大同市体育健身俱乐部现状调查
摘要:大同市作为国务院批准的第一批13个较大城市之一,体育健身业发展的历史并不长久,体育健身业诸多方面需要进一步完善。本次研究以大同市体育健身俱乐部为研究对象,通过运用文献资料法、调查问卷法和访谈法等研究方法,对健身俱乐部场馆特征、场地设施、场馆周边环境等情况进行调查和分析,并提出相应的对策。
关键词:大同市健身俱乐部现状
中图分类号:G812.17 文献标识码:A 文章编号:1009-5349(2016)21-0245-01
伴随全民健身计划的实施。健身俱乐部作为大众健身的重要平台应运而生。为进一步实现俱乐部组织化、规范化、科学化要求,国务院、国家体育总局等部门曾专门下发关于体育俱乐部建设指导意见,但体育健身俱乐部在其发展的过程中的弊端时常显现,这将直接影响到体育健身事业的健康发展。
一、研究对象与方法
本次研究以大同市23所不同层次的体育健身俱乐部为研究对象,进行关于健身俱乐部场馆特征、场地设施、场馆周边环境等方面的调查研究。
二、研究结果与分析建议
(一)大同市体育健身俱乐部基本情况调查分析
1.大同市体育健身俱乐部地理位置分布
在此次调查中在商业区的俱乐部有20个,占总数的87%;居民区有2个,占总数的8.7%;单位区有1个,占4.3%。从中我们发现俱乐部在商业区的数量远高于其他区。主要是因为商业区客流量大、便于宣传以及交通方便等因素的影响。
2.大同市体育健身俱乐部建筑规模情况分析
在此次调查中。较大规模的俱乐部所占比例很小。中等规模的俱乐部数量次之。小规模的健身俱乐部占到绝大多数。小规模发展成为中等规模进而演变为大规模俱乐部并非一朝一夕之事,大同市体育健身俱乐部要形成连锁效应、规模效应尚需数年努力。
3.大同市体育健身俱乐部的运营项目调查
在调查的所有俱乐部中。经营各种项目的俱乐部占总数的81%,经营单个项目的俱乐部仅占到总数的19%。同时在调查中发现各个俱乐部所经营的项目可谓是百花齐放,有游泳、健身操、跆拳道、瑜伽、轻器械体操等,种类繁多举不胜举。其中还有几家俱乐部专门针对少年儿童和老人的具体实际情况,开设了适宜老人和儿童健身的项目。
(二)大同市体育健身俱乐部经营管理者调查分析
1.大同市体育健身俱乐部经营者年龄、性别、学历及从事职业
在对23家俱乐部经营者进行调查后发现男性经营者为18人,女性经营者为5人,男性经营者占主体地位。在这些经营者当中年龄在35岁以下的有3人,55岁以上的4人,其他经营者居于35-55之间,说明经营者的年龄结构还是比较合理的。现代社会竞争的关键在于科技和人才的竞争。经营者学历的高低直接影响到他们的创新思维以及远见卓识。调查中发现大同市体育健身俱乐部经营者中高中及以下者3人。大学专科学历15人,本科及以上学历5人。
2.大同市体育健身俱乐部经营者管理理念
健身俱乐部在经营过程中形成的价值取向、文化内涵的差异形成了不同形式的价值理念。这一理念贯穿于俱乐部经营的各个方面,维系着俱乐部的生存发展。此次调查中当提及经营理念时。绝大多数经营者将“健康第一。以人為本”作为自己的发展经营理念。还有个别经营者以“改革创新、服务最优”作为自己的经营理念。说明在大同,体育俱乐部发展经营理念没有出现很大的偏差。这对于俱乐部健康运营提供了思想保障。
(三)大同市体育健身俱乐部健身指导员现状调查
1.年龄与性别结构
在调查中我们发现这样一些情况,总的结论是这样的,女教练员66人。男教练员20人,女教练员明显多于男教练员。年轻教练员多于年老教练员。教练员的年龄多集中在20-35岁之间。访谈中我们发现造成女多男少的原因可能是因为已有观念的影响。男教练员多不愿意接受这一职业,加之女教练员为塑造形体美多愿意接受这一职业。从中我们看出大同市体育健身俱乐部的教练员结构有待进一步优化,这样才能促进健身业的合理健康发展。
2.学历情况及职业背景
在调查的86人中。其中本科级以上学历人数为30人。占总人数的34.8%:专科学历人数为40人,占总人数的46.5%;其他学历人数为16人,占总人数的18.7%。在对于他们职业背景的调查中我们发现。健身教练员的主要来源有以下几种。即在校学生或者在校老师、专业舞蹈队的队员、社会上一些热衷于健身事业的人员。对教练员的专业技术评价主要是通过他们所获得的教练员健身证书来评判的。他们中有证书的40人占46.5%,没有证书的是46人,占到54.6%。表明大同市这一状况需要进一步改善。
3.工作年限
一个教练员的工作年限可从侧面发映这个教练员的动作技能、人品等各方面的素质。一般教练员工作时间越长说明他所教授的课程越受消费者青睐。与大家可以和睦相处,更受大家欢迎。调查中发现一年以内的教练员为10人,一到三年的为40人,三到五年的有25人,五年以上的有11人。
三、结语
总的来说大同市体育健身俱乐部投资规模、配套设施、健身指导员素质及经营者的理念等方面都存在着不足。需要进一步促进俱乐部的组织化、规范化、科学化,加强俱乐部的管理。
责任编辑:杨国栋
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