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月度工作总结汇报表模板(20篇)

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月度工作总结汇报表模板(20篇)月度工作总结汇报表模板  月度工作总结范文汇报表模板(精选2篇)  第一篇:月度工作总结汇报表模板填报说明:1、月度总结周期为上月21日至当月20日。填表人须下面是小编为大家整理的月度工作总结汇报表模板(20篇),供大家参考。

月度工作总结汇报表模板(20篇)

篇一:月度工作总结汇报表模板

  月度工作总结范文汇报表模板(精选2篇)

  第一篇:月度工作总结汇报表模板填报说明:1、月度总结周期为上月21日至当月20日。填表人须于每月23日前填写此表(第一至第四部分),以电子文档方式交部门负责人签署意见;2、各部门负责人于每月25日前将部门人员月度总结表汇总后签署意见,以电子文件包方式交分管领导审阅;3、各分管领导于每月28日前,集中签署意见后以电子文件包方式交总经理审阅;4、行政部于每月30日前将总经理审阅签署意见后的月度总结汇报表电子文件包取回,作为员工考核的重要依据集中归档保存。第二篇:月度工作总结汇报表模板上月工作总结汇报人:_________________________________________________________________________________汇报内容:1、本月任务完成情况;2、本月工作中存在的问题;3、本月工作绩效;

  4、本月对业务板块董事会领导能力和管理方面有何看法;5、本月对集团其他各级管理人员和管理方面有何看法;6、本月了解的相关方面信息。本月工作安排汇报人:_________________________________________________________________________________汇报内容:1、本月工作任务;2、存在工作困难;3、需集团或业务板块董事会有关领导或其他公司配合的工作;4、本人或本公司工作外需考虑或安排的工作事宜;5、对集团董事会和集团董事长有何要求;6、需了解的有关方面信息。二〇某某年某月某日

篇二:月度工作总结汇报表模板

  月度工作总结汇报表

  部门

  岗位

  姓名

  第一部分上月工作完成情况

  1、2、常规工作3、4、

  1、专项工作2、

  3、

  第二部分存在的冋

  题原因分析

  改进措施第三部分1、2、3、

  存在的主要问题原因分析及改进措施下月工作计划

  (注:工作计划应明确工作内容、要求及完成时间)第四部分工作建议及协调支持事项

  1、

  工作建议2、3、

  协调支持1、2、

  事项3、

  第五部分部门负责

  领导审阅意见

  人

  签名):

  分管领导签名):

  时间

  年月

  日

  至月

  日

  总经理签名):

  填报说明:1、月度总结周期为上月21日至当月20日。填表人须于每月23日前填写此表(第一至第四部分),以电子文档方式交

  部门负责人签署意见;

  2

  、各部门负责人于每月25日前将部门人员月度总结表汇总后签署意见,以电子文件包方式交分管领导审阅;

  3

  、各分管领导于每月28日前,集中签署意见后以电子文件包方式交总经理审阅;

  4

  、行政部于每月30日前将总经理审阅签署意见后的月度总结汇报表电子文件包取回,作为员工考核的重要依据集中归

  档保存。

篇三:月度工作总结汇报表模板

  月度工作总结汇报表部门岗位姓名时间第一部分上月工作完成情况常规工作第二部分存在的主要问题原因分析及改进措施存在的问题原因分析改进措施第三部分下月工作计划第四部分工作建议及协调支持事项工作建议第五部分领导审阅意见部门负责人签名

  月度工作总结汇报表

  部门

  姓名

  岗位

  第一部分上月工作完成情况

  1、

  2、

  常规工作

  3、

  4、

  ……

  1、

  2、

  专项工作3、

  ……

  第二部分存在的主要问题原因分析及改进措施

  存在的问题

  时间日

  年月日至月

  原因分析

  改进措施

  第三部分下月工作计划

  1、

  2、

  3、

  ……

  (注:工作计划应明确工作内容、要求及完成时间)

  第四部分工作建议及协调支持事项

  1、

  2、工作建议

  3、

  ……

  协调支持

  1、

  事项

  2、

  第五部分

  3、……领导审阅意见

  部门负责人

  (签名):

  分管领导

  (签名):

  总经理

  (签名):

  填报说明:1、月度总结周期为上月21日至当月20日。填表人须于每月23日前填写此表(第一至第四部分),以电子文档方式交部门负责人签署意见;

  2、各部门负责人于每月25日前将部门人员月度总结表汇总后签署意见,以电子文件包方式交分管领导审阅;

  3、各分管领导于每月28日前,集中签署意见后以电子文件包方式交总经理审阅;

  4、行政部于每月30日前将总经理审阅签署意见后的月度总结汇报表电子文件包取回,作为员工考核的重要依据集中归档保存。

篇四:月度工作总结汇报表模板

  月度工作总结汇报表范文(通用4篇)

  汇报,汉语词语,[释义]〔动〕综合材料向上级报告,也指综合材料向群众汇报。汇报是向上级机关报告工作、反映状况、提出看法或者建议,答复上级机关的询问时运用的公文,以下是为大家整理的关于月度工作总结汇报表4篇,供大家参考选择。

  月度工作总结汇报表4篇【篇1】月度工作总结汇报表

  财务月度工作总结汇报

  在竞争剧烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下:

  一、公司的销售业绩稳居西南地区

  从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

  二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的人员构造作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展供应了足够的马力,使他们更有足够的干劲为客户效劳为公司效劳;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训,经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工缔造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司效劳供应了有力的保障。

  三、财务管理工作上,做好财务工作打算,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)严格执行财务制度,标准财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量削减不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员严密协作,踊跃有效的回收资金,为订单的执行作好协作工作,使各

  类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,

  做好个人工作打算,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监视有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

  (3)公司的利益高于一切,增加员工的主子翁责任感,人人为增收节支,开源节流做奉献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的开展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来表达的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成果,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到表达,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工工的踊跃性不高,出现了相互攀比工资凹凸的心理,工作不用心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,

  1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚清楚,鼓励机制健全,才能调动起大家的踊跃性,

  但是这是一个渐进的过程,必需要依靠公司骨干分子起带头作用;2、加强管理,要以实际行动树立典范,要做到上梁正下梁才

  不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原那么,这样有利于调发动工的踊跃性,但是必须要确定详细工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有打算、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;

  人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满足的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有缺乏之处,恳请领导与各位同事的指正与指责。下半年中我部门必须继往开来,做好下半年工作打算同时切实做好后勤保障的工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。

  上面介绍的是一篇财务月度工作总结范文,仅供各位参考,盼望大家从中了解工作总结写作技巧。同事也盼望各位能够在工作中找出自己的缺乏和缺点,再接再厉拿出优秀业绩给公司缔造更大的利益。【篇2】月度工作总结汇报表

  销售人员月度工作总结汇报----WORD文档,下载后可编辑修改---下面是我收集整理的范本,欢送您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美妙的将来!销售人员月度工作总结汇报范文一6月份是公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益剧烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给xx公司的日常经营和开展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,xx公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为xx分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“出色领导奉献奖”。回忆全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,情愿和业界同仁共享。一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合xx总经理在20XX年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销效劳质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有协助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采纳什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理

篇五:月度工作总结汇报表模板

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  月度工作总结报告通用模板

  经常进行工作总结,有利于增长才干,自我提升。月度工作总结报告怎么写呢?看看月度工作总结报告范文吧!下面就是我给大家带来的月度工作总结报告通用模板5篇,希望能帮助到大家!月度工作总结报告1

  时光飞逝,转眼间在宜通工作已有一月有余,回顾这一个月的工作,虽然时间短暂,却是感触很深,收获颇丰;同时也发现了许多自己的不足,让我不断的反思、进步。这一个月在领导和同事们的关怀和指导下,我从最初对公司、产品及业务一无所知到现在基本了然于心,而在这个过程中最让人庆幸的莫过于能够结识这么一群可爱的同事们。下面我就对这一个月的工作从两个方面进行一个简单的总结。

  1、工作任务方面来到公司之后,尤其是作为一个销售人员,最当务之急的莫过于尽快的熟悉公司的产品以及各种业务。可能由于在上家公司养成的坏毛病,

  我一直处于一个拖延的过程,对自己的要求并不那么严格,这个过程中特别感谢贾昆贾总对我的严格要求,让我在工作过程中能够时刻的保持紧张感,将压力转化成主动学习的动力,从而快速的熟悉公司的产品、业务。

  在贾总培养我们的过程中,他很善于调动我们的积极性,同时能够把我们需要了解的东西非常生动的传授给我们,在这个布置任务—培训讲解—个人演练—集中考核的过程中,我和一起来的同事快速的熟悉了公司的各种产品以及业务,同时我们也看到了贾总的能力,更加坚定了跟着贾总的脚步往前走的想法。

  到目前为止,我已经学习了调度系统的配置、产品终端的参数及配置、整体系统的操作、竞争对手的优劣势以及各个行业的业务知识,大致能够结合行业的业务知识进行系统功能的讲解,当然,作为销售人员来讲,与客户面对面的交流才是最重要的,我需要把目前学到的东西灵活的运用到各个场景中,后续的就是需要更多的跟客户进行实

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  际接触,在实战中不断的完善自己,希望能够尽快为公司创造效益,实

  然我们很少提出什么好的建议,但是这对我们的发展都是很有利的,

  现自己的职业目标。

  我个人来讲特别喜欢这一点。

  2、公司文化方面

  同时公司的文化氛围是比较浓的,虽然我来的时间比较短,但是

  从最初的面试到这一个月的学习过程中,周围同事们的乐观、包容

  通过我们的“今日宜通”就能看出公司真的是人才济济,在这方面我

  与公司和谐如家庭般的工作氛围一直是让我印象深刻的。在入职当天,还需要加强学习,争取早日追上大家的脚步。进入到宜通之后,我所

  人事部门就组织了关于公司文化及发展历程的培训,通过培训,我也大

  感受到的优点远不止此,但是与此同时我也感觉到部分同事工作的积

  致了解了公司的业务方向,认识了各个部门的领导,这为我之后快速的

  极主动性并没那么高,在这方面还是有提升空间的;另外可能我们来的

  融入整个团队打下了坚实的基础。

  时间不长,所以感觉公司集体性的活动并不多,也希望公司今后能够

  在这一个月的学习过程中也感谢我的导师秦昊,以及公司的各位同

  更多的安排一些集体活动,不然感觉跟大家的交集除了工作就没什么

  事们,感谢他们尽心尽力的帮助我们解决遇到的各种问题,同时积极主

  别的了。

  动的帮助我们学习各种知识。进入公司这一个月,我的感触就是公司的

  总之,能进入这个宜通这个大家庭,我深深的感到骄傲和自豪,

  上下级界限没有那么严格,除了在布置任务时,其他时间真的是可以跟

  因此我更加迫切的希望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自

  领导像朋友一样聊天的,这在之前的公司简直是不可想象的,而且作为

  己的奋斗目标,体现自己的价值,更好的为公司工作。接下来的日子

  公司的一员,我们可以直接参与到部门甚至是公司的决策会议中去,虽

  里,我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,与大家

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  齐心协力,保障公司能够快速发展、蒸蒸日上,与公司一起走向美好的未来。月度工作总结报告2

  本月在上级领导的指导和帮助下,按照常规开展工作。本月的工作量相对较大,虽然每天早班都尽力加班加点的进行复核,但是每天晚班工作压力仍然较大。本月我们组的工作量虽然超额完成,但是门店上报的差异较上月有明显上升,主要原因是新员工对商品不熟悉,另一方面是装箱不标准。现结合下一个月的工作计划,将本月工作总结如下:

  一、工作量分析本月我们全组共完成复核工作品项20万品项,我们组目前连复核组长共有人员6人,人均完成3万余品项,从本月个人完成的工作量来看,全组人员中完成43000余品项,最低完成2万品项,之间差距较大,其中一名新员工对复核工作的要领尚未完全掌握,以至于每天复核的工作量最多为1000品项左右,而理论上,每天他必须至少完成1500品项,

  才能保证我们组每位员工能够尽早的下班休息,以保证次日工作的质量和工作量的顺利进行。同时,组长的工作量大约在2.5万左右,那么,就是说,我们组的人员配置尚差一人,特别是,新的一年即将开始,而春节也即将临近,相信到时侯工作量将会骤然增大,希望上级领导能够尽快给我们组增加一人,现在时间还来得及,相信到时侯可以上手,以解决我们组经常加班加点到很晚而导致差异上升的局面。

  二、差异分析本月门店上报的各种数量与质量差异相对上月明显的上升,其中,中包装短少的也有一部份。另外,我们组的新员工,对复核工作要领掌握的不是很好,而且对商品不是很熟悉,特别是便利店的一些形状和相似商品容易混淆,以至于出现店上报一少一多差异的这种情况;另外,对中包装不熟悉,对一些中包装不熟悉,会导致输入数据过多或者过少,从而产生差异。也就是说,大部份的差异主要是出在便利店,而药店也偶有上报。我们也多次为他的差异进行分析和指导,但

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  是没有太大的改观。下一步的工作,还是要对其进行复核工作要领以及

  四、规范操作

  装箱规范方面的培训,以减少复核差异。让他尽快的熟悉复核工作要领,

  本月,我们组在规范操作,特别是复核区域内的整理整洁方面较

篇六:月度工作总结汇报表模板

  部门

  第一部分上月工作完成情况

  1、

  2、

  常规工作

  3、

  4、

  1、

  专项工作

  2、

  3、

  岗位

  第二部分存在的主要问题原因分析及改进措施

  存在的冋题

  原因分析改进措施第三部分下月工作计划

  月度工作总结汇报表

  姓名

  时间

  年月日至月

  日

  1、2、3、

  (注:工作计划应明确工作内容、要求及完成时间)

  第四部分工作建议及协调支持事项

  1、

  工作建议

  2、

  3、

  1、协调支持事项2、

  3、

  第五部分领导审阅意见

  部门负责人

  分管领导

  总经理

  填报说明:1、月度总结周期为上月21日至当月20日。填表人须于每月23日前填写此表(第一至第四部分),以电子文档方式交部门负责人签署意见;

  2

  、各部门负责人于每月25日前将部门人员月度总结表汇总后签署意见,以电子文件包方式交分管领导审阅;

  3

  、各分管领导于每月28日前,集中签署意见后以电子文件包方式交总经理审阅;

  (签名):(签名):(签名):

篇七:月度工作总结汇报表模板

  部门

  第一部分上月工作达成状况

  1、

  2、

  惯例工作

  3、

  4、

  岗位

  1、

  专项工作

  2、3、

  第二部分存在的主要问题原由剖析及改良举措

  存在的问题

  原由剖析

  改良举措

  第三部分1、2、3、

  下月工作计划

  (注:工作计划应明确工作内容、要求及达成时间)

  .

  月度工作总结报告表

  姓名

  精选文档

  时间

  年月日至月日

  第四部分工作建议及协调支持事项

  1、

  工作建议

  2、3、

  1、2、协调支持事项3、

  第五部分领导批阅建议

  部门负责人

  (署名):

  分管领导

  (署名):

  总经理

  填报说明:1、月度总结周期为上月

  (署名):

  21日至当月20日。填表人须于每个月23日前填写此表(第一至第四部分),以电子文档方式交部门负责人签订建议;

  2

  、各部门负责人于每个月25日前将部门人员月度总结表汇总后签订建议,以电子文件包方式交分管领导批阅;

  3

  、各分管领导于每个月28日前,集中签订建议后以电子文件包方式交总经理批阅;

  4

  、行政部于每个月30日前将总经理批阅签订建议后的月度总结报告表电子文件包取回,作为职工查核的重要依照集中归档保留。

  .

  精选文档

篇八:月度工作总结汇报表模板

  月工作汇报表格模板(共18篇)

  月工作汇报表格模板(共18篇)

  间:3月26日活动:单招参加人员:陈东、梁玉明、冷猛、蒋有家、吴亚东、彭利乐、杨娇、向秋月、李婉霞、刘洋、黄竹田、程川林、王君、夏常奎注:大家都很认真,一天下来大家都很累时间:3月27日1、单招参加人员:杨娇、向秋月、李婉霞、王君、吴亚东、蒋有家、梁玉明、冷猛、陈尊华2、中午2:00搬桌凳(还原四个教室)参加人员:蒋有家、陈尊华、李俊、冷猛、梁玉明、王君、程川林、向秋月、杨娇

  重视学_业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学_,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学_有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。

  3、勤奋干事,积极进取。认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。4、成绩斐然,争取长足进步。几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。二、存在不足一是政治理论学_虽有一定的进步,但还没有深度和广度。

  二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学_的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

  三、今后努力方向不断加强个人修养,自觉加强学_,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作。

  月工作汇报(二)根据安排,现将七月份个人工作总结报告如下:

  一、组织开展了七月份计划生育优质服务月活动七月份是我县今年

  任通报了三月份服务月工作考核结果,对当前工作作了具体部署。

  七月份雨水充沛,一个月里有三分之二的时间是阴雨天,加上高温天气持续时间长,给集中服务带来许多困难。但全县干群能战高温,抢晴天,积极投身服务月活动,狠抓进度,狠抓质量,狠抓重点,工作有声有色,并完成了序时进度。

  截止7月31日,全县应服务58925人,己服务57854人,服务率己达98.18%。在应服务对象中,有流出对象18504人,截止31日,己回乡面检和寄回"避孕节育情况报告单"17587人,服务率己达95.04%。目前,全县正在进行紧张的服务月扫尾阶段。

  二、大力推行新型宫内节育器,吉尼环放置工作取得了突破性进展一段时期以来,节育措施落实工作出现不少问题,一是有部份已经生育的妇女长期无措施,而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环,变成无措施,导致计外孕的大量发生,计外生育屡禁不绝。针对这些实际情况,结合上级要求,我县从本月开始,大力宣传新型iud的好处,在全县推行吉妮环。截止7月31日,全县己放置吉妮环667例,占下达任务数的190.03%,超过了任务数的90多个百分点。而且此项工作的推广,促进和带动了其他工作,有的乡镇借此机会,进一步加大征收社会抚养费力度,收到了良好的效果。

篇九:月度工作总结汇报表模板

  月工作总结汇报模板7篇

  月工作总结模板篇1我于十月底有幸加入到远景的团队中,这短短的十几天,在副总的亲切指导和关心培养下,在经理及各位同事的支持帮助下,我不断加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,工作能力都取得了相当大的进步,为今后的工作和生活打下了良好的基础,现将工作情况总结如下:一、认真学习,努力提高。因为所学专业与工作不对口,工作初期遇到一些困难,但这不是理由,虽然是机电一体化专业毕业,但是我相信自己可以做好销售内勤的工作的。所在在平时的工作中谦虚谨慎,好学,认真学习同事的点滴经验,相信总会有回报的。二、脚踏实地,努力工作。我深知办公室是一个工作非常繁杂、任务比较重的部门。作为销售一员肩负着领导助手的重任,同时又要兼顾机关正常运转的多能手,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,进入工作的时间不长,首先要熟悉本职业务,进入角色。经常到车间去向基层员工学习,不懂的就问他们,因为他们是生产一线的主力军,了解产品的生产流程,并且知道注意的事项及安全。销售内勤是公司与客户上情下达、下情上报的桥梁,做好销售工作,对全公司产品的的销售运转起着重要的作用,为此,无论是文

  书档案工作还是内勤管理工作,或者是销售工作,自己都尽力做到给领导、客户满意。对领导交办的事项,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍;对职工要自己办的事,只要是原则范围内的,不做样子、不耍滑头、不出难题。脚踏实地的做好每一件细微的工作,不敢有丝毫的怠慢。

  三、端正作风,摆正位置.在工作中,我要坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的,在今后的工作中,不能耽误任何领导交办的任何事情。不清楚,不理解的认真及时问明白,保证自己做的事情最终结果是正确的,不给公司和客户的利益带来损失。并且经常思考哪些方式方法可以将销售内勤的工作进展得更加优秀销售内勤月工作总结工作总结。四、存在问题通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:1、我工作的步伐总比交给我的任务慢,所以我要分清工作的轻重缓急,将每一项工作都记录在本上,以防漏掉某一件事情。熟话说的好,好记性不如烂笔头嘛。2、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。我会认真学习销售人员的规范。积极了解每一件产品的性能,协助好业务员做好销售工作的。

  总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。相信自己在销售内勤的平台上可以有一个很好的发展,并且向业务员发展,当然要先做好销售内勤的工作。

  月工作总结模板篇2自20__年_月进入宜乐居物业以来已经有3个月之久了,在这3个月的工作和学习中,我深深的体会到作为一名优秀客服人员的艰辛和挑战。尤其是我从未接触过物业这个行业,物业这个名词在我的印象和字典里根本就没有一个正确的解释。对于自我的潜力更是心知肚明,明白自我只有付出更多的汗水与辛劳,才能做好本职工作,不辜负领导的期望。所幸的是,单位领导们尤其是我们客服部李经理给了我足够的宽容和耐心,无论是思想上还是工作上我都得到了很大的锻炼和提高,取得了长足的发展和巨大的收获。工作3个多月了,接触了不少人和事,在为自我的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自我尚有许多缺点需要改正。首先需要改正的就是心态和急躁的脾气,在日常工作中遇到问题的时候总是不能冷静的思考,语气太过生硬,造成了许多误会,如果不是领导及时为我指正,教会我作为物业客服的基本要求,恐怕到此刻我也不自知而无法提高自我,因此我经常是带着一种感恩的心态在工作;就在这时3单元的一个业主执意要用客梯往自我家里运送瓷砖,不管我怎样劝说,根本不去理会,而且竟然说出一

  些很难听的话来教训我,当时我迅速的跑出大堂躲在楼道内哭了起来,哭的个性委屈,因为觉得为了工作我都丢了尊严,当着所有被我制止用客梯运货的工人们受到了业主的教训,刹那间身边的眼神都具有极大的杀伤力。这是我从工作到此刻以来都没有碰到过的事情,所以一时之间难以理解,客服部李经理听到了这个消息迅速赶到,在劝我不要哭的同时,给我耐心的讲解作为一名优秀的客服工作人员的专业素质以及承受潜力,给了我极大的鼓舞和工作信心,也叫我懂得了人生难免有不如意的时候,放平心态,勇敢的去理解,这样才能有所改变。

  虽然这3个多月的时光不算长,但我已经深深被宜乐居物业氛围所吸引。领导注重人性化管理,工作氛围用心向上,在这样的群体里,能够极大地激发我的自身潜力,使我以更用心的心态投入到每一天的工作。

  在今后的工作中,我要自觉的加强理论学习和业务知识的学习,多向老员工学习,学习他们的经验、接人待物、说话办事,加强自身素质,认真履行工作职责,不断要求自我,使自我在工作当中得到锻炼和提高,我会在我们温暖的群众当中团结同事、听从领导安排、努力工作,请大家多给我提出宝贵意见。

  月工作总结模板篇320__年__月时间转瞬已经过去了,虽然我还算是个新员工,但在各位领导的关怀下、在同事们的支持和帮助下,我

  坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。在这里将__月自己的思想、情况等简要的个人工作总结如以下:

  一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力做出更大贡献。

  回想在__的这段工作历程,是我人生中很珍惜的一段时间。在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

  我的转变与进步,是领导的培养、同事们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己在咱们品牌店面的工作时间还不是很长,还有很多方面需要不断的学习,要时刻衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高各项认识。我也希望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,以无比的热情与努力争取更大的进步!

篇十:月度工作总结汇报表模板

  月度工作总结报告模板5篇

  月度总结2020-03-07

  月度工作总结报告模板1

  忙碌、炎热且愉快的八月工作即将画上句号,但这只是在丽源今

  后经营管理上的一个逗号,以后还有更多的诸如顿号、问号、感叹号

  等着我,工作不能有丝毫懈怠,因为作为公关销售部领头人,身负整

  个酒店的营销策略方案,公关宣传、营业推广责任等等,深感肩上的

  担子很重,深深的知道经营是对外部的管理,管理是对内部的经营这

  个道理。闲话不叙太多,因为需改进的东西太多,(如仪容仪表、专

  业知识等)在这里不一一列出。通过观摩、学习、指导、跟踪、综合

  地总结了八月工作内容如下:

  自接手工作后,对饭店的营销环境、目标、计划、业务活动进行

  核查分析,查阅酒店往来帐及历史经营资料。以期望日后达到有条理

  有序的工作目的。

  制定饭店新形象名片和活动内容编辑图片设计及前期文件和历

  史客户资料整理工作。

  针对本部门员工定期指导工作及引导性沟通培训4次

  研究了大量的个案,重新给予饭店定位,根据本地市场及同业情

  况完成促销及活动方案6个,其中实施2个,未加实施方案4个。

  查找、联系行业内合作伙伴及协议签署工作,确认合作意向同行

  26家,确认价格已签协议1家,谈妥待签3家,协议进行中22家。

  制定并整理系统培训资料3份。(团队管理,酒店综合管理培训

  知识,营销态度、方法与技巧)八月份营业概况:包席527桌,散餐145桌,客房751间,会议:

  8次如其他的行业一样,丽源也有些许的历史遗留问题在八月份的工

  作和观察当中都一一的展露出来,但凡事物都有它的双重性,积极主动是我做人做事的态度,这些所谓的问题我会把它作为我以后的成长空间,轻松、坦然的去面对,一切皆在掌握中,面对挑战,接受挑战是我不二的选择。

  下一步的工作计划就先从经营和管理入手,针对咱们饭店的经营是根据饭店的资源状况和所处的市场竞争环境做出一定时期的战略性部署、制定较远的经营目标,定了酒店的发展方向,保证它的长远和全局性;管理总的来讲就是就是制定,执行,检查和改进,制定出切实可行的计划,执行计划,检查总结经验,最后做改进,这样依次进行,直到完美。为了不打无把握的仗还是把九月的计划简略的来出来大家分享下。

  首先保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、周边大集团、大公司、政府部分部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。(开展此项工作需领导支持)

  紧抓饭店的宣传推广工作,积极参与饭店产品的更新、改造和组合开发,提高饭店的声誉和在周边影响力。

  主持及制定培训内容,并亲自实施培训,以此来杜绝以后一切不规范操作(如各班次衔接和口头操作、协议)重树饭店新形象、新口

  碑吸引热爱丽源、关心丽源发展的每一位客人(这样的培训每周最少一次,看营业时间定)

  定制中秋节酒店主题宣传活动及员工联欢茶话会。签约联盟商户,让联盟商户代为宣传,达到客户、空间、资源共享。一一拜访前期流失客户(集团客户和大客户),维护签约客户,拜访、认识、掌握、了解所有签单协议负责人,以此给今后轻松的工作打好坚实基础。开发新客户,全方位,争取和上级旅游部门联系,以挂靠等方式吸引外地来樊游客。新协议签署。像之前过期合约,口头合约等等,新团队协议签署都会开展,在结算协议时间和签单金额给予一定的控制,便于以后对账及结算。树星级饭店形象,九月预计签约本地及周边地区旅行社30家或以上。开展有活力、有影响力、有吸引力的消费送礼、消费积分、消费有奖活动来带动整个酒店的销售会议及宴会开展短信及上门宣传,争取有更高的提升。餐厅目标:争取在8月的基础上提升10%—15%客房目标:争取在8月的基础上提升20%—25%为了以上这些,我会和大家一起齐心协力,全力做好计划中的所有事项,以新起点、新形象、新面貌来迎接以后的所有挑战,所有的

  一切困难尽情的来吧,我坦然接受。沉睡的XX,快醒来,我看好你!XXX,加油进行中。月度工作总结报告模板2一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可

  以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自己可以做好,不过这些都是需要自己一直不断的努力下去,我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面:

  一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。

  二、加强学习,不断提高业务素质。虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人

  之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

  三、积极工作,完成各项任务。九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策提供了可靠依据。

  四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的能力。

篇十一:月度工作总结汇报表模板

P>  月度工作总结汇报表范文(通用多篇)

  月度工作总结汇报表4篇月度工作总结汇报表财务月度工作总结汇报在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司财务部九月份工作总结如下:一、公司的销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门

  市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

  (1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

  (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做好个人工作计划,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

  (3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之

  间的协调性降低;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题,

  1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;

  2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;

  人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,恳请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划同时切实做好后勤保障的工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益付出应尽的一点微薄之力。

  上面介绍的是一篇财务月度工作总结范文,仅供各位参考,希望大家从中了解工作总结写作技巧。同事也希望各位能够在工作中找出自己的不足和缺点,再接再厉拿出优秀业绩给公司创造更大的利益。

  月度工作总结汇报表销售人员月度工作总结汇报__WORD文档,下载后可编辑修改__

  销售人员月度工作总结汇报范文一6月份是公司重要的战略转折期。国内轿车市场的日益激烈的价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给__公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,__公司取得了历史性的突破,整车销量、利润等多项指标创历史新高。作为__分公司的总经理,同时也很荣幸的被评为“杰出领导贡献奖”。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

  一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合__总经理在2022年商务大会上的指示精神,分公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们汉阳分公司没有一味地走入“价格战”的误区。我常说“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策:对策一:加强销售队伍的目标管理1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核对策二:做好销售工作计划,细分市场,建立差异化营销

  1、细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据__年的销售形势,我们确定了出租车、集团用户、高校市场、零散用户等四大市场。对于这四大市场我们采取了相应的营销策略。对政府采购和出租车市场,我们加大了投入力度,专门成立了出租车销售组和大宗用户组,分公司更是成为了__出租车协会理事单位,更多地利用行业协会的宣传,来正确引导出租公司,宣传__品牌政策。平时我们采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。针对近两年__市场出租车更新的良好契机,我们与出租公司保持贯有的良好合作关系,主动上门,了解出租公司换车的需求,司机行为及思想动态;对出租车公司每周进行电话跟踪,每月上门服务一次,了解新出租车的使用情况,并现场解决一些常见故障;与出租车公司协商,对出租司机的使用技巧与维护知识进行现场培训。针对高校消费群知识层面高的特点,我们重点开展毕加索的推荐销售,同时辅以雪铁龙的品牌介绍和文化宣传,让他们感受雪铁龙的悠久历史和丰富的企业文化内涵。另外我们和__市高校后勤集团强强联手,先后和__理工大后勤车队联合,成立校区__维修服务点,将__的服务带入高校,并且定期在高校组织免费义诊和保养检查,在高校范围内树立了良好的品牌形象,带动了高校市场的销售。

  对策三:注重信息收集做好科学预测当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名

  词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做反应。同时和品牌部相关部门保持密切沟通,积极组织车源。做好个人工作计划,增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把分公司在__市场的占有率作为销售部门主要考核目标。今年完成__任务,顺利完成总部下达的全年销售目标。

  对于备件销售,我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件,最大限度减少分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化,经销商的利润空间进一步缩小,对于新的市场形势,分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论,在积极开拓周边的备件市场,尤其是大客户市场的同时,结合新的商务政策,出台了一系列备件促销活动,取得了较好的效果。备件销售营业额__万元,在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情况下,利用售后服务带动车间备件销售,不仅扭转了不利局面,也带动了车间的工时销售。

  销售人员月度工作总结汇报范文二我是营销部的__,是2016年2月份进入公司的,2013年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部,在营销部工作的这段时间,我感受很多,收获很多,也在逐渐的成长着。第一个月我的部门经理,带着我去一一的面见了各个单位的领导,看着我的同事们和领导轻松的谈话,并认真的介绍我们的酒水以及团购政策,我只是在一旁静静的听着,暗自学着他们的销售技巧,希望以

  后通过努力的学习可以做的比他们更好。我们部门做的是营销,主要的工作是宣传和产品推广,在这个酒水销

  售的淡季,公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间,对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助,两个月下来现在__的大街小巷,几乎每个人都知道了我们的喜宴政策,很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒,接下来的日子里,我不但要维持好前期宣传的成果,也要进一步增加销量。争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。我们部门经理常说:“一定要先做好客情关系,客户认可你了,才会认可你所推销的产品。”可见客情关系是非常重要的,建立一定的客情关系,为工作的开展铺平道路,定期的电话拜访;定期的实地拜访;定期的销售回顾等.想做好营销一定要勤奋:

  一、要勤学习,不断提高自己、丰富自己;二、要勤拜访,增进客情关系;三、要勤动脑,如何有效的为客户服务四、要勤沟通,进一步了解客户的需求;五、要勤总结,做好每日总结,总结有效客户并时时跟进。2016年对于我来说是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年,感谢谆谆教诲我的领导,一直以来悉心的帮助、认可、信任、鼓励着我,才能使我更加乐忠我现在的工作。在营销部我还是一个新人,有很多的东西都有待学习,在以后的日子里,我会努力的学习,更好的做好自己的本职工作,在此预祝公司2016年再创辉煌!销售人员月度工作总结汇报范文三六月份眨眼间就已经过去,经

  过这一个月的辛勤工作,我心中有了一点收获,为了在今后的时间里更好的开展工作,我感觉应该对自己最近的工作做一下总结,目的在于吸取失误教训,提高自身水平,我相信通过不断的总结,自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

  本月各店指目标按时下达到店,做好重点货品的陈列。每天对销售情况进行分析汇总,同比去年6月本月下滑严重店铺:江三__元下降30%,导致整个区域业绩下滑的情况主要有以下四点:

  1.超市合同到期撤场商铺较多;2进店客流较少;3.连单率降低;4.畅销款七分裤货品到货未及时。同比上升店铺泰二12%,泰一6%,扬四3%,本月本区域总计完成__元,达标79%。

  2.跟进区域各店铺的促销活动“清仓五折起”,发现活动效果不是太好。虽然试穿率较高,但买单率却很低(主要部分顾客觉的价格还是高)。后期公司采取了更大的促销活动“全场三折起”,因为活动力度较大,明显带动了销售业绩的提高,起到了月底冲刺销售关键。

  3.对各店铺各项例检进行抽查,发现区域内有个别店铺退仓有遗漏,已按照公司规定对相关店员做出处罚。同时对区域内所有店铺人员进行了相关教育,严格杜绝再次发生内似问题。

  4.针对泰州二店出现的丢货问题,本月公司领导针对此次事件提出了相关赔款方案,对此店员们都深刻领会了领导的关怀,对出现这样的问题都感到羞愧,纷纷表示在今后的工作中一定提高自己的责任心。同时公司领导对店员们后期工作中货品问题也给予了相关的指导方案。

篇十二:月度工作总结汇报表模板

P>  月工作汇报表格(共6篇)

  月工作汇报表格(共6篇)

  2/2__来源网络整理,仅作为学_参考

  在活动进行的期限内,秘书部的成员每晚都会集聚办公室清理衣物,将所有衣物分门别类的整理,打包,并做好登记。

  "爱心接力"捐赠衣物整理情况如下:T恤586件、帽子57顶、围巾36件、裙子115件、外套286件、包包69件、上衣46件、棉衣70件、毛衣208件、裤子588件、鞋子588双、书籍42本,除此之外还有雨伞、文具、手表、皮带、毛绒玩具等等一些日常用品。爱心接力活动取得了非常可观的效果。

  三、届交接仪式年10月18日,我院青年志愿者协会举办了届交接仪式。在交接仪式中出现很多的纰漏,比如,礼仪颁奖的衔接问题、PPT的播放问题,台签问题,现场人员的安排问题,以及疏散人员问题。在交接仪式前期,秘书部主要负责制作和发送邀请函,还有台签的制作,衣服的整理分发。邀请函我们如期的发1到各个组织负责人手中。在制作台签的工作上,我们出现疏忽,只制作了一面的台签,我们会以此为鉴,在下次活动中认真的思考活动中需要注意的事项,争取活动圆满举行。

  四、办公室的布置秘书部其中一项工作就是院青协办公室的布置工作,在本届的办公室布置工作上,我们部门委员总是出错,工作结果不能令人满意,并且工作的效率非常低。对于这种现象我们会努力引导委员,帮助他们提高工作质量和工作效率。

  年下半年我们的工作正在一步一步的走向正轨,马上将要迎来中共。在今后的工作中,我们会紧紧跟随的脚步,共同沐浴的

  春晖,共同追随的神韵,不断前进,为人民、为社会作出一份奉献,共同打造更加灿烂美好的院青年志愿者协会。

  月工作总结表格模板二在逝去的十月份里,秘书处的各项工作有条不紊地进行着.常规工作方面,及时按质按量地完成了每周月的排名及总结,并在书写方面有了很大的进步,争取做到了每张表格不涂改一个字,不出现一个错误.并与团总支办公室和谐地进行办公室的保洁工作,为学生会及团总支工作的开展提供了一个良好的环境.还积极认真地进行了每次大小会议的会议记录并及时发表了新闻稿。

  另外,每周四的学生会干部签到工作也顺利有序地开展着.除了常规工作,在十月中旬,秘书处全程追踪了篮球赛的实况,并及时报道篮球赛的精彩瞬间及赛事成果,有效地让全系同学了解到篮球赛的详情.接着和心理部一起组织的兴趣小组也取得圆满成功!不但为学生会成员提供了一个展示自我,提升自我的平台,也弥补了学生会在主持,摄影,绘画方面的人才缺陷.并在部门会议中讨论了工作总结,工作计划及新闻稿的写作方法,干事一起交流心得,写作水平得到了一定的提高.另外还修改并确立了学生会工作细则,完善了学生会工作制度.并确立了两个研究型课题-学生会干部考核制度与不同气质女大学生恋爱观,有效地开阔了干事的视野,锻炼了干事的综合能力.总的来说,十月份工作成绩斐然,各方面都取得了一定的进步和成果.但干事的写作能力和水平还有待进一步的发掘和提升.在接下来的十一月份里,我们一定会再接再厉,争取更大

  的进步,改正工作中的毛病和不足.秘书处的工作一定会2越做越好!月工作总结表格模板三在十月份工作中,在政府办公室领导的带动下,在全体成员的帮助下,我从文书岗位转到秘书岗位后,紧紧围绕区政府办公室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现作以简要汇报。

  一、强化职能,做好服务工作。我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。一是围绕中心,为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确贯彻领导的意图,当好参谋和助手。今年,我先后撰写了关于在我区深入开展爱国卫生运动的调查报告、关于社区建设工作考察报告、关于加强社区建设,做好我区扶贫解困工作的调查报告等3篇调研文章。在陪同领导到牡丹江市社区建设先进区考察后,将先进区的经验写入调查报告,并结合我区实际分析社区建设工作,民政局根据考察报告中先进社区创新精神在我区广泛开展社区建设创新大赛,调动了社区工作者创新工作的积极性。东光街道上林社区根据考察报告开展了楼道文化,在全市计生、城管、爱卫大检查中都被做典型的文化阵地进行宣传。二是搞好配合,为科室服务突出主动性。在开展重要工作中,我经常与科室领导互通情况,以求统一认识,步调一致,排除干扰,共同围绕中心工作搞好服务、当好

篇十三:月度工作总结汇报表模板

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  月度工作总结报告模板5篇

  且项目明细较多,每项都要核实,耗时较长。其次,电器类、外购类

  一、班组领料频繁,零星领料小单过多,库管员计划经常被打乱,每项手头工作均不能踏实的去做,且班组要件都很急,在当前收发料的同时,为了避免领料人员等待,全是放下手头工作去应对,多数都是这个还没办理完,下一个又来喊人,库管员精力有限,往往越忙出错率会越高;此外时常出现班组来库房找件叫不出名称型号,只是形容配件的外观,库管员再凭经验去找到实货,然后再查询是否开单,有的原因是库房配件没拿齐全,有的是领料单漏开,彼此都耗用大量的时间。

  希望生产部物料计划能够更精确些,库房备料也会更加仔细认真。二、公司非标机型居多,非标盘点工作做得不是很理想,一是盘点时间没有固定性,且订购时间都很急,给库房的核对时间也压缩的很短,借用标准件必须根据库存量做占用,即相当于提前备料,时间紧张,库管员多数都是在收、发料的同时,先停下当前工作,即刻盘点以便于采购计划及时进行;非标名细80%以上都是标准件,只是数量上的变更,

  明细规格存在差异,例光电开关HRTR-3B2、7-V与HRTR-3B2、7一个字母之差非一种产品,CPIE-E40DR-A-CH与CPIE-E40DR-A差两个字母即是同一产品,厂家编码升级或送货单与样本、技术明细、采购订单存在差异,库管员很难识别,有疑问都要与技术沟通,耽误时间较长。

  建议:公司整顿报目,建立内部识别码(即一种产品必须对应一个ERP物料编码),公司技术部与采购部物料编码统一,源头把好关后序只是执行者。例如操作系统等几家供货商产品全部外文,其库管员也不具备翻译能力,而工作做得非常轻松,物料判定准确,原因就在于有共同识别码,即系统物料编码,库管员只针对编码收、发货,通俗易懂且不易出错。

  三、为了明确责任人,彻底做到专件专人管理,库房内部分工为外购、外协、电器等,一张领料单多达5人去备料,工作当中单据转

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  接做的不是很理想,与车间清点核对要每人都进行参与,点料的同时每

  也表态有信心把工作做好,特此次宽大处理,但在今后的工作当中如

  个库管员都得轮流在场,占用人力、时间较多。

  出现失误会严格按照公司规章制度处理。

  计划安排专人进行物料配送,库房内部人员先进行核对,出现问题

  找经手人核实,此外无需库管员在场。生产部提前下达备料单,库房负

  责配送,节省了班组的领用奔走时间,二次复核提高了准确率,也可以

  月度工作总结报告模板2

  使库管员安心的工作,减少差错率。

  四、库房整理虽然每人个都很用心,但由于之前工作没有做到位,

  随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的

  此次整理耗时过长;再加上两位老员工请长假,新人备料整理都不太熟

  问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个

  悉,工作效率相对较低,本部门计划能力与执行能力欠佳,会尽快提升,

  十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;

  部分员工工作无条理性,虽然很忙碌但工作结果不太理想,在这方面也

  在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作

  会加强管理,提升每一个员工的业务技能。

  背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了

  本月工作量较大,房房员工也比较辛苦,工作当中出现不少失误,如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以

  未进行经济处罚,但开会严重警告每个人所出现的失误给后序工作所造

  上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就

  成的影响,库房员工也能正确的认识到库存控制与操作流程的重要性,能够做好工作,在接下来的工作中我会继续完善自己,在失败中不断

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  总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方

  1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满

  法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。

  足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。

  现将XX月份个人工作总结报告如下:

  这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常

  一、工作方面:

  会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,使工作的效率大大

  1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反

  地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体

  映客户的信息;

  进程。

  2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单

  2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通

  产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否

  交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善

  准时收到我司产品;

  自身的产品知识和提高业务水平。

  3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资

  3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望

  料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及

  降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在

  时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需

  质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单

  求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导

  二、工作中存在的问题

  致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户

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  带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000

  司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实

  粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严

  领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都

  重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:

  颜色不统一。这使我们和客户的`沟通出现空前的尴尬场面。客户对我

  一、材料采购工作情况

  们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有

  8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人

  一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是

  员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度

  之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和

  上有些影响。

  满意度都大幅度降低。

  8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好

  在以后的工作中,我会更好努力,做好销售工作计划,争取将各项

  话说了一大堆,还不能及时镀出来。

  工作开展得更好。

  对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务

  下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

  月度工作总结报告模板3

  二、值得肯定的地方

  (1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧

  20xx年8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公

  密联系,切实满足订单的生产需求。

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  (2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,

  (3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差

  努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。

  较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计

  (3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有

  划及采购预算。

  效的建立了几家良好的合作关系。

  五、本部门的工作思路

  三、工作中出现的问题

  和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的

  (1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速

  相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理

  后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。

  规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采

  (2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商

  购的最优,为公司节省采购成本。

  不满的情绪。

  四、解决的办法

  月度工作总结报告模板4

  (1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清

  晰明了并有据可寻。

  忙碌、炎热且愉快的八月工作即将画上句号,但这只是在丽源今

  (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可

  后经营管理上的一个逗号,以后还有更多的诸如顿号、问号、感叹号

  一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。等着我,工作不能有丝毫懈怠,因为作为公关销售部领头人,身负整

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  个酒店的营销策略方案,公关宣传、营业推广责任等等,深感肩上的担子很重,深深的知道经营是对外部的管理,管理是对内部的经营这个道理。闲话不叙太多,因为需改进的东西太多,(如仪容仪表、专业知识等)在这里不一一列出。通过观摩、学习、指导、跟踪、综合地总结了八月工作内容如下:

  自接手工作后,对饭店的营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,查阅酒店往来帐及历史经营资料。以期望日后达到有条理有序的工作目的。

  制定饭店新形象名片和活动内容编辑图片设计及前期文件和历史客户资料整理工作。

  针对本部门员工定期指导工作及引导性沟通培训4次研究了大量的个案,重新给予饭店定位,根据本地市场及同业情况完成促销及活动方案6个,其中实施2个,未加实施方案4个。查找、联系行业内合作伙伴及协议签署工作,确认合作意向同行

  26家,确认价格已签协议1家,谈妥待签3家,协议进行中22家。制定并整理系统培训资料3份。(团队管理,酒店综合管理培训

  知识,营销态度、方法与技巧)八月份营业概况:包席527桌,散餐145桌,客房751间,会

  议:8次如其他的行业一样,丽源也有些许的历史遗留问题在八月份的工

  作和观察当中都一一的展露出来,但凡事物都有它的双重性,积极主动是我做人做事的态度,这些所谓的问题我会把它作为我以后的成长空间,轻松、坦然的去面对,一切皆在掌握中,面对挑战,接受挑战是我不二的选择。

  下一步的工作计划就先从经营和管理入手,针对咱们饭店的经营是根据饭店的资源状况和所处的市场竞争环境做出一定时期的战略性部署、制定较远的经营目标,定了酒店的发展方向,保证它的长远和全局性;管理总的来讲就是就是制定,执行,检查和改进,制定出切

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  实可行的计划,执行计划,检查总结经验,最后做改进,这样依次进行,

  一一拜访前期流失客户(集团客户和大客户),维护签约客户,

  直到完美。为了不打无把握的仗还是把九月的计划简略的来出来大家分

  拜访、认识、掌握、了解所有签单协议负责人,以此给今后轻松的工

  享下。

  作打好坚实基础。

  首先保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、周边大集团、大公司、

  开发新客户,全方位,争取和上级旅游部门联系,以挂靠等方式

  政府部分部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作

  吸引外地来樊游客。

  关系。(开展此项工作需领导支持)

  新协议签署。像之前过期合约,口头合约等等,新团队协议签署

  紧抓饭店的宣传推广工作,积极参与饭店产品的更新、改造和组合

  都会开展,在结算协议时间和签单金额给予一定的控制,便于以后对

  开发,提高饭店的声誉和在周边影响力。

  账及结算。

  主持及制定培训内容,并亲自实施培训,以此来杜绝以后一切不规

  树星级饭店形象,九月预计签约本地及周边地区旅行社30家或以

  范操作(如各班次衔接和口头操作、协议)重树饭店新形象、新口碑吸

  上。

  引热爱丽源、关心丽源发展的每一位客人(这样的培训每周最少一次,

  开展有活力、有影响力、有吸引力的消费送礼、消费积分、消费

  看营业时间定)

  有奖活动来带动整个酒店的销售

  定制中秋节酒店主题宣传活动及员工联欢茶话会。

  会议及宴会开展短信及上门宣传,争取有更高的提升。

  签约联盟商户,让联盟商户代为宣传,达到客户、空间、资源共享。

  餐厅目标:争取在8月的基础上提升10%—15%

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  客房目标:争取在8月的基础上提升20%—25%

  直不断的努力下去,我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事

  为了以上这些,我会和大家一起齐心协力,全力做好计划中的所有

  们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行

  事项,以新起点、新形象、新面貌来迎接以后的所有挑战,所有的一切

  岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个

  困难尽情的来吧,我坦然接受。

  方面:

  沉睡的XX,快醒来,我看好你!XXX,加油进行中。

  一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,

  时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨

  月度工作总结报告模板5

  言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对

  于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽

  职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。

  一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以

  经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一

  说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很

  举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。

  多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作

  二、加强学习,不断提高业务素质。虚心的向同事学习,经常利

  中逐渐的去解决,自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样,用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,

  有很多锻炼人的地方,我相信自己可以做好,不过这些都是需要自己一

  时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人

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  之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力

  职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做

  显著提高。

  了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是

  三、积极工作,完成各项任务。九月份有个中秋节,对于我们服务

  我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行

  行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来

  力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的能力。

  临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排,

  五、加强注重细节工作态度,加强语言功底,消除紧张心理。文

  认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞

  员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,可是会因为

  好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条

  紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄

  不紊的开展发挥了积极作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工

  的处事能力,急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关,经历多

  思想动态,为领导科学决策提供了可靠依据。

  了,自然也会有所提高的。

  四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善

  六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩

  的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人

  咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以

  计划方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做

  前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种

  了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,耐性,见面我也笑呵呵的,可是我自己觉得有点假了。我找过原因,

  员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离

  可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作

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  疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情

  不断提高自身素养。

  世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真

  在未来的时间里,我一定再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,

  的很困惑,以致越来越没激情。

  让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我

  工作中虽然取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,的工作对我来说,我自己感到还是十分的满意的,所以我会继续在我

  我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,积极

  的工作上努力下去,我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下,

  进取,力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶,我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的,我坚信在以后

  以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领导安排的各项工作

  的道路上,我会走的更好!

  任务。下一步,重点搞好以下几方面工作:

  一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和服务质

  量。

  二、抽出时间,深入调查研究,努力掌握

篇十四:月度工作总结汇报表模板

P>  月度工作总结表格模板

  总结中,也须对工作的失误等有认识个正确的认识,勇于承认错误,可以形成批评与自我批评的良好作风。那么单月工作总结该怎样写呢?就是给大家带来的月度工作总结表格模板,希望大家喜欢!

  月度工作总结表格模板一

  20__年来的真快,之所以会有这种基层工作感觉也和我的工作有关系,毕竟在工作的时候初始状态得能保持一种聚精会神的状态,正是这样的工作状态让我又飞速的度过了20__年的第一个月。整体来说,这一个月而已也没有做太多的工作,因为今年过年过得远古时代,所以在月中的时候基本上就已经处于一种收尾境况的状态了,等到各项工作处理的差不多后,大家也也开心的回家过年了。

  这一个月,实际上的工作天数严格来说只有十多天,其余时间都是节假日。在这种氛围下,我们的工作状态都受受到了影响,有的人希望趁着过年多做点业绩好多拿点工资回去,而雅兹迪人早早就在准备回家的工作了,所以工作起来工作也没那么积极推动了。我这个人是属于第一类的,出门在外不都是想多挣点钱嘛,趁着年前这一小一时期公司的业绩不错,成就我也想多为股份公司做一点贡献。20__年是全新的一年,所以我也改了改自己的科研工作态度,不再如之前那样的愤世嫉俗了,母公司我开始多多向公司里面的前辈们学习经验,同时还会去学习多和公司业务有关系的知识,这样才能让自己的个人能力得到更好的提升。

  一月份的工作已经结束了,我觉得自己在一些方面还是有了不小的简化的,例如和周边同事的相处变得更为和谐了,不再那么扭扭捏捏了,在进行工作的晋衔时,也能够顺利地解决上面细节上的问题。这一个月对我们辞有着很不一样的感受,过完了这一个月就算是真真正正的跨入到了20__年了,我们的工作节奏也必须要进入正轨了。机构调整在家里调整休息了这么一段时间后,我自己的精神又得到了补充和恢复,我相信在下要一个月里面,我能让自己工作效率提升更多。

  现在,我要做的就是尽快把自己的个人能力做做再提升一个档次,不然快要我感觉自己都快要被后来人给追赶上为了,我觉得身负危机感是一件好事,这对于个人和企业来言都是十分有必要的,不然若是达致于现状,不思进取的话,迟早会被淘汰。

  在接下来的教育工作中,我会准备一份详细的工作计划,同时紧紧跟随好看上级领导的步伐,争取让自己在新的一年里在工作上取得大的的进展,若是我在哪些方面有什么不到位的地方,也请领导们直接极大值出来,这样即可使我不断地进步,以便迎接更多的挑战。

  月度工作总结表格实例二

  时间真的是流转得很快,眨眼间这新年的第一个月的工作也结束了,从现在来展望这一年的目标还相距甚远,但是我相信在这样慢慢恐怕的努力之下定是可以真正的达到公司的发展目标。

  一、思想方面

  新的一年的展开,我便是以新的状态来面对每天的工作,当然在这样的时刻也是应该要摆正,以更佳的状态来促成我的成长。一月份上才的我在思想上上已经全面性的革新,更是以企业对于员工的当新要求来严格的约束自己,认真的精心安排完成好企业领导所安排的事项。对于企业全新的开发计划也慢慢是在慢慢的开始实施中,而我更是在自己的工作岗位上为自己的工作制定了,也是希冀自己能够跟随着企业的成长能够帮助而成长。不管怎么改变,在工作上保持认真严谨的态度还是没有,认真的做好自己的教育工作,努力为自己新的一年的成长去做更多的奋斗。

  二、所负责的工作方面

  在这一月份的工作是比较的繁忙,这新的一年企业的计划已经摆在眼前,而各分部,个人的目标都还在安排制定当中,所有更是要通过所有人飞速地审核,校对来对各方面的工作校订进行安排,进行任务的分配。当然新的一年也两周是要有新的工作,新的任务,所以更

  是需要尽可能有更好的计划,对工作有更好的安排。对于前一年工作的总结也已经是获准轴果的完成了,也通过各部门的反思,明白下一年下用需要有作出的努力,以及需要作出的奋斗。

  三、下个月的计划

  对于下个月的管理工作,我更是会摆正自己的消极态度,让自己能够在工作中去成长,去正式地让自己为新的一年的工作去进行更好的奋斗。于我自己来说,我需要付出的努力是非常大的,所以我必须要理智摆正自己的心态,让自己真正的以工作为重,更是通过加倍的付出来让个人的能力得到肯定。对于下一个月的工作,我更是需要通过更多的努力来为自己的人生而计划,新的一年工作的更是展开更是需要让自己更用心地去工作,去真正的做好自己的工作,努力地让自己一下为人生而奋斗,去加倍努力地让蜕变自己收获到更棒的成长。

  如今一月份的工作已经是就此结束结束了,渐趋对于下一个月更是需要愈发努力地去奋斗,在自己的工作上去付出相当牺牲多的心血,这样才能够真正终于的离自己的目标更近。在工作上的小毛病也是需要尽可能地去改正,加倍努力地让自己顺便成长,去更好的让去自己结出到更美好的未来,也在工作上有更大的持续提升。

  月度工作总结表格模板三

  20__年我又有了新的开始新的冲击。20__年年初公司开会决定将我从办公室职位到营销部做内勤。经过一年的服务部工作,已经熟悉了自己岗位工作的分后重要点,对办公室工作已经游刃有余,正准备新年新开始创工作绩的时候,接到这样的通知,要到即使介绍不了解的岗位上去,对我也是一种不利条件,当我接到这个紧急通知的时候,心情一落千丈。经过激烈的思想斗争,我毅然决定自信的面对新的挑战。从陌生到熟悉从不懂到了解,经过一年的艰苦的磨练,让我对销售内勤岗位有了深入的认识。异常情况现将我一年来的工作情况简要总结如下:

  一、以踏实的科研工作态度,适应销售内勤工作

  作为公司的销售内勤,我深知副职的重要性,也能增强我个人的个人性交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机客户资料、竞争对手信息、产品信息等的搜索、整理、备案、反馈为销售部业务人员做好保障。在一些文件的统整、买卖合同的签署、招投标文件的编辑、用户的回款进度等等是一些有益的决策文件,面对这些单调的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这一年来基本上做到了事事有着落。

  二、加强学习、注重自身素质修养品性和能力的提高

  刚开始接受销售尖萼内勤这项工作的时候,一时间转变不过来角色,还一直处理着办公室事物,接受领导交办的一些事。由于没有完全适应销售内勤的工作,导致组织工作上的失误,经过领导成员批评指导,经过自己内心深处思想斗争,认识到这是我一个新的挑战也是我提高自己的一个平台,我必须努力努力再努力的去适应,去做好这个工作,珍惜这次的学习机会。

  因此,我通过上网、书籍和各类文件职责资料搜索一些销售内勤基层工作内容和职责等等。同时,虚心向领导、同事请教学习,取长补短,来增强服务意识和大局意识。对销售内勤工作,能够提前思考,对相关工作都能做到计划性强、可操作性强、落实快捷等。

  另外,我还注重从工作及现实生活中汲取营养,根据网上说的一些新技能技能再结合公司实际情况完成信息搜索、客户资料登记、合同、标书的编辑等其他工作,不断提高自身能力。

  三、坚持做事先做人,努力争取做好销售内勤工作,热心为同事及客户服务。

  为了做好销售内勤工作努力,热心为同事及客户服务,我做了以下努力:

  1、信息搜索方面,坊间每天坚持上午和下午下班前网上搜索引擎相关产品信息,进行汇总分类,有利可执行信息及时反馈业务人员,以继续拓展客户做基础。

  2、客户咨询电话,做到登记清楚、详细、汇总、反馈;相关产品资料搜集、整理、分类、汇总,为业务员做好奈莱奈莱准备工作。

  3、合同、标书的草拟、经办、备案、整理、归档。严格按照体制制度规定编写合同,做到条款清楚、明确,措辞准确,以确保公司利益;了解合同概况重新认识准备好相关资料库,跟踪物流情况,确保货物安全数据安全到达客户地点,为客户切实加强售后服务。监督并督促业务员公司货款回笼情况,确保资金安全。对每星期销售情况做出统计,以便统筹安排生产,确保年度销售计划指标的完成。

  4、记录各类费用开销,确保营销费用开支合理,避免浪费现象的出现。做到每笔支出登记在案,清楚明确。

  5、准客户、加盟商、代理商、供应商的信息整理、备案;客户投诉、意见及建议的记述、反馈、协商、解决;营销、生产、技术、财务等相关部门的协作,确保产销接续顺畅。公司与公司、公司与客户、部门与部门之间的营销策划工作,以便做好强有力后盾。

  6、关系处理方面,在其他工作上能做到主动补位。并能与同事之间加强沟通,密切配合,互相支持,保证整体组织工作不出现纰漏。在工作中我三条自己确定了一条工作原则,属于自己的工作要保质保量完成,不属于自己也工作范围的配合其他人员能完成的的要按时完成,做到了主动、热情。

  四、严格要求自己,时刻警醒

  在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,不断提高工作效率和工作质量。自己在为人处事、工作经验等方面经验还不足,在平时工作和生活中,做到虚心向同事学习、请教,学习他们的长处,反思自己不足,不断提高自己。我时刻提醒自己,

  要诚恳待人,态度端正,积极想办法,无论大事小事,我都要尽能力回来做。在平时时刻要求自己,必须遵守公司规章制度,严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来对待所有事情。

  五、存在的不足

  1、在本职工作中还不够雷厉风行,军职意识还有待进一步提高。不能认真负责自己,工作上为存在自我放松的情况。由于销售内勤的其他工作繁杂,处理事情必须快、精、准。在这方面,我还有很多不足,有时候其他工作不在状态,遗漏一些非常重要事情,对自我管理方面再说的不到位。

  2、对工作程序掌握不充分,对自身工作熟悉不全面,对整体教育工作责任意识缺少前瞻性和责任心,致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出现一些不该出现的错判。

  3、缺少细心,办事不够谨慎。销售内勤的工作是相对简单但又多样的工作,这就其要求我必须细心有良好的专业素质,思路缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心大意、做事草率、做事不够冷静考虑不周全的情况。

  六、今后努力的方向

  1、今后在工作中还需多向领导、同事宽宏请教学习,要多与大家或进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作发展水平。

  2、须要提高工作质量,要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正并使本职工作有计划、有落实。一方面是要找出工作其他工作中的不足,善于自我反省。

  月度工作总结表格模板四

  国电长源__发电股份有限公司安委会办公室关于燃煤开展20__年“__生产月”活动要求,连合我房建实际环境,草拟下发____电厂项

  目部《关于开展20__年“__生产月”活动的关照》,对我项目部20__年__生产月具体内容活动举行了具体花瓶。现将本次__月活动总结如下:

  一、领导器重,构造步伐到位。

  为加强本次__年末活动的构造领导,确保__月大型活动的有效落实,项目部主管__的副司理认真本次__年初活动的构造实行。为进步管理层对__月活动的重识,在__例会党政上构造施工处的主管领导、__员学习、发动主题为“[b]遵章遵法、关爱生命”的专题发动会。

  项目部司理在经济上赐与__月活动大力大举支持,先后多次拨款用于__月期间的宣传用度,先后制作了主题横幅标示剧本创作三副(火线办公室、化水办公室、钢筋厂;大型内龙二副(翻车机室、化水办公室),小型标语多少,施工处各现场;警言警句__署名宣传幅两个,并决定以后每月拿出1000元举行__活动红旗优胜单位的评比。

  二、开展情势多样的宣传教诲活动。

  活动期间我们开展了警言警句__署名,构造员工举行__月全员教诲测验、参加晋城煤业杯上天下__生产普法知识比赛活动,评比__文明活动政治形势红旗等情势多样的__宣传教诲活动。针对火电施工的特点,我们网络了高空作业、防触电,防机器伤害,相干防现场风俗敏感性违章等相干方面的__知识宣传资料,发放到各作业队,构造其学习。教诲员工“遵章遵法关爱生命”,进步员工自我防护才智。

  通过宣传__生产月活动,形塑浓厚的文明施工氛围,从而进步评议会员工的__文明施工意识。

  三、以__月为契机,实着实在办理手续几个题目

  __月活动过后各部室、施工处、各级管理职员在__生产月活动中实着实在本月地办理几个题目,把__月落实到实处作为目标。__生产月活动期间,__环保部做了大量的工作,办理了一大批题目。先后构造了两项专项__查抄,查抄和整改了一批题目,消除伤害源。

  有预见性的做好夏季防汛,防风,防雷事变,确保汛期施工__;在2#输煤隧道D段南侧汽油机由于雨水和动力负荷的影响,导致边坡不稳,我们及时采取步伐,用浆砌石做了一个长17.5m,高5~7m的挡墙。

  狠抓高空作业__管理。针对现场采访高空作业比力多,伤害性较大,我们非常重要做好三点:

  一、网络、发放相干高空作业资料给各工头,进步作业员工高空__知识;

  二,__投入比例增大,在出车祸机室等机室重点部位安装了__网,防护护网;

  三、加大对现场反风俗性违章监察覆盖面。要加大风俗性违章的处罚和管理力度事变。

  月度工作总结表格模板五

  20__年在不经意间已从身边其间滑过,回首这一年,步步脚印!我于20__年02月份进入__公司,在职期间,我十分感谢领导及各位同事的支持与帮忙。在公司领导和各位老同学公司目前的支持与帮忙下,我不久融入了我们这个群众当中,正式成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将20__年的工作总结如下。

  一、内勤日常工作

  作为__公司的销售内勤,我深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际潜力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的主要枢纽。工作典型主要从以下三个方面开展:

  1、日常业务衔接、客户服务、处理客户抱怨、客户咨询电话的用户接听及电话记录。

  2、对客户进行销售政策的传达及业务信函开展的发送。

  3、销售会议的安排、记录及跟踪结果。

  4、做好本部门的档案管理廉政建设工作,建立客户讯息档案(涉及用户基本状况,使用品种、数量、价位、结算方式)。

  5、各种促销活动状况了解,统计费用报销等协助办理。

  6、建立销售分类台帐(反映出销售收入价格、运杂费、货款回收额度、应收货款额度)。

  7、建立销售费用台帐(反映出部门内部费用及每个业务人员的费用、差旅费、运杂费、包干或包干包干费用金额的提取数额)。

  8、各种报表的统计、汇总、报告的打印转发。

  9、销售销售经理差旅费的初审与上报签批。

  10、对所经手的各类涉及我厂商业秘密的销售资料、数据应妥善保管,不得丢失或向外泄密。

  11、同类产品竞争品牌资料的分析与建档,销售相关宣传资料的领用、登记、分发。

  12、各月份客户回款额排查、跟踪、跟进。

  二、缺少的缺点及计划

  对于太阳能本土市场了解的还不够深入,对产品的技术问题熟练掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户说明,对于一些大的问题不能一个拿出快速很好的解决问题的方法。在与客户的沟透过程中,过分的依靠和确信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,指导力度不够,影响市场部的销售净利润。

  20__年的到来,在作好本职工作的基础之上,对上述存在的结构性问题,我对个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,适当做到应对自如,从容得体。不断增强自己的辨别增长潜力,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益效劳。

  三、部门社团上面的一些部门小推荐

  教育工作在明年的工作规划中下面的六项工作作为主要的工作来做:

  1、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的战略合作根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的数项团队作为一项主要的教育工作来抓。

  2、完善销售制度,建立第一套明确业务监管系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见买家客户尚处放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的职责真情,提高销售人员的主人翁意识。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐,业务潜力提高到一个新的档次。

  4、销售目标

  今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体状况分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务;并在全面完成销售任务的销售基础上提高销售业绩。

  我认为公司明年的发展是与整个公司转型的员工综合素质,公司的指导方针,创业团队的建设是分不开的。大幅提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

  四、总结一年来,透过努力学习和不断摸索,收获很大,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重思考,做到能独挡一面。我坚信工作只要尽心勤奋工作去做,就必须能够做好。做了一年的销售内勤工作了,有的时候也觉得自己有些经验,或是由着自己的决定来仔细观察处理事情不够仔细,所以出现了不少的难题,也犯了不少错误,事后才明白自己的社会阅历缺乏,或是处理方法不必要,我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养,多学习为人处世的哲学,才能够超越此刻的自己,争取更大的进步!

  月度工作总结表格模板

篇十五:月度工作总结汇报表模板

P>  月度工作总结汇报表模版最新文档

  (可以直接使用,可编辑最新文档,欢迎下载)

  部门

  岗位

  第一部分上月工作完成情况

  1、

  2、

  常规工作3、

  4、

  ……

  1、

  专项工作

  2、3、

  ……

  第二部分存在的主要问题原因分析及改进措施

  存在的问题

  月度工作总结汇报表

  姓名

  原因分析

  改进措施

  第三部分下月工作计划1、2、3、……(注:工作计划应明确工作内容、要求及完成时间)

  时间年月日至月日

  第四部分工作建议及协调支持事项

  1、

  工作建议

  2、3、

  ……

  1、

  协调支持事项

  2、3、

  ……

  第五部分领导审阅意见

  部门负责人

  (签名):

  分管领导

  (签名):

  总经理(签名):

  填报说明:1、月度总结周期为上月21日至当月20日。填表人须于每月23日前填写此表(第一至第四部分),以电子文档方式交部门负责人签署意见;2、各部门负责人于每月25日前将部门人员月度总结表汇总后签署意见,以电子文件包方式交分管领导审阅;

  3、各分管领导于每月28日前,集中签署意见后以电子文件包方式交总经理审阅;4、行政部于每月30日前将总经理审阅签署意见后的月度总结汇报表电子文件包取回,作为员工考核的重要依据集中归档保存。

  金腾公司员工月度工作总结自我评价表(一)

  *请认真填写表格,对自己负责。如有评与事实不符,该项得分为0。

  姓名:

  月份:

  部门:

  日期:

  项目

  定义

  着重点

  自我打分

  1、迟到、早退和无故缺勤,每有一次口0.5分。

  纪遵守各种规章制

  2、是否服从命令、听从指挥,有顶撞上级的行为不得分。

  律度,维持良好的

  性工作秩序

  3、上班时是否无怠工、聊天、串岗等非工作行为。

  4、有无违纪行为,如玩或干私活等,有则不得分。

  协作为团队中的一5、是否能听从安排、与同事合作或主动配合同事完成工作。

  作员,积极为组织6、是否能与上级、同事避免冲突,保持和谐的人际关系。

  性

  内的合作做贡献7、业务知识无盲点,主动向同事请教或传授业务知识。

  积无需监督与催8、是否乐于提升自己综合能力,主动承担有挑战性的工作。

  极促,自觉而热情9、是否能够充满热情地完成本职工作,工作不等靠。

  性地完成任务

  10、是否必要时主动加班加点完成任务。

  11、是否能够做到不推诿,不推卸责任。

  12、是否忠于岗位职能认真负责地完成既定任务目标。

  13、工作中是否经得起检查,无过失。责

  忠于职守,认真14、不参与议论同事是非,工作中无怨言、不传播谣言。任

  负责地完成工作15、认同、遵守并维护公司各项规章制度、企业文化。感

  16、工作中是否具有创新案例,无则不得分。

  17、是否做到有意识地节约公司的每一滴水、每一度电、

  每一张纸、每一分钱。

  安全意识

  以店为家,时时刻刻不忘安全

  18、是否做到下班时关闭责任区域内一切设施设备电源。19、是否做到不使用存在安全隐患的大功率电器设备。20、做到公司各项信息的保密,不与外人谈论公司事务。

  综合得分:

  说明:最高分为5分,其次是4、3、2、1。综合得分为各项得分相加。

  总经理评语:

  金腾公司员工月度工作总结自我评价表(二)

  姓名

  部门

  入职时间

  项目

  理由及建议

  目前工作

  1、你认为目前担任的工作对你是否合适(□合适□不太合适□不合适)2、工作的“量”是否恰当?(□合适□不太合适□不合适)

  3、在你执行工作时,你曾感到什么困难?

  (□合适□不太合适□不合适)

  自我认定

  1、你觉得自己有哪些优点?你能从哪些方面给公司带来正能量?2、你认为自己能够给公司创造哪些价值,如提升公司品牌形象,提升公司营业收入,降低公司运转成本等?

  薪资及职

  位

  1、你认为你的工作报酬是否合理?(□合理□不合理)2、职位是否合理?(□合理□不合理)3、理由何在?

  4、你的希望?

  总经理批示

  工作1、你认为你的部门当中工作分配是否合理?

  分配2、什么地方需要改进?

  特殊贡献

  1、你认为本月对公司较特殊贡献的工作是什么?

  2、在你担任的工作中,你有什么更好的构想?请具体

  说明:

  工作1、你对自己本月(年度)的表现如何评价?计划2、你的工作职责内下个月有什么计划?

  *此表内容请认真填写,如空置将取消该考核月度绩效工资。

  姓名

  姓名得分项目

  金腾公司员工月度工作总结互评表

  部门

  月份

  纪律性

  协作性

  积极性

  责任感

  安全意识综合得分

  杨培英

  朱孔霞

  李菲

  郑银燕

  公衍芬

  杨自龙

  王维杰

  李发兵

  公晴晴

  徐莉

  刘春雷

  曹仕军

  说明:每项总分为20分,综合得分为各项总分相加的结果。

  *请认真填写表格,对同事负责。如有评分与事实不符,或出现敷衍、随意的评分情况,一律视为无效评分,同时将取消评分人评选资格和该月度绩效奖金。

  1月末周工作总结

  任务/项目

  本周的工作计划和目标

  每月工作总结

  部门:时间:

  姓名:2021年x月

  实际的进展/成果

  进度评价

  下周工作计划和目标

  问题/说明

  2月度工作汇报

  任务/项目本月主要工作计划和目标

  实际的进展/成果

  进度评价

  下月工作计划和目标

  问题/说明

  3问题、措施和建议

  任务/项目/其他

  存在的问题

  拟采取的措施

  需要的帮助或建议

  4月度工作总结

  本月绩效自我评价(差、较差、一般、好、很好)本月工作自评和总结:

  主管评价

  本月工作量自我评价(很小、小、普通、大、非常大)

  周重点工作总结汇报表

  汇报人:所属部门:时间:年月日本周完成工作情况:(因每天有日志,因此周总主要体现重点完成及重点工作未能完成)

  时

  每日主要工作重点内容

  间

  已完成重点

  重点工作未完成

  星期一

  星期二

  星期三

  星期四

  星期五

  星期六

  下周重点工作计划安排

  汇报人:所属部门:时间:年月日

  周计划安排:(计划每天拜访客户不少于5为客户,重点客户不得少于一位)

  时

  每日主要工作内容及重点

  间

  计划内容

  存在问题和意见建议

  星期一

  星期二

  星期三

  星期四

  星期五

  星期六

篇十六:月度工作总结汇报表模板

P>  部门

  岗位

  第一部分上月工作完成情况

  1、

  2、

  常规工作3、

  4、

  ……

  1、

  专项工作

  2、3、

  ……

  第二部分存在的主要问题原因分析及改进措施

  存在的问题

  原因分析

  改进措施

  第三部分下月工作计划1、2、3、……(注:工作计划应明确工作内容、要求及完成时间)第四部分工作建议及协调支持事项

  工作建议1、

  月度工作总结汇报表

  姓名

  1

  时间年月日至月日

  2、

  3、

  ……

  1、

  协调支持事项

  2、3、

  ……

  第五部分领导审阅意见

  部门负责人

  (签名):

  分管领导

  (签名):

  总经理

  (签名):

  填报说明:1、月度总结周期为上月21日至当月20日。填表人须于每月23日前填写此表(第一至第四部分),以电子文档方式交部门负责人签署意见;

  2、各部门负责人于每月25日前将部门人员月度总结表汇总后签署意见,以电子文件包方式交分管领导审阅;

  3、各分管领导于每月28日前,集中签署意见后以电子文件包方式交总经理审阅;

  4、行政部于每月30日前将总经理审阅签署意见后的月度总结汇报表电子文件包取回,作为员工考核的重要依据集中归档保存。

  2

篇十七:月度工作总结汇报表模板

P>  月度工作总结报告模板5篇

  月度工作总结报告模板1

  忙碌、炎热且愉快的八月工作即将画上句号,但这只是在丽源今后经营管理上的一个逗号,以后还有更多的诸如顿号、问号、感叹号等着我,工作不能有丝毫懈怠,因为作为公关销售部领头人,身负整个酒店的营销策略方案,公关宣传、营业推广责任等等,深感肩上的担子很重,深深的知道经营是对外部的管理,管理是对内部的经营这个道理。闲话不叙太多,因为需改进的东西太多,(如仪容仪表、专业知识等)在这里不一一列出。通过观摩、学习、指导、跟踪、综合地总结了八月工作内容如下:

  自接手工作后,对饭店的营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,查阅酒店往来帐及历史经营资料。以期望日后达到有条理有序的工作目的。

  制定饭店新形象名片和活动内容编辑图片设计及前期文件和历史客户资料整理工作。

  针对本部门员工定期指导工作及引导性沟通培训4次

  研究了大量的个案,重新给予饭店定位,根据本地市场及同业情况完成促销及活动方案6个,其中实施2个,未加实施方案4个。

  查找、联系行业内合作伙伴及协议签署工作,确认合作意向同行26家,确认价格已签协议1家,谈妥待签3家,协议进行中22家。

  制定并整理系统培训资料3份。(团队管理,酒店综合管理培训知识,营销态度、方法与技巧)

  八月份营业概况:包席527桌,散餐145桌,客房751间,会议:8次

  如其他的行业一样,丽源也有些许的历史遗留问题在八月份的工作和观察当中都一一的展露出来,但凡事物都有它的双重性,积极主动是我做人做事的态度,这些所谓的问题我会把它作为我以后的成长空间,轻松、坦然的去面对,一切皆在掌握中,面对挑战,接受挑战是我不二的选择。

  下一步的工作计划就先从经营和管理入手,针对咱们饭店的经营是根据饭店的资源状况和所处的市场竞争环境做出一定时期的战略性部署、制定较远的经营目标,定了酒店的发展方向,保证它的长远和全局性;管理总的来讲就是就是制定,执行,检查和改进,制定出切实可行的计划,执行计划,检查总结经验,

  最后做改进,这样依次进行,直到完美。为了不打无把握的仗还是把九月的计划简略的来出来大家分享下。

  首先保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、周边大集团、大公司、政府部分部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。(开展此项工作需领导支持)

  紧抓饭店的宣传推广工作,积极参与饭店产品的更新、改造和组合开发,提高饭店的声誉和在周边影响力。

  主持及制定培训内容,并亲自实施培训,以此来杜绝以后一切不规范操作(如各班次衔接和口头操作、协议)重树饭店新形象、新口碑吸引热爱丽源、关心丽源发展的每一位客人(这样的培训每周最少一次,看营业时间定)

  定制中秋节酒店主题宣传活动及员工联欢茶话会。

  签约联盟商户,让联盟商户代为宣传,达到客户、空间、资源共享。

  一一拜访前期流失客户(集团客户和大客户),维护签约客户,拜访、认识、掌握、了解所有签单协议负责人,以此给今后轻松的工作打好坚实基础。

  开发新客户,全方位,争取和上级旅游部门联系,以挂靠等方式吸引外地来樊游客。

  新协议签署。像之前过期合约,口头合约等等,新团队协议签署都会开展,在结算协议时间和签单金额给予一定的控制,便于以后对账及结算。

  树星级饭店形象,九月预计签约本地及周边地区旅行社30家或以上。

  开展有活力、有影响力、有吸引力的消费送礼、消费积分、消费有奖活动来带动整个酒店的销售

  会议及宴会开展短信及上门宣传,争取有更高的提升。餐厅目标:争取在8月的基础上提升10%—15%客房目标:争取在8月的基础上提升20%—25%为了以上这些,我会和大家一起齐心协力,全力做好计划中的所有事项,以新起点、新形象、新面貌来迎接以后的所有挑战,所有的一切困难尽情的来吧,我坦然接受。沉睡的__,快醒来,我看好你!__X,加油进行中。

  月度工作总结报告模板2

  本月库房进行整体规划,工作量较之前加大,到货量也相对频繁较多。库房整理工作适逢严寒冬季,且都是晚间进行,仓库内温度较低,库房员工此次工作当中工作积极性很高,部门团结

  一致、工作齐心协力,部分员工虽有冻伤也连续坚持,精神可佳,此次工作结果并不是十分理想,结合日常工作,总结如下:

  一、班组领料频繁,零星领料小单过多,库管员计划经常被打乱,每项手头工作均不能踏实的去做,且班组要件都很急,在当前收发料的同时,为了避免领料人员等待,全是放下手头工作去应对,多数都是这个还没办理完,下一个又来喊人,库管员精力有限,往往越忙出错率会越高;此外时常出现班组来库房找件叫不出名称型号,只是形容配件的外观,库管员再凭经验去找到实货,然后再查询是否开单,有的原因是库房配件没拿齐全,有的是领料单漏开,彼此都耗用大量的时间。

  希望生产部物料计划能够更精确些,库房备料也会更加仔细认真。

  二、公司非标机型居多,非标盘点工作做得不是很理想,一是盘点时间没有固定性,且订购时间都很急,给库房的核对时间也压缩的很短,借用标准件必须根据库存量做占用,即相当于提前备料,时间紧张,库管员多数都是在收、发料的同时,先停下当前工作,即刻盘点以便于采购计划及时进行;非标名细80%以上都是标准件,只是数量上的变更,且项目明细较多,每项都要核实,耗时较长。其次,电器类、外购类明细规格存在差异,例光电开关HRTR-3B2、7-V与HRTR-3B2、7一个字母之差非一种产品,CPIE-E40DR-A-CH与CPIE-E40DR-A差两个字母即是同一产

  品,厂家编码升级或送货单与样本、技术明细、采购订单存在差异,库管员很难识别,有疑问都要与技术沟通,耽误时间较长。

  建议:公司整顿报目,建立内部识别码(即一种产品必须对应一个ERP物料编码),公司技术部与采购部物料编码统一,源头把好关后序只是执行者。例如操作系统等几家供货商产品全部外文,其库管员也不具备翻译能力,而工作做得非常轻松,物料判定准确,原因就在于有共同识别码,即系统物料编码,库管员只针对编码收、发货,通俗易懂且不易出错。

  三、为了明确责任人,彻底做到专件专人管理,库房内部分工为外购、外协、电器等,一张领料单多达5人去备料,工作当中单据转接做的不是很理想,与车间清点核对要每人都进行参与,点料的同时每个库管员都得轮流在场,占用人力、时间较多。

  计划安排专人进行物料配送,库房内部人员先进行核对,出现问题找经手人核实,此外无需库管员在场。生产部提前下达备料单,库房负责配送,节省了班组的领用奔走时间,二次复核提高了准确率,也可以使库管员安心的工作,减少差错率。

  四、库房整理虽然每人个都很用心,但由于之前工作没有做到位,此次整理耗时过长;再加上两位老员工请长假,新人备料整理都不太熟悉,工作效率相对较低,本部门计划能力与执行能力欠佳,会尽快提升,部分员工工作无条理性,虽然很忙碌但工

  作结果不太理想,在这方面也会加强管理,提升每一个员工的业务技能。

  本月工作量较大,房房员工也比较辛苦,工作当中出现不少失误,未进行经济处罚,但开会严重警告每个人所出现的失误给后序工作所造成的影响,库房员工也能正确的认识到库存控制与操作流程的重要性,也表态有信心把工作做好,特此次宽大处理,但在今后的工作当中如出现失误会严格按照公司规章制度处理。

  月度工作总结报告模板3

  20__年8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作,我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下,严格要求自己,认真落实领导交给的各项任务,不管在工作、生活、学习上还是在管理上,都取得较大的进步。现将一月以来的工作情况作以下总结:

  一、材料采购工作情况8份生产形势有所好转,采购的工作量有所增加,加上采购部人员的调整,以及电镀厂家的紧张,按单采购,对于有些材料的及时度上有些影响。8月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能及时镀出来。

  对于生产上的采购材料,除了客观原因(如资金延迟,采购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,基本都能即使到位。

  二、值得肯定的地方(1)采购的各项工作,包括各项计划、方案,一直与生产部门紧密联系,切实满足订单的生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优惠条件,有效减少采购成本。(3)在资金紧张的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中出现的问题(1)材料在采购回来后,跟财务部门沟通比较不及时,未能迅速后清晰的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的情绪。四、解决的办法(1)对支付采购费用的情况做好记录。让采购部各项支付情况清晰明了并有据可寻。

  (2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动咨询,可一起完成采购成本与库存成本的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。

  (3)对于有计划外的交易出现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善采购计划及采购预算。

  五、本部门的工作思路

  和采购员密切沟通,随时应付紧急采购任务,改进采购工作中的相关问题,沉着应对各种计划外情况,更有效的对采购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满足订单的需求,努力做到采购的最优,为公司节省采购成本。

  月度工作总结报告模板4

  随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但这种突破并不意味着我就能够做好工作,在接下来的工

  作中我会继续完善自己,在失败中不断总结经验和吸取教训;在和同事配合工作过程中学习他们先进的工作方法和理念;在沟通和交流过程中学会谅解他人。

  现将__月份个人工作总结报告如下:

  一、工作方面:

  1、做好基本资料的整理,及时向工厂反映客户的情况、向工厂反映客户的信息;

  2、是做好订单跟踪:在下订单后要确认工厂是否排单,了解订单产品的生产进程,确定产品是否能够按期发货,最后还要确定客户是否准时收到我司产品;

  3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事项,最后确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。

  二、工作中存在的问题

  1、货期协调能力不够强,一些货期比较急的货经常不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品甚至要二十多天才能完成。这种情况导致了部分客户的抱怨。工作的条理性不够,在工作中经常会出现一些错误;对时间的分配和利用不够合理,

  使工作的效率大大地降低;不能很好地区分工作内容的主次性,从而影响了工作的整体进程。

  2、由于自身产品知识的缺乏和业务水平的局限,在与客户的沟通交流过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完善自身的产品知识和提高业务水平。

  3、产品质量问题在大货生产中是很难避免的,但是所有人都希望降低产品质量问题的发生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量问题的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)h0710136单撞钉,因为底钉在实际大货生产过程中不够锋利、穿透力不够强,导致客户在装钉过程中出现大量底钉打歪、打断、变形情况。这给客户带来了一定的损失,经过协调,客户要求我司尽快补回损耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)h0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在严重的质量问题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色不统一。这使我们和客户的`沟通出现空前的尴尬场面。客户对我们的产品质量表示怀疑,也对我们的态度表示怀疑。他们觉得我们没有一点诚意。后来我们工厂采取了相应的措施解决了此次质量问题。但是之前糟糕的质量问题给客户带去了非常不好的影象对我们的信任度和满意度都大幅度降低。

  在以后的工作中,我会更好努力,做好销售工作计划,争取将各项工作开展得更好。

  月度工作总结报告模板5

  一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,不过我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自己可以做好,不过这些都是需要自己一直不断的努力下去,我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面:

  一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。

  二、加强学习,不断提高业务素质。虚心的向同事学习,经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂

  的就问,取人之长,补己之短,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,综合能力显著提高。

  三、积极工作,完成各项任务。九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策提供了可靠依据。

  四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,可是还没落实好,有些部门做了,可是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的能力。

  五、加强注重细节工作态度,加强语言功底,消除紧张心理。文员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,可是会因为紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力,急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关,经历多了,自然也会有所提高的。

  六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性,见面我也笑呵呵的,可是我自己觉得有点假了。我找过原因,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎么样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。

  工作中虽然取得了一定成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,积极进取,力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步,重点搞好以下几方面工作:

  一、强化服务意识,增强责任感、压力感,提高工作效率和服务质量。

  二、抽出时间,深入调查研究,努力掌握第一手资料,为更好地为领导服务打下坚实基础。

  三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,不断提高自身素养。

  在未来的时间里,我一定再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说,我自己感到还是十分的满意的,所以我会继续在我的工作上努力下去,我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下,我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好!

篇十八:月度工作总结汇报表模板

P>  部分安全资料不完整填写没有针对性施工现场安全防护不到位施工现场清理不到位材料码放比较混乱消防灭火器时常寻在短缺脚手架剪刀撑搭设不到位脚手架底部架板有的铺设不严密模板存放存在独腿及板靠板现象施工现场用电混乱外电梯防护门关闭不严特殊工种作业人员持证上岗没有达到项目部及相关规范要求职工宿舍及生活区卫生情况较差项目部及劳务单位各别管理人员安全意识淡薄责任心不强对施工现场的安全监督检查要求不严有的地方没有按照项目部领导及政府主管部门和相关规范要求进行管理

  月度总结报告主题的模板(10篇)

  难忘的工作生活已经告一段落了,这段时间里,相信大家面临着许多挑战,也收获了许多成长,是时候抽出时间写写工作总结了。下面小编为大家带来月度总结报告主题的模板,希望大家喜欢!

  月度总结报告主题的模板1回顾过去的一个月,我抱着极大的热情投入到本职工作中,严格要求自己,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,认真完成任务,得到了领导和同事们的肯定。现将九月来的学习、工作情况简要总结如下:1.尽心尽责,做好日常工作。(一)公文管理。为提高写作能力,我细心揣摩,购买公文写作书籍用于学习参考,并请公司领导和部门经理帮忙把关,提出改进意见和建议,再经过反复推敲后定稿。一个月来,我起草各类通知和请示等公文共22份,会议纪要10份,简报5期,严格遵照公司办文制度,九月份共下发红头文25份,函件6份,会议纪要16份,简报5期,文件均准确无差错。为确保收文发文管理不混乱,我以电子表格形式制作了收文登记薄,结合手工登记的《文件交接记录表》,在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转情况和办文结果,做到实时跟踪,确保领导阅办各类文件、传阅的时效性,并及时将领导批示及文件精神传达至有关部门,同时追踪文件执行进度及落实情况,及时向领导反馈办理结果,保障了政令畅通;手工登记的《文件交接记录表》,完善了文件交接手续,做到有据可查。(二)档案管理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。实时更新电子索引档案目录,积极配合各部门的查询档案要求,无一例错漏遗失档案。(三)印章、证照管理。根据公司制度,严控印章使用程序,使用完毕均及时登记在《印章使用登记簿》上。根据不同证照的月检要求,

  及时准备月检资料,保证营业执照等证件均在有效期限范围内。2.精打细算,降低办公费用。节能减排,从小处着手。我在日常工作中,严格控制低值易耗品

  的耗用,例如打印机优先只补充碳粉不换硒鼓,签字笔只换笔芯不换笔,打印纸尽量双面打印以节约纸张,并就超范围文具申请与各部门积极沟通,使得各部门将文具申报控制在预算范围内,较好的控制了低值易耗品费用支出。

  为降低办公话费支出,我随时关注通讯供应商的推出的各项优惠活动:与电信公司沟通,为公司的外线固定电话提供包月服务,外线电话的国内通话费用均按包月费用计算;在办文时尽量将文件扫描后以电子邮件的形式发文,以节约传真的话费开支,更保障了文件的传输质量。在多重举措下,__月办公话费实际发生额仅占全月预算62%,办公话费控制成效明显。

  3.积极主动,做好办公设备维护。为提高工作效率,我积极学习电脑使用中的相关知识,帮助各部门工作人员做好电脑日常维护工作,能自己解决的就立即解决,避免因报修等待时间过长而影响了办公效率,也节约了维修开支。同时与大桥局办公室保持良好的沟通渠道,及时反馈网络使用情况。在公司领导的帮助下,__月办公网络稳定,非正常断线等情况大大降低。4.协助各部门,完成领导交办的各项工作。(一)完成固定资产盘点工作九月,公司各部门及管理中心、路政大队共同对某某公司的固定资产进行了一次详细清查,此次固定资产清查盘点工作主要是核实固定资产实物、数量及使用状态,我也参与了此次清查工作。此次清查共涉及电子设备838件,办公家具317件,车辆14辆。为便于统计固定资产清查结果,提高清查效率,我编制了“盘点注意事项”发到各部门,规定了盘点清查范围,统一了各类资产的名称、规格型号、固定资产编号等各项要求,并在清查结束后,完成了公司本部的固定资产清查盘点工作报告。(二)协助部门经理,完善制度建设

  根据总经理办公会要求,我配合部门经理,拟订了综合事务部安全制度中的《信息安全管理制度》部分,同时协助营运部,完成了《安全管理制度》汇编工作。根据国家的相关法律法规,草拟了某某公司的《固定资产管理办法》。

  5.十月份我计划完成以下几项工作。(一)协助综合部经理,草拟《档案管理制度》。(二)完成固定资产编号工作。(三)完成某某公司的《制度汇编》样本。(四)实现行政档案电子化。九月份,我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大地进步,但差距和不足仍然存在,比如工作上还不够细致,我将在这方面继续努力,认真检查各项工作,避免因粗心导致的工作失误。将九月份的不足之处作为十月份的改进目标,在今后的工作中,我还要继续学习,戒骄戒躁,更多的发挥主观能动性,在岗位上发挥更多的积极作用。月度总结报告主题的模板220__年_月_日是我来到中海集团上班的榜首天,也是我人生的首要初步。通过半年多来的不断学习,以及搭档、领导的帮忙,我已彻底融入到了中海集团这个咱们庭中,自个的作业技术也有了显着的跋涉,尽管作业中还存在这么那样的短少的本地,但这半年支付了不少,也收成了许多,我自个感到生长了,也逐步老练了。如今就这段时刻的作业状况做个总结:1.文书作业严恳求1)、公函轮阅归档及时。文件的流通、阅办严厉依照公司规章准则流程恳求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精力传达至各底层组织,保证政令疏通。2)、下发公函无过错。做好分公司的发文作业,担任文件的套打、修正、附件扫描、红文的分发、寄送,电子邮件的发送,一起帮忙各有些发文的核稿。担任单位发文的写稿,以及各类活动会议告诉的拟写。2.秘书作业

  秘书岗位是一个讲职责心的岗位。各个有些的许多请示、作业陈述都是经由我手交给董事长室的,并且有些还需求保密,这就需求我在作业中细心、耐性。一年来,关于各有些、各组织抄送董事长室的各类文件都及时递送,对董事长室交办的各类作业都及时办好,做到对董事长室担任,对有关有些担任。因为这个岗位的分外性,有时碰到暂时性的任务,需求加班加点,我都毫无怨言,细心完结作业。

  3.行政单位作业行政单位是公司作业的一个首要纽带有些,对公司表里的许多作业进行谐和、沟通,做到上情下达,这就抉择了单位作业冗杂的特征。天天除了本职作业外,帮忙单位处理暂时任务。4.公司文明活动生动参加一年来生动参加了公司的打球运动、职工娱乐活动、桂平爬山活动、各类祝寿婚庆活动等,为公司公司文明建造,凝聚力工程出了一份力。一年来,不论在思维知道上仍是作业才干上我都有了较大的跋涉,但间隔和短少仍是存在的:比方作业整体思路不了解,有时会大意大意犯一些初级过错,对自个的作业还不可钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先。新的一年有新的气候,面临新的任务新的压力,我也应当以新的相貌、愈加生动自动的心境去迎候新的应战,在岗位上表现更大的作用,获得更大的跋涉。月度总结报告主题的模板3大一入学,我加入了学生会的秘书处部门,一年的学习和工作,让我们每个人都收获颇多。一年已经过去,回顾这一学年的生活,就秘书处的具体工作情况做出以下总结。秘书处是一个服务性和协调性的部门,所以自主组织的活动比较少,一般都是为其他的部门组织的活动做些准备及协调,以便其他部门组织的活动顺利进行,协助学校院团委的工作,积极配合学校领导老师的要求,认真负责的做好学校交给的任务。在这一学年里,会计学院组织了不少了活动,秘书处也起到了不

  可或缺的作用。学院各部门经常举办的讲座、培训,秘书处都提前去申请合适的教室,安排好所需的设备,保证活动的顺利进行。在活动开始之前,秘书处成员提前到达指定的教室收拾、帮忙布置,给其他部门做了强有力的支持。还有各部门所需要做的宣传活动,秘书处也会为他们做好条幅等其他宣传工具,提高宣传力度;申请好桌椅,提供签字笔,落实宣传效果。会计学院团委、老师安排给的工作也都很负责的完成,积极配合他们的工作,得到老师们的肯定。

  会计学院举行的内部评选等活动,秘书处都会申请好合适的教室及设备,打印好三角架,准备好需要的物品,协调好其他部门的工作,提前布置好会场,让活动的顺利进行。

  秘书处要整理记录好整个会计学院的财务,在这一学年里,整理财务许多次,每次活动举行完,都会认真的清点一遍,保证会计学院的财务完整不流失,这体现了秘书处对工作认真负责的态度。

  今年举行的运动会,秘书处及其他部门派出大二干事辅导大一同学做好广播体操、走好方队,为运动会的胜利作出了很多的贡献。运动会期间,秘书处也是派人在体育场为会计学院为运动员服务,管理着秩序。运动会所需要的扩音器、钉子鞋、服装等等都要通过秘书处提供,所有物品的来去秘书处都派人做好记录。当运动会结束,秘书处成员又重新清点了会计学院的财务。

  秘书处还为会计学院采购了不少需要的东西,保证各项工作的顺利进行。

  每当老师等有重要任务布置下了,秘书处总会及时召开例会,下达老师的命令,合理的把任务分配给每个人,有效的完成工作。

  纵观上一学年的工作,秘书出基本完成了老师交给的各项工作,认真负责的配合了其他部门的工作,获得了“优秀工作部门”的称号,是学校给予秘书处工作的肯定。部内人员团结和谐,相处融洽,认真负责的对待部长、老师交给的工作。在这一学年的工作中,锻炼了每个人,秘书处也得到了成长。但是在工作中未免会出现一些失误,存在一些不足之处。所以在今后的工作中,要吸取教训,避免不必要的失误,经过所有成员的奋斗拼搏,将工作做得更好,获取更大的成功!

  月度总结报告主题的模板4从我们__物管来看,七月份我们经历着十分严峻的考验,物业租赁行业的整体下滑和局部的缩水,正衡量着行业信息的共享实体,物业租户经营的日益紧张的态势,证明着消费需求的供求不等,物价整体上涨,使部分商户的经营处于挣扎线范围。公司人事的突然变动,暴露重多问题和责任心的忠实体现。想想,七月份对于我们企业来,是一个全面的考验和衡量。为此,针对七月份的工作总结如下:1.思想上端正自己的工作状态,“日清日毕”正是我们追求的境界。七月份以来,随着大环境的重多影响,公司高层充分的认识到现实存在的危机和问题,于是提出日工作汇报制度,对物业租赁和酒店管理工作要求每日进行工作汇报,可采取多种方式,让公司高层心知肚明,从而可以更好的调整工作方向。我也开始着这一新的制度,从思想上给自己已更高的警觉,时刻提醒着自己每天工作必须在多少范围和完成的状态,翻开一个月的工作汇报,发现自己对每天的工作更有条理性,也通过自己的努力和同事们的协调、帮助下,基本完成了物业和酒店设定的工作事项,虽对自己的工作不是很完美,但我感觉到自己有勇敢去面对工作和责任的勇气,甘于付出。2.物业租赁工作的有序跟进,99%的完成了当月租赁和续签工作,做到了信息综合发布和有效拓展,为接下来的租赁工作奠定基础。前不久集体公司董事长过来召开物业租赁工作会议,对我们的工作提出了新的、更高的要求,在激烈的会议中,我接收了更多的是批评,更多的是董事长对我工作的否定,仔细想想董事长的一番话说得也是对的,一个老板对员工有这样的要求,是希望我们能更加成熟,快速提升。一个乐观的我不会因为严厉的批评而临阵退缩,停止不前,更多的是让自己全面渗透,快速反应,提前聚集租赁信息和选择优质客户,从而和他们保持好良好的沟通和关系。七月份,物业共成功租赁n家客户进场,及时填补了物业商铺和写字楼空缺现象,维持了现有的商铺100%出租的局面,在同等的租

  赁环境下,我们是算比较成功的,周围物业都分别出现商铺空租或者停业状态。为此,自我感觉七月份租赁工作是有进步的。

  在全面发布租赁信息的过程中,主要从这几个方面进行了跟进和提升:

  1)、物业现有临街广告位的租赁广告宣传,体现了环市东黄金流通广告的真实价值。借助物业的一号楼梯口、二号楼梯口、移动广告牌、灯箱广告牌、和现场租赁场地的广告牌,很直白的告诉世人,东都国际美食街现有黄金铺位出租。通过一个月租赁信息的累计可以看出,现场广告的作用明显,从租赁客源分析来看,现场广告占有40%的成交率和电话咨询率。

  2)、利用报纸广告作用,直观的获取租赁信息。在周一、周三的报纸分类信息公告的作用下,让更多需求者前来沟通和查看场地。从七月份的情况来看,分类广告的作用不够明显,从报社的发布来分析,七月份通过报社来发布租赁信息的比比皆是。

  3)、网络推广,租赁信息的多元化、多角化拓展,立足于长远的租赁客户储备,长线招租的有效方式。网络时代的来临,利用无联网的有力资源,低成本的做好物业的租赁和推广工作,利用“广州商铺网”、“广州信息岗”“餐饮大众点评网”、“东都国际美食街博客”、“搜房网”、“58同城信息网”、“gooole”等网路平台进行网络租赁和美食宣传的推广,虽目前没有直观的作用,但坚持下去一定会有新的作用。

  4)、挖掘物业现有的客户资源,通过转介绍来拓展租赁信息。通过和现有租户的沟通,在这月份也获取了部分租赁信息,有效的成交了一家租户进场。关注现有租户,拓展物业的租赁信息。

  5)、通过和中介公司发布信息,争取有效合作。在本月,先后和30多家中介公司进行了租赁信息的沟通和发布,也通过中介带来部分客户来现场看场地,我想今后和中介合作,我们需要加大力度。

  6)、在本月,成功和m家租户进行了续签工作,在大环境不景气的状态,和租户做好续签是的稳定。

  3.协助主任做好其他工作,完成月创收指标,强抓了物业基础管

  理工作。确保了物业整体安全。七月份,物业超额完成月设定的指标,在进行物业档口租赁的时

  候,成功的收取物业转让费,谋求到物业的利润空间,物业各个部门都能如期的完成当月的创收指标。到七月底为止,物业已经完成全年创收总指标的50%,对于这个数字,可以看出物业全体人员在不懈努力,完成本职工作的同时还能完成高指标的创收工作,我感觉:物业部这支队伍是有责任心和凝聚力的,在大环境不景气的情况下,能完成指标可以说是个奇迹,这里面凝聚者智慧、品德、辛勤的劳动和极高的责任心,更加证明物业部这支队伍是有战斗力的,已经走向成熟。

  对于物业管理工作来看,物业的租赁档口的装修管理、日常租户投诉事项处理、客户有偿服务的跟进、物业基础设施的维护等等都是我们每月必备的工作要求,在本月重点是租赁档口的装修管理和物业基础漏水处理事项,租户装修让租户有个细致的装修要求,对装修的各个环节有力的把控,很多租户对装修肤浅的认识和了解,这正是需要我们物业公司给客户最实质的帮助和要求。让租户在装修中一步到位,装修可以影响日后的经营状况,所有在租户进场装修的时候,我们就要让客户感受到我们是有原则性的管理。雨水季节,物业出现了众多漏水现象,在自己能处理的情况下尽可能自己来进行漏水处理,确保房屋的安全,但目前还严重存在物业四楼铁皮水槽的改造和物业收缩缝的处理事项,这是必须得解决工作,希望公司高层能重点考虑,维修方案已经告知老总。

  物业的安全工作主要有:物业的消防、治安安全、停车场安全、物业设施的安全、物业的夜间安全等等,在七月份,确保了各项安全工作到位。物业形成的消防安全检查,停车场安全巡查、夜间安全的值班等等都正常运行,物业的安全是一切工作的前提,为此,物业保安部肩负重大责任。把好安全工作是首要环节,为此,在接下来的工作中要加强物业外围基础设施的安全检查和维护同时加大夜间安全巡查和夜查工作。

  4.酒店工作的介入,和酒店员工一同成长。协助酒店经理完善酒店的营销、管理工作,提升酒店品牌价值.

  办法总比问题多,酒店现行的问题在这文字中我不想过得去提醒和概述,对于酒店管理和经营工作,我看似熟悉但确实还很陌生,在酒店新任经理全面步入工作的同时,我会在时间允许的情况下,全力以赴、全力配合做好各项工作。为此,在这里我认为要从这几个方面来进行调整和跟进:

  1)、最短的时间内完善和落实酒店管理制度,一个服务性企业重在的是员工素质的提升和完善。

  有效的落实酒店各项管理制度,从所谓的“人性化管理”逐步转变为达标性管理,酒店的员工要从达标开始自己的工作,比方说:仪表达标、礼节达标、服务细节达标等等,制度中的要求正是达标的样板。为此,管理者重在的是管理制度的落实,从思想上改变员工的状态。利用时间,鼓励员工学习,让员工增强综合素质和能力。

  2)、全员营销,细节是魔鬼,学会推销自己。酒店成败的经营主要的是看业绩,为此,在现阶段如何提升酒店的经营局面是重点,做好酒店销售的面很广,方式众多,技巧很重要。在推广自己酒店的时候,首先是推销自己,会说话是销售的基础。为此,在客人关注我们酒店的同时,你就是一个营销员,这其中有很多细节。让任何一个消费的人认可你的人,这是销售的方式。能真正提供给客户超价值的服务是销售的水平。为此在酒店推广和营销工作中,需要进行不同岗位的培训,让每个员工真正认识到自己面对客人的时候不仅仅是一个合格的服务员,更重要的是个营销员。3)、优化硬件,本职上回馈客户,让客户感受经济而又舒适。经济型酒店也许硬件也过于经济吧,目前酒店的硬件存在不可忽视的问题,硬件正影响者酒店的经营酒店的招牌改造从直观上让人重新认识“花样年华”熟悉的名字,给人留第一印象很重要,酒店硬件基础设施的翻新和维修迫在眉睫,对硬件不达标的房间开给客人是一种严重的错误,是不地道的,为此硬件的优化,是销售客房最实际的体现。酒店的床上用品是敏感体,在处理中要特别重视情节、卫生和舒服。4)、个性化服务的体现,配套和附加值的延伸,正是精品型的强

  化优势。酒店个性化服务的层面很多,需要定期做好酒店不同时间段的个

  性化服务推广。让客人每次来都有不同的感受和变化,唯有改变者领导不改变者,为此推出个性化服务,同时利用物业的有利资源,做好附加值的延伸,可以和很多种行业进行合作,实行旅行客人便捷的一站式服务。

  以上是我对七月份的工作总结,在接下来的工作中,按照公司董事会的要求,全力以赴做好物业的招租和管理工作,同时协助酒店。相信自己会沉下心来,从一件件小事做起,从各个环节的严谨把握来做好各项工作。

  月度总结报告主题的模板512月份,带着朴实的心情回到了裕峰。开始了一段新环境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。几个月一瞬间过去了,工作在有条不絮的进行着。岁末,每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻,就将自己一年来的工作总结如下:1.物业服务工作物业工作主要有新业主一切办理入住事宜、日常报修、投诉处理、收费、基本设施、设备维护,环境卫生、害虫的消杀;有学习培训、有上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改时管理处20__年度的主要工作。结合实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴方法的基础上,经过与物业公司各部门的同事通力合作下,一部分工作已经顺利完成。2.办公室的工作办公室工作对于我来说也是个工作领域,工作千头万绪,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,需要自我强化工作意识,注意加快工作节奏;提高工作效率。主要做好以下两方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作的需要,制作表格文档,草拟报表等。二十档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的管理是我的

  一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记处理。

  3.细致做好管理处财务工作耐心细致地做好财务工作。自接手财务管理工作以来,我认真核对财务账目,清理财务关系,严格财务制度,做好每一笔账目,确保了收支平衡的实现。一是做好每一笔进出帐,对每一比进出帐,我都能根据账务的分类规则,分门别类的记录在案,登记造册。同时认真核对账单,搞好细致记录。二是每月搞好例行对账。按照财务管理制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是合理控制开支。合理控制开支是使实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处领导的当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关,消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。4.认真负责抓好园区的绿化维护。当前缺少绿化工人,正值冬季,园区绿化形势比较严峻,主要做到以下两方面的工作:一是搞好园区绿化及设施的日常维护;二是对路面和各个角落的及时清扫和积雪的消除,做好认真交接及验收。月度总结报告主题的模板6时光飞逝,作为一名财务出纳,同时也作为一名服务住户的物业公司人员,我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各种票据台账,做好现金日记账,保管库存现金、财务印章以及相关票据,负责支票、发票、收据管理,负责支出公司报账单,按时发放工资,办-理银行结算及有关账务,协助前台做好接待工作,以及及时修改住户的数据库等事项。一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,依靠全体同仁的共同努力,在平凡的工作岗位上,以细致入微的工作作风,以乐于奉献的工作态度,以服务无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。为了积累经验,查找差距,提升能力,现就去年工作情况总结汇报如下:1.坚持原则,严谨细致,认真做好账务核对。

  每天小心翼翼的处理各种来源的现金收款,仔仔细细的核对各种票据,使之票款相符,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与会计核对票据和对账单。本着客观、严谨、细致的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,票据百多张,都需要我独自反复点验,反复核对,确保不出一点差错。

  2.态度端正,依章办事,严格执行财务纪律。因财务工作是公司的核心部门,《会计法》和各项财务规定对这一块工作要求细致、规范、严谨。我严格遵守财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出,说明原因,果断不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督,保证了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了我公司财务信息的真实、合法、准确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时检查。3.勤勤恳恳,乐于奉献,坚守财务工作人员的职业道德底线。尽心尽职做好柜台服务工作,及时整理好破币和散乱现金,按时发放员工工资。因为实际工作情况的特殊性,我除了完成出纳工作,还同时要兼顾公司其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,乐于吃苦,乐于奉献,经常加班加点工,起到了先进和榜样的作用。同时,每天对于数万元的现金从手中经过,也是对我的道德操守是一种强大的考验。抱着对老板负责任的态度,凭良心做事,扎实工作,任何时候任何情况,都决不挪用公司的一分钱。我很荣幸,公司现在账目清楚,各种票据完全真实,一分也没差错。账款相符,心理坦然。4.兼顾前台,依章办事,适时加大对相关费用的收缴。我们物业公司主要靠及时收缴物业费和其他相关费用,来维持公

  司的良性运转,这些费用的及时收取,就如同及时注入新鲜的血液。根据我部门内对领班和我的职责划分,我负责经营性车库杂屋水电费物业费的催缴管理,开发商车库租金的催缴管理,车位占用费的定期清查管理,以及有偿服务费收入、场地占用情况等相关费用的管理。在每个单月份的10日,我协同物管员一起催收经营性车库杂屋的费用,在每个月底,协同1#接待柜台对拖欠租金的使用人发出催款通知,每天亲往门岗,收取临时停车费,每天观察步行街广场的场地使用情况,核对收费情况。通过一系列切实有效的方法,确保了应收现金的进账,提高了资金的运行质量,保证了资金运作和流动上的顺畅。

  5.顾全大局,团结协作,做好住户服务工作。作为服务行业的一员,心中时刻装载我们的服务理念:住户的满意是我们的追求。当有住户前来我柜台缴纳水电费物业费时,我都主动与住户打招呼,微笑服务,让住户感受到我们的热情。因为多方面的原因,上半年我前台职员流动频繁,给我们部门的接待工作带来一定影响。作为公司这个大家庭的一份子,我发扬老员工的表率作用,以老传新,并在其他员工不在位,或有业务纠纷时,发挥能者多劳,勇于担当。同时不断告戒新员工要牢记:业务忙,莫慌乱,情绪好,态度谦。6.任劳任怨,服从安排,做好公司交代的其他事项。5月份,公司统一部署对小区所有住户进行住户满意度调查工作。作为一名家庭主妇,作为一名家长,我家务多,孩子读书学琴也需要辅导,监督。但我更知道,公司的荣辱得失与自己休戚与共。没有摆自己的客观情况,服从安排,克服困难,和同事一起,利用晚上加班加点,挨家挨户,尽自己的能力去说通业主,记录业主反映的问题,并迅速反馈给相关工作人员,最终顺利做好了满意度调查问卷工作,圆满完成了公司交代的任务。一年以来,个人工作经过不断的认真探索,经验积累,自我学习,自我总结,较之于往年,在以下两个方面得到有效的加强:一是坚持学习,提高了业务水平.我于今年3月份再次报名参加了20__年会计从业人员资格考试,并在4月份的考试中终成正果。平时

  也经常自购相关书籍,自学业务知识,不断充实自己的工作经验和业务技能,并学以致用。通过坚持不懈的学习,在业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了一定提高,较好的适应了工作的需要。

  二是加强了服务意识,端正了工作态度。公司领导的言传身教,工作环境的亲历渲染,本人心态的逐步转变,个人感觉对我所从事的物业服务工作已渐入佳境。面对个别无理取闹的业主,能保持心平气和,耐心解释说服,起到了一名老员工良好的表率作用。

  在过去的一年里,我虽然能基本完成工作,取得成绩,但这与领导的有力支持和同事的协同给力是分不开的。客观冷静的自我剖析,自身还存在很多不足之处:首先,由于科学技术的快速发展,我对现代化的办公方式和业务处理方法还不是完全能驾驭;其次,由于经常顾这头没顾到那头,没有尽到管理者的管理责任。针对诸多存在的不足,在以后的工作中,我还需要:

  1)搞好与业主之间的关系协调,进一步理顺关系。2)进一步加强业务知识的学习,提高自身素质与业务水平。3)进一步管好财、理好账,做好经常项目开支。新的一年已经来临了,我决心再接再厉,鼓足干劲,迎接更高的目标,接受更大的挑战,各方面都能更上一层楼。月度总结报告主题的模板7能作为_服装店的店长在这里总结12月份的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人_月份被聘为_大家庭_服装店店长,由于精通业务,熟练销售技巧和老板的信任,_月份被提拔为_店的销售。一年来,本着迪图公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗位职责,为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。作为店长我深深的感受到:1.作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。2.管理品牌店必须有一套科学的管理制度。3.店长及店员必须有高涨的工作热情,良好的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的贡献。

  4.在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力的理念,让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。

  我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的力量无穷的,迪图的管理是科学的,我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。

  对于本年度的经营我做如下总结:1.销售额完成_,较去年同期增长_,经常变换店铺的陈列,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想办法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,注意顾客的一举一动,观察顾客的微表情变化,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感兴趣,那就要简单介绍该件服装产品。介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发现服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感兴趣的时候,就会考虑购买。另外还依仗_大家庭对我店的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。2.培养员工_名,达到对_企业理解、熟练掌握销售技巧的水平,平时让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作经验,借鉴优秀员工的服务经验。3.在调动员工积极性方面,我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配,家中确实有事的酌情串假,发现情绪不好的及时沟通,消除员工的负面情绪,以利于销售工作的开展。4.强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,建立完善的会员信息,了解会员的需求,经常与会员沟通,介绍会员所喜欢的服装类型,促进销售额的提升。5.处理好商场关系,遵守商场制度,配合商场工作,树立迪图在商场员工中良好形象。能按要求及时参加兴隆的各项会议,将兴隆的制度较好的执行,在会上认真听讲,做好笔记,及时传达给员工,按

  时参加发放传单、打扫卫生、军训、培训等各项活动,让周围的店铺感受迪图员工的企业精神,让员工树立不管在家还是商场时刻保持自己的形象,为迪图在他人心目树立形象起到较好的作用。

  6.配合好_,_店销售工作,及时做好服装的号码调配,加大员工的培训力度,让他们知道只有多学习才能适应迪图的经营理念,只有认真对待每一位顾客,才能使自己和店主双双受益。

  在努力做好管理与销售的同时,工作中夜存在不足:1.用于学习销售经验的书籍时间不充足。应该多学习销售技巧类的书籍,多向优秀的同行学习。2.有时候把微小的负面情绪带到工作中,降低了自己的工作热情。3.没做到与店员经常沟通,不能及时调动店员的积极性。成绩只能代表过去,在未来的一年里我会更加努力做好自己的本职工作,使销售额比去年同期增长5个百分点。我要带领全体员工做到以下几点:1.加强管理,完善制度执行,学习并制定科学合理的管理制度,加强制度的执行力度,做到奖惩分明,使销售业绩稳步提升。2.加大员工培训力度,每个月的第一周自学服装的面料以及服装的尺寸、价位。每个月的第二周对服饰的陈列、服装的搭配进行培训;每个月的第三周对销售技巧进行培训,每个月的第四周进行月工作总结,对前三周的重点知识进行考试,对于考试优秀的员工进行奖励。3.做好其他店销售管理工作,分三步进行:一)、做好分店的奖励机制:第一,实施月销售额评比制度,对销售额好的分店进行奖励;第二,每个月的测试成绩进行通报,实行奖励;第三,对于销售额月增长百分率较多的分店进行奖励。二)、加大分店的管理制度的执行力度:每周不定期对自己的业务范围进行检查指导,做到赏罚分明。4.继续维护好会员体系,以青冈店为样板,在节假日期间让店员亲自与会员沟通,及时送去迪图的祝福,特别是会员生日;对会员的喜好进行及时记载,使其在服务时能投其所好;让每位员工都熟悉会员的职业、爱好及衣服尺码,使会员感受到店员的用心良苦,让他们体会

  到_的销售理念,爱上_服饰。月度总结报告主题的模板8时间过的真快,转眼又过了一个月。现结合中环店八月份实际工

  作开展过程中取得的成果经验教训以及九月以来工作进展情况两大方面对本月的`工作进行总结如下:

  1.八月份实际工作开展中取得的成果、经验、教训㈠人员管理方面1)、爱店思想的树立。提出开展在本店人人都要树立“以店为家,爱店视家,建店胜家”的爱店思想教育活动至今,每位店员都能通过自己的行动来证明已经树立了我们这种爱店的思想。不论从每位店员平时工作的积极踊跃性、维护集体荣誉感的表现都能让我感觉到大家已经有了:‘店就是自己的家,所做工作就是自己的事业’的思想认识。九月份以来工作任务量比较大,要完成秋冬产品和春夏产品进行换季上下架工作。一连七八天大家经常加班加点围绕着新货品数量的审核清点、秋冬产品上架的陈列布置、春夏产品退货数量的清点三个主要任务进行攻克,所有几乎员工都有牺牲自己的休息时间来店l里加班帮忙而且没有一个人有过怨言。这种对待工作的态度也刚刚验证了大家的凝聚力表现和我们‘以店为家,爱店视家,建店胜家’的爱店思想。我相信只要有了好的精神思想作为动力,店里所有同事就会拥有更多的工作激-情来完成好公司交给的各项任务。2)、导购专业技能的掌握八月份进行的《体验式营销6步法则》的专题学习,在提升我们导购技巧能力方面取得了很好的效果,通过利用每日晨会和经营空闲时间统一组织讨论学习营销理论,并运用实践到现时接待顾客中去,在晚会上交流自己总结出的导购‘小技巧,小心得’共大家一起分享,从而使我们整体的导购技巧能力提高很大。坚持利用每周一、三店堂经营较空闲的时间组织复习在培训时掌握的面料理论知识,并且组织一些〈识别面料认识其特性,争做“面料知识小能手”的小评比〉小竞赛活动,也取得了很好的成效。店里

  所有员工都能够熟练的掌握现有产品的面料、特性。人员管理方面的不足:①在组织店员执行一项细小的任务中,有时只做了些安排但没有

  具体的监管整个实施过程。②处理店员违反规章制度问题时,没能严格按照条令条例规定惩

  罚,让有违反规定的员工可能会出现放松麻痹的思想,不能认识到违反规章制度的严重性。

  ㈡货品管理方面1)、在严把进货关方面成立验收小组的方法很成功效果显着。店里现有货品的数量、颜色、尺码都已登记造册,并建立《货品销售库存流水台帐》能够随时根据本店实际销售数据来制定订货计划。2)、店内盘点工作实行初盘和复盘的制度,效果也很明显。盘点中我们成立的三个小组(清点组、记录组、审核组)以“一对一帮带制度”中两人为一组,并明确提出出现盘点误差的严重性和惩罚力度。现在盘点工作的效率、准确性都有很大的提高。货品管理的不足:①在清点货品数量的准确度上还不够更精确。②监督收银结算工作时,仔细程度不够高导致出现不应该的错误。2.九月份工作的进展情况本月工作量较大,围绕春夏季产品退货、秋冬新品上市进行换季上下架工作。现将本月重点工作进展情况做简单总结:㈠货品管理方面1)、春夏季产品的退货工作春夏季产退货工作“采取点面”结合的方法,以秋冬新品的到店的种类、数量情况为参考,组织人员对相应的春夏季产品及位置进行下架调整。在不影响店堂整体陈列效果的基础上对秋冬新品进行陈列上架销售。至此春夏季产品退货工作已经完成结束。2)、秋冬产品的验收和陈列秋冬产品的种类、系列、数量多,在进货验收时再三强调清点数量的准确度和重要性,发现误差问题及时和仓库人员沟通处理。秋冬

  新品的陈列出样按:运动家居休闲区、婴幼童装区、男女精品系列内衣区、男女基础内衣区进行明确划分,在不同区域采取不同陈列方法,运用“两个统一”(统一店堂陈列服装的叠放方法,统一店堂挂衣架的间距),来给顾客一种整体的整洁、层次感,最终寻求整体店堂的陈列出样效果。店内现有秋冬产品陈列工作基本完成。

  ㈡掌握秋冬产品知识方面1)、熟悉掌握秋冬产品的价格、面料、特性、工艺方法。结合所学面料知识及产品简介牌对今年秋冬新品的价格、面料、特性优点进行共同交流学习。并讨论出最能明确介绍每款秋冬新品优点的语言模块,把我们的产品的优势清清楚楚的介绍给我们的顾客。2)、掌握秋冬产品搭配推荐给顾客的导购技巧。利用经营空闲时间组织店员讨论店堂现有秋冬产品的搭配效果,在接待顾客时不仅能真正满足顾客的需求同时还得提高单票业绩,从而提高店堂整体业绩。总结吸取八月份工作中的经验教训,时刻提醒自己需要注意的几点,在下步工作中及时纠正。九月份重点工作任务已经基本完成,接下来的工作重点围绕进一步熟悉秋冬产品、提高导购技能提升店堂业绩、整顿人员作风纪律三大工作。综上所述从八月份实际工作开展过程中取得的成果经验教训及九月份工作进展情况两大方面对本月的工作进行简单的总结并明确出下步主抓的工作重点。月度总结报告主题的模板9服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。具体归纳为以下几点:1.认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。2.做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工

  的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体。

  3.通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

  4.以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

  5.靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

  首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境。其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。6.处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对_月的工作,我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:1)、加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理。2)、对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。3)、树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4)、加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工的工作热情,逐步成为一个秀的团队。

  月度总结报告主题的模板10自20__年3日从到高层101、102、103项目部担任专职安全员,负责现场的安全生产及文明施工工作,回顾本人在20__年的工作,虽有一些成绩,但也存在一些不足,现就本人在20__年的工作从以下几个方面做一简要总结:1.加强对新进场职工安全教育工作:在职工未进场前给劳务队安全员要求,职工进场后及时将职工人员化名册及身份证复印件上报项目部后,我与劳务队安全员将职工进场安全教育的时间商定后在项目部会议室分班组对职工进行进场安全教育并对职工进行安全及消防考试,我负责将对职工教育资料及影像资料进行保存。2.做好分部分项安全技术交底资料:在各分部分项施工前结合相关规范要求及施工现场环境和作业中存在的安全注意事项进行有针对性的安全交底,并由总工进行审核后下发给各劳务队。安全交底主要针对劳务队安全员,在安全交底中注明劳务队必须再次给各班组进行交底,然后在施工作业中监督班组作业人员是否能够按照项目部下发安全交底进行作业。3.安全资料:按照河北省施工现场安全资料管理规程及相关规范要求对安全资料进行收集及整理,安全资料共有12项,按照安全资料要求定期对各分部分项进行安全检查,并要求劳务单位按照安全检查中存在的问题限期进行整改,并在规定的时间内对劳务单位进行整改情况复查。4.施工现场安全生产及现场文明施工情况:在对现场进行安全巡视中主要加强对重大危险源的监控,并制定施工现场重大安全危险源清单,如基坑支护、脚手架、塔吊等进行重点监控,现场临边防护、预留洞口、电梯井防护、楼梯防护、现场临时用电在每天上班前进行检查。因春季平时风比较大,在风大的时候及时通知劳务队安全员禁止高空作业和临边作业并塔吊司机,防止在大风中作业和吊运大型材料时发生安全事故,在夏季注意职工高温作业和冬季防火情况。在日常巡视中发现存在安全隐患处及时通知劳务队进行整改并给劳务队下发

  安全隐患通知书,并要求劳务队在规定的时间内整改完毕,如未能整改完毕的将对劳务队进行经济处罚,加强对劳务单位落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽中,但在各别时候劳务队不按照项目部要求进行整改时下发停工通知单,在日常工作中得到了经理的帮助和大力支持下我的工作得到了实质性的进展。

  5.工作中存在的不足及今后需要努力的方向:在20__年,本人虽在工作中能够完成自己的本职工作,但也存在以下不足:

  1)、在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整,填写没有针对性,施工现场安全防护不到位、施工现场清理不到位、材料码放比较混乱、消防灭火器时常寻在短缺、脚手架剪刀撑搭设不到位、脚手架底部架板有的铺设不严密,模板存放存在独腿及板靠板现象、施工现场用电混乱,外电梯防护门关闭不严,特殊工种作业人员持证上岗没有达到项目部及相关规范要求、职工宿舍及生活区卫生情况较差,项目部及劳务单位各别管理人员安全意识淡薄,责任心不强,对施工现场的安全监督检查要求不严,有的地方没有按照项目部领导及政府主管部门和相关规范要求进行管理。

  2)、在日常工作中。对相关规范要求及法律法规等专业知识学习的积极性不够,对相关文件及施工措施等内容掌握和理解不够彻底,工作细心度不够,时常在下问题上出现漏洞。

  在20__年安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一点小小的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少的问题,随着20__年的到来,本人一定会加强施工现场安全管理。总结20__年的不足加以改正,团结同事、其心协力,争取将现场安全工作得到更大进步。

篇十九:月度工作总结汇报表模板

P>  月度工作总结汇报模板

  月度工作总结汇报模板1四月的税改给五月的行情带来了无限的期望,毕竟,大盘这几个月的走势有些太熊了。行情似冰,可我却没有停下手上的工作,我开始带起了自己的团队,也开始找到了不一样的酸甜与苦辣。年后的两个月,我承认我与客户之间的沟通少了一些,一方面因为市场的持续冷淡。我了解大家的情绪,虽然在下跌的过程中从未间断的给大家做出提醒,但是收效甚微,好多人都是抱着--年持股才能挣钱的心态坚守到了此刻,换来的却是市值拦腰斩半的惨痛代价。另一方面,我一向在有条不紊的进行着营销团队的管理工作。首先,从--年的2月18日开始的有奖开户活动告一段落,这一次的活动依然是公司统一在全国范围内开展的,而且营业部还制定了对营销团队开发客户的奖励方案,对银行网点银行员工介绍客户的奖励方案。我首先的工作就是统技所有的数据。在这次活动中,截止到5月1日,所有营销代表8名开户数共计199户,其中有效户100户,入金量472,7829元,在统计完每一个营销代表所开发客户的状况后,与经理核对,我又将银行员工介绍的客户挑选出来,按户进行现金奖励。其中,奖励的发放工作已经和经理共同发放完毕。因为客户经理的离职,我去了农行进行驻点工作。在那里,我也深深的体会到了一名营销代表的内心感受。其实营销就是一种沟通,沟通的方式,沟通的时宜都需要自己去把握。尽量将客户对自己的反感程度降至最低,这样才能把握机会,让他乐意理解我们的产品。然

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  而大家在沟通上或许表现的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有节奏上把握的不准,所以很多人并没有去有效的沟通,可能与之交流的仅仅只是一张无声的宣传单。有了这次的经历,再有自己的思索,因而也在之后交行的驻点工作中切实用到了。

  服务部新入一名营销代表,培训工作开始了。除了每一天下午对她进行基础培训之外呢,我想,我更多的是在向她传递我们这一行所需要的职业操守和对工作的态度。在每一次接听咨询电话,在每一次接待客户的工作当中,让她正真好处上的理解自己的工作是一种服务性质的工作。之后,我还单独带她进驻交行。和她分享我工作上的一些心得:什么样的客户有潜力,什么样的客户不值得去发掘,什么样的年龄层客户我们需要等等,在这些时间里,除了传授,我也透过了实践掌握了很多更深更实际的方法。

  应全营业部号召,我们将尽量的安排客户迁往家中进行网上交易。开始时,只是采取闭市后教学的方式,很多人都是隔夜就忘,工作进展很慢。之后经过与营业部人员的沟通后,根据现有的条件,我们将此刻的大户室单独辟出一间,起名为“网上交易实战室”,选在每一天开市时间进行真实环境的培训,充分的调动了客户的用心性。目前,所有的培训工作仍然在继续,我手上的数据中也抓到了一些想回家的客户的信息。因此,六月份我将工作的重点放在了和这些客户的沟通上,让他们满意并且放心的回家做网上交易。

  写工作总结的时候,正赶上央行继续加存款准备金率1个百分点,而且美国市场在油价飙升10美元的消息下出现暴跌,情绪真的很沉

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  重。但不管怎样,工作还是要继续,路还是要走下去。月度工作总结汇报模板2一、工作概述主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以

  到达按时、按量的完成相关的工作任务。二、本月工作资料保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货

  任务。三、本月存在的问题由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的

  影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和潜力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

  近期ia开关需改善的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(个性是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在

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  关掉状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm)。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决

  其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。

  激光机(先购进使用的一台)需要大修。四、本月工作心得本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,个性是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改善和试行难题。员工的理解和支持是关键。工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,务必随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性十分大,管理的强度和工作压力也随之加大,五、本月推荐1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工能够不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。2、加强绩效工作的分步进行:1)、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2)、从工作项目,提出关键项目。

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  3)、订出每一工作项目的绩效标准。4)、制订工作进行要点。5)、例外管理(异常管理)的运用。6)、绩效评估/反馈/改善/激励。3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;礼貌生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。6、如何使绩效管理软着陆,到达车间的生产稳定管理过渡。7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。8、骨干的管理如何进行。9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。六、20--年--月份工作计划1、加强对车间岗位管理的工作分析。2、工作的变动导致生产计划性工作加强。3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。5、建立岗位职责制和经济职责制,使权力的下放合理化。

篇二十:月度工作总结汇报表模板

P>  由于电器间各个生产环节的控制因素比较多且所受定单市场的影响比较突出在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点也由于生产环节太多控制点和考核点的尺度不样为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱很难适应公司的管理要求在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产管理中的职权范围没有明确的界限不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我在加上公司在管理问题上的其他要求使得我疲于奔命心烦意乱感觉到了崩溃的边缘和潜力的极限

  月度工作总结汇报模板

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  而大家在沟通上或许表现的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有节奏上把握的不准,所以很多人并没有去有效的沟通,可能与之交流的仅仅只是一张无声的宣传单。有了这次的经历,再有自己的思索,因而也在之后交行的驻点工作中切实用到了。

  服务部新入一名营销代表,培训工作开始了。除了每一天下午对她进行基础培训之外呢,我想,我更多的是在向她传递我们这一行所需要的职业操守和对工作的态度。在每一次接听咨询电话,在每一次接待客户的工作当中,让她正真好处上的理解自己的工作是一种服务性质的工作。之后,我还单独带她进驻交行。和她分享我工作上的一些心得:什么样的客户有潜力,什么样的客户不值得去发掘,什么样的年龄层客户我们需要等等,在这些时间里,除了传授,我也透过了实践掌握了很多更深更实际的方法。

  应全营业部号召,我们将尽量的安排客户迁往家中进行网上交易。开始时,只是采取闭市后教学的方式,很多人都是隔夜就忘,工作进展很慢。之后经过与营业部人员的沟通后,根据现有的条件,我们将此刻的大户室单独辟出一间,起名为“网上交易实战室”,选在每一天开市时间进行真实环境的培训,充分的调动了客户的用心性。目前,所有的培训工作仍然在继续,我手上的数据中也抓到了一些想回家的客户的信息。因此,六月份我将工作的重点放在了和这些客户的沟通上,让他们满意并且放心的回家做网上交易。

  写工作总结的时候,正赶上央行继续加存款准备金率1个百分点,而且美国市场在油价飙升10美元的消息下出现暴跌,情绪真的很沉重。但不管怎样,工作还是要继续,路还是要走下去。

  月度工作总结汇报模板2一、工作概述主要是根据生产计划对电器车间生产进行组织、安排、管理,以到达按时、按量的完成相关的工作任务。二、本月工作资料保质保量的完成上级安排的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

  三、本月存在的问题由于电器间各个生产环节的控制因素比较多,且所受定单市场的影响比较突出,在计划和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点,也由于生产环节太多,控制点和考核点的尺度不样,为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱,很难适应公司的管理要求,在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产,管理中的职权范围没有明确的界限,不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我,在加上公司在管理问题上的其他要求,使得我疲于奔命,心烦意乱,感觉到了崩溃的边缘和潜力的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。近期ia开关需改善的问题:ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外,其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(个性是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关掉状态下会轻易打开(安全性不够),另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm)。lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决其他还存在很多技术和生产复杂辅助服务的问题:生产计划、物料供应等。激光机(先购进使用的一台)需要大修。四、本月工作心得本月工作处于混乱和复杂的状态之中,在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清晰的有效的管理办法,个性是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改善和试行难题。员工的理解和支持是关键。工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者,我没有思考如何提高车间管理水平的时间,整天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发事件和技术问题。定单的不定性和随机性的下单方式,为了满足市场的交货期,务必随时的了截生产进度和协调生产,致使电器的生产变动性十分大,管理的强度和工作压力也随之加大,

  五、本月推荐1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高,员工能够不经同意使用15%的工作时间干个人感兴趣的事。2、加强绩效工作的分步进行:1)、对每个职位制订工作职责表,明确工作项目。2)、从工作项目,提出关键项目。3)、订出每一工作项目的绩效标准。4)、制订工作进行要点。5)、例外管理(异常管理)的运用。6)、绩效评估/反馈/改善/激励。3、建立工人七大标准要求“全、细、严”:产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故控制标准;设备维护标准;礼貌生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。4、实行工作抽样对员工进行工时核定:雇员工作时间百分比,雇员工作速率;机器利用率5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。6、如何使绩效管理软着陆,到达车间的生产稳定管理过渡。7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。8、骨干的管理如何进行。9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。六、20--年--月份工作计划1、加强对车间岗位管理的工作分析。2、工作的变动导致生产计划性工作加强。3、完善车间的工序生产控制点的考核方法和针对增效降能的管理制度。4、按定单和生产计划调整和组织车间内部的临时性工作和突发事件。5、建立岗位职责制和经济职责制,使权力的下放合理化。6、加强与同事之间的团结合作。7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

  8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用9、努力调节生产安排,是定单完成率到达80%。紧急定单完成率100%。10、对于以销定产的车间,以生产计划为依据进行产量和质量分析。月度工作总结汇报模板3一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知识得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。透过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,构成系统资料。为我们刚参加工作的员工带给了极大方便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上,加强质量终身职责制的管理,明确职责,强化管理职责卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,确保建立精品工程。在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工

  程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的状况下,要确保控制点施工任务按时完成,务必精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造良好的条件。

  在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。

  综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,做好个人工作计划,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为--事业添砖加瓦。

  月度工作总结汇报模板4一个月时间就这样很快的结束了,回顾自己这月以来的工作,能够说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理,我要做的工作有很多,但是我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决,自己的工作潜力也得到了很大的提高。社会就是这样,有很多锻炼人的地方,我相信自己能够做好,但是这些都是需要自己一向不断的努力下去,我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮忙下,不断加强自身建设,努力提高自身修养,认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面:一、严以律己,树立良好形象。严格遵守办公室的各项规章制度,时时处处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、服从分配,对于领导和办公室安排的每一份工作,不论大小,都高度重视,总是尽职尽责、认认真真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励,开展批评与自我批评,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的良好形象。二、加强学习,不断提高业务素质。虚心的向同事学习,经常利

  用网络工具和同岗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,时时处处以领导和优秀同事为榜样,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终持续了谦虚谨慎勤奋好学的用心态度,综合潜力显著提高。

  三、用心工作,完成各项任务。九月份有个中秋节,对于我们服务行业来讲,凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前,务必把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排,认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好服务,常请示、勤汇报,努力做好参谋助手,为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了用心作用。同时,经常深入基层调查研究,了解员工思想动态,为领导科学决策带给了可靠依据。

  四、人事管理方面。相对来讲,我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人计划方案这项工作,即“与员工谈话”,但是还没落实好,有些部门做了,但是也没按要求做,由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视,员工思想我们都没了解好,我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下,本月是离职人数大于新进。从那里面能够看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作,这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强,在以后的工作中我要加强这方面的潜力。

  五、加强注重细节工作态度,加强语言功底,消除紧张心理。文员工作,细心极其的关键。比如下一份文,我也会琢磨,但是会因为紧张让大脑产生短路,这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事潜力,急了就乱了。但是她说这种潜力也与经验有关,经历多了,自然也会有所提高的。

  六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情,也做了,和同事们相处感觉也挺好的,觉得跟他们比以前都更熟了。但是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性,见面我也笑呵呵的,但是我自己觉得有点假了。我找过原因,可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好,产生了工作

  疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉,有很多事情是关乎到人情世故的东西,我觉得处理这些事情很累,也不懂得怎样样才能做好,真的很困惑,以致越来越没激情。

  工作中虽然取得了必须成绩,但仍然存在着一些问题和不足,今后,我要一如既往地向领导们学习,发扬优点、克服不足,与时俱进,用心进取,力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶,以适应现代社会飞速发展的需要,从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步,重点搞好以下几方面工作:

  一、强化服务意识,增强职责感、压力感,提高工作效率和服务质量。

  二、抽出时间,深入调查研究,努力掌握第一手资料,为更好地为领导服务打下坚实基础。

  三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎,不骄不躁的工作作风,发扬团结他人、谦虚学习的精神,虚心向领导学习,向办公室同事学习,不断提高自身素养。

  在未来的时间里,我必须再接再励,甘为人梯,做好后勤工作,让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。此刻我的工作对我来说,我自己感到还是十分的满意的,所以我会继续在我的工作上努力下去,我坚信自己能够做好。当然很多的现实状况下,我有很多的事情要做。但是忙碌的生活也是很正常的,我坚信在以后的道路上,我会走的更好!

  月度工作总结汇报模板5半年的工作转瞬将成为历史。现将12月份计划部工作归纳为如下:1.随着公司的发展,要求每件产品都有相应的图号。以改变以往不合理的习惯,目前我正往这一方向努力去做,现已完成一部分产品与图号的同步。因为本人的对产品的专业认识还不够,有些产品的图号尚未备全,例如:1#C型件等,现导致仓库无法以图号来代替每件产品。我需要技术部提供相应的图号,以更好的完成工作。2.计划单的发放是根据客户的订单,再根据交货期跟踪生产、发货,俗话说计划不如变化,其实工作中也正是如此,难免会有突击情

  况发生,在这种情况下车间和仓库都给了我工作上的大力支持,我很感谢部门间的配合。

  3.目前对半成品、成品的控制还不够,现有库存不能准确无误的被查看,对于发货、备货也存在一定的影响。在09年元月一切成品、半成品的入库必须有一定的手续,希望部门与部门之间多一些沟通,做到更好。以提高工作效率。

  4.本月型钢部门的计划我下的不是很好,以导致本月中旬型钢部门工作紧张。在以后的工作中,我将会提前做准备。

  5.本月中有两次发货发错了,虽然后来都得到了及时的处理,但是我也有一定的责任,为此我已做深刻的检讨,在以后工作中引以为戒。送货单的书写也出现过两次错误(苏州帝奥、浙江西尼),以造成不必要的麻烦,事情解决了,也说明了我在工作中还存在粗心,做事不够严禁。这也是我所要改正的。

  6.目前未完成的订单有通力导轨R段288件,他的交期都在2、3月份,计划在1月20前完成通力现有订单;广东塞纳的一批货现已基本完工,等客户通知发货;超普动力的货现已全部完工,元月4号客户提货;新达、帝奥有一批货正在生产中,元月3号装车;接下来,正打算常规产品的备货工作和4/5mm打磨、校正工作。

  在工作中存在的不足正在发现、正在改正,现在我有的是对工作的热情,没有的是丰富的工作经验,但在目后工作中我将会不断积累、不断进步。

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