国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索论文5篇
国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索论文5篇国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索论文 企业党建工作和生产经营深度融合的实 践与思考 摘要：在如今社会正在突飞猛进的发展，而国有企业在制度上目前正在内部积极地进行革新和下面是小编为大家整理的国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索论文5篇,供大家参考。
篇一：国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索论文
企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考
摘要：在如今社会正在突飞猛进的发展，而国有企业在制度上目前正在内部积极地进行革新和转变，从当下将企业党建工作和生产经营深度融合是未来的发展的总基调，也是我党在党建工作上的又一重要举措，在一定程度上实现了国有企业的发展，与此同时，也提升了企业党建工作的工作效率，对此，本文浅析企业党建工作和生产经营深度融合中是怎样进行实践的，并对未来的发展进行一些思考，望有借鉴意义。
关键词：企业党建工作；生产经营；深度融合；实践与思考
目前在国内的党建会议上曾明确指出要进一步提升各企业的党建工作，要求各企业要做好党建工作，做好党建工作才能实现企业的飞速发展与进步。党建工作的开展要根据各企业的实际情况，再结合企业的相关管理制度，加强与企业核心工作内容的对话，站在企业的核心把控整体，注重细节，开展与生产经营深度融合，使企业的党建工作能够发挥其自身作用，促进企业的生产经营模式[1]。
一、深度融合实践的必要性
1.实现党建工作科学性的必要条件
对于一个企业来讲如果想要平稳、长效的发展，就要加强企业党建部门的相关工作，然后在与企业的生产经营进行深度的融合，从而提升党工作的高效性，对此，各个企业内部一定要重视党建工作的开展，这样可能在一定程度上提升企业在生产经营上的竞争力，在内部开展党建思想工作，能够促进生产经营发展新模式和新理念，使其顺应时代的发展，行业的进步，并在相关生产经营领域占据整个行业的主导地位，做好企业的党建工作能够促进企业内部的管理工作顺利进行，让整个企业在生产经营中稳步前行[2]。
2.党建工作发展的新路径
企业要想顺利地生产经营离不开企业党建工作的开展，能够促进企业在未来发展中的调整和革新，在生产经营中能够通过党建工作科学、高效地进行管理，也在一定程度上提升了企业的内部管理工作效率，为企业的发展提供了更多的利好条件[3]。将企业党建工作和企业的生产经营进行深度融合，这样的模式也给党建工作在未来发展的道路上提供了一个明确的指导方向。
3.是思想转变为发展的基本要求和重要途径
企业的党建工作主要是对企业职工在思想层面开展相关的政治教育，有利于提升企业内部职工的文化素养，使其在工作方面能够独立地进行判断和思考，这样的思想政治教育工作能开展能够让企业在日后的经营过程中能够进行不断的创新，打造企业自身特色的品牌文化，一个企业其内部的品牌文化不断的创新与完善才会让职工营造一个温馨、和谐的工作氛围，使企业职工能够遵守企业的规章制度，文明办公，安全生产[4]。对此要提升企业职工的个人综合素质。现如今，社会上在某个领域专攻的人才比比皆是，但是全能型的人才却少之又少，随着社会产业结构的复杂化和人口的老龄化，在日后社会的发展过程中，全能性人才一定会成为社会发展中不可或缺的主导力量，对于在企业发展过程中一定要注重职工思政工作的开展，提升其自身的思政能力，才能在未来更好地促进企业的发展，并在行业中占据一席之地。
1.当前深度融合实践中出现的不足
1.企业党建工作和生产经营二者没有配套，在当前企业内部的发展中，企业党建工作和生产经营并没有进行有机的融合，即便是工作中也是各忙各的，单独开展，这使得生产经营中企业党建工作不能很好的开展，并且党建工作的开展也没有落实到实处，使得党建工作受到了限制，不能有效与生产经营深度融合，使得企业不能正常生产经营的同时创新性也得到了一定的阻碍[5]。
2.有关党建职位制度的工作没有落实到实处，在企业的管理制度上还没有形成党建工作与生产经营合力共抓的工作模式。在企业中的相关负责人要明确自身
的工作职责，做到一岗双制的工作任务，开展党建工作的同时也严抓生产经营，但是据调查可以看出，当前已经有一些企业在落实开展了这种深度融合的工作模式，但是从当前的工作效果来看，落实的效果并不是很好，然后企业的内部管理部门在开展工作的过程中也没有建立具体的相关制度，因此，在这样尚未形成规模的工作模式下，企业领导和职工还没有形成党建工作意识，不能具体落实到每一项党建工作中，这就造成了在企业内部不能有效地开展党组织的一系列思想教育工作，还是按照以往的工作模式，并没有在实际生产经营中深度融合党建工作。
3.党建工作人员的队伍建设没有与企业职工的管理相融合，企业职工的个人素质会直接影响党建工作的开展，但是由于职工工作岗位与其它工作性质不同，在生产经营上也有很强的综合性，这就造成了企业职工的个人素质参差不齐。因为许多工作者甚至不是正式职工，所以在个人道德意识和工作能力上都有较大的出入[6]。总而言之，这就是企业职工对党建工作没有一个正确的认识，在职工的招聘以及生产经营管理上没有运用合适的方法，让职工个人素质的影响，开展党建工作的效率、质量都不尽人意。
三、深度融合的实践与思考
1.有助于党建品牌引领提升
要想企业之中更好地开展党建工作就要先注重党建品牌的建设，通过将企业的党建工作与生产经营进行深度的融合有助于提升的党建品牌。党建品牌是一个企业内部开展党建工作的一个结合和精髓，透过一个企业的党建品牌能够看出企业中作为一名党员干部的优秀精神面貌，生产经营时的工作状态，以及企业中各职工和党员对开展党建工作的支持与认可[7]。在党建工作之中能够体现出党员干部的强大凝聚力，也提升了党员干部深刻贯彻落实党的思想路线。通过提升党建品牌能够使得企业在开展党建工作时能够掌握具体的工作内容，明确工作方向，完善自身，增强党性素养。企业要在生产经营过程中提升党建工作的地位，并以此推动党建品牌的引领，不断提升在党建工作中的凝聚力与号召力，通过在生产经营中与党建工作的深度融合，形成被绝大多数企业职工和管理部门所能接受的符合企业生产经营发展的党建品牌。加强党建工作的开展与融合提升党建品牌的声誉度。声誉度是在开展生产经营中党内外职工，同行业以及相关部门对该企业
党建工作的认可、支持度，也是衡量一个企业党建工作与生产经营深度融合的重要标志[8]。对于党建工作来讲，声誉度彰显了一名优秀的党员分子在生产经营中的先进思想、崇高思想、积极投身工作，肯于吃苦，帮助他人，爱岗敬业，迎难而上的的表率精神，在党建工作和生产经营中始终扮演着“打头阵”的“先锋者”的角色，使党建工作成为推动生产经营工作的生产力。
以广西交通投资集团为例，为了提升党建品牌，将自家的党建部门设立在企业的生产经营的项目上，然后设立了非公经济党支部，非公经济党支部又详细划分为3个分支部，具体负责生产经营模式的发展、企业内部的整体服务、企业文化的推广以及对企业内部的全体党员进行集中的管理。然后开展了“三找”活动，（“三找”：找党员、找组织、找党员），并且在此基础上建立“1+10+N”党员联系企业的党建工作模式，大力开展3个分支部各联系10名非公经济党员，再由这10名非公经济党员与企业中的各个部门以及商户进行沟通、联系，进而使党建工作能够做到全面覆盖。还开展了“五洲彩虹桥”联合党建活动中心，这样做是为了实现资料的互享，进而提升企业的服务质量，展示产品、商务洽谈、咨询解答、公益活动等各种各样的服务功能。实现企业的资源优化、整合，在生产经营模式上就厂房、经销商、市场和终端全方位地开展合作，从而将整个生产经营方式实现从生产-零售全方位的服务。与此同时，也要充分发挥党建工作的优势，积极响应国家的号召，开展帮扶联动，做到精准扶贫，根据当地的实际情况打造区域特色的农产品交易平台，为当地的农产品供应链打通通道。例如打造区域特色产品街、中国东盟农产品交易中心等扶贫项目，当地曾在几年前举办了4场相关区域特色的农特产品推介会，此次活动设立若干个农产品展销县域馆，扶贫农产品直采量高达数千万元，效果明显。
2.推动党建工作与生产经营有机联动
在党建工作与生产经营要加强二者之间在工作上的联动，对于一个企业来讲要在开展党建工作中融入生产经营理念之中，并同时注重企业党员干部的党政思想观念的培养，让党员职工、干部要牢记要将党的先进性和积极向上的工作思想贯穿在日常的生产经营之中，在党建工作的开展过程中要将工作具体的分成为思想、组织、作风、制度四个层面上的建设，在日常的生产经营之中始终以党的工
作目标和路线作为工作方向，此外，为了使企业的管理工作能够得到进一步的促进和拓展，在党建工作的建设过程中就要坚持贯彻严抓思想、规范管理、结合方向、在生产标准上严抓效果的工作准则。通过二者在工作上的有机联动，推动生产经营模式的完善，促进企业的整体规模的发展。
3.党建工作与生产经营深度融合
3.1在党建人员的培养上深度融合
众所周知在企业的党建工作中党建人员是开展一切党建工作的基础和前提，党建人员的决策和指示能够对党建工作能否顺利开展起着至关重要的作用。但是现阶段很多企业中党组织还不够完善，有的企业甚至连专门的党建部门都没有设立，很多企业都是由企业的一些部门领导兼职，这些领导平时工作繁忙，没有过多的时间顾暇党建工作，使得党建工作不能在生产经营的过程中顺利进行和开展，因此，要需要提升企业内部领导层和职工的整体素质，要想在企业开展党建工作，首先要和生产部门打成一片，走到实际的生产之中，这样才能详细地了解职工的需求，才能更好地发现党建工作与生产经营过程中出现的问题，多于进行思想交流，认真并采纳意见[9]。当企业开展党建工作时，要加强宣传力度，做党建工作，了解员工心声，这样在日后开展党建工作时才会得到基层生产部门职工的拥护。要做到让生产部门的成员积极地参与到党建工作中去，让职工和在党建工作开展的过程中突出其主要地位，让职工能够在企业正常地行使自己的多项合法权益。
3.2在党建工作的制度上深度融合
只有在健全的党建制度下才能顺利地开展企业党建工作。首先，加强党员的日常行为规范的管理，通过信息技术对党员进行不定期的培训，提升党员的政治思想。同时要开展党员的工作汇报，阶段性地汇报现阶段的生产经营层面的工作内容以及生产经营时的工作感想还有对于日后的具体相关层面的工作安排。对于在党建工作与生产经营深度融合中存在问题进行小组讨论，这样能体现出党员的民主性和重大事件决策性。在企业内设立党政服务中心增强与生产经营部门的沟通和交流，来体现企业对党建工作在制度层面上的决心。例如在兵器装备集团的党组织在党建工作制度上进行了深入的调研，通过靶向治疗、精准施策、深入实
际的生产经营之中将党建工作与生产经营进行深度融合，制定了“1＋6”指导手册，在手册中明确指出企业的党建工作与生产经营深度融合是集团、企业未来发展的“启明星”“路线图”，只有将二者的工作细化到每一个细节才能在深度融合的过程中做到精准的操作。首先，要结合企业的生产经营模式制定相关的规章管理制度。要将党建工作与生产经营深度融合作为集团未来发展和前进的指导方针、基本准则、解决方案和领导方向，对企业的党建部门要明确自身的基本工作职责、工作目标和实际的工作内容，能够在企业的党建工作与企业的生产经营二者之间准确地找到能够融合的点，从工作目标、工作流程以及工作考核制度上进行深度的开展；其次明确党建部门的指导意见。为了能够贯彻落实党建部门的指导意见，要通过开展“三上三下”的工作模式不断地吸纳党建工作者和来自企业各部门党员的意见，然后结合实际的生产经营模式进行相应的调整，从而打造多元化的生产经营类型；最后要积极响应国企改革提出的“1+N”政策的号召，深化改革，并在改革过程中提升党建部门与各基层党员在三个作用的4个方面12项举措，将改革过程中的工作流程与工作模式作为开展党建工作的出发点，引导、号召、呼吁全体党员干部在企业的改革发展中做到“走在队伍的最前列、站在人民群众的最后面”，使其促进改革机构调整，深化改革，深度融合，实现利润收入的显著增长。
3.3在企业的经营流程上深度融合
现阶段企业的发展需要创新思想观念，可以通过党建工作来满足生产经营的发展需求。结合企业的生产经营来开展党建工作，从宏观、微观两方面对企业内部的党建工作进行分析。宏观方面主要是对企业生产经营中涉及到的党建工作内容进行大致的分析[10]。微观分析则需要结合企业具体的和生产工作流程，以企业的实际需求、公司的发展状况为基础，来开展党建工作。在企业的工作流程方面，重点是对工作任务的承接，采取相应的措施来加强日常管理，并且需要做好考核与反馈工作，从而为党建工作与生产经营的融合奠定良好的基础。例如广西交投集团为了能够更好地开展党建工作与生产经营的融合推出了“七联七带”这样的党建模式，通过这种全新的党建模式进而推进企业生产园区的进步，实现产品高质量的发展。广西交投集团通过产业联创的模式，带动了党建工作与生产经营的融合。在生产方式上注重信息、资金、人才等方面的建设，为企业生产园区注入
了新活力。之后广西交投集团与广州江楠、广州易达等这些当地的龙头企业在生产经营上进行深度的融合，就重大事项决策、项目的开发、项目的发展与建设、企业内部管理等层面进行深度的融合，进而促进二者的互利互惠，共同发展。
结束语：
作为企业的内部的重要工作安排之一，企业有关部门要加强整体党建工作的建设，使其在开展企业的生产经营中起到深度融合的作用，让企业能够长期稳定地正常发展。虽然一些企业在党的方针指导下取得了重大的进展，但是还应该注意其中出现的隐患。部分企业在落实基层党建工作的时候出现了一些问题，在很大程度上限制了企业党建工作的顺利进展。对此，在建设过程中要不断地发现问题，解决问题，根据企业自身的实际情况和生产经营模式在结合相应的政策方针，加强党建工作的融合，使其持久、高效的发展。
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篇二：国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索论文
关于国有企业党的建设与生产经营深度融合的实践和思考
摘要：国有企业党建工作融入经济工作，这是由党组织的自身性质和企业的价值取向决定的，实现国有企业党建工作与生产经营工作深度融合，既是解决国有企业政治工作与经济工作两张皮现象的重要措施和手段，也是拓展国有企业党建工作的重要方法和途径，又是促进国有企业改革发展的重要保障。本文以小河嘴煤矿党建思想政治工作工作为例，进行深入探究，对处在深化改革、转型发展关键期的国有煤炭企业积极探索党建工作与生产经营工作深度融合的思路和途径具有非常重要的现实意义。
关键词：国企党建生产经营深度融合实践思考
前言
国有企业党建工作实质上就是在党员干部职工的头脑中搞建设，企业党政工作深度融合、党建工作与生产经营工作深度融合是国企党建工作中值得长期研究和探索的重要课题。小河嘴煤矿党委积极探索党建工作与生产经营工作深度融合的机制和路径，实现党建工作与行政工作高度对接、与生产经营深度融合，充分发挥党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，建成基层党建标准化体系，生动体现了党建工作与生产经营深度融合的优势。
一、切实提高对国有企业党的建设与生产经营深度融合的重要性的认识
深化国有企业党建工作与生产经营工作的深度融合，不仅是国有企业深化改革、转型发展的现实要求，也是党的政策在国有企业的现实反映。只有深刻认识企业党建工作与生产经营工作深度融合的重要作用，树立党建与生产经营一体两面、相互融入、相互促进的正确认识，才能抓好企业党建思想政治工作。一是国有企业党建工作与生产经营工作深度融合可以提高企业基层党建科学化水平；二
是国有企业党建工作与生产经营工作深度融合可以探索国有企业党建工作新途径；三是国有企业党建工作与生产经营工作深度融合可以提升职工队伍整体素质。
二、积极正视国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的现状与问题
在当前供给侧改革和去产能的大背景下，带给煤炭、钢铁等行业的阵痛是持续深远的，在企业不断探索实践的过程中，企业党组织在企业发展战略把关定向，企业重大决策统一意志，党政协调谋事管事治事等方面的作用至关重要，唯有将党建工作与生产经营工作深度融合，才能逐步形成党政有机融合，共同促进发展的良好势头。在实践中，部分单位党建工作与生产经营工作的融合还不够深入，党支部的思想政治工作优势没有在具体工作层面上得到充分的发挥，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用没有得到最充分的发挥，党支部服务企业改革发展的潜力没有得到最深度的挖掘。一是党员队伍管理与人才培养管理没有深度融合，党员的先锋模范作用发挥还不到位；二是基层党建工作与生产经营工作没有深度融合，党支部的战斗堡垒作用发挥还不到位；三是思想政治工作与日常教育管理没有深度融合，党组织的思想工作优势发挥还不到位。
三、持续构建国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的体系和机制
实践证明，把我们党的思想优势、政治优势、组织优势、人才优势、纪律优势等延伸到国有企业日常管理的各个层面和各个领域，实现党建工作与生产经营工作的深度融合，关键在于牢固树立党政同频共振、工作深度融合的互融思想，统筹规划，统揽全局，始终遵循“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力”的思路蹄疾步稳，从指导思想、决策部署、人才培养、组织建设、改革变革、作风督导六个方面入手，用实践彰显国有企业党建工作的无穷魅力，推动企业生产经营和更好更快发展。
（一）实施指导思想的深度融合，引领企业发展方向。国有企业党组织在企业改革发展中要充分发挥领导作用，牢牢结合企业改革发展重心确定党组织的指导思想和工作思路，将企业不同时期的中心工作和主要任务作为党建工作的出发点和落脚点，站在企业生存发展的高度，与行政不分你我、目标一致、同心协力。始终坚持行政重心就是党组织的着力点和出发点，围绕企业中心大局不偏离，实
现党建工作与行政工作高度对接、与生产经营深度融合，将全面从严治党延伸到生产经营和改革发展的方方面面，这对坚持走党建工作与生产经营工作深度融合的道路，继而实现企业生存发展具有举足轻重的作用。
（二）实施决策部署的深度融合，把握企业发展方向。决策部署是企业改革发展的引擎和关键，也是企业生产经营中心工作的核心所在，党组织参与企业决策部署是《党章》赋予的重要职责，是发挥领导核心和政治核心作用的必然要求，主要任务是把好政治关、政策关和纪律关，保证和监督党和国家的方针政策、上级的决策部署在企业得到完全贯彻执行，这是体现国有企业党建价值的重要方面。要坚持党对国有企业改革发展的领导，按照党委会前置、党委议事规则、“三重一大”制度和民主集中制原则，定期召开党委（组）会研究企业决策部署，科学把控重大决策和安全生产、经营管理、改革转型等重点工作的导向和节奏，充分发挥党组织的引领作用，导向作用，把控作用，杜绝生产经营决策失误。
（三）实施人才培养的深度融合，打造优秀管理团队。按照“党管干部、党管人才”原则，抓好干部队伍建设和人才队伍建设是国有企业党组织的重要职责。激烈市场竞争下，企业间的竞争，实际上是人才的竞争，归根结底是人才建设，这是党建工作与行政工作的交集点和合力点，也是党建融入中心工作的根本所在。企业党组织着力抓好各级党政班子建设，选好配强班子成员，在干部配备上注重“双向进入、党政互补”，建立政工干部与行政干部、党务管理人员与经营管理人员交叉轮岗任职机制，使党务干部既熟悉党务工作，又通晓生产经营工作，发挥好党务干部在生产经营中的优势，也便于有的放矢开展党务工作，成为政治强、业务精、擅管理、懂生产的复合型党务政工干部队伍，从根本上保证党建工作融入中心的有效推进。
（四）实施组织建设的深度融合，构建坚强战斗堡垒。建立健全各级党组织、确保党组织活动经费是企业党组织作用发挥的前提条件。着力解决基层党组织设置缺失、党建活动分散随意、党支部功能削弱、管理干部对党建重要性认识不足、党建考核难评价等问题，除了坚持各级党组织在政治上的独立性外，还要保证组织设置、人员配备的齐全以及经费的到位。要坚持生产经营机构设置到哪里，党的基层组织就设置到哪里，生产经营工作延伸到哪里，党建活动就开展到哪里，
以党的组织建设推动和保障企业生产经营。要将党风廉洁、安全生产、经营目标等工作目标逐项分解量化为考核指标，做到党建思想政治工作与生产经营工作同安排布置、同检查督导、同考核奖惩。
（五）实施改革变革的深度融合，降低生产经营成本。国有企业的改革战略是实现企业发展目标的路径和保障，决定着企业生产经营工作的组织方式方法，党组织必须把抓好改革作为企业战略目标落实的重要支撑，坚持正确的改革标准和改革导向，在改革上出硬招、动真格，形成党政齐心推进改革，干群合力变革管理。
（六）实施作风督导的深度融合，推进安全高效管理。企业安全管理和生产经营活动需要强有力的执行力建设来推动，而作风建设正在国有企业党组织的重要工作。长期的企业安全管理和生产经营管理实践表明，任何一项工作，离开了各级党员干部说了就干、马上就办的作风，离开了对工作的检查、督导和考核、奖惩机制，工作就会推进不力。
篇三：国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索论文
国企党建与经营管理深度融合的实践探索
【摘要】党建工作是保证国有企业员工的思想获得高水平指引的重要工作，经营管理工作是决定国有企业盈利能力的关键性工作，实现此二项工作的深度融合，可以使国有企业具备更强的市场竞争力。本文首先对国企党建工作与经营管理工作深度融合存在的问题进行了总结，并结合国企创新发展的具体需要，制定了提高党建与经营管理工作深度融合的具体策略。
【关键词】国企；党建；经营管理；融合
引言
党建工作和生产经营工作均为影响国有企业发展质量的基础性工作，在当前国有企业面临的竞争压力较大的情况下，探索符合国有企业实际情况的党建工作与生产经营工作融合策略，是很多国企工作人员重点关注的问题。
1.国企党建与经营管理深入融合产生的问题
1.1没有意识到党建工作的重要性
党建工作将"人"作为主要工作对象，重点在于对国企员工开展的思想政治教育，但是党建工作与经营管理之间存在显著区别，党建没有涉及到对国企财产和人的分配与管理，因此党建的作用是间接地增长国企的实力。现如今市场竞争越来越激烈，导致更多企业侧重于提升自身的经济效益，国有企业也不例外，因此在部分国有企业之中，出现了明显的"重经营，轻党建"倾向，而且部分国企领导者错误地认为党建工作并不重要，导致党建的重要地位被弱化，国企党组织的功能逐渐下降。
1.2党建工作思路缺乏有效转化
目前，一些国有企业在开展党建工作的过程中，缺乏对党建工作思路的合理设置，缺乏对党建工作制度落实严格性的考察，导致党建工作的思路无法形成有效统一，难以在树立正确思想认识的基础上，提高党建工作与经营管理性工作的融合深度。部分党建工作的改革思路在构建过程中，缺乏对党内各项制度实际落实效果的系统性分析、考察和评估，未能实现对党建制度有效性、严肃性的总结，导致党建制度在企业内部的指导性价值未能得到充分开发，无法在满足经营管理实际需求的情况下，提高党建思路的融入、结合和转化质量[1]。
1.3党组织的领导作用未能得到有效发挥
部分国有企业在探索党建工作与经营管理工作深度融合策略的过程中，对于党组织的领导作用重视程度较低、有效措施不多，党组织在发挥领导作用过程中，缺乏对党建工作资源整合需求的详细考察，工作重点和工作方式与经营管理活动不能做到紧密配合、无缝衔接，导致党中央从严治党、发挥国企党建工作在国企发展中的引领作用等相关部署无法得到有效落实，国有企业也难以在党建精神的指引下，解决企业发展深层次的问题。
1.4国企的软实力建设存在不足
软实力在一定程度上决定了党建工作和生产经营工作的融合水平。但是，部分国有企业在进行党建工作规划设计的过程中，对于党建工作所具备的强大思想引领作用缺乏足够关注，未能对企业当前的软实力建设水平进行详细考察，导致软实力建设工作无法保证与国企的新型科学技术相适应，也使得国企的学习制度无法在探索中得到改良。一些国企党建工作在具体设计过程中，对于影响软实力建设水平的学习理论缺乏足够关注，虽然进行了上级文件的学习研究，但对于党中央精神的组织学习情况重视程度较低，导致各项决策制定的主导思想难以得到明确，也使得国企软实力建设的各项需求难以得到满足。一些国企在探索党建和生产经营融合策略的过程中，对于理想信念教育的相关作用缺乏足够重视，未能在新型思想理念的指导性价值进行有效开发，导致国企管理的各项行为无法得到相应的调节，也使得党建与生产经营工作难以在提高软实力的基础上实现深度融合。部分国企虽然具备提升软实力建设水平的愿望，但对于党员综合素养的考察分析存在不足，缺乏对党员群体危机意识的有效树立，导致国企难以在党建精神
的指引下提高生产经营活动的积极性，也使得党员群体无法在考评性工作的帮助之下，为生产经营性工作做出更大贡献[2]。
2.国企党建工作与生产经营深度融合的策略
2.1提高国企软实力建设水平
国企一定要对软实力建设所具备的多方面价值加以总结，尤其要对党建工作在引导国企员工思想方面的突出作用加以分析，使国企软实力建设可以获得党建工作的高水平支持，并保证国企可以在软实力得到提升的情况下，有效促进党建工作和生产经营工作的融合。在国企探索提高软实力的具体策略过程中，要加强对新型科学技术的应用，并保证学习制度的突出作用得到明确，使国企的软实力建设能够拥有更加理想的基础条件，并保证理论知识所具备的指导价值可以得到更高水平的开发。在国企制定软实力提升策略的过程中，需要始终对党建和生产经营工作的融合需求作为主要研究的问题，充分按照上级文件指示精神，对党建学习活动的决策进行优化设计，以便能够在精准把控决策思想的情况下，实现对党建和生产经营融合工作的有效支持。国企一定要根据党建和生产经营工作结合的具体需要，对新型思想理念进行探索应用，尤其要对影响党员综合素养的客观因素加以总结，使国企工作人员可以更高水平的构建起危机意识，有效规避党建和生产经营融合过程中的主要问题。国企还需要对党建工作实施过程中的各项考评措施加以研究，尤其要对技能培训活动所具备的多方面影响加以考察，使党员的专业素质可以得到有效提升，以便可以在精准配合生产经营工作的过程中，促进国有企业的健康发展。
2.2加大力度培养企业所需的人才
人才是国有企业可持续发展的保证，国有企业的领导者应当重视提升企业管理人员、党员干部乃至广大职工的能力，建设专业化更强的复合型人才队伍，运用多种方式激发人才的内在潜能，助力企业的深化改革，促进党建与经营管理之间深度融合。例如，可以在党课教育之中加入经营管理相关知识，将业务提升加入党建管理工作之中，在企业内部开展业务竞赛，让所有人向优秀看齐，让优秀人物成为榜样，促进干部职工综合素质不断提升[3]。
2.3加快转变党建工作思路
国企在探索党建工作与经营管理性工作融合途径的过程中，需要将转变党建工作思路作为工作重点，尤其要对传统党建思维的局限性加以总结，使符合企业新时期经营管理工作具体需求的党建工作思路得到确立，以此促进党建工作与经营管理活动的深度融合。要加强对党建工作各项制度实际落实情况的考察，并及时对党建工作的指导性应用价值加以分析研究和评估完善，使党建工作制度的科学性、严肃性得到充分体现，并保证国有企业经营管理性工作可以在党建工作的引领和约束之下，具备更高的规范程度和管理水平[4]。
2.4提高党组织领导作用的开发水平
国有企业要加强对党组织重要作用的研究，提高对当前市场环境中国有企业所承受的竞争压力情况的考察，使党建工作能够与经营管理性活动实现精准融合，与国有企业经营管理目标默契合拍，在有效促进国有企业持续健康发展的过程中，凸显出党建工作的重要价值。
3.小结
综上所述，在我国各类国有企业之中，无论是开展经营管理活动，还是牢牢抓住党建工作，对于国有企业的发展和进步都有着重要作用。国有企业的领导者不能将党建和经营管理分开看待，而是应当积极地采取多种策略，促进二者进行深度融合，在深度融合的过程中发现问题并及时解决问题，从而真正建设出竞争力更强、生命力更蓬勃的国有企业，使国有企业为我国社会经济的整体发展做出应有的贡献。
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篇四：国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索论文
实现国有企业党建工作与生产经营深度融合
摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业既要讲经济属性，又要讲政治和社会属性。国有企业党建工作与生产经营深度融合，将以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业效益和增强企业竞争力，同时有了足够物质基础以确保党的工作目标更好实现。但从实践来看，一些单位存在“跷跷板”现象，抓起生产经营就放松了党建工作，狠抓党建工作就放下了生产经营，没有实现深度融合、正向促进。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些国有企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。结合企业工作的现实案例，浅谈实现党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题
1.1基本理念不一致，抓党建思想难以统一
随着国有企业改革步伐进一步加快，一些国有企业党员领导干部对抓党建促发展的思想认识有了较大提高，但总体上创新谋划党建工作的举措还不够多，在实际工作中由于为了较好地完成各项经济指标，在经营过程中侧重于生产建设，在把握党建引领的政治和组织优势，推动企业内部管理质量提升方面的研究谋划还不够深，在落实基层调研制度方面，了解职工真实诉求的广度不够，发现和解
决阻碍企业发展现实问题的力度还有待加强。同时，部分国有企业中一些基层政工人员大多是兼职，承担着党建工作与部门业务工作双重责任，对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法，甚至处于应付了事、机械性落实的状态，这些问题都在一定程度上造成了企业内部抓党建思想难以做到高度统一，极大地束缚了党建载体的丰富创新和发展合力的推动形成。
1.2党建工作与生产经营工作相分离
在工作开展方面，部分国有企业还存在“就党建抓党建”的惯性思维，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，联系生产经营工作开展具体活动创新不足，难以有效提高党员干部和职工群众参与的积极性和主动性，不仅与生产经营工作脱节，还无法有效解决职工思想、学习、工作上的困扰，一定程度上制约了党建工作效能的提升。在人才培养方面，一些国有企业在党员素质提升与企业骨干培养上脱节，存在过于重视业务能力、专业水平，忽视思想政治综合素质或片面强调思想政治水平、解决工作实际问题能力不足的两向极端，难以培养选拔出高素质、高能力的新时代复合型人才，没有形成党员与骨干双向培养、共同发展的良好局面，从而给生产经营工作效率和质量的提升带来了深层不利影响。
1.3高效工作载体欠缺，协同效应发挥不足
随着一些大型国有企业深化改革发展的进程加快，对基层党建工作形势的研判加深，从顶层设计到基层落实，初步形成了一套“党建+生产”的融合共建工作模式，注重突出基层党组织和党员作用发挥，但部分企业在基层实践过程中，由于党建工作考核机制不完善、工作方法创新不及时，逐渐掉入了过度强调工作留痕的怪圈，极大地削弱了党建工作载体的融入和推动作用。另一方面，由于党建工作是统领一切工作的生命线，要充分发挥党建工作职能，必须加强企业经营管理各部门与党组织人员的通力协作。然而，实际上党建工作往往只有党组织书记及政工干部为主体进行，生产经营管理部门人员对抓党建工作认知及参与程度均不高，同时由于各个部门开展业务通常较为独立，工作协同上还不够强，阻碍了党建工作效率和质量的提升，不利于党建与生产经营工作的深度融合。
2国有企业党建工作与生产经营深度融合策略
2,1突出形象，凸显显性作用
党组织要围绕企业生产经营中心任务，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，提高组织力；加强宣传思想工作，设立党建宣传栏及网上宣传阵地，及时宣传党建工作进展、效果，建立健全党组织发挥堡垒作用、党员发挥先锋作用的机制。党员必须结合岗位特点，以多种方式展现政治身份，通过党员责任区、党员服务队等多种形式彰显责任担当；根据在关键、平时的不同需要，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。强化跟踪检查督导工作，探索长效机制，及时帮助解决基层党组织存在的困难，对有关事项加以协调、支持，及时发现偏差、问题并加以纠正解决。加强对党委及其工作机构、党支部的日常指导，建立如生产监管般的强化监测预警机制，形成闭环管理。推广清单式、台账化工作方法，更好地进行进度管理和过程控制。
2.2树立统筹发展、相通相成的思维
一个单位好不好是以整体成绩的优劣来评定的，需要一套复合的系统来支撑。要坚持系统思维，深刻认识党建工作与生产经营的内在关系和促进关系，树立党建工作与生产经营“两手抓”“两手硬”的工作理念。要坚持辩证思维，深刻认识到战斗堡垒硬与生产经营强是“一体两表”，党员立足岗位做贡献、牢记身份当先锋就是党建促进生产的体现。基层党组织要有的放矢抓好自身工作，有针对性开展工作，不能照搬照抄上级文件要求，搞成“脖子和腰一样粗”。基层工作的中心必须是生产经营，要围绕生产经营安排任务、考核评比、督促落实，确保生产经营不掉队。要将党建工作作为促进生产经营的重要抓手，任何时候都不能减弱党建工作力度。全方面、多角度、宽领域的把党建工作融入生产经营，并以生产经营检验党建工作问题及不足。
2.3建立明确清晰、创新长效的制度
制度固化比一时“运动式”工作更可靠，要让好方法成为好制度。要把制度建设贯穿于实现国有企业党建工作与生产经营深度融合的全过程，及时发现、推广、总结好的工作经验成效，把制度创新作为建构党建工作和生产经营深度融合的根本保障，以清晰明确的制度固化下来、坚持下去，进而以足够的制度保障彻
底使深度有效融合的制度成熟定型。完善和坚持企业领导干部学习机制，着重加强党对国有企业的领导、深化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重要方面的学习教育，提高针对性和实用性，将党建工作和生产经营统筹兼顾变成党员干部的根本共识和工作习惯。
2.4融入工作实践
紧密结合企业生产经营实际开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是企业党建工作与生产经营工作有效融合的重要抓手。如：在企业改革涉及各方面利益调整之时，党组织要通过开展深入细致的思想政治工作，引导广大员工理解、支持和拥护改革，确保改革平稳顺利完成。
结束语
总之，只有实现国有企业党建工作与生产经营中心工作的深度融合，才能助推企业经济体量壮大及资本效益提升，才能深层次、全方位彰显党建工作价值，这就必须立足于企业党建工作实际，在深刻把握顶层设计、充分发挥组织职能、抓实基层党建载体、全面强化思想引领等方面系统谋划，才能在赋能企业高质量发展的征程上行稳致远。
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篇五：国企党建工作与生产经营深度融合的实践与探索论文
国有企业党建工作与生产经营的融合对策思考
摘要：新时代的典型性特征是变化，这种变化体现在方方面面，在有形与无形之中。从有形的变化来看，市场改革持续深化所带来的竞争形势更加激烈，一方面使得企业发展的压力与阻力越来越大，与此同时，在先进技术的作用下，企业生产技术与管理理念越来越先进，运用得当，则能够为企业的可持续发展增添助力。从无形的变化来看，在先进技术与互联网的支持与促进下，社会的整体发展环境在变化，相应的，企业干部职工的思想也越来越复杂化，理想信念不再纯粹，这就使得国有企业的生产经营面临着多重的压力，除了外部的市场竞争压力之外，内部的管理压力也在不断加大。这是由于，企业生产经营的有序开展，离不开具体岗位上的每一个工作人员的共同努力。所以，毫不夸张的说，国有企业虽然迎来了全新的发展机遇，但也面临着前所未有的考验。如何在复杂的形势下更好地发展，完成党和国家交付的各项任务，就需要从管理体系上，从党建路径与方法上，以及从企业文化建设上，不断加强，推进。通过在企业生产经营中融合党建工作，以党建的影响来深化企业改革的持续推进，利用融洽，积极，和谐，廉洁的企业文化氛围来影响干部职工的思维与三观，从而促进企业的健康发展。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合对策
前言：在国有企业的生存与发展过程中，会面临着种种的挑战和考验，这些挑战有来自市场的，比如，在当前的发展形势下，技术的革新速度越来越快，尤其是互联网的广泛运用，使得市场的信息流通更加迅捷，市场竞争更加激烈，这是企业而言就是重要的挑战之一。除此之外，内部的考验主要是来自内部队伍的，由于国有企业生产经营的项目广泛，参与生产经营的干部职工众多。在整体发展环境的变化下，一些干部职工由于受到腐朽思想的侵蚀，思想上，行为上开始出现偏差。从而出现岗位责任心不强，得过且过思想严重，甚至还会滋生腐败等问题，严重影响了国有企业的可持续长远发展。很显然，在新的环境，以及发展形
势下，国有企业需要解决的问题更多，需要应对的挑战更大，而打好内部基础始终是国有企业可持续发展的关键所在。党建工作在国有企业中存在的作用就是定海神针，保方向，稳大局的作用。在当前的社会形势下，国有企业除了不断的完善管理制度之外，还要将党建工作充分融入并落实到日常的生产经营中去，从思想上、意识上、觉悟上、能力上提升广大干部职工的思想水平，专业能力，形成良好的综合素养，为国企各项生产经营活动的有序、高效开展保驾护航。本文就加强国企党建与生产经营融合的重要性进行分析，并就国企党建工作与生产经营融合的有效策略进行简单阐述，以供参考。
1国企党建工作与生产经营融合的重要性
新时期背景下，国有企业正进入新征程阶段，所面临是新的机遇与挑战，在这种背景下，需要从制度、模式、技术、人员等各方面着手提升，才能够帮助国有企业突破发展困境，获得更加广阔的发展空间。无论是管理制度的制定与实施，还是管理模式的深入推进，以及生产管理技术的研发与创新，或是国有企业队伍的建设与发展。都离不开岗位上的每一个职工的共同努力，如何激发企业干部职工的能力与潜力，充分发挥出干部职工的干劲与热情，是国有企业经营管理中的重要课题，也是国有促进企业发展的重要途径。
在新时代背景下，社会经济的快速发展，互联网的高度覆盖，更加开放的发展形势对广大国有企业干部职工的思想、行为也产生了深远的影响，这些影响有积极的，也有消极的，积极的影响能够更好的促进企业的发展，但是消极的影响却会严重干扰企业的生产经营秩序，不利于国有企业的创新与发展。从当前的实际情况来看，国有企业受环境、受互联网思维的负面影响较多。具体表现在几个方面，从工作态度上，责任心上，以及自我提升与主动奉献精神的建构上，新时期下的国有企业干部职工都呈现出复杂化、多样化的大趋势。比如，对待本职工作上无法充分发挥出积极性与主动性，始终处于被动应付的局面；比如，对于自身的工作不细致、相关工作职责落实不到位，对应该承担的工作存在推诿现象，不仅影响了工作质量与工作效率，同时也不利于国有企业的经营与管理。很显然，无论何种原因导致的干部职工的工作态度问题，工作责任心问题，归根结底都是干部职工的思想意识出现偏差所致。除了在管理上进行加强之外，还要充分发挥
出党建工作的引领作用，对广大干部职工形成思想上的教育与影响，从而促进干部职工的自我认知得到提升。
所以，要结合新时期下国有企业发展面临的困难，以及当前国有企业青年干部职工的工作现状、思想动态等加强党建工作的持续推进。很显然，就需要从源头上加强干部职工的思想根基，通过将党建工作融入到具体的生产经营中，充分发挥党建工作的潜移默化的引领作用。影响企业干部职工的价值观，进而促进他们的岗位热情，工作责任感。通过在企业的生产经营活动中深度挖掘党建元素，以此来制造党建契机，将企业业务开展与党建工作融合，以党建工作的推进促进企业生产经营发展的创新，管理模式的创新。从而为水利国企的生产经营提供更多的新思路，创新更多的新机会，融入更多的新元素，通过生产经营质量与效率的提升，来促进国企的效用的发挥，为社会生产生活提供强大的资源支持，为民生发展奠定基础。通过党建工作与生产经营所形成的独特氛围，更好地提高企业干部职工的思想素质，营造良好的企业发展氛围，促进积极向上的企业文化的形成。在增强企业凝聚力的同时，提升企业的核心竞争力，切实提升企业的生产经营管理品质，以干部职工的干劲与拼劲帮助企业乘风破浪，从而获得更加广阔的发展空间。显而易见，高质量的党建工作的有序、有效推进是企业发展与社会和谐的共同需要，是新时代发展的必然。
2国企党建与生产经营融合中存在的问题
在国企的管理与发展过程中，党建与生产经营的深度融合是满足时代发展需求，是促进企业可持续发展的重要推动力。但是从当前基层党建与企业生产经营融合的实际成效来看，还存在着较大的进步空间，从很大程度上影响了党建与生产经营融合作用的发挥，制约了党建工作的有效性发挥，主要存在几个方面的问题，一是对于基层党建与生产经营融合的有效性，影响性作用认知不足，没有深入剖析二者间的关联性与相似性，由于认知的不足就会导致在具体的融合过程中不够深入，从而影响融合效果；二是融合的渠道有限，在当前的社会发展形势下，无论是基层党建的开展，还是生产经营活动的有序开展都需要结合时代与社会的发展趋势，积极革新理念，创新方式，拓展路径，才能够使得基层党建与生产经营的融合更深入，但是从具体的融合成效来看，由于融合路径，融合模式的影响
而导致融合效果受到很大的影响。从深层次的原因来看，还是由于对基层党建与生产经营融合的切入点没有抓准，同时对于融合的创新力度不足所致。
3国企党建工作与生产经营融合的有效路径
3.1将党建工作与管理相结合
党建工作要融入到企业的生产经营中去，首先要与管理相结合，这是因为，国有企业生产经营的项目十分复杂，业务范围十分广泛，企业的生产经营活动涵盖了方方面面的内容，包括产品的设计，研发，生产，销售，售后服务等各个方面的内容，而从企业的管理上来看，包括了人力资源管理，生产管理，质量管理，成本控制，薪酬管理，业务拓展，等等。每一个环节都会对企业的生产经营质量和效果产生直接的影响。而且，由于国有企业生产项目，业务项目的多元化特征，每一个环节生产经营的重点与重心都不同，对社会发展，经济建设水平的影响也有着一定的差异性。所以，国有企业要实现可持续发展的目标，除了不断的加强内部管理之外，还要将党建工作融入到具体的生产经营工作中去，以党建理念来影响企业生产经营的高效性，完整性。并且，从个人的角度来说，国企干部职工作为独立的个体，都有着一定的社会经验与工作经验，个人的思维与行为，仅仅依靠管理制度的作用还不足以充分体现出约束性与有效性，还需要高质量的党建工作从思想上，意识上，来对广大干部职工的思想与意识进行夯实。所以，要在日常的生产经营与管理工作中融入党建工作，将党建要求，内容，融入管理制度中，以制度形式来保障党建工作的有序、稳定开展。通过党建来影响国有企业的管理质量，利用管理制度来为党建工作的落实创造条件，奠定基础，使得党建与生产经营的融合更加深入，对企业的发展形成更有利的影响。
3.2将党建工作与队伍建设相结合
显而易见，无论是党建工作，还是企业的生产经营与管理，其核心都是从队伍上，从具体的岗位上着手。比如，管理制度是对岗位工作来进行指导与规范的，在管理制度中，明确的对各个岗位工作的开展提出了具体化的要求，明确了相应的职责与权限，更多的对岗位人员行为上的约束与规范，而党建工作则是从思想上，意识上出发，来对各个岗位干部职工的思维意识来进行影响，因为，人的行
为是受意识影响的。正确的意识能够引导人们做出正确的选择，以及正确的行为，这也是企业管理的根本目的所在。所以，从整体来看，无论是管理制度的实施，还是党建工作的开展，都是以人为本。由此可见，队伍建设是企业管理质量，发展目标实现的关键所在。企业常建工作与生产经营的深度融合也可以从队伍建设上着手，队伍建设是国企人力资源管理中的重要内容，也是促进国企管理水平，服务质量提升的重要手段。为了更好的提升国企生产经营的管理质量，在队伍建设过程中融入党建工作，以党建活动的思政教育工作与企业队伍建设相结合，以思政教育的思想引领作用来发挥干部职工的积极性，提升干部职工的向心力、主动性、责任心以及岗位热情，将党建思政教育与水利国企的技能培训相结合，从技能上、思想上，全面提升水利国企干部职工的综合素养，从而更好地促进水利国企各项生产经营工作的高质量、高效率开展。队伍建设与党建工作的融合可以从几个方面进行，一是可以加强企业职工的技能教育与思政教育，切实提高企业生产工作的质量和效率，形成互帮互助，互相鼓励，互相促进的良好企业氛围；二是积极组织各种主题思政活动，树立职工榜样，以干部职工的工作热情、创新精神、创造能力，以及奉献精神为思政教育的素材，来对更多职工形成启发作用与教育作用。除此之外，还可以结合中华民族的发展进程，比如开展丰富多样的党史教育，弘扬优秀的传统文化，将社会主义核心价值观落到实处。除此之外，领导层也要多关心和关注基层职工的思想动态，工作态度，并对他们进行有效的引导，同时要积极倾听一线工作人员的心声、意见和建议，并让他们参与到具体的思政教育工作中来，让一线工作人员感受到充分的尊重与重视，更好的提升企业的凝聚力与向心力。三是可以通过党建带动团建，利用党团联动中所开展的各种形式的活动，能够有效的拉进职工间的距离，营造和谐的氛围。让职工在丰富的党团建设活动中充分认识到党建工作的内涵，并将社会主义核心价值观根植于心。党建带动团建，新老力量的有效融合使得企业文化的建设、企业管理的展开相互融入，相互推动，相互促进，更好地促进企业队伍整体素质的提升，为企业的可持续发展提供强有力的队伍支持。
2.3对党建与生产经营的融合效果进行总结
党建与生产经营的融合路径，融合方法，以及融合渠道并不是一成不变，而是需要结合时代的变化，社会的发展，以及国有企业发展需求，干部职工的实际
情况来进行不断的调整与完善的。显而易见，这就需要对党建工作与生产经营的融合进行及时的总结与评价，
这样才能更好地提升党建工作的实效性。所以，对党建工作与生产经营的融合效果进行及时的评价与总结十分重要。通过评价与总结发现党建工作中存在的不足，有利于查漏补缺，及时完善，针对性的提高党建质量，从而提升企业的整体管理水平。
结束语：综上所述，企业的长远发展，可持续发展是一个大课题，也是企业发展的终极目标，作为国有企业来说，在不同的时代，不同的阶段，不同的环境下，所面临的发展难题都不是相似的，但无一例外的是，无论是在何种环境，何种背景下，都需要依靠党指方向，党保大局的引领性作用。所以说，党建工作贯穿了国有企业生产经营的全过程，但党建工作的作用发挥却需要落实在细节，融入到生产经营中的每一个环节中去。将党建工作的渗透性作用，引领性作用更充分的发挥出来。通过将党建工作与国有企业的生产经营相结合，以党建理念引导生产经营的有序开展，让党建的教化作用对企业干部职工形成长久且深远的影响，并且自动落实并践行在日常的工作中去，通过高质量党建与生产经营活动相结合，形成教育合力与管理合力，以党建的重要指引力量来提升广大企业职工的思想意识、政治觉悟，为企业的可持续健康发展奠定坚实基础，使得企业在新的发展形势下，新的市场挑战下，有更强大的活力与动力。
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