地产公司项目部及专业分管领导安全责任清单
下面是小编为大家整理的地产公司项目部及专业分管领导安全责任清单,供大家参考。
十八、项目部及专业分管领导安全责任清单 1.分管领导安全责任清单 安全职责
履责要求
履责记录
1.贯彻执行国家、行业、国资委、集团公司、公司有关安全法规制度及工作要求，落实公司有关工作部署 （1）贯彻执行国家、行业、集团公司、公司有关安全生产法律法规、制度标准和工作要求，负责工程项目安全生产管理，执行落实公司工程建设相关安全工作部署。
（2）组织制定工程项目年度安全工作目标计划。
（1）相应措施、方案及相关通知文件。
（2）工程项目年度安全工作目标计划有关文件。
2.建立健全工程建设安全保证体系和监督体系，落实安全文明施工责任制 （1）建立健全工程建设安全保证体系和监督体系，落实安全文明施工责任制，健全安全管理与考核制度，并监督落实；严格落实“五同时”要求，对分管领域人员绩效评定、评优评先、职位晋升以及对合作单位的履约评价、合同考核等工作中将安全生产纳入重要指标，严格执行“一票否决”。
（2）推行项目施工现场标准化作业，做好现场安全文明施工管理工作，及时协调解决安全生产工作中存在的问题。
（1）项目安全生产责任制 （2）安全生产考核奖惩记录 （3）安全文明标准化手册 3.监督各项目安全生产“三同时” 在新建、改建或扩建工程建设中，认真贯彻落实国家有关安全生产、环境保护设施与主体工程“三同时”的规定。
（1）安全生产“三同时”相关设计、建设、投入生产和使用资料 4.建设项目“两措”计划落实 负责工程建设项目“两措”计划落实、资金投入监督，审定工程建设项目中涉及重大安全问题的安全技术措施并督促执行，确保各类事故防范措施落实到位。
（1）各项目安全生产费用台账 5.督促各项目安全生产隐患排查治理 组织工程建设项目安全检查活动，研究重大安全隐患的预防措施，督促相关部门和单位整改治理。针对项目工程建设安全状况和暴露的不安全因素，定期深入现场，及时发现安全隐患，随时提出整改建议并监督实施。
（1）各类安全生产检查报告 （2）各类安全调研报告 （3）危险源辨识
安全职责
履责要求
履责记录
6.分管专业应急管理 组织制定并实施工程建设系统的人员伤亡、施工机械设备损坏、垮（坍）塌等事故应急处理预案和施工现场应急处置方案，建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的事故应急处理体系，根据预案要求担任相应等级的事件应急处置总指挥。
（1）相关专业应急处理预案、现场处置方案 （2）各类应急事件处理报告、后评估报告等 7.安全生产技术革新 组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备，审定相关安全技术项目和成果报告，解决工程建设安全技术上的突出问题，促进安全文明施工水平的提高。
（1）安全技术项目和成果报告 （2）其他相关资料 8.安全工作部署 （1）定期主持召开工程安全工作会议，分析工程建设安全生产形势，部署安全文明施工工作，协调解决工程建设安全生产重难点问题。
（2）按规定参加公司安全工作会议，对分管专业安全工作提出意见和建议。
（1）工程安全工作会议记录、纪要 （2）公司安全工作会议记录、纪要 9.组织或参加事故调查处理 按照“四不放过”原则，组织或配合事故调查处理，对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况；参加专题事故分析会，提出防范措施。
（1）安全生产事故（时间）调查报告 2.机构名称：项目部 安全职责
履责要求
履责记录
1.贯彻执行国家、行业、国资委、集团公司、公司有关安全法规制度及工作要求，落实公司有关工作部署 （1）贯彻执行国家、行业、集团公司、公司有关安全生产法律法规、制度标准和工作要求，负责工程项目安全生产管理，执行落实公司工程建设相关安全工作部署。
（2）编制项目安全生产目标及保障措施。
（1）相应措施、方案及相关通知文件。
（2）项目安全目标及措施有关文件。
2.落实集团和公司各项安全规章制度 （1）参加审查建设项目初步设计、施工组织设计、安全技术措施等，确保符合相关安全法律法规、安全标准的要求和规定。
（2）检查监督项目各参建单位安全管理制度建立与执行、机构与人员配置、装备物资配备等状况，落实安全管理措施。
（1）建设项目初步设计、施工组织设计、安全技术措施等的编审批 （2）相关记录及各参建单位安全管理制度
安全职责
履责要求
履责记录
3.合作单位资质管理 （1）参加审查监理单位，外包、分包施工单位资质，规范施工、监理合同管理，明确安全责任，监督检查项目各参建单位安全生产责任落实。
（1）各项合同审查记录 （2）现场安全检查记录 4.安全生产技术措施管理 （1）参加审查建设项目初步设计、施工组织设计、安全技术措施等，确保符合相关安全法律法规、安全标准的要求和规定，确保相关技术方案符合国家、地方规范要求，确保其针对性、可行性和有效性。
（2）审查施工单位安全技术方案、防事故技术措施方案。
（3）组织落实安全技术劳动保护措施。
（1）相关记录及建设项目初步设计、施工组织设计、安全技术措施 （2）施工单位安全技术方案、防事故技术措施方案 （3）现场安全检查记录及项目现场安全现状 5.施工现场安全风险管理 （1）组织推行标准化作业，开展安全性评价、危险点分析和预控，对项目工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。
（2）定期组织项目安全生产大检查、专项检查及多种形式的安全活动，对安全生产中存在的问题或倾向性的问题，制定解决措施和方案，做到措施、时间、费用、责任人“四落实”。
（3）定期检查项目安全生产保障措施落实、环境保护、危险源管理、反违章、安全隐患治理等落实情况； （4）组织对先进的建设工程安全管理方法、施工工艺、技术和设备的运用，严格执行项目所在地政府主管部门和公司安全文明施工相关要求及标准，促进项目安全文明施工水平提高。
（1）项目季度危险源辨识统计表及各项检查记录 （2）各项检查记录、整改通知单、整改回复单 6.安全生产费用投入管理 （1）监督项目各参建单位安全费用投入，审核其安全生产费用使用台账 （1）项目安全生产费用使用总计划、年计划、月计划 （2）项目安全生产费用使用台账
安全职责
履责要求
履责记录
7.开展安全生产例行活动 （1）按规定定期组织召开项目安全工作例会，严格落实“五同时”要求，及时掌握安全生产情况、分析安全生产形势、布置安全重点工作，跟踪落实项目生产建设过程中的安全生产问题的整改。
（2）组织施工现场管理人员的安全培训。
（1）项目安全周例会、月例会会议纪要 （2）相关培训记录 8.开展项目应急管理工作 （1）组织编制、审核建设工程生产安全事故应急预案。
（2）按照公司应急预案体系编制项目各专项应急处置方案。
（3）按公司要求及相关工作计划组织开展应急演练，提高项目应急处置能力。
（4）及时报告生产安全事故。
（1）各项建设工程生产安全事故应急预案 （2）项目各专项应急处置方案 （3）项目应急演练计划、记录 9.事故调查处理 （1）组织或参加有关工程建设生产安全事故应急处置及善后工作。
（2）参与事故调查。
（1）事故调查报告。
3.岗位名称：项目总经理 安全职责
履责要求
履责记录
1.贯彻执行国家、行业、国资委、集团公司、公司有关安全法规制度及工作要求，落实公司有关工作部署 （1）贯彻执行国家、行业、集团公司、公司有关安全生产法律法规、制度标准和工作要求，负责工程项目安全生产管理，执行落实公司工程建设相关安全工作部署。
（2）编制项目安全生产目标及保障措施。
（1）相应措施、方案及相关通知文件。
（2）项目安全目标及措施有关文件。
2.落实集团和公司各项安全规章制度 （1）审查建设项目初步设计、施工组织设计、安全技术措施等，确保符合相关安全法律法规、安全标准的要求和规定。
（2）检查监督项目各参建单位安全管理制度建立与执行、机构与人员配置、装备物资配备等状况，落实安全管理措施。
（1）建设项目初步设计、施工组织设计、安全技术措施等的编审批 （2）相关记录及各参建单位安全管理制度
安全职责
履责要求
履责记录
3.合作单位资质管理 （1）审查监理单位，外包、分包施工单位资质，规范施工、监理合同管理，明确安全责任，监督检查项目各参建单位安全生产责任落实。
（1）各项合同审查记录 （2）现场安全检查记录 4.安全生产技术措施管理 （1）审查建设项目初步设计、施工组织设计、安全技术措施等，确保符合相关安全法律法规、安全标准的要求和规定，确保相关技术方案符合国家、地方规范要求，确保其针对性、可行性和有效性。
（2）审查施工单位安全技术方案、防事故技术措施方案。
（3）组织落实安全技术劳动保护措施。
（1）相关记录及建设项目初步设计、施工组织设计、安全技术措施 （2）施工单位安全技术方案、防事故技术措施方案 （3）现场安全检查记录及项目现场安全现状 5.施工现场安全风险管理 （1）组织推行标准化作业，开展安全性评价、危险点分析和预控，对项目工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。
（2）定期组织项目安全生产大检查、专项检查及多种形式的安全活动，对安全生产中存在的问题或倾向性的问题，制定解决措施和方案，做到措施、时间、费用、责任人“四落实”。
（3）定期检查项目安全生产保障措施落实、环境保护、危险源管理、反违章、安全隐患治理等落实情况； （4）组织对先进的建设工程安全管理方法、施工工艺、技术和设备的运用，严格执行项目所在地政府主管部门和公司安全文明施工相关要求及标准，促进项目安全文明施工水平提高。
（1）项目季度危险源辨识统计表及各项检查记录 （2）各项检查记录、整改通知单、整改回复单 6.安全生产费用投入管理 （1）监督项目各参建单位安全费用投入，审核其安全生产费用使用台账 （1）项目安全生产费用使用总计划、年计划、月计划 （2）项目安全生产费用使用台账
安全职责
履责要求
履责记录
7.开展安全生产例行活动 （1）按规定定期组织召开项目安全工作例会，严格落实“五同时”要求，及时掌握安全生产情况、分析安全生产形势、布置安全重点工作，跟踪落实项目生产建设过程中的安全生产问题的整改。
（2）组织施工现场管理人员的安全培训。
（1）项目安全周例会、月例会会议纪要 （2）相关培训记录 8.开展项目应急管理工作 （1）组织编制、审核建设工程生产安全事故应急预案。
（2）按照公司应急预案体系组织编制项目各专项应急处置方案。
（3）按公司要求及相关工作计划组织开展应急演练，提高项目应急处置能力。
（4）及时报告生产安全事故。
（1）各项建设工程生产安全事故应急预案 （2）项目各专项应急处置方案 （3）项目应急演练计划、记录 9.事故调查处理 （1）组织或参加有关工程建设生产安全事故应急处置及善后工作。
（2）参与事故调查。
（1）事故调查报告。
4.岗位名称：项目项目副总经理 安全职责
履责要求
履责记录
1.贯彻执行国家、行业、国资委、集团公司、公司有关安全法规制度及工作要求，落实公司有关工作部署 （1）贯彻执行国家、行业、集团公司、公司有关安全生产法律法规、制度标准和工作要求，负责工程项目安全生产管理，执行落实公司工程建设相关安全工作部署。
（2）参与编制项目安全生产目标及措施。
（1）相应措施、方案及相关通知文件。
（2）项目安全目标及措施有关文件。
2.落实集团和公司各项安全规章制度 （1）参加审查建设项目初步设计、施工组织设计、安全技术措施等，确保符合相关安全法律法规、安全标准的要求和规定。
（2）检查监督项目各参建单位安全管理制度建立与执行、机构与人员配置、装备物资配备等状况，落实安全管理措施。
（1）建设项目初步设计、施工组织设计、安全技术措施等的编审批 （2）相关记录及各参建单位安全管理制度
安全职责
履责要求
履责记录
3.合作单位资质管理 （1）参加审查监理单位，外包、分包施工单位资质，规范施工、监理合同管理，明确安全责任，监督检查项目各参建单位安全生产责任落实。
（1）各项合同审查记录 （2）现场安全检查记录 4.安全生产技术措施管理 （1）参加审查建设项目初步设计、施工组织设计、安全技术措施等，确保符合相关安全法律法规、安全标准的要求和规定，确保相关技术方案符合国家、地方规范要求，确保其针对性、可行性和有效性。
（2）参与审查施工单位安全技术方案、防事故技术措施方案。
（3）组织落实安全技术劳动保护措施。
（1）相关记录及建设项目初步设计、施工组织设计、安全技术措施 （2）施工单位安全技术方案、防事故技术措施方案 （3）现场安全检查记录及项目现场安全现状 5.施工现场安全风险管理 （1）组织推行标准化作业，开展安全性评价、危险点分析和预控，对项目工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。
（2）定期组织和参与项目安全生产大检查、专项检查及多种形式的安全活动，对安全生产中存在的问题或倾向性的问题，制定解决措施和方案，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。
（3）定期检查项目安全生产保障措施落实、环境保护、危险源管理、反违章、安全隐患治理等落实情况； （4）组织对先进的建设工程安全管理方法、施工工艺、技术和设备的运用，严格执行项目所在地政府主管部门和公司安全文明施工相关要求及标准，促进项目安全文明施工水平提高。
（1）项目季度危险源辨识统计表及各项检查记录 （2）各项检查记录、整改通知单、整改回复单 6.安全生产费用投入管理 （1）监督项目各参建单位安全费用投入，审核其安全生产费用使用台账 （1）项目安全生产费用使用总计划、年计划、月计划 （2）项目安全生产费用使用台账
安全职责
履责要求
履责记录
7.开展安全生产例行活动 （1）按规定定期召开项目安全工作例会，及时掌握安全生产情况、分析安全生产...