当前位置: 简表范文网 > 专题范文 > 公文范文 >

2022年度机动车检验机构管理评审报告资料汇编

| 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年度机动车检验机构管理评审报告资料汇编,供大家参考。

2022年度机动车检验机构管理评审报告资料汇编

 

 2 2022 年度机动车检验机构

 管理评审资料汇编

 编

 制:郭晨

 审

 核:

 XXX

 批

 准:

 XXX

 XXX 机动车检测有限责任公司 2022 年 6 月

 2 2022 年 管理评审资料目录

 序号 名称 文件编号 备注 1 管理评审计划 JL2022-GL-01

 2 关于开展管理评审通知 JL2022-GL-02

 3 质量负责人管理评审输入报告 JL2022-GL-03

 4 内审组长管理评审输入报告 JL2022-GL-04

 5 办公室主任管理评审输入报告 JL2022-GL-05

 6 管理评审会议记录 JL2022-GL-06

 7 管理评审报告 JL2022-GL-07

 8 管理评审签到表 JL2022-GL-08

 9 管理评审改进措施及验证记录 JL2022-GL-09

 管理评审计划

 编号:JL2022-GL-01 评审时间 2022 年 6 月 25 日 评审地点 综合办公室 评审人员 公司领导层、各部门负责人、内审组长 评审目的 验证和评价公司质量管理体系的适宜性、有效性和充分性,以 满足 RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》、RB/T 218-2017《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》的要求和相关方期望,以达到质量目标和持续发展的目的。

 评审范围 本公司的质量管理体系 评审依据 1.检验检测机构相关的法律法规要求; 2.《资质认定管理办法》(2021 修改)、《检验检测机构监督管理办法 》等部门规章; 3.《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》RB/T 214-2017; 4.《检验检测机构资质认定能力评价 机动车检验机构要求》RB/T 218-2017; 5.公司管理体系文件(质量手册、程序文件、作业指导书等)

 准备工作 序号 部门/人 评审内容/准备文件和资料 备注 1 质量负责人 检验检测机构相关的内外部因素的变化

 2 目标的可行性

 3 政策和程序的适用性

 4 以往管理评审所采取措施的情况

 5 由外部机构进行的评审

 6 工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化

 7 风险识别的可控性

 8 实施改进的有效性

 9 资源配备的合理性

 10 结果质量的保障性

 11 其他相关因素,如监督活动和培训

 12 内审组长 近期内部审核的结果

 13 纠正措施

 14 综合办公室 客户反馈

 15 投诉

 分发 公司各部门 编制

  2022 年 6 月 15 日 审批

 2022 年 6 月 15 日

 X XXX 机动车检测有限责任公司文件

  XX 检[2022]12 号

  签发人:

  关于开展管理评审通知

  公司各部门:

 验证和评价公司质量管理体系的适宜性、有效性和充分性,以满足 RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》、RB/T 218-2017 《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》的要求和相关方期望,公司决定于 2022 年 6 月 25 日在综合办公室开展 2022 年度管理评审,以便及时查找出在质量体系运行中的不符合工作情况,以便完善质量管理体系,请各部门按照管理评审计划准备好管理评审资料,于 2022 年 6 月 20 日前向总经理提交书面报告,本次管理评审参会人员包括:机构负责人、质量负责人、技术负责人、办公室组长、检测车间组长、设备管理员、内审组长。

  XX 机动车检测有限责任公司

  2022 年 6 月 15 日

 管理评审输入报告

 编号:JL2022-GL-03 编制人 质量负责人 时间 2022.6.20 一、 检验检测机构相关的内外部因素的变化

 今天与去年相比,新增了《机动车排放定期检验规范》(HJ 1237-2021)、《汽车排放定期检验信息采集传输技术规范》(HJ 1238-2021)等几个环检标准,几个新增标准于 2022 年 7 月 1 日实施,新标准对机动车排放定期检验新增了多项要求,如外检需要具备地沟或等效装置;重型柴油车和重型燃气车检测线还应配备移动式摄像机等。距离新标准实施还有 1 个月,为了确保新标准的顺利实施,我们联系了软件商对软件进行升级,按要求增加了摄像装置,在外检区新增了 1个地沟,并做好了安全防护措施,组织了员工对新标准展开了学习。等 7 月 1日新标准实施后,我们将严格要求检验人员严格执行。目前周边检测站没有发生改变,外部竞争力没有发生改变。

 二、 目标的可行性

 公司质量目标是检测结果准确率≥99%,客户满意度≥90%,投诉<5 次,安全生产事故=0。为确保检测结果准确率,公司定期维护检验检测设备,并定期对仪器设备进行检定/校准和期间核查,任命了 2 名质量监督员开展日常质量监督,公司出具的检验检测数据以及报告,经过报告出具人审核,授权签字人审核,一审资料上传员审核,确保出具的报告和上传至监管部门的数据真实、准确、可靠,准确率达到 99%以上。2022 年 4 月份对 100 名以上车主进行了满意度调查,通过对客户进行满意度调查,大多数客户对公司效率、收费、服务态度等满意,满意率达到了 92%,达成了目标要求,公司去年下半年至今年上半年共收到 4 次投诉,经过处理,已经得到解决,在去年下半年至今年上半年未发生人员伤亡安全事故。

 三、 政策和程序的适用性

 我公司以质量手册和程序文件为指导,通过积极贯彻质量方针,以标准为准绳,出具科学、公正的数据,为用户负责。各种检测设备符合并进行了检定,各类人员均已取得相应资格证书。能保证检测公司的正常运行。

 为了确保检测机构管理体系的适应性、充分性、有效性和效率达到检测机构质量目标,根据 RB/T 214-2017、RB/T 218—2017 要求,特进行此次管理评审,我们要做好以下工作:

 (一)各部门要认真学习相关法律法规,政策文件,确保各项工作符合法律规范,RB/T 214-2017、RB/T 218—2017、《质量手册》、《程序文件》等要求。

 (二)各岗位人员要履行岗位职责,把工作落到实处,做好人员培训考核工作。

 (三)管理体系运行良好,各部门已落实到位,对管理体系进行中可能出现的问题要做好监控工作,制定预防措施并积极改进。

 (四)坚定不移的落实质量方针和质量目标,使检测工作能正常运行。

 (五)做好程序文件记录工作。

 四、以往管理评审所采取措施的情况

 2021 年管理评审提出了 1 项改进措施,2021 年实施 GB 38900-2020 进行机动车安全技术检验,需要进一步加强培训学习,提高知识掌握度,以提高工作效率。提出改进措施之后,公司进行了落实,加强了对 GB 38900-2020 进行培训,并取得了一定成果。

 五、由外部机构进行的评审

 今年暂时没有外部机构对公司进行评审。

 六、 工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化

 今年和去年外部和内部环境没法发生较大改变,公司的工作量与去年相比,没有太多的改变。公司的活动范围没有发生改变。

 七、 实施改进的有效性

 通过实施改进提高了公司的业务能力和检验人员的技术水平,增加了公司管理力度和竞争力,为公司长期发展提供了有利条件。

 八、 资源配备的合理性

 公司人员、场所环境、设施设备满足 RB/T 214-2017、RB/T 218-2017、GB 38900-2020、GB 3847-2018、GB 18285-2018、HJ 1237-2021、HJ 1238-2021 等标准规范的要求,配备合理,暂不需要增加人员、设备设施。

 九、 风险识别的可控性

 为实现风险的可控性,公司严抓员工的培训,所有员工必须取得相关部门培训的上岗证,并进行上岗培训,考核通过后,进行了能力确认后方可上岗,所有人员只能使用授权过的仪器设备。在安全上,公司定期进行安全排查,在每年 6月份开展“安全生产月”活动,公司要求所有员工必须按照安全操作流程进行检验,并安排质量监督员对检验过程严格监控。公司制定了应急预案,对公司员工进行了应急预案培训和安全生产知识培训,开展了应急演练,在发生突发事故时,能够有效快捷的应急处置。公司按照要求对人车进行分离,设立隔离设施、设置了消防设施。在质量上,严格要求按照检验检测标准进行检验,及时查新标准,所有设备按规定进行定期保养维护、检定/校准和期间核查,出具的数据经过三重审核,确保检验数据和出具的报告的准确、有效、可靠。

 十、 结果质量的保障性

 通过严格按照检验检测标准进行检验,对出具的检验报告进行三重严格审查,仪器设备定期进行保养维护、检定/校准和期间核查;公司任命了 2 名质量监督员严格对报告进行监督检查;公司每年都会参加市场监督部门组织的能力验证。通过多重措施,保障公司检验结果质量。

 十一、 其他相关因素,如监督活动和培训

 公司严格按照 2022 年度质量监督计划,对工作人员操作过程、场所环境、报告等进行监督,并进行相应记录。检验人员操作过程等均符合相应规定。

 管理评审输入报告

 编号:JL2022-GL-04 编制人 内审组长 时间 2022.5.20 一、 近期内部审核的结果

 公司于 2022 年 6 月 14 日内部审核,本次内部审核的结论为:本次内审发现了 2 项不符合项,严重程序为一般,未有严重不符合项,内审组认为,管理体系及检验检测活动符合检验检测机构相关的法律法规、通用要求及相应领域的补充要求以及自身管理的程序,得到了有效的实施和保持;本次审核的目的实现,内审审核覆盖了审核范围。在内审中发现的不符合项为:发现了 2 项不符合项。为(1)没有查到 2022 年质量监督计划(RB/T 214—2017 4.2.5);(2)环检作业指导书未根据 HJ 1237—2022 进行修订(RB/T 214—2017 4.5.14)。

 二、 纠正措施

 根据在内部审核中发现的不符合项,内审组提出了整改意见,部门负责人根据不符合项和整改意见召开了部门会议,制订了整改计划,并按照整改计划进行了整改,整改报告经质量负责人审核通过,公司对内审中的纠正措施进行了后续跟踪,纠正措施有效。

 管理评审输入报告

 编号:JL2022-GL-05 编制人 办公室主任 时间 2022.5.20 一、 客户反馈

 公司于 2022 年 4 月进行了 1 次满意度调查,向 100 多位车主进行满意度调查,此次满意度调查结果为 92%,达到了公司质量目标。同时车主向公司反馈了了 1 些建议,根据这样建议,进行了开会讨论,对切实可行,对公司检验业务提升的建议予以了采纳,对反馈出的问题,进行了整改。

 二、 投诉

 公司去年下半年至今年上半年共收到 4 次投诉,经过沟通处理,已经得到解决,对相关人员进行了批评,落实了整改。

 管理评审会议记录

 编号:JL2022-GL-06 主持人 总经理 记录人

 地

 点 综合办公室 时

 间 2022 年 6 月 15 日 参会人员 公司领导层、各部门负责人、内审组长 评审目的 验证和评价公司质量管理体系的适宜性、有效性和充分性,以满足 RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》、RB/T 218-2017《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》的要求和相关方期望,以达到质量目标和持续发展的目的。

 主要评审内容

 1.检验检测机构相关的内外部因素的变化; 2.目标的可行性; 3.政策和程序的适用性; 4.以往管理评审所采取措施的情况; 5.近期内部审核的结果; 6.纠正措施; 7.由外部机构进行的评审; 8.工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化; 9.客户反馈; 10.投诉; 11.实施改进的有效性; 12.资源配备的合理性; 13.风险识别的可控性; 14.结果质量的保障性; 15.其他相关因素,如监督活动和培训。

 会议纪要

  1.由公司最高管理者 XX 总经理主持召开本次管理评审会议,首先总经理对进行管理评审的目的做出说明。

 2.相关管理人员就此次管理评审输入性内容进行报告。

 3.各部门对管理评审汇报的内容进行了充分的讨论。

  4.总经理对此次管理评审做出总结发言,通过对公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的审查,公司质量管理体系基本符合 RB/T 214-2017 和 RB/T 218-2017 的要求。通过质量管理体系的运行证明,公司管理体系能较好的适应本公司的管理需要,不仅对公司各部门进行有效的管理,而且能使公司各部门的工作质量进行有效的控制,管理信息得以及时反馈和处理,错误能得以及时纠正,措施得以及时贯彻落实。公司管理体系基本上市充分的、有效的、适宜的。公司管理评审主要发现的问题是,公司的存在多起投诉,公司应该继续保持:1.提高意识,加强培训;2.管理层高度重视,推进体系有效运行;3.人人重视,人人参与;4.加强管理的过程控制。

 记录:

 记录时间:

 管理评审报告

 编号:JL2022-GL-07 评审目的 验证和评价公司质量管理体系的适宜性、有效性和充分性,以满足 RB/T 214-2017《检验检测机构资质认定能力评价检验检测机构通用要求》、RB/T 218-2017《检验检测机构资质认定能力评价机动车检验机构要求》的要求和相关方期望,以达到质量目标和持续发展的目的。

 主持人 总经理 参加人员 机构负责人、质量负责人、技术负责人、办公室组长、检测车间组长、设备管理员、内审组长 时间地点 2022 年 6 月 15 日

 公司会议室 主要评审内容 1.检验检测机构相关的内外部因素的变化; 2.目标的可行性; 3.政策和程序的适用性; 4.以往管理评审所采取措施的情况; 5.近期内部审核的结果; 6.纠正措施; 7.由外部机构进行的评审; 8.工作量和工作类型的变化或检验检测机构活动范围的变化; 9.客户反馈; 10.投诉; 11.实施改进的有效性; 12.资源配备的合理性; 13.风险识别的可控性; 14.结果质量的保障性; 15.其他相关因素,如监督活动和培训。

 评审结论 建立的质量管理体系是充分适宜的且运行是行之有效,符合RB/T 214-2017 和 RB/T 218-2017...

推荐访问:2022年度机动车检验机构管理评审报告资料汇编 机动车 评审 检验机构

热门文章

追梦筑梦圆梦演讲稿

最近发表了一篇名为《追梦筑梦圆梦演讲稿》的范文,感觉很有用处,这里给大家转摘到。演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在日新月异的现代社会中,在很多情况下需要用到演讲稿,如何写一份恰当的演讲稿呢?下面是小编为大家整理的追梦筑梦圆梦演讲稿,希望能够帮助到大家!追梦筑梦圆梦演讲稿1尊敬的

2022年度中考优秀作文素材别样美三篇

最近发表了一篇名为《中考优秀作文素材别样的美精选三篇》的范文,好的范文应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。雨过天晴,花坛边上,几只蜗牛缓缓的爬行着,留下一道彩虹般的痕迹,那柔软的外面,是坚硬的外壳,那也是一道的美丽。下面是小编为大家收集整理的关于素材别样的美精

《********大宣讲特别节目》直播观后感

最近发表了一篇名为《2022《********大宣讲特别节目》直播观后感【精选】》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望对网友有用。,安全,在学校里,在校外,安全这个词恐怕是再熟悉不过了吧,让将安全铭记心中,时进刻刻都做到安全,让父母不再操心,让长辈不再担心,让安全从我做起,从身边

建团百周年活动策划

《2022建团百周年活动策划【精选】》是一篇好的范文,感觉很有用处,希望大家能有所收获。党的领导是共青团顺利发展的关键所在,无论是中国早期青年团的建立,还是中国共青团的正式成立,都离不开党的领导。下面小编为大家整理了2022建团百周年策划【精选】的相关内容,以供参考,希望给大家带来帮助!20

大一暑假社会实践报告(精选文档)

本页是最新发布的《2022大一暑假社会实践报告》的详细范文参考文章,感觉写的不错,希望对您有帮助,希望大家能有所收获。这个暑假过得是否充实呢,有些小伙伴在假期中参加了实践,那么如何做一份报告呢?下面是小编整理的2022大一暑假社会实践报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。2022大一暑假社会

2022员工培训学习心得体会范本合集(范文推荐)

最近发表了一篇名为《员工培训学习心得体会范文》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,为了方便大家的阅读。培训能让员工不断的提高,并清楚的意识到自己的缺点。经过员工培训,你一定有许多的收获,不妨来写一篇员工培训心得。你是否在找正准备撰写“员工培训心得体会范文”,下面小编收集了相关的素材,

2022不期而遇作文600字初中记叙文

《不期而遇作文600字初中记叙文》是一篇好的范文,感觉很有用处,希望对网友有用。,美词,像是袭袭的寒风慢慢轻掠大地,刺刺的,一缕****的阳光下有一小缕的橘红色静静的生长。下面是小编为大家收集整理的关于不期而遇600字初中记叙文,一起来看看吧!不期而遇作文600字篇一苏轼有语人间有味是清欢,或许正是

2022年度幼儿园清明节主题活动总结范本

《2022幼儿园清明节主题活动总结范文【精选】》是一篇好的范文,感觉很有用处,为了方便大家的阅读。,又称踏青节、行清节、三月节、祭祖节等,节期在仲春与暮春之交。清明节源自上古时代的祖先信仰与春祭礼俗,以下是小编整理的2022园清明节主题总结,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。2022幼儿园清明节

2022年大学生档案自我鉴定300字10篇

2022年普通大学生个人社会实践实习报告精选服务社会做好思想准备和业务准备,公司内部电脑系统都是统一英文系统,就要求自己以职场……[详细]2022年党员思想汇报例文两篇【完整版】所以在以后的学习和生活中,经历过苦难的中国,工作以及生活中,特别是通过学习党章党纪……[详细]企业员工服务意识培训心得体会

以小见大作文500字范本(范文推荐)

最近发表了一篇名为《以小见大作文500字范文【精选】》的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,重新编辑了一下发到。一件事情的发生,离不开时间、地点、人物、事情的起因、经过和结果这六方面,即常说的六要素,只有交待清楚这几方面,才能使读者对所叙述的事,有个清楚、全面的了解。这里小编

2022年度有关安全学习心得合集(2022年)

本页是最新发布的《有关安全学习心得》的详细范文参考文章,感觉很有用处,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。有了一些收获以后,可以记录在心得体会中,这么做能够提升的书面表达能力。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,下面是小编为大家收集的有关学习心得,供大家参考借鉴,希望可以帮

小学品德教师期末工作总结范本合集

最近发表了一篇名为《小学品德教师期末工作总结范文》的范文,感觉很有用处,重新整理了一下发到这里[http: www fwwang cn]。时光飞逝,如梭之日,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。下面小编在这里为大家精心整理了几篇小学教师期