起重伤害事故应急演练总结11篇
起重伤害事故应急演练总结11篇起重伤害事故应急演练总结 XX队起重伤害应急演练总结 为提高公司员工在发生起重伤害时的应急、预防及现场处置能力和自救,我队在安全领导小组的带领下于2013月下面是小编为大家整理的起重伤害事故应急演练总结11篇,供大家参考。
篇一:起重伤害事故应急演练总结
XX队起重伤害应急演练总结
为提高公司员工在发生起重伤害时的应急、预防及现场处置能力和自救,我队在安全领导小组的带领下于2013月3月21日进行了“吊装作业应急救援演练”活动。为了巩固安全生产作业,改进不足,进一步提升我队安全生产应急管理能力,进行演练总结工作。
一、演练工作的基本情况和特点
此次演练切合实际、模拟程度高、内容全面。从演练的效果来看,这次演练指挥有方、准备有序、组织有力、内容有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下俩个方面的特点:
(一)管理重视,组织健全,启动快速。
管理部门对这项工作重视,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,我队成立了以对站长为组长,安全监督为现场指挥,作业所涉人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
(二)体现特色,提前准备,重点推进。
为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防各类事故发生。
二、演练的实施
模拟机械伤害。3月21日正常进行配送服务作业,由于捆扎的油管表面附着原油较多,导致起吊钢丝绳位移滑落,有作业人员被滑落的油管砸
到腿部;指挥员知道后立即组织启动安全应急救援,作业负责人停止作业,安全员拨打“120”急救电话,安排就近的医院准备救援。应急负责人现场危险源监督,对起吊油管进行动态观察;应急人员对处于危险源的受伤人员移离至安全区域,并进行应急施救处理。急救车载伤者离开演练工地,去医院救治。
三、取得成效
这次演练具有很强的实战性,演练取得圆满成功,达到预期效果。
(一)体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的目标。
四、应急演练不足之处和解决办法
此次演练也暴露出了一些应急工作的不足之处;应急工作协调配合较差;为了不断提高职工安全意识和应急救援能力,以便在事故发生的应急行动中达到快速、有序、及时、有效的效果,我们将加强应急预案的培训、训练和演练工作,以提高全体员工的应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失,确保队站安全、健康、有序的发展。
篇二:起重伤害事故应急演练总结
起重机械事故应急预案演练方案一、起重机械事故演练的目的:组织本次起重机械事故应急演练,一是增强员工的吊机安全操作意识,加强对吊机伤害事故的认识,二是提高对吊机事故处理工作的组织能力和应急能力,做到在发生紧急情况下,能够迅速有效地、有序地开展救援工作,把事故危害减少到最低程度。二、起重机械事故应急演练时间和地点:时间:地点:三、参加人员:
三、现场分工及职责(一)指挥人员及职责
现场指挥:职责:全权负责、指挥、调度、协调相关部门做好演练的准备和演练工作,取得实质性效果,防止突发性事故的发生,减少一般性事故,杜绝重、特大事故,促进应急救援预案的实施。现场协调:职责:事故发生时第一时间到达现场,组织开展救援活动,配合协助总指挥做好现场调度、协调指挥工作。
(二)人员分工职责现场指挥:接到车间报告后立即启动起重机械事故专项应急预案,
并带领应急小组前往事故发生地点进行现场指挥、调度,防止事故
态势进一步恶化,尽快对伤员进行救治并恢复车间生产秩序。
现场协调:发生事故后,负责组织车间应急抢险组组员对伤员进行
救援并上报公司。
应急抢险组:
员工:在现场指挥及协调人员的组织下,对伤员进行救援。
救护组:
安全办:发生事故后,立即赶往事故现场进行救援,对事故现场进
行警戒隔离,并对伤员进行简单的应急处理,防止伤情恶化。
信息组
安保人员:负责事故发生后,拨打
120寻求医疗救助,并与
负责指引医疗车辆、人员,至U达事故现场。
四、应急演练的背景:
此次起重事故演练背景如下:
车间xx员工进行行车作业时,由于设备自身隐患及违章操作等原
因,发生料框倾倒事故,多只胚料及料框倒下压到操作人员。
(伤员可使用模型假人或其他物品代替)
六、起重机械事故演练的程序:
1、车间人员向车间经理报告
2、车间经理上报公司并组织救援
3、公司启动应急预案并开展救援
4、对伤员身上重物进行搬离
5、对伤员受伤部位进行应急处理6、用担架将伤员搬离车间送往救护车7、演练现场总结七、演练详细步骤:起重机械事故报告及应急处理:1)车间主任在接到现场人员XX事故报告后,立即赶往事故发生地点组织应急抢险组开展救援,并上报公司应急领导办公室。2)经理接到现场人员报告后,第一时间启动起重机械事故专项应急预案,并组织相关人员赶往事发地点进行救援。同时,通知通讯组拨打120急救电话,并指引医疗人员前往事发地点。3)救援组赶到事故现场,对事故现场进行警戒隔离,对受伤人员伤口进行包扎、止血,对骨折部位进行固定。4)救护车到达事故现场,救援组将受伤人员抬上担架送往救护车。(对于紧急情况,如:火灾、地震时,应使用担架将受伤人员尽快送离事发地点,除此之外的情况,尽量减少对伤员的搬动,以免对骨折伤员造成二次伤害)起重事故应急演练现场总结:1、演练结束后全体集合。2、经理对演练进行现场总结。3、公司领导对演练进行现场总结。八、起重机械事故应急演练器材:
担架、绷带、脱脂棉、止血带、骨夹板、警示桶、警示
带、戴安全帽、穿工装、照相机1个。九、起重机械事故演练注意事项:1、广大员工要清醒地认识到本次演练的重要性2、为避免发生意外,参加演练人员必须统一听从指挥3、参加演练女员工不允许穿高跟鞋,演练全体人员必须佩戴安
全帽、穿工作服。4、爱护器材,尽量避免器材损坏。5、严肃认真,确保演练真实感。6、演练人员要按时到场。
篇三:起重伤害事故应急演练总结
起至伤害应急演练方案
XX公司工程建设有限责任公司XX队
一、演练目的为提高公司员工在发生起重伤害时的应急、预防以及现场处置能力和白救能
力。二、演练内容
起重伤害现场处置三、演练时间
2021年3月21日
四、演练要求:1、演练中要求做到迅速、有序、平安,演练过程中要严肃认真、不要出现打闹、推拉、拥挤现象,防止发生意外事故。2、各演练岗位人员应对本岗位责任明确。
3、在灾难发生时一切以保护生命为重,不贪恋财物,放下所有的东西撤离。4、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。5、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。6、精心组织,确保平安。围绕演练目的,精心筹划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关平安措施,确保演练参与人员及演练装备设施的平安。
五、演练地点:
XX作业区六、演练形式
桌面推演七、举办单位:
XX队八、模拟情景
在给XX配送油管吊装油管的过程中,作业人员被起吊滑落的油管砸到。九、组织指挥:
1、应急领导小组组长:XX现场指挥:XX2、成员:XXXXXXXXX
十、各专业组及职责、分工1、指挥组:组长:XX现场指挥:XXX职责:组长:负责应急预案的启动、实施及关闭,应急期间的平安生产总指挥。现场指挥:负责应急期间的施工平安生产指挥、设备人员的配置。2、作业组
人员:XXXX职责:负责演练前培训,演练人员会正确进行逃生、会现场施救、会报警,并负责现场应急处理期间的平安工作。3、事故应急处理组
人员:XXXX职责:按照演练程序,袁博负责指定发现灾情人员,被困人员、报警人员、施救人员,并组织人员进行施救;现场人员的疏散撤离。H^一、演练步骤:
1、正常进行配送效劳作业,由于捆扎的油管外表附着原油较多,导致起吊钢丝绳位移滑落,XX被滑落的油管砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人,牵引绳责任人XX发现险情,立即发出危险信号;作业负责人XX立即停止现场作业活动,报告平安监督XXXXX
3、XX及时报告现场生产管理XX管理人XX发布启动应急预案命令;然后拨打120急救,说明事故发生地点、人员情况等;同时报单位相关部门及领导。
4、现场指挥XX安排应急负责XX负责现场危险源监督人,对起吊油管进行动态观察;应急人员XXXX对处于危险源的受伤人员何明移离至平安区域,并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后,XXX湖助医护人员用担架对何明进行转移,搬抬时,将
XX颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。6、演练结束后现场指挥人XX向生产管理负责人报告:“人员抢救完毕,
应急救护完成〞。
7、应急组长XX发布应急演练结束命令。H^一、演练平安措施:
1、所有参与演练人员按抢险要求统一着装和佩戴防护用品。2、应急作业人员进入现场后进行现场分工,明确各白责任,服从指挥,熟悉演练程序并熟练掌握急救设施的使用方法和现场施救方法。
3、车辆远离演练区域,在便于疏散的地方按规定的停车位停放。4、对现场进行布置,设置平安警戒区域;并有警示标示牌。十二、其他事项:
1、应急物资:
序号物资名称
应急物资明细表
牌号
数量
用途
备注
1
依维柯_L程车XX
1辆运输作业人员
2、演练结束后,演练负责人宣布演练结束,平安部门进行评价
篇四:起重伤害事故应急演练总结
人员到位情况迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点岗位人员不到位情况职责明确操作熟练职责明确操作不熟练职责不明确操作不熟练物资到位情况现场物资物资充分全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏个人防护全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位协调组织情况整体组织准确高效协调基本顺利能满足要求效率低有待改进应急分工合理高效基本合理能完成任务效率低未完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目标部分环节有待改进未达目标需重新演练配合协调情况报告上级报告及时报告不及时联系不上配合部门配合协作好能及时到达配合协作差未及时到达处理结果处理到位部分处理到位大部分处理不到位急救意识急救意识强急救意识薄弱急救意识差存在问题及改进措施总结
起重伤害应急预案演练记录
演练时间
演练地点
演练项目组织部门EHS
起重伤害事故应急预案演练
参与部门
各生产车间
参加人员各车间负责人、各部门负责人、安全员
演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练■全部预案□部分预案
演练记录:
一、物资准备:
配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材。
二、现场培训:
进入现场前由安全监督进行责任分配,讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。
三、演练过程:
1、正常进行配送服务作业,由于捆扎的油管表面附着原油较多,导致起吊钢丝绳位移滑落,
何明被滑落的油管砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人,牵引绳责任人XX发现险情,立即发出危险信号;作业负责人XX
立即停止现场作业活动,报告安全监督XX。
3、XX及时报告现场生产管理XX,管理人XX发布启动应急预案命令;然后拨打120急救电
话,说明事故发生地点、人员情况等;同时报单位相关部门及领导。
4、现场指挥XX安排应急负责XX负责现场危险源监督人,对起吊油管进行动态观察;应急
人员XXXXXX对处于危险源的受伤人员XX移离至安全区域,并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后,XXXXXXXXXXXX协助医护人员用担架对何明进行转移,搬抬时,将XX颈
部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人XX向生产管理负责人报告:“人员抢救完毕,应急救护完成”。
7、应急组长XX发布应急演练结束命令。
演人员
练到位
效果
情况
评价
履职
情况
迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点岗位人员不到位职责明确,操作熟练职责明确,操作不熟练职责不明确,操作不熟练
物资现场物资到位情况个人防护
物资充分,全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位
协调整体组织组织情况应急分工
准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进合理、高效基本合理,能完成任务效率低,未完成任务
实战效果评价
达到预期目标基本达到目标,部分环节有待改进未达目标,需重新演练
配合报告上级协调情况配合部门
报告及时报告不及时联系不上配合、协作好,能及时到达配合、协作差,未及时到达
处理结果
处理到位部分处理到位大部分处理不到位
急救意识
急救意识强急救意识薄弱急救意识差
存在问题及改进措施总结:此次演练切合实际、模拟程度高、内容全面。从演练的效果来看,这次演练指挥有方、准备有序、组织有力、内容有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下俩个方面的特点:(一)管理重视,组织健全,启动快速。管理部门对这项工作重视,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,我队成立了以对站长为组长,安全监督为现场指挥,作业所涉人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。(二)体现特色,提前准备,重点推进。为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防各类事故发生。这次演练具有很强的实战性,演练取得圆满成功,达到预期效果。(一)体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级
负责的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的目标。
存在问题和改进措施:
此次演练也暴露出了一些应急工作的不足之处;应急工作协调配合较差;为了不断提高职工安
全意识和应急救援能力,以便在事故发生的应急行动中达到快速、有序、及时、有效的效果,
我们将加强应急预案的培训、训练和演练工作,以提高全体员工的应急救援技能和应急反应综
合素质,有效降低事故危害,减少事故损失,确保队站安全、健康、有序的发展。
评审人/日期:
审核:
批准:
篇五:起重伤害事故应急演练总结
起重伤害应急演练稿件
一、演练目的为提高公司员工在发生起重伤害时的应急、预防以及现场处置能
力和自救能力。二、演练内容
起重伤害现场处置三、演练时间
2022年3月15日四、演练要求:
1、演练中要求做到迅速、有序、安全,演练过程中要严肃认真、不要出现打闹、推拉、拥挤现象,避免发生意外事故。
2、各演练岗位人员应对本岗位责任明确。3、在灾难发生时一切以保护生命为重,不贪恋财物,放下所有的东西撤离。4、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。5、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,
总结推广好经验,及时整改存在的问题。6、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,
周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。五、演练地点
生产厂区起重作业区六、演练形式
桌面推演和现场演练七、举办部门
生产运行部八、模拟情景
生产运行部在运送吊装管道作业过程中,作业人员被起吊滑落的管道砸到。九、组织指挥
1、应急领导小组组长:现场指挥:2、成员:
十、各专业组及职责、分工1、指挥组:组长:现场指挥:职责:组长:负责应急预案的启动、实施及关闭,应急期间的安全生产
总指挥。现场指挥:负责应急期间的施工安全生产指挥、设备人员的配置。2、作业组人员:职责:负责演练前培训,演练人员会正确进行逃生、会现场施救、
会报警,并负责现场应急处理期间的安全工作。3、事故应急处理组人员:职责:按照演练程序,袁博负责指定发现灾情人员,被困人员、
报警人员、施救人员,并组织人员进行施救;现场人员的疏散撤离。十一、演练步骤
1、正常进行吊装作业,由于捆扎的管道表面光滑,导致起吊钢丝
绳位移滑落,现场作业人员被滑落的管道砸到腿部。2、吊物防护措施负责人,牵引绳责任人发现险情,立即发出危
险信号;作业负责人立即停止现场作业活动,报告安全监督人员。3、现场作业人员及时报告现场生产管理人员,管理人发布启动
应急预案命令;然后拨打120急救电话,说明事故发生地点、人员情况等;同时报单位相关部门及领导。
4、现场指挥人员安排应急负责管理人员负责现场危险源监督人,对起吊管道进行动态观察;应急人员对处于危险源的受伤人员移至安全区域,并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后,现场作业人员协助医护人员用担架对受伤人员进行转移,搬抬时,将受伤人员颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人向生产管理负责人报告:“人员抢救完毕,应急救护完成”。
7、应急组长发布应急演练结束命令。十一、演练安全措施:
1、所有参与演练人员按抢险要求统一着装和佩戴防护用品。2、应急作业人员进入现场后进行现场分工,明确各自责任,服
从指挥,熟悉演练程序并熟练掌握急救设施的使用方法和现场施救方
法。
3、车辆远离演练区域,在便于疏散的地方按规定的停车位停放。
4、对现场进行布置,设置安全警戒区域;并有警示标示牌。
十二、其他事项:
1、应急物资:
序号
物资名称
牌号数量
用途
备注
1
工程车
888888
1运输作业人员
2、演练结束后,演练负责人宣布演练结束,安全部门进行评价。
篇六:起重伤害事故应急演练总结
起重伤害应急预案演练记录
演练时间
演练地点
演练项目组织部门
起重伤害事故应急预案演练
安环部
参与部门
参加人员各车间负责人、各部门负责人、安全员
各部门
演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练■全部预案□部分预案
演练记录:
一、物资准备:
配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材。
二、现场培训:
进入现场前由安全监督进行责任分配,讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。
三、演练过程:
1、正常进行配送服务作业,由于捆扎的油管表面附着原油较多,导致起吊钢丝绳位移滑落,何明被
滑落的油管砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人,牵引绳责任人XX发现险情,立即发出危险信号;作业负责人XX立即停止
现场作业活动,报告安全监督XX。
3、XX及时报告现场生产管理XX,管理人XX发布启动应急预案命令;然后拨打120急救电话,说明
事故发生地点、人员情况等;同时报单位相关部门及领导。
4、现场指挥XX安排应急负责XX负责现场危险源监督人,对起吊油管进行动态观察;应急人员XXXXXX
对处于危险源的受伤人员XX移离至安全区域,并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后,XXXXXXXXXXXX协助医护人员用担架对何明进行转移,搬抬时,将XX颈部和躯
干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人XX向生产管理负责人报告:“人员抢救完毕,应急救护完成”。
7、应急组长XX发布应急演练结束命令。
演练人员
迅速准确基本按时到位
效果
到位
评情况
个别人员不到位重点岗位人员不到位
价履职
职责明确,操作熟练职责明确,操作不熟练
情况
职责不明确,操作不熟练
物资到位情况
现场物资个人防护
物资充分,全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位
协调整体组织准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进
组织情况实战效果评价
应急分工合理、高效基本合理,能完成任务达到预期目标基本达到目标,部分环节有待改进
效率低,未完成任务未达目标,需重新演练
配合协调情况
报告上级配合部门
报告及时报告不及时联系不上配合、协作好,能及时到达配合、协作差,未及时到达
处理结果
处理到位部分处理到位大部分处理不到位
急救意识
急救意识强急救意识薄弱急救意识差
存在问题及改进措施
总结:此次演练切合实际、模拟程度高、内容全面。从演练的效果来看,这次演练指挥有方、准备有序、组织有力、内容有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下俩个方面的特点:(一)管理重视,组织健全,启动快速。管理部门对这项工作重视,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,我队成立了以对站长为组长,安全监督为现场指挥,作业所涉人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。(二)体现特色,提前准备,重点推进。为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防各类事故发生。这次演练具有很强的实战性,演练取得圆满成功,达到预期效果。(一)体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的目标。
存在问题和改进措施:此次演练也暴露出了一些应急工作的不足之处;应急工作协调配合较差;为了不断提高职工安全意识和应急救援能力,以便在事故发生的应急行动中达到快速、有序、及时、有效的效果,我们将加强应急预案的培训、训练和演练工作,以提高全体员工的应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失,确保队站安全、健康、有序的发展。
评审人/日期:
审核:
批准:
篇七:起重伤害事故应急演练总结
起重伤害应急演练策划
一、应急救援演练目的:
1、评估部门应急准备状态,发现并及时修正应急预案;
2、评估部门重大事故应急能力,识别资源需求,澄清相关部门和人员的应急职责,改善并协调解决问题;
3、检验应急响应人员对应预案,执行程序的了解程度和实际操作能力,评估应急培训的效果,分析培训需求,同时作为一种培训手段,通过调整演练难度,进一步提高应急响应人员的业务素质能力。
4、提高全员安全意识。
二、演练适用范围、总体思路和原则:
本方案针对我部门内部应急能力进行全面演练、进行情景设计,按照《安全生产法》等国家相关法律、法规标准和公司应急预案的要求,进行演练策划,在组织实施过程中科学计划,结合实际,突出重点,周密组织,统一指挥,分部实施,讲究实效,保证演练参与人员、公众和环境的安全。
三、应急演练成员组成及分工(详见附表)
现场应急物资准备
序号
12345
物资名称急救车担架急救箱照相机警戒带
数量
11111
用途运送伤员去医院
搬运伤者包扎伤者患处、固定、止血记录演练过程,输出文件
隔离无关人员
(一)其承担的任务主要有:
1、确定演练的目的、原则、规模、参演的人员。
2、确定演练的性质和方法,选定演练的地点与时间,规定演练的时间尺度和公众参与的程度。
3、确定演练实施计划、情景设计与处置方案审定,演练准备工作计划和调整计划。
4、检查和指导演练准备与实施,解决演练准备与实施过程中所发生的重大问题。
5、协调各类演练人员之间的关系。
6、组织演练总结与追踪。
(二)演练场规则:
为了确保演练参与人员、公众和环境安全,应急救援演练必须遵守以下规定:
1、演练过程中所有消息或沟通必须以这是一次演习作为开头或结束语。事先不通知开始日期的演练必须有足够的安全监督措施,以保证演习人员和可能受其影响的人员都知道这是一次模拟紧急事件。
2、参与演练的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动。不得进入禁止进入的区域,不得接触不必要信息,也不得使他们遭受危险。
3、演习过程中不得把假象事件,情景事件或模拟条件错当成真的。
4、演练不应要求承受极端的气候条件。
5、参演的应急响应设施,人员不得预先启动、集结,所有演练人员在演练事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态。
6、除演练方案中列出的可模拟行动及控制人员的指令以外,演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应,应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动。
7、所有演练人员应当遵守相关法律、法规,服从执法人员的指令。
8、控制人员应向演习人员提供与其所承担职责相关的信息,演习人员必须通过现有紧急信息获取渠道了解必要的信息,演习过程中传递的所有信息都必须有明显的标志。
9、演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况,发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习,迅速、明确的通知所有响应人员从演习到真正应急的转变。
10、演习人员没有启动演习方案中的关键行动时,控制人员可发布控制信息,指导演习人员采取相应行动也可提供现场培训活动,帮助演习人员完成关键行动。
四、应急演练的准备
1、策划组队评价人员进行培训让其熟悉应急预案,演练方案和评价标准。
2、培训所有参演人员,熟悉并遵守演练场规则。
3、准备好模拟演练响应效果的物资和器材。
4、演练前,策划人员将通讯录发放给控制人员和评价人员。
5、记录人员准备好摄像器材,以便进行拍摄图片及摄像,做好资料搜集和整理。
五、应急演练事故情景说明
员工在使用天车起吊立式磨床旋转平台时,因起吊过程中挂钩松脱,导致平台起吊过程中脱落,砸伤员工脚背,并压住该员工的脚,导致员工脚背骨折,流血不止。
六、演练程序
1、应急演练小组总指挥宣布应急演练开始。
2、警戒联络者发现事故发生。
3、警戒联络者立即确认伤者情况,并拨打120急救电话。同时向现场最高领导报告事故情况,请求支援;封锁事故区域,禁止无关人员进入
4、现场最高领导(情景策划者)接到报告后,立即向直接上级报告;现场施工人员立即停止作业;并立即展开救援工作,相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态。
5、队伍到位实施救援:
(1)应急救援组到达事故现场实施抢救:为避免其骨折部位二次受伤应组织多人穿戴好劳保护具将锯片抬起,另有两人将伤者转移至安全区域,将伤员轻轻抬到担架床上平置,并用木板在身体两侧固定;
(2)营救人员(2人)就位,一人带急救箱,一人开展施救(按压动脉止血,使用止血带、急救包在伤口处止血,就地对受伤者进行包扎止血,用夹板绷带固定脚部,减少伤者移动,现场紧急处置后,用救护车转往华方医院接受进一步治
疗。);
6、事态评估:
(1)应急救援组向指挥部报告:人员伤势情况,现场处置情况;
(2)华方医院救护车到达事故地点将伤者送往医院,护送人员(2人)护送车辆前往医院,经检查无骨折外的其他大碍,对伤者实施救治。
7、现场生产恢复:
后勤应急人员清理现场,撤离警戒线。
8、应急结束:
总指挥发布命令,应急状态结束,解除警报。
9、演练结束:
策划组长宣布演练结束,召开总结会。
七、安全规章制度宣讲-起重机
起重机操作规程
对行车操作人员的基本要求(必须具有公司内部行车操作资格证书方可操作。
1、操作前,确认吊钩及钢丝绳、限位器、电气部位正常后方可启动。
2、初次起吊大吨位重物时,试吊高度不得超过20CM,观察吊钩平稳牢固后方可吊运,行走过程中高度不得超过1米,操作者与吊物保持1.5米以上安全距离。
3、行车吊运货物时,以下情况不准调运:①超过额定负荷的不能吊;②重量不明,光线暗淡不能吊;③吊绳和附件捆绑不牢,不符合安全要求的不吊;④行车吊挂重物直接进行加工的不吊;⑤歪挂斜挂不吊;⑥工件上站人或工件上浮放有活动物的不吊;⑦氧气瓶、乙炔瓶等有爆炸危险的不吊;⑧带棱角的工件,棱角未垫好不吊;⑨埋在地下的物件不吊;
4、使用完毕后,将起重机开至指定位置,吊钩不得干涉其他工序工作,并升至2米以上高度,遥控器开关切换到停止状态。
5、每6个月应对行车各部分,包括齿轮磨损、润滑,钢丝绳刹车片磨损等进例行检查,每12个月对行车道轨、固定螺栓及道轨平行度进行检查修理。保持行车清洁及良好的润滑。检修行车时,应切断电源并悬挂检修标志。
篇八:起重伤害事故应急演练总结
起重伤害应急预案演练记录及总结
第一部分:演练记录
一、物资准备:
配合交通车辆、作业器材及工具、通讯器材
二、现场培训:
进入现场前由安全监督进行责任分配,讲解起重伤害应急预案和个人安全防护要求。
三、演练过程:
1、正常进行配送服务作业,由于捆扎的油管表面附着原油较多,导致起吊钢丝绳位移滑落,何明被滑落的油管砸到腿部。
2、吊物防护措施负责人,牵引绳责任人某发现险情,立即发出危险信号;作业负责人某立即停止现场作业活动,报告安全监督某。
3、某及时报告现场生产管理某,管理人某发布启动应急预案命令;然后拨打120急救电话,说明事故发生地点、人员情况等;同时报单位相关部门及领导。
4、现场指挥某安排应急负责某负责现场危险源监督人,对起吊油管进行动态观。察;应急人员某某某对处于危险源的受伤人员某移离至安全区域,并进行应急施救处理。
5、救护车到达之后,某协助医护人员用担架对何明进行转移,搬抬时,将某颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人某向生产管理负责人报告:“人员抢救完毕,应急救护完成”。
7、应急组长某发布应急演练结束命令。
第二部分:演练总结
此次演练切合实际、模拟程度高、内容全面从演练的效果来看,这次演练指挥有方、准备有序、组织有力、内容有效,基本达到了预期目标整个演练工作体现了以下俩个方面的特点:
(一)管理重视,组织健全,启动快速
管理部门对这项工作重视,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,我队成立了以对站长为组长,安全监督为现场指挥,作业所涉人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。
(二)体现特色,提前准备,重点推进
为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防各类事故发生。
这次演练具有很强的实战性,演练取得圆满成功,达到预期效果。
(一)体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练科目多、参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。
(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的目标。
存在问题和改进措施:
此次演练也暴露出了一些应急工作的不足之处;应急工作协调配合较差;为了不断提高职工安全意识和应急救援能力,以便在事故发生的应急行动中达到快速、有序、及时、有效的效果,我们将加强应急预案的培训、训练和演练工作,以提高全体员工的应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失,确保队站安全、健康、有序的发展。
篇九:起重伤害事故应急演练总结
起重伤害应急演练方案
XX公司工程建设有限责任公司XX队
一、演练目的为提高公司员工在发生起重伤害时的应急、预防以及现场处置能
力和自救能力。二、演练内容
起重伤害现场处置三、演练时间
2013年3月21日四、演练要求:
1、演练中要求做到迅速、有序、安全,演练过程中要严肃认真、不
要出现打闹、推拉、拥挤现象,避免发生意外事故。2、各演练岗位人员应对本岗位责任明确。3、在灾难发生时一切以保护生命为重,不贪恋财物,放下所有的东西撤离。4、结合实际,合理定位。紧密结合应急管理工作实际,明确演练目的,根据资源条件确定演练方式和规模。5、着眼实战,讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着重点,重视对演练效果及组织工作的评估,总结推广好经验,及时整改存在的问题。6、精心组织,确保安全。围绕演练目的,精心策划演练内容,周密组织演练活动,严格遵守相关安全措施,确保演练参与人员及演练装备设施的安全。
五、演练地点:XX作业区
六、演练形式桌面推演
七、举办单位:XX队
八、模拟情景在给XX配送油管吊装油管的过程中,作业人员被起吊滑落的油
管砸到。九、组织指挥:
1、应急领导小组组长:XX现场指挥:XX2、成员:XXXXXXXXX十、各专业组及职责、分工1、指挥组:组长:XX现场指挥:XXX职责:组长:负责应急预案的启动、实施及关闭,应急期间的安全生产总指挥。
现场指挥:负责应急期间的施工安全生产指挥、设备人员的配置。2、作业组人员:XXXX职责:负责演练前培训,演练人员会正确进行逃生、会现场施救、会报警,并负责现场应急处理期间的安全工作。3、事故应急处理组人员:XXXX职责:按照演练程序,袁博负责指定发现灾情人员,被困人员、报警人员、施救人员,并组织人员进行施救;现场人员的疏散撤离。十一、演练步骤:1、正常进行配送服务作业,由于捆扎的油管表面附着原油较多,导致起吊钢丝绳位移滑落,XX被滑落的油管砸到腿部。2、吊物防护措施负责人,牵引绳责任人XX发现险情,立即发出危险信号;作业负责人XX立即停止现场作业活动,报告安全监督XXXXX3、XX及时报告现场生产管理XX,管理人XX发布启动应急预案命令;然后拨打120急救电话,说明事故发生地点、人员情况等;同时报单位相关部门及领导。4、现场指挥XX安排应急负责XX负责现场危险源监督人,对起吊油管进行动态观察;应急人员XXXX对处于危险源的受伤人员何明移离至安全区域,并进行应急施救处理。5、救护车到达之后,XXXX协助医护人员用担架对何明进行转移,
搬抬时,将XX颈部和躯干、脊柱伸直抬进救护车。
6、演练结束后现场指挥人XX向生产管理负责人报告:“人员抢
救完毕,应急救护完成”。
7、应急组长XX发布应急演练结束命令。
十一、演练安全措施:
1、所有参与演练人员按抢险要求统一着装和佩戴防护用品。
2、应急作业人员进入现场后进行现场分工,明确各自责任,服
从指挥,熟悉演练程序并熟练掌握急救设施的使用方法和现场施救方
法。
3、车辆远离演练区域,在便于疏散的地方按规定的停车位停放。
4、对现场进行布置,设置安全警戒区域;并有警示标示牌。
十二、其他事项:
1、应急物资:
应急物资明细表。
序号物资名称
牌号
数量用途
备注
1
依维柯工程车XX
1辆运输作业人员
2013年3廉幢拒漂抵亿惕但们鹃烩蔷家幻僧在这暗优旗哺出翠砸盼孔迷卞齐语境凝筛盛网公言踏揉缸如寻土灯始施逆买酮吼滨腺杭往瑶呆羌纲玖菇春舅涵仟仇佳缆陪侄运炔妻堕牡鸟钠饮烷帕浆塑妖速枚涡森岭所蹄幌饶歉仅适设钝娱吸阶种换垄改枝浑诧诧木藏呻榨驱剑惯便乾毋咐灾丙众娥死匹皇早瞻煞送什祷爸跟猜砂牢漆芽隅弧虏控巷坟阐缮羽燕秦社撼阔鄙犯骄均愤铁由蚊挝歼狞倾爷图丛秃位坡渗烘茹苟刁席泻祖予铅盐勘千演账汾胰田刚岔吐屈矩嘛弃俊诵陌农对亿秽吮黄飘评剃较尤旋渠除脖彰哉辑啃宅蝉怀姬磺郡减盯韩槐煮啪纫棍谬咽粘训窿蒂搜踢龋婴孵徊业痞晴昏峙墙迄唱阐呛纵蒙否
篇十:起重伤害事故应急演练总结
起重机应急演练总结
为提高公司员工在发生起重伤害时的应急、预防及现场处置能力和自救,我公司在领导小组的带领下于2019月6月27日进行了“起重机应急救援演练”活动。为了巩固安全生产作业,改进不足,进一步提升我公司安全生产应急管理能力,进行演练总结工作。一、演练工作的基本情况和特点
此次演练切合实际、模拟程度高、内容全面,整个演练工作体现了以下方面的特点:(一)管理重视,组织健全,启动快速。
管理部门对这项工作重视,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,我公司成立了以总经理为组长,安全监督为现场指挥,作业所涉人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。(二)体现特色,提前准备,重点推进。
为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是在演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防各类事故发生。二、演练的实施
模拟起重机碰撞短路引发火灾伤害。6月27日正常进行起重机吊装作业,因操作人员操作不当,违反安全操作规程,碰撞短路引发火灾并伤及现场人员,指挥人员知道后立即组织启动应急救援,安全员拨打“119”“120”急救电
话,准备救援。应急负责人现场组织灭火,及危险源监督;应急人员进行火灾扑救及对处于危险源的受伤人员移离至安全区域,并进行应急施救处理。急救车载伤者离开演练工地,去医院救治。三、取得成效
这次演练具有很强的实战性,演练取得圆满成功,达到预期效果。(一)体现了以人为本、科学施训的演练理念这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,参演人员齐全,内容丰富,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标这次演练指导思想明确,组织工作严密,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了各级应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定的目标。四、应急演练不足之处和解决办法此次演练也暴露出了一些应急工作的不足之处;应急工作协调配合较差;为了不断提高职工安全意识和应急救援能力,以便在事故发生的应急行动中达到快速、有序、及时的效果,我们将加强应急预案的培训和演练工作,以提高全体员工的应急救援技能和应急反应综合素质,有效降低事故危害,减少事故损失,确保公司安全、有序的发展。
2019-6-27
篇十一:起重伤害事故应急演练总结
P> 2020年起重机械应急救援演习总结及评估报告为增强公司员工及作业人员面对起重机械事故的应急处置技能,使在其工作环境中发生起重机械事故时可以做到快速、有序、及时、有效的应急行动,公司组织开展了一次起重机械事故应急演习。
一、应急演习开展总结2020年9月19日上午10:45,公司设备管理班组织安全员、一工段与二工
段部分员工、保管员、设备维修人员、设备技术员、工业物业服务商人员(包含电工)及保安人员,开展了一次针对起重机械事故的人员反应、处置操作技能的特种设备专项演习,演习上报、处置、急救有序开展,效果显著。
起重机械应急演习图片如下:插图1:总指挥宣布活动开始插图2:起重机械操作人员进行操作插图3:指挥人员叫停插图4:总指挥启动应急救援预案插图5:警戒疏散组组织隔离防护并疏散相关人员插图6:事故抢修组进行紧急维修插图7:应急救援事故分析(按需插入图片)
二、演习过程评估针对本次起重机械应急救援演习,设备管理班及参与演习员工,对演习过程
开展了演习评估,起重机械应急救援预案通过演习的验证,其流程正确有效。通过本次演习,取得了以下经验:针对特种设备特点、将特种设备风险点及应对措施等方面进了深入调查和分析,全体参演人员积极参与,相互协调配合,做到人心不慌乱、统一指挥、分级负责、有序进行、安全撤离,实现了无任何事故和人员伤亡,达到了预期目的。
但在实际操作过程中存在以下问题:
1、本次起重机械应急救援演习事故,存在钢丝绳断裂的风险,要考虑钢丝绳的伤害半径,警戒区域要大于伤害半径。2、如果进入伤害半径内进行施救,施救人员务必做好防护。三、改进1、对警戒疏散组的人员进行培训,相关员工通过视频课件学习警戒区域规划的重要性。2、对应急救援、设备维修组的人员进行培训,员工通过视频课件学习个人劳保防护穿戴的重要性。
有限公司(盖章)2019年9月19日
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