试析工程造价超预算的原因和控制策略

摘要：工程预算对于工程的进行以及企业的建设收益有很大的影响，当前的建筑施工中造价超预算问题频发，不仅影响了市场的发展也降低了企业施工中的收益。为了提升企业的经营收益，推进我国建筑市场的发展，采取合适的措施解决造价管理中存在的问题，提升造价预算的准确性具备较高的现实价值。

关键词：工程造价；超预算；原因；控制策略

1导言

在建筑工程项目中，为了对整体工程支出做到有效掌握，在工程开始之前，一般会进行工程造价预决算的计算，对工程的总体支出进行考核，对工程施工过程中可能出现的问题进行考虑，对工程建材市场进行考察，最终得出造价总支出的合理预算。预算结果一般来说是准确的。而对于工程造价超预算的情况，便需要引起重视，应科学分析其原因，并在之后的工程项目中避免再次发生。

2建筑工程造价预算控制现状

工程造价主要是对工程整体建设价格的控制，对于工程项目是否可以顺利完成竣工验收活动具有重要影响，是实现预期收益的一个关键性因素。工程造价中，预算控制十分关键，直接关乎到工程项目建设效益。但是，就当前我国建筑工程造价造价预算控制现状来看，其中还存在几个问题有待完善。

2.1管理方法单一

建筑行业迅猛发展，越来越多新材料、新技术和新设备涌现，环保型的材料和技术，以其独特的优势广泛应用在建筑工程领域。但是，由于我国工程预算控制方法落后，施工技术、质量评定和工程定额相关标准未能定期更新和完善，导致工程造价控制效率偏低。总而言之，当前我国工程中材料、设备和人工费用缺乏统一标准，尤其是定额标准较之市场价格十分落后，未能及时对材料和设备进行补充，所以很大情况是依赖于工程实际情况，致使工程造价预算控制难度大大增加，出现超预算现象。

2.2工程预算中缺少监管和审核

在当前国内众多的工程造價预算控制中，监管和审核环节缺失，未能建立完善的监管和审核机制，严重影响到工程造价预算控制成效。在工程造价预算编制期间，审核力度不足，未能由专业人员负责。加之审核流程混乱，未能方位对工程材料、设备和人力资源进行审核。尤其是监管机制的不健全，不具备预算行为的有效考核，对于工程造价预算控制工作成效具有十分深远的影响。

2.3预算人员素质水平偏低

国内对于工程造价预算人员的素质培养重视程度不高，致使预算队伍良莠不齐，严重影响到工程造价控制水平。部分企业为了可以降低工程项目建设成本，忽视对预算人员的专业培训，知识绝大多数的预算人员对市场和行业发展情况不了解，专业知识和技能停滞不前，未能养成良好的职业素养，严重影响到工程造价预算控制成效。此外，还有很多企业实践培训缺失，缺乏预算定额标准相关专业知识的了解，影响到工程造价预算控制成效。

3建筑工程项目造价预算控制策略

3.1工程造价预算编制工作的开展

建筑工程项目施工的前提基础就是预算编制，同工程项目成本和工程进度有密切关系。这样的情形中，建筑项目施工工作之前，保证预算规划和编制合理性。主动积极开展施工预算编制，全方位收集实际材料的使用量以及价格，控制好造价预算编制工作。开展建筑工程预算造价工作需要仔细对施工场地进行勘察，预先估算出所需要的施工材料。作为造价预算管理工作人员，需要全方位勘察施工现场的各种情况，形成详细现场踏勘报告。对所应用到的施工材料价格要严格按要求的品牌型号和质量标准等进行市场调查询价，按市场询价综合考虑计算材价格。全方位加强经济评价的工作质量，最为关键的内容是要科学预估未来的经济发展形式，获得数据统计结果。此外，预算员需要深入了解施工图纸内容，全方位掌握好设计思想，确保造价管理工作人员灵活的使用设计思维，保证可以立即提出图纸以及与实际情况不相匹配的内容并让设计方及进修正。针对材料设备价格分析，造价编制工作人员要高度保持价格敏感度，对建筑材料市场价格走势进行科学预测，确保预算所确定的材料价格都能买到满足设计质量标准和技术性能的材料。

3.2全面的分析预测材料和设备市场信息

正因为建筑工程项目施工规模较为庞大，而且施工周期比较长，应用的设备材料的品种也是非常多，市场经济变化发展的速度较快，就会频繁给材料设备价格带来波动。因此，受到多种原因的共同作用，建筑工程造价预算控制工作就无法良好展开。建筑单位要深入了解市场内部的情况，对材料和设备的价格要随时进行监督控制，相关的工作人员需要高度重视对材料和设备的市场信息的搜集工作，提高市场预测的能力，对有关信息实现全方位整理收集才能够进一步对发展规律进行研究掌握。这样的情形下，编制与执行预算方案的过程中需要对这些信息的价值充分应用，预防因为频繁变动的价格产生的超预算现象。保留预算编制方案的空间，提高预算方案的精准程度，避免建筑工程项目产生超预算的情况。

3.3全面提升预算员专业能力

有效将建筑工程造价预算员的专业技能提高，可以更加行之有效的预防人为因素给工程造价质量带来的威胁，企业要高度关注预算员的专业能力。所以，工作过程中，针对预算员需要定期展开专业的培训，增强预算员的专业能力，保证所有的预算工作者能够培训考核后上岗。但是大部分预算人员的本身专业水平以及素养并不是非常高，因而直接给预算准确性带来了影响。采用定期进行培训的活动，并经常安排预算人员在施工现场进行工作和学习，了解工程的实施状况和施工成本变动情况，保证预算员可以熟练掌握施工工作的顺序，确保工作者的专业理论知识更加丰富，同时强化预算人员的专业水平和实际工程经验，确保预算成果能够更加准确，防止超预算现象的出现。建立预算编制审核监督机构，随时随地安排专业的审核人员进行严格监督预算编制工作。

4结语

工程造价管理工作的进行对于工程的完成质量有很大的影响，高质量的造价管理可以避免施工中超预算问题的出现，提升工程的建设质量，优化企业在施工中的经济收益，企业要从预算编制、工程设计以及施工管理等方面对工程进行优化，推进工程建设企业的发展。

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