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工伤保险未制定计划啥意思(4篇)

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工伤保险未制定计划啥意思(4篇)工伤保险未制定计划啥意思  工伤保险未制定计划  第1篇:工伤保险未制定方案  制定方案的好处  发表于02Apr2022・时间管理  方案像一座桥,连结我们现下面是小编为大家整理的工伤保险未制定计划啥意思(4篇),供大家参考。

工伤保险未制定计划啥意思(4篇)

篇一:工伤保险未制定计划啥意思

  工伤保险未制定计划

  第1篇:工伤保险未制定方案

  制定方案的好处

  发表于02Apr2022・时间管理

  方案像一座桥,连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。同样的,方案是连结目标与目标之间的桥梁,也是连结目标和行动的桥梁。没有方案,实现目标往往可能是一句空话。方案对于人生来说相当重要,如果你在方案上失败了,那你注定会在执行上失败。没有方案的人生杂乱无章,看似忙碌却是空缺的。

  ∙方案是行动的保护伞

  未来不是现实,未来的事情往往很少能确定。就如同航海,你在航行的过程中也不知道会不会有风暴,即使天气预报有时也会失误,未来的不确定性以及各种情况的变化使得方案更加重要。何以见得?

  有的人说反正情况总会发生变化,未来也难以确定,现在制定方案又有什么用,不是白费力气吗?此乃庸人之见。如果没有方案,一旦情况发生变化,使其措手不及,必败无疑。

  方案的过程中必须对将来作一些初步的预测,分析哪些事情可能会发生,哪些事情可能会变化。在作出准确的预测后,制定出行动方案。一旦未来发生变化,就能沉着对付。如果你是一个股民,你必须对股市行情作出一些分析,哪些股可能会升,哪些股可能会降,如果升,我将购置多少,如果降,我应抛出多少。只要你作出一些方案后,你才能操纵自如,稳获利润。

  即使将来的所有情况都是确定的,你还是得做方案。你必须选择完成某一目标的最好方法,使行为更有效率,实现目标更有利。情况一旦确定,并不等于你只有一条路可走,往往你会面临多种选择。比方,你从上海至北京旅游,天气情况无变化,汽车票、火车票、飞机票均无变化,你选择哪一种交通工具呢?坐飞机时间短,但价格太贵;汽车、火车速度慢一些,但价格廉价。你是要时间,还是要价格,这些都必须考虑清楚,作出方案。

  从经济学的观点看,人总是追求效用最大化,也就是说让每一分钱都花得值,并且效用越大越好。从这一目的出发,制定方案更是有必要的。

  ∙方案节约你的本钱和费用

  任何一个理财能手也一定是个有方案的人。企业会计进行本钱核算,提供的资产负债表、损益表等等,就成为经理们进行方案的依据,有方案地平安每一笔支出是很重要的。而没有方案的经理那么经常处于捉襟见肘的境地,不该支出的地方支出了,该支出的地方却没有支出。

  一家之主必须是一个有方案的人,家庭的各种开销还得精打细算,不要一时头脑发热将钱全部花光,而后的日子靠借债维护。

  一切在方案范围内,就能做到游刃有余。此外,在实现目标的过程中,没有方案而导致的各种损失也不可忽略,比方珍贵的时间以及其他直接经济损失。

  ∙别说没时间作方案

  第2篇:工伤保险未制定方案

  制定方案时如何排列护理诊断的顺序?

  答:将所列出的护理诊断按轻、重、缓、急确定先后顺序,以保证护理工作高效、有序进行。

  〔1〕首优问题:指威胁患者生命,需立即解决的问题。

  〔2〕中优问题:指虽然不直接威胁患者生命,但给其精神上或躯体上带来极大的痛苦,严重影响其健康的问题。

  〔3〕次优问题:指那些人们在应对开展和生活中变化时所产生的问题。

  第3篇:工伤保险未制定方案

  第5章制定方案习题及答案

  一、单项选择题

  1.管理的方案职能的主要任务是要确定〔C〕

  A.组织结构的蓝图B.组织的领导方式

  C.组织目标以及实现目标的途径D.组织中的工作设计

  2.企业方案从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点〔D〕

  A.定性和定量结合

  可控

  D.具体而可控

  B.趋向与定性

  C.模糊而不

  3.下述关于方案工作的认识中,哪种观点是不正确的〔C〕

  A.方案是预测与设想,即预先进行的行动安排

  B.方案的实质是对要到达的目标及途径进行预先规定

  C.方案职能是参谋部门的特有使命D.方案职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能4.方案制订中的滚动方案法是动态的和灵活的,它的主要特点是〔D〕A.按前期方案执行情况和内外环境变化,定期修订已有方案B.不断逐期向前推移,使短、中期方案有机结合C.按近细远粗的原那么来制定,防止对不确定的远期方案作过早过死的安排D.以上三方面都是5.方案是一动态过程,其步骤包括〔B〕A.预测、决策、制定方案B.确定目标、预测、拟定可行方案、决策、制定方案、预算C.预测、决策、制定方案、预算D.确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案二、多项选择题1.方案工作的性质〔ABCDEF〕。A.目的性B.首位性C.普遍性D.效率性E.权变性F.创造性2.按方案的时期界限分为〔ABC〕。

  A.长期方案B.中期方案C.短期方案D.不定期方案

  3.战略规划的特征〔ABCDEF〕。

  A.指导性B.全局性C.长远性D.竞争性E.系统性F.风险性

  4.SWOT分析法,是一种综合考虑企业(BD)的各种因素,进行系统分析,从而选择最正确战略的常用方法。

  A.人员优势B.内部条件C.社会因素D.外部环境

  5.波士顿矩阵的根本原理是将企业所有产品从〔AB〕角度进行再组合。

  A.销售增长率

  B.市场占有率

  C.合理性

  D.合法性

  6、关于关键路线,以下说法正确的选项是(BCD

  )。

  A.一个网络图中只有一条关键路线

  B.关键路线的路长决定了整个方案任务所需的时间

  C.关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工

  D.确定关键路线,据此合理地安排各种资源,对各工序活动进行进度控制,是利用网络方案技术的主要目的。

  4.目标网络的内涵是(

  )

  三、简答题

  1、方案的5W1H是指什么?

  思路:⑴What,做什么?目标与内容⑵Why,为什么做?原因⑶Who,谁去做?人员⑷Where,何地做?地点⑸When,何时做?时间⑹How,怎样做?方式,手段。

  2、方案与决策的关系是什么?

  思路:⑴决策是方案的前提,方案时决策的逻辑延续。决策为方案的任务安排提供了依据,方案那么为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。

  ⑵在实际工作中,决策与方案是相互渗透,有时甚至是不可分割地交织在一起的

  3、方案的步骤是什么?

  思路:⑴确定目标。⑵认清现在。⑶研究过去。⑷预测并有效地确定方案重要前提条件。⑸拟定和选择可行性行动方案。⑹制定主要方案。⑺制定派生方案。⑻制定预算,用预算使方案数字化

  四、案例分析

  半导体公司

  半导体公司是西方众多的电子企业之一。在过去,这家企业一直是理所当然地取得成功。可是,现在这家企业意识到日本竞争的威胁。这家公司的总经理,约翰〃享德森觉悟到,在这行业里,取得成功的关键之一是,企业成为高技术的革新家。因此,他请一位咨询参谋马丁〃里奇,分析组织成为一家成功的高技术企业的适应性。

  这位咨询参谋提出以下的调查研究看法:企业的目标大多数是为期一年,而且主要适合于经营活动。对于长远看可能是有利的经营活动,主管人员并没有受到奖励。奖金是根据短期目标的实现而发给的。一般地说,主管人员是好的“消防战士〞,但是没有费多大的精力来防止问题的发生,也没有什么集体的努力。每一位主管人员都集中精力于自己的任务。主管人员大都关心内部经营,几乎不关心外界的环境。

  总经理认真地听取这位咨询参谋的报告。实际上,这个调查研究的结论加深了他对这个组织的印象。重要问题是他应该怎么办才能解决这些问题?1、此案例属于方案编制工作的哪个步骤?(A)

  A、调查研究,编制方案确定的前提条件B、统筹安排,全面确定

  方案的具体目标

  C、编制不同方案方案,选择最优方案D、综合

  平衡,确定正式方案草案2、你认为半导体公司在评估外界环境时,主

  要考虑的因素有:(D)

  A、经济

  B、社会

  C、政治╱

  法律

  D、技术的环境3、半导体公司在制订具体策略性方案和目标

  时,应该:(B)

  A、运用组织内部的优点,去利用机用B、为了利用时机,采取克

  服内部弱点的开发策略

  C、紧缩开支,清理或与日本企业合资D、

  使用内部优点去克服恶光,或防止恶兆4、根据案例,为了鼓励主管人

  员共同为长期目标工作,应该采取:(C)

  A、设计适宜的组织结构

  B、设计有效的管理信息系统C、设计

  长远策略的奖励制度

  D、设计便利目标实现的预算体系

  5、以下说法中全部是半导体公司的内部弱点,除了:(D)

  A、主管人员都关心公司内部经营环境活动,主管人员并没有受到奖励

  B、长远的可能有利的经营

  C、每位主管人员都集中精力于自己的任务为期1年

  D、企业的目标大多数

  第4篇:工伤保险未制定方案

  制定方案的好处

  方案像一座桥,连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。同样的,方案是连结目标与目标之间的桥梁,也是连结目标和行动的桥梁。没有方案,实现目标往往可能是一句空话。方案对于人生来说相当重要,如果你在方案上失败了,那你注定会在执行上失败。没有方案的人生杂乱无章,看似忙碌却是空缺的。

  ∙方案是行动的保护伞

  未来不是现实,未来的事情往往很少能确定。就如同航海,你在航行的过程中也不知道会不会有风暴,即使天气预报有时也会失误,未来的不确定性以及各种情况的变化使得方案更加重要。何以见得?

  有的人说反正情况总会发生变化,未来也难以确定,现在制定方案又有什么用,不是白费力气吗?此乃庸人之见。如果没有方案,一旦情况发生变化,使其措手不及,必败无疑。

  方案的过程中必须对将来作一些初步的预测,分析哪些事情可能会发生,哪些事情可能会变化。在作出准确的预测后,制定出行动方案。一旦未来发生变化,就能沉着对付。如果你是一个股民,你必须对股市行情作出一些分析,哪些股可能会升,哪些股可能会降,如果升,我将购置多少,

  如果降,我应抛出多少。只要你作出一些方案后,你才能操纵自如,稳获利润。

  即使将来的所有情况都是确定的,你还是得做方案。你必须选择完成某一目标的最好方法,使行为更有效率,实现目标更有利。情况一旦确定,并不等于你只有一条路可走,往往你会面临多种选择。比方,你从上海至北京旅游,天气情况无变化,汽车票、火车票、飞机票均无变化,你选择哪一种交通工具呢?坐飞机时间短,但价格太贵;汽车、火车速度慢一些,但价格廉价。你是要时间,还是要价格,这些都必须考虑清楚,作出方案。

  从经济学的观点看,人总是追求效用最大化,也就是说让每一分钱都花得值,并且效用越大越好。从这一目的出发,制定方案更是有必要的。

  ∙方案节约你的本钱和费用

  任何一个理财能手也一定是个有方案的人。企业会计进行本钱核算,提供的资产负债表、损益表等等,就成为经理们进行方案的依据,有方案地平安每一笔支出是很重要的。而没有方案的经理那么经常处于捉襟见肘的境地,不该支出的地方支出了,该支出的地方却没有支出。

  一家之主必须是一个有方案的人,家庭的各种开销还得精打细算,不要一时头脑发热将钱全部花光,而后的日子靠借债维护。

  一切在方案范围内,就能做到游刃有余。此外,在实现目标的过程中,没有方案而导致的各种损失也不可忽略,比方珍贵的时间以及其他直接经济损失。

  ∙别说没时间作方案

  快节奏的现代生活让人们的步伐速度比前增加了至少一倍。白天,或奔波于上班途中,或穿梭于单位各部门之间,或坐在电脑旁了解外面的行

  情,或处理一大堆文件、材料、或接听始终不安静的……忙碌而紧张的工作让你没有时间方案。晚上,回到家中,准备晚餐,晚餐结束后靠在沙发上和家人共度难得的休闲时光,然后拖着疲惫的身体洗漱睡觉。

  快乐温馨的家庭生活让你舍不得花时间作方案。好不容易熬到周末,带着家人或出去逛商场,享受都市生活;或外出郊游,放放风,透透气。时间也很快溜走了,还是没时间。

  繁忙的工作,沉重的压力和责任让生活变得杂乱无章,没有头绪,一切都周而复始,单调枯燥,这样的生活永远没法儿精彩。你想改变吗?如果你稍微留出点时间作一下方案,你的生活将大为改观。

  有方案的生活即使紧张,但却井然有序;有方案的工作即使繁忙,但也会变得充实而有效率;有方案的人生即使艰辛,但也能处之泰然。方案让你的思维清晰,能创造出事半功倍的效果。

  方案对每个人来说都是必要的,别说没时间方案,如果你改变你的生活方式,留出时间作方案,你不仅会赢得工作的时间,与家人团聚的时间,还有方案的时间等这样的良性循环带来的攻效,让你大吃一惊,不信试试看

  第5篇:工伤保险未制定方案

  关于龙岗区某某某街道某某某某某某某城市更新单元

  规划制定方案申请书

  深圳市龙岗区城市更新局:

  一、工程概况

  某某某某某某某

  二、开展城市更新工作的必要性某某某某某某

  三、规划要求与开发设想某某某某某某某

  四、承诺需履行相应的义务和责任某某某某某某某某某谨此致谢!申请人:深圳市某某某某二〇年月日

篇二:工伤保险未制定计划啥意思

  制定计划的好处

  工伤保险未制定计划

  发表于02Apr2022・时间管理

  计划像一座桥,连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。同样的,计划是连结目标与目标之间的桥梁,也是连结目标和行动的桥梁。没有计划,实现目标往往可能是一句空话。计划对于人生来说相当重要,如果你在计划上失败了,那你注定会在执行上失败。没有计划的人生杂乱无章,看似忙碌却是空缺的。

  ∙计划是行动的保护伞

  未来不是现实,未来的事情往往很少能确定。就如同航海,你在航行的过程中也不知道会不会有风暴,即使天气预报有时也会失误,未来的不确定性以及各种情况的变化使得计划更加重要。何以见得?

  有的人说反正情况总会发生变化,未来也难以确定,现在制定计划又有什么用,不是白费力气吗?此乃庸人之见。如果没有计划,一旦情况发生变化,使其措手不及,必败无疑。

  计划的过程中必须对将来作一些初步的预测,分析哪些事情可能会发生,哪些事情可能会变化。在作出准确的预测后,制定出行动方案。一旦未来发生变化,就能从容对付。如果你是一个股民,你必须对股市行情作出一些分析,哪些股可能会升,哪些股可能会降,如果升,我将购买多少,如果降,我应抛出多少。只要你作出一些计划后,你才能操纵自如,稳获利润。

  即使将来的所有情况都是确定的,你还是得做计划。你必须选择完成某一目标的最好方法,使行为更有效率,实现目标更有利。情况一旦确定,并不等于你只有一条路可走,往往你会面临多种选择。比如,你从上海至北京旅游,天气情况无变化,汽车票、火车票、飞机票均无变化,你选择哪一种交通工具呢?坐飞机时间短,但价格太贵;汽车、火车速度慢一些,但价格便宜。你是要时间,还是要价格,这些都必须考虑清楚,作出计划。

  从经济学的观点看,人总是追求效用最大化,也就是说让每一分钱都花得值,并且效用越大越好。从这一目的出发,制定计划更是有必要的。

  ∙计划节约你的成本和费用任何一个理财能手也一定是个有计划的人。企业会计进行成本核算,提供的资产负债表、损益表等等,就成为经理们进行计划的依据,有计划地安全每一笔支出是很重要的。而没有计划的经理则经常处于捉襟见肘的境地,不该支出的地方支出了,该支出的地方却没有支出。一家之主必须是一个有计划的人,家庭的各种开销还得精打细算,不要一时头脑发热将钱全部花光,而后的日子靠借债维护。一切在计划范围内,就能做到游刃有余。此外,在实现目标的过程中,没有计划而导致的各种损失也不可忽略,比如宝贵的时间以及其他直接经济损失。∙别说没时间作计划制定计划时如何排列护理诊断的顺序?答:将所列出的护理诊断按轻、重、缓、急确定先后顺序,以保证护理工作高效、有序进行。(1)首优问题:指威胁患者生命,需立即解决的问题。(2)中优问题:指虽然不直接威胁患者生命,但给其精神上或躯体上带来极大的痛苦,严重影响其健康的问题。(3)次优问题:指那些人们在应对发展和生活中变化时所产生的问题。第5章制定计划习题及答案一、单项选择题1.管理的计划职能的主要任务是要确定(C)A.组织结构的蓝图B.组织的领导方式C.组织目标以及实现目标的途径D.组织中的工作设计

  2.企业计划从上到下可分成多个层次,通常越低层次目标就越具有以下特点(D)

  A.定性和定量结合控

  B.趋向与定性

  C.模糊而不可控

  D.具体而可

  3.下述关于计划工作的认识中,哪种观点是不正确的(C)

  A.计划是预测与构想,即预先进行的行动安排

  B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定

  C.计划职能是参谋部门的特有使命

  D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

  4.计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是(D)

  A.按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划

  B.不断逐期向前推移,使短、中期计划有机结合

  C.按近细远粗的原则来制定,避免对不确定的远期计划作过早过死的安排

  D.以上三方面都是

  5.计划是一动态过程,其步骤包括(B)

  A.预测、决策、制定方案

  B.确定目标、预测、拟定可行方案、决策、制定计划、预算

  C.预测、决策、制定方案、预算

  D.确定目标、拟定可行方案、决策、执行可行方案

  二、多项选择题

  1.计划工作的性质(ABCDEF)。

  A.目的性B.首位性C.普遍性

  D.效率性E.权变性F.创造性

  2.按计划的时期界限分为(ABC)。

  A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.不定期计划

  3.战略规划的特征(ABCDEF)。

  A.指导性B.全局性C.长远性D.竞争性E.系统性F.风险性

  4.SWOT分析法,是一种综合考虑企业(BD)的各种因素,进行系统分析,从而选择最佳战略的常用方法。

  A.人员优势B.内部条件C.社会因素D.外部环境

  5.波士顿矩阵的基本原理是将企业所有产品从(AB)角度进行再组合。

  A.销售增长率

  B.市场占有率

  C.合理性

  D.合法性

  6、关于关键路线,下列说法正确的是(BCD

  )。

  A.一个网络图中只有一条关键路线

  B.关键路线的路长决定了整个计划任务所需的时间

  C.关键路线上各工序完工时间提前或推迟都直接影响着整个活动能否按时完工

  D.确定关键路线,据此合理地安排各种资源,对各工序活动进行进度控制,是利用网络计划技术的主要目的。

  4.目标网络的内涵是(

  )

  三、简答题

  1、计划的5W1H是指什么?思路:⑴What,做什么?目标与内容⑵Why,为什么做?原因⑶Who,谁去做?人员⑷Where,何地做?地点⑸When,何时做?时间⑹How,怎样做?方式,手段。2、计划与决策的关系是什么?思路:⑴决策是计划的前提,计划时决策的逻辑延续。决策为计划的任务安排提供了依据,计划则为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证。⑵在实际工作中,决策与计划是相互渗透,有时甚至是不可分割地交织在一起的3、计划的步骤是什么?思路:⑴确定目标。⑵认清现在。⑶研究过去。⑷预测并有效地确定计划重要前提条件。⑸拟定和选择可行性行动计划。⑹制定主要计划。⑺制定派生计划。⑻制定预算,用预算使计划数字化四、案例分析半导体公司半导体公司是西方众多的电子企业之一。在过去,这家企业一直是理所当然地取得成功。可是,现在这家企业意识到日本竞争的威胁。这家公司的总经理,约翰〃享德森觉悟到,在这行业里,取得成功的关键之一是,企业成为高技术的革新家。因此,他请一位咨询顾问马丁〃里奇,分析组织成为一家成功的高技术企业的适应性。这位咨询顾问提出以下的调查研究看法:企业的目标大多数是为期一年,而且主要适合于经营活动。对于长远看可能是有利的经营活动,主管人员并没有受到奖励。奖金是根据短期目标的实现而发给的。一般地说,主管人员是好的“消防战士”,但是没有费多大的精力来防止问题的发生,也没有什么集体的努力。每一位主管人员都集中精力于自己的任务。主管人员大都关心内部经营,几乎不关心外界的环境。

  总经理认真地听取这位咨询顾问的。实际上,这个调查研究的结论加深了他对这个组织的印象。重要问题是他应该怎么办才能解决这些问题?1、此案例属于计划编制工作的哪个步骤?(A)

  A、调查研究,编制计划确定的前提条件B、统筹安排,全面确定计划的具体目标

  C、

  编制不同计划方案,选择最优方案D、综合平衡,确定正式计划草案2、你认为半导体公司在

  评估外界环境时,主要考虑的因素有:(D)

  A、经济

  B、社会

  C、╱法

  律

  D、技术的环境3、半导体公司在制订具体策略性计划和目标时,应该:(B)

  A、运用组织内部的优点,去利用机用B、为了利用机会,采取克服内部弱点的开发策

  略

  C、紧缩开支,清理或与日本企业合资D、使用内部优点去克服恶光,或避免恶兆4、

  根据案例,为了鼓励主管人员共同为长期目标,应该采取:(C)

  A、设计合适的组织结构

  B、设计有效的管理信息系统C、设计长远策略的奖励制

  度

  D、设计便利目标实现的预算体系

  5、下列说法中全部是半导体公司的内部弱点,除了:(D)

  A、主管人员都关心公司内部经营环境到奖励

  B、长远的可能有利的经营活动,主管人员并没有受

  C、每位主管人员都集中精力于自己的任务D、企业的目标大多数为期1年

  制定计划的好处

  计划像一座桥,连结我们现在所处的位置和你想要去的地方。同样的,计划是连结目标与目标之间的桥梁,也是连结目标和行动的桥梁。没有计划,实现目标往往可能是一句空话。计划对于人生来说相当重要,如果你在计划上失败了,那你注定会在执行上失败。没有计划的人生杂乱无章,看似忙碌却是空缺的。

  ∙计划是行动的保护伞

  未来不是现实,未来的事情往往很少能确定。就如同航海,你在航行的过程中也不知道会不会有风暴,即使天气预报有时也会失误,未来的不确定性以及各种情况的变化使得计划更加重要。何以见得?

  有的人说反正情况总会发生变化,未来也难以确定,现在制定计划又有什么用,不是白费力气吗?此乃庸人之见。如果没有计划,一旦情况发生变化,使其措手不及,必败无疑。

  计划的过程中必须对将来作一些初步的预测,分析哪些事情可能会发生,哪些事情可能会变化。在作出准确的预测后,制定出行动方案。一旦未来发生变化,就能从容对付。如果你是一个股民,你必须对股市行情作出一些分析,哪些股可能会升,哪些股可能会降,如果升,我将购买多少,如果降,我应抛出多少。只要你作出一些计划后,你才能操纵自如,稳获利润。

  即使将来的所有情况都是确定的,你还是得做计划。你必须选择完成某一目标的最好方法,使行为更有效率,实现目标更有利。情况一旦确定,并不等于你只有一条路可走,往往你会面临多种选择。比如,你从上海至北京旅游,天气情况无变化,汽车票、火车票、飞机票均无变化,你选择哪一种交通工具呢?坐飞机时间短,但价格太贵;汽车、火车速度慢一些,但价格便宜。你是要时间,还是要价格,这些都必须考虑清楚,作出计划。

  从经济学的观点看,人总是追求效用最大化,也就是说让每一分钱都花得值,并且效用越大越好。从这一目的出发,制定计划更是有必要的。

  ∙计划节约你的成本和费用任何一个理财能手也一定是个有计划的人。企业会计进行成本核算,提供的资产负债表、损益表等等,就成为经理们进行计划的依据,有计划地安全每一笔支出是很重要的。而没有计划的经理则经常处于捉襟见肘的境地,不该支出的地方支出了,该支出的地方却没有支出。一家之主必须是一个有计划的人,家庭的各种开销还得精打细算,不要一时头脑发热将钱全部花光,而后的日子靠借债维护。

  一切在计划范围内,就能做到游刃有余。此外,在实现目标的过程中,没有计划而导致的各种损失也不可忽略,比如宝贵的时间以及其他直接经济损失。

  ∙别说没时间作计划快乐温馨的家庭生活让你舍不得花时间作计划。好不容易熬到周末,带着家人或出去逛商场,享受都市生活;或外出郊游,放放风,透透气。时间也很快溜走了,还是没时间。繁忙的工作,沉重的压力和让生活变得杂乱无章,没有头绪,一切都周而复始,单调枯燥,这样的生活永远没法儿精彩。你想改变吗?如果你稍微留出点时间作一下计划,你的生活将大为改观。有计划的生活即使紧张,但却井然有序;有计划的工作即使繁忙,但也会变得充实而有效率;有计划的人生即使艰辛,但也能处之泰然。计划让你的思维清晰,能创造出事半功倍的效果。计划对每个人来说都是必要的,别说没时间计划,如果你改变你的生活方式,留出时间作计划,你不仅会赢得工作的时间,与家人团聚的时间,还有计划的时间等这样的良性循环带来的攻效,让你大吃一惊,不信试试看关于龙岗区***街道*******城市更新单元规划制定计划申请书深圳市龙岗区城市更新局:一、项目概况*******二、开展城市更新工作的必要性******三、规划要求与开发设想*******四、承诺需履行相应的义务和

  *********谨此致谢!申请人:深圳市****有限公司二〇年月日

篇三:工伤保险未制定计划啥意思

  山东省人民政府办公厅关于全面推进工伤保险工作的通知

  文章属性

  •【制定机关】山东省人民政府•【公布日期】2008.02.29•【字号】鲁政办发[2008]10号•【施行日期】2008.02.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工伤保险

  正文

  山东省人民政府办公厅关于全面推进工伤保险工作的通知(鲁政办发〔2008〕10号)

  各市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构,各大企业,各高等院校:

  为进一步贯彻落实《中华人民共和国劳动法》和国务院《工伤保险条例》,切实维护用人单位和工伤职工合法权益,促进安全生产,维护社会稳定,经省政府同意,现就全面推进工伤保险工作通知如下:

  一、充分认识全面推进工伤保险工作的重要性和紧迫性工伤保险是社会保障制度的重要组成部分。全面推进工伤保险工作既是贯彻党的十七大精神、落实科学发展观、构建和谐社会的重要举措,也是从源头上预防和减少安全生产事故和职业病伤害、保障职工生命安全和健康的根本需要。《工伤保险条例》实施以来,我省各地积极推进工伤保险工作,取得了较大成效。但是,目前仍然有部分用人单位没有参加工伤保险,工伤职工医疗和生活得不到应有的保障;因工伤问题引起的职工上访和提起行政复议或诉讼案件数量增长明显,影响了社会稳定。各级政府、有关部门和单位要从构建社会主义和谐社会和建设“平安山

  东”的高度,切实重视工伤保险工作,把全面推进工伤保险工作当作今后一个时期加快我省社会保障体系建设的一项重要工作,精心组织,认真部署,抓好落实。

  二、全面推进工伤保险工作的范围对象和目标任务凡我省行政区域内的所有企业、事业单位(参照公务员法管理的事业单位除外)、民间非营利组织以及有雇工的个体工商户(以下称用人单位),都必须依法为其全部职工或者雇工(以下称职工)办理工伤保险参保手续,并按规定按时足额缴纳工伤保险费。全面推进工伤保险工作的目标任务是:从现在起到2010年,全省工伤保险参保缴费职工人数力争达到1200万人;到2012年,绝大部分与用人单位建立劳动关系的职工都要纳入到工伤保险范围,基本实现全省工伤保险全覆盖。三、全面推进工伤保险工作的主要措施(一)加强对工伤保险扩面工作的考核和监督检查。各市政府要按照《山东省工伤保险覆盖计划表》(附后)确定的目标任务,制定工作计划,逐级分解指标,责任明确到人,并纳入政府工作目标考核体系。省劳动保障厅要加强指导、考核和监督检查,定期通报扩面工作进展情况,确保目标任务的全面完成。(二)用人单位要依法参加工伤保险。用人单位特别是煤炭生产、建筑施工、非煤矿山、烟花爆竹、民用爆破器材生产、化工等高风险行业企业要依法参加工伤保险,认真履行社会职责。劳动保障、安监、建设、煤矿安全监察等部门要严格执行《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》等法规和政策,在办理相关许可证前,应对用人单位提供的《工伤保险参保证明》进行认真审查,对不能提供社会保险经办机构出具的《工伤保险参保证明》的,暂停颁发相关许可证。按照《国务院关于解决农民工问题的若干意见》(国发〔2006〕5号)的规定,使用农民工的用人单位,必须及时为农民工办理工伤保险参保手续,优先解决其工伤保险问题。同时,继续推进事业单位和民办非营利组织的工伤保险参保工作。

  (三)积极开展工伤预防工作。要认真落实国家和省职业安全卫生法律法规和技术规范,进一步健全工伤保险费率与用人单位(特别是高风险行业企业)安全生产情况紧密联系的浮动机制,支持工伤和职业病预防的科学研究工作,促进企业加强安全生产,改善劳动条件,引导和教育职工严格遵守劳动安全卫生操作规程,更好地保障职工权益,减小或化解工伤风险,维护社会稳定。具体操作办法由省劳动保障厅、财政厅研究制定。

  (四)建立完善工伤保险工作机制。各地要按照《工伤保险条例》的规定,进一步建立健全工作机制,加强队伍建设,为推进工伤保险工作提供强有力的组织保障。工伤保险经办机构所需经费列入同级财政预算。各级劳动保障、安监、煤矿安全监察等部门要建立工伤保险联合监察执法工作机制,将用人单位参加工伤保险情况作为联合监察执法工作重点,定期开展联合执法检查。对未参加工伤保险的用人单位,要依法予以处理。

  (五)重视舆论宣传和培训工作。要制定宣传计划,确定宣传重点,采取具体措施,加大工伤保险政策宣传力度。要向用人单位以及广大职工宣传实行工伤保险制度的重要意义,形成全社会共同支持工伤保险制度改革的氛围;要加强对工伤保险经办人员和用人单位劳资人员的法律、法规和政策、知识培训,提高队伍综合素质和用人单位参保的积极性、自觉性。

  工伤保险工作政策性强,涉及面广,难度较大,各级政府要进一步加强组织领导,统一思想认识,加大工作力度,确保各项工作措施落实到位。各级劳动保障、财政、人事、安监、建设、煤矿安全监察、卫生、民政、工会等部门、单位要加强沟通,积极配合,形成合力,共同推动我省工伤保险事业健康发展。

  附件:山东省工伤保险覆盖计划表山东省人民政府办公厅

  二○○八年二月二十九日

  附件:

  山东省工伤保险覆盖计划表单位:万人

  ┏━━━━━━┳━━━━━━━━━┓

  ┃市名称┃2010年覆盖指标┃

  ┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫

  ┃全省┃1200.0┃

  ┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫

  ┃济南市┃129.2

  ┃

  ┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫

  ┃青岛市┃205.7

  ┃

  ┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫

  ┃淄博市┃75.5┃

  ┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫

  ┃枣庄市┃37.8┃

  ┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫

  ┃东营市┃42.6┃

  ┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫

  ┃烟台市┃117.3

  ┃

  ┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫

  ┃潍坊市┃105.6

  ┃

  ┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫

  ┃济宁市┃76.2┃

  ┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃泰安市┃67.7┃┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃威海市┃53.9┃┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃日照市┃22.1┃┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃莱芜市┃20.5┃┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃临沂市┃80.4┃┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃德州市┃60.0┃

  ┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃聊城市┃35.7┃┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃滨州市┃32.5┃┣━━━━━━╋━━━━━━━━━┫┃菏泽市┃37.3┃┗━━━━━━┻━━━━━━━━━┛

篇四:工伤保险未制定计划啥意思

  2019年度工伤保险工作总结及明年工作计划

  2019年度工伤保险工作总结及明年工作计划年初以来,工伤与医疗保险工作依据年度工作任务目标,仔细履行工伤保险相关政策,增强工伤保险政策及职业病防治宣传力度,努力扩大工伤保险覆盖面,增强提高服务质量,踊跃保护参保人员合法利益,增强基金安全管理监察,保障和不停提高工伤员工待遇,圆满达成各项目标任务。一、年度工作目标达成状况(一)征缴扩面收效明显。依据省厅工作要求,全面落实《对于xx省铁路、公路、水运、水利、能源、机场工程建设项目参加工伤保险工作的实行建议》(x人社规【2018】x号)和《对于加速推动小微服务公司参加工伤保险的建议》(x人社规【2019】xx号)文件精神,增强落实六大行业部门参加工伤保险事宜,着力实行“同舟计划”,鼎力推动参保扩面。工伤保险xxx户、xxx人,工伤保险扩面xxx户,xxx多人,基金节余x亿余万元,上交省级调剂金xxx万元。(二)工伤预防成效显然。增强工伤保险政策宣传,普及工伤保险知识,充足利用“职业病防治法宣传周”、“工伤保险集中宣传周”活动的有益契机,在人群密集的地区和建筑施工项目中农

  民工比较集中的领域有针对性的展开宣传。在5月底全市同步展开工伤保险政策集中宣传和现场政策咨询活动,把宣传单、手册、画册、印有工伤保险政策的扑克、扇子发放至从业人员的手中。充足利用新闻媒体,提高工伤保险政策了解度。(三)依法做好认定判定工作。下发了《对于进一步增强工伤认定工作的通知》(x人社发xx号),实时受理工伤认定申请,着重现场勘探,凭证收集,增强程序正规。截止当前,作出工伤认定结论xxx件。进一步增强劳动能力判定工作管理,规范劳鉴程序,减小首次、再次判定结论差别,防止引起矛盾和争议。今年度已展开x次劳动能力判定工作,包含一次职业病判定,共为xxx名工伤员工评定伤残级别,换发工伤证xxx人。(四)努力提高业务能力。在5月份举办了一期全市工伤保险业务会谈培训,学习了《社会保险法》和《工伤保险条例》等文件。在判定中推行“老带新”方法,提高专家业务水平。多次深入xxx等公司宣讲“一法一条例”,提高了工伤保险新法例的了解率。成立了《市人社局工伤保险业务信息系统》,提高案件保持率。(五)增强服务水平建设。规范业务程序,简化工作环节,增强信息系统建设工作。准时间节点推动“工伤保险上线”工作。对工伤待遇有办证推行“一次办,立刻办”。仔细落实党风勤政建设和反腐倡廉工作的各项规定,做好信访维稳工作,招待民众来信来访xx人次,化解突出矛盾x起,收到感谢信和锦旗x件。

  二、存在问题一是参保扩面不够。一些个体工商户等小微公司参保力度不大,不可以全员参保,一旦出现工伤事故难以保护农民工的合法权益。二是业务工作不规范。登记统计不够实时正确,一次性见告不够清楚理解,网上业务办理不清楚直接。三、下步工作要点(一)持续扩大工伤保险覆盖面。一是全面推动餐饮服饰公司、建筑公司参加工伤保险工作;筹备小微公司、农业地域合作经营组织参加工伤保险方案,依据省厅要求,做好先期检查工作。二是增强工伤预防宣传。着手制定《xx市工伤预防费使用管理方法》,在制度层面形成工伤预防宣传的保障举措。组织工作保险政策宣传,形成公司、员工和社会多层次立体工伤预防宣传网络,降低工伤发生率。三是组织全市工伤业务培训。组织全市县区工伤保险单位工作人员政策业务培训会。更新专家库,联合下季度判定,组织劳动能力判定专家培训。四是落实工伤保险上线工作。12月尾前,按省厅要求,落实工伤保险金保工程系统上线工作。

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