政法委第三季度总结【4篇】
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政法委第三季度总结4篇
第一篇: 政法委第三季度总结
部队第三季度工作总结部队第三季度工作总结范文
人生的实践使我深刻体会到,改造人生观、世界观是人生必须始终面临的一个重要课题.为此,自己能够坚持把政治建议摆在首要位置,把理论学习、理论研究和人生观、世界观改造作为首要任务,努力用理论上的积累促成政治上的坚定,用人生观和世界观的改造达成思想道德的纯洁,不断增强政治意识和廉洁自律意识,坚定理想信念,始终保持昂扬和积极上向的精神状态,保证在思想上政治上始终与党和支队党委保持高度一致.全年记读书笔记6万余字,写体会和调研文章12篇幅.一是啃书本,解惑释疑经常学.能否把书本上的理论知识学深学透,真正领会精神实质,达到用以改造思想和指导实践的目的,带着问题学是是前提,解决问题是关键.为此,每次学习,我都能够努力做到盯着问题学,在学习中寻找答案,对重要的理论观点和政治观点力争学懂悟透,并与自己的思想实际情况进行认真对照、自省、否定和校正.坚持把学习、总结、思考、提高、完善、积累融为一体,以此促进和提升学习的效果.通过学习,解决了一些曾经有过的思想和理论上的困惑,对一些事物在认识和理解上也有了新的提高.二是勤研究,学以致用重点学.工作态度是否端正,行为是否规范,工作成绩的取得与思想认识是否正确有着密切的关系.理论学习只有与本职工作紧密联系起来,并勤于研究和善于研究,才能做到学以致用,收到实效,才能不断提高自己认识问题、分析问题、观察问题和解决问题的实际能力,才能把理论学习成果转化为工作实绩.通过对三个代表重要思想、党的十八大会议精神、《关于加强党的执政能力建设的决定》等内容的认真学习,使自己对党在新的历史时期的路线方针政策有了新的认识,对党的最新理论有了更加深刻的理解和认识,进一步认清了自己所肩负的责任,振奋了精神,增强了做好工作的信心和动力.三是重实效,着眼实际突出学.理论学习只有注重实效,作用于主观世界,用于改造客观世界,用于指导部队建设和发展的实践,才是理论学习的最佳境界.通过对《军队基层建设纲要》《按照部队建设论述实施工作指导要则》《支队(团)落实〈纲要〉三十条》《支队(团)以上领导机关中蹲点、调研、帮建工作规定》《基层机关正规化管理规定》等内容的认真学习和思考,对新时期部队建设的规律、特点又有了新的认识,对如何更好地履行职责,更加出色地完成好各项工作任务,为部队建设和发展做贡献有了更加深刻的认识和理解.无论是在机关工作还是下部队蹲点指导工作,都能把自己所学所思所得的东西与同志们一起交流,进步.
第二篇: 政法委第三季度总结
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2018-09-20
2.该工程的工作重点放在风电场运行方面。一方面针对风电场的生产运行,先后制定了风电场各项规章制度10项,各种记录台帐20册,专门为风电机组建立设备档案134套,为公司生产运行同提供了制度保证。另一方面加强对东汽维保单位的管理,主要从人员资格、检修设备仪器合格证、检定报告入手,建立完善维保记录台帐;同时对维保质量进行跟踪检查,发现问题及时处理解决,召开专题会议六次。东汽第三季度从2月份开始至今的上半季度中,共计处理运行过程中各类问题1861项,消缺率98.87%,设备完好率96.61%。再一方面,公司加强风电场运行人员的技能培训工作,累计培训443人次,培训时间21小时,较好地促进员工技能的提高。
3.6月x日,新能源公司组织对该工程进行了质量外审,该工程总体质量达到了设计要求,但也存在不合格5项,一般9项。所有已整改完成,并在分公司和北一、北二项目的质量计划得到了体现和完善。。
4.该工程资料在去季度机械完工验收的基础上,按照档案管理规定,经过项目组相关人员的整理、归类、编制,完成1980卷档案资料的移交,现已交付风电场,满足了风电场生产需要。
二、甘肃玉门二期(三十里井子北二)48MW工程质量工作
该工程第三季度完成基础施工后,第三季度工程建设方面由于政府办理项目核准,致使工程第三季度内未动工建设。第三季度只对24套塔筒制造的管理工作。
1.坚持标准不放松,把住材料质量关
塔筒质量源头取决于材料的合格。塔筒制造单位在订货时只要求板材提供炉号,按照设计和标准要求,材料复验应按批号进行。这样一来,供货厂家提供的材料试件远远够,复验数量多,制造单位多次提出按照炉号进行复验。为了确保制造质量,项目组和BV监造工程师坚持标准不放松,要求制造单位想办法与供货单位沟通,提供试件。经过多方努力,所有批号的板材经复验,其质量符合设计和标准的要求。
2.加强现场监造工作,确保制造质量
塔筒制造过程质量,其实对制造单位生产管理的监管过程。制造单位由于人员新、订单多、工艺不健全、管理不到位,造成焊接质量问题频发,附件质量问题多,甚至出现整条焊缝质量不合格,鉴于此种情况,公司在 4月x日向制造单位发出全面停工的通知单,经过制造单位的整改完善,充实了技术力量,加强了管理,制造质量得到有效的控制;同时制造单位认同了中海油对质量的严格要求,促使制造单位管理水平得到了提高,从而使双方受益,确保了质量,达到了双赢的目的。
经过各方共同的努力,在此过程中,召开质量专题会议8次,发出监造通知书14份,项目组通知书面3份。截止6月底24台塔筒完成所有制造工作,焊接探伤已经全部完成,合格率100%;喷砂油漆合格率100%,具备出厂吊装条件。
3 完善管理规定,提高管理水平
第三季度x月,新能源公司成立甘肃风电分公司。为了建立健全分公司规章制度,在总结玉门风电有限公司规章制度的经验基础上,站在分公司层面建立《管理体系汇编手册》,四个分册,8个方面,127项管理规定。其中项目管理方面6项管理规定,从项目开发、项目建设、工程验收到资料归档等方面给予具体规定,提出相关要求。
为了适应北一、北二项目管理现实要求,公司制定了《项目质量手册》和《项目质量计划》,真正体现“事前控制、策划在先”的质量管理理念,把建设单位管理放在“点”上,从质量策划、预先设置质量控制点入手,把质量管理工作往前移,控制重点,抓住要害,保持质量管理工作高压态势,发现问题及时处理,不留隐患,保持工程进度与工程资料同步,做到完工一项,合格一项、交工一项,满足明季度繁重的建设任务需要。
总之,第三季度质量工作在公司的正确领导下,取得了一定的成绩。为了搞好第四季度的工程质量管理工作,提出如下设想:
1.加强质量工作的预控工作,坚持质量工作“预先要有策划,实施要有计划,过程要有检查,问题不放过”的原则,处理好预控和结果关系,把质量管理工作往前移,保持质量管理的“高压”态势,确保所有工程质量处于可控状况。
2.坚持按程序管事,严肃工作纪律
明季度建设任务繁重,质量管理重点放在执行工程管理的程序上,不管业主的管理工作,还是监理管理工作和承包商管理工作,都要坚持按程序进行报验、检查、验收、签证,避免随意提要求、信口开河、不按图纸标准要求办事的工作作风,比如工程材料未能检查或检查不合格不能用于工程的原则。把住这些原则和程序,工程管理工作才能做到有序、顺畅,效果才能明显。对于在工程管理中不坚持原则,违背设计意图和标准要求,擅自修改设计的行为,或应当检查项目不检查、管理不作为造成工程质量问题和拖延工程进度等行为,业主就应坚持原则,敢于管理,采取提示、通知和经济处罚等手段严肃工作纪律,确保工程建设顺利推进。
3.建立健全工程质量管理工作台帐,确保信息传递及时
下季度的建设任务较重,有可能两个以上项目同时建设,若沿用过去一个人盯住一个项目作法显然不现实,管理上也不经济,为了完成明季度的建设任务,在业主、监理和承包商管理工作建立完善的工作台帐,采取记“流水帐”形式,把各方管理工作的信息记录在案,随时反映工程现状,便于各方及时了解工程进展情况和质量状况。业主工作重点检查记录台帐记录状况,结合工地例会、周报、月报等方面,全面掌握工程动态信息,同时给公司领导和上级机关及时提供工程质量的有关信息,便于领导决策。
4.抓工程资料与进度同步,规范化管理项目
工程资料是反映工程实体质量,也是检验工作质量的“试金石”。由于公司重视甘肃玉门昌马第二风电场200MW工程的资料管理工作,在该工程最后一个单位工程验收后的短短15天内,完成如此浩大的工程资料整理工作,得益于质量管理工作前期对资料的策划、建设过程对资料的同步要求,使得工程资料很快就能整理、组卷完成,确保的工程资料齐全完整。面对明季度的工程质量管理工作,认真总结经验,查找不足,明确单位工程、分部工程、分项工程、检验批的划分,使工程资料就在工程一开始就进入“角色”,达到工程资料“零”返工目标,促进工程顺利推进,从而适应公司在风电建设上的大发展、快发展的要求。
5.配合公司其它部门,共同做好昌马二的竣工验收工作
【第三季度质量工作总结二】
1 总体评价
第三季度,我单位在工程质量方面进行了严格的管理,狠抓施工质量的过程控制,积极配合建设、监理单位认真开展各项质量活动,迎接上级部门领导监督及检查20余次,不断完善和改进基础管理工作,严格依照质量体系控制程序开展质量控制,强化岗位职责,实现了季度质量目标。
2 评定与评价
第三季度,单元工程质量评定共875个,合格875个,优良846个,优良率96.7%。其中防水层铺设单元评定212个,优良206个,优良率97.2%;主洞砼衬砌单元评定282个,优良276个,优良率97.9%;衬砌后回填灌浆单元评定343个,优良326个,优良率95.1%;聚硫密封胶单元评定36个,优良36个,优良率100%;附属设施单元评定2个,优良2个,优良率100%。全季度质量评定优良率达90.0%以上,满足工程总体质量目标,评价良好。
裂缝处理技术规定(试行)》的通知,并严格按照批复的《二衬消缺处理方案》进行缺陷处理,并对每仓缺陷进行素描和检查验收,素描及验收等记录资料齐全清楚。本季度度共处理二衬混凝土处观质量缺陷118仓,其中达到Ⅰ类缺陷等级1仓,处理程序、方法、结果均能达到规定及方案要求。
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2018-09-20
第三篇: 政法委第三季度总结
第三季度述职报告
200x年第三季度即将告一段落,第四季度即将来临,现将第三季度的安全生产工作做如下总结: 1、第三季度接到管理中心《关于加强电视卫生安全的紧急通知》后,我嘉诚公司首先成立了电视卫生安全检查小组,明确了任务,并对工作区和设备、库房进行了责任区、责任人的划分,使安全责任和卫生区的责任落实到位到人,强化了员工的安全意识和责任意识。 2、健全、完善有关电视卫生安全工作制度,在基础上制定了《食品卫生安全预防措施》,《食品卫生中毒预案》,建立了食品卫生安全检查制度,完善了食品采购,入库检查制度,做到层层把关,责任到人。 3、为使食品卫生工作能够更加明晰,明确,保证各项岗位职责与操作规程更加规范,因而制作了各类制度牌15块并张贴上墙;改造,新增食品存放加工等部位的设备设施,把陈旧的洗碗池更换上了不锈钢池,还增加了两个凉菜间,还安装上了电视和紫外线消毒灯,还把后厨不规范的线路和开关重新进行了改造。 4、各公寓、平房、办公楼除了每周两次的班组安全学习外,这个季度,各部门每周又增加了关于“服务礼仪,职业道德”的电教课,并制作了300张温馨提示“节约用电,小心地滑”;对新来的员工进行了安全知识培训,除每周日检查外我公司针对各部门进行了一次安全卫生大检查,每月一次针对员工进行安全常识和如何正确使用消防器材进行抽考。 5、锅炉班、维修班、综合班,第三季度除了每周二次的班组安全学习以外,我们特意在八月份组织每周一次的电视电教课,内容包括“礼貌礼节”“职业道德”;锅炉班八月份对东院锅炉房陈旧的管道和设施进行了除锈补漆工作;维修班每周二次对箱变和配电室进行安全检查和打扫卫生,发现隐患及时处理,并制作了“安全管理流程图”1块,“燃气泄漏应急处理流程图”2块,“火警应急处理流程图”2块,“消防应急处理流程图”1块。 6、我公司每月1号对整个联合基地274个灭火器,76个消防栓进行检查,并填写卡片。8月份我公司进行一次消防疏散演练和“安康杯”消防疏散演练签名活动,参加人数:117人次;还对全体员工进行了一次关于“安全知识”,“服务礼仪、职业道德、职业技能”的考试,参加人数103人,还进行一次“安全知识”的电教课,参加人数:118人次。 小结:从第三季度的“安全生产”工作来看,我公司在今后的工作中仍然把“安全生产”做为主题,逐步推行“以人为本,预防为主”“预防为主,防消结合”的安全管理模式,安全管理从事后被动变为事前主动,从专人管理转变为全员管理,今后除了继续开展消防演练和疏散演练、设备安全大检查、现场隐患大排查等系列活动外,重点推行,安全知识竞赛和演讲,安全座谈会等安全文化建设活动,从而营造人人重视安全,人人维护安全,时时处处安全的和谐氛围。
第四篇: 政法委第三季度总结
部队第三季度工作总结节能减排工作第三季度总结
一节能减排工作的现状
XX年以来我处认真贯彻落实国家有关节能排减的政策精神,充分发挥自身优势、出实招、抓实措、求实效、倡导节约文化,强化节约职能、增强节约措施.坚持把节约型结构调整与节能减排有机结合,把节能减排作为工作重点,加强宏观调控力度,落实节约措施,取得了一定成效.
1、科学管理,真情服务.为了加强路灯工作的管理,我们专门成立了路灯维修科,对路灯实施养管分开.平日里加强路灯的巡查力度,并安排了白天晚上两个维修队伍,全天候的对路灯进行维修.同时我们还公开了监督电话,如果市民发现路灯不亮或灯杆污染严重,随时可以拨打电话进行反映.
2、加大宣传力度,提高思想认识.一是采取多种形式宣传节约理念.二是加大节约力度,我们多次召开节能减排座谈会,介绍节能新技术、推荐节能新产品,认识节约的目的和意义.
3、强化管理节能,健全制度降耗.
增加节电设备我们在城区的多条道路安装了智能节电设备,这种设备主要是通过降压等手段来实施节电措施.其中安装节电设备的路段,自22点后开始实施节电,在22点至早上5点这一时间段能节电10%.
实行路灯分路控制我们在路灯安.
装的同时加装了交流接触器和定时钟,各条道路根据实际情况进行路灯的分路控制.这种控制方式可以定时开关路灯,又可实施单灯控制,从亮灯的数量和时间上进行节电.
采用新型光源进行亮化为创建一个节约、环保的城市,在今年新安装的路灯中,我们采用了新型光源进行亮化,并采取了隔一亮一措施.大多采用了led节能灯和节能灯泡,并尽可能的采用了功率低的光源.与传统光源相比,led灯的使用寿命达5万个小时,光源照度提高,可节电50%以上.并且开启开关时,传统高压钠灯往往要一两秒才能全亮起来,而led路灯可瞬间照明.
旧路灯实行全面改造为使城市路灯的形象更为统一、标准、美观、有效照度更高,我们正在对旧路灯逐步实施全面改造,更换原来的老旧灯具,整体改善了城市的照明质量.我们还在每条旧路加装一个交流接触器,进行分路控制.
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