各位领导:
根据会议安排,下面由我做表态性发言。
自早稻生产工作开展以来,均村乡认真抓土地流转、集中育秧、物资调配,有效激发了群众种植早稻的积极性,但由于部分乡村干部思想认识不够到位,政治站位不高,执行能力不强,甚至存在畏难情绪,导致工作整体落后。分析原因,主要还是在主观层面上,本人和班子成员认识不够深刻、调度不够紧密。下一步,我将进一步提升政治担当,把完成上级下达的1.3万亩早稻种植面积视为当前的首要政治任务,克服困难,做到“三个强化”:
一是强化工作调度。会后,我和陈军乡长对全乡早稻生产工作将进一步强化一线调度督导,进一步强化执纪监督问责,把耕地抛荒整治和早稻生产工作紧密结合,实行早稻落实到户台账管理,按照早稻生产进展,实行每日一调度、每日一通报。
二是强化思路措施。统筹做好春耕政策、信息、技术等各方面服务工作,在继续宣传引导散户种植的同时,探索集中乡村资源,每个村组建20人左右的专业育秧、翻耕、插秧队伍,确保在4月5日前全面完成播种,在5月5日前全面完成插秧。
三是强化责效追问。按照“谁种植、谁受益”和“谁塌板、谁领责”的原则,加大对全乡早稻生产工作的考核,对没有完成早稻生产任务的村,严肃追究驻村领导和村干部的责任,对不能胜任工作职责的村书记、主任,该撤换的坚决撤换;对不能胜任职责的班子成员,一律与评先评优、人事任用挂钩,绝不姑息。
均村山多人多地少,但均村人民勤劳朴实,更有不服输的精气神,均村的乡村干部队伍也是能打硬仗的,请领导放心,我们一定以敢打必胜的决心,破釜沉舟的勇气,背水一战的斗志,坚决完成早稻种植任务!
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