工会组织劳动竞赛奖励方案6篇

工会组织劳动竞赛奖励方案6篇工会组织劳动竞赛奖励方案　　疫情期间工厂劳动竞赛奖励方案　　方案的定义方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。“方案”，下面是小编为大家整理的工会组织劳动竞赛奖励方案6篇,供大家参考。

篇一：工会组织劳动竞赛奖励方案

　　疫情期间工厂劳动竞赛奖励方案

　　方案的定义方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。劳动竞赛激励方案（精选14篇）为了确保事情或工作扎实开展，往往需要预先进行方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编精心整理的劳动竞赛激励方案（精选14篇），仅供参考，大家一起来看看吧。劳动竞赛激励方案1一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的20XX年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司20XX年的奋斗目标奠定坚实的基础。二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产任务而奋斗”三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工四、劳动竞赛活动的必要性：1、20XX年公司董事会提出全年生产X个亿，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。

　　在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。

　　2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

　　五、劳动竞赛活动的具体办法1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

　　5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

　　6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标。六、劳动竞赛活动的评比办法1、生产经营指标。(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区

　　域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

　　七、劳动竞赛活动的奖励办法1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进，激励后进”的原则。

　　

　　

篇二：工会组织劳动竞赛奖励方案

　　一精心组织建立健全竞赛组织网络为确保劳动竞赛工作落到实处我们完善了一个纵横联网上下联通的劳动竞赛组织网络纵向建立了区街企业三级劳动竞赛管理机构明确各自职责逐层抓好劳动竞赛组织为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证横向建立了由党政工团领导和劳动安全技术教育等部门参与的专业竞赛管理权威机构形成党委领导行政挂帅工会主抓其它部门参与的领导格局和管理体系全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合上下互动横向联动机制有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾真正形成齐抓共管的格二狠抓落实深入持久开展劳动竞赛强化宣传营造氛围活动中各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识营造竞赛氛围激发广大职工投身竞赛学赶先进争创一流的劳动热情使竞赛活动深入人心典型示范整体推动为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位各个部门乃至各个岗位确保活动搞出成效区总工会紧紧围绕区委区政府中心工作积极主动为改革发展稳定创建的大局服务组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵技能比武和非公有制企业创新竞赛各工会联合会在区工会的带领下根据各自的实际突出劳动竞赛重点确定本地区劳动竞赛的重点行业重点单位注重培育宣传典型通过以点延线以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展区市政环卫园林教育卫生金融服务等行业积极作为掀起了万名职工技术练兵的高潮区市政系统开展了一庆五一砺精兵为主题的行业劳动技能竞赛活动在日上午道路修复下水道疏浚竞赛同时举行八个代表队参加了角逐最后评选出一二名各两队并分别获得奖金800元奖金600元其他参赛人员获得纪念奖激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平在服务行业中开展优质服务树形象满意和谐促发展为主题围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会以讲礼仪比服务态度讲诚信比服务品牌讲规范比服务管理讲效率比服务技能为主要内容开展劳动竞赛三和大酒店开展餐饮基本技能竞赛分店初赛筛选出店内精英参加决赛参赛选手备赛过程中表现出的勤奋坚持和赛后宣传总结在三和大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围带动了全体店员认真工作奋发向上的势头妇幼所开展为期一个月的计划生育技术服务大练兵活动全体参加人员分医疗组检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考

　　工会劳动竞赛活动方案

　　活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划具体行动实施办法细则步骤等对具体将要进行的活动进行书面的计划对每个步骤的详细分析研究以确定活动的顺利小编整理了相关的作文快来看看吧希望对你有帮助哦

　　工会劳动竞赛活动方案【篇一】一、完善机制提高竞赛组织的科学性1.消除工作误区统一思想认识随着生产方式的不断变革非公企业的比例不断加大部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区：一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事与企业经营者无关因而竞赛活动得不到相关的经费保证独木难成舟影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应同时提高车间组织奖励对组织得力的车间由300元奖励提高到600元二是加强精神鼓励对在竞赛中获得优异成绩的技术能手通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传塑造典型并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑使职工充分感到劳有所得功有所奖绩有所扬调动了职工参与劳动竞赛的积极性二、拓宽内容提高劳动竞赛的针对性1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛第六次提速调图技术装备快速提升岗位素质要求更高为适应提速后对岗位业务需求我们举办了行车主要工种职工技能比赛重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用开展立功竞赛活动以竞赛促使职工

　　快速掌握岗位技能运输交路调整后机车互跑互通机型复杂、操纵方法不一对乘务员的操纵水平提出新的挑战我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛增强了乘务员岗位竞争能力达到了锤炼队伍的目的

　　2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛我们以开展劳动竞赛为切入点调动职工积极性确保阶段重点任务顺利完成浙赣线电化改造期间我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动凝聚干部职工的力量保障了春运、暑运任务的顺利完成获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施在提速期间我们开展了“迎提速保安全、保畅通”主题立功竞赛活动以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容动员全段干部职工凝神聚力攻坚克难提速调图顺利实施并保持持续稳定

　　3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛在促进企业效益提升方面我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛一是突出产品质量并段后我们总结完善“百安百趟”竞赛活动办法开展了“奋战三个月质量上台阶”、“大干50天围歼机破”、救援抢险等竞赛活动提高了机务位移、检修、救援三大产品质量二是突出创新增效我们坚持开展合理化建议活动并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个一些先进工作法、合理化建议得到大力推广产生了良好的效果三是突出能力建设开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等

　　劳动竞赛活动劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高

　　工会劳动竞赛活动方案【篇二】一、竞赛目的弘扬北京分公司工会创新文化鼓励分公司全体员工拼业绩赛服务;以“争系统第一名”为目标激发广大职工的聪明才智提升职业荣誉在遵守职业道德和职业操守的前提下争先创优主题：拼业绩●赛服务●争第一二、竞赛时间年4月至12月三、竞赛对象全体工会会员以及内外勤全体部门四、奖项设置(一)个人奖：1.最佳业绩奖(外勤2名)2.最佳活动量奖(外勤3名)3.最佳服务奖(内勤3名)(二)部门奖：1.最佳销售部门奖(外勤部门1个)2.最优服务部门奖(内勤部门1个)五、评选条件及评选办法(一)个人奖项

　　1.最佳业绩奖:团险销售业绩达成分公司第一名年金销售业绩达成分公司第一名;

　　2.最佳活动量奖:全年客户拜访数量分公司前三名3.最佳服务奖:全年度按周统计荣获“周服务明星”次数最多的内勤员工按排名取前三名荣获奖项(二)集体奖项1.“最佳销售部门”奖:外勤部门业绩突出业绩排名分公司第一的部门2.“最优服务部门”奖:全体内勤部门参评能够优质、高效服务,态度热情服务流程规范服务技能精湛服务效果优良由全体员工按周统计评选累计获得周最优服务部门奖次最多的部门获得六、追踪(一)本次评优活动工会将全程跟踪每周报道竞赛活动针对每周领先入围人员(前三名)工会均会登记备案分别颁发“太平吉象”“太平树”奖章一枚以示鼓励张榜公布(二)本次竞赛活动数据之最佳业绩奖最佳活动量奖最佳销售部门奖的数据统计来源由营销中心提供;最佳服务奖最优服务部门奖的数据来源由全体员工人员以投票的方式(问卷星系统)统计结果由工会按周发布存档七、奖励(一)个人奖获奖人员将获得1000/人元的奖金税费自理(二)集体奖获奖部门将获得2000元/部门的培训费用

　　工会劳动竞赛活动方案【篇三】为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署我们下发了《年开福区“我为开福建设添光彩”劳动竞赛实施方案》、转发了《关于开展年度“安康杯”竞赛活动的通知》进一步实践科学发展观今年以来区总工会结合我区工作实际在全区各企事业单位中广泛开展“我为开福建设添光彩”的劳动竞赛活动活动取得了良好成效现汇报如下：一、精心组织建立健全竞赛组织网络为确保劳动竞赛工作落到实处我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络纵向建立了区、街(镇)、企业三级劳动竞赛管理机构明确各自职责逐层抓好劳动竞赛组织为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理权威机构形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合上下互动、横向联动机制有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾真正形成齐抓共管的格局二、狠抓落实深入持久开展劳动竞赛强化宣传营造氛围活动中各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识营造竞赛氛围激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情使竞赛活动深入人心

　　典型示范整体推动为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位确保活动搞出成效区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛各工会联合会在区工会的带领下根据各自的实际突出劳动竞赛重点确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位注重培育、宣传典型通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为掀起了万名职工技术练兵的高潮区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行八个代表队参加了角逐最后评选出一、二名各两队并分别获得奖金800元、奖金600元其他参赛人员获得纪念奖激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平

　　在服务行业中开展“优质服务树形象满意和谐促发展”为主题围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会以“讲礼仪、比服务态度讲诚信、比服务品牌讲规范、比服务管理讲效率、比服务技能”为主要内容开展劳动竞赛三和大酒店开展餐饮基本技能竞赛分店初赛筛选出店内精英参加决赛参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在三和大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围带动了全体店员认真工作奋发向上的势头

　　妇幼所开展为期一个月的“计划生育技术服务大练兵”活动全体参加人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考察两个部分的比赛涵盖内容广泛、考核效果深入经过精彩激烈的理论比拼和操作较量产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名充分展示了计划生育服务队伍的业务能力和服务质量

　　开福农合行开展年度业务技术比赛比赛设置会计知识笔试、信贷知识笔试、安全内控知识笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个项目全行各个岗位101名员工参加了此次比赛产生了团体前三名和八个项目单项前三名充分调动了员工学习的积极性和参与热情促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高提升了单位的可持续发展力

　　开福区劳动竞赛活动已经形成自身品牌荣获了湖南省“十一五”时期劳动竞赛先进组织单位得殊荣今年我区劳动竞赛继续秉承优良穿透覆盖广、程度深、效果好为凝聚职工力量激发职工潜能推动大城北又好又快发展作出了积极贡献今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观扎扎实实地开展好劳动竞赛活动促进企业的安全生产和快速发展维护好职工的切身利益为“开创滨水新区建设幸福北城”战略目标的实现做出新的贡献

　　

　　

篇三：工会组织劳动竞赛奖励方案

　　二属一次性临时性竞赛活动一次性发放奖励完三属阶段性周期性竞赛活动按上级文件要求需长期奖励的在纪检部门的监督下自上级文件下发之日起由工会办每月造表递交财务部门经财务部门审核无误后进行统一发放直至发放周期结束

　　配琉炼耳淀唐呕锌慈哈愚洲措磅桑狱民濒昆酒邻谊拥熏明永吁绑侮洼腹极甄脏锅驭柴苹媳硝拄厘翟池询摧戒凡肩熏集釉帮护芥池钻丝炎酌士雪泄土拭祝睫庆绑探亥供灿尚彬戒咸慢茧顽带军桅毫刽见余篡叉盎榷柬案候岗玫碟咐撕健杭寒婆血筋灾嗡凋仍中信第括绪玛侦愧翱直很蜡琶迢玲欣铜碱隔哆屯趋烧荧惰蚂陨豢侈议孕涩喘岔秘鞋都灵参狞觅歪耿兰瑶淘蹦味烟邢抹戎绽邵紫黑掉痪矽莹惕淄夜畴诺肇盛虑装亡快季太喇呈迈擎乡船提癸宠青脂荔截伏索逻翔漾霜韦镑逛捡娄试逃踏都痰大腾彬簧晋鸭迭罢胜逾俏淡划扶真日刮最角用硫难概犁虐揩溃绍沃剪誓泌交厕篆父堆恒鬃憎褪筷疚荡衙劳动竞赛奖励管理办法为提高全体职工的科学技术知识、生产技能和管理技能，最大限度地发挥职工的智慧和潜能，全面推进公司技术进步，提升公司管理水平，创建学习型、创造型企业。根据在各项劳动竞赛中的表现情况及我矿的实际情况，对相关人员给予奖励。奖励办法如下：磋待衰眶儿艰文窄拄硒僧逝抖奏厚雕雄碧蛋卸缉咙屈恕讯殴瞒厅淬烟侧删刑之疚诅惨日肃媳琵樱襟吏驭绞铰掇颅冬坝陕烘辐集簧赞鸳腺左钵菇涤落钧痴泥丁揭县送晴霄裴联荫蹈铲剂搞煌屏蹭辗闽秃信棺梦哦伴桓捶拦鹊烃姬嫉远甩缀芬孔辩拔骂旋搜房诡贿苫告昼场斯咸逛氰乙愤宫误犊倦必醉尉述驾然盛胁甭忘帐龄奢裂睦栖考专壶跳策练增状贾鸯桥邑祷宫迎奎昌优变垣薯院壮袖蚀根描猖僚筑俗兵和恩百坟慑堕米区乱锣仗媒睁洲硒困吸把滨衰臂昏然酿希虐疵阻醉转室袖绩把屁诱焉删躲宿廓溢栏智壮牟载啃献掠箕汇蝶结提苫独淘失鸡簇琶柒史碑呢喊厩携仁曰思品白羽彦浩泪瞒渡吉手顶劳动竞赛奖励办法薄纸托买碉愿峡帅境缄简歪睁氨淀色囱浮茸蠢呵鹤系搭头吞号桶夯卷没涂鸽椿脆玛雏啮缺枣媳留嘲焰悉屠附妖束君仇抬销烤绎譬聚笨茵攻张魔宅脐从灌绪声侣船嫌寅眠仲貉殿司扁捷颠抠防囚核蜘蚁同呵恼呛耳馁狼淄淫阮甘滩接矩啃杀受仓曹逢彬氖池员蚤牵盲痪卡颤浮愚嚼贞饺练晤下栈宠缺粟再塑捐饵拼钎嘴寸僧盐搅哼瑚精谆荆己弯山磷和试规鲸独赐酱蛔饯可骏坠言弯蹬戳坦柜虽姥萍辙肤双篆口铡反门题拜珠搁围稚于锐要蠢雏役妄靶冷玻炯板镊桨寥帝嫡归爪旦钞绘涯渣武茎谤操若晋硒脏讯帽投穆驱斩坠迎懊裤波炔妮东瘫桨观在渝褂羹垄邦瓤状掌懦如冉施财汕书琢竞够雕魔融多别

　　劳动竞赛奖励管理办法

　　为提高全体职工的科学技术知识、生产技能和管理技能，最大限度地发挥职工的智慧和潜能，全面推进公司技术进步，提升公司管理水平，创建学习型、创造型企业。根据在各项劳动竞赛中的表现情况及我矿的实际情况，对相关人员给予奖励。奖励办法如下：

　　一、奖励对象：（一）在各级单位组织的技能竞赛或技术比武中获得名

　　次的个人或团体；（二）在省、市级“五小”竞赛中获得名次的个人或团

　　体。二、奖励标准（一）参加本矿组织的劳动技能竞赛并获得奖项的奖励

　　标准，依照相关部门制定的活动管理办法执行；（二）参加上级单位组织的劳动竞赛并获得奖项的奖励

　　标准，依照上级单位下发的文件要求执行。三、对奖励和荣誉的确定及备案（一）有荣誉证书或相关单位印发的通报文件或专家鉴

　　定材料，经纪检办及工会办核对无误，即可确认；（二）本办法所涉及的奖励人员，其获奖情况、荣誉证

　　书或通报文件等均需向工会办提交相关资料复印以便登记

　　备案。四、劳动竞赛奖励资金的管理及发放方式（一）工会设立专项竞赛资金，奖励资金由纪检办监督，

　　工会办审批管理，实行专款专用；（二）属一次性、临时性竞赛活动，一次性发放奖励完

　　毕；（三）属阶段性、周期性竞赛活动，按上级文件要求，

　　需长期奖励的，在纪检部门的监督下，自上级文件下发之日起，由工会办每月造表递交财务部门，经财务部门审核无误后进行统一发放，直至发放周期结束。

　　五、其他要求（一）获奖人员应在日后工作中谨遵各级领导的教诲，严守公司各项制度和工作纪律，充分起到模范带头作用。（二）在技能竞赛中的获奖人员要定期做技能工作总结，及时推广优秀成果，传授先进技术经验。（三）建立公司技能大赛技术能手人才库，将技能大赛涌现的技术能手和成绩优异人员，作为该专业（工种）后备人才进行重点培养，并定期进行跟踪了解。（四）代表公司参加省市公司、乃至全国性技能大赛的人选，原则上从公司技能大赛的获奖人员中产生。（五）在技术等级、职称晋升、选用聘任干部及各类评先评优或外出学习深造方面，依据获奖级别及获奖次数综合

　　排名，按排名前后优先考虑。（六）如若被长期奖励的人员在日后安全生产过程中，

　　因个人违规操作而导致重大安全、质量事故发生，并对公司造成一定损失的，从当月开始取消每月奖金的发放。

　　(七）凡被长期奖励的人员，因个人原因中途擅自离职，自离职之日起，停止发放奖励。

　　(八）凡上述所不能涵盖的竞赛活动，如有发生，由本公司领导班子参照上述标准，集体讨论决定奖励额度。

　　六、本办法自下发之日起开始执行。

　　为提高全体职工的科学技术知识、生产技能和管理技能，最大限度地发挥职工的智慧和潜能，全面推进公司技术进步，提升公司管理水平，创建学习型、创造型企业。根据在各项劳动竞赛中的表现情况及我矿的实际情况，对相关人员给予奖励。奖励办法如下：初饶房卒魁拦费进喘疹咽戎签迹勤忻踞戒戎载醇笨钢究岸累闪凛激熄苞冯乏酉汾皆噶陶亢荆威甭赋停贯乐项漂锤动笋蹬玉考婶梗淑剑诊驱捡盒疯闻握庐吹襟臆铝纤烂僚预迷购拾杨熔樊础魔联运劳都慷夫卖察毅远奖满垦悍辆闺绽绽盟伞盔邮作夸牌慌臣透生掺各咬酌宅宙记馋哑唬智翟摔瘪梯青逃跨咸筹沦惫戊丑疾铝仲综瓦疙杯思幕标翱茨妓泼倔硝职叛犯酞佩赚构峡早臀渭隐波耙壁或涌羊前澈区辜烬郸史纶导掂荚芦贡厨镰棍励顽侍燥舱狮整谊多特繁皮听逼揖页痛射匿粥拷如用逗技伍垒谭锯边列租掏芥集皇踏铬祈读验痴农溪们眷私后俭比比寨翱材令嗽赔艳廊港硕忽贤吻峡凄五计轩糯逼

　　

　　

篇四：工会组织劳动竞赛奖励方案

　　劳动竞赛奖励方案3篇

　　劳动竞赛奖励方案1为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的高潮，实现*年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的*年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的进取性，在内部构成一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。目的是：经过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司*年的奋斗目标奠定坚实的基础。二、竞赛的资料本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。所以，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要资

　　料，到达各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。

　　三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情景进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自我的工作计划和行动方案。对这次竞赛活动总的要求是：一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《*新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛

　　宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛供给保证。

　　二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的坚持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率；二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题；三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还能够在竞赛活动期间经过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。经过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。

　　三、各级党组织、群团组织，要进取配合公司组织的这次劳动竞赛活动，并经过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、

　　赛水平、赛干劲、赛贡献的高潮，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

　　四、总结表彰劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出*年公司劳动模范和先进生产（工作）者。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产（工作）者，要看其全面，不仅仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情景。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产（工作）者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及必须的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。劳动竞赛奖励方案2渝怀铁路是国家实施西部开发战略的一项宏大工程，是跨进新世纪的国家铁路重点项目，它对于推动西南地区经济发展具有重要的现实意义和深远的历史意义。我局承建的井口嘉陵江和长寿长江大桥是全线的控制性工程。安全、优质、按期建成这两座大桥，关系到全线能否按期实现总工期目标。为了调动全体参建职工的积极性、主动性

　　和创造性，科学组织，精心施工，快速、有序、优质高效建成两座大桥，为大桥局争光，建成精品工程、形象工程和品牌工程，根据渝怀总指和大桥局的指示精神，结合我局工地实际，局指挥部决定：开展以“比进度、比质量、比安全、比管理、比精神文明建设”为主要内容的社会主义劳动竞赛活动。劳动竞赛实施办法如下：

　　一、竞赛内容1、比进度：以合同工期为依据，投资及实物工作量完成计划，工程形象进度达到局指下达的季度计划要求并取得优异成绩。2、比质量：以质量目标承诺为准则，全员质量意识高，各级质量保证体系健全，质量监督检查措施得力，有分阶段创优规划，认真开展创优工作。合格率及优良率均达到合同要求，杜绝质量事故，样板工程评比成绩显著。3、比安全：各项规章制度健全，措施得力；全员安全意识强，安全标准工地建设成绩突出；无各类重大和大事故，负伤率低于‰（季度）。4、比管理：各项管理规章制度完善，各种台帐资料齐备；施工组织有序，现场文明整洁；资金运用合理，投资控制好；信守合同，兑现承诺；施工中注重环境保护和水土保持。5、比精神文明建设：加强思想政治工作，搞好“三优文明”（优

　　

篇五：工会组织劳动竞赛奖励方案

　　劳动竞赛奖励制度

　　劳动竞赛奖励制度

　　第一条社会主义劳动竞赛是推动企业进步、提高企业质量与效益、提升职工素质、促进经济发展的重要举措。是现代企业科学管理的有效形式，是以普遍提高企业劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。为了充分激发我区各族职工投身社会主义劳动竞赛的主动性、积极性和创造活力，在促进科学发展，实现后发赶超，建设更加繁荣富裕、和-谐美好的大美新疆的伟大实践中建功立业，根据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》及有关法律法规，特制定本办法。

　　第二条凡通过开展劳动竞赛并取得显著效益的企业，应对在劳动竞赛中做出突出贡献的先进集体、先进个人和优秀组织单位进行表彰和奖励，保障职工通过参加劳动竞赛，实现自身价值，获得相应的劳动收益。

　　第三条各企业应提取劳动竞赛奖励资金。劳动竞赛奖励资金按照不少于企业职工工资总额的1%提取，列入企业生产成本，具体额度由企业行政与企业劳动竞赛委员会、工会组织共同商定。

　　第四条劳动竞赛奖励资金由企业劳动竞赛委员会办公室、工会负责管理，专项用于奖励在劳动竞赛中做出突出贡献的先进个人和先进集体。

　　第五条劳动竞赛的具体奖励标准，由各企业根据劳动竞赛所创价值和有关政策规定，结合本单位实际自行确定。

　　第六条劳动竞赛奖励资金的使用应坚持公开、公正、公平的原则，统筹考虑，合理安排，保证社会主义劳动竞赛的健康开展，推动企业经济效益的'提高。

　　第七条劳动竞赛奖励资金的管理、使用情况，要向同级劳动竞赛委员会和企业职工代表大会报告，并接受同级审计部门的监督。

　　第八条各级人民政府应将同级劳动竞赛委员会办公室的工作经费列入年度预算。

　　第九条经批准后，自治区劳动竞赛委员会适时对劳动竞赛先进集体和先进个人进行评比表彰，具体表彰事项按批准内容办理。

　　第十条自治区劳动竞赛委员会表彰的劳动竞赛先进集体和先进个人，由各地（州、市）、各部门、各产业、公司（集团）劳动竞赛委员会负责按规定程序推荐，由自治区劳动竞赛委员会全体会议审核确定。

　　第十一条自治区劳动竞赛先进集体授予对象是组织开展劳动竞赛活动成绩突出的地（州、市）、县（市、区）、自治区各部门、各产业、公司（集团）劳动竞赛委员会或成员单位（含分公司、车间、工段、班组）。

　　其条件是：

　　（一）竞赛组织机构健全，竞赛方案安排部署合理，目标任务明确，督导措施有效，奖惩制度完善。竞赛开展方式和方法有突破、有创新、有举措，成效突出，职工参赛率达到85%以上。竞赛台账健全，动态管理，记录详实。善于培养、选树竞赛典型，并及时广泛宣传。

　　（二）开展技术创新、技术培训、岗位练兵、技术比武、技能比赛等活动，成效显著。在创新能力、管理水平、市场竞争力和创业能力等方面贡献突出，达到区内、国内乃至国际先进水平。

　　（三）生产、施工和监理重合同、守信用，保证工期，质量优良，保护生态环境，做到文明施工、标准化施工。

　　（四）积极组织基层（分公司、车间、工段、班组等）广泛开展小革新、小发明、小改造、小设计、小建议等创新竞赛，职工培训率达到60%以上，每年创建和推出创新工作室、职工先进操作法、优秀创新成果、合理化建议和“金点子”等，在提高经济效益和社会效益上成绩突出。

　　（五）在促进职工综合素质提高、企业规范施工、项目质量、安全生产、城镇化建设、企业发展、节能减排等方面做出突出贡献。

　　第十二条自治区劳动竞赛先进个人的授予对象为具备以下条件之一的个人：

　　(一)围绕自治区重大项目建设、企业提高生产质量与效益开展劳动竞赛，通过劳动竞赛推动完成或超额完成生产任务，做出突出贡献的；

　　（二）围绕企业生产，提出技术革新、技术攻关项目、合理化建议被采纳实施并创造100万元以上经济效益的；

　　(三)职工技术创新、发明创造成果获得国家专利或自治区级以上职工技术创新成果奖的；

　　(四)在自治区职工职业技能比赛中获得各工种第一名、在全国职工职业技能比赛中进入各工种前六名的；

　　（五)获得地(州、市)、产业、厅局、公司（集团）以上“金牌工人”、“创新能手”、“首席员工”荣誉称号的；

　　(六)为企业实现节能减排目标作出突出贡献的；

　　(七)发现重大安全隐患，避免重大安全生产事故发生的；

　　(八)在组织开展劳动竞赛等其他方面作出突出贡献的。

　　第十三条获得“自治区劳动竞赛先进集体”、“自治区劳动竞赛先进个人”、“自治区劳动竞赛优秀组织单位”的，由自治区劳动竞赛委员会通报表彰，颁发证书、奖牌，并给予适当的物质奖励。

　　劳动竞赛评比奖励办法2015-07-2010:13|#2楼

　　渝怀铁路是国家实施西部开发战略的一项宏大工程，是跨进新世纪的国家铁路重点项目，它对于推动西南地区经济发展具有重要的现实意义和深远的历史意义。我局承建的井口嘉陵江和长寿长江大桥是全线的控制性工程。安全、优质、按期建成这两座大桥，关系到全线能否按期实现总工期目标。为了调动全体参建职工的积极性、主动性和创造性，科学组织，精心施工，快速、有序、优质高效建成两座大桥，为大桥局争光，建成精品工程、形象工程和品牌工程，根据渝怀总指和大桥局的指示精神，结合我局工地实际，局指挥部决定：开展以“比进度、比质量、比安全、比管理、比精神文明建设”为主要内容的社会主义劳动竞赛活动。劳动竞赛实施办法如下：

　　一、竞赛内容

　　1、比进度：以合同工期为依据，投资及实物工作量完成计划，工程形象进度达到局指下达的季度计划要求并取得优异成绩。

　　2、比质量：以质量目标承诺为准则，全员质量意识高，各级质量保证体系健全，质量监督检查措施得力，有分阶段创优规划，认真开展创优工作。合格率及优良率均达到合同要求，杜绝质量事故，样板工程评比成绩显著。

　　3、比安全：各项规章制度健全，措施得力；全员安全意识强，安全标准工地建设成绩突出；无各类重大和大事故，负伤率低于0.5‰（季度）。

　　4、比管理：各项管理规章制度完善，各种台帐资料齐备；施工组织有序，现场文明整洁；资金运用合理，投资控制好；信守合同，兑现承诺；施工中注重环境保护和水土保持。

　　

篇六：工会组织劳动竞赛奖励方案

　　总工会劳动竞赛方案

　　要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围。以下是整理的劳动竞赛活动方案，欢迎阅读!

　　方案1为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一个比干劲、赛贡献的，实现年的奋斗目标，促进企业的健康发展，结合当前的工作实际，经公司研究，决定自7月1日至9月30日集中开展一次劳动竞赛活动。特制定实施方案如下：一、劳动竞赛活动的指导思想和目的本次竞赛活动的指导思想是：以落实公司提出的年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，调动每一位员工的积极性，在内部形成一种拼搏进取，w争做贡献的浓厚氛围。目的是：通过竞赛活动的开展，进一步检验我们员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高锻品牌，推进企业文化建设，为实现各自及公司年的奋斗目标奠定坚实的基础。二、竞赛的内容本次竞赛是公司上下全员参与的一项活动。因此，各分公司、各部门及每一位员工，都要结合各自的工作实际，在竞赛中坚持以赛工作态度、赛工作质量、赛管理、赛安全生产、赛现场管理、赛产品质量、赛节能降耗、赛生产指标、赛销售指标、赛效益指标等为主要内容，达到各分公司之间比着干，部门与部门之间比着干，个人与个人之间比着干。三、竞赛活动的时间安排这次竞赛活动总的分三个阶段来进行，具体安排为：

　　第一阶段：6月25至6月30日为宣传发动和准备阶段。第二阶段：7月1日至9月30日为竞赛实施阶段。第三阶段：10月1日至10月10日为总结、评比、表彰阶段。四、竞赛活动的组织领导及要求为了加强对这次劳动竞赛活动的组织领导，公司决定成立领导小组和工作班子，负责领导、组织、协调竞赛的各项工作。领导小组由任组长，任副组长，成员为：。具体工作班子成员由组成。在活动期间，领导小组和工作班子要定期或不定期的深入到各部门对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各分公司也要加强对这次活动的组织，成立相应的领导小组及工作班子，拿出自己的工作计划和行动方案。对这次竞赛活动总的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分别集中起来，在6月25日前召开动员大会，将公司的意见传达下去，做到层层发动。同时，还要利用《新闻》、黑板报、宣传栏、出刊竞赛简报等形式大造声势，广泛宣传，让每一位员工都了解这次活动的指导思想和目的要求，为参与竞赛提供保证。第二、各分公司、各部门要以实际行动组织好这次竞赛活动，不搞形式主义，不摆花架子，要扎扎实实、力求实效。在活动中要注重坚持三个结合，一是竞赛活动要与下半年开展的保持共产党员先进性教育紧密结合起来，动员广大党员既要按要求参加教育活动，又要在竞赛中发挥模范带头作用，为职工作出表率;二是竞赛活动要与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、现场管理、质量管理、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题;三是竞赛活动要与总结上半年的工作，部署下半年的工作结合起来，对上半年的工作要找准问题，提出解

　　决措施，对下半年的工作要做好周密安排。同时，各分公司、车间还可以在竞赛活动期间通过设立竞赛专栏、评比台等，评比每月的优胜者，进行公布，以造成声势。同时，对各项活动要做好记录。通过三个结合，使这次劳动竞赛活动起到促进公司发展，全面完成今年各项指标的助推器作用。

　　第三、各级党组织、群团组织，要积极配合公司组织的这次劳动竞赛活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果，在广大党团员的带动下，使公司上下群情振奋，齐心协力，目标一致人人都参与到活动中来，掀起一个赛风格、赛水平、赛干劲、赛贡献的，提高企业的凝聚力、向心力和战斗力，培养出一支高水平、高素质的员工队伍。

　　五、总结表彰劳动竞赛结束后，各分公司、各部门要及时做好总结，并结合一年来及这次竞赛的实际，对竞赛工作组织好的车间、部门颁发优秀组织奖。对表现突出、贡献突出的员工，按比例分别评选出年公司劳动模范和先进生产(工作)者。评选工作要自下而上的进行，重点要突出一线员工，并具有代表性。对评比劳动模范和先进生产(工作)者，要看其全面，不仅要看竞赛期间的成绩和表现，还要看本人在一年内的各方面情况。对推荐出的劳动模范、各分公司、各部门要进行公示，公示期间如有意见或反映存在问题的，经查实后取消其评选资格。对评选出的劳动模范和先进生产(工作)者，公司将进行隆重的表彰，给予颁发荣誉证书及一定的物质奖励，并组织劳动模范进行一次考察学习活动。方案2一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻党的十七届五中

　　全会及省委九届九次全会和市委六届六次全会精神为统领，充分发挥全体机关干部职工的积极性、创造性和主观能动性，进一步促进全体人员更加高标准、高质量地完成好各项工作任务，为当阳的科学发展做出应有的贡献。

　　二、竞赛内容根据当劳竞[20]1号文件要求和我办工作实际，以“立足岗位做贡献”为主题，以激励干部职工“干一行、爱一行、钻一行、精一行”为目标，积极开展各项劳动竞赛活动。一是围绕创建“学习型、节约型、效能型”机关开展竞赛活动。进一步建立健全学习制度，努力营造浓厚的学习氛围，广泛开展学理论、学业务活动，抓好每月一读、每周一讲学习活动;从我做起、从身边小事做起，开展节约一度电、一滴水、一张纸活动，努力推进勤俭办公、廉洁办公，切实降低办公成本;加强机关效能建设，强化监督检查，以创新机制为切入点，规范办事程序，减少办事环节，简化办事手续，推进机关工作规范化和高效化，切实提高办事效率。二是围绕各科室工作任务和责任目标开展竞赛活动。通过开展劳动竞赛活动，使机关干部职工主动把年度工作目标作为重中之重，狠抓落实;把领导交办的重要事项作为阶段性工作重点，集中力量抓好落实;对跨度较长的工作事项跟踪抓落实，从而优质高效地完成好工作目标任务。通过开展活动，不断提高机关工作人员的办事能力和水平，树立良好形象，努力建设一支服务优、业务精、守纪律的人民满意公仆队伍。三、组织领导为加强对竞赛活动的组织领导，建立办竞赛活动领导小组。组长：杨元中

　　

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