新任经理就职演讲稿四篇

新任经理就职演讲稿四篇 新任经理就职演讲稿四篇新任部门经理就职演讲稿篇一敬重的各位领导先生们：首先，在这里我特别诚心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领下面是小编为大家整理的新任经理就职演讲稿四篇 ,供大家参考。

　　新任经理就职演讲稿四篇

　　新任部门经理就职演讲稿篇一

　　敬重的各位领导先生们：

　　首先，在这里我特别诚心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广阔干部职工的信任，支配我担当第三工程有限公司总经理职务。

　　在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广阔职工对我的信任，更是给予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会严肃承诺：

　　一、我将在新的岗位上，仔细履行自己的职责，乐观努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的盼望。做一个尽职尽

　　责，广阔干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。

　　二、快速进入角色，尽快熟识和把握总经理的职责，并仔细根据职责内容和要求乐观工作。

　　详细工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，乐观讨论和探究提高公司运行质量和效益的有效途径和方法。坚持科学进展观，乐观推动公司全面、良性进展。坚持科学管理，乐观推动公司管理创新，不断提高公司经营力量和管理力量。

　　三、坚持团结。

　　乐观支持和全力协作本届班子成员的工作，特殊是摆正自己的位置，乐观协作和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制

　　度，到处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。

　　四、努力学习，不断提高自己的管理水平和力量。

　　虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。

　　所以，今后必需努力学习经营管理理论学问，特殊是学习本行业和国内外先进管理阅历和方法，不断提高自己管理水平和力量。

　　总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。

　　感谢大家!

　　新任部门经理就职演讲稿篇二

　　敬重的总经理、各位同事：

　　大家上午好!

　　今日，我能在xx有限公司任职，这是公司领导对我

　　的信任、支持与厚爱，在此我表示向大家致以诚心地感谢!

　　作为就任营销部经理一职，我个人认为，这个职业是一个很不简单的职业，有许多的盼望与幻想在前方，有许多的压力和任务在肩上，有许多的困难要解决，有许多可供施展才华的地方，是一个混合着许多简单因素，同时也布满许多乐趣的职业。

　　第一、爱岗敬业

　　我认为，自己首先要拥有乐观向上的心态，同时要努力培育乐观向上的精神，一个人只有对自己的企业，对自己从事的工作抱以极大的热忱，才能极大地发挥潜能，为企业制造更大的价值，并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业，根据市场经理的职能职责严格要求自己，尽心尽责做好本职工作。

　　要达到这一高度，真正成为一名"市场经理"、"客户经理"要的就是不断的学习与积累，提高综合业务素养。并

　　利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态，学习收集营销学问、，边学边做、边做边学。才能乐观开展对市场调查、分析和猜测。做好市场信息的收集、整理和反馈，把握市场动态，乐观适时、合理有效地开拓新的经销网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。

　　其次、组织编制年、季、月度销售方案

　　适时合理地签订供货合同，确保销售方案指标完成，节省销售费用、准时回笼资金，加速公司资金周转，同时，随时关注生产方案完成进度和监督产品质量问题。

　　第三、履行职责，重在执行

　　再好的市场策略与方法假如不能执行到位，都可能一事无成。"胜利者找方法，失败者找理由"。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情，只怕仔细两个字，假如坚持下去，该办的事情就始终做究竟，胜利是一种收获，教训同样也是一种收

　　获。

　　第四、完善自己、超越自己

　　尺有所长，寸有所短，我了解自己在这个岗位上还有很多缺点和不足，所以始终一如既往地在努力学习专业学问和职业技能，在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新力量，不断进展、不断完善，使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习，集思广益、群策群力，与同事和领导共同探究产品在国内市场的进展道路。

　　工作在一线的各位同事，我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里，信息时代给了我们许多机会，问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会，强者把握机会，智者制造机会，我们当然都情愿做一个强者和智者。

　　其实我们天生就是一个赢家，由于我们小的时候，刚诞生的时候，我们连走都不会，没有人逼着我们去学走

　　路，可是我们硬是靠着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的士气学会了走，学会了跑，学会了学问;现在，为了成就事业仍旧需要我们那份敢于突破自己、超越自己的士气!

　　最终，我诚心祝福xx服饰有限公司全体同仁，为了公司的进展共创辉煌、展望将来!

　　新任部门经理就职演讲稿篇三

　　感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位，我的心情特别感动，同时也信念十足，信任自己有力量带领公司新领导班子成员，连续发扬"团结奋进、坚韧拼搏"的优良作风，共同把公司管理好、进展好。在任期内，我将努力做好以下几方面工作：

　　一、以身作则，以人为本，提升个人素养，增加领导魅力。

　　担当总经理期间，我本人首先要努力学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和管理学问，不断提高自己的综合管理力量。

　　其次，要做到"本本分分做人、扎扎实实做事"，要把公司的事当成自己的事，工作兢兢业业，勤勤恳恳，仔细干好每一件事，为员工起到模范带头作用。

　　再次，作为一位领导，要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活，关怀支持每一个岗位的工作，为他们的进展供应宽阔的平台和空间。

　　二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。

　　21世纪的竞争是人才的竞争，所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工业务力量培训和对人才的引进与培育，使公司的人才结构不断优化，使

　　公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推动公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体力量和市场竞争力得到进一步提升。

　　在工作中，要引导各部门亲密联系，加强沟通，团结协作，努力营造一个同心同德，团结全都干实事、谋进展的和谐环境。

　　三、提高平安意识，加强质量监管，消退平安隐患。

　　要仔细贯彻落实总公司平安生产工作电视电话会议精神，加强各项措施的落实，严格实行施工工地标准化管理，加强建设工程平安质量监管，准时消退各类平安隐患，坚决防止各类重大质量平安事故的发生。要强化监督管理职责，严格落实责任制。连续加强对农夫工平安培训训练及监督检查力度，定期开展平安训练片放映工作。

　　四、拓展市场渠道，提升技术实力，强化经营管

　　理。

　　在市场开发工作方面：在前任总经理xx先生的领导下，公司进展势态良好。今年，公司的经营班子将连续以市场为导向，连续创新市场开发策略，拓展市场开发渠道。

　　在工程技术管理方面：要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增加公司技术实力，形成竞争优势。

　　在生产经营工作方面：要坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理，加大精细管理力度，提高创利水平。

　　五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。

　　公司要实现有效扩张，必需整合发挥内外部的资源优势，时刻保持糊涂的头脑，居安思危，要熟悉到自身与

　　同行间存在的差距与不足，要不断总结积累阅历、汲取教训。面对激烈的市场竞争，作为一位领导必需放眼全局，拓宽进展领域，实现新的突破。

　　在今后工作中我将从大局动身，突出重点，统筹规划，充分发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。

　　总之，在总公司的充分信任下，在全体员工的大力支持下，我有决心、有信念带领新经营班子全体成员把公司做大做强，加快公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现多元进展，提升公司的知名度和影响力。也盼望大家在今后的日子里能够多为公司的进展建言献策，和我共同努力，实现咱们公司的跨越式进展!

　　我的演讲到此结束，感谢大家!

　　新任部门经理就职演讲稿篇四

　　敬重的各位领导，各位友爱的伙伴们：

　　大家好!

　　今日对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，由于今日我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，特别感谢大家!

　　感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培育，给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是给予了我巨大的责任。

　　今日我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很感动，同时也很有信念带领餐饮公司的管理团队，发扬我们"追求无止境"的精神，建立"严格高效，擅长思索，团结互助，沟通理解，乐观主动，乐观向上"的团队优良作风，共同把公司管理好、进展好。

　　在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴严肃

　　承诺：

　　我深信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。"敬重"是我们以人为本的体现。

　　在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的关心和厚爱。我信任，我们的合作与沟通是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。

　　担当总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，乐观努力工作，仔细履行总经理的职责，仔细学习餐饮专业学问让管理走上规范化的轨道，建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队，做好产品研发，丰富产品。把我们"自然、健康、欢乐"的全上品更大的服务于大众。

　　我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业

　　绩基础上供应十个百分点，我们完全有力量做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我信任只要我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。

　　假如我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到!

　　在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、欢乐、万事如意。

　　感谢大家。

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