论事业单位财务管理中管理会计应用
摘 要：新形式下的事业单位需要对原有的财务管理模式做出相应的调整，将单一的财务会计转化为管理会计，以适应新常态下的时代背景。社会经济的发展速度由飞速逐渐趋于平稳，事业单位作为社会经济体系中的一员，也需要保持自身的稳健发展态势，重视财务管理工作的效率和准确性，促进自身的健康平稳发展。本文就事业单位财务管理工作面临的挑战以及实施财务管理工作变革的必要性进行分析，并提出相应的管理会计应用策略。
关键词：事业单位 财务管理 管理会计 应用策略
管理会计逐渐取代财务会计是新时期各行业发展的主流趋势，对于事业单位的财务管理工作而言更是如此，以提升社会公益事业效益为目的的事业单位对于我国社会科技文卫事业的发展做出了巨大的贡献。然而近年来随着我国社会公共事业的发展以及各项制度的完善，使得事业单位的工作量逐渐增大，单一的财务会计模式已经无法满足事业单位的发展需求。对此，需要深入推进管理会计在事业单位财务管理中的应用，努力实现事业单位的平稳健康发展。
一、新时期事业单位财务管理工作面临的挑战
（一）事业单位财务管理模式缺少创新，影响到了财务管理工作质量的提升
长期以来我国的事业单位均以财务会计作为财务工作的主流会计应用模式，适应于工作量较少的财务管理工作，可以有效的保证事业单位的发展和运营。然而近年来随着事业单位数量与规模的提升，传统的单一财务会计已经无法适用于事业单位的财务管理工作，财务管理模式缺少相应的创新，面对着财务管理工作量的增加，现有的财务会计制度逐渐出现了各种纰漏，严重影响到了事业单位财务工作的准确性和质量，一旦出现根据财务会计模式对财务状况进行相应的计算和统计，就会产生各种数据的偏差和数据的延迟问题。为适应新时期的财务管理工作需要，推进管理会计的应用就成为事业单位革新发展的必然趋势。
（二）事业单位的资金管理不够规范，造成了事业单位的财务负担加重
事业单位的主要宗旨是发挥政府职能以及提供社会公益服务，进而促进社会的教育、科技、文化以及卫生事业的发展，实现社会文化事业与社会经济发展相协调。而事业单位的资金则来源于公共财政或者事业单位自盈，乃至于国家或者社会补助，这就使得事业单位的财务管理工作忽视了会计制度的不断完善与革新，对于资金的管理和运用也大多偏向于公共财政方向，极易发生财务超支等现象。事业单位的资金实际运行，缺少相应的科学规划以及严格审核等环节，不利于事业单位的长远健康发展。
（三）事业单位的财务信息交流沟通较为匮乏，不利于财务管理效率的提升
网络信息化时代的背景下，各行业中网络计算机技术应用十分深入，极大地提升了财务会计工作的效率和准确率，但受到传统的财务会计制度影响，事业单位的财务信息管理制度十分严格，信息数据的保密性较强，缺少与其他部门之间的信息沟通交流，严重影响到了事业单位运行效率的提升以及财务管理制度准确性的增强。尤其是事业单位内部审计监督制度并不完善，相关的工作过于形式化，不仅导致了财务信息的分享性極低，也造成了财务信息数据的传送延迟，需要及时的进行调整和完善。
二、管理会计在事业单位财务管理中应用的意义
（一）管理会计的基本概述
经济新常态的大背景下企业之间的竞争也由市场竞争转为自身经营实力以及创新之间的竞争，尤其是在企业转型升级的关键阶段，各大企业更加重视企业管理会计的完善与创新，为企业结构的优化以及管理的升级提供充足的动力和制度支持。通过管理会计提高企业的运营效率，并为企业决策提供准确高效的数据支持，创造出更大的社会价值。事业单位的运营状况亦是如此，需要深入推动管理会计的应用，管理会计是会计人员通过各种专业方式将财务资料与信息进行整理，以财务报表的形式让企业的管理人员可以清晰地认识到财务的走势以及企业财务基本状况，为管理层的决策提供高效准确的数据支持，进而促进企业完善发展规划的制定。本质上讲管理会计也是企业会计行业的分支之一，通过对企业成本会计以及对财务管理控制，发挥企业财务工作的流通价值并提升企业的经济效益。
（二）管理会计在事业单位财务管理中应用的意义
事业单位是以社会公益事业发展以及提供社会公共服务为目的的组织，区别于其他盈利性企业，其资金大多来源于公共财政，这就使得事业单位的财务管理工作难度较大，事业单位的收益很难进行实际具体的考核，加之社会公共事业的进步使得事业单位的数量和规模都有了巨大的提升。传统的单一财务会计模式严重影响到了事业单位财务管理工作效率和质量的提升，管理会计在事业单位财务管理工作中的应用可以说是时代发展的必然。
首先，管理会计可以实现事业单位资源的优化配置，使得事业单位的财务管理工作更加灵活，发挥出资源的最大价值。其次，管理会计强化了事业单位内部资金的管理和财务监督的力度，有效的规范了资金的流动和使用，不仅提升了资金的使用效率，也极大地促进了事业单位的运营发展;最后，管理会计可以有效的促进财务信息数据的交流和共享，网络信息化技术的应用加快了事业单位内部财务信息的整合以及及时分享，可以为事业单位的管理决策提供准确的数据支持，保证事业单位的稳健发展。
三、新时期事业单位财务管理中管理会计应用的策略
（一）创新原有的财务管理模式，深化管理会计的运行机制
市场经济制度的完善使得各大企业都作出了相应的调整和革新，大多数企业都结合市场的发展趋势以及自身的实际状况对会计制度做出了相应的调整和完善，推动了企业内部管理体系以及理念的变革和转变，由单一的财务会计模式转化为多元化的管理会计制度，以适应经济新常态下的市场需求。但在事业单位的运营管理过程中，依旧存在着个别单位使用传统会计制度的状况，甚至于单位内部依旧存在着传统会计制度的影响，极大地限制了事业单位管理会计制度的普及和应用。事业单位想要保持稳健的发展态势以及长久的发展活力，就需要及时的突破传统会计制度的桎梏，创新和完善相应的管理会计制度，深化管理会计的运行机制，这需要对内部的运行制度以及管理建设提出严格的规范要求，搭建起完善的财务管理体系，保证管理会计的独立性，以此来促进事业单位的健康发展。
（二）增强管理会计的应用力度，重视事业单位内部控制建设
作为管理会计的两大核心之一，内部控制建设也是现阶段事业单位管理会计应用的重要途径之一，对事业单位的资金流动和财务工作进行严格的审核与控制，保证财务管理工作的高效开展。只有加强事业单位的内部控制建设，增强管理会计的应用力度，才能够有效的规范事业单位资金的流动和管理行为，发挥相应的监督管理职能，完善内部的审核机制，避免出现财务超支以及资金浪费等状况的出现。首先，需要明确事业单位内部各层级领导和管理人员的职责，建立起相应的财务管理工作考评体系，将财务管理工作状况纳入到考评机制中，有效的保证财务管理工作的规范性;其次，建立起详细的内控实施方案和计划，并找出各部门存在的内部控制风险并加以完善和改正，保证事业单位财务管理工作的高效运行;最后，增强事业单位的法律管理意识，建立起完善的合法规章制度，增强专业化会计队伍的建设，全面提升事业单位财务管理效率。
（三）提升财務管理的信息化程度，整合信息资源以及管理系统
网络信息化时代各行业的网络信息化水平都得到了巨大的提升，各类网络计算机软件的普及使得企业的工作效率和准确性有了相应的保障。对于管理会计而言，提升其网络信息化水平也是时代发展的必然趋势，需要充足的设备以及技术支持，顺应网络新时代的发展潮流和趋势。对于事业单位而言，其发展需要完善的管理会计控制系统支持，在互联网计算机技术的支持下对企业内部的财务进行管控，进而提升单位的运营效率。例如：通过网络信息化管理会计控制体系将事业单位内部的预算管理以及管理会计报告等结合，形成完整的运行体系，为管理层的决策提供相应的数据支持，保证事业单位决策的科学性与合理性。这需要对事业单位内部的信息资源和信息管理系统进行全面整合，通过预算指标管理、网络报销、薪资管理、预算编报管理以及网上移动审批和财务信息管理等系统进行有效的整合，保证事业单位的长远健康发展。
四、结束语
社会经济结构的优化推动了社会公共服务事业水平的提升，尤其是新形势下社会公共设施以及公共服务组织也不断完善，作为事业公益事业主体的事业单位也需要做出相应的调整和完善。为提升事业单位的财务管理效率，加强管理会计的应用就成为事业单位发展的必然趋势，需要对单一的财务会计制度加以创新，强化内部控制并提升信息化程度，为事业单位的发展提供有效的保障。
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