水利工程管理中存在的问题及对策探讨
摘 要：水利工程无论是对一个国家还是民众都是最基础、也是最重要的一个环境工程。一个现代化的国家也必须要有现代化的水利来作为支撑，想要达到水利工程现代化，则需要改善并完善水利工程的现代化制度。但是，水利工程管理工作目前还存在很多问题。文章将探讨现如今水利工程管理制度中存在的一些主要问题，并提出对策。
关键词：水利工程管理；存在的问题；相应的对策
引言
水利工程的影响很大、建设时间较长、过程繁琐，如果不进行全面的管理，极容易出现水利工程的各种问题和对水资源的安全、节约造成影响，进而阻止水利工程发挥不出任何的经济效益和建设初衷。目前我国的水利工程管理，经过多年的不断努力，已经从最初的粗放型转变为集约型，从最初的适应计划经济转化为适应市场经济的改变[1]。在两个“转化”初步实现上建立了管理制度和运作制度。但是这些转化并不完善，想要真正实现法制化、规范化、科学化和现代化还有一段距离。
1 水利工程管理的基本情况
1.1 具有普遍性水利工程管理
水利工程非常重要，一旦出现瘫痪，将对社会造成很大的损失。水利工程中的每一个环节都有存在问题的可能性。在水利工程的建设初期，就应当对工程的每一项工作、每一项细节做深入的检测。要以高度的重视来看待水利工程建设，在水利工程的建设控制能力上要全面的覆盖管理，将工程中可能出现的一系列安全隐患抹杀在摇篮里，以确保水利工程的各项指标、各个环节、各个项目达到零隐患的效果。
1.2 具有重要性水利工程管理
建设水利工程的过程中，需要考虑到当地的地理环境、水资源的特殊点、普遍点、地形地貌、水网的分布等条件。要将当地社会基础文化、水网上下游、区域生态环境这些加入到水利工程建设中，这样才能有效的确保水利工程的质量、安全、科学等目标，如此可见水利工程管理的重要性。
2 水利工程管理中存在的主要问题
2.1 水利工程管理人员素质有待提高
我们常说，管理人员的素质决定管理的效果，在水利工程管理中也不例外。目前的水利工程管理人员的收入并不高，高水平的水利工程管理人员出现严重的人才流失问题，新进的管理人员在知识水平、专业素质、管理能力上存在经验的不足，这些对水利工程管理的不完善提供了条件，更严重的会导致水利工程的运行安全和经济损失。
2.2 水利工程质量低
如今正在使用的水利工程已经使用了很多年了，已经处于“牺牲”的边缘，由于建设年限早，建设当时的设计标准不高，工程质量低，所以容易发现水利工程的质量问题和运作时的安全问题，现如今很多水利工程都出现了不同程度的渗漏、裂缝、老化、堵塞、损坏等问题，这些对水利工程的功能和所应当发挥的效益有严重的影响，严重一些的还是处于“带病工作”状态，这些水利工程对社会的经济财产甚至生命都带来了严重的警告。
2.3 水利工程机器的老化
水利工程的年限老，不光对输送管道有损坏，对核心机械设备也有一定的损坏。但是因为行业的特殊性，必须要保证水利工程的机械设备完好，在实际的工作中，如出现机械设备老化、性能不足、数量不够等问题管理工作将很难进行。
2.4 水利工程配备不完善
水利工程中，想要把水利工程的效益发挥到最好就必须要让设备进行完善的配套。现如今的水利工程管理容易将工程管理注重在工程建设和管理中，从而忽视了水利工程的设备配套、工程完善等重要因素，导致水利工程的“事倍功半”。
3 水利工程管理中对应的对策
3.1 水利工程完善配套
要对水利工程的管理中的问题进行有序的解决，需要先把水利工程进行完善的配套之后，才能进行完善的管理。进行工程配套之前，需要先对水利工程有一个完整的了解、认识，要清楚只有先做好水利工程设备配套，才能进一步的将水利工程的主要作用、价值完美的展现。在配套设施之前就应该预留出一定的空间，这样既可以完善水利工程的系统配套，同时对完善过程中出现的风险隐患进行防范。
3.2 管理好水利工程的设备
在水利工程管理中的机械设备的完善进行大力度的投放的同时，要将旧设备和新设备进行维护，已达到满足水利工程对设备的性能、数量等的要求，严格按照水利工程设备的质量检测规范，将无法正常使用且无法维修的设备进行报废、淘汰。不允许将有可能出现故障的机器继续使用，不允许出现对水利工程设备的操作不规范行为，务必达到水利工程的技术过关、性能完善的运行条件。
3.3 增强水利工程的效率
管理人员应当将水利工程的设计和施工当做重点进行管理。从多个方面，如材料、工艺、结构进行质量监督工作，必须确保水利工程的性能、安全有效性。使水利工程稳定的发挥功能，已达到对该项目的价值。
3.4 增强水利工程管理人员的素质
在设备都完善、维护好之后，最重要的是将管理人员的素质整体提高。任何一种管理模式、任何一个管理体系，终究管理者都是人，在制定好有序的管理模式之后，想要将它实现就必须得做到管理者自身遵循，能够严格要求自身和被管理者都遵循管理规定。要结合实际情况，对水利工程管理人员的特点，给管理人员进行培训工作，让管理人员的整体素质得到增强。专业技能素养得到发展，增强其管理经验。将水利工程的运作、管理团队整体有序的、系统的增强。
4 结束语
水利工程的影响很大、建设时间较长、过程繁琐，如果不进行全面的管理，极容易出现水利工程的各种问题和对水资源的安全、节约造成影响，进而阻止水利工程发挥不出任何的经济效益和建设初衷。在水利工程管理系统中，应当突出法制化、规范化、科学化和现代化思想，如此才能将水利工程管理的社会效益、经济效益发挥到极致，进而对水利工程全面有效的进行管控，给水利工程安全而有序的运作提供保障。
参考文献
[1]顾伟标.从水利工程管理考核也谈水利工程管理水平的路径[D].吉林大学，2014，1（3）：6-7.
[2]马仁民.安阳县农村小型水利工程管理的发展[J].科技资讯，2015，2（5）：12-13.
[3]井上宇市.水利工程管理中存在的问题[J].中国高新科技企业，2014，3（12）：1-5.
[4]仁书林.关于水利工程管理中存在的问题[J].科技资讯，2014，3（33）.
[5]张宏辉.关于水利工程管理中存在的问题分析[J].科协论坛，2015，1（12）：1-5.
作者简介：亚合甫江·阿不来提（1968，6-），男，新疆阿合奇县人，研究方向：水利方面，单位：新疆阿合奇县水利局水利勘测设计队。