实现建筑工程模块化设计提升工程经济效益

摘 要 模块化建筑是指将建筑分成若干空间模块，模块内的一切设备、管线、装修、固定家具均已做好，外立面装修也可以完成。将这些模块构件运至施工现场，就像搭建积木一样拼装在一起的建筑。是建筑工业化的高端产品，具备自身高度的完整性。通俗点说，就是用搭积木的方式盖房子，模块化建筑装配方式分为钢筋混凝土预制装配式、钢结构预制装配式、超高层空间模块化集成体系等，空间模块化集成建筑集绿色环保、节能、低碳、抗震、可重复利用、快捷、安全、集约化、智能化等特点于一身。

关键词 建筑工程 模块化设计 工程效益

一、建筑工程项目管理现状

就目前建筑业的现状而言，中国的建筑业仍然是劳动密集型产业。建筑公司存在人才流失，技术经验，私人，项目层面意识形态，项目管理利润低等严重问题。从事第一线建设的管理人员继承严重缺陷；基层工人基本上都是农民工，他们的接受能力低，整体素质差。类似的情况导致项目管理结构不合理，管理效率低，难以实现利润点。因此，近年来，中子国有企业不断招聘高等教育人才，提升企业人才的发展潜力；他们还继续开展标准化和精细化管理培训，提高企业各级管理人员的能力，激发人力资源，实现项目管理的高效率。

二、传统的建筑工程项目的缺点

一次性产品：建筑产品庞大，不可移动，经济投入巨大。因此，一旦施工开始，就需要一次完成，而且很难重建。产品独特性：由于建筑物的自然条件和用途不同，项目的结构，形状和材料也不同，施工方法也会相应变化。人员流程：一是施工单位随着建筑物或结构位置的变化调整整个生产现场；二是施工期间施工人员及施工现场各种机电设备施工对象上下左右流动，不断转移操作现场。

单个工程项目存在产品不同、生产材料、设备各异、人员流动的特性，这很大地区别于工厂化、标准化生产的重复产品、相同材机、固定流程性质。但是作为一个成熟的施工企业不能局限于一个工程项目的业务，它应从一个行业的角度看待事物。通过本企业历年来的工程项目管理纵向总结及本行业其他企业项目管理的横向对比分析得出一些共性规律。从多个项目的角度来看，建设项目管理应该是普遍的。一般情况是，任何项目都有需要实现的目标，项目的外部环境，以及为实现目标而选择的人力，物力和机械的成熟过程和投入。为了更好地提高管理效率，工程企业的一般性管理改进措施；近年来，中文前缀实施的“标准化管理”和“精细化管理”就是这样的措施。[1]

三、模块化建筑技术的实施方式

建筑企业可以将项目管理项目部门视为计算机。项目部门的每个部门都类似于计算机的结构部件，每个部门都具有相应的功能和任务。每个结构组件都有不同的原始组件，这类似于部门中不同职位需要实现部门职能。使整个项目能够进行基本操作的项目管理系统和系统如下。具有完整系统和系统的项目部門就像一台装有驱动系统的一堆硬件的计算机，可以进行基础工作。但是我们每台计算机都可能需要处理不同的使用要求，每个项目部门的目标也不同；所以我们可以通过调整硬件配置和加载不同的软件驱动程序来实现目标，即增加或减少人工配置或组织的位置。员工新技能教育和培训反映。在显微镜下，每个计算机组件定义其对外部刺激的响应；这是我们每个职位的工作。至于如何反应和反映程度，我们还可以编制工作指导手册。执行规范。一个运作良好的计算可以应用于社会的各个角落，一个结构良好的项目组织应该能够实现不同的工程项目目标。[2]

通过对几个建设项目的共性分析，建筑企业完善了项目管理运作的基本和不可或缺的骨架。分析这些基本成分骨架，它们应具有物质条件和正常运行的内部因素。根据所需材料条件，我们投入相应的人力，机械和材料；根据内部因素，我们可以制定保证目标实现的管理制度，规定项目管理人员的工作流程，并发布针对个人的项目管理工作。清单，职位描述业务手册。它将使项目管理清晰明确；所有经理和劳动者都清楚地了解他们想做什么，如何做，使用什么工具，如何检查，以及什么是合格的。大大缩短了人员进入工作状态的时间，降低了劳动力培训时间的成本，降低了人员流动造成的工作转移断开的风险。每个部门的主要负责人就像每个功能模块的集成商。他是部门的主导职能，具有部门的基本技能，并实施部门的人力资源更替，配套人才培养梯度计划。[3]

四、模块化建筑技术的优点

模块化建筑采用新型建筑材料不仅使房屋更加坚固，而且其独特的保温效果将降低房间的温差，减少对空调和采暖设备的依赖，更加节能环保友好。今天的建筑，无论是平板还是塔楼，都是框架式的。未来的建筑应该是模块化的，反映出更多的仿生学元素。未来的建筑将是一个单元结构，如火柴盒，但不限于四边形立方体。每个单元主体可以是多边形的，呈现不同的形状配置。这些由特殊新节能材料制成的单元体将通过嵌件焊接在一起。这个过程有点类似于火柴盒，或儿童建筑和组装积木玩具。在不同形状的单元体之间形成的空间将用于绿化、种植草皮或各种观赏植物、盆栽植物等。

中国已进入现代化建设多年，但大部分施工现场建设地点相对偏远，项目管理人员长期处于半封闭状态；建筑企业管理人员脱离社会主流节奏，相应知识缓慢更新，管理理念落后。在这种情况下，模块化建筑可以节省人力物力，实现现阶段我国建筑行业经济效益的巨大提升。

（作者单位为中国核工业二三建设有限公司）

参考文献

[1]石羽西.房屋建筑工程施工安全管理的模块化应用研究[J].建筑工程技术与设计，2018（22）.

[2]李小川.高职建筑工程技术专业基于核心技能的模块化校内实训模式构建[J].当代教育实践与教学研究（电子刊），2018（9）.

[3]赵丽军.房屋建筑工程施工安全模块化管理研究[D].浙江大学，2018.

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