2022年度主要工作情况(9篇)
2022年度主要工作情况(9篇)2022年度主要工作情况 2022个人年度考核工作总结(5篇) 1.2022个人年度考核工作总结转眼间,一年的教学生活也成历史,现在我就以下几个方面 对这下面是小编为大家整理的2022年度主要工作情况(9篇),供大家参考。
篇一:2022年度主要工作情况
2022个人年度考核工作总结(5篇)
1.2022个人年度考核工作总结转眼间,一年的教学生活也成历史,现在我就以下几个方面
对这一学年来的个人工作情况做一个简单的个人总结:一、政治态度方面一年来,为了尽快提高自己的理论水平,我还从广播、报纸
中了解当今的国际政治形势等等。二、教学水平方面这一年来,我在教学工作中,注重因材施教,不断总结教学
经验,学习好的教学方法。为了提高执教水平,我充分利用机会不断地补充自己的营养。一年来,我积极参加各类学习和培训。我担任语文科教学工作,我深知,简单地对照教案进行照本宣科式讲课,只会使语文教学失去生机,只会走进死胡同。因此,我一直在实践语文开放式教学,让学生在课堂中既听到教学大纲中所要求记住的知识点,又能让学生上讲台讲自己的对问题的不同见解及生活的趣事;既让学生当忠实的听众,又能让学生当出色的演员。教学角色也从传统的教书人转向导演人。我除了认真学习语文教学理论外,也时刻在自学有关计算机软、硬件方面的其
它知识,以便进一步完善自身的知识结构。在学习的过程中,我注意及时的与其他同事进行交流,相互促进,共同进步。
三、教学工作方面上半年,我担任初三毕业班的班主任,我意识到学生的升学率高低直接关系到学校的声誉及我个人的名誉,在这半年中,我勉励学生发扬共产_的艰苦奋斗精神进行中考前的学习,同时不敢放松自己的学习,以身作则,与学生一起度过一个个中考前的艰苦日子。下半年,我担任全校的信息技术课,在学校还没有计算机的设备下,认真投入到计算机理论教学中去,从纪律性、趣味性入手,管好每一堂课,上好每一堂。以上是我一年来的简单总结,在今后的学习和工作中,我要更进一步的严格要求自己,虚心学习,争取在各个方面取得更大的进步。2.2022个人年度考核工作总结一年来,本人遵守学校各项规章制度,热爱学生,团结同事。努力钻研业务知识,虚心向有经验教师请教,通过自己的努力取得了不错的成绩,现总结汇报如下:一、教学方面积极参加教研活动,严格按照学校要求,积极学习《新课程标准》等内容,积极探讨、交流信息技术课教学目标、方法和教学过程设计。努力培养学生信息素养,提高学生获取、处理信息
能力。在教学之余,我也注重自身发展进步。除了听课、评课、参加教研组教研活动外,我还注意到要自学。从思想上,时时刻刻提醒自己、自我反思、自我提高思想境界;从行动上,积极参加省市举办的各种形式的培训、学习,利用一切可利用时间补充信息技术知识、提高自身信息技术素养、教学技能等。
二、学生工作作为教师,教学工作是主要的,但除了教学工作外,下半年我和老师还协助书记完成团委的各项工作。半年的时间让我逐渐适应了新的工作环境,我时刻提醒自己新的岗位有新的责任。这一年是充实的,从新学期开始成立新的学生会、组建新的国旗班、组织好每期的黑板报评比和主题班会的开展、组建了校园文明规范小组;到营造校园文化氛围定期更换宣传橱窗、再到配合校庆筹备组认真完成分配到的各项工作,除了这些常规的工作,团委在这学期还开展各项特色活动,像摄影展、征文比赛、元旦晚会等,丰富学生的课余生活。另外,团委还组织了学生参加各种特色的活动,重阳节组织学生代表赴市福利院慰问孤寡老人培养学生的敬老爱老的意识;多名同学在市和校园艺术节中获奖;在多名学生的作品在报纸上发表;组织参加了市的校园达人秀比赛等,这些比赛和活动让学生充分展示自己的才华,提升他们的综合能力和素质。
三、学校的其他工作今年学校的一些其他事务我也能保质保量的完成,如学校网站的更新、每次大型质量抽测的阅卷工作、毕业证书的打印、高考志愿的填报、体检数据的录入等,有时候为了赶时间甚至加班加点,但我尽量在完成教学工作的同时,把这些工作做好。3.2022个人年度考核工作总结一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和群众的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:一、严于律己,自觉加强_性锻炼,政治思想觉悟得到提高。一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱_、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与_组织保持高度一致。认真贯彻执行_的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来,在指导老师潘乡长的带领下,走村入户,参加村民代表会议、座谈会等各种会议,到生产、建筑实地考察,学习了许多农村工作方法,更是直接与群众直接接触,真正做到深入到群众中去。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。业务知识的学习使我在工作上迅速成长起来。
二、努力工作,认真完成工作任务。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,努力作好本职工作。由于我乡工作人员很少,尤其是原先负责_政办及综治办的一位同志调走后,我的工作任务更重,现在的工作主要有两大块,一是_政办工作,一是综治办工作,另外还兼职安全监督员、食品质量监督员、“千百”办成员等职务。一年的工作尽职尽责、任劳任怨,努力做好服务工作,当好参谋助手:(一)_政办工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作,既要对外服务,也对内服务,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、脚勤:在接待群众来访办事时,都能主动询问是否有需要办理的事,遇到办不了的证明材料时能耐心向其解释清楚,或帮其联系驻村干部、经办人,帮其查看档案资料等,使群众能
篇二:2022年度主要工作情况
2022年社区年初开展工作情况简报
我于20__年x月服从组织安排,担任__社区主任。任职近一年来,我在区委、区政府及有关部门的关心、支持和街道班子的集体领导下,团结和带领分管线干部职工,认真履行职责,务实进取、开拓创新,很快适应街道基层工作并取得了一定的成效。现将20_年一年的工作情况总结如下:
一、提升学习力,与服务基层理念
我始终秉持自学不收紧,以搞一个“学习型”干部的标准去严格要求自己。平时著重强化政治理论和业务知识的自学,努力做到边工作边自学,不断进一步增强政治责任感和社会责任感,在其位求其政,履其职尽其责。秉持把群众的利益放在首位。努力做到经常深入群众开展调查研究,擅于聆听群众呼声,把保护群众的抗拒利益与自身的工作实际紧密结合出来,着力为群众排忧解难,办实事、办好事。
二、强化谋划力,较好完成分管各项工作
供职以来,我秉持以求真务实、开拓创新的工作作风,以优质、便民、亲为的工作态度,精心谋划,加强继续执行,团结一致和率领分后管线干部职工扎扎实实狠抓各项工作,获得了机关干部和村(位居)干部的信任和积极支持,并获得较好实效。主要整体表现在:一就是农林水利工作较好全面实施,街道农业工作每年获区经济工作会议奖励。强化水环境整治工作,在全区率先顺利完成市区禁养区区内畜牧养殖场迁址、关闭和整治任务。深入开展森林绿化示范点创建活动,建立省级森林街道通过省级复审,建立区级以上绿化示范村x个。加强辖区森林防雷设施和能力建设,森林防雷态势已连续维持稳定。“百乡和汛”工程深入细致大力推进,基本构成区、街道、村(位居)和企业四级防汛体系。
三、突出创新力,着力提高自身履职成效
在工作中,我著重工作方式方法,既积极主动为“一把手”和集体想要办法、出来主意,又擅于团结一致和靠直属干部职工大胆技术创新地积极开展工作。一就是在试点工作中积极探索技术创新。街道确认为全区村级非政府换届选举的唯一试点,做为分管民政和农经的我,肩负着指导街道各村村民委员会和村经济合作社、村务监督委员会换届选举的重任,同时斜间《村民委员会组织法》颁布后崭新规定激增,省、市委领导对村经济合作社班子建设明确提出的新建议等因素影响,给议会选举试点工作减少了难度和复杂性。
我坚持边请示边学习,提出了排解各类复杂问题的对策与措施,并将村民委员会选举与村经济合作社、村务监督委员会选举有机结合起来,为顺利完成村级组织换届试点提供了保障。二是在调查研究中促进创新。紧紧围绕工作重点和难点,开展了城市社区科普、城市防洪、城区山林消防安全和社会化养老等课题的调查研究,既摸清了现状、分析了问题,又对促进工作进行了创新探索。
四、严格遵守清正廉洁力,始终保持细致的工作作风和生活态度
我常思量自己工作岗位的来之不易,常掂量自己肩负的责任之重,以此增强荣誉感和责任感,爱岗敬业,不断强化宗旨观念和服务意识。严格执行廉洁自律的各项规定,认真学习贯彻关于反腐倡廉的一系列重要论述,认真研读区纪委寄发的廉政文章,并开展读文思廉活动,着力提高拒腐防变能力。
始终保持细致的工作作风,从群众中来,到群众中去。稳固践行恰当的权力观、地位观、利益观,真正认识到手中的权力就是人民的,就可以用以为人民惠及,无法用以为个人谋利,努力做到想要群众之所想要,着急群众之所着急,求群众之所利。时刻维持蔡国用、自省、自警、自厉,培养文明身心健康的生活习惯和生活方式,极力反对拜金主义、享乐主义,努力做到言谈举止文明端庄,作风正派,始终把忍得平静、舍不得代价、默默无闻做为自己的准则。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,认同领导,团结一致同志,谦虚谨慎,主动拒绝接受源自各方面的意见,不断改进工作,践行和保护机关的良好形象。
社区网格化管理是一项社会管理创新工程,为把网格化管理做好,做实,做精,做细,造纸社区通过健全服务网络,强化服务功能,改善社区管理,提高工作效能,实现了社区服务管理的全覆盖、全天候、零距离。
一、主要工作措施
一是实施了管理区域网格化。按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求,考虑居民的认同度和社区工作人员的状况,社区设置了__个网格,形成居民委员会主任,社区工作人员__楼栋长为线条、社区居民积极参与、社区为核心的条块结合的社区网格化管理模式。
二就是同时实现了基础档案规范化。造纸社区自造居民基础信息表中,表内牵涉计生、医保、社保等__项内容,确保每家每户信息采集的完备,同时全部输出电脑。网格管理员又自造了每栋楼档案的封皮,对单元短、流动户等分别用相同颜色标记,努力做到重点户一目了然,易于存有针对性的积极开展管理服务工作。
三是实行了管理内容标准化。社区网格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必报”为内容,“三活”即社区工作人员对责任网格的工作对象和工作资源准确掌握,成为本网格的“活户籍、活档案、活地图”;“四清”是指每名社区居委会成员都要对所负责区域的情况掌握清楚,做到家庭情况清、人员类别清、区域设施清、隐患矛盾清;“五必报”主要是针对楼栋长的职责而言,是指他们能够做到发现安全隐患及不稳定因素必报、新增孕妇必报、外来人员流入必报、居民房屋出租必报、公共设施损坏必报。
四就是大力推进了管理人员责任化。在网格化管理中每位社区工作人员都将巡查做为日常工作,秉持每天巡查,同时实现人至格中回去,在网格中察民情、访民意、求解民忧、促发展人与自然,沦为辨认出、立案、处理、协同、报告第一人。对于网格工作中的任何问题都由该负责人第一时间接掌处置,对于能现场化解的问题现场化解,无法化解的问题再与社区其他网格负责人碰面,共同协商化解。
五是有效转变工作作风。实行网格化管理以后,每位社区工作人员都有了自己的一份“责任田”,促使他们经常深入群众,了解和听取居民的意见建议,使社区工作重心下移,居务信息的来源更多,情况掌握更全面,更重要的是消除了机关化工作现象,把工作的触角延伸到网格,延伸到一家一户,及时了解居民的需求,及时解决一些矛盾和问题,有效地避免了工作“盲区”和“真空”,实现了社区管理服务全覆盖。
二、问题和严重不足
一是居民参与意识还需提高。由于城市社区居民素质层次不同,不少较注重隐私,居民在网格服务人员入户走访、采集信息过程中,经常会“避而不见”,往往无法采集到第一手资料。
二就是团队服务质量还须要提高。每一个大的网格都贯穿着社区所有的工作,包含计生,社保、医保、综治等多项内容,这就建议社区工作人员必须具有多方面,多层次的科学知识,熟练掌握各类政策法规,目前看看还有待于进一步强化。
三是__的积极性还需调动。__作为网格内的重要成员,在社区管理过程中发挥着举足轻重的作用,虽然他们都是热心社区公益事业的爱心人士,但其主动性还有待于提升,作用的发挥和调动尚需要一定的资金和物质支持。
三、下一步工作
一是要进一步摸清家底,建册立库。网格化管理实际上就是精细化管理,要做到小事不出院落、大事不出社区的管理目的,人口信息不清是制约精细化管理的瓶颈。社区网格内人员应在辖区内更加深入地开展人口信息摸底工作,最终实现基本群体、特殊群体、流动群体三项详实信息入库工作,以详实的基础信息为网格化管理提供赖以生存的条件。
二就是必须加强宣传力度,营造浓郁的舆论氛围。为提升群众知晓率和参与率,须要加强宣传力度,在宣传栏、公共活动场所、各楼栋等张贴宣传材料,装设网格示意图,发布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和服务管理职责等基本信息,向每个住户派发网格责任人服务联系卡,营造浓郁的舆论氛围。
三是要加强学习培训。要分层次、分类别地坚持经常开展学习培训,不断提高网格责任人的素质和能力,有计划地开展政策法规、业务知识、职业道德等方面的专题培训。网格责任人要自觉加强相关政策、知识和技能的学习,努力提高自身素质,更好地完成社区网格化管理工作任务。
20__年就是经济高速快速增长和金融危机共存的年代,对于东源花园来说也就是极为不理想的一年,从新年的堵管事件、业主的埋怨,至管理处提升脆弱的环节,获得业主的赞誉,真实的记录了管理处所有工作人员的艰苦代价。现将工作总结如下:
一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区__栋___房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人
员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。
二、市场环境的变化,引致我们管理处秩序维护员紧缺,给小区的治安严防增添了挑战,由于人员的严重不足,以致两户住户的门锁被砸开,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员平衡的重要性。管理处呈报公司,经对工资和人员搞了适当的调整后,小区至目前为止,没再出现过上述问题,保证了小区治安的稳定性。
三、___西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。
四、人员短缺,招录时无法免试,有些员工私心较轻,素质不优良,给公司的声誉增添了一些负面的影响,经管理处与业主沟通交流,虽能够获得认知,但是不可否认,这种犯罪行为必须胎死腹中,无法盟播发。否则将可以给公司增添毁灭性的压制。因此我们接下来的重任就是一定必须强化员工的素质培训,提升个人的荣辱观,彰显物业管理人的真正价值。
五、管理处积极响应公司的号召,制定___价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。
六、小区已设立8年之久,加之地下管网大很难阻塞,管理处就按照年前制订的操作方式流程,历时一年的流程操作方式,现已并无任何问题,管网通畅,送给了小区业主一个宽敞卫生的生活环境,获得了公司和业主的赞誉。
七、因为有了20__年成功分亨芒果的经验,20__年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。
八、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员背着沈重的焊机,爬于每个楼道,经一个礼拜的不懈努力,终于画下了完满的句号。小区东西门的损坏和当初的设计不合理,使小区业主备受了烈日和雨水之痛,管理处决意提升其薄弱环节,资金投入大量的人力物力,展开扩建,使以前的闯关变为了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。
九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造计划。此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇的改造,投入
使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。
由于受到社会小环境的影响,东源花园管理处在20__年展开了人员精简,由以前的__人精简这现在的__人,这对于我们来说就是一个挑战,以前的成绩摆到那儿,并无法以精简了人员为借口,从而减少服务质量,这样就没有办法获得业主的普遍认可,经过大家的共同努力,用实际行动得出了答案。清洁卫生维持原来的标准;治安情况比去年不好,全年共出现两起治安事件,立案一宗;由于对绿化没什么资金投入,也就可以保持原状。业主投诉率明显降低,管理处工作就颇为悠闲。
纵观本年度,我们的工作虽小有收获,但是也还存在着许多的不足,希望接下来在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,让我们向着正确的、稳固的方向发展,使我们的服务质量再上一个新台阶。
镇社区坐落于县部,东、西与镇社区,南与社区,北与镇社区交界处,辖区常住人口户数20__户,常住人口人,网格数8个。内有企事业单位7个。为大力推进社区物业服务,我们以社区物业服务中心为平台,以辖区物业公司为驻点,以社区保洁员、网格员、志愿者服务队为延展,重点在以下三个方面下功夫:
一、健全机构,服务机制不断完善
一就是建立健全非政府机构,内部管理规范有序。设立了由社区书记任组长,主任任副组长的社区物业服务中心,成立了物业服务专干。严苛按照县和镇的建议,制订并健全了社区物业服务制度,创建了物业服务管理工作台帐,努力做到活动存有记录,服务存有记述,对社区保洁员、网格员等严苛推行考核制度,不断完善内部管理。在社区经费紧张的情况下,靠上级拨出与单位冠名确保了积极开展物业服务所需的工作经费。
二是广泛发动宣传,社区物业服务水平不断提高。社区在推行物业服务过程中,通过召开居民代表大会、单位负责人会议等各种途径积极开展宣传工作,收集他们对社区推行物业服务的意见和建议,不断提升社区物业服务水平。并利用宣传海报、温馨提示等形式,让广大居民对实施物业服务形成共识。在实施物业服务工作中,社区组织动员身体条件好,品行素质高,热心社区公益事业的社区居民开展义务巡逻、清扫保洁等物业服务工作。
二、以人为本,规范服务践行形象
社区物业服务中心坚持以人为本的理念,根据居民需求,从实际情况出发,积极开展各项物业服务:
(1)环境卫生服务。创建了专职的保洁员队伍,在社区内的公共场所推行全天候清扫;分割责任区域,辖区物业小区服务到位;垃圾推行袋装化上门服务,规范了垃圾处理方式。
(2)公共治安管理服务。建立一支由派出所民警、网格员、社区干部共同组成的社区巡逻队。
(3)社区公用设施保护。社区网格员服务队每天两巡,辨认出社区内的路灯、绿化、健身器材等公用设施存有异常情况,及时向社区意见反馈,再由社区物业服务中心及时向路灯所充分反映以便展开保护处置。
(4)公共秩序维护。建立公共秩序维护队,发现流动摊贩,及时劝阻;对店外经营绝不纵容;严禁违章搭建、乱牵乱挂、乱摆乱放现象,发现一例处理一例。
(5)便民服务。在精神层次上,充分利用社区图书室,定期向辖区青少年研发。此外成立了多支社区志愿服务队,为居民、单位送来服务上门,化后的满足用户居民群众的市场需求。
三、开拓创新,优质服务利民惠民
在社区物业服务过程中,我们实行单位管理居多,社区管理辅以的形式,共同积极开展物业服务。在推行社区物业服务中,我们多次非政府辖区单位、社区志愿者服务队、住宅小区物业管理人员会议,灌输代莱物业管理理念,引导他们开拓服务内容,积极开展对本小区居民的优惠、优质的便民服务;引导他们拓宽物业服务领域,将服务的触角延展至本区域之外周边的公共场地,从而同时实现社区物业服务的全全面覆盖。另外,创建问题投诉、信息反馈制度,将居民反应的问题及时意见反馈至物业公司,物业公司处置没法的提出申请单位和上级部门联手化解。
经过近年来的实际运行与摸索,社区物业服务的各项工作取得了显著成效,居民对社区的认可和归属感大幅度提高。为确保常态化、规范化的管理,我们本着“边探索、边总结、边完善、边提升”的原则,将进一步在管理服务上下功夫,为构建一流的社区物业服务模式而继续努力。
20__年社区城市管理服务室全体工作人员在街道______、街道办事处的领导下,秉承“为人民管理城市”理念,弘扬“特别能够吃苦耐劳、特别能够无私奉献、特别能够干事、特别能忍耐”的新时期城
管精神,着力构筑人与自然城管,在人性化稽查,亲民型管理上积极探索出来一条符合实际的人与自然城管新路子,并使城管成果惠及更多百姓,市容市貌变化获得广泛赞成,社区城
管工作获得社会的广为认知与积极支持,城市管理与经济、社会步入了人与自然发展的新阶段。
一、坚持为人民管理城市,实事办实,切实把群众欢迎的事情办好。
城市管理与人民生活息息相关,必须二要把事关人民利益的事情办成。今年,为了把皇亲苑地下室漏水、居民楼内养鸡等实事办成,实行了多方理赔、劝阻修葺等方式,全力以赴,保质保量地顺利完成了事项。
二、坚持立足新起点,不断超越,切实把群众期盼的市容环卫问题解决好。
市容环境卫生与市民群众生活息息相关,就是社会各界市民最基本的生活要素之一。他们高度关注更多的不是高楼大厦的多少,而是身边卫生环境的好坏。优先化解不好老百姓最关心的市容环境卫生问题,打造出一个干净亮丽的生活空间就是城市管理基础。
(一)抓好日常清扫保洁。不断完善环卫日常检查考核管理,探索建立长效管理机制,促进环卫管理的科学化、规范化。大力推进“垃圾不落地”整治工程,做好日常保洁和垃圾收运工作,并建立了每月召开检查考核工作会议制度,确保了道路环境卫生整洁靓丽。
(二)积极开展社区户外广告专项整治活动。拆毁违规门店看板,更新规范广告看板,查禁落地式移动看板,设置公益广告,社区户外广告和门店看板获得进一步规范,小区面貌存有了非常大好转。
(三)园林绿化掀起新高
潮。对皇亲苑社区居民楼花坛进行绿化改造和景观提升工作。在时间紧、任务重、要求高的情况下,组织园林专家现场踏勘,对原绿化设计方案进行优化调整,栽植了桂花、女贞、金森女贞、金边黄杨等多个品种乔灌木,形成了高中低搭配、色块分割、线条流畅的小区绿化景观体系,环境明显得到改善,周边群众赞不绝口。
三、秉持转型管理方式,为民服务,二要把群众关注的城管执法权行使不好。
今年来,针对社区管理中的热点、难点问题,积极探索改进管理方式方法,推进部门联动,整合管理资源,有效化解了居民矛盾,提高了工作效率。小区居民在公共花坛饲养家畜得到有效治理。居民在花坛养鸡养鸭由于隐蔽性强,追究责任难,加之,居民对社区工作的不理解,一直是城
管工作的难点,居民群众反映强烈。为还居民一个整洁舒适的社区环境,社区城市管理服务室及时针对这一难点问题开展讨论,建立了辖区居民私自饲养家畜“黑名单”,组织工作人员上门劝导协调,对屡教不改人员采取一定强制措施,使小区环境得到有效治理。
四、秉持科学规划,统筹兼顾,二要把群众最关心的基础设施建设不好。
随着城市规模的不断扩大,市区配套基础设施建设显得尤为重要。一方面推进生活垃圾分类建设工作。为彻底解决市区生活垃圾处理难的问题,我社区实行生活垃圾分类投放,另一方面同时做好垃圾分类宣传工作,让居民真正认识低碳生活。
今年虽然获得了一定成绩,但仍然存有着一些问题,这些问题可于20__年重点改良,不懈努力促进城市管理工作同时实现崭新横跨、崭新发展。
为更好解决城市网格化管理工作中的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题,__县城市网格化综合管理中心坚持“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,积极查找网格工作中巡查人员不足、群众参与不够、查证效果不佳等主要工作短板,认真调研区内
外优秀典型,找差距、促整改,并精准施策、畅通渠道,大幅拓宽问题检视面,有效助力城市精细化管理。
1.通过“市场化辨认出”,开拓巡查的“广度”
为积极有效应对街镇网格管理队伍既是“发现者”又是“处置者”的尴尬现状,以及各街镇网格巡查人手不足的窘境,__县网格化中心率先在__镇、西渡街道、奉浦街道、__社区试点市场化信息采集工作,累计采集人员300余人,实现全区域覆盖。网格工作发现模式的创新,也取得了初步成效。与去年同期相比,案件数量增长了近60%,部件类案件增加2倍多,隐患发现率不断攀升。市场化信息采集工作遵循“应发现、尽发现”的工作宗旨,使城市管理难题“无处遁形”,为部署案件处置提供了较为宏观的工作思路和分析依据。
2.通过“老百姓辨认出”,冷却巡查的“温度”
为深入查找在服务群众方面的差距,及时听取民情、掌握民意,创造发现民怨、化解民愁的工作态势,__县网格化中心开通了“联动贤城”微信平台,让广大群众通过微信公众号上报身边关于市容市貌、出行隐患等急、难、愁的问题,以民情民意关注焦点来明确责任部门加强处置的方向。设立微信红包“有效发现”奖励4元、“评议反馈”奖励1元的激励机制,进一步创新社会管理方式、拓宽市民问政渠道,在市民中形成“共做有心人,管理靠大家”的良好参与氛围,实现群众响应“白热化”、你求我应“零距离”、携手提升“幸福感”的工作模式。
3.通过“无人机辨认出”,提高巡查的“高度”
当前,__县内巡查人员数量已大幅提升,业务素质也不断提高,但碰到管辖区域过大、管辖目标较为隐匿时,传统的工作明显已跟不上形势需求,耗时耗力,导致查证工作效率低下。为提高城市网格化工作效率,__县网格化中心在街镇试点采用无人机不定期对重点区域开展航拍巡查,并逐步应用到各个城市管理工作领域。在环境卫生管控方面,应用无人机航拍巡查,对面积过大的乱堆场、废品收购站,进行准确定位并统计规模;在安全生产监察方面,利用无人机航拍巡查,及时发现可疑存储点,执法人员第一时间进行排查,提高工作效率,消除安全隐患;在禁种铲毒查处方面,利用无人机航拍巡查,近距离观察高点或院落死角违禁植物种植情况,从源头上遏制种毒制毒等违法犯罪行为的发生,真正与地面网格巡查形成“天罗地网”。
下一步,__县网格化中心将稳步深入开展调查研究,积极探索新机制新方法,以敢为人先、奋勇当先、积极主动做为、跨前一步的工作姿态,不懈努力弘扬“辨认出及时、处理高效率、管理细致、服务保民”的“网格”精神,进一步提高城市精细化管理水平,使群众更存有赢得美感、安全感。
20__年社区在街道的指导下,在城
管科和有关部门的关心支持下,为巩固和谐示范社区,在全体居干的努力下,使社区的城市管理、环境卫生工作得到大大提升,主要做了以下工作:
一、完善机构、全面落实责任:
在新年开始,就召开了社区城市管理领导小组会议,还成立了社区志愿者服务队,负责对社区的环境卫生的监督和进行定期的志愿者服务日活动。
二、强化新机制管理:
2月,由辖区各物管公司参加的“20__年柳背桥社区长效管理责任书”在社区签订,增加了各物管公司的管理意识和责任意识。
三、具体内容工作:
1、为确保居民春节的安全祥和,社区居委会2月1日对辖区的化粪池进行了排查,对有安全隐患的由专人进行了清淘,排除了安全隐患。
2、在寒暑假,非政府学生对辖区的环境卫生展开整治,既多样了学生的假期生活,也并使学生们获得了锻炼身体,给辖区居民一个整洁的生活环境。
3、在春季,组织人员对辖区的树木进行修枝,消除了安全隐患。
4、3月5日,积极响应“整治背街小巷环境卫生”活动,参予的志愿者共30人,筹办黑板报1期,去除乱张贴余张,打扫雨棚48处等,并使辖区的环境卫生获得了非常大的提升。
5、在春季和秋季还进行了灭鼠活动,居委会在街道城管科的指导下,精心部署,统一行动,使灭鼠工作取得了预期的效果。
6、3月底,为整治科威支路摊点的脏乱问题,居委会协调街道对摊点展开了翻修摊点10个,滤布并使环境获得提升。
7、6月23日,社区组织低保人员、____、工会会员、志愿者80余人,在石新路鑫泰铭居前进行了“全民动手日”活动,大家打扫花坛,擦洗栏杆,使环境卫生得到改变。特别是对广大居民起到了一个宣传和教育的作用,使大家在日常的生活中爱护环境,从我做起。
7、从9月25日,为欢庆国庆节的到来,非政府社区低保户人员、志愿者对辖区的口误、乱画、乱张贴展开了去除,并对辖区的卫生死角展开了打扫。
虽然社区今年的工作基本告一段落,但我们的工作还有许多不足,在管理中还不够大胆和主动,还有经费不足,基础条件差,居民的素质还比较低,今后还应积极主动地和上级各部门协调,与各物管公司协调关系,争取辖区的城市管理和环境卫生得到更大的提高,给辖区居民营造一个优美的生活环境。
篇三:2022年度主要工作情况
个人2022年年度工作总结范文
20_年,综合管理部在公司领导班子的正确领导和各部室的大力支持下,紧紧围绕公司的中心工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,精心协调各部门关系,克服各种困难,认真落实上级领导布置的各项工作,努力推动各项工作朝着既定目标迈进。现将主要工作情况总结汇报如下:
一、强化自身建设,规范内部管理,促进综合部工作规范有序运转。公司综合部首先在制度建设上下功夫,认真抓好内部管理,提高内部管理水平。一是规范各项管理制度。修订完善了公司内部车辆管理暂行办法,做好公务车辆的调配与管理,按月逐季对加油卡的费用情况进行统计上报;完善了公司办公行为规范,抓好了员工的考勤管理,按月汇总员工的请、休假、考勤情况,报财务部门核发薪酬;规范执行综合部各项管理流程,提交公司与综合部事务有关的各类请示7项,已执行3项(加装监控设备、办公茶叶购置、协议酒店的签约);二是不断加强自身队伍建设。二、加强调查研究,当好领导参谋,及时为领导决策提供信息服务。围绕公司中心工作,加强了对内对外的调查研究,高度关注政策走势,敏感捕捉信息,力求做到办事规范周密,办文高效严谨,力求准确、适度,避免疏漏和差错。努力做好文书处理、档案管理、文件传达等日常管理工作,完成了各类材料编制上报的工作。一是按照上级主管单位要求,完成各类汇报材料的编制上报,包括公司季度工作安排与总结、季度
经营业绩自评报告、季度经营活动分析报告,年度工作计划等各项汇报材料的编制与上报工作;二是完成了公司内部文件资料的编制,包括二届一次、二次董事会会议材料的签署完善与纪要整理归档、公司班子会议与工作例会会议纪要的起草与存档,部门每周工作汇报、每月工作总结的拟稿与汇报等工作;三是做好了文件处理和制发工作。完成对集团及中原下发文件的处理75篇,完成综合部发文7篇,发送通知6篇,公司对外发文23篇。
三、围绕中心工作,强化服务意识,进一步提高了服务水平。综合管理部是总公司领导下的综合管理机构,日常工作纷繁琐碎,在处理领导下达的各种日常工作中,全体员工努力发挥主观能动性,强化工作意识,不断提高服务水平。做好了各项具体事务的处理工作。在重点保证对公司领导的服务的基础上,完成了具体事务处理工作。完成营业执照、组织机构代码证的年检、法人代表变更工作;完成了薪酬执行情况报告的上报、技术职称申报材料的准备与上报、员工的转正与“三金”等福利的办理等人力资源相关工作;做好了公司技术资料、图纸、招标文件的存档与管理工作;认真办理转正、离职手续并协助调转人事档案;协助做好各部门来访人员的接待迎送工作;做好了办公场所的调整、办公用品的采购与管理、报刊杂志的订阅与分发等日常工作。四、加强沟通协调,注重团结协作,营造了良好内外部工作环境。综合部是承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽,综合部工作无小事,事事处处都代表着公司的形象。公司始终把加强综合协调作
为发挥综合部职能的关键点来抓,切实加强了沟通协调工作,完成领导交办的其他工作任务。协助董事长完成了董事会筹备和资料整理等相关工作;协助财务部完善了经费审批程序文件,对招待物品、办公用品经费、差旅费、招待费、车辆维修保养等加强了规范管理,同时,配合完成上级主管单位的各项审计工作,并提供相关审计材料;协助销售部完成一期二批房源的团购与开盘活动的筹备与后勤保障工作等等。
总之,我们在过去的工作中取得了一些成绩,但与公司领导的要求相比,与兄弟部门相比,仍存在一些不足。首先表现在服务意识不足。综合部的基本职能为“参与政务,做好服务”,全面履行公司的后勤保障责任是综合部的重要职责之一。综合部在“想多于做”方面做得还不够,全局观念、服务意识、服务水平有待进一步增强。其次,统筹能力不强。综合部事务琐碎繁杂,在人员的统筹调配能力方面还不强,一些工作的协调不是十分周全,直接影响了整个综合部的工作效率的提高,导致人浮于事的现象好时有出现,有的忙的废寝忘食,有的闲的慵懒无聊,不但影响了士气,而且降低了工作效率。第三,工作程序还不够规范。各项管理流程还不完善,内部管理有待进一步加强。第四,创新能力不强。从意识上对总办的参谋助手作用认识不够,缺乏工作主动性和进取精神,主要是做日常性、事务性工作和领导交办的任务,对于领导未安排部署的工作缺乏主动性,预见性和前瞻性有待提高。我们决心在今后的工作中,继续戒骄戒躁,发扬团结务实、开拓进取的精神,扎实工作,搞好服务,努力把综合部工作不断推向新水平。
转眼间,2021年已成为历史,但我们仍然记得激烈的竞争。接下来
的日子里竞争将更加白热化。大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真切地感受到市场竞争的残酷。为了来年扬长避短,对自己有更全面的认识,我对今年的工作进行了总结。
一、客户反映较多的情况质量不稳定,退、换货情况较多。细节注意不够,虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。交货不及时,生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户。客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解。因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。二、销售中的问题1、人员工作热情不高,自主性不强。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,而且公司领导要出面制止。3、销售、生产、采购等流程衔接不顺,常有造成交期延误事件且推脱责任,互相指责。技术支持不顺,标书图纸、销售用图纸短缺。以上问题只是诸多问题中的一小部分,也是销售过程中时有发生的问题,虽不致于影响公司的根本,但不加以重视,最终可能给公司的未来发
篇四:2022年度主要工作情况
2022年上半年个人工作情况总结700字10篇
2022年上半年个人工作状况总结700字范文1通过上半年会计工作的完成,让我熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。盼望在下半年的工作中能够不断改良,不断提高,努力做到适岗。现对上半年工作加以总结。一、工作缺乏会计工作仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。公司〔财务管理〕部对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的管理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用
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或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。
二、〔下半年〔工作打算〕〕在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、〔阅历〕,提高自身的综合管理力量。主动参加企业的经营活动,加强事前了解,把握经营活动的第一手资料,加强预报、分析工作,根据集团公司要求,仔细做好财务打算工作。在日常工作中根据财务打算,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益化。在实际经营活动中发生与打算数较大差异时,准时与领导沟通,分析查找缘由,依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差,或调整已有打算,同时也为日后的打算支配积累阅历。不断吸取新的学问,完善自身的学问结构,提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够,有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常,除了加强自身的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清晰之后,进行处理。三、工作建议针对我们工作中共同的弱点,举办一些专题讲座、培训,关键是理论在实践中如何运用,如何提高财务管理水平。另外,也常常组
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织一些内部的学习沟通,把先进的管理阅历让我们大家学习、共享。对于公司财务制度,是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习,让他们认为必需按制度进行管理,如何按制度进行管理,否则,仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。在今后的工作中,盼望领导能一如既往地大力支持财务工作,我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作。
2022年上半年个人工作状况总结700字范文2我是-销售部门的一名一般员工,刚到房产时,我对房地产方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比较生疏。在公司领导的关心下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的基础上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动乱,公司于20-年与-公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我主动协作本公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,策划完成了〔广告〕宣扬,为-月份的销售奠定了基础。最终以-个月完成合同额-万元的好成果而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,使自己各方面都全部提高。
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上半年公司与-公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担当销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟识和了解,我立即进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎仔细,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一过失。此外在此销售过程中每月的〔工作总结〕和每周例会,我不断总结自己的工作阅历,准时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。
这半年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在下半年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。
2022年上半年个人工作状况总结700字范文3回想时间真是无情的恋人,不给对方一点挽回的机会,头也不再为其转一下,一条街走究竟的分手了。很快20-已过一半,根据一贯的制度,个人半年总结也该开头,由于各种支配,一向推到此刻。下头就依据目前的情景,进行半年总结。一、回顾这半年的情景在思想上,自我感觉下滑很大。自制力下降,严峻放松自我,
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个人的好多坏毛病,又重新捡起来了,看着失去了一个受过严格训练的人,一天拖拖拉拉拉,做什么磨磨唧唧,没有一点时间观念和效率。最明显的是一个最简洁的内务,都搞不好,看着乱乱糟糟的,看着心里都烦。再一个就是可怕的拖延病,从根本上说,就是思想放松了;还有就是时间观念也慢慢的放松了,上课呀,开会呀,都有迟到的情景。
篇五:2022年度主要工作情况
2022年个人年终工作总结范文(十篇)
个人年终工作总结一回顾20_年的财务工作,财务部在老总的直接领导及集团财
资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求实事求是,严以律己,圆满完成了20_年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为_的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:
一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。
二、会计管理方面1.资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。2.债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月及时催促营销部收回各项应收款项。3.监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:(1)财务监控从
帐。4.货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人
员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。
三、对内、对外协调方面1.对内:协助领导班子控制成本费用开支。(1)编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支。(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。2.对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。3.及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。4.按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。
5.积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。
6.对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。7.参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。20_年是“_”的
几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务。
3.做好20_年收入、费用计划及经营计划。4.组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。5.进一步搞好财务部财会量化工作管理。个人年终工作总结二转眼间我们送走了20_年迎来了崭新的20_年。回顾这期间的工作情况,还是收获颇丰,现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下:一、主要工作情况作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:1.现金业务本人严格按照财务人员的相关制度和条例,实现现金管理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错,能够确保做到现金的收支准确无误,认真复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否一致,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的准确性,及时性。
2.银行业务日常与银行相关部门联系紧密,根据单位需要正确开具支票转账进账,提取现金备用,井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中,我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头,帐号,用途是否一致,认真填写银行结算凭证,保证金额填写准确,及时掌握银行存款余额情况,逐笔序时认真登记银行存款日记帐。3.本职工作对于本职工作,严格执行现金管理和结算制度,定期向财务主管核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。及时回收整理各项回单、收据,根据财务主管提供的依据,及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。当然还有最重要的一方面就是保管现金、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制的意识;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失的意识。4.厉行节约,保证采购科学合理由于领导的信任,本人还担任办公室后勤物品采购工作。本
篇六:2022年度主要工作情况
2022个人年度工作总结报告5篇
时光荏苒,20__年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,内心不禁感慨万千。没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为市集团公司的高速而稳定的发展作出更大的贡献!
一、主要工作回顾我的销售工作主要是在公司自营大厅负责销售手机终端和给客户介绍一些公司的基本业务。和团队同事一起相互支撑起自营厅一部分的手机终端销售任务,分担一些前台人员的工作,提高他们的业务办理效率。20__年主要做了以下工作:(一)学习业务知识刚进来的时候,我服从公司的安排,接受了公司各种的专业系统的培训,接受了一系列考试、考核,慢慢从不懂的菜鸟,一步一步成为了一名比较合格的销售人员。虽然一开始正式上岗的时候有点不适应,不过在不断的接客户中,和前辈们的带领下,自己也能勉强独自销售了,业务知识也逐渐的被自己吸收,销售的话术也渐渐的开始熟练,一切都在向良好的方向发展。(二)团队融合和建设
因为我们的团队是新组建的,所以我们团队之间就要慢慢的熟悉,建立默契,为之后的销售打基础。在领导、后台人员和前辈们的指导下,我们的销售团队逐渐的从当初一盘散沙,一点点的凝聚,一点点的磨合,开始慢慢地向一个默契高效的团队迈进。
(三)客户群的建立在这一年的销售过程中,我们开始慢慢的累积自己的客户群,现在已经拥有了自己一定的客户群体。我们的团队员工把各自的客户群体的一些基本信息分享出来给大家,给大家参考,交流。比如客户的喜好,性格等。还有遇到的一些“难缠”的客户,自己是怎样解决的,分享自己解决的经验给大家,其他人也各抒己见,这样就有助于团队的良性发展和提高以后的销售成功率,也促进团队人员的交流与和谐。二、存在的问题及解决思路问题总是和工作形影不分,成绩微不足道,但问题需要认真总结、反思和探讨,问题解决的过程,将是我们不断发展和持续前行的过程,并且,这些问题的有效解决,也正是我们下个销售年度努力目标之所在。问题有三:1、销售人员工作的积极性时高时低,比较缺乏主动性,相对懒散,也就是常说的要性不强。2、沟通不够深入。有时候销售人员在与客户沟通的过程中,没有把我们公司终端业务的情况十分清晰的传达给客户,没有了解客户的真正想法和意图;对客户提出的一些问题和要求不能做
出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的业务有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。
3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,导致工作局面相对混乱等各种不良的后果。以上三点将是我们团队下个销售年度需要解决的主要问题、思路和努力方向。我相信,只要有各位领导、同事的支持和帮助,一切问题将迎刃而解。三、20__年工作计划(一)、建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。(二)、维护好以前发展的老用户,发展更多的新用户,服务好新老用户。(二)、管理方面,以实用为原则,完善监督考核措施,创造轻松、规范、快乐的销售环境。1、完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。2、提高人员的素质、业务能力。培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题
总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
最后,在新的一年里,我们将服从公司大局,听从领导安排,潜心挖掘市场,用心服务客户,争取取得更好的销售业绩。
时间总是停不住她匆匆的脚步,转眼一冬又一夏。深知时间不等人,所以我在工作、学习中,才倍加努力。现将20__年的工作情况总结如下:
一、本职工作方面:20__年,我在支撑共享中心负责报表和营收出账工作:支撑共享中心是一个技术含量非常高的部门,在尽职尽责工作的同时,不断学习新知识,从得失间总结经验教训,可以说努力工作的同时,也是我学习成长的过程。新计费系统计费过程更加复杂,加之全省集中数据量巨大,很多工作要求的时间都比以往显著增加,整个的出账过程变得异常艰苦,经常出现加班到后半夜,第二天还继续工作的情况,,通过编写程序,手工稽核等方式,最大限度的保证了计费的准确性。由于boss系统还不能够实现一些报表功能,很多报表和统计数据的需求得不到解决,为了能够为营销工作提供全面的支持,我通过厂家指导,互相交流,不断钻研,努力的掌握了新系统数据结构,制作了大量的报表,基本满足了市场部门提取各种数据的需求。截止20__年12月末,共顺利完成计费数据加载,营收报告
单生成11次,制作提供月报表870份,临时报表800多份,开发应用程序和系统十五项。
二、主要的经验和做法在日常的工作中我们总结出下列的经验和方法。(1)最简单有效的方法:勤奋要取得出色的工作成绩,有各种行之有效的工作方法,但离开了勤奋扎实的工作,一切都是纸上谈兵。以我们计费出帐工作为例,整个出帐占用的时间在不断压缩,但出帐的准确率以及全省的计费帐务月度评分我们始终位居前列,这其中的原因除了出帐人员的业务水平不断提高外,还因为我们付出了更多的时间对计费出帐的每一项任务进行稽核检查。在BOSS系统全省集中计费的两年多时间里,我们支撑中心始终保持着很高的计费准确率,这一切,最首要的原因就是我们计费人员夜以继日辛苦工作的结果。(2)充分重视团队的力量团队的力量是强大的,一个人的力量毕竟是有限的,只有大家互助合作才能真正体现出一个人的价值,也才能充分体现出一个团队的价值。业务的不断发展使我们的工作也日趋复杂和多样,能够解决工作日趋繁多而人员没有增加的矛盾,就必须依靠团队的力量。我们支撑共享中心的殷东红经理首先安排了全科的内部培训,由每一种业务的技术骨干,对全部门员工进行细致的培训,并且对每项工作设置AB角,使每一种工作都能由多个人去共同
篇七:2022年度主要工作情况
2022年终工作总结范文(最佳)7篇
一、质量管理情况二、业务学习科室每个月举行课内大阅片及疑问病例讨论,要求每一个医生预备病例并追踪,会上轮番发言,共同讨论,共同学习,开辟思惟,积累经验,提升年轻医师的水平,构成科室良好学习氛围。与临床加强联系,推动新技术的利用,3月份,与内3科卢医生结合,完成PWI脑灌注的临床利用。三、医疗纠纷、隐患及改进情况对科室可能存在的医疗纠纷、隐患,科内进行了屡次讨论和学习,对可能引发纠纷的情况进行了总结和分析1、孕期妇女进行X线检查,对胎儿致畸的风险。科室前后学习了全国多例X线检查致畸形引发纠纷的案例,从中吸取经验,进步大家的熟悉及敏感度,在醒目位置贴上提示标语,对育龄妇女X线检查进行告知,对要求检查的孕期妇女完善相干手续。与体检办紧密结合,在工作中细致安排,确保科室辐射安全。2、检查进程中或检查后,危急患者的处理与抢救。春节期间,科室发生检查后冠心病复病发例,暴露出科室在危重病人管理上的缺失。全科学习了危重患者抢救预案及流程,增强检查过敏的处理流程,对年轻医生加强了培训,配置了急救药品,并与
急诊科联系构成急救联动机制。3月份,我科与急诊科联合安全处理一例检查后冠心病复病发例,并在全科进行共同学习及总结。
3、熟人检查是目前我科最大的医疗隐患,根据以往事例,出现多人看片,多人不看的情况,以致造成漏诊乃至误诊。针对这类情况,在工作中建立防范意识,按工作程序阅片,避免医疗纠纷的发生。
四、装备管理放射科是全院具有医疗装备最多的科室,且大多是大型医疗装备,各种装备的维护保养和安全管理是我科管理工作中重要一环,一季度内,磁共振按计划完成了室外机的清洁保养,CT完成了上半年的维护保养任务,在领导支持下,经过努力,完成了CT碳刷的更换,三台相机也按计划完成清洁保养。在一季度末,放射科所有空调均完成了维修保养,为气温升高装备良好运营,打下了坚实的基础。五、防护管理依照上级部分及二级医院管理要求,对科室进行分区管理,设置了控制区与监督区,各个诊室配备标准防护用品,对受检者进行相应的防护,工作职员按要求佩戴剂量牌,并实行签到管理。联系装备科、后勤科对CT防护门进行了必要的维修保养,确保全科防护安全。六、二季度计划1、继续稳步推动科室各项质量管理工作;
2、加强科内业务学习及新技术的利用;3、做好医疗纠纷、隐患的预警、预防。自开展“医院管理年”活动以来,襄樊市第四人民医院按照上级卫生行政部门的要求,深入开展了“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。坚持把突出公益性质、追求社会效益、维护群众利益放在首位,坚持构建医院管理的长效机制,着力在提高医疗质量、保障医疗安全、改进服务流程、杜绝不合理收费、加强行业作风建设上下功夫。经过1年的努力,管理水平和医疗服务质量得到了很大提高,确保了医院可持续性良性发展,病人满意率逐年提升。现将一年来的工作汇报如下:一、完善医疗制度,规范医院管理。医院按照管理年活动的要求,在原有规章制度的基础上,重新制定了行政、医疗、护理、财务、职责五大类规章制度。为确保制度的落实,还制定了明确的考核细则,如《临床医疗考核细则》、《临床医技考核细则》、《护理质量考核细则》、《服务质量考核细则》等。内容涉及依法执业、医疗质量、医疗安全、传染病防治、药事管理、仪器设备、医疗用品、医院感染、突发公共卫生事件应急预案等方面。二、狠抓医疗质量,确保医疗安全。10年医院重新调整了医疗质量管理委员会和科室质控两级网络,形成了院控、科控质量管理体系。同时,加强了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度,基本构建了医
院的医疗质量管理和持续改进组织体系。按照《医疗质量考评实施办法》,医院明确了医疗质量奖罚
制度,每月检查测评,按分数计发绩效奖。院长作为医疗质量、医疗安全第一责任人,坚持把医疗质量与医疗安全工作列入日常工作重要议程,利用全院行政业务大查房、百分比考核、医疗质量测评,对所发现的质量问题以及不安全的隐患及时通报、分析、测评,提出可行性整改意见。组织医务科、质控办、护理部、院感科等职能科室负责人每月不定期抽查各科的质量管理及医疗文书、合理用药、医疗操作规程等方面的情况,尤其重视对急、危、重病人,重大手术病人及输血病人实行重点监测管理。对发现的问题及时反馈,督促整改;各临床科室负责人认真实施医院十三大《核心医疗制度》,并定期开展业务学习、疑难病历讨论、死亡病历讨论、会诊、术前讨论、新技术新项目开展,同时作好医疗差错事故地登记、严格交接班记录等。
为确保医疗安全,每年院方与各科室主任签订《目标管理责任书》,其中,明确了医疗安全责任、要求、目标和奖惩措施。认真接受患者的投诉,做到有记录、有处理、有反馈。由于各项安全防范措施到位,医院管理年活动开展以来,医院没有发生重大差错,杜绝了事故的发生。
三、完善服务功能,提升医疗水平。为应对突发性公共卫生事件,我院拟定了突发性的公共卫生应急预案和急、危、重病人抢救应急预案,提高了急、危、重症
病人的抢救成功率和治愈率。至今年5月建立急诊抢救室,截止目前,已收治急、危、重症病人103人次,有力提升了医疗急救能力。
为了更好地服务于广大人民群众,医院不断增强服务意识,提高服务质量和技术水平。与国内多家权威医疗机构保持技术协作和人才共享优势,特邀武汉同济医院、协和医院、省妇幼保健院、省人民医院专家坐诊,担任学科带头人;全力打造了一系列特色科室,基本满足了病人常见病、多发病、疑难杂病诊疗的需求;倡导“无痛微创”的特色治疗。在原有医疗设备的基础上新配置腹腔镜、宫腔镜、膀胱镜、大型c臂x光机等前沿科技设备,一系列妇科、外科、不孕不育科的微创手术应用于临床,服务于新农合。并成功开展颈椎/胸椎等管内肿瘤摘除术等多项大型骨、外科疑难手术,手术效果达到国内先进水平。
篇八:2022年度主要工作情况
2022年度工作总结范文汇总十篇
年度工作总结范文汇总十篇
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们来为自己写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是我为大家收集的年度工作总结10篇,希望对大家有所帮助。
年度工作总结篇1
20xx年一年来在农业局和乡党委、政府的正确领导下,以农民增收为目的,以灾后重建和生产开展两不误两促进的工作思路,一年来主要做了以下几方面的工作:
1、接合枇杷黄果柑的管理月历的落实,全年来开展各种技术培训35次,印发技术资料20xx余份,采取多种渠道〔现场培训、播送、a3纸张贴宣传、单独对农户进行指导〕对管理月历进行宣传催促。
2、对红旗村老区换新颜,做好老区枇杷采果后整形和坝区排水沟的深挖,平时对全乡重点区域枇杷黄果柑的管理进行催促检查,对需要整改的措施及时落实整改。
3、及时上报农业局要求上报的各种资料。
4、结合技术培训同时对全乡501口已建沼气池进行平安常识宣传。同时对501口农村户用沼气池进行逐一隐患排查,全年无一例沼气平安事故发生。
5、对20xx年10户科技示范户完善资料,发放技术手册、挂牌,指导技术等工作。对全乡上报的12株黄果柑单株优良品种进行挂牌和监管调查。
6、结合县上产业开展政策“补天窗、连城片、形成带〞,迎政乡全年补植黄果柑450亩,枇杷65亩,春秋季已栽植完成。
7、对全乡合作社进行资料完善和合作社运作方面想方法出主意,对全乡涉及20xx年农产品产地初加工的3户农户进行技术指导和业务联系。
8、十二五完成情况:五年来全乡种植枇杷3000亩,黄果柑500亩,修建农村户用沼气池300口,成立农民专业合作社20个,开展技术培训165次,印发技术资料16500份。
年度工作总结篇2
20××年,我局认真贯彻落实上级政务效劳、政务公开、政府信息公开工作文件精神,坚持“标准、便民、高效、廉洁〞的效劳宗旨,不断优化政务效劳工作,提升行政效能。现将我局20××年度政府信息公开、政务公开和政务效劳的工作总结如下:
一、主要工作
〔一〕加强领导,明确分工。因班子成员变动,我局及时调整了“一效劳两公开〞工作领导小组,由局长担任组长,书记、副局长、纪检组长担任副组长,局各股室及二层单位主要负责人担任成员,领导小组下设办公室,主要负责“一效劳两公开〞在政府门户网和自治区政府信息公开统一平台信息发布和更新工作。
〔二〕压缩办结时限,提高审批效率。为进一步提高建设工程办理效率,使行政审批事项到达提速增效的目的,今年我局行政审批事项在原来的承诺时限已比法定时限大幅缩短的根底上,重新进行压缩,对绝大多数行政审批事项进一步压缩了承诺时间以提高审批效率。今年我局窗口共受理各类办件123件,平均提速达60%以上。
〔三〕落实制度,接受监督。为了提高办事效率,我局效劳窗口全面落实首问责任制、限时办结制、责任追究制、一次性告知制度和否认报告备案制度等“五项制度〞。驻窗口工作人员严格遵守政务效劳中心规章制度和工作纪律,支持、配合中心日常管理工作,按时完成中心安排的工作。窗口自觉使用“政务效劳及监察通用软件〞,使行政审批从咨询到申请、受理、审批、办结和取件等全过程纳入信息化系统管理,接受行政效能电子监察和效劳行为视频监控双重监察体系。
〔四〕积极推进政务信息和政府信息公开工作。20××年,我局主动在政府门户网和自治区政府信息公开统一平台公开信息约500条,一中心两馆公开信息125条。
〔五〕“四个统一〞推进公共资源交易电子化管理
20××年我区共有5个公开招标工程,做到了“四个统一〞:
信息统一发布。进入市公共资源交易中心的工程交易信息,招标人〔代理机构〕按自治区标准的招标文件范本进行修改的招标公告,经我区相关行政监督部门审核备案后,在市公共资源交易中心统一发布。
场地统一安排。进场交易的工程工程,从工程报名、资格预审、招标答疑、开标评标等全程使用场地,由市公共资源交易中心统一安排。
评标统一监控。市公共资源交易中心在开标室、评标室设立了全方位、全过程的监控,监控系统实时备份,确保重要数据的保存,为交易主体、代理机构提供优质的信息效劳,为后续的监管提供完整的历史数据。
专家统一抽取。进场交易工程中的评审专家的抽取,在监督部门的监督下,统一在市公共资源交易中心专家库中进行随机抽取。
二、存在问题
今年以来,我局政务效劳工作扎实推进,取得了一定的进展。但存在一些问题和缺乏,主要有:一是政务公开的内容和形式有待于进一步丰富和细化;二是有些信息公开得不够及时;三是效劳质量效率水平有待提高。
三、20××年工作方案
以促进建设行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政机关为目标,不断推进依法行政、建设法治政府进程。把政务效劳、政务公开和政府信息公开作为施政的一项根本制度,努力实现政务效劳、政务公开和政府信息公开的内容标准、形式完善、程序严密、工作机制健全。
〔一〕加强政务效劳管理,提升政务效劳水平。加强对政务效劳工作人员特别是窗口工作人员的业务培训。加强在岗业务学习,针对窗口职能、效劳承诺,效能建设、审批业务知识和操作技能,对窗口工作人员开展进行辅导培训,不断提高窗口人员效劳技能。
〔二〕进一步建立和完善政务公开制度。坚持公开原那么确实定性与公开步骤的渐近性相结合,公开内容的真实性与公开形式的多样性相结合,在实践中不断深化和完善政务公开工作制度,标准政务公开办事公开程序,创新政务公开制度,确保政务公开办事公开健康有序地开展。
〔三〕提高行政审批效率,方便群众办事。再次梳理各行政审批工程流程,确定各个审批环节的职责和相应的审批权、办事权。落实四项措施,即精减申报材料、缩短审批时限、标准审批收费、落实好监管制约机制,以进一步强化窗口工作人员“一切为了开展,一切效劳于开展〞的大局意识,实现审批提速、工作提效。
〔四〕继续加强政府信息公开工作。把信息公开的任务分配到各股室,由局办公室专人负责汇总发布,确保完成信息发布任务。争取信息公开及时率、信息更新率和信息完整率均达100%。
〔五〕严格按照自治区的要求,配合开展工程建设的公共资源交易管理工作,确保公共资源交易管理电子化建设工作顺利进行。
篇九:2022年度主要工作情况
2022工作情况汇报总结报告3篇(工作
总结回顾展望)
2022工作情况汇报总结报告120__年又是一个新的开始,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,我要调整工作心态、增强管理意识、责任意识、服务意识,充分认识并做好本职工作。为了尽快的成长为一名优秀的销售经理,我订立了以下年度工作计划:一、业务理论水平、组织管理能力及综合素质的提高。首先要把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。其次经常告诫自己,要在公司立得住脚,不辜负领导的期望,自身素质的强弱是关键,必须在工作中不断地提高自己、提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,不断学习专业知识,全面提高自己,在协调关系的能力上要有突破,在组织管理的能力上要有突破,在完成工作的标准上要有突破。二、学习及制订培训计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,根据需要调整我的学习方向(管理知识、营销
知识、策化知识、各个楼盘的动态等相关房地产的知识都是我要掌握的内容)来提高业务员的销售能力。通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的本领。
三、业务目标及发展目标。首先以提高工作效率为根本,尽的努力超额完成公司每月制定的业务目标,争做公司所有项目第一优秀楼盘,其次打造红军一样的团队,大家什么事都能以公司利益为重,以部门利益为重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、讲团结,讲协作,保证完成各项工作任务。通过学习,实践工作结果来证明我的能力,争取年底做到销售总监。四、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我要虚心向其它同志学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要勤于汇报,善于总结,使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。2022工作情况汇报总结报告2为保障广大人民群众身体健康,加强包虫病防治宣传教育工
作力度,减少包虫病给我县各族人民健康及经济社会发展带来的危害,我部贯彻预防为主、科学防治的方针,积极开展全民健康宣传教育,现结合实际情况,将包虫病宣传工作开展情况总结如下:
一、开展情况(一)全面安排部署。在全县召开包虫病综合防治动员部署会后,我部组织宣传思想文化系统干部召开专题会议,全面传达学习了会议精神,要求创新方式方法,积极开展好包虫病预防相关的宣传报道及宣讲教育工作,提高全县广大干部群众包虫病意识和防范能力,为促进全县包虫病防治形势的进一步稳定好转提供有力的思想保证、强大的精神动力、积极地舆论支持和良好的社会氛围。
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