对安全管理的认识和理解10篇

对安全管理的认识和理解10篇对安全管理的认识和理解　　浅谈对安全生产管理的认识　　新闻媒体几乎每天都有关于安全事故的报道，从所有的事故中不难看出，安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的下面是小编为大家整理的对安全管理的认识和理解10篇,供大家参考。

篇一：对安全管理的认识和理解

　　浅谈对安全生产管理的认识

　　新闻媒体几乎每天都有关于安全事故的报道，从所有的事故中不难看出，安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。就此，笔者浅谈一下自己对安全生产管理的看法。

　　一、提高认识，加强安全管理

　　1、安全生产管理目的

　　安全生产管理的根本目的是保护人的生命健康，是对单位正常运行的最根本要求。

　　长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但我们不能不注意到，在长期的安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。

　　对员工进行安全教育的目的是使他们获得长期的、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度。

　　2、安全管理通则

　　安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。单位必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，通常需要相当长的时间来显示优点和缺点、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。

　　3、如何提高安全管理水平

　　可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习专业基础科学知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。

　　二、认识规律，掌握安全生产的主动权

　　各种事物的发展都有其自身的规律，要善于认识规律，利用规律，从而掌握安全生产的主动权。决定安全与否的基本因素主要几项：

　　1、操作人员按规程操作；正确方法的使用，及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇敢地处理一切危及自己或他人安全的事情、健康的行为作斗争。

　　2、设备：是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。

　　3、环境（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，警惕事故频发的时间。

　　4、管理：安全生产管理是单位管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是一个单位失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

篇二：对安全管理的认识和理解

　　安全管理的认识和具体做法

　　安全管理的认识和具体做法

　　最近几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道，从所有的事故中不难看出，安全生产管理不力,制度不健全是事故的发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。

　　安全管理工作是一项系统工程，关系到企业经济发展、国家财产和员工生命安全，安全管理工作是和生产经营工作相辅相承的、相互促进的，安全管理工作作为经营工作的有力保障，促进和保证经营工作的开展，经营工作的良好局面也离不开安全管理工作，我们常说，没有安全的效益不要，讲的就是这个道理。XX队做为一线岩巷专业掘进队伍，对安全管理工作有着较深刻地认识。

　　一、建立良好的安全文化，安全工作是全员性的，不单单靠几名安全管理人员的几次检查就能搞好安全工作，因此要形成全员性的安全文化，加强安全文化的建设，使每一位员工都有安全管理责任，使每一位员工都树立很高的安全意识，并在实际工作中把这种意识落实到工作中去。

　　二、要加强全员的安全知识、安全理论培训，人的安全意识的强弱、安全文化素质的高低直接影响到实际工作中的安全情况，因此要结合生产实际组织员工的持续性的培训，让员工明确工作中什么可以做，什么不可以做，怎样才能够保证安全十分常重要的。

　　三、强抓各项安全管理制度在区队的落实和执行，充分发挥区队安全管理人员的积极性、兴趣、创造性，树立严细的工作作风，监督

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　　安全管理的认识和具体做法

　　检查要仔细，对发现的隐患和问题要及时解决。要给予安全管理人员一定的权力，使他们能够做到大胆管理，更有效的开展工作，在安全和生产发生冲突的时候，安全管理人员能够理直气壮的坚持原则，做到对生产安全负责。

　　四、做好安全管理工作要加大监督检查和处罚力度，建立安全奖罚制度，约束员工的行为，对检查出的问题不能粗心大意，要监督整改情况，要限期整改，否则，上级的检查就流于形式，就会失去检查的意义。

　　五、要提高安全管理人员的安全素质，安全管理人员要具备一定的适应企业安全要求的业务素质和安全管理经验，要不断地组织安全人员的培训，不断提高安全人员的管理水平。

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篇三：对安全管理的认识和理解

　　浅谈对安全生产管理工作的认识

　　几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道，从所有的事故中不难看出,安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题.就此，笔者浅谈一下自己对安全生产管理的看法。

　　一、提高认识,强化安全管理

　　1、安全生产管理的目的

　　安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本要求.

　　长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象.因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。

　　对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度。

　　2、安全管理的普遍原则

　　安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底.单位必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现.有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。

　　3、如何提高安全管理水平

　　可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平.间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。

　　二、认识规律,掌握安全生产主动权

　　各种事物的发展都有其自身的规律，要善于认识规律，利用规律，从而掌握安全生产的主动权。决定安全与否的基本因素主要几项:

　　1、操作人员按规程操作;正确方法的使用，及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供各种信息资料,不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

　　2、设备：是重要的物质基础,设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。

　　3、环境（时间和空间)：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。

　　4、管理：安全生产管理是一个单位管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是一个单位失败的主要原因.管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

　　三、管理者如何抓好安全生产

　　1、抓干部的安全教育,树立正确的安全观

　　干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。干部要把研究本单位(部门）安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓.

　　2、树立科学的安全生产战略思想

　　事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想.

　　3、安全生产管理的原则

　　方针：“安全第一、预防为主"，安全是单位稳定的基石，是单位的生命线、效益的前提，是增强单位凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。

　　结果：保证安全生产的必备条件（人员、设备及管理），时刻在最佳状态。

　　4、安全生产工作方法

　　安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控".

　　（1）解决认识问题，突出安全工作的基础地位。在治黄事业飞速发展的今天，正确处理好安全与效益，安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，效益就无从谈起.

　　（2)认真落实各级人员安全生产责任制,特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差.为了能够落实好安全生产责任制,首先

　　必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。

　　（3)加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是单位整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

　　安全生产是单位的头等大事，安全管理者围绕“安全生产"的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾,又不能留下丝毫安全隐患，这就要求在安全管理工作上要不断创新，有所作为。

篇四：对安全管理的认识和理解

　　浅谈对安全生产管理工作的认识

　　几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道，从所有的事故中不难看出,安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求，如何提高安全管理水平,成为了摆在我们面前的一项重要课题.就此，笔者浅谈一下自己对安全生产管理的看法。

　　一、提高认识，强化安全管理

　　1、安全生产管理的目的

　　安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本要求.

　　长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一点至关重要。

　　对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操作，不违章；自觉执行安全规章制度.

　　2、安全管理的普遍原则

　　安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边，纵向到底。单位必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现.有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。

　　3、如何提高安全管理水平

　　可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平.间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度.直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。

　　二、认识规律,掌握安全生产主动权

　　各种事物的发展都有其自身的规律，要善于认识规律，利用规律，从而掌握安全生产的主动权。决定安全与否的基本因素主要几项:

　　1、操作人员按规程操作;正确方法的使用,及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检查；正确使用防护用品,熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争.

　　2、设备：是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。

　　3、环境(时间和空间）：空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。

　　4、管理:安全生产管理是一个单位管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是一个单位失败的主要原因.管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

　　三、管理者如何抓好安全生产

　　1、抓干部的安全教育，树立正确的安全观

　　干部处于决策地位,是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。干部要把研究本单位（部门)安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。

　　2、树立科学的安全生产战略思想

　　事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。

　　3、安全生产管理的原则

　　方针:“安全第一、预防为主”,安全是单位稳定的基石，是单位的生命线、效益的前提，是增强单位凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。

　　结果：保证安全生产的必备条件（人员、设备及管理）,时刻在最佳状态.

　　4、安全生产工作方法

　　安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”。

　　（1)解决认识问题，突出安全工作的基础地位。在治黄事业飞速发展的今天，正确处理好安全与效益,安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持,效益就无从谈起.

　　（2）认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落

　　实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。

　　（3）加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是单位整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合,使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求"，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

　　安全生产是单位的头等大事,安全管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患，这就要求在安全管理工作上要不断创新，有所作为。

篇五：对安全管理的认识和理解

　　谈对安全管理的认识

　　质量为先，安全为本--------谈对安全管理的认识从参加工作至今，我从事企业安全管理工作已有十一年，通过这些年的实践，我深深的感觉到，质量是企业的生命，安全更是企业生命的基石，在这个过程中，我不仅尝遍了安全管理的酸甜苦辣，而且也使自己对安全管理有了新的认识。安全检查要深入。安全检查是安全管理很重要的一方面。无论是专项检查或是季节性检查，亦或是节前、日常安全检查，检查不是走马观花、蜻蜓点水，检查要深入车间、岗位内部，直至每个角落，发掘潜在的可能导致事故发生的不安定因素，帮助车间采取安全防范措施，避免事故的发生。要发现安全隐患，杜绝事故的发生，就要有一颗敏锐的心。自身业务技能、对生产工艺、设备性能等的熟知程度尤为关键。只有自我“内功”扎实了，才能在实践工作中不被当成“门外汉”，解决处理问题才得心应手、游刃有余。加强学习，是搞好安全管理的前提。做好安全管理，要有一颗刚正不阿的心。安全管理，要有高度的责任心，强烈的使命感，孜孜不倦、坚忍不拔的工作热情，心中时刻装着公司、他人的安危。只有如此的信念，才能严格办事，认真履行自己的职责。对那些违反安全操作规程，违反劳动纪律的违章行为，坚决严厉纠正处理，避免悲剧的酿成。做好安全管理工作，要摒除投机取巧、急功近利行为。安全管理，要严格按照程序办事，有时必须按部就班、逐步推进，但这并非固步自封、因循守旧。各种许可证的办理，是安全管理工作中不可或缺的一部分。目前，依照安全标准化的要求，公司已经在推行十一大许可作业票，作业票的履行过程，是现场安全情况再次检查、安全措施不折不扣落实的过程。为了达到作业目的，作业票把整个作业过程明细化，具体到人并责任化，每个作业人员对自身行为可能将会产生的危害以及对周边环境产生的影响明朗化。倘若，不按照程序，不到现场根据实际情况办理作业票，各作业人员各行其是，那么，后果将不堪设想。

　　做好安全管理，要以“三勤”为重。古人云“绳锯木断非一日之功，冰冻三尺非一日之寒”，做安全管理，更要“腿勤”，“眼勤”，“嘴勤”。要经常深入一线，掌握生产相关信息，了解发现不稳定因素，消除事故苗头。同时，要做好员工的安全思想教育，及时消除员工“麻痹、侥幸、轻视、情绪化”等心理。

　　安全管理，是一项繁琐持久性的工作，作为专业管理人员，必须要端正我们的态度，牢固树立“企业、职工的安全，就是我们的使命”的思想认识，以高度的责任感，兢兢业业，务实勤奋，用自己的实际行动去捍卫安全的尊严！

篇六：对安全管理的认识和理解

　　如何正确理解安全管理

　　安全是永恒的主题，这有力地阐明了“安全是天，是责任，更是政治和大局”这一难忘的安全管理理念。想要是“要我安全”转变为“我要安全，我会安全”，这就要特别突出贵在“坚持”两个字。

　　安全管理者贵在坚持。高标准严要求细管理难在坚持，贵在坚持，成在坚持。尤其现在总公司生产全面提速的前提下，基层领导、安全管理人员和员工应给予更多关注，不能将安全管理只流于形式和应付检查，一阵硬一阵软，就像一阵风一样，一瞬而过。

　　安全管理工作搞不好，关键在于认识不到位。有人认为安全管理增加了不必要的投入，这完全是错误的观点。现代安全管理要求的基础是对安全管理的合理理解，首先要提高对安全教育的认识，真正把安全教育摆到重点位置；在教育途径上要多管齐下。既要通过安全培训、安全日进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、电视、黑板报等多种途径的作用，强化宣传效果；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃。

　　在人的社会实践活动中，精神力量起着极大的作用。要“于细微处见真情”，这样才能感化人心，以便和谐一致，团结协作，促进安全管理，消除管理中的抵触情绪。企业搞安全管理，不能图一时之快，逞一时之强，必须从根本出发，根据单位特点，循序渐进，逐步形成自己的安全管理文化，增强全体职工的凝聚力，使其劲往一处使，在和睦的氛围中实现安全生产，杜绝各类事故的发生

　　要保障安全必须坚持群众路线，形成“安全工作，人人有责”的共识，切实做到管理与群众管理相结合，在充分发挥专业安全管理人员骨干作用的同时，吸引全体员工参加安全管理，充分调动和发挥广

　　大员工的安全工作积极性。安全生产责任制为全体员工参与安全管理提供了制度保障。还应当实行动员和组织广大员工参加安全管理的新形式，如安全目标管理等。

　　随着企业的不断加强管理，安全工作的不断细管严抓，管理者的安全观念的转变，理清了安全与生产、安全与效益的、安全与企业社会的辩证统一关系，安全管理工作有了一个很大的转变，工作环境有了日新月异的变化，体现了人本管理以人为本的管理理念，事故在逐年的下降。职工昔日的劳动态度不见了，今日的劳保护具齐全了，着装统一了，井场、现场、厂房整洁了，所有这些都反映了管理者和被管理者辛勤工作的结果。假如管理者对安全工作漠不关心，时紧时松，对平时一些细小的事故隐患与习惯性违章操作视而不见，就会在无形中造成暗示性的纵容，使员工不仅不会消除隐患与做到标准化操作，反而会潜在意识地制造隐患，进而会导致不可收拾的局面；假如管理者不持之以恒的抓安全，一时一事，一手硬一手软，只应付领导，安全工作只流于形式，那么则是害人又害己，自己酿成的苦果只有自己品尝。所以安全管理是责任是大局，只有不懈的坚持，不断地汲取经验教训，不断地发现消除隐患，不断地严抓细管，安全工作才能做实做细，为企业生产保驾护航，创造最大的经济效益，树立良好的公司形象。

　　安全是生命，生命对于每个人来说都弥足珍贵。对于企业员工来说，如何做到珍惜热爱生命，那就是时时刻刻绷紧安全这根弦。在生命之海中，有太多的暗礁，太多的恶浪；在生命之路上，有太多的荆棘，太多的坎坷；在生命的征程上，有太多的危机，太多的灾祸。生命，时时刻刻都需要安全之神的守护。安全之神公平对待每一个血腥的生命，可还是有些生命受到伤害，难道是安全之神打盹了？其实不然，对于缺乏安全意识，丢失安全观念的生命，安全之神就会远离他。

篇七：对安全管理的认识和理解

　　对安全生产工作的认识

　　根据集团公司对安全生产工作的高度重视和要求下，通过对历次安全视频会会议精神进行了认真的学习，从对近年来集团发生的安全事故教训的认真讨论中，对安全和健康的重要含义有了更加深刻的认识，对“反违章禁令"有了更加深刻的理解。在此，从自身工作的角度对安全生产的理解和认识谈谈观点。

　　对于企业来说,生产的始终都围绕安全展开,从去年发生的“3.28”事故中，使我们更加体会到不遵守安全操作的危害有多大，只有严格按照安全操作规程去做,关注工作的细节，才能让生命之帆远航，才能让安全工作真正落到实处，才能使“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害”的承诺成为现实.

　　安全生产是企业发展的坚实基础，没有安全就没有效益,没有安全就没有企业长足的发展.在进行市场经济建设的今天，安全工作的重要性，特别是随着社会的不断进步和发展，安全工作已经越来越被摆在重要的位置,这关系到国家财产和人民的生命安全，关系到社会的稳定与健康发展.然而在现实工作中仍难免发生一些不尽人意的安全事故，回顾煤矿生产的一些事故，我们就能发现生产中存在的一些隐患.分析事故发生的原因，我们会发现众多安全事故发生的根子都无一例外，都存在于共同点.

　　1、基层安全管理人员责、权不对等。基层安全管理人员是杜绝事故发生的最后一道关口,其作用发挥的好坏，对做好安全工作起到至关重要的作用.在《安全生产法》中规定了作为安全管理人员的职责和权利，可是在实际生产过程中，在发生事故进行责任追究时，安全管理人员自然负有不可推卸的责任，这也是他们应该承担的责任。可是他们依法行使的权力在企业没有得到充分发挥，被弱化了,特别是当生产负责人带头违章指挥时，作为在该生产负责人领导下的安全监督管理员，此时大多时候只有听之任之，否则就不会带来意想不到的后果。

　　2、安全意识薄弱，思想认识不到位。主要体现在:一是工作中自我保护意识差，违章操作、违章指挥等现象屡禁不止，总是存在侥幸心理，比如忽略工作中的细节，不按规定穿戴劳动防护用具，不按规章制度监护作业，二是安全生产法规观念仍然比较淡薄,对安全生产工作被动应付,安全管理工作在基层形式多、针对性少，如传达安全会议精神，多数是照本宣读，一读了之，针对性少，不能够做到举一反三；三是安全活动只有记录，没有内容，活动

　　后应吸取什么教训，应解决什么问题等没有真正落到实处，安全工作只是停留在口头上、文件中。

　　3、责任意识不强。主要体现在：个别管理人员和操作人员安全生产意识较差，在生产中凭经验进行违章指挥、违章操作,造成事故发生、人员伤亡。这说明无论是管理人员还是操作人员都缺乏安全知识和自我保护意识,缺少必要的安全知识培训。

　　4、安全管理人员缺乏系统的安全管理知识,实践经验和理论技术知识不够,对生产现场的各种不安全因素缺乏观察、分析、判断和提出解决办法的能力,致使在现场的安全管理中不能及时做好安全风险识别，做好有效的安全保护措施,不能很好地运用安全操作标准来规范操作人员的安全生产活动。

　　5、人员的操作水平参差不齐，在生产中经常出现因操作不当出现事故的现象。一方面由于管理人员对操作人员的技术培训力度没有加大,没有让操作人员对生产操作前的风险进行识别，更没有相应的风险防护措施,致使事故时有发生。

　　从上述安全生产过程中的弊端，我们认为应该从以下几个方面做好安全工作。

　　1、思想认识方面。管理人员是安全责任的主体，安全管理负责人是部门安全的第一责任人,作为第一责任人就要端正安全生产态度，高度重视安全生产工作。

　　《安全生产法》明确规定：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。只有管理人员重视该部门的安全生产工作，建立安全生产管理机构，配备并重视安全生产管理人员,将安全生产的各项工作摆在重要日程上来抓,那么，企业的安全生产工作才能搞好；只有做好安全生产工作,企业的正常生产秩序才能有保障，才有可能取得好的经济效益。

　　每个职工都要重视安全生产工作，从职工根本利益上来看，重视安全生产就是维护自身利益,忽视企业安全，就是对自身利益的忽视。因为一个企业在安全生产上出了问题，经济受到损失,形象受到影响，最终都会体现在职工自身的利益的损害上。从必然性与偶然性的辩证关系上来看，安全事故的偶然发生就是必然因素作用的结果。

　　2、体制建设方面。完善监管体系，做好安全管理工作.一是要建立安全监督管理人员的责权利对等制度。在国外，在法律上赋予安全监督员的权利是高于企业领导人和项目经理的，安全监督管理员提出的隐患,作为企业负责人必须整改，否则他可以向国家的安全监督管理司法部门投诉。这就要求我们

　　在监管制度上给与完善，以保证安全监督管理人员的作用得到充分发挥.二是赋予安全监管人员的权力。安全工作是一个责任重大的工作，风险无处不在，事故随时都有可能发生，正因为如此，所以很少有人主动愿意做这项工作，可给予这些人员相应的权力，切实发挥他们的作用。

　　3、人员培训方面。工作技能是做好各项工作的基础，要掌握一定的技能，就必须学习岗位操作理论知识和实际动手操作方法。公司应建立安全技能培训的长效机制，加大投入力度，制定相关的制度保证每个职工每年都能得到一定学时的技术培训,同时制定严格的奖惩考核制度，以保证培训的质量.

　　加大安全培训力度,提高基层安监员的素质，建立起一支高素质的安全监管队伍.一是要提高安全监管人员的职业道德,通过职业道德教育，使他们对国家和人民的生命财产有高度的责任感做到坚持原则，秉公执法，切实履行安全监管职责.二是通过培训提高业务素质。通过有计划的多种形式培训，使安全监管人员掌握现代安全管理办法,熟悉国家的法律法规;具备安全生产的组织协调，制订安全计划措施以及处理能力等；三是对安全监管人员采取专门的培训，做到安全监管人员持证上岗.

　　4、日常安全管理方面。加强规章制度的学习，熟悉、掌握设备的性能、操作规程;加大现场查纠违章的力度，随时提醒身边的人或自己,使人人都参与到反违章的活动中；加强培训，尤其是针对现场操作、岗位培训,加强职工的操作技能，标准化操作程序,力求达到标准化、规范化。对操作技能不熟练的职工进行专人帮助和指导；以此来减少、杜绝出现重复性违章、习惯性违章.

　　我们必须认真研究与落实安全生产的实际问题,遵循“安全第一，预防为主”的指导方针，本着“以安全促生产,以安全促品质,以安全促和谐”的理念，全面普及安全生产的知识，正确处理安全与生产的矛盾,进一步增强职工的安全生产责任意识、事故防范意识和自我保护意识，切实解决生产中的不安全问题，消除事故隐患，提升职工的安全生产技能和本领，努力营造全社会“关爱生命，关注安全"的良好氛围.做到安全为了生产，生产必须安全，使公司安全生产工作走上良性循环的轨道。

篇八：对安全管理的认识和理解

　　对于安全管理工作的看法

　　安全管理工作是（集团）公司经营活动中的基础工作和重要工作之一。对于安全管理工作效果不理想的情况,我认为存在如下问题：一、单位主管领导安全意识不强，思想上对安全管理的重要性认识不足。这种情况具体表现为以下七个方面：(一）、安全生产的思想没有深入头脑.在生产与安全的关系中表现为“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”.（二)、安全教育薄弱。虽然每次开班组长会主任都要讲安全,但是至于班组长是否将开会内容和精神传达到班组成员则没有过问。安全教育没有针对性，没有深入性，没能真正促进职工接受安全的意识，在班组职工中形成的安全影响不大。安全管理工作形成走过场。（三）、安全管理工作持久性不强。在出现上等级工伤事故后突击整顿-—上下号召，声势浩大,完后了事,过不长时间又成老样子,安全管理成为‘一阵风'。（四）、出现工伤事故后不认真反思和总结教训,常以“偶然”两字来分析和解释各种事故。(五)、出现隐患和问题不及时整改，常以‘小题大作’为说辞而放松警惕。（六)、在安全生产中，在情和法的问题上处理不好，使自己陷入被动的境地.有的一味强调“情”，使管理失去严肃性

　　和权威性，甚至放任自流,弄得松松垮垮，无章可循；有的一味强调“法",管理者和被管理者之间没有思想和感情的沟通，弄的矛盾重重，最终使我们的安全管理达不到目的。

　　(七）、在安全生产中‘爱护’的认识有偏差，往往把袒护当爱护。表现为:对下属的违章指挥、违章作业乃至出现的责任事故不进

　　行批评教育和处罚，而是一味地姑息、迁就。

　　二、安全规定执行力不强。各单位均制定有“安全管理制度”,但是有的单位在执行过程中没有手段，也就是说没有“执行力",最终则是没有效果,安全指标则听天由命.

篇九：对安全管理的认识和理解

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　　怎样正确认识安全管理

　　安全部是永久的主题，这有力地说了然“安全部是天，是责任，更是政治和全局”这一铭心刻骨的安全管理理念。想若是“要我安全”转变成“我要安全，我会安全”，这就要特别突出贵在“坚持”两个字。

　　安全管理者贵在坚持。高标准严要求细管理难在坚持，贵在坚持，成在坚持。特别此刻总公司生产全面加速的前提下，更要

　　惹起基层领导和安全管理者与员工们的高度重视，不可以将安全管理只流于形式和对付检查，一阵硬一阵软，就像一阵风相同，一瞬而过。

　　安全管理工作搞不好，要点在于认识不到位。有人以为安全管理增添了不用要的投入，这完整部是错误的看法。现代安全管理要求的基础就是合理认识安全管理，第一要提升对安全教育的认识，真实把安全教育摆到要点地点；在教育门路上要多管齐下。既要经过安全培训、安整日进行惯例性的安全教育，又要充足发挥安全会议、电视、黑板报等多种门路的作用，增强宣传成效；在安全教育的形式和内容上要丰富多彩，革故鼎新，使安全教育拥有知识性、兴趣性，寓教于乐，广大员工在参加活动中遇到教育和熏陶，在耳濡目染中增强安全意识。要经过多种形式的宣传教育逐渐形成“人人讲安全，事事讲安全，不时讲安全”的气氛，使广大员工逐渐实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨跃。

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　　在人的社会实践活动中，精神力量起着极大的作用。要“于细微处见真情”，这样才能感动人心，以便和睦一致，团结协作，促使安全管理，除去管理中的反抗情绪。公司搞安全管理，不可以图一时之快，逞一时之强，一定从根本出发，依据单位特色，循

　　序渐进，逐渐形成自己的安全管理文化，增强全体员工的凝集力，使其劲往一处使，在友善的气氛中实现安全生产，根绝各种事故的发生

　　要保障安全一定坚持民众路线，形成“安全工作，人人有

　　责”的共鸣，确实做到管理与民众管理相联合，在充足发挥专业安全管理人员骨干作用的同时，吸引全体员工参加安全管理，充足调换和发挥广大员工的安全工作踊跃性。安全工作责任制为全员参加安全管理供给了制度上的保证。还应该推行动员和组织广大员工参加安全管理的新形式，如安全目标管理等。

　　跟着公司的不停增强管理，安全工作的不停细管严抓，管理者的安全看法的转变，理清了安全与生产、安全与效益的、安全与公司社会的辩证一致关系，安全管理工作有了一个很大的转

　　变，工作环境有了日异月新的变化，表现了人本管理以人为本的管理理念，事故在逐年的降落。员工往日的劳动向度不见了，今日的劳保护具齐备了，着装一致了，井场、现场、厂房整齐了，

　　无不表现出管理者与被管理者所付出的艰辛努力的结果。若是管理者对安全工作不闻不问，时紧时松，对平常一些渺小的事故隐患与习惯性违章操作置若罔闻，就会在无形中造成示意性的纵

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　　容，使员工不单不会除去隐患与做到标准化操作，反而会潜伏意识地制造隐患，从而会致使不行整理的场面；若是管理者不锲而不舍的抓安全，一时一事，一手硬一手软，只对付领导，安全工作只流于形式，那么则是害人又害己，自己酿成的苦果只有自己品味。因此安全管理是责任是全局，只有不懈的坚持，不停地吸取经验教训，不停地发现除去隐患，不停地严抓细管，安全工作才能做实做细，为公司生产保驾护航，创建最大的经济效益，建立优秀的公司形象。

　　安全部是生命，生命关于每个人来说都弥足宝贵。关于公司员工来说，怎样做到珍惜热爱生命，那就是不时辰刻绷紧安全这根弦。在生命之海中，有太多的暗礁，太多的恶浪；在生命之路上，有太多的波折，太多的崎岖；在生命的征程上，有太多的危机，太多的灾害。生命，不时辰刻都需要安全之神的守卫。安全之神不偏不倚的对待每一个血生生的生命，可仍是有些生命遇到损害，莫非是安全之神瞌睡了？其实否则，关于缺少安全意识，丢掉安全看法的生命，安全之神就会远离他。

　　安全部是效益，公司要想获取优秀的经济效益，安全文明生产是最为靠谱的重要保障。一个成功的公司应将安全教育摆在一个较高的地点，坚固建立安全出效益，安全自己就是效益的理念。

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　　加大对安全的投入，或许有人会以为增添了公司的成本，减少了收入和收益。这一种极不负责任的看法，安全投入不该是公司的负担，它所产生的也绝不是一种负效益。我认可，安全生产的投

　　入最直接的表现就是成本的增添。可是，究其实质，安全投入是一种特别的投资，对安全生产的投入所产生的效益其实不像其余投入那样直接反应在产品的数目和质量的改良上，而是表此刻生产过程中，保证生产的正常和连续地进行。这类投入的直接结果是公司不发生或减少发惹祸故，而这个结果是公司连续生产、保证正常效益的必需条件。简而言之，安全与效益之间是一种互相依存、互相促使的关系。我很有幸，也很有幸，在机修公司这个安全大家庭里成长和发展，获取属于自己的一份经济效益。

　　员工的贵在坚持。员工是详细现场的操作者，是安全规范的实践者，是发现隐患，除去隐患的先行者，只有把安全工作养成一种优秀的安全习惯，全部事故隐患就会溜之大吉。俗语说习惯成自然。一个优秀习惯的养成，是离不开个人的坚持，若是我们在安全工作中，今日标准操作，明日又不标准操作，今日整顿安

　　全隐患，纠正违章，明日又犯相同的错误，好的做法不连续坚持，坏的习惯又依旧滋长，那么什么时候才算到终点呢？假如每个岗位人员不坚持依据交接对操作人员进行交底，他们就不会发现隐患，就不知道整顿内容，或时仔细，时搪塞了事，不依据安全规

　　程，长此以往，就会养成一种坏习惯，不擅长发现问题，就不擅长整顿问题，等造成事故才知为时已晚。还有一些员工不按标准

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　　化进行操作，自选动作，为所欲为，低标准，低要求，差作风，待发生人身伤亡破坏设施等事故时，才知悔不该该初。那么我们当初为何不可以将安全管理工作坚持下去呢？为何非得等血

　　的教训发生了才懊悔莫及呢？看来，安全工作贵在坚持是血的经验教训所换来的，是保证安全生产的要点。

　　在安全管理过程中，公司一定尊敬人，关怀人，以人为本，采纳必需举措，保障个人的利益，使大家找到归属感，最后形成

　　安全管理“命运共同体”，推进安全管理的改良和提升。推行科学民主化的管理方式，人是最根本的，需要重视人、激励人，就要在管理方式上推行民主化。安全生产波及面广，工作复杂，需要各部门、各方面共同努力，齐抓共管。作为安全第一责任人，一定亲身抓，分管领导详细抓，班子成员配合抓，真真做到齐抓共管。特别是在详细工作中，要正确办理好安全与生产、安全与速度、安全与效益、安全与质量的关系，做到以关爱员工生命为基点，全部工作的展开一定是在安全的前提进行，真实把“安全是天，是政治责任，是最大经济效益”的理念落实到平常的生产经营行为上。

　　安全一种责任。作为一名公司员工要时辰切记“责任重于泰

　　山”，那什么是责任呢？责任就是做好自己分内应做的事，仔细干好自己的本员工作，安全地达成生产任务。不求大张旗鼓的去做事业，而是安全、安稳的做好每一道工序；只需严格的恪守履行每一条规章制度，那就是一名合格的操作工。一个保证不了安

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　　全的公司是无能的公司，一个不可以恪守安全规章制度的工人也是个不合格的工人，我们能够不谈超产，可是假如连最最少的安全都保证不了的话，我们怎能保证机修公司的明日。保证安全部是我们每个人当仁不让的责任。

　　我们以为，每一同安全事故都是有隐患苗头，只需我们每一位都能坚持把安全管理工作，自始自终地坚持警钟长鸣，常常性地除去事故隐患，水将来，先垒坝，防患已然，做到防患于已然，尽可能把事故，失误消灭在发生以前，安全工作才能做到长治久安。

篇十：对安全管理的认识和理解

　　安全管理工作的认识、体会和打算

　　一、提高认识、明确指导思想和工作目标：在认识到生产的重要性、复杂性和技术性后，我们针对安全生产中的实际情况制定了实际的措施，不断将其简单化、轻松化。首先要将安全生产工作想到前头、准备到前头，使安全生产工作规律化、制度化。目前我国重、特大事故时有发生，形势不容乐观。公路施工如：隧道工程、爆破工程、高墩大跨径桥梁工程、高填深挖路基及其防护工程都受于高危作业；所以在每一个施工环节中，无不给我们思想上敲响警钟。因此，我对安全工作有着清醒的认识，公路施工安全是建设和谐社会的一个重要组成部分，公路施工安全工作，关系到广大人民的生命财产安全和企业的生存与发展。近几年来，项目部安全管理一班人在上级主管部门的领导和指导下，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理和安全生产责任制，坚持以“预防为主、警钟长鸣”为指导思想，以建立健全各项安全管理制度为基础，以监督检查为工作职责，以事故发生率为零的工作目标，在安全管理工作上取得了一些成效，从没有发生过安全责任事故。二、完善制度、进一步加强安全生产基础工作。“狠抓细节，严查隐患”，细节决定成败，只要把工作做细，把隐患查清，把整改抓实，才能有效地预防事故发生。我们主要做法是：安全生产，制度先行。从项目上场开始，根据项目实际情况就要制定了一系列的安全生产规章制度，并根据各个时期的不同、制定出不同的，操作性极强的临时性规章制度。对一线职工安全意识松懈的实际情况，项目部会定期、不定期会组织一线职工安全教育和培训，让各队（班组）主动参与到安全知识学习中来；根据项目施工要求编制培训计划和内容，及时传达业主以及公司文件精神，让每一位职工及时了解公司对施工安全一些新的要求，项目部定期召开安全例会，对好的施工队（工班）进行表扬和嘉奖，对差的施工队（工班）进行通报批评和处罚。狠抓学习宣传。大张旗鼓的学习，宣传相关的政策、法律法规是我们安全管理工作的重要组成部分。如何抓好这项工作，项目部领导班子首先从提高自身安全意识做起，明确安全生产的重要性和必要性，并多次召开安全工作专题会议，请各科室负责人和队（工班）管理人员参加商讨如何抓好安全工作，群策群力，征求合理有效意见，统一思想，使安全管理工作有了一个明确的方向。为保证安全生产所需资金投入,形成企业安全生产投入长效机制,公司规定按营收1%提取安全基金,专项用于安全生产。三、严查事故隐患。加大安全生产检查力度,是我们安全管理的首要工作。项目部根据公司和业主公司的统一要求，对所有在高陵高速施工单位下发了三类人员和特种作业人员检查表格，制度、措施建立与落实情况检查表、安全生产应急预案、救援体系建立及落实情况检查表、风险较大工程隐患预防及落实情况检查表、施工机械、设备现场安全管理检查表、安全专项施工方案及落实情况检查表、施工现场安全检查表、桥梁工程施工现场安全检查表、隧道工程施工现场安全检查表、项目部严格按照业主公司安全管理及检查程序逐一落实，按照投标总造价配备专职安全员，建立了安全生产管理制度和措施，编制安全生产应急预案和救援体系，风险较大工程隐患预防措施，施工机械、设备现场安全管理制度，安全专项施工方案，桥梁工程施工安全专项施工方案，隧道工程施工安全专项施工方案，以及其他安全专项施工方案，并以《安全简报》的形式，对能认真遵守项目部安全管理办法、制度的队（工班）进行表扬，对严重违章的队和工班进行通报批评。我们坚持以定期和不定期检查等多样方式，并配合公司和业主安全管理人员一起，加大检查力度，重点检查高危作业及其他等违法违规行为，对重点部位安排专人负责，责任落实到人。发现问题及时下发整改通知书，如发现有作业人员违规、违纪现象并进行批评教育，如有理教不改者请退出场、绝不姑息。为确保施工安全奠定了良好基础。通过一系列的安全检查，有效地保证了安全施工生产。安全指数严格控制在行业标准和集团公司内部标准之内。项目部没有任何安全事故发生，项目部的工作一直处于良性运行状态。安全管理保证措施一、思想保证

　　（一）工人入场安全教育制度1、要求项目安监部对全体工人，必须进行入场安全教育，安全教育主要内容:a、贯彻党和国家关于施工安全的方针、政策、法令的规定；b、安全管理规定；c、机电及各工种的技术操作规程；d、施工生产中的危险区域在安全工作中的经验教训及预防措施；e、尘毒危害的防护；f、执行现场教育、岗位教育，安全教育制度。经安监部、职能考试合格后方能上岗。接受教育者人人均需签名报到，不得遗漏。如有遗漏要进行补课。未接受教育及考试不及格者，不得安排上班。特殊工种工人必须参加主管部门的培训班，经考试合格后持证上岗。严禁无证上岗作业。2、生产过程中安全教育1）经过安监部进行安全入场教育的工人，由安监部将名单交工程队长查对核实，工程队长才接收安排工作。工程队长交待工作任务的同时，必须交待安全，有针对性的再次提高安全生产知识和防范能力。工程队长在交待安全生产的时候，必须人人参加。2）、工程队长随时检查现场安全防护情况。如发现不安全因素，应及时采取措施，把不安全隐患消失在事故发生之前；3）、班组长每天对本组组员交待任务的同时，亦必须交待安全。着重交待当天任务范围内所涉及的安全工作注意事项。不属本工种工作范围内的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待记录；4）、专职安全员要随时询查工地，发现违规操作或其它安全隐患等安全问题，要及时改正，现场对操作人员进行教育，并及时通知工程队长，下发安全整改通知，督促工程队按通知要求执行。二、组织保证1、成立项目部安全领导小组，负责对项目部日常施工安全的全面管理。2、项目部设置安监部，具体负责项目部所属工程的安全管理。并设置专职安全员，具体负责工地巡视等安全检查。3、各施工队设置队安全领导小组，负责施工队的安全管理。4、各班组设兼职安全员，和班组长一起负责本工班的安全施工。5、明确各级管理人员的安全责任。三、检查保证1、项目部每月组织两次定期和若干不定期，施工队每周组织一次，工班每日组织一次定期或专业性安全生产大检查以及定期的安全专题会议。对每一次检查出的重大隐患要按照“定措施、定时间、定负责人”的原则，主持制定整改计划并组织实施。2、按照“三不放过”的原则，即事故原因没有分析清楚不放过、事故没有得到解决不放过、员工没有得到教育不放过，组织有关人员调查，处理安全事故，定期组织分析本单位安全情况及职业病发生原因，拟定改进措施并督促执行，防止事故重复发生的防范措施。3、要组织调查研究和每月分析本单位安全情况、职业病和职业中毒的发生原因，及时拟定改进措施并监督切实执行，负责设置安全机构和配齐称职人员，保护其相对稳定并支持检查其工作和作风。4、加强对施工现场上使用的安全防护用具及机械设备的监督管理，要对安全劳保用品、机械设备、施工机具及配件进行定期的维护和保养或对其定期不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足施工安全需要的设备等应立即停止使用。四、经济保证1、工程项目需具备安全生产条件所必须的资金投入，由项目经理确保资金的及时到位，正确使用，并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。2、确保各项安全资金的正确使用，由项目经理指定专人进行监督使用。①、安全教育专项培训的资金用于购置安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标

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