安全生产事故应急演练基本规范（11篇）

安全生产事故应急演练基本规范（11篇）安全生产事故应急演练基本规范　　《生产安全事故应急演练基本规范》（AQ/T9007-2019）本标准代替AQ/T9007-2011《生产安全事故应急演练指南》　　1下面是小编为大家整理的安全生产事故应急演练基本规范（11篇）,供大家参考。

篇一：安全生产事故应急演练基本规范

　　《生产安全事故应急演练基本规范》（AQ/T9007-2019）本标准代替AQ/T9007-2011《生产安全事故应急演练指南》

　　1范围本标准规定了生产安全事故应急演练（以下简称应急演练）的计划、准备、实施、评估总结和持续改进规范性要求。本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。AQ/T9009-2015生产安全事故应急演练评估规范。3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1事故情景针对生产经营过程中存在的事故风险而预先设定的事故状况（包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势）3.2应急演练针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。3.3综合演练针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。3.4单项演练针对应急预案中某一项应急响应功能开展的演练活动。3.5桌面演练

　　针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段，进行交互式讨论和推演的应急演练活动。3.6实战演练针对事故情景，选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，利用各类应急器材、装备、物资，通过决策行动、实际操作，完成真实应急响应的过程。3.7检验性演练为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练。3.8示范性演练为检验和展示综合应急救援能力，按照应急预案开展的具有较强指导宣教意义的规范性演练。3.9研究性演练为探讨和解决事故应急处置的重点、难点问题，试验新方案、新技术、新装备而组织的演练。4总则4.1应急演练目的应急演练目的：a)检验预案：发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的针对性、实用性和可操作性；b)完善准备：完善应急管理标准制度，改进应急处置技术，补充应急装备和物资，提高应急能力；c)磨合机制：完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责，提高协调

　　配合能力；d)宣传教育：普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；e)锻炼队伍：熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。4.2应急演练分类应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为实战演练和桌面演练，按目的与作用分为检验性演练、示范性演练和研究性演练，不同类型的演练可相互组合。4.3应急演练工作原则应急演练应遵循以下原则：a)符合相关规定：按照国家相关法律法规、标准及有关规定组织开展演练；b)依据预案演练：结合生产面临的风险及事故特点，依据应急预案组织开展演练；c)注重能力提高：突出以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力组织开展演练；d)确保安全有序：在保证参演人员、设备设施及演练场所安全的条件下组织开展演练。4.4应急演练基本流程应急演练实施基本流程包括计划、准备、实施、评估总结、持续改进五个阶段。5计划5.1需求分析

　　全面分析和评估应急预案、应急职责、应急处置工作流程和指挥调度程序、应急技能和应急装备、物资的实际情况，提出需通过应急演练解决的内容，有针对性地确定应急演练目标，提出应急演练的初步内容和主要科目。5.2明确任务确定应急演练的事故情景类型、等级、发生地域，演练方式，参演单位，应急演练各阶段主要任务，应急演练实施的拟定日期。5.3制订计划根据需求分析及任务安排，组织人员编制演练计划文本。6准备6.1成立演练组织机构综合演练通常应成立演练领导小组，负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项。演练领导小组下设策划与导调组、宣传组、保障组、评估组。根据演练规模大小，其组织机构可进行调整。a)策划与导调组:负责编制演练工作方案、演练脚本，演练安全保障方案，负责演练活动筹备、事故场景布置，演练进程控制和参演人员调度以及与相关单位、工作组的联络和协调；b)宣传组:负责编制演练宣传方案，整理演练信息，组织新闻媒体和开展新闻发布；c)保障组：负责对演练的物资装备、场地、经费、安全保卫及后勤保障；d)评估组:负责对演练准备，组织与实施进行全过程、全方位的跟踪评估；演练结束后，及时向演练单位或演练领导小组及其他相关专业组提出评估意见、建议，并撰写演练评估报告。

　　6.2编制文件6.2.1工作方案演练工作方案内容：a）目的及要求；b）事故情景；c）参与人员及范围；d)时间与地点；e）主要任务及职责f)筹备工作内容；g）主要工作步骤；h）技术支撑及保障条件；i）评估与总结.6.2.2脚本演练一般按照应急预案进行，按照应急预案进行时，根据工作方案中设定的事故情景和应急预案中规定的程序开展演练工作。演练单位根据需要确定是否编制脚本，如编制脚本，一般采用表格形式，主要内容：a）模拟事故情景;b）处置行动与执行人员;c）指令与对白、步骤及时间安排;d）视频背景与字幕;e）演练解说词;f）其他。6.2.3评估方案

　　演练评估方案内容：a）演练信息：目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介;b）评估内容：各种准备、组织与实施、效果;c）评估标准：各环节应达到的目标评判标准;d）评估程序：主要步骤及任务分工;e）附件：所需要用到的相关表格。6.2.4保障方案演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序。6.2.5观摩手册根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项。6.2.6宣传方案编制演练宣传方案，明确宣传目标、宣传方式、传播途径、主要任务及分工、技术支持。6.3工作保障根据演练工作需要，做好演练的组织与实施需要相关保障条件。保障条件主要内容：a）人员保障：按照演练方案和有关要求，确定演练总指挥、策划导调、宣传、保障、评估、参演人员参加演练活动，必要时设置替补人员；b）经费保障：明确演练工作经费及承担单位；c）物资和器材保障：明确各参演单位所准备的演练物资和器材;d）场地保障：根据演练方式和内容，选择合适的演练场地；演练场地应满

　　足演练活动需要，应尽量避免影响企业和公众正常生产、生活;e）安全保障：采取必要安全防护措施，确保参演、观摩人员以及生产运行系统安全;f）通信保障：采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅;g）其他保障：提供其他保障措施。7实施7.1现场检查确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好，电力、通信系统正常。7.2演练简介应急演练正式开始前，应对参演人员进行情况说明，使其了解应急演练规则、场景及主要内容，岗位职责和注意事项。7.3启动应急演练总指挥宣布开始应急演练，参演单位及人员按照设定的事故情景，参与应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练总指挥可根据演练现场情况，决定是否继续或中止演练活动。7.4执行7.4.1桌面演练执行在桌面演练过程中，演练执行人员按照应急预案或应急演练方案发出信息指令后，参演单位和人员依据接收到的信息，回答问题或模拟推演的形式，完成应急处置活动。通常按照四个环节循环往复进行。a)注入信息：执行人员通过多媒体文件、沙盘、消息单等多种形式向参演

　　单位和人员展示应急演练场景，展现生产安全事故发生发展情况；b)提出问题：在每个演练场景中，由执行人员在场景展现完毕后根据应急演练方案提出一个或多个问题，或者在场景展现过程中自动呈现应急处置任务，供应急演练参与人员根据各自角色和职责分工展开讨论；c)分析决策：根据执行人员提出的问题或所展现的应急决策处置任务及场景信息，参演单位和人员分组开展思考讨论，形成处置决策意见；d)表达结果：在组内讨论结束后，各组代表按要求提交或口头阐述本组的分析决策结果，或者通过模拟操作与动作展示应急处置活动。各组决策结果表达结束后，导调人员可对演练情况进行简要讲解，接着注入新的信息。7.4.2实战演练执行按照应急演练工作方案，开始应急演练，有序推进各个场景，开展现场点评，完成各项应急演练活动，妥善处理各类突发情况，宣布结束与意外终止应急演练。实战演练执行主要按照以下步骤进行：a)演练策划与导调组对应急演练实施全过程的指挥控制；b)演练策划与导调组按照应急演练工作方案(脚本)向参演单位和人员发出信息指令，传递相关信息，控制演练进程；信息指令可由人工传递，也可以用对讲机、电话、手机、传真机、网络方式传送，或者通过特定声音，标志与视频呈现。C)演练策划与导调组按照应急演练工作方案规定程序，熟练发布控制信息，调度参演单位和人员完成各项应急演练任务；应急演练过程中，执行人员应随时掌握应急演练进展情况，并向领导小组组长报告应急演练中出现的各种问题。

　　d)各参演单位和人员，根据导调信息和指令，依据应急演练工作方案规定流程，按照发生真实事件时的应急处置程序，采取相应的应急处置行动；e）参演人员按照应急演练方案要求，做出信息反馈。f)演练评估组跟踪参演单位和人员的响应情况，进行成绩评定并作好记录。7.5演练记录演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像手段记录演练过程。7.6中断在应急演练实施过程中，出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，应急演练总指挥按照事先规定的程序和指令中断应急演练。7.7结束完成各项演练内容后，参演人员进行人数清点和讲评，演练总指挥宣布演练结束。8评估总结8.1评估按照AQ/T9009--2015中7.1、7.2、7.3、7.4要求执行8.2总结8.2.1撰写演练总结报告应急演练结束后，演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的主要内容：a）演练基本概要;b）演练发现的问题，取得的经验和教训；

　　c）应急管理工作建议。8.2.2演练资料归档应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频资料归档保存。9持续改进9.1应急预案修订完善根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，按程序对预案进行修订完善。9.2应急管理工作改进9.2.1应急演练结束后，演练组织单位应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议，对应急管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。9.2.2演练组织单位应督促相关部门和人员，制订整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并跟踪督查整改情况

篇二：安全生产事故应急演练基本规范

　　《生产安全事故应急演练基本规范》(AQ/T9007-2019）本标准代替AQ/T9007—2011《生产安全事故应急演练指南》

　　1范围本标准规定了生产安全事故应急演练(以下简称应急演练）的计划、准备、实施、评估总结和持续改进规范性要求。本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动.2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的.凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件.AQ/T9009—2015生产安全事故应急演练评估规范.3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3。1事故情景针对生产经营过程中存在的事故风险而预先设定的事故状况（包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势）3。2应急演练针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。3.3综合演练针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动.3。4单项演练针对应急预案中某一项应急响应功能开展的演练活动。3。5桌面演练

　　针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段，进行交互式讨论和推演的应急演练活动。3。6实战演练针对事故情景，选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，利用各类应急器材、装备、物资,通过决策行动、实际操作，完成真实应急响应的过程.3。7检验性演练为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练。3。8示范性演练为检验和展示综合应急救援能力,按照应急预案开展的具有较强指导宣教意义的规范性演练.3。9研究性演练为探讨和解决事故应急处置的重点、难点问题,试验新方案、新技术、新装备而组织的演练。4总则4.1应急演练目的应急演练目的：a）检验预案：发现应急预案中存在的问题,提高应急预案的针对性、实用性和可操作性；b）完善准备：完善应急管理标准制度,改进应急处置技术,补充应急装备和物资，提高应急能力；c）磨合机制:完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责，提高协调

　　配合能力；d）宣传教育:普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；e)锻炼队伍：熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。4.2应急演练分类应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练,按照演练形式分为实战演练和桌面演练，按目的与作用分为检验性演练、示范性演练和研究性演练，不同类型的演练可相互组合。4.3应急演练工作原则应急演练应遵循以下原则:a)符合相关规定:按照国家相关法律法规、标准及有关规定组织开展演练;b)依据预案演练：结合生产面临的风险及事故特点,依据应急预案组织开展演练;c）注重能力提高:突出以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力组织开展演练；d）确保安全有序:在保证参演人员、设备设施及演练场所安全的条件下组织开展演练。4.4应急演练基本流程应急演练实施基本流程包括计划、准备、实施、评估总结、持续改进五个阶段.5计划5。1需求分析

　　全面分析和评估应急预案、应急职责、应急处置工作流程和指挥调度程序、应急技能和应急装备、物资的实际情况,提出需通过应急演练解决的内容，有针对性地确定应急演练目标,提出应急演练的初步内容和主要科目。5。2明确任务确定应急演练的事故情景类型、等级、发生地域,演练方式，参演单位，应急演练各阶段主要任务，应急演练实施的拟定日期。5.3制订计划根据需求分析及任务安排，组织人员编制演练计划文本.6准备6。1成立演练组织机构综合演练通常应成立演练领导小组,负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作,审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项。演练领导小组下设策划与导调组、宣传组、保障组、评估组.根据演练规模大小,其组织机构可进行调整。a）策划与导调组：负责编制演练工作方案、演练脚本,演练安全保障方案，负责演练活动筹备、事故场景布置,演练进程控制和参演人员调度以及与相关单位、工作组的联络和协调；b）宣传组：负责编制演练宣传方案，整理演练信息,组织新闻媒体和开展新闻发布；c)保障组:负责对演练的物资装备、场地、经费、安全保卫及后勤保障;d）评估组：负责对演练准备,组织与实施进行全过程、全方位的跟踪评估；演练结束后，及时向演练单位或演练领导小组及其他相关专业组提出评估意见、建议，并撰写演练评估报告.

　　6。2编制文件6。2.1工作方案演练工作方案内容：a）目的及要求；b）事故情景；c)参与人员及范围；d）时间与地点；e）主要任务及职责f）筹备工作内容；g）主要工作步骤；h）技术支撑及保障条件;i）评估与总结。6。2.2脚本演练一般按照应急预案进行，按照应急预案进行时，根据工作方案中设定的事故情景和应急预案中规定的程序开展演练工作。演练单位根据需要确定是否编制脚本，如编制脚本，一般采用表格形式,主要内容:a)模拟事故情景；b)处置行动与执行人员;c)指令与对白、步骤及时间安排;d）视频背景与字幕；e)演练解说词；f）其他。6。2。3评估方案

　　演练评估方案内容：a)演练信息：目的和目标、情景描述,应急行动与应对措施简介；b）评估内容：各种准备、组织与实施、效果；c）评估标准：各环节应达到的目标评判标准；d）评估程序：主要步骤及任务分工；e)附件：所需要用到的相关表格。6.2.4保障方案演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序。6.2.5观摩手册根据演练规模和观摩需要,可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项。6。2。6宣传方案编制演练宣传方案,明确宣传目标、宣传方式、传播途径、主要任务及分工、技术支持。6。3工作保障根据演练工作需要，做好演练的组织与实施需要相关保障条件。保障条件主要内容:a）人员保障:按照演练方案和有关要求，确定演练总指挥、策划导调、宣传、保障、评估、参演人员参加演练活动，必要时设置替补人员;b）经费保障:明确演练工作经费及承担单位;c）物资和器材保障：明确各参演单位所准备的演练物资和器材;d）场地保障：根据演练方式和内容，选择合适的演练场地；演练场地应满

　　足演练活动需要,应尽量避免影响企业和公众正常生产、生活；e）安全保障：采取必要安全防护措施,确保参演、观摩人员以及生产运行系统安全；f)通信保障：采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅；g）其他保障：提供其他保障措施。7实施7。1现场检查确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全设备、设施进行检查确认,确保安全保障方案可行,所有设备、设施完好，电力、通信系统正常.7.2演练简介应急演练正式开始前，应对参演人员进行情况说明，使其了解应急演练规则、场景及主要内容,岗位职责和注意事项。7.3启动应急演练总指挥宣布开始应急演练，参演单位及人员按照设定的事故情景，参与应急响应行动，直至完成全部演练工作.演练总指挥可根据演练现场情况，决定是否继续或中止演练活动.7。4执行7.4.1桌面演练执行在桌面演练过程中，演练执行人员按照应急预案或应急演练方案发出信息指令后，参演单位和人员依据接收到的信息，回答问题或模拟推演的形式，完成应急处置活动。通常按照四个环节循环往复进行.a)注入信息:执行人员通过多媒体文件、沙盘、消息单等多种形式向参演单

　　位和人员展示应急演练场景，展现生产安全事故发生发展情况；b）提出问题:在每个演练场景中，由执行人员在场景展现完毕后根据应急演练方案提出一个或多个问题，或者在场景展现过程中自动呈现应急处置任务，供应急演练参与人员根据各自角色和职责分工展开讨论；c）分析决策:根据执行人员提出的问题或所展现的应急决策处置任务及场景信息，参演单位和人员分组开展思考讨论,形成处置决策意见；d）表达结果:在组内讨论结束后，各组代表按要求提交或口头阐述本组的分析决策结果，或者通过模拟操作与动作展示应急处置活动。各组决策结果表达结束后,导调人员可对演练情况进行简要讲解，接着注入新的信息。7。4。2实战演练执行按照应急演练工作方案，开始应急演练，有序推进各个场景，开展现场点评，完成各项应急演练活动,妥善处理各类突发情况，宣布结束与意外终止应急演练.实战演练执行主要按照以下步骤进行:a）演练策划与导调组对应急演练实施全过程的指挥控制；b)演练策划与导调组按照应急演练工作方案（脚本）向参演单位和人员发出信息指令,传递相关信息,控制演练进程；信息指令可由人工传递，也可以用对讲机、电话、手机、传真机、网络方式传送,或者通过特定声音，标志与视频呈现。C)演练策划与导调组按照应急演练工作方案规定程序,熟练发布控制信息，调度参演单位和人员完成各项应急演练任务;应急演练过程中，执行人员应随时掌握应急演练进展情况,并向领导小组组长报告应急演练中出现的各种问题.

　　d）各参演单位和人员，根据导调信息和指令，依据应急演练工作方案规定流程，按照发生真实事件时的应急处置程序，采取相应的应急处置行动;e）参演人员按照应急演练方案要求,做出信息反馈。f)演练评估组跟踪参演单位和人员的响应情况，进行成绩评定并作好记录.7.5演练记录演练实施过程中,安排专门人员采用文字、照片和音像手段记录演练过程。7。6中断在应急演练实施过程中，出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，应急演练总指挥按照事先规定的程序和指令中断应急演练。7。7结束完成各项演练内容后,参演人员进行人数清点和讲评，演练总指挥宣布演练结束。8评估总结8。1评估按照AQ/T9009--2015中7。1、7。2、7。3、7。4要求执行8。2总结8。2.1撰写演练总结报告应急演练结束后，演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告.报告可对应急演练准备、策划工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的主要内容：a)演练基本概要；b）演练发现的问题，取得的经验和教训；

　　c)应急管理工作建议.8.2.2演练资料归档应急演练活动结束后,演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告文字资料,以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频资料归档保存.9持续改进9。1应急预案修订完善根据演练评估报告中对应急预案的改进建议,按程序对预案进行修订完善.9.2应急管理工作改进9。2。1应急演练结束后,演练组织单位应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议，对应急管理工作(包括应急演练工作）进行持续改进.9。2。2演练组织单位应督促相关部门和人员,制订整改计划，明确整改目标，制定整改措施,落实整改资金，并跟踪督查整改情况

篇三：安全生产事故应急演练基本规范

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　　c)磨合机制：完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责，提高协调配合能力；d)宣传教育：普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；e)锻炼队伍：熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。4.2应急演练分类应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为实战演练和桌面演练，按目的与作用分为检验性演练、示范性演练和研究性演练，不同类型的演练可相互组合。4.3应急演练工作原则应急演练应遵循以下原则：a)符合相关规定：按照国家相关法律法规、标准及有关规定组织开展演练；b)依据预案演练：结合生产面临的风险及事故特点，依据应急预案组织开展演练；c)注重能力提高：突出以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力组织开展演练；d)确保安全有序：在保证参演人员、设备设施及演练场所安全的条件下组织开展演练。4.4应急演练基本流程应急演练实施基本流程包括计划、准备、实施、评估总结、持续改进五个阶段。

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　　5计划5.1需求分析全面分析和评估应急预案、应急职责、应急处置工作流程和指挥调度程序、应急技能和应急装备、物资的实际情况，提出需通过应急演练解决的内容，有针对性地确定应急演练目标，提出应急演练的初步内容和主要科目。5.2明确任务确定应急演练的事故情景类型、等级、发生地域，演练方式，参演单位，应急演练各阶段主要任务，应急演练实施的拟定日期。5.3制订计划根据需求分析及任务安排，组织人员编制演练计划文本。6准备6.1成立演练组织机构综合演练通常应成立演练领导小组，负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项。演练领导小组下设策划与导调组、宣传组、保障组、评估组。根据演练规模大小，其组织机构可进行调整。a)策划与导调组:负责编制演练工作方案、演练脚本，演练安全保障方案，负责演练活动筹备、事故场景布置，演练进程控制和参演人员调度以及与相关单位、工作组的联络和协调；b)宣传组:负责编制演练宣传方案，整理演练信息，组织新闻媒体和开展新闻发布；c)保障组：负责对演练的物资装备、场地、经费、安全保卫及后勤保障；

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　　企业管理，管理制度，报告，协议，合同，标书

　　d)评估组:负责对演练准备，组织与实施进行全过程、全方位的跟踪评估；演练结束后，及时向演练单位或演练领导小组及其他相关专业组提出评估意见、建议，并撰写演练评估报告。6.2编制文件6.2.1工作方案演练工作方案内容：a）目的及要求；b）事故情景；c）参与人员及范围；d)时间与地点；e）主要任务及职责f)筹备工作内容；g）主要工作步骤；h）技术支撑及保障条件；i）评估与总结.6.2.2脚本演练一般按照应急预案进行，按照应急预案进行时，根据工作方案中设定的事故情景和应急预案中规定的程序开展演练工作。演练单位根据需要确定是否编制脚本，如编制脚本，一般采用表格形式，主要内容：a）模拟事故情景;b）处置行动与执行人员;c）指令与对白、步骤及时间安排;d）视频背景与字幕;

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　　e）演练解说词;f）其他。6.2.3评估方案演练评估方案内容：a）演练信息：目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介;b）评估内容：各种准备、组织与实施、效果;c）评估标准：各环节应达到的目标评判标准;d）评估程序：主要步骤及任务分工;e）附件：所需要用到的相关表格。6.2.4保障方案演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序。6.2.5观摩手册根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项。6.2.6宣传方案编制演练宣传方案，明确宣传目标、宣传方式、传播途径、主要任务及分工、技术支持。6.3工作保障根据演练工作需要，做好演练的组织与实施需要相关保障条件。保障条件主要内容：a）人员保障：按照演练方案和有关要求，确定演练总指挥、策划导调、宣传、保障、评估、参演人员参加演练活动，必要时设置替补人员；

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　　b）经费保障：明确演练工作经费及承担单位；c）物资和器材保障：明确各参演单位所准备的演练物资和器材;d）场地保障：根据演练方式和内容，选择合适的演练场地；演练场地应满足演练活动需要，应尽量避免影响企业和公众正常生产、生活;e）安全保障：采取必要安全防护措施，确保参演、观摩人员以及生产运行系统安全;f）通信保障：采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅;g）其他保障：提供其他保障措施。7实施7.1现场检查确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好，电力、通信系统正常。7.2演练简介应急演练正式开始前，应对参演人员进行情况说明，使其了解应急演练规则、场景及主要内容，岗位职责和注意事项。7.3启动应急演练总指挥宣布开始应急演练，参演单位及人员按照设定的事故情景，参与应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练总指挥可根据演练现场情况，决定是否继续或中止演练活动。7.4执行7.4.1桌面演练执行

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　　在桌面演练过程中，演练执行人员按照应急预案或应急演练方案发出信息指令后，参演单位和人员依据接收到的信息，回答问题或模拟推演的形式，完成应急处置活动。通常按照四个环节循环往复进行。a)注入信息：执行人员通过多媒体文件、沙盘、消息单等多种形式向参演单位和人员展示应急演练场景，展现生产安全事故发生发展情况；b)提出问题：在每个演练场景中，由执行人员在场景展现完毕后根据应急演练方案提出一个或多个问题，或者在场景展现过程中自动呈现应急处置任务，供应急演练参与人员根据各自角色和职责分工展开讨论；c)分析决策：根据执行人员提出的问题或所展现的应急决策处置任务及场景信息，参演单位和人员分组开展思考讨论，形成处置决策意见；d)表达结果：在组内讨论结束后，各组代表按要求提交或口头阐述本组的分析决策结果，或者通过模拟操作与动作展示应急处置活动。各组决策结果表达结束后，导调人员可对演练情况进行简要讲解，接着注入新的信息。7.4.2实战演练执行按照应急演练工作方案，开始应急演练，有序推进各个场景，开展现场点评，完成各项应急演练活动，妥善处理各类突发情况，宣布结束与意外终止应急演练。实战演练执行主要按照以下步骤进行：a)演练策划与导调组对应急演练实施全过程的指挥控制；b)演练策划与导调组按照应急演练工作方案(脚本)向参演单位和人员发出信息指令，传递相关信息，控制演练进程；信息指令可由人工传递，也可以用对讲机、电话、手机、传真机、网络方式传送，或者通过特定声音，标志与视频呈现。

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　　C)演练策划与导调组按照应急演练工作方案规定程序，熟练发布控制信息，调度参演单位和人员完成各项应急演练任务；应急演练过程中，执行人员应随时掌握应急演练进展情况，并向领导小组组长报告应急演练中出现的各种问题。d)各参演单位和人员，根据导调信息和指令，依据应急演练工作方案规定流程，按照发生真实事件时的应急处置程序，采取相应的应急处置行动；e）参演人员按照应急演练方案要求，做出信息反馈。f)演练评估组跟踪参演单位和人员的响应情况，进行成绩评定并作好记录。7.5演练记录演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像手段记录演练过程。7.6中断在应急演练实施过程中，出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，应急演练总指挥按照事先规定的程序和指令中断应急演练。7.7结束完成各项演练内容后，参演人员进行人数清点和讲评，演练总指挥宣布演练结束。8评估总结8.1评估按照AQ/T9009--2015中7.1、7.2、7.3、7.4要求执行8.2总结8.2.1撰写演练总结报告

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　　应急演练结束后，演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的主要内容：a）演练基本概要;b）演练发现的问题，取得的经验和教训；c）应急管理工作建议。8.2.2演练资料归档应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频资料归档保存。9持续改进9.1应急预案修订完善根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，按程序对预案进行修订完善。9.2应急管理工作改进9.2.1应急演练结束后，演练组织单位应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议，对应急管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。9.2.2演练组织单位应督促相关部门和人员，制订整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并跟踪督查整改情况

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篇四：安全生产事故应急演练基本规范

　　生产安全事故应急演练指南

　　xxxx煤业有限公司

　　目录范围

　　规范性引用文件应急演练目的应急演练原则应急演练类型应急演练内容综合演练组织与实施应急演练评估与总结演练资料归档11持续改进展开范围规范性引用文件应急演练目的应急演练原则应急演练类型应急演练内容综合演练组织与实施

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　　应急演练评估与总结演练资料归档11持续改进本标准规定了生产安全事故应急演练（以下简称应急演练)的目的、原则、类型、内容和综合应急演练的组织与实施。其他类型演练的组织与实施,可根据演练规模和复杂程度参照本标准进行.本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动.编辑本段规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准.凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单)适用于本标准.AQ/T9002—2006生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则突发事件应急演练指南国务院办公厅国务院应急管理办公室应急办函〔2009〕62号下列术语和定义适用于本标准.3.1应急预案emergencyresponseplan针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。

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　　3。2应急响应emergencyresponse事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。3。3应急救援emergencyrescue在应急响应过程中，为有效控制事故，防止事故扩大,最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。3。4事故情景accidentscenario针对生产经营过程中存在的危险源或有害因素而预先设定的事故状况（包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势等）.3。5应急演练emergencyexercise针对事故情景，依据应急预案而模拟开展的预警行动、事故报告、指挥协调、现场处置等活动。3.6综合演练complexexercise针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。3。7单项演练individualexercise针对应急预案中某项应急响应功能开展的演练活动。3.8现场演练fieldexerciseAQ/T××××—20112选择（或模拟)生产经营活动中的设备、设施、装置或

　　3

　　场所，设定事故情景，依据应急预案而模拟开展的演练活动。编辑本段应急演练目的应急演练目的主要包括：a）检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急

　　预案的科学性、实用性和可操作性；b）锻炼队伍.熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况

　　下妥善处置事故的能力；c）磨合机制.完善应急管理相关部门、单位和人员的工

　　作职责，提高协调配合能力；d）宣传教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人

　　员风险防范意识和自救互救能力；e）完善准备。完善应急管理和应急处置技术,补充应急

　　装备和物资,提高其适用性和可靠性。编辑本段应急演练原则应急演练应符合以下原则：a）符合相关规定.按照国家相关法律、法规、标准及有

　　关规定组织开展演练；b）切合企业实际.结合企业生产安全事故特点和可能发

　　生的事故类型组织开展演练；c）注重能力提高。以提高指挥协调能力、应急处置能

　　力为主要出发点组织开展演练；

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　　d）确保安全有序。在保证参演人员及设备设施安全的条件下组织开展演练。

　　编辑本段应急演练类型应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为现场演练和桌面演练，不同类型的演练可相互组合。编辑本段应急演练内容7.1预警与报告根据事故情景，向相关部门或人员发出预警信息，并向有关部门和人员报告事故信息。7。2指挥协调根据事故情景，成立应急指挥部,调集应急救援队伍等相关资源，开展应急救援行动。7。3应急通讯根据事故情景，在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信息互通。7.4事故监测根据事故情景，对事故现场进行观察、分析或测定，确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。7.5戒管制根据事故情景，建立应急处置现场警戒区域，实行交通

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　　管制，维护现场秩序。7.6疏散安置根据事故情景,对事故可能波及范围内的相关人员进行

　　疏散、转移和安置。7。7医疗卫生根据事故情景，调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开展

　　紧急医学救援，并开展卫生监测和防疫工作.AQ/T9007—2016

　　7。8现场处置根据事故情景，按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理。7。9社会沟通根据事故情景,召开新闻发布会或事故情况通报会,通报事故有关情况。7.10后期根据事故情景，应急处置结束后，开展事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。7.11其他根据相关行业（领域)安全生产特点所包含的其他应急功能.编辑本段综合演练组织与实施8.00演练计划

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　　演练计划应包括演练目的、类型（形式）、时间、地点，演练主要内容、参加单位和经费预算等。

　　8。2准备8.2.1成立组织机构综合演练通常成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组.根据演练规模大小，其组织机构可进行调整。a）领导小组负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等。b）策划组负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等.c）执行组负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等.d）保障组负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位.e）评估组

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　　负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施,进行演练现场点评和总结评估,撰写演练评估报告。

　　8。2。2编制文件8。2.2。1工作方案演练工作方案内容主要包括：——应急演练目的及要求；—-应急演练事故情景设计;——应急演练规模及时间;-—参演单位和人员主要任务及职责;—-应急演练筹备工作内容；——应急演练主要步骤；—-应急演练技术支撑及保障条件；—-应急演练评估与总结。8。2。2。2演练脚本根据需要，可编制演练脚本。演练脚本是应急演练工作方案具体操作实施的文件，帮助参演人员全面掌握演练进程和内容。演练脚本一般采用表格形式，主要内容包括：——演练模拟事故情景;——处置行动与执行人员;——指令与对白、步骤及时间安排；

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　　——视频背景与字幕;——演练解说词等。8.2.2.3评估方案演练评估方案通常包括:—-演练信息:应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等；-—评估内容：应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；——评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准；——评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工；—-附件:演练评估所需要用到的相关表格等。8.2。2.4保障针对应急演练活动可能发生的意外情况制定演练保障方案或应急预案，并进行演练，做到相关人员应知应会，熟练掌握.演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序等。8。2。2。5观摩手册根据演练规模和观摩需要,可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节

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　　及演练内容、安全注意事项等.8。2.3工作a）人员保障按照演练方案和有关要求,策划、执行、保障、评估、参

　　演等人员参加演练活动，必要时设置替补人员.b)经费保障

　　根据演练工作需要，明确演练工作经费及承担单位。c）物资和器材保障根据演练工作需要，明确各参演单位所准备的演练物资

　　和器材等。d）场地保障根据演练方式和内容,选择合适的演练场地.演练场地应

　　满足演练活动需要，避免影响企业和公众正常生产、生活.e）安全保障根据演练工作需要，采取必要安全防护措施，确保参演、

　　观摩等人员以及生产运行系统安全。f）通信保障根据演练工作需要，采用多种公用或专用通信系统，保

　　证演练通信信息通畅.g)其他保障根据演练工作需要，提供其他保障措施。8.3应急的实

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　　施8。3.1熟悉任务和角色组织各参演单位和参演人员熟悉各自参演任务和角色,

　　并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。8.3.2组织预演。在综合应急演练前，演练组织单位或策划人员可按照演

　　练方案或本组织桌面推演或合成预演，熟悉演练实施过程的各个环节。

　　8。3.3安全检查确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认,确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好。8。3。4应急演练应急演练总指挥下达演练开始指令后，参演单位和人员按照设定的事故情景,实施相应的应急响应行动,直至完成全部演练工作。演练实施过程中如出现特殊或意外情况，演练总指挥可决定中止演练.8.3.5记录演练实施过程中,安排专门人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。8。3.6评估准备

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　　演练评估人员根据演练事故情景设计以及具体分工，在演练现场实施过程中展开演练评估工作,记录演练中发现的问题或不足，收集演练评估需要的各种信息和资料。9；30结束演练总指挥宣布演练结束，参演人员按预定方案集中进行现场讲评或者有序疏散。

　　编辑本段应急演练评估与总结9。1.1现场点应急演练结束后，评估人员或评估组负责人在演练现场对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。9。1.2书面评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。9.2总应急演练结束后,演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结.演练总结报告的内容主要包括：

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　　——演练基本概要；——演练发现的问题，取得的经验和教训；——应急管理工作建议。编辑本段演练资料归档10.1应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存.10。2对主管部门要求备案的应急演练资料，演练组织单位应及时将相关资料报主管部门备案。编辑本段11持续改进11.1预案修订完善根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，由应急预案编制部门按程序对预案进行修订完善。11.2应急管理工作改进11。2。1应急演练结束后，演练组织单位应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议，对应急管理工作（包括应急演练工作)进行持续改进.1.2.2演练组织单位应督促相关部门和人员，制定整改计划,明确整改目标,制定整改措施,落实整改资金，并跟踪督查整改情况。

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篇五：安全生产事故应急演练基本规范

　　中华人民共和国安全生产行业标准AQ/T9007－2019生产安全事故应急演练基本规范2020.2.1实施前言本标准按照GB/T1.1-2009给出的规则起草。本标准代替AQ/T9007-2011《生产安全事故应急演练指南》，与AQ/T9007-2011相比，主要技术变化；————增加了应急演练不同分类方式（参见4.2）；————细化了演练的基本流程（参见4.4）————对计划、准备、实施、评估总结和持续改进五个流程进行详细的阐述（参见5.6.7.8.9）；————删除了原标准中的应急演练内容章节。本标准由中华人民共和国应急管理部提出。本标准由全国安全生产标准化技术委员会（SAC/TC288）归口。本标准起草单位：中国安全生产科学研究院、国家安全生产应急救援中心，南方电网调峰高频发电有限公司、神华集团有限责任公司。本标准主要起草人：张兴凯、雷长群、高双喜、孔亮、时训先、吴志岭、石国领、李永兴、李晖、蔡镇坤、王文靖、陈兵、赵开功、周劲松。本标准代替了AQ/T9007-2011生产安全事故应急演练基本规范1范围本标准规定了生产安全事故应急演练（以下简称应急演练）的计划、准备、实施、评估总结和持续改进规范性要求。本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。AQ/T9009-2015生产安全事故应急演练评估规范。3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1事故情景针对生产经营过程中存在的事故风险而预先设定的事故状况（包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势）3.2应急演练针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。3.3综合演练针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。3.4单项演练针对应急预案中某一项应急响应功能开展的演练活动。3.5桌面演练针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段，进行交互式讨论和推演的应急演练活动。

　　3.6实战演练针对事故情景，选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，利用各类应急器材、装备、物资，通过决策行动、实际操作，完成真实应急响应的过程。3.7检验性演练为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练。3.8示范性演练为检验和展示综合应急救援能力，按照应急预案开展的具有较强指导宣教意义的规范性演练。3.9研究性演练为探讨和解决事故应急处置的重点、难点问题，试验新方案、新技术、新装备而组织的演练。4总则4.1应急演练目的应急演练目的：a)检验预案：发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的针对性、实用性和可操作性；b)完善准备：完善应急管理标准制度，改进应急处置技术，补充应急装备和物资，提高应急能力；c)磨合机制：完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责，提高协调配合能力；d)宣传教育：普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；e)锻炼队伍：熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。4.2应急演练分类应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为实战演练和桌面演练，按目的与作用分为检验性演练、示范性演练和研究性演练，不同类型的演练可相互组合。4.3应急演练工作原则应急演练应遵循以下原则：a)符合相关规定：按照国家相关法律法规、标准及有关规定组织开展演练；b)依据预案演练：结合生产面临的风险及事故特点，依据应急预案组织开展演练；c)注重能力提高：突出以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力组织开展演练；d)确保安全有序：在保证参演人员、设备设施及演练场所安全的条件下组织开展演练。4.4应急演练基本流程应急演练实施基本流程包括计划、准备、实施、评估总结、持续改进五个阶段。5计划5.1需求分析全面分析和评估应急预案、应急职责、应急处置工作流程和指挥调度程序、应急技能和应急装备、物资的实际情况，提出需通过应急演练解决的内容，有针对性地确定应急演练目标，提出应急演练的初步内容和主要科目。5.2明确任务确定应急演练的事故情景类型、等级、发生地域，演练方式，参演单位，应急演练各阶段主要任务，应急演练实施的拟定日期。5.3制订计划根据需求分析及任务安排，组织人员编制演练计划文本。

　　6准备6.1成立演练组织机构综合演练通常应成立演练领导小组，负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项。演练领导小组下设策划与导调组、宣传组、保障组、评估组。根据演练规模大小，其组织机构可进行调整。a)策划与导调组:负责编制演练工作方案、演练脚本，演练安全保障方案，负责演练活动筹备、事故场景布置，演练进程控制和参演人员调度以及与相关单位、工作组的联络和协调；b)宣传组:负责编制演练宣传方案，整理演练信息，组织新闻媒体和开展新闻发布；c)保障组：负责对演练的物资装备、场地、经费、安全保卫及后勤保障；d)评估组:负责对演练准备，组织与实施进行全过程、全方位的跟踪评估；演练结束后，及时向演练单位或演练领导小组及其他相关专业组提出评估意见、建议，并撰写演练评估报告。6.2编制文件6.2.1工作方案演练工作方案内容：a）目的及要求；b）事故情景；c）参与人员及范围；d)时间与地点；e）主要任务及职责f)筹备工作内容；g）主要工作步骤；h）技术支撑及保障条件；i）评估与总结.6.2.2脚本演练一般按照应急预案进行，按照应急预案进行时，根据工作方案中设定的事故情景和应急预案中规定的程序开展演练工作。演练单位根据需要确定是否编制脚本，如编制脚本，一般采用表格形式，主要内容：a）模拟事故情景;b）处置行动与执行人员;c）指令与对白、步骤及时间安排;d）视频背景与字幕;e）演练解说词;f）其他。6.2.3评估方案演练评估方案内容：a）演练信息：目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介;b）评估内容：各种准备、组织与实施、效果;c）评估标准：各环节应达到的目标评判标准;d）评估程序：主要步骤及任务分工;e）附件：所需要用到的相关表格。6.2.4保障方案

　　演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序。6.2.5观摩手册根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项。6.2.6宣传方案编制演练宣传方案，明确宣传目标、宣传方式、传播途径、主要任务及分工、技术支持。6.3工作保障根据演练工作需要，做好演练的组织与实施需要相关保障条件。保障条件主要内容：a）人员保障：按照演练方案和有关要求，确定演练总指挥、策划导调、宣传、保障、评估、参演人员参加演练活动，必要时设置替补人员；b）经费保障：明确演练工作经费及承担单位；c）物资和器材保障：明确各参演单位所准备的演练物资和器材;d）场地保障：根据演练方式和内容，选择合适的演练场地；演练场地应满足演练活动需要，应尽量避免影响企业和公众正常生产、生活;e）安全保障：采取必要安全防护措施，确保参演、观摩人员以及生产运行系统安全;f）通信保障：采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅;g）其他保障：提供其他保障措施。7实施7.1现场检查确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好，电力、通信系统正常。7.2演练简介应急演练正式开始前，应对参演人员进行情况说明，使其了解应急演练规则、场景及主要内容，岗位职责和注意事项。7.3启动应急演练总指挥宣布开始应急演练，参演单位及人员按照设定的事故情景，参与应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练总指挥可根据演练现场情况，决定是否继续或中止演练活动。7.4执行7.4.1桌面演练执行在桌面演练过程中，演练执行人员按照应急预案或应急演练方案发出信息指令后，参演单位和人员依据接收到的信息，回答问题或模拟推演的形式，完成应急处置活动。通常按照四个环节循环往复进行。a)注入信息：执行人员通过多媒体文件、沙盘、消息单等多种形式向参演单位和人员展示应急演练场景，展现生产安全事故发生发展情况；b)提出问题：在每个演练场景中，由执行人员在场景展现完毕后根据应急演练方案提出一个或多个问题，或者在场景展现过程中自动呈现应急处置任务，供应急演练参与人员根据各自角色和职责分工展开讨论；c)分析决策：根据执行人员提出的问题或所展现的应急决策处置任务及场景信息，参演单位和人员分组开展思考讨论，形成处置决策意见；d)表达结果：在组内讨论结束后，各组代表按要求提交或口头阐述本组的分析决策结果，或者通过模拟操作与动作展示应急处置活动。

　　各组决策结果表达结束后，导调人员可对演练情况进行简要讲解，接着注入新的信息。7.4.2实战演练执行按照应急演练工作方案，开始应急演练，有序推进各个场景，开展现场点评，完成各项应急演练活动，妥善处理各类突发情况，宣布结束与意外终止应急演练。实战演练执行主要按照以下步骤进行：a)演练策划与导调组对应急演练实施全过程的指挥控制；b)演练策划与导调组按照应急演练工作方案(脚本)向参演单位和人员发出信息指令，传递相关信息，控制演练进程；信息指令可由人工传递，也可以用对讲机、电话、手机、传真机、网络方式传送，或者通过特定声音，标志与视频呈现。C)演练策划与导调组按照应急演练工作方案规定程序，熟练发布控制信息，调度参演单位和人员完成各项应急演练任务；应急演练过程中，执行人员应随时掌握应急演练进展情况，并向领导小组组长报告应急演练中出现的各种问题。d)各参演单位和人员，根据导调信息和指令，依据应急演练工作方案规定流程，按照发生真实事件时的应急处置程序，采取相应的应急处置行动；e）参演人员按照应急演练方案要求，做出信息反馈。f)演练评估组跟踪参演单位和人员的响应情况，进行成绩评定并作好记录。7.5演练记录演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像手段记录演练过程。7.6中断在应急演练实施过程中，出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，应急演练总指挥按照事先规定的程序和指令中断应急演练。7.7结束完成各项演练内容后，参演人员进行人数清点和讲评，演练总指挥宣布演练结束。8评估总结8.1评估按照AQ/T9009--2015中7.1、7.2、7.3、7.4要求执行8.2总结8.2.1撰写演练总结报告应急演练结束后，演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的主要内容：a）演练基本概要;b）演练发现的问题，取得的经验和教训；c）应急管理工作建议。8.2.2演练资料归档应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频资料归档保存。9持续改进9.1应急预案修订完善根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，按程序对预案进行修订完善。9.2应急管理工作改进

　　9.2.1应急演练结束后，演练组织单位应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议，对应急管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。9.2.2演练组织单位应督促相关部门和人员，制订整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并跟踪督查整改情况。

篇六：安全生产事故应急演练基本规范

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　　生产安全事故应急演练指南AQ/T9007-2011

　　1范围

　　本标准规定了生产安全事故应急演练（以下简称应急演练）的目的、原则、类

　　型、内容和综合应急演练的组织与实施,其他类型演练的组织与实施可参照进行。

　　本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动。

　　2规范性引用文件

　　下列文件对于本文件的应用是必不可少的.凡是注日期的引用文件，仅注日期的

　　版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本（包括所有的修改单）

　　适用于本文件。

　　AQ/T9002-2006生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则突发事件

　　应急演练指南

　　国务院应急管理办公室函〔2009〕62号

　　3术语和定义

　　下列术语和定义适用于本标准。

　　3.1应急预案emergencyresponseplan

　　针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。

　　3。2应急响应emergencyresponse

　　事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动.

　　3.3应急救援emergencyrescue

　　在应急响应过程中，为有效控制事故，防止事故扩大或恶化，最大限度地降低事故

　　造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。

　　3。4事故情景accidentscenario

　　针对生产经营过程中存在的危险源或有害因素而预先设定的事故状况（包括事

　　故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势等)。

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　　3。5应急演练emergencyexercise针对事故情景,依据应急预案而模拟开展的预警行动、事故报告、指挥协调、现场处置等活动。3。6综合演练complexexercise针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动.3。7单项演练individualexercise针对应急预案中某项应急响应功能开展的演练活动。3.8现场演练fieldexercise选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，设定事故情景，依据应急预案而模拟开展的演练活动。3.9桌面演练tabletopexercise针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、计算机、视频等辅助手段，依据应急预案而进行交互式讨论或模拟应急状态下应急行动的演练活动。4应急演练目的应急演练目的主要包括:a）检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科学性、实用性和可操作性.b）锻炼队伍.熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。c）磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力。d）宣传教育.普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力。e）完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资,提高其

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　　适用性和可靠性。f）其他需要解决的问题.5应急演练原则应急演练应符合以下原则：a)符合相关规定。按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练;b)切合企业实际。结合企业生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展

　　演练;c）注重能力提高。以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开

　　展演练；d）确保安全有序。在保证参演人员及设备设施的安全的条件下组织开展演练。6应急演练类型应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为现场演练

　　和桌面演练，不同类型的演练可相互组合。7应急演练内容7.1预警与报告根据事故情景，向相关部门或人员发出预警信息,并向有关部门和人员报告事

　　故情况。7.2指挥与协调根据事故情景，成立应急指挥部，调集应急救援队伍和相关资源，开展应急救

　　援行动.7。3应急通讯根据事故情景，在应急救援相关部门或人员之间进行音频、视频信号或数据信

　　息互通.7.4事故监测

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　　根据事故情景,对事故现场进行观察、分析或测定,确定事故严重程度、影响范围和变化趋势等。

　　7。5警戒与管制根据事故情景,建立应急处置现场警戒区域,实行交通管制，维护现场秩序。7。6疏散与安置根据事故情景，对事故可能波及范围内的相关人员进行疏散、转移和安置。7.7医疗卫生根据事故情景，调集医疗卫生专家和卫生应急队伍开展紧急医学救援，并开展卫生监测和防疫工作.7。8现场处置根据事故情景,按照相关应急预案和现场指挥部要求对事故现场进行控制和处理.7。9社会沟通根据事故情景，召开新闻发布会或事故情况通报会，通报事故有关情况。7。10后期处置根据事故情景，应急处置结束后，所开展的事故损失评估、事故原因调查、事故现场清理和相关善后工作。7。11其他根据相关行业（领域）安全生产特点所包含的其他应急功能.8综合演练组织与实施8.1演练计划演练计划应包括演练目的、类型（形式）、时间、地点，演练主要内容、参加单位和经费预算等。8.2演练准备

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　　8.2.1成立演练组织机构综合演练通常成立演练领导小组，下设策划组、执行组、保障组、评估组等专业工作组.根据演练规模大小,其组织机构可进行调整。a）领导小组负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，具体负责审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项等.b）策划组负责编制演练工作方案、演练脚本、演练安全保障方案或应急预案、宣传报道材料、工作总结和改进计划等。c）执行组负责演练活动筹备及实施过程中与相关单位、工作组的联络和协调、事故情景布置、参演人员调度和演练进程控制等。d)保障组负责演练活动工作经费和后勤服务保障，确保演练安全保障方案或应急预案落实到位.e）评估组负责审定演练安全保障方案或应急预案，编制演练评估方案并实施，进行演练现场点评和总结评估，撰写演练评估报告。8。2.2编制演练文件8.2.2。1演练工作方案演练工作方案内容主要包括：——应急演练目的及要求;—-应急演练事故情景设计；-—应急演练规模及时间；

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　　——参演单位和人员主要任务及职责；——应急演练筹备工作内容；——应急演练主要步骤;-—应急演练技术支撑及保障条件；——应急演练评估与总结。8。2.2。2演练脚本根据需要，可编制演练脚本。演练脚本是应急演练工作方案具体操作实施的文件，帮助参演人员全面掌握演练进程和内容。演练脚本一般采用表格形式，主要内容包括：-—演练模拟事故情景;--处置行动与执行人员；——指令与对白、步骤及时间安排;—-视频背景与字幕；——演练解说词等。8.2。2。3演练评估方案演练评估方案通常包括：—-演练信息：应急演练目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介等;——评估内容:应急演练准备、应急演练组织与实施、应急演练效果等；—-评估标准：应急演练各环节应达到的目标评判标准；-—评估程序：演练评估工作主要步骤及任务分工；-—附件:演练评估所需要用到的相关表格等。8。2.2。4演练保障方案针对应急演练活动可能发生的意外情况制定演练保障方案或应急预案，并进行

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　　演练，做到相关人员应知应会，熟练掌握。演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门，应急演练意外情况中止条件与程序等。

　　8。2.2。5演练观摩手册根据演练规模和观摩需要,可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项等。8.2。3演练工作保障a)人员保障按照演练方案和有关要求，策划、执行、保障、评估、参演等人员参加演练活动，必要时考虑替补人员。b）经费保障根据演练工作需要,明确演练工作经费及承担单位.c）物资和器材保障根据演练工作需要,明确各参演单位所准备的演练物资和器材等。d）场地保障根据演练方式和内容,选择合适的演练场地.演练场地应满足演练活动需要,避免影响企业和公众正常生产、生活。e)安全保障根据演练工作需要，采取必要安全防护措施,确保参演、观摩等人员以及生产运行系统安全。f）通信保障根据演练工作需要，采用多种公用或专用通信系统,保证演练通信信息通畅.g)其他保障根据演练工作需要,提供的其他保障措施。8。3应急演练的实施

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　　8。3.1熟悉演练任务和角色组织各参演单位和参演人员熟悉各自参演任务和角色，并按照演练方案要求组织开展相应的演练准备工作。8.3。2组织预演在综合应急演练前，演练组织单位或策划人员可按照演练方案或脚本组织桌面演练或合成预演，熟悉演练实施过程的各个环节。8.3.3安全检查确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全保障方案以及设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行,所有设备、设施完好。8。3。4应急演练应急演练总指挥下达演练开始指令后,参演单位和人员按照设定的事故情景，实施相应的应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练实施过程中出现特殊或意外情况，演练总指挥可决定中止演练.8。3。5演练记录演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像等手段记录演练过程。8.3。6评估准备演练评估人员根据演练事故情景设计以及具体分工，在演练现场实施过程中展开演练评估工作,记录演练中发现的问题或不足，收集演练评估需要的各种信息和资料.8。3.7演练结束演练总指挥宣布演练结束，参演人员按预定方案集中进行现场讲评或者有序疏散。9应急演练评估与总结

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　　9.1应急演练评估9.1。1现场点评应急演练结束后，在演练现场,评估人员或评估组负责人对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。9.1.2书面评估评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告.评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。9.2应急演练总结演练结束后，由演练组织单位根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告.报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容主要包括：——演练基本概要；-—演练发现的问题，取得的经验和教训;-—应急管理工作建议.9。3演练资料归档与备案9.3。1应急演练活动结束后，将应急演练工作方案以及应急演练评估、总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存.9。3.2对主管部门要求备案的应急演练资料，演练组织部门(单位）应将相关资料报主管部门备案。10持续改进

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　　10.1应急预案修订完善根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，由应急预案编制部门按程序对预案进行修订完善。10。2应急管理工作改进10.2.1应急演练结束后，组织应急演练的部门（单位）应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议对应急管理工作（包括应急演练工作）进行持续改进。10.2.2组织应急演练的部门（单位）应督促相关部门和人员，制定整改计划，明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并应跟踪督查整改情况.

篇七：安全生产事故应急演练基本规范

　　《生产安全事故应急演练基本规范》（AQ/T9007—2019)本标准代替AQ/T9007—2011《生产安全事故应急演练指南》

　　1范围本标准规定了生产安全事故应急演练（以下简称应急演练）的计划、准备、实施、评估总结和持续改进规范性要求。本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件.AQ/T9009—2015生产安全事故应急演练评估规范。3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1事故情景针对生产经营过程中存在的事故风险而预先设定的事故状况（包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势）3.2应急演练针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。3。3综合演练针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。3。4单项演练针对应急预案中某一项应急响应功能开展的演练活动。3.5桌面演练

　　针对事故情景,利用图纸、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段,进行交互式讨论和推演的应急演练活动。3.6实战演练针对事故情景,选择（或模拟)生产经营活动中的设备、设施、装置或场所,利用各类应急器材、装备、物资,通过决策行动、实际操作，完成真实应急响应的过程。3.7检验性演练为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练.3。8示范性演练为检验和展示综合应急救援能力,按照应急预案开展的具有较强指导宣教意义的规范性演练。3。9研究性演练为探讨和解决事故应急处置的重点、难点问题，试验新方案、新技术、新装备而组织的演练。4总则4.1应急演练目的应急演练目的：a）检验预案:发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的针对性、实用性和可操作性；b)完善准备：完善应急管理标准制度,改进应急处置技术，补充应急装备和物资,提高应急能力;c）磨合机制：完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责，提高协调

　　配合能力;d)宣传教育：普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；e）锻炼队伍：熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力.4。2应急演练分类应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为实战演练和桌面演练，按目的与作用分为检验性演练、示范性演练和研究性演练，不同类型的演练可相互组合.4。3应急演练工作原则应急演练应遵循以下原则：a）符合相关规定：按照国家相关法律法规、标准及有关规定组织开展演练;b）依据预案演练:结合生产面临的风险及事故特点，依据应急预案组织开展演练；c）注重能力提高:突出以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力组织开展演练；d)确保安全有序：在保证参演人员、设备设施及演练场所安全的条件下组织开展演练.4.4应急演练基本流程应急演练实施基本流程包括计划、准备、实施、评估总结、持续改进五个阶段。5计划5.1需求分析

　　全面分析和评估应急预案、应急职责、应急处置工作流程和指挥调度程序、应急技能和应急装备、物资的实际情况，提出需通过应急演练解决的内容,有针对性地确定应急演练目标，提出应急演练的初步内容和主要科目。5。2明确任务确定应急演练的事故情景类型、等级、发生地域,演练方式,参演单位，应急演练各阶段主要任务，应急演练实施的拟定日期。5。3制订计划根据需求分析及任务安排，组织人员编制演练计划文本。6准备6。1成立演练组织机构综合演练通常应成立演练领导小组，负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作,审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项。演练领导小组下设策划与导调组、宣传组、保障组、评估组。根据演练规模大小,其组织机构可进行调整.a）策划与导调组：负责编制演练工作方案、演练脚本，演练安全保障方案，负责演练活动筹备、事故场景布置,演练进程控制和参演人员调度以及与相关单位、工作组的联络和协调；b）宣传组：负责编制演练宣传方案,整理演练信息，组织新闻媒体和开展新闻发布;c）保障组：负责对演练的物资装备、场地、经费、安全保卫及后勤保障;d)评估组:负责对演练准备,组织与实施进行全过程、全方位的跟踪评估;演练结束后,及时向演练单位或演练领导小组及其他相关专业组提出评估意见、建议，并撰写演练评估报告。

　　6。2编制文件6。2.1工作方案演练工作方案内容：a）目的及要求；b)事故情景;c）参与人员及范围；d)时间与地点;e)主要任务及职责f）筹备工作内容；g）主要工作步骤；h）技术支撑及保障条件;i）评估与总结。6.2。2脚本演练一般按照应急预案进行，按照应急预案进行时,根据工作方案中设定的事故情景和应急预案中规定的程序开展演练工作。演练单位根据需要确定是否编制脚本,如编制脚本,一般采用表格形式，主要内容:a）模拟事故情景;b）处置行动与执行人员;c）指令与对白、步骤及时间安排；d)视频背景与字幕;e)演练解说词；f）其他。6.2.3评估方案

　　演练评估方案内容：a）演练信息：目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介;b）评估内容：各种准备、组织与实施、效果；c)评估标准：各环节应达到的目标评判标准；d）评估程序:主要步骤及任务分工；e）附件：所需要用到的相关表格。6.2。4保障方案演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序.6。2.5观摩手册根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册.演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项.6。2。6宣传方案编制演练宣传方案,明确宣传目标、宣传方式、传播途径、主要任务及分工、技术支持。6。3工作保障根据演练工作需要,做好演练的组织与实施需要相关保障条件。保障条件主要内容:a）人员保障：按照演练方案和有关要求，确定演练总指挥、策划导调、宣传、保障、评估、参演人员参加演练活动，必要时设置替补人员;b）经费保障:明确演练工作经费及承担单位；c）物资和器材保障:明确各参演单位所准备的演练物资和器材;d）场地保障：根据演练方式和内容，选择合适的演练场地;演练场地应满

　　足演练活动需要,应尽量避免影响企业和公众正常生产、生活；e）安全保障：采取必要安全防护措施，确保参演、观摩人员以及生产运行系统安全；f)通信保障：采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅；g)其他保障：提供其他保障措施。7实施7。1现场检查确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全设备、设施进行检查确认，确保安全保障方案可行，所有设备、设施完好，电力、通信系统正常。7.2演练简介应急演练正式开始前，应对参演人员进行情况说明，使其了解应急演练规则、场景及主要内容,岗位职责和注意事项。7。3启动应急演练总指挥宣布开始应急演练，参演单位及人员按照设定的事故情景，参与应急响应行动,直至完成全部演练工作。演练总指挥可根据演练现场情况，决定是否继续或中止演练活动。7。4执行7。4。1桌面演练执行在桌面演练过程中，演练执行人员按照应急预案或应急演练方案发出信息指令后，参演单位和人员依据接收到的信息，回答问题或模拟推演的形式,完成应急处置活动。通常按照四个环节循环往复进行。a)注入信息：执行人员通过多媒体文件、沙盘、消息单等多种形式向参演

　　单位和人员展示应急演练场景，展现生产安全事故发生发展情况;b)提出问题：在每个演练场景中，由执行人员在场景展现完毕后根据应急演练方案提出一个或多个问题，或者在场景展现过程中自动呈现应急处置任务，供应急演练参与人员根据各自角色和职责分工展开讨论；c)分析决策:根据执行人员提出的问题或所展现的应急决策处置任务及场景信息,参演单位和人员分组开展思考讨论，形成处置决策意见；d）表达结果：在组内讨论结束后，各组代表按要求提交或口头阐述本组的分析决策结果,或者通过模拟操作与动作展示应急处置活动。各组决策结果表达结束后,导调人员可对演练情况进行简要讲解，接着注入新的信息。7。4。2实战演练执行按照应急演练工作方案，开始应急演练，有序推进各个场景，开展现场点评，完成各项应急演练活动,妥善处理各类突发情况,宣布结束与意外终止应急演练.实战演练执行主要按照以下步骤进行：a）演练策划与导调组对应急演练实施全过程的指挥控制；b）演练策划与导调组按照应急演练工作方案（脚本)向参演单位和人员发出信息指令，传递相关信息,控制演练进程；信息指令可由人工传递，也可以用对讲机、电话、手机、传真机、网络方式传送,或者通过特定声音，标志与视频呈现.C）演练策划与导调组按照应急演练工作方案规定程序,熟练发布控制信息，调度参演单位和人员完成各项应急演练任务；应急演练过程中，执行人员应随时掌握应急演练进展情况，并向领导小组组长报告应急演练中出现的各种问题.

　　d)各参演单位和人员，根据导调信息和指令，依据应急演练工作方案规定流程，按照发生真实事件时的应急处置程序，采取相应的应急处置行动；e)参演人员按照应急演练方案要求，做出信息反馈。f)演练评估组跟踪参演单位和人员的响应情况，进行成绩评定并作好记录.7。5演练记录演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像手段记录演练过程.7。6中断在应急演练实施过程中,出现特殊或意外情况,短时间内不能妥善处理或解决时，应急演练总指挥按照事先规定的程序和指令中断应急演练.7。7结束完成各项演练内容后，参演人员进行人数清点和讲评,演练总指挥宣布演练结束.8评估总结8。1评估按照AQ/T9009-—2015中7。1、7。2、7.3、7。4要求执行8.2总结8。2。1撰写演练总结报告应急演练结束后，演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结材料,对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划工作进行简要总结分析.参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的主要内容：a）演练基本概要;b)演练发现的问题，取得的经验和教训;

　　c）应急管理工作建议。8.2。2演练资料归档应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频资料归档保存。9持续改进9.1应急预案修订完善根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，按程序对预案进行修订完善。9。2应急管理工作改进9。2.1应急演练结束后，演练组织单位应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议，对应急管理工作（包括应急演练工作)进行持续改进.9。2。2演练组织单位应督促相关部门和人员,制订整改计划,明确整改目标，制定整改措施，落实整改资金，并跟踪督查整改情况

篇八：安全生产事故应急演练基本规范

　　安全生产应急演练要求1、结合所学的安全生产事故应急演练基本规范简答如何干好安全工作

　　做好安全工作，首先心里要有一个时时刻刻注重安全的理念。在发生特殊情况的时候，要按照应急演练的基本操作规程来进行处置。对岗位上的安全工作要进行经常性的检查和监督，确保防患于未然。

　　2、大型安全生产应急演练需购买哪些物品

　　关键看你主要进行哪方面的应急了，如果是面对火灾，就需要担架，呼吸器，灭火器等等的安全用品，这些你可以到网上去找找，另外做一份演习流程，这样按照流程去走，比较好。

　　3、我单位要举行安全生产应急演练，应该注意什么

　　选择好场地和人员；演练之前做好安全技术交底；大家明确分工，按照程序进行演习；在演练过程中不要违章；必须按照事情发生后的实际演习谢谢

　　4、安全生产法中生产经营单位应当每年进行几次以上生产安全事故应急救援预案演练

　　《安全生产法》第78条规定：生产经营单位应抄当制定本单位生产安全事故应急救援预案，与所在地县级以上地方人民政府袭组织制定的生产安全事故应急救援预案相衔接百，并定期组织演练。《生产安全事故应急预案管理办法》第二十六条生产经营单位度应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组知织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现道场处置方案演练。

　　5、国家对企业安全生产应急管理有哪些规定

　　安全生产法上要求第三十七条生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、来监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施。生产经营单源位应当按照国家有关规定将本单位重大危险源及有关安全措施、应急措施报有关地方人民政府安全生产监督管理部门百和有关部门备案。也就是说，有重大危险源的，必须要有应急度预案。

　　另外国家鼓励企业实施安全生产问标准化达标工作。其中就有应急管理的内容。如果企业开展安全生产标准化达标工作，则应该也需要根据实际情况编制应急预案，答定期演练和评审，组织应急救援队伍，配备应急工具物资，提供应急能力。

　　6、应急救援预案的基本要求

　　1、针对性。应急预案是针对可能发生事故、为迅速、有序的开展应急行动而预先制定的行动方案，因此，应急预案应结合危险分析的结果。2、科学性。应急救援工作是一项科学性很强的工作，编制应急预案必须以科学的态度，在全面调查研究的基础上，实行领导和专家结合的方式，开展科学分析和论证，制定出决策程序和处置方案、3、可操作性。应急预案应具有实用性和可操作性，即发生重大事故灾害时，有关应急组织，人员可以按照应急预案的规定的迅速、有序、有效的开展应急救援行动，降低事故损失。4、合规性。应急预案的内容应符合国家法律、法规、标准和规范的要求。

　　5、可读性。语言简洁、通俗易懂、层次及结构清晰。

　　(6)安全生产应急演练要求扩展资料作用：⒈、应急预案确定了应急救援的范围和体系，使应急管理不再无据可依，无章可循，尤其是通过培训和演练，可以使应急人员熟悉自己的任务，具备完成指定任务所需的相应能力，并检验预案和行动程序，评估应急人员的整体协调性；⒈、应急预案有利于做出及时的应急响应，控制和防止事故进一步恶化，应急行动对时间要求十分敏感，不允许有任何拖延，应急预案预先明确了应急各方职责和响应程序。⒈、应急预案是各类突发事故的应急基础，通过编制应急预案，可以对那些事先无法预料到的突发事故起到基本的应急指导作用，成为开展应急救援的“底线”，在此基础上，可以针对特定事故类别编制专项应急预案，并有针对性的制定应急预案、进行专项应急预案准备和演习。

　　7、生产安全事故应急预案管理基本要求

　　总则第一条为规范生产安全事故应急预案管理工作，迅速有效处置生产安全事故，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律和《突发事件应急预案管理办法》(国办发〔2013〕101号)，制定本办法。第二条生产安全事故应急预案（以下简称应急预案）的编制、评审、公布、备案、宣传、教育、培训、演练、评估、修订及监督管理工作，适用本办法。第三条应急预案的管理实行属地为主、分级负责、分类指导、综合协调、动态管理的原则。第四条国家安全生产监督管理总局负责全国应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责有关行业、领域应急预案的管理工作。第五条生产经营单位主要负责人负责组织编制和实施本单位的应急预案，并对应急预案的真实性和实用性负责；各分管负责人应当按照职责分工落实应急预案规定的职责。第六条生产经营单位应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案，是指生产经营单位为应对各种生产安全事故而制定的综合性工作方案，是本

　　单位应对生产安全事故的总体工作程序、措施和应急预案体系的总纲。专项应急预案，是指生产经营单位为应对某一种或者多种类型生产安全事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制定的专项性工作方案。现场处置方案，是指生产经营单位根据不同生产安全事故类型，针对具体场所、装置或者设施所制定的应急处置措施。

　　8、安全生产月第几个星期是应急演练周？

　　自《国家安全监管总局办公厅关于开展2010年全国“安全生产月”应急copy预案演练周活动的通知》（安监总厅应急〔2010〕96号）以来，全国各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，各省级煤矿安全监察机构，有关中央企业，将6月份第三个星期，即：6月14至20日定为应急预案演练zd周。

　　与安全生产应急演练要求相关的资料

篇九：安全生产事故应急演练基本规范

　　生产安全事故应急演练评估规范021、安全生产法中生产经营单位应当每年进行几次以上生产安全事故应急救援预案演练

　　《安全生产法》第78条规定：生产经营单位应抄当制定本单位生产安全事故应急救援预案，与所在地县级以上地方人民政府袭组织制定的生产安全事故应急救援预案相衔接百，并定期组织演练。《生产安全事故应急预案管理办法》第二十六条生产经营单位度应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组知织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现道场处置方案演练。

　　2、生产安全事故应急演练指南的应急演练评估与总结

　　9.1应急演练评估9.1.1现场点评应急演练结束后，评估人员或评估组负责人在演练现场对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。9.1.2书面评估评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。9.2应急演练总结演练结束后，由演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容主要包括：——演练基本概要；——演练发现的问题，取得的经验和教训；——应急管理工作建议。9.3演练资料归档与备案9.3.1应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。9.3.2对主管部门要求备案的应急演练资料，演练组织单位应及时将相关资料报主管部门备案。

　　3、生产安全事故应急演练指南的应急演练目的

　　应急演练目的主要包括：a）检验预案。发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的科抄学性、实用性和可操作性；b）锻炼队伍。熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力；c）磨合机制。完善应急管理相关部门、单位和人员的工作职责，提高协调配合能力；d）宣传袭教育。普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；e）完善准备。完善应急管理和应急处置技术，补充应急装备和物资，提高其适用性和可靠

　　性。

　　4、企业安全隐患排查标准是有什么标准

　　《企业安全生产标准化基本规范》GB/T33000-2016。《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》。 GB2893安全色GB2894安全标志及其使用导则GB5768（所有部分）道路交通标志和标线GB6441企业职工伤亡事故分类GB7231工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识GB/T11651个体防护装备选用规范GB13495.1消防安全标志第一部分：标志GB/T15499事故伤害损失工作日标准GB18218危险化学品重大危险源辨识GB/T29639生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则GB30871化学品生产单位特殊作业安全规范  GB50016建筑设计防火规范GB50140建筑灭火器配置设计规范GB50187工业企业总平面设计规范AQ3035危险化学品重大危险源安全监控通用技术规范AQ/T9004企业安全文化建设导则  AQ/T9007生产安全事故应急演练指南AQ/T9009生产安全事故应急演练评估规范GBZ1工业企业设计卫生规范GBZ2.1工作场所有害因素职业接触限值第一部分：化学有害因素GBZ2.2工作场所有害因素职业接触限值第一部分：物理因素GBZ158工作场所职业病危害警示标识 GBZ188职业健康监护技术规范GBZ/T203高毒物品作业岗位职业病危害告知规范

　　(4)生产安全事故应急演练评估规范02扩展资料

　　《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第三条本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第四条生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理制度。生产经营单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

　　第五条各级安全监管监察部门按照职责对所辖区域内生产经营单位排查治理事故隐患工作依法实施综合监督管理；各级人民政府有关部门在各自职责范围内对生产经营单位排查治理事故隐患工作依法实施监督管理。第六条任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全监管监察部门和有关部门报告。安全监管监察部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告事故隐患应当由其他有关部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查。

　　5、生产安全事故应急预案管理基本要求

　　总则第一条为规范生产安全事故应急预案管理工作，迅速有效处置生产安全事故，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律和《突发事件应急预案管理办法》(国办发〔2013〕101号)，制定本办法。第二条生产安全事故应急预案（以下简称应急预案）的编制、评审、公布、备案、宣传、教育、培训、演练、评估、修订及监督管理工作，适用本办法。第三条应急预案的管理实行属地为主、分级负责、分类指导、综合协调、动态管理的原则。第四条国家安全生产监督管理总局负责全国应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级安全生产监督管理部门负责本行政区域内应急预案的综合协调管理工作。县级以上地方各级其他负有安全生产监督管理职责的部门按照各自的职责负责有关行业、领域应急预案的管理工作。第五条生产经营单位主要负责人负责组织编制和实施本单位的应急预案，并对应急预案的真实性和实用性负责；各分管负责人应当按照职责分工落实应急预案规定的职责。第六条生产经营单位应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。综合应急预案，是指生产经营单位为应对各种生产安全事故而制定的综合性工作方案，是本单位应对生产安全事故的总体工作程序、措施和应急预案体系的总纲。专项应急预案，是指生产经营单位为应对某一种或者多种类型生产安全事故，或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制定的专项性工作方案。现场处置方案，是指生产经营单位根据不同生产安全事故类型，针对具体场所、装置或者设施所制定的应急处置措施。

篇十：安全生产事故应急演练基本规范

　　《生产安全事故应急演练基本规范》(AQ/T9007-2019）本标准代替AQ/T9007-2011《生产安全事故应急演练指南》

　　1范围本标准规定了生产安全事故应急演练（以下简称应急演练）的计划、准备、实施、评估总结和持续改进规范性要求。本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动.2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单)适用于本文件。AQ/T9009-2015生产安全事故应急演练评估规范。3术语和定义下列术语和定义适用于本文件.3。1事故情景针对生产经营过程中存在的事故风险而预先设定的事故状况（包括事故发生的时间、地点、特征、波及范围以及变化趋势)3.2应急演练针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。3.3综合演练针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。3.4单项演练针对应急预案中某一项应急响应功能开展的演练活动。3。5桌面演练

　　针对事故情景,利用图纸、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段，进行交互式讨论和推演的应急演练活动。3.6实战演练针对事故情景,选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所,利用各类应急器材、装备、物资，通过决策行动、实际操作,完成真实应急响应的过程。3。7检验性演练为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练。3。8示范性演练为检验和展示综合应急救援能力，按照应急预案开展的具有较强指导宣教意义的规范性演练。3.9研究性演练为探讨和解决事故应急处置的重点、难点问题，试验新方案、新技术、新装备而组织的演练。4总则4。1应急演练目的应急演练目的：a）检验预案：发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的针对性、实用性和可操作性;b）完善准备：完善应急管理标准制度，改进应急处置技术，补充应急装备和物资，提高应急能力；c）磨合机制:完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责,提高协调配

　　合能力；d)宣传教育：普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防范意识和自救互救能力；e）锻炼队伍：熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。4。2应急演练分类应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为实战演练和桌面演练，按目的与作用分为检验性演练、示范性演练和研究性演练，不同类型的演练可相互组合.4。3应急演练工作原则应急演练应遵循以下原则:a)符合相关规定：按照国家相关法律法规、标准及有关规定组织开展演练；b)依据预案演练：结合生产面临的风险及事故特点,依据应急预案组织开展演练；c)注重能力提高:突出以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力组织开展演练；d)确保安全有序：在保证参演人员、设备设施及演练场所安全的条件下组织开展演练。4.4应急演练基本流程应急演练实施基本流程包括计划、准备、实施、评估总结、持续改进五个阶段.5计划5。1需求分析

　　全面分析和评估应急预案、应急职责、应急处置工作流程和指挥调度程序、应急技能和应急装备、物资的实际情况,提出需通过应急演练解决的内容，有针对性地确定应急演练目标，提出应急演练的初步内容和主要科目。5.2明确任务确定应急演练的事故情景类型、等级、发生地域，演练方式,参演单位，应急演练各阶段主要任务，应急演练实施的拟定日期。5。3制订计划根据需求分析及任务安排，组织人员编制演练计划文本。6准备6.1成立演练组织机构综合演练通常应成立演练领导小组,负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作,审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项。演练领导小组下设策划与导调组、宣传组、保障组、评估组。根据演练规模大小，其组织机构可进行调整.a)策划与导调组：负责编制演练工作方案、演练脚本，演练安全保障方案，负责演练活动筹备、事故场景布置，演练进程控制和参演人员调度以及与相关单位、工作组的联络和协调；b）宣传组：负责编制演练宣传方案，整理演练信息,组织新闻媒体和开展新闻发布;c)保障组：负责对演练的物资装备、场地、经费、安全保卫及后勤保障；d)评估组:负责对演练准备，组织与实施进行全过程、全方位的跟踪评估;演练结束后,及时向演练单位或演练领导小组及其他相关专业组提出评估意见、建议，并撰写演练评估报告。

　　6.2编制文件6.2.1工作方案演练工作方案内容:a）目的及要求；b）事故情景;c）参与人员及范围；d）时间与地点；e）主要任务及职责f）筹备工作内容；g）主要工作步骤；h)技术支撑及保障条件；i）评估与总结。6。2。2脚本演练一般按照应急预案进行，按照应急预案进行时,根据工作方案中设定的事故情景和应急预案中规定的程序开展演练工作.演练单位根据需要确定是否编制脚本，如编制脚本,一般采用表格形式，主要内容:a）模拟事故情景;b）处置行动与执行人员；c）指令与对白、步骤及时间安排；d）视频背景与字幕;e）演练解说词;f)其他。6。2。3评估方案

　　演练评估方案内容：a)演练信息：目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介；b)评估内容:各种准备、组织与实施、效果；c)评估标准:各环节应达到的目标评判标准;d）评估程序：主要步骤及任务分工；e）附件：所需要用到的相关表格。6。2.4保障方案演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序.6。2.5观摩手册根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练内容、安全注意事项。6.2.6宣传方案编制演练宣传方案，明确宣传目标、宣传方式、传播途径、主要任务及分工、技术支持。6。3工作保障根据演练工作需要，做好演练的组织与实施需要相关保障条件.保障条件主要内容：a）人员保障：按照演练方案和有关要求，确定演练总指挥、策划导调、宣传、保障、评估、参演人员参加演练活动，必要时设置替补人员；b）经费保障:明确演练工作经费及承担单位；c）物资和器材保障：明确各参演单位所准备的演练物资和器材；d)场地保障：根据演练方式和内容，选择合适的演练场地；演练场地应满

　　足演练活动需要，应尽量避免影响企业和公众正常生产、生活;e）安全保障：采取必要安全防护措施,确保参演、观摩人员以及生产运行系统安全;f)通信保障:采用多种公用或专用通信系统，保证演练通信信息通畅;g)其他保障：提供其他保障措施。7实施7。1现场检查确认演练所需的工具、设备、设施、技术资料以及参演人员到位。对应急演练安全设备、设施进行检查确认,确保安全保障方案可行,所有设备、设施完好,电力、通信系统正常。7。2演练简介应急演练正式开始前，应对参演人员进行情况说明，使其了解应急演练规则、场景及主要内容，岗位职责和注意事项。7.3启动应急演练总指挥宣布开始应急演练,参演单位及人员按照设定的事故情景,参与应急响应行动，直至完成全部演练工作。演练总指挥可根据演练现场情况,决定是否继续或中止演练活动.7.4执行7。4。1桌面演练执行在桌面演练过程中，演练执行人员按照应急预案或应急演练方案发出信息指令后，参演单位和人员依据接收到的信息，回答问题或模拟推演的形式，完成应急处置活动.通常按照四个环节循环往复进行.a）注入信息：执行人员通过多媒体文件、沙盘、消息单等多种形式向参演

　　单位和人员展示应急演练场景，展现生产安全事故发生发展情况；b)提出问题:在每个演练场景中,由执行人员在场景展现完毕后根据应急演练方案提出一个或多个问题，或者在场景展现过程中自动呈现应急处置任务，供应急演练参与人员根据各自角色和职责分工展开讨论；c）分析决策:根据执行人员提出的问题或所展现的应急决策处置任务及场景信息,参演单位和人员分组开展思考讨论，形成处置决策意见；d)表达结果:在组内讨论结束后,各组代表按要求提交或口头阐述本组的分析决策结果，或者通过模拟操作与动作展示应急处置活动。各组决策结果表达结束后,导调人员可对演练情况进行简要讲解,接着注入新的信息。7。4。2实战演练执行按照应急演练工作方案,开始应急演练，有序推进各个场景，开展现场点评，完成各项应急演练活动,妥善处理各类突发情况，宣布结束与意外终止应急演练.实战演练执行主要按照以下步骤进行：a)演练策划与导调组对应急演练实施全过程的指挥控制；b)演练策划与导调组按照应急演练工作方案(脚本）向参演单位和人员发出信息指令，传递相关信息,控制演练进程；信息指令可由人工传递，也可以用对讲机、电话、手机、传真机、网络方式传送，或者通过特定声音，标志与视频呈现。C）演练策划与导调组按照应急演练工作方案规定程序,熟练发布控制信息，调度参演单位和人员完成各项应急演练任务；应急演练过程中，执行人员应随时掌握应急演练进展情况,并向领导小组组长报告应急演练中出现的各种问题。

　　d)各参演单位和人员，根据导调信息和指令,依据应急演练工作方案规定流程，按照发生真实事件时的应急处置程序，采取相应的应急处置行动；e）参演人员按照应急演练方案要求，做出信息反馈。f）演练评估组跟踪参演单位和人员的响应情况,进行成绩评定并作好记录。7.5演练记录演练实施过程中，安排专门人员采用文字、照片和音像手段记录演练过程。7。6中断在应急演练实施过程中，出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，应急演练总指挥按照事先规定的程序和指令中断应急演练。7.7结束完成各项演练内容后,参演人员进行人数清点和讲评，演练总指挥宣布演练结束。8评估总结8.1评估按照AQ/T9009—-2015中7。1、7。2、7.3、7。4要求执行8。2总结8。2.1撰写演练总结报告应急演练结束后，演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的主要内容：a）演练基本概要;b）演练发现的问题，取得的经验和教训；

　　c）应急管理工作建议.8。2。2演练资料归档应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频资料归档保存.9持续改进9.1应急预案修订完善根据演练评估报告中对应急预案的改进建议，按程序对预案进行修订完善。9.2应急管理工作改进9.2.1应急演练结束后，演练组织单位应根据应急演练评估报告、总结报告提出的问题和建议,对应急管理工作(包括应急演练工作）进行持续改进。9。2。2演练组织单位应督促相关部门和人员，制订整改计划，明确整改目标，制定整改措施,落实整改资金，并跟踪督查整改情况

篇十一：安全生产事故应急演练基本规范

P>　　《生产安全事故应急演练基本规》（AQ/T9007-2019）本标准代替AQ/T9007-2011《生产安全事故应急演练指南》

　　1围本标准规定了生产安全事故应急演练（以下简称应急演练）的计划、准备、实施、评估总结和持续改进规性要求。本标准适用于针对生产安全事故所开展的应急演练活动。2规性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。AQ/T9009-2015生产安全事故应急演练评估规。3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。3.1事故情景针对生产经营过程中存在的事故风险而预先设定的事故状况（包括事故发生的时间、地点、特征、波及围以及变化趋势）3.2应急演练针对可能发生的事故情景，依据应急预案而模拟开展的应急活动。3.3综合演练针对应急预案中多项或全部应急响应功能开展的演练活动。3.4单项演练针对应急预案中某一项应急响应功能开展的演练活动。3.5桌面演练

　　针对事故情景，利用图纸、沙盘、流程图、计算机模拟、视频会议等辅助手段，进行交互式讨论和推演的应急演练活动。3.6实战演练针对事故情景，选择（或模拟）生产经营活动中的设备、设施、装置或场所，利用各类应急器材、装备、物资，通过决策行动、实际操作，完成真实应急响应的过程。3.7检验性演练为检验应急预案的可行性、应急准备的充分性、应急机制的协调性及相关人员的应急处置能力而组织的演练。3.8示性演练为检验和展示综合应急救援能力，按照应急预案开展的具有较强指导宣教意义的规性演练。3.9研究性演练为探讨和解决事故应急处置的重点、难点问题，试验新方案、新技术、新装备而组织的演练。4总则4.1应急演练目的应急演练目的：a)检验预案：发现应急预案中存在的问题，提高应急预案的针对性、实用性和可操作性；b)完善准备：完善应急管理标准制度，改进应急处置技术，补充应急装备和物资，提高应急能力；c)磨合机制：完善应急管理部门、相关单位和人员的工作职责，提高协

　　调配合能力；d)宣传教育：普及应急管理知识，提高参演和观摩人员风险防意识和自救互救能力；e)锻炼队伍：熟悉应急预案，提高应急人员在紧急情况下妥善处置事故的能力。4.2应急演练分类应急演练按照演练容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为实战演练和桌面演练，按目的与作用分为检验性演练、示性演练和研究性演练，不同类型的演练可相互组合。4.3应急演练工作原则应急演练应遵循以下原则：a)符合相关规定：按照国家相关法律法规、标准及有关规定组织开展演练；b)依据预案演练：结合生产面临的风险及事故特点，依据应急预案组织开展演练；c)注重能力提高：突出以提高指挥协调能力、应急处置能力和应急准备能力组织开展演练；d)确保安全有序：在保证参演人员、设备设施及演练场所安全的条件下组织开展演练。4.4应急演练基本流程应急演练实施基本流程包括计划、准备、实施、评估总结、持续改进五个阶段。5计划

　　5.1需求分析全面分析和评估应急预案、应急职责、应急处置工作流程和指挥调度程序、应急技能和应急装备、物资的实际情况，提出需通过应急演练解决的容，有针对性地确定应急演练目标，提出应急演练的初步容和主要科目。5.2明确任务确定应急演练的事故情景类型、等级、发生地域，演练方式，参演单位，应急演练各阶段主要任务，应急演练实施的拟定日期。5.3制订计划根据需求分析及任务安排，组织人员编制演练计划文本。6准备6.1成立演练组织机构综合演练通常应成立演练领导小组，负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作，审定演练工作方案、演练工作经费、演练评估总结以及其他需要决定的重要事项。演练领导小组下设策划与导调组、宣传组、保障组、评估组。根据演练规模大小，其组织机构可进行调整。a)策划与导调组:负责编制演练工作方案、演练脚本，演练安全保障方案，负责演练活动筹备、事故场景布置，演练进程控制和参演人员调度以及与相关单位、工作组的联络和协调；b)宣传组:负责编制演练宣传方案，整理演练信息，组织新闻媒体和开展新闻发布；c)保障组：负责对演练的物资装备、场地、经费、安全保卫及后勤保障；d)评估组:负责对演练准备，组织与实施进行全过程、全方位的跟踪评估；演练结束后，及时向演练单位或演练领导小组及其他相关专业组提

　　出评估意见、建议，并撰写演练评估报告。6.2编制文件6.2.1工作方案演练工作方案容：a）目的及要求；b）事故情景；c）参与人员及围；d)时间与地点；e）主要任务及职责f)筹备工作容；g）主要工作步骤；h）技术支撑及保障条件；i）评估与总结.6.2.2脚本演练一般按照应急预案进行，按照应急预案进行时，根据工作方案中设定的事故情景和应急预案中规定的程序开展演练工作。演练单位根据需要确定是否编制脚本，如编制脚本，一般采用表格形式，主要容：a）模拟事故情景;b）处置行动与执行人员;c）指令与对白、步骤及时间安排;d）视频背景与字幕;e）演练解说词;f）其他。

　　6.2.3评估方案演练评估方案容：a）演练信息：目的和目标、情景描述，应急行动与应对措施简介;b）评估容：各种准备、组织与实施、效果;c）评估标准：各环节应达到的目标评判标准;d）评估程序：主要步骤及任务分工;e）附件：所需要用到的相关表格。6.2.4保障方案演练保障方案应包括应急演练可能发生的意外情况、应急处置措施及责任部门、应急演练意外情况中止条件与程序。6.2.5观摩手册根据演练规模和观摩需要，可编制演练观摩手册。演练观摩手册通常包括应急演练时间、地点、情景描述、主要环节及演练容、安全注意事项。6.2.6宣传方案编制演练宣传方案，明确宣传目标、宣传方式、传播途径、主要任务及分工、技术支持。6.3工作保障根据演练工作需要，做好演练的组织与实施需要相关保障条件。保障条件主要容：a）人员保障：按照演练方案和有关要求，确定演练总指挥、策划导调、宣传、保障、评估、参演人员参加演练活动，必要时设置替补人员；b）经费保障：明确演练工作经费及承担单位；c）物资和器材保障：明确各参演单位所准备的演练物资和器材;

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