

　　[1]刘骏.工商行政管理职能的目标定位[G]宁波高等专科学校学报，2015(02)

　　[2]刘国庆.工商行政管理学[G]东北财经大学，2015(09)

　　[3]张欢.浅谈新时期工商管理的职能[G]公共科学，2014(05)

　　【工商企业管理毕业论二】

　　摘要：新世纪的号角吹响，时代变迁的脚步越来越快，我国中国特色的社会主义经济已实现飞跃式的大发展。

　　为了扫清经工商业济发展道路上的障碍，合理有效的管理方式的探索，显得格外重要，也成了摆在我们面前的一大挑战。

　　实现工商业的飞跃发展，就要从职能出发积极探索，适当调整，适应时代前进的步伐，做到与时俱进。

　　关键词：工商业;管理方式;职能;市场

　　以发展好社会主义市场经济为当前的主要目标，就要求我们处理好“看不见的手”与“看得见的手”的关系，也就是说市场自发运营与政府出力干预的关系。

　　在我国的.中国特色社会主义经济下，人民的权利有极高的地位，权利也为人们服务，这就要求管理部门切实发挥作用，保障人民的合法权益。

　　改革开放以后，人们发现市场是配置资源的最优方式，但其也存在缺点，那就是市场调节失灵。

　　在这时，政府的职能就变得十分重要。

　　新。

　　为了追赶时代变迁的脚步，管理部门要迎接更大的挑战，实现更多的创

　　工商管理对社会构建来说很重要，发挥着不可替代的作用，如何提高工商管理的水平，成为了管理人员钻研的重点课题。

篇五：工商企业管理3000毕业论文

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　　工商企业管理毕业论文

　　【Keywords】corporatecultureSysteminnovationThereformofmechanismTechnologicalinnovation

　　名目一、民营中小企业的制度缺陷.................................................................................1(一)在组织形式上以个人、家族企业为主.......................................................1(二)产权制度缺失...............................................................................................1(三)治理机制优劣势并存...................................................................................1(四)管理制度缺失...............................................................................................2(五)企业进展的外部环境缺失...........................................................................2二、民营中小企业制度创新的战略路径支配.........................................................2(一)企业家创新...................................................................................................3

　　(二)产权制度创新...............................................................................................3(三)管理制度创新...............................................................................................3(四)治理结构创新...............................................................................................3(五)安排制度创新...............................................................................................4三、坚持安排制度创新促进企业和谐进展...........................................................4四、企业制度的重要性...............................................................................................6(一)企业制度是企业赖以存在的体制基础........................................................6(二)企业制度是企业及其构成机构的行为准则................................................7(三)企业制度是企业员工的行为规范................................................................7

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　　(六)企业制度是企业经营活动的体制保证........................................................8

　　五、企业一般需要如下方面的创新.........................................................................8

　　(一)、服务创新....................................................................................................8(二)、学问创新....................................................................................................8(三)、心态创新....................................................................................................8参考文献.......................................................................................................................9一、民营中小企业的制度缺陷(一)在组织形式上以个人、家族企业为主企业组织形式主要是个人独资。参照钱德勒的讨论思路，王宣喻等人的讨论显示，我国86%的中小私营企业股权把握在企业主手中，而实际掌握权几乎100%把握在企业主及其家庭手中。我国家庭企业的家庭成员不仅掌

篇六：工商企业管理3000毕业论文

　　工商企业管理毕业论文范文

　　一、论文说明本团队专注于毕业论文写作与辅导服务，擅长案例分析、编程仿真、图表绘制、理论分析等，论文写作300起，具体价格信息联系

　　二、论文范文参考如下工商企业管理与企业信用管理体系构建浅析思路:工商企业管理是一门艺术性的管理科学,主要是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,涉及的层面主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。现代市场经济是信用经济,诚信是其重要特点,作为市场的重要参与者——企业,其信用十分重要。因此,企业信用体系建设在整个市场经济的信用体系建设中有着重要的作用。企业在社会主义市。题目:探究高职院校工商企业管理专业实践教学体系的构建思路:随着我国社会的不断发展,对于人才质量的要求也越来越高,尤其在是工商企业管理方面,所以高校应重视对工商企业管理专业实践教学体系的构建。本文主要阐述高职院校工商企业管理专业实践教学体系的构建的重要意义,通过对工商企业管理专业实践教学体系的现状进行分析,提出有利于工商企业管理专业实践教学体系构建的几点建议。题目:成人高等学校工商企业管理专业(专科)课程体系构建研究思路:成人高等学校工商企业管理专业(专科)属于高职类专业,但原有的课程体系

　　偏重理论,与高职教育人才培养目标及成人教育的特殊要求相比存在着较大差距。根据中小工商企业对实用型管理人才的现实需求,成人高等学校工商企业管理专业(专科)课程体系的构建应以能力本位观课程论为主导,围绕中小工商企业管理工作各环节、各岗位对管理人员的能力。

　　题目:高职工商企业管理专业教学新模式研究思路:随着我国社会的不断的发展,经济的不断的进步,企业对工商管理专业人才的要求也越来越严格,这时,高职工商企业管理专业必须加强教学模式的创新,以满足发展日新月异的社会和企业的要求。高职院校的工商企业管理专业主要是培养学生的实践能力,为社会和企业培养优质的实践型人才,而传统的教学模式很难促进学生的全面的发展以满足工作岗位的需求。题目:高职院校工商企业管理专业人才培养模式探讨——以广东工商职业学院为例思路:本文以当前高职院校工商企业管理专业人才培养模式中普遍存在的问题为研究的出发点,运用系统科学的理论和方法分析新形势,结合广东工商职业学院实际情况,对高职工商企业管理专业人才培养模式进行探讨,并提出了4444(四通、四融、四结合、四证书)工商企业管理专业人才培养模式及其措施。题目:中美工商企业管理文化比较研究析论思路:随着中美工商企业之交流与合作的发展,中美工商企业管理文化之比较逐渐由感性认识上升到理性研究,但至今仍困难重重,工商企业管理文化的内涵与外延尚不够清晰。尽管西方学者重视理论建构和实际调研,但离正确认识中国工商企业管理

　　文化还有很大的距离。如何从运动发展中对中美工商企业管理文化进行比较研究,是中美两国学者都必须引起重视的问题。

　　题目:工学结合模式下工商企业管理专业创新技能人才培养模式研究思路:从高职院校面对工商企业管理专业人才市场的新变化和学生就业过程中出现的新问题,构建了基于就业导向能力本位的高职工商企业管理专业人才培养模式,从重新定位工商企业管理专业人才培养目标、加强师资队伍建设和优化师资结构、改革课程体系和教学方式、强化实践教学和学生实际操作技能培养等方面展开人才培养模式改革,争取促进工商企业管理。题目:以就业能力为导向的高职高专工商企业管理专业教学改革与实践思路:传统教学模式下培养的工商企业管理人才的就业竞争力低,面临就业难等问题,教学改革迫在眉睫,本文分析了当前就业市场发展背景下工商企业管理专业教学改革的总体思路,以就业能力为导向对高职院校工商管理类专业教学改革进行研究,从而使毕业生更贴近市场对工商企业管理专业人才的需求。题目:适应企业需求,培养高职工商企业管理人才——高职工商企业管理专业人才需求调查分析思路:本文着重对面向企业进行的高职工商企业管理专业人才需求情况调查问卷进行了分析,并在分析的基础上,提出了办好高职工商企业管理专业的建议。对高职院校了解企业对工商企业管理专业人才的需求和要求,促进改革人才培养模式,提升办学质量提供了借鉴。题目:工商企业管理专业项目化教学整体设计方案探讨思路:

　　职业技术学院工商企业管理专业毕业生在中小型企业所从事的工作有七个方面:一是自主创业,二是企业经营管理,三是生产运作管理,四是人力资源管理,五是质量管理,六是客户服务管理,七是市场营销,针对以上职业岗位分析确定了工商企业管理专业学生应该具备相应的职业能力素质,并提出了以此为依据的职业技术学院工商企业管理专业项目化教学整体。

　　题目:从企业需求看高职工商企业管理专业课程设置思路:高职工商企业管理专业要培养动手能力强,适合社会发展的实用型、技能型、复合型人才,课程设置是否科学合理成为影响人才培养的关键。本文通过对招聘高职工商企业管理专业的企业进行了问卷调查和部分企业回访,从职业群来了解高职工商企业管理专业应具备的素质、能力和知识要求,并提出课程设置相应建议。题目:中美工商企业管理文化比较研究思路:随着世界经济的发展,经济全球化、一体化进程进一步加快。中美之间经济往来日益增多,中美工商企业之间的交流与合作关系也越来越密切。而在企业管理文化内容上实现由感性认识到理性阶段的提升具有重要意义。正视现阶段中美工商企业之间的管理文化差异与现状,充分认清现实条件,不断丰富和完善这种差异造成问题,磨合彼此之间的内涵与外延的界限。题目:论高职工商企业管理特色专业建设思路:对高职工商企业管理专业现有的人才培养模式和社会需求脱节的现状进行了简要的分析,提出高职工商企业管理专业要结合自身实际,科学定位,注重特色建设,满足区域经济多样化的人才需求。从明确特色的目标、设置特色的课程体系、强化实

　　践性教学、建立稳定的校外生产性实训基地等几个方面提出了建议。强调高职工商企业管理专业只有努力打造自己的特。

篇七：工商企业管理3000毕业论文

　　工商管理毕业论文范文

　　篇一：工商管理毕业论文范文江苏大学继续教育学院毕业论文电力企业高效库存管理方案研究学生姓名指导教师班级学号工商管理函授站2021年4月30日电力企业高效库存管理方案研究摘要随着企业经营环境的恶劣，企业竞争的激烈，迫使企业加强内部管理。物流

　　是“第三利润源”正越来越得到电力企业的认同。库存管理适当与否对企业经营的利润改善有很大的影响，决策得当，则可提高效率进而创造利润。如何保持合理库存，既满足企业正常的生产需求，又能合理的减少库存成本是目前电力企业必须要解决的问题。本文根据如皋市供电公司物资公司的现状及2021年的经营状况，结合现代仓储管理知识，提出库存控制的研究方案，提升仓储管理水平，达到降本增效目的。

　　关键词：库存成本，ABC分类，物流信息系统，零库存ABSTRACTContents：Asthebusinessenvironment,thefiercecompetitionofenterprises,forcingenterprisestostrengtheninternalmanagement.Logisticsisthethirdprofitssourcearebecomingmoreandmoregettheelectricpowerenterprisesidentity.Inventorymanagementofenterprisemanagementofappropriatenessprofitshavegreatinfluenceonthe

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　　improvement,decision-making,canimproveefficiencyproperlyandtocreateprofits.Howtokeepthereasonableinventory,meetstherequirementsofnormalproductionenterprise,andcanreduceinventorycostisreasonablecurrentelectricpowerenterprisesmustsolvetheproblem.AccordingtotheRuGaoShipowersupplycompanysuppliescompanyandthestatusofthe2021,combiningmodernwarehousingmanagementknowledge,inventorycontrol,warehousemanagementlevel,andachievepromotionfinancialpurpose.

　　Keywords：Inventorycost,ABCclassification,logisticsinformationsystem,zeroinventory

　　目录第一章方案提出的背景及意义.................................................................................11.1现代物流管理理念在电力系统物资管理中的运用.....................................11.2公司总体概况.................................................................................................11.3公司存在的问题（应该介绍库存管理方面的问题）.................................21.4市场竞争的需求.............................................................................................2

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　　1.5解决问题的意义.............................................................................................2

　　第二章方案一：准确控制库存货品.........................................................................4

　　2.1运用ABC分类管理法对货品进行有效分类.................................................4

　　2.2加强物资的计划管理.....................................................................................6

　　2.3运用物流信息系统对库存物资实施监控管理.............................................6

　　2.4降低库存，逼近零库存的运作和管理.........................................................8

　　2.5经常清仓、查库、盘点.................................................................................9

　　2.6高效库存控制管理需要高素质的员工.......................................................10

　　第三章方案二：让供应商成为自己的仓库...........................................................11

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　　第四章方案比较.......................................................................................................13

　　第五章结论...........................................................................................................15

　　参考文献...............................................................................................................16

　　电力企业高效库存管理方案研究第一章方案提出的背景及意义1.1现代物流管理理念在电力系统物资管理中的运用现代物流是经济全球化和信息技术迅速发展的产物。传统意义上的物流业包括交通运输、仓储配送、货运代理、多式联运等业态。但随着经济全球化和信息技术的迅速发展、竞争的日益激烈，物流业逐步演进为包括企业自身的原材料采购、运输、仓储和产成品的加工、整理、配送等由企业自身承担的物流服务业务。因而，从广义上讲，现代物流业包括传统概念的物流企业和商贸流通企业，涵盖原材料(或产成品)从起点至终点以及这一过程相关信息有效流通的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。这种新型的现代物流方式，既是全球经济一体化完美完整服务理念的必然要求，更是信息技术改变传统贸易模式的必然选择。

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　　现代物流与传统物流的最大区别，是运用计算机网络和信息技术的支撑，将原本分离的商流、物流、信息流和采购、运输、仓储、配送等环节紧密联系起来，形成了一条完整的供应链。

　　近年来，随着社会经济的发展，电力市场经营的需求，电力公司系统物资管理按照“集约化发展、精细化管理”的要求，结合现代物流管理理念，建立和完善了物资管理工作机制。物流作为“第三利润源”正越来越得到电力企业的认同。物流管理同时又为对静止或运动库存的管理。库存是有成本的，库存资产在企业的总资产额中所占的比率极为可观，管理的适当与否对企业经营的利润改善有很大的影响。如今对我们电力物资供应企业来说，工作重点就是合理运用资金，保持合理库存，提高效益的同时保证生产和销售的需要。

　　1.2公司总体概况如皋苏源电力物资有限公司是如皋供电公司内部物流单位，代表公司行使物资管理职能，负责公司除原（辅）燃料以外的生产、基本建设工程项目、生产维修所需的物资采购、贮存、配送任务物资采购供应工作，即主要从事供电公司的基建工程、配网工程、技改项目、大修及用户工程的电力设备、各类材料的经营工作。公司注册资金160万元。2021年实现销售收入10840万元，其中省、市公司招标大型设备3940万元，此类设备是电力工程中大型设备，直接配送到生产安装现场，不需要太多的管理。余下6900万元材料为全市电力客户新装，增容，电力生产维修、电网工程等的材料供应，分成六大类（设备类、线缆类、铁件类、金具类、瓷件类、杂件类）大小品种2120个。公司现有仓储总面积3000平方米，其中大件库1200平方米，小件库十间共500平方米，露天堆场1500

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　　平方米。目前物资仓库有员工42名，其中管理人员12名，搬运工21名，各类搬运工具130台。

　　篇二：工商管理毕业论文范文工商管理毕业论文范文-我国上市公司管理层收购的研究写作提纲随着国有企业改革进程的加快，资本市场的不断发展，越来越多的上市公司在明晰产权和强化激励的要求下正逐步实施管理层收购，通过股权激励等制度安排使企业管理层获得控制权，实现管理层自身利益与企业经营的有效统一，有利于提升企业运作质量和创造价值的能力。国内外企业的实践证明，管理层收购是企业产权改革的理想选择，是完善公司治理结构的有效途径，是企业家价值的最佳通道，是国际惯用的激励模式。近几年来，在实践中，我国上市公司管理层收购正处于起步阶段。在理论上，对上市公司管理层收购尚缺乏系统的研究。深入地进行上市公司管理层收购的研究，体现了理论与实践的与时俱进，富于鲜明的时代性，有利于优化上市公司股权结构，提高证券市场的融资效率和运作效率，促进证券市场的规范与发展。随着国有企业改革进程的加快，资本市场的不断发展，越来越多的上市公司在明晰产权和强化激励的要求下正逐步实施管理层收购，通过股权激励等制度安排使企业管理层获得控制权，实现管理层自身利益与企业经营的有效统一，有利于提升企业运作质量和创造价值的能力。一、管理层收购的概述（一）MBO的起源及其涵义1、MBO的起源

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　　管理层收购MBO(ManagementBuy-outs)起源于20世纪70年代的美国证券市场。这一时期，美国证券市场扩容速度过快，许多私人公司乘机上市，迅速发展成为具有一定规模的公众公司，一些上市公司没有业绩支撑，股价泡沫程度很高。后来，伴随石油价格的上涨，西方国家出现了严重的通货膨胀，持续的、较高的通货膨胀的直接后果就是使泡沫性股市迅速回落，道琼斯工业指数从1972年的1036点降至1974年的578点，相当一部分上市公司的股票市值严重偏低于实际价值，上市公司的Q值(市场价值/重置成本)从1965年的1.3大幅下降至1981年的0.52，这意味着在资本市场上购买企业要比在实际资产市场上购买企业便宜一半。在这种情况下，作为上市公司内部人的管理层，比外部的投资者知悉更多关于上市公司的真实信息，巨大的价差促使管理层通过收购上市公司的股份来实现所有者收益，上市公司MBO就这样运用而生了。

　　美国KKR(KohlbergKravisRoberts)公司是世界上最早运作MBO的公司，1975年，KKR公司决定收购罗可威尔公司的一个制造齿轮部件的分厂。KKR公司与目标公司的管理层携手，以每股一美元的价格对该分厂实施了MBO(管理人员持股20%，KKR公司控股80%)，收购后由于改进了库存品的管理，加强了收账制度，削减了不必要的费用开支，使公司的现金大量增加。5年后，以每股22美元的价格卖给其他公司，KKR公司和管理人员取得丰厚的回报。MBO在美国的活动主要经过三个阶段:第一阶段，20世纪70--80年代，由于经济持续增长，各种并购活动频繁，并通过立法鼓励MBO的发展，这一时期的MBO具有两个基本特征:一是MBO的产生通常是销售额受国民生产总值波动影响较小，而且具有有限成长机会的成熟产业，如食品加工业、零售业、服装业等；二是这些风险较小、可杠杆化资产较多的产业的大量现金或被低估的资产增强了经理人员的举债能力。第

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　　二阶段，20世纪90年代初期，由于1990——1992年发生了经济衰退，公司的收入增长和盈利能力受到影响。同时，80年代迅速发展的管理层收购使许多机构的价格/预期现金流倍数大幅增加，需要相应的调整，因此，这一时期的MBO活动大幅下降。第三阶段，1992年以后，美国经济又开始了持续的增长，股价连续创新高，债券市场规模扩大，金融产品不断创新，使MBO的操作人员

　　能获得更多、更灵活的资金。MBO的交易呈现由成熟产业向高科技产业转移的趋势。自20世纪80年代以来，在美国企业并购浪潮中，MBO被视为减少公司代理成本，完善公司治理结构的一种有效手段而成为并购的一种重要方式，这次并购浪潮不仅带动美国经济走出低谷，更促进了美国企业制度和金融制度的演变。

　　2、MBO的涵义与特点(l)MBO的概念MBO(ManagementBuy-outs)即管理层收购是指目标公司的管理层包括董事、监事和总经理等，利用借贷融资的方式筹措资金收购本公司股份，从而改变本公司的所有权结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组公司的目的，并获得预期收益的一种收购行为。通过收购，完成了企业经营者向所有者的转变，使经营者与企业的发展紧密联系在一起，实现了所有权与经营权的统一。因而，MBO在激励内部人积极性，降低代理成本，改善企业经营状况等方面起到了积极的作用。(2)MBO的主要特点MBO作为一种新型的企业并购方式和制度创新形式，有其自身的一些特点，主要包括:收购主体的特定性。MBO与其他并购方式相比最大的区别在于其收购主体最终是本企业的管理层，企业实施MBO后，采取的是所有者与经营者合一的方式解决经营者激励与约束机制，这种方式有利于管理层摆脱过去的盲目指挥和

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　　过多限制，全身心地经营好属于自己的资产，这实际上是对现代企业制度的一种反叛。

　　收购价格的公允性。MBO完全按照市场化原则公开竞争定价，应回避管理层收购过程中的单边交易，建立一个公开、公正的市场，增加买方数量，民营资本、外资资本、社会法人资本和管理层资本都是合法的收购主体，享有平等的待遇。因此，实施MBO应采取市场化定价，通过竞争最终形成一个合理的收购价格。

　　主要收购资金的外部性。MBO所需资金一般依靠银行贷款、债券为主体的外部组合融资来完成。MBO属于杠杆收购(LBO)的一种，一般情况下，90%以上的收购资金来源于外部融资。管理层在全面考虑资金成本和使用效率的前提下，融集足够的资金来进行收购，是成功实施MBO的关键。同时，实施MBO还需要中介机构、财务顾问进行必要的指导。

　　目标公司具有潜在的效率性。MBO多发生在拥有稳定现金流和具有良好经营潜力的行业，而且目标公司又存在管理效率低下的状况，具有巨大的资产增值潜力和潜在的管理效率空间。一方面，管理层可以采用协议收购的方式用较少的资本获得对公司的相对控制权，再通过重组和降低代理成本的方式，提升公司的整体管理效率，为公司的股东创造更大的价值;另一方面，管理层为了偿还收购过程中借入的巨额债务，通常会出售部分目标公司的非核心资产或业务来满足对现金流入的需求，从而提高资源的利用效率，使企业获得更高的收益。管理层目标的一致性。成功地实施MBO的企业必须具有显著的人力资本特性。一方面，企业管理层应具有企业家精神，有良好的素质和强烈的事业进取心;另一方面，企业管理层必须是一个很好的合作团队，团队成员之间的目标必须一致，有良好的合作心态，最大限度地发挥每个成员的聪明才智。

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　　(3)MBO的相关概念MBO与ESO的区别。ESO(ExecutiveStockOptions)经理股票期权是指经营者可以按照约定的价格和数量在约定的期限内购买本公司股票，并有权在一定时间后将所购的股票在证券市场上出售，但股票期权本身不可转让。期权买方(OptionBuyer)以支付一定数量的期权费(Premium)为代价而拥有股票期权，但不承担必须买进或卖出一定数量某种股票的义务:期权卖方(Optionseller)则在收取了一定数量的期权费后，承担在一定期限内服从期权买方的选择，卖出或买进一定数量某种股票的义务。在国外，解决股权来源一般有三种方法，一是原股东将其股权出让给经营者;二是公司增发新股给经营者;三是公司自二级市场回购股票来满足经理股票期权的要求。MBO和ESO都是对管理层实施激励的模式，但股票期权与MBO并不是一回事，前者是利用股权激励，解决经理人激励约束问题的一种机制，而后者在以收购方式获得股权的过程中则必须按照一般的市场原则面对其他收购者的竞争。ESO存在着管理层最终是否购买股票的选择权，即使在行权购入股票时，也不会产生公司控制权的转移，而实施MBO的管理层则是为了获得本公司的股票所有权和对公司的实际控制权。MBO与ESOP的区别。ESOP(EmployeeStockOwnershipplans)员工持股计划是指由公司内部员工通过自筹或借债所融资金购买本公司部分股份，从而以劳动者和所有者的双重身份参与公司生产经营管理和所有者分配的一种制度。ESOP的目的不在于筹集资金，而旨在扩大资本所有权，使公司普通职工可以同时获得劳动收入和资本收入，从而增强职工的参与意识，调动职工的积极性，同时，在一定程度上有利于完善监督机制，改善公司治理结构。当实施ESOP后使公司实

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　　际控制权发生转移时，这在本质上与MBO是一致的，属于并购的完成，不同的仅仅是收购主体。当收购主体不仅包括目标公司管理层，还包括公司职工时，此种收购又演变成为管理层职工收购(ManagementEmployeeBuy一outs，MEBO)，由此可见，MBO可以与ESOP同时实施。

　　(二)MBO在我国的产生与发展MBO在我国的产生是为了解决经济转轨时期的产权问题，尤其是在入世后国有企业结构调整和业务战略性重组的客观要求下，催生了国家对国有企业控股政策变革的政策背景。1995年，中央提出“抓大放小”的思路，要求“区别不同情况，采取改组、联合、兼并、股份合作制、租赁、承包经营和出售等形式，加快国有小企业改组步伐”。此外，在企业激励机制普遍存在严重不足和扭曲的情况下，如何进一步降低企业运营成本，挖掘企业人力资本潜能，建立健全行之有效的激励约束机制，以充分提高管理层的工作积极性和企业经营效益。在这种情况下，MBO被认为是国有股权退出的重要渠道，有助于明晰企业产权，完善公司治理结构，解决所有者缺位和内部人控制等问题的一种企业并购方式及制度创新形式而产生了。1998年，在香港上市的四通集团被认为是中国第一例成功实施MBO的企业。四通集团是典型的民营企业，但其性质却长期被确定为乡镇集体所有制企业。四通集团的管理层和员工出资成立了职工持股会，职工持股会共有会员616人，注册资金5100万元，段永基、沈国等管理层实际认股份额超过50%，再由职工持股会出资51%与原四通集团共同组建四通投资有限公司。继而，四通投资有限公司通过借贷等形式收购原四通的资产，并拥有上市公司香港四通50.5%的股权，也就是在原四通公司之外搭建一个产权完全清晰的平台，再将原四通公司拉入这个平台，实现整个企业的产权明晰。1999年9月，党的十四届

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　　五中全会通过了《关于国有企业改革和发展若干问题的决定》，国有经济布局按照“坚持有进有退，有所为有所不为”的原则，上市公司国有股转让的案例开始出现。2021年粤美的公司管理层和职工持股会共同出资组建美托投资有限公司，转让美的集团股本总额的14.94%，股份转让后，美托投资有限公司持股比例为22.19%，取代了代表政府的第一大股东原顺德市美的控股有限公司而成为粤美的集团第一大法人股东。粤美的集团管理层通过控股美托投资有限公司间接持有粤美的集团股份有限公司的股权，成为我国第一起上市公司MBO成功运作的案例。2021年，上市公司宇通客车总经理汤玉祥为收购宇通客车国有股与22名自然人(其中21名自然人是宇通客车职工)一起，共同设立了上海宇通创业投资有限公司，这家由汤玉祥任法人代表的企业，借助于拍卖，绕过了国资委的审批，并最终通过司法途径于2021年1月5日完成MBO。这被认为是第一家由国有管理者实施MBO的案例。2021年6月24日，鉴于当时证券市场极其低迷的状况，中国证监会发布了《关于停止国有股减持的通知》，提到“恢复国有股向非国有资本的协议转让”。党的十六大报告也明确强调:“除少数必须由国家独资经营的企业外，积极推行股份制，发展混合所有制经济，实行投资主体多元化”。在“国退民进”政策背景下，深方大、伊利股份、胜利股份等多家上市公司相继推出了MBO计划。

　　最近，国资委《关于规范国有企业改制工作的意见》出台后，该办法第一次对管理层收购MBO问题进行了明确表态并提出了基本规划。自此，越来越多公司的MBO与外资并购、民营企业收购并列成为我国证券市场三大并购题材。

　　(三)上市公司MBO运作的意义1、解决所有者缺位，优化股权结构

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　　长期以来，国有股所占比例过高，处于控股地位或第一大股东地位，国有股“一股独大”和国有出资人虚置，实际上成为“内部人控制”的产权基础。根据党的十六大提出的改革国有资产管理体制的方针，国有经济的战略性调整已是当前经济改革的一大主题，其最终目的是要使国有企业通过体制转轨或机制改造后获得更高的效率。MBO作为一种制度创新，通过协议收购国有股权，使股权结构趋于多元化，国有股“一股独大”的局面将有所改变，开辟了一条国有资本的战略退出通道，有利于解决国有企业所有者缺位，优化股权结构，对国有企业的产权改革具有重要的意义。现行的僵化的国有资产只能保值增值，不能流动的思维症结，客观上造成了国有资产流失的“冰棍”效应，通过实施MBO，一方面，国有资本的跨所有制流动，社会资产总量并没有减少，非但不会造成国有资产流失，反而盘活了原来的国有资产，大大促进了社会资源的有效配置，最终有利于国有资产增值;另一方面，国家出售中小企业所有权所获得的资金可充实社会保障基金或投向关系国计民生的重要行业，逐步从竞争性领域退出，促进国有经济进行战略性结构调整，实现国有资产的合理布局。

　　2、降低企业代理成本，提高企业运营效率代理问题产生于现代企业制度中所有权与经营权的分离，根据代理理论，“代理关系存在于一切组织、一切合作性活动中，存在于企业内部的每一个管理层次上”。代理关系产生的经济基础是公司股东向经营者(代理人)授予经营管理权可降低公司的成本，但是代理关系的确定又必然产生代理成本。代理成本是指因经营者偷懒、不勤勉尽责，偏离股东目标和以种种手段从公司获得财富等而发生的成本。由于我国国有股“一股独大”和“内部人控制”的存在，极易产生经济学中的“道德风险”和“逆向选择”现象，代理成本的存在会影响公司经营效率，

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　　甚至可能威胁公司的存续。詹森(Jensen)和麦克林(Meckling)认为管理者持有公司股份越少，他们日常中的偷懒或不恪守职责的动机就越强烈。通过实施MBO，可以使企业的经营者同时成为企业的所有者，由内部人控制转变成内部人参股，有助于降低公司运作的代理成本，使经营者和公司的整体目标和利益相一致。同时，经营者用较少的自有资金和大部分借贷资金收购企业产权，这种高负债的融资结构迫使管理层减少对自由现金流的分配，有利于进一步约束经营者的经营行为，提升企业管理效率以及增强提供融资支持的金融机构的外部有效监督。

　　3、优化企业内部结构，促进企业业务调整任何企业都是在动态的环境中经营，经济周期的变化、技术的进步、产权发展趋势及政策的改变等都可能使企业目前的内部结构与业务安排成为低效率的组合。随着我国加入世贸组织，社会分工越来越细，企业的生产经营更应放在全国乃至全球范围内的协同与合作，传统的“小而全”的经营理念正越来越不适应全球竞争的需要，企业的经营方向与战略目标也应做出相应的调整和改变，企业尤其是国有企业应积极参与全球分工与协作，剥离和分立那些缺乏效益或发展优势不足的子公司以及不适应企业主营业务发展的部门，而MBO正是用于此类公司的资产剥离、业务分拆等。通过实施MBO可以有效地促进企业结构调整，重新整合经营性业务，以使公司的经营重点集中于主营业务，重构企业的核心竞争力。4、培养企业家队伍，实现企业家才能企业家(人力资本所有者)是企业最重要和最有活力的生产要素，是先进、生产方式的开拓者和创造者，是社会化大生产的具体组织者。在资本、劳动力、土地和企业家才能这四大生产要素中，应更加注重企业家的才能，20世纪90年代以来，高科技产业的发展和风险投资的

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　　兴起使得企业家雇佣资本成为可能，企业家的定位、职业经理人市场的形成等使企业家的地位、价值和作用日益显现，企业实施MBO有利于培养和造就一批专业化、高素质的企业家队伍。企业家作为企业经营管理的决策者，他的才能能否充分发挥是企业能否实现可持续发展的重要前提。由于国有企业普遍存在的产权不明晰、政企不分等原因，企业家往往不能充分发挥自己的才能，人力资本受到了抑制。而MBO为管理者实现企业家才能开辟了一条崭新的途径，极大地激发了管理者的创业热情，充分地施展企业家才能，有利于形成一大批充满活力、富有想象力和创造精神的企业家群体。

　　二、管理层收购的基本理论（一）委托代理理论1、委托代理关系的产生在企业发展的最初时期，由于企业规模比较小，生产所需的资本极其有限，企业所有者通常可以胜任企业的经营管理工作，企业的所有者与经营者往往是合二为一的，即业主经理。但随着企业的进一步发展，生产规模的扩大，社会分工的日益复杂，尤其是在19世纪末20世纪初，股份公司逐渐发展成为一种典型的企业组织形态以后，由于众多的企业经营者无法有效地直接参与公司决策与生产经营管理，同时，客观上存在着企业所有者管理才能与企业资产规模明显的不对称，促使企业所有者寻求与经营者合作，并通过契约方式实现资源的互补。在现代企业的财产所有权与其实际的经营权相分离的条件下，公司不再由股东直接经营;而由股东大会选举产生的董事会经营管理，股东即使在掌握投票权的情况下，也只能通过选举董事会等方式间接地影响公司的生产经营活动。这样，在资本所有者与企业经营者之间就形成了一种委托代理关系(被定义为契约)。这种代理关

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　　系存在于财产所有者与企业经营者之间，也存在于企业高层管理者与中层管理者之间。根据代理理论，“代理关系存在于一切组织，一切合作化活动中，存在于企业内部的每一个管理层上”。

　　2、代理问题的产生原因现代企业中委托代理关系的确立，使企业资产掌握在懂经营、善管理、熟悉资本运作的职业经理人手中，通过有效的生产经营运作，有利于企业进一步发展壮大。但也应该看到，在代理行为中，当代理人追求自身利益时，就有可能导致对委托人利益的背离，这就产生了代理问题。公司代理问题的产生原因主要有:第一，经营者与所有者目标并不完全一致。企业所有者追求的是企业财富最大化，增加企业的剩余索取权，千方百计要求经营者以最大的努力去完成这个目标，而企业经营者也是最大合理效用的追求者，他们是以增加物质与非物质的报酬，增加休闲、避免风险为目标。因而，经营者很有可能为了自身的目标而背离股东的利益。第二，在代理过程中，经营者会产生侵害股东利益的道德风险与逆向选择问题。当公司的所有权被广泛分散到不承担任何管理责任的大量股东手中时，股东将很难对经营者实施全面有效地监督，在经营者不占公司股份或只拥有极少公司的所有权股份的情况下，经营者为提高公司业绩所付出的艰辛劳动与其得到的报酬便不成比例，在这种情况下，经营者通常为了自己的目标，一方面不是尽最大努力去实现股东的目标，他们会尽量回避风险，增加自己的闲暇时间;另一方面，经营者可能盲目扩张企业规模，进行额外的职务消费，或缺乏工作活力和创业激情，导致股东财富受损，使代理成本上升。正如美国经济学家伯利(Berle)和米恩斯(Means)所言:“事实上，从所有权中分离出来的经济权力的集中，己创造出许多经济帝国，并将这些帝国送到新式的专制主义者手中，而将所有者贬到

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　　单纯出资人的地位。”第三，特定控制权与剩余控制权分属于企业经营者和所有者，增加了代理成本。在“两权分离”的情况下，企业的经营权就变成了企业的契约性控制权。根据现代企业理论，这种契约性控制权包括两部分:特定控制权和剩余控制权，前者是事前通过契约明确规定的控制权，后者则指事前没有明确界定如何行使的权利，是决定资产在最终契约所限定的特殊用途以外如何被使用的权利(HartMoore1990)。企业的经营者通过契约被授予特定控制权，包括生产、经营、

　　篇三：工商管理专业(专科)毕业论文范文目录摘要…………………………………………………………（1）关键词……………………………………………………………（1）1企业文化概述…………………………………………………（2）1.1企业文化的定义……………………………………………（2）1.2企业文化的发展历程……………………………………（3）2我国企业文化的现状…………………………………………（4）2.1无文化管理…………………………………………………（4）2.2文化空想现象………………………………………………（4）2.3全盘西化现象………………………………………………（5）3创建有中国特色的企业文化模式……………………………（5）3.1以中国传统文化为核心……………………………………（5）3.2合理借鉴西方先进的管理经验……………………………（7）3.3企业文化建设要有时代特色………………………………（8）

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　　3.4企业文化建设要体现个性………………………………（10）参考文献………………………………………………………（12）致谢………………………………………………………（13）

　　浅淡企业文化【摘要】二十世纪八十年代，美国管理学者提出了企业文化理论，随后各国学者纷纷致力于企业文化的研究与实践。近年来在我国，随着世界经济的不断融合，人们对企业文化也有了比较深刻的认识，企业文化建设也被一些企业提到企业自身建设的日程上来，像“全心全意的小天鹅，真诚到永远的海尔??”就是中国企业文化建设方面的杰出代表。但是，我们也必须清楚的认识到，我国的一些企业在进行企业文化建设时，还存在一定的误区：例如，无文化现象，文化空想现象，全盘西化现象等。本文通过对我国企业文化现状的分析，从融合民族文化、合理借鉴西方管理经验的角度，就如何创建有中国特色的企业文化作了进一步的探讨。关键词：企业软实力（Enterprisesoftpower）企业文化（Enterpriseculture）企业团队（Enterpriseteam）浅谈企业文化提起企业文化，有些人认为它是虚幻和捉摸不定的，似乎与实践经营活动很难挂钩。其实，一个企业的文化非常容易被外部人所察觉，当我们与一些著名的企业打交道的时候，我们很容易就领略到了企业文化的存在，如松下员工对企业和产品的热忱、西门子公司的严谨、小天鹅的全心全意、海尔的真诚到永远??

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　　那么，到底什么是企业文化？企业文化的作用到底有多大？我国的企业又应该怎样建设自己的企业文化，成为中国企业亟待解决的问题？1企业文化概述

　　1.1企业文化的定义纵观国内外的学者给企业文化下的定义，我们可以看出这些定义侧重或着眼点各有不同，涵盖面也不尽一致，但从整体上看，在对企业文化的理解上，他们都认为：“企业文化”是在一定条件下，企业与职工在生产经营过程中，共同培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和。共同的价值观念是企业文化的核心，包括企业经营哲学，价值观，企业精神，优良传统，行为规范等。表现形式包括企业文化教育活动，职工行为准则，企业规章制度等。企业文化的实质,是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务,是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。它就好像是一只看不见的手，常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。1.2企业文化的发展历程70年代末，日本经济实力的强大对美国乃至西欧经济形成了挑战，在这种形势下，人们注意到日美企业管理模式的不同，其中发现，理性化管理缺乏灵活性，不利于发挥人们的创造性和与企业长期共存的信念，而塑造一种有利于创新和将价值与心理因素整合的文化，才是真正对企业长期经营业绩和企业的发展起着潜在的却又至关重要的作用。八十年代，企业文化的研究以探讨基本理论为主。1981年，美国加利福尼亚大学美籍日裔教授威廉·大内出版了他的专著《Ｚ理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》，该书提出了＂Ｚ型文化＂、“Z型组织＂等概念，认为企业的控

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　　制机制是完全被文化所包容的；1982年特雷斯·迪尔(TerrenceE·Deal)和艾兰·肯尼迪(AllanKennedy)出版了《企业文化》(CorporateCulture)一书,他们提出，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化，企业文化的要素有五项：（1）企业环境；（2）价值观；（3）英雄；（4）仪式；（5）文化网络。其中，价值观是核心要素。同年，美国著名管理专家托马斯·彼得斯与小罗伯特·沃特曼合著《寻求优势--美国最成功公司的经验》，研究并总结了3家优秀的革新型公司的管理，发现这些公司都以公司文化为动力、方向和控制手段，因而取得了惊人的成就，这就是企业文化的力量。这三本著作与帕斯卡尔·阿索斯合著的《日本的管理艺术》被合称为企业文化研究的四重奏，这标志着企业文化研究的兴起。

　　进入九十年代以来，企业文化研究出现了四个走向：一是企业文化基本理论的深入研究；二是企业文化与企业效益和企业发展的应用研究；三是关于企业文化测量的研究；四是关于企业文化的诊断和评估的研究。企业文化的研究在八十年代和九十年代已经成为管理学、组织行为学和工业组织心理学研究的一个热点，八十年代和九十年代也被称为管理的企业文化。

　　2我国企业文化的现状近几年来，我国的一些企业也意识到了企业文化在企业中所发挥的巨大作用，纷纷致力于企业文化的研究与建设，并且在一些大型企业中初显成效，但是从我国大多数企业状况来看，企业文化的发展尚处于较低层次，“企业文化战略”没有得到应有的重视，企业文化的培养缺乏系统理论的指导，从总体上看我国的企业文化存在较多的缺陷和错误现象，在实践中表现为以下几个误区。2.1无文化管理

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　　在我国一些企业中，尤其是一些传统的国有企业，由于对管理本身的不够重视，企业对于文化建设不屑一顾。这样的企业没有特定的企业文化理念。虽然有十分系统和严明的各种规章制度，这些制度规定了员工必须怎样做和不能怎样做，但没有明确的文化理念和价值倡导，疏于对员工的教育与培训。企业组织与成员之间、成员与成员之间没有成型的符合企业发展利益的关系模式，成员之间以自发的交往为主，易形成有悖于组织目标的非正式团体，增大企业内部摩擦，制约企业效率的提高，而成员与组织之间接近纯粹的利益交换关系，没有组织归属感，也难以使员工具备较高的责任感。

　　2.2文化空想现象与无文化相反，另一种具有迷惑性的现象是文化空想。这一现象表面上看企业具有鲜明的文化特征和文化理论体系，但又不能对企业发展提供应有的支持作用，主要表现有：1.企业文化理念过于空泛，远离企业实际，给人以可望而不可及的感觉；2.企业文化内容掺入了非企业的因素，即企业文化不是企业经营特点与文化主体行为的提炼，而是从企业外部“赋予”了企业任务，超越了企业的承载范围；3.为了“文化”而文化，企业管理

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篇八：工商企业管理3000毕业论文

　　针对工商行政管理理论进行研究的过程中可以从市场以及其自身的管理职能等方面入手深入到市场中对市场中的一些行为进行监管和控制保障消费者的权益依据市场准入原则对商品进行有效的质量检查实施产权保护等在这一系列的范畴内可以看出工商行政管理理论的作用针对工商行政管理理论的解释以及规律的揭示可以从工商行政管理行为以及规范的统一范畴内来进行解读

　　关于工商企业管理毕业论文范文

　　工商行政管理机关维护市场经济秩序的过程也就是履行行政职能的过程，所以传统经济法或是行政管理学上的市场规制或行政管理行为，也是行政法所关注和规范的内容。下面是店铺为大家整理的关于工商企业管理毕业论文，供大家参考。关于工商企业管理毕业论文范文一：工商行政管理信息化发展建议

　　摘要：从上世纪80年代末，工商系统的信息化建设开始发展，但是当时由于人们认识的不足，信息化建设还没有被纳入到议事日程中。到了90年代中期，信息技术快速发展，工商行政管理部门的信息化建设进程也逐渐加快。新时期，工商行政管理部门应顺应时代以及社会发展需要，调整工商行政管理的手段、方法以及思维等，强化市场监督管理水平，将信息技术渗入到实际工作中，培养信息化的工作人才，促进工商行政管理信息化水平的提升。本文就发展我国工商行政管理的信息化建设进行分析和研究。

　　关键词：工商行政管理;信息化;建设;强化;信息化体系当前信息技术全球化发展十分迅速，电子政务、大数据以及网络技术等迅速崛起，使得社会实现了良好的发展。为了满足当前市场经济发展的实际需要，需要站在战略性的高度认识到信息化发展的重要性，将信息技术、网络技术等高效的运用到工商行政管理工作中，通过信息化的理念与手段促进工商行政管理水平的提升，使工商行政管理工作更好的满足当前的形势与发展需要，促进社会实现和谐稳定的发展与进步。一、工商行政管理信息化建设发展的重要意义将信息技术应用于工商行政管理中，能够创造一定的机会与效率，使每一位工商行政管理人员的工作以及生活方式发生变化，促进人们对工商行政管理的认识和观念的变革，提高人的能力，促进人的全面发展。计算机网络的快速发展，使得信息交流、处理以及人们的沟通合作等发生了很大的变化，工商行政管理工作也应树立效率意识，尽快除去旧的机关作风，实现高效、服务的工作理念。在工商行政管理

　　信息化建设中，计算机网络是十分重要的工具和手段，能够促进人们信息化工作能力的提升，不断适应社会以及时代发展的需要，工商行政管理人员能够通过计算机网络了解信息化建设的成果，学习西方国家市场监督管理的方法，进行交流与学习，提高工作人员的监管意识能力，在实践中不断探索和思考，充分挖掘人才潜力和创造力，促进工商行政管理效果的提升。工商行政管理系统是一个比较庞大的社会公共组织，管理工作的复杂程度也比较高，信息技术时代，发展工商行政管理的信息化能够转变组织管理的理念、方式等，重建机制，促进资源的再次优化配置。计算机网络能够使工商行政管理组织管理工作方式更加快捷便利，突出了监管的实时性，能够了解每一位员工、环节的工作动态情况，实现远程监管，促进监督管理计划的落实，保证监督管理工作效果的顺利实现。工商行政管理部门是低成本、高效率的运行，能够实现绩优的监管服务，信息化工作中，能够实现电子政务的发展，向社会公众提供更多的服务信息，减少行政过程的中间流程，促进政府管理规范化发展，减少人为因素对工商行政管理工作的影响，提高市场监管的透明度。市场监管工作的效果很大程度上受到工商行政管理部门价值观以及能动性的影响，信息技术的发展与运用能够使决策更加开放，实现决策对象的共同参与，注重信息的收集、分析与实施，实现透明的民主决策。

　　二、工商行政管理信息化的特点工商行政管理信息化就是工商行政管理部门通过电子、信息网络技术进行自动化的工作，使市场监管以及社会服务实现信息化的发展。工商行政管理信息化的特点就是管理部门是通过网络进行日常办公的，各项工作的开展也依托计算机以及网络技术来实现，比如业务信息的采集、分析以及共享等。建立电子竞技户口监督信息系统，通过网络为人们提供工商法律法规、办事程序等服务，公式各种收费项目以及标准，网络化的企业登记、数据信息查询以及共享等。工商行政管理信息化的基本特点是“服务、办理、监管”一体化，不仅能够使人们的需要得到满足，还可以利用网络的交互方式实现工商行政管理部门内部与政府之间的信息共享，促进工作效率的提升，提高市场监管力

　　度。三、工商行政管理信息化的现状第一、由于受到经济、历史等各方面因素的制约和影响，不同地

　　区的工商行政管理部门的工作理念、方法以及管理机制等都存在着一定的差异。工商行政管理信息化建设发展要需要依旧自身的实际情况进行，避免形式化。但是从总体来讲，工商行政管理信息化建设中还存在着一定的不足。首先思想认识存在误区。一些工商行政管理部门的工作人员依旧使用传统的思想理念和方式，对工商行政管理信息化建设发展认识不足，也不够了解信息化的工作模式，认为只要有计算机，设置了网络，有了软件的运行也就是信息化建设。还有些人员认为信息化建设只不过是一种形式化的内容，运行起来不够踏实，更习惯使用传统的工作方法，从思想上不愿意接受信息化的管理理念和方式，不能从信息、网络的角度看待工商行政管理的问题，缺乏信息化建设的紧迫感与责任感，信息化的业务水平不能满足工商行政管理信息化建设，信息网络技术的作用得不到充分的发挥。

　　第二、在工商行政管理信息化发展建设中，基础性的设施比较匮乏，工商行政管理部门的硬件以及软件设备更新换代比较慢，老化现象比较严重。当前信息技术快速发展，信息化产品更喜换代的速度比较更好，工商行政管理信息化系统中的软件数量比较多，会在一定程度上影响工作效率的提升。工商行政管理部门每天处理的工作比较多，如登记注册、监管执法等，设备的陈旧老化以及网络的限制，使得工商行政管理部门的工作效率受到严重的影响，工商行政管理部门的硬件以及软件设备等不能满足其信息化发展的需要。

　　第三、从目前来讲，一些基层的工商行政管理部门的信息化机构都是挂靠在办公室中的，岗位人员的责任划分不明确，在开展信息化工作时缺乏强有力的组织保障，不能满足信息化建设的实际需要。同时工商行政管理部门信息化考核工作开展不到位，考核表面化比较严重，没有量化各种考核指标，不能促进工商行政管理信息化工作的顺利开展。此外，信息化资源的开发利用不足，信息网络资源闲置现象比较严重，资源浪费，业务软件都是自主开发，系统之间缺乏共享，

　　信息化网络建设还只停留在部门内部，公共服务网站间的联系缺少。第四、信息化建设的不断推进与开发，工商行政管理部门人员在

　　知识结构以素质等方面还存在严重的不足，不能满足信息化工作的实际需要。在人才培养上还不到位，岗位知识与培训的内容存在偏差，培训内容针对性以及目的性不强，与实际工作相脱节，造成资源浪费。人员培训的形式方法不够科学，形式化严重，不能提高工作人员的整体素质能力。信息化人才的不足使得工商行政管理工作的开展受到极大的影响。

　　四、发展我国工商行政管理信息化的策略1.强化信息化工作的认识和重视。在工商行政管理工作中，需要积极转变认识观念，不能只从技术角度认识计算机网络应用，需要从电子商务的角度明确信息化建设对于促进我国工商行政管理工作的重要性。在电子商务时代，贯彻落实国家赋予工商行政管理部门的职能，在信息化建设中，需要根据电子商务以及信息化发展的实际需要，转变传统的管理理念、方式以及机制，促进工作效率的提升，完善监督管理。紧跟社会经济信息化发展的需要，清楚的认识到网络信息化对于工商行政管理工作提出的要求，实现管理手段以及流程的革新，积极开发和研究信息技术，更好的实现工商行政管理部门的职能。2.实现信息化标准建设。要提高对信息化标准重要性的认识，将信息化标准作为重要工作，研制信息化标准，并实现信息化标准的统一，工商行政管理部门应根据自身的实际情况，选择不同的方式提高信息化标准的认识，在工作中能够自觉遵守和重视。完善标准化体系，当前工商行政管理工作不断发展，现有的标准化体系中的标准已经不能满足实际需要，就需要及时补充和增加相关的标准内容，能够及时了解业务发展的情况，明确信息化发展的趋势。对于重点业务要强化相关标准的研制，在研究制定标准的过程中需要广泛的听取各方意见，保证制定的标准科学、规范。标准执行也是十分重要的工作，在标准执行过程中会遇到各种问题，因此需要加强标准执行的管理力度，信息化项目建设需要严格

　　按照标准执行，并将标准纳入到合同内容中，作为项目验收的重要依据。保证信息化标准得以全面系统的落实。

　　3.完善信息化体系的建设。工商行政管理部门要实现信息化的发展与建设，就需要做好信息化建设的领导工作，将信息化建设放到重要的位置上，并完善信息化体系的建设，对于信息化建设中的问题进行科学的解决，充份发挥信息化中心的作用。信息化体系建设需要从工商行政管理项目、业务、信息化应用以及管理职责等方面进行制度建设，保证信息化建设工作的开展能够有据可依，有法可依，将信息化工作落到实处。在信息化建设的过程中，为了达到实际的效果，需要建立信息化效能评估机制，对信息化效能进行评估。通过评估能够了解信息化建设的效果以及应用情况，明确当前信息化建设中存在的问题。通过评估的改进与强化，以最小的投入满足实际需要，使信息化真正在工商行政管理职能中发挥作用。同时还需要做好信息化的安全保障体系建设，明确安全等级，对工商行政管理网络系统进行整改，做好信息化的备份工作，保证工商行政管理部门的数据更加安全可靠。4.强化信息化人才的教育与培养。工商行政管理信息化工作的开展需要有高素质能力的信息化人才作为前提和基础，因此需要强化信息化人才的教育与培养，改进人员的教育培训方式，信息化建设中不仅需要人才会基本的计算机操作，敲字发文，还应在计算机应用基础与软件业务培训的同时，强化人员的监管素质，优化其知识结构。完善激励机制，提高工作人员的积极性和主动性，充分发挥工作人员的自身潜力，促进工商行政管理职能作用的充分发挥。五、结语工商行政管理信息化建设是我国工商信息化规划的重要内容，在信息网络技术快速发展的今天，需要提高对工商行政管理信息化发展的认识和重视，积极采用先进的信息化管理手段与反思，促进工商行政管理部门监督执法以及服务水平的提升，使工商行政管理部门能够为社会经济发展提供有力的保证。因此工商行政管理部门需要实现一

　　体化的信息化建设任务，促进其全面整体发展。参考文献：[1]付双建.在国家工商总局信息化领导小组第三次会议上强调全面

　　深化应用不断提升工商行政管理信息化水平[J].工商行政管理,2010,07:18-19.

　　[2]付双建.坚持“四个只有”科学发展深度融合进一步提升工商行政管理信息化工作水平——在工商行政管理信息化工作座谈会上的讲话[J].工商行政管理,2010,15:31-35.

　　[3]张凯惠,李勇.工商系统信息化的发展规划与实施策略探究[J].中国管理信息化,2014,01:124-125.

　　[4]张丽娟.明确信息化前行方向努力开创市场监管新格局——全国工商行政管理信息化工作会议侧记[J].工商行政管理,2014,24:11-12.

　　[5]钱铖.工商行政管理信息化效能评估指标体系研究[J].经营管理者,2012,18:13+12.

　　[6]任光宇.试论如何以信息化理念推进工商行政管理[J].中国管理信息化,2015,21:160-161.

　　[7]赵钧.工商行政管理档案信息化势在必行[J].中国工商管理研究,2011,04:76-77.关于工商企业管理毕业论文范文二：工商行政管理理论探析

　　行政管理学是公共管理学中的一个重要的学科种类，而工商行政管理理论则是行政管理学理论中的一个重要分支。行政管理学注重对应用型人才的培养，明确的了解工商行政管理理论，对促进社会的发展以及市场经济的进步等都有着重要的影响意义。下面本文就针对工商行政管理理论进行深入的思考和探究。

　　一、对工商行政管理理论的认识工商行政管理是一门较为成熟的学科，其无论是在体系上还是在理论范畴上，都达到了可以揭示规律的程度，工商行政管理是一种管理行为，其具有一定的价值，能够有效的实现行为与规范之间的高效统一。现阶段，工商行政管理理论还没有形成一个完善的独立体系，然而其却在不断的升华和改进，在社会市场经济以及社会政治不断发

　　展和进步的前提下，其也在进行不断的改进，相信在不久的将来，工商行政管理理论就会成为一门独立的学科门类。工商行政管理理论中所包含的内容主要有概念、范畴以及基本的体系等，这一理论主要是在公共行政学的基础上所发展得来的，因此，其具备公共行政学中的一些要点。针对工商行政管理理论进行研究的过程中，可以从市场以及其自身的管理职能等方面入手，深入到市场中，对市场中的一些行为进行监管和控制，保障消费者的权益，依据市场准入原则对商品进行有效的质量检查，实施产权保护等，在这一系列的范畴内，可以看出工商行政管理理论的作用，针对工商行政管理理论的解释以及规律的揭示，可以从工商行政管理行为以及规范的统一范畴内来进行解读。

　　二、工商行政管理与市场要想清楚的了解工商行政管理理论，就需要对工商行政管理与市场的关系进行入手，而所谓的工商行政管理与市场的关系，也就是政府与经济的关系，可以说，工商行政管理与市场的关系就是经济与政府之间关系的一个具体层面。政府对经济有着宏观调控的职能，其对经济进行调控和干预的时候，需要遵循相应的价值和经济规律，采取有效的干预手段，在遵循市场发展规律的基础上，实现工商行政管理的有效开展，从而对市场进行合理的监督，保障市场经济的正常运作。只有市场在失稳的情况下，政府才有理由干预市场经济，而造成市场失稳的主要在于公平和效率，市场自身虽然有一定的调节作用，但是却无法有效的克服来自市场外部因素的影响和干预，市场外部的干扰只能够通过政府来进行消除和调整，政府利用其干预手段，对市场中的竞争秩序进行合理的维护，合理分配收入，调节市场准入份额，实现对宏观经济的有效调控，稳定市场经济的发展环境。政府对经济的管理是尤其必要性的，然而，政府却不可以过多的干预经济，其只能够做到适可而止。其余的经济就需要市场自身进行调节和干预。总而言之，政府与市场之间既不是放任自流的状况，也不是完全干预的状况，两者在权利上是处于一种平衡的状态，政府以及市场对经济都具有调节的作用。三、工商行政管理职能中管理与服务的关系

　　工商行政管理理论中，包含工商行政管理职能，所以对工商行政管理职能进行探讨，可以在一定程度上了解到工商行政管理理论的要点。工商行政管理的职能有很多，但是其中的服务职能其是否具备，还有待进一步的讨论。而针对工商行政管理的服务职能，也是各人有各人的见解。可以说，在工商行政管理职能中，管理和服务之间有着一种较为特殊的关系，而对两者的关系进行梳理的时候，也需要能够将服务加入到管理中，依据管理活动来对服务职能进行探讨，从这一点上来说，服务职能无法离开管理而单独存在，两者之间是一种依存的关系。工商行政管理是国家在市场监管执法领域权力、法制的具体实现形式和贯彻执行者。作为上层建筑的组成部分，它必须积极为经济基础服务。上层建筑为经济基础服务就是要帮助和促进经济基础的形成、巩固和发展，并及时调整使之适应经济基础的变化。因此，不能认为强化市场监管与为经济发展服务相悖，强化市场监管执法也就是强化为经济服务的职能。这种从上层建筑为经济基础服务的视角上所谈论的服务是一种宏观层次上的服务，可称其为“大服务”。

　　四、工商行政管理与宏观调控在工商行政管理的学科领域，围绕着工商行政管理是否属于宏观调控这一问题，就一直存在着两种不同的观点。第一种观点认为，工商行政管理属于宏观调控的范畴和层次。持这一观点的主要是工商行政管理系统从事理论研究和实际管理的人员。第二种观点则认为，工商行政管理不属于宏观调控的范畴和层次。持这一观点的大多是从事宏观经济理论及政策研究的专家和学者。笔者认为，在对宏观调控的两种不同界定作出正误判断以决定取舍之前，有必要指出两者在其内涵上的相通之处，即都反映了在经济调节机制中市场与政府的关系。因而，两种界定中的任何一种都有其成立的理由，都不应简单地加以否定。但是，如果把政府干预的所有内容都看成是宏观调控，其结果，会导致对实现经济总量平衡这一政府干预之核心目标的模糊，无法突出政府干预的重点。而着眼于社会供求总量平衡的政府干预与规范市场交易秩序的政府干预，都以市场为基本对象设定管理任务和目标，二者紧密联系、互为条件。换个角度看，政府也不能只管经济总量的

　　平衡，而将其它一切委诸市场过程，因为还有许多经济问题的解决是市场机制无能为力的。单纯依靠政府宏观调控体制，不可能实现规范市场主体和交易秩序、创造公平市场环境的目的，而必须要依靠政府对市场的有效监督来实现。用系统的观点分析，宏观调控是一个系统。但它又是做为政府经济管理职能系统中的一个子系统而存在。这个子系统在整个国民经济管理系统中的地位固然十分突出，但它的运作离不开系统中其他子系统的作用。做为政府监管市场的工商管理部门，通过健全市场规则，加强市场管理，消除市场障碍，能够为宏观调控营造良好的市场环境。五、结语本文从市场、宏观调控以及工商行政管理职能这四个方面的角度对工商行政管理理论进行了深入的探究，通过本文的分析可以看出，工商行政管理理论所涵盖的内容多种多样，其所覆盖的领域也较为广泛，该理论有效的实现了工商行政管理行为与规范之间的统一，使得工商行政管理的实践和管理规律更加的清晰，从而可以进一步的推动我国社会和经济的发展。

　　工商企业管理毕业论文范文

篇九：工商企业管理3000毕业论文

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　　工商企业管理专业毕业论文范文_毕业论文

　　工商企业管理专业毕业论文范文_毕业论文本文简介：工商企业管理专业毕业论文范文_毕业论文(1)一、工商办理的热门问题研讨(一)企业的战略办理研讨企业开展战略，是全体的企业开展指导方向，联系着企业未来的开展道路挑选问题，过去，我国企业办理对办理战略的研讨和重视都比较少，许多企业在办理和开展中，都只管眼前的开展方式，解决当时的开展问题，关于企业工商企业管理专业毕业论文范文_毕业论文本文内容：工商企业管理专业毕业论文范文_毕业论文(1)一、工商办理的热门问题研讨(一)企业的战略办理研讨企业开展战略，是全体的企业开展指导方向，联系着企业未来的开展道路挑选问题，过去，我国企业办理对办理战略的研讨和重视都比较少，许多企业在办理和开展中，都只管眼前的开展方式，解决当时的开展问题，关于企业全面的办理，开展的办理都没有形成一个体系化的办理方式，也就没有研讨出全面的办理战略。从必定程度上来讲，企业的战略办理研讨是近些年我国工商办理研讨作业开展带动起来的新的办理方式。关于企业战略办理的研讨，在工商企业办理作业中，其位置正在日益凸显，越来越多的企业在开展中开端重视开展战略的剖析，关于企业进行归纳全面的开展战略办理。当时我国工商办理作业中，把战略办理提高到一个热门重视位置，这不只在企业中备受办理者的重视，在理论研讨方面，也成为许多研?咳嗽钡墓刈⒅氐恪?

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　　(二)企业文化办理研讨工商办理中，关于企业文化办理作业的研讨增加，也成为近些年来我国企业工商办理作业中重视的另一个重要问题。企业文化联系着对企业职工价值观的建立，是企业职工凝聚力完成的一个重要保证。过去企业开展中，关于文化这样的企业竞赛软实力并不重视，可是，近些年来工商办理理论的研讨，不只重视办理手法的创新和办理机制的变革，关于企业文化建造和办理的重视度也在不断提高。关于企业文化的研讨，大多是结合我国传统文化和企业开展核心价值观的建造研讨而拟定的企业文化，企业文化理念的建造，是工商办理作业中一个新的研讨点。同时，企业文化的建造把企业开展的价值理念，企业形象，运营理念等多种文化思维相结合，对企业全体的文化建造有一个更全面的掌握。企业的开展中，竞赛是推进企业开展的一个重要要素，而在这些要素中，企业文化已经成为提高企业竞赛力的重要软实力。当时我国工商办理研讨的热门问题中，企业文化已经成为一个重要的方面。(三)工商办理中重视人力资源办理人，是企业开展中最重要的要素，也是促进和限制企业开展的关键。为了更好地完成企业的全面开展，工商办理作业中加强对人力资源要素的整合和办理，也成为办理作业的重要组成部分。人力资源办理是跟着经济的开展，从办理类学科中衍生出来的一个重要的办理分支，企业的开展要重视人的价值，和谐好人力资源联系，关于企业的开展能够起到事半功倍的作用。当时我国工商办理问题研讨中，关于人力资源办理的掌握也是比较突出的，国内的企业人力资源办理研讨作业主要是对激励体系构建、作业外包化、职工满足程度、企业薪酬规划、家族式企业人力资源办理以及集团企业继任者的办理等几个方面。跟着我国经济和科技的不断开展，企业的运营和安排办

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　　理方式也在不断丰富和完善，这种企业安排办理方式的不断变化，就为工商办理中的人力资源方面的办理提出了越来越多的新的研讨课题。人力资源的办理需要依据企业的全体运营方式的不同来建立不同的办理方向。从人力资源的内部办理视点来说，也依据企业的不同开展方式，不断建立新的办理方法和体系手法，以保证在经济的不断开展中，企业的人力资源办理作业能够适应企业全体的开展。

　　二、工商办理热门问题开展趋势(一)全体的企业运作办理国际化水平提高从当时的工商办理作业开展的方式来看，未来，跟着经济全球化开展的水平不断加深，我国企业和世界接轨的程度将不断提高，在工商办理的研讨作业中，也会有更多更全面的办理思维呈现出来。企业的全体运作办理，将在当时企业战略办理的基础上，有更深的开展。企业全体的运作办理，也将会呈现办理内容的不断细化，精细化的企业办理方式和战略办理相结合，未来将会成为企业办理作业的重要开展方向。(二)工商办理中营销办理的内容将会有所扩展当时的办理方式下，工商办理作业尽管重视对企业营销运作的办理，可是营销活动十一个全面体系的过程，从这个视点来讲，未来工商办理作业中，将对市场营销的途径，手法，办理方式等，进行更深化体系的研讨。无论是国内经济的开展局势，仍是国际上全体的经济开展布景，都要求工商办理中对市场营销方式的办理更进一步。归纳当时国外市场营销的具体情况，在品牌营销，途径营销的建造等方面，都进行了深化体系的营销方式研讨。我国当时也面临着新的经济开展方式的要求，在工商办理中也呈现了B2B营

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　　销、客户生命周期研讨、客户联系办理等营销理念研讨转变等新的开展情况。所以，这也将成为未来工商办理作业中一个重要的开展趋势。

　　三、定论工商办理是一门归纳性很强的学科，涵盖了企业办理作业的各个层面，同时，工商给你办理研讨也是一个时代性很强的学科，经济局势的瞬息万变触动着学科开展的神经，与时俱进，不断剖析新问题，提出新的解决对策，是工商办理作业的要点。工商企业管理专业毕业论文范文_毕业论文(2)一、构建六大商务技巧开发练习体系试验教育在工商办理类专业中心课程的教育工作中有比较广泛的使用，商务技巧是商务人士在职场中进行各类商务活动时使用的商洽技巧，它首要包含有商务交流和人际关系拓展两个方面的内容。实用型的交流技巧，新颖的人际关系拓展办法，可以使交流者在竞争剧烈的职场中立于不败之地。依据试验教育和事例教育相结合的特色，我们可以树立六大试验教育体系：一是树立商务商洽与推销技巧场景的模仿演练体系。在不同的环境下，商务商洽具有不同的特色，推销技巧也会发作相应的改变，在试验教育中，教师设立不同环境下个别商洽与团体商洽的模仿演练，使学生对两种形式的商务商洽特色进行学习和分析，使他们在个别商洽中可以独立自主，而在团体商洽中也可以合理、灵活的运用团体之间的写作才能圆满完成商洽活动，练习他们驾御商洽过程的才能。别的，可以加强在这种场景下某种产品或许服务推销的模仿练习，使学生可以更加接近真实中的推销过程，并充沛知道到时刻与空间、办法与技术还有个人的心情和情绪等方面对推销成功率的影响，并在这个过程中培育他们在工作中的自信心、独立性以及灵活性;二是树立决

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　　议计划过程与战略规划才能练习体系。学生的学习具有必定的模仿性，在学习中学生经过各类决议计划者角色的扮演，对不同决议计划环境下的决议计划特色、决议计划办法以及对决议计划产生影响的因素进行了解和掌握，培育和练习学生各类办理决议计划方面的才能，为学生未来走向办理层奠定根底;三是树立人际交流与抵触练习体系。交流情境首要可以分为正式交流情境和非正式交流情境两种，其间经过正式交流情境的模仿，使学生对交流中信息传递的途径以及规范进行了解和了解，掌握高效交流的办法，而在非正式交流情境模仿中，学生可以对明示和暗示的信息进行了解和掌握，并充沛知道时刻和空间距离在交流中的重要性，掌握交流的诀窍。别的在交流中抵触问题的练习也非常重要。经过对人际抵触、安排抵触以及团体抵触等抵触问题的模仿，使学生对抵触发作的原因以及体现形式有必定的掌握，可以思考出解决各类抵触的办法以及技巧;四是树立公关交际礼仪与形状语言练习体系。公关在商务技巧中占有非常重要的地位，公关技巧首要体现在对不同时刻、不同场合、不同交往目的下的言行举止以及仪表形状的正确掌握，经过各种公关专项活动的模仿演练，使学生掌握公关的技巧并练习安排技术;五是树立会议模仿体系。商务会议分为很多种，首要包含研讨会议、决议计划会议、商量会议以及履行会议等，让学生在试验教育中经过对这些会议场景的模仿演练，掌握各类会议的基本知识，正确掌握和利用会议的安排者、参与者两边之间的关系;六是树立立异意识激起体系。立异意识是人类前进的关键因素，没有立异就没有前进和开展。经过在模仿情境下的练习，练习学生各种公关、营销以及创造技术的使用，进步学生在产品的商场开拓、危机办理以及公关等各类运营办理活动中的立异才能。

　　二、构建企业以及商场运作模仿体系

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　　企业的运行与商场有着密切的联系，两者是不可分割的全体。在企业运作模仿体系中，首要包含两方面的训练内容，一方面是经过对企业营销办理、物料办理、财务办理、人力资源办理以及技术办理等方面的模仿，使学生关于企业的实际运作形式有一个大致的了解和知道，另一方面，为学生供给若干个决议计划环境，让他们在试验中扮演不同的决议计划角色，经过对企业运作决议计划体系的模仿，培育学生对满意决议计划拟定的才能。而在商场运作模仿体系中，首要是经过商场需求、供给以及价格机制的改变方面的调控，使学生关于商场的运作有一个直观形象的了解和知道。在商场决议计划体系的模仿中，经过对多个竞争主体以及一系列决议计划变量的模仿，练习学生在商场的归纳决议计划中经过决议计划对运营绩效进行操控的才能。

　　三、小结总的来说，试验教育在学生实践才能和立异才能的培育中具有非常重要的作用，将其引入到工商办理学科的教育工作中，经过对各种商务技巧开发练习体系以及企业和商场运作体系的模仿，使学生在学习中可以有用的将理论知识和实际情况结合起来，进步解决问题的才能，弥补了传统教育方式中的不足之处，关于学生的开展有很大的协助。工商企业管理专业毕业论文范文_毕业论文本文关键词：毕业论文，范文，工商企业管理，专业毕业论文工商企业管理专业毕业论文范文_毕业论文

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