2022年上半年党风廉政建设责任制落实情况及个人廉洁从业情况存主要问题及改进措施【优秀范文】

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　2022 年上半年党风廉政建设责任制落实 情况及个人廉洁从业情况存在的主要问题及改进措施

　三、存在的主要问题分析及改进措施

　回顾一年来，虽然尽心尽力做了很多工作，取得了一些成绩，但离组织要求、群众期盼还存在一定差距，需要在接下来的工作中再完善、再改进、再提升。

　（一）工作方式方法仍需创新。对新形势、新常态下抓好党风廉政建设的新措施、新办法思考还有所不足，执行党风廉政建设工作的方式方法还不多，创新力度比较缺乏。

　下一步工作中，我将加强对新形势下党风廉政建设工作方法的研究，深入推动监督检查工作融入业务发展，围绕“业务开展到哪里，纪检工作就要跟进到哪里”这一主题，把上下统筹、全面覆盖、行之有效的全方位监督体系进一步创新提升。

　（二）部分人员责任意识有待提高。少数部门责任人对主体责任和监督责任认识不到位，导致在履行主体责任、监督责任时，有所缺位，管得不够严、盯得不够紧。

　下一步，我将进一步运用“大监督”体系，深入推进党内监督和管理监督的深度融合，强化责任意识，实施动态管理，着力在公司范围内形成“主动接受监督、主动参与监督、形成高效监督合力”的工作氛围。

　（三）监督队伍建设不够有力。公司监督检查工作任务较重，涉及领域较为庞杂，而目前 1 名纪检工作人员还属于兼职，工作时间、监督检查精力难以得到足够保障，在业务合规监督方面力量相对薄弱；同时纪律检查岗人员存在从事岗位工作时间较短、经验不足且相关知识掌握不够的问题。

　下一步，我将督导加强公司纪检人员专业培训及业务知识学习，保持纪检队伍的稳定性和连续性，加快提升纪检人员履职能力和工作水平，进一步发挥监督执纪服务发展大局、保驾护航经营的重要作用。

　四、对今年重点工作的思考与建议

　2021 年是“十四五”规划的开局之年，也是公司面临挑战最大、发展最难的攻坚之年，我将忠实履行监督执纪职责，以党的建设为统领，进一步健全监督体系，狠抓公司尤其是合资公司合规管理，严格自身要求，认真在岗尽责，推动纪检工作再上新台阶，努力为“治亏扭亏 深化改革”提供强有力的纪律保障。

　（一）加强党内监督，落实“两个责任”

　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届中央纪委五次全会精神，持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实推进“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，督促班子成员、职能部门及所属党支部、加油站履行好“一岗双责”和直线、属

　地责任。严格贯彻落实纪检监督检查“规定性动作”，从严从细落实监督责任报告制度、责任清单制度、签字背书制度、党风廉政建设约谈等制度。严格执行民主生活会、谈心谈话制度工作要求，坚持落实民主集中制和“三重一大”决策制度，恪守政治规矩、严肃政治纪律，严格按程序办事、按规则办事、按集体意志办事，持续提升班子决策能力、决策水平，推动党风廉政建设“两个责任”和“一岗双责”更好地贯彻落实。

　（二）加强合规管理，强化监督执纪

　组织各级管理人员认真学习《山东公司“大监督”工作实施方案》，严格执行《滨州公司构建“大监督”体系实施方案》，并按照体系运行表督导各监督主体切实履行监督责任，推动“三大监督”落实落细。高度重视改革发展中的合规管理，严格把控财务、资产、税务、人员管理，强化标准体系融合，全力推动“加油站复合运营‘三环一线’全方位管控优化”创新课题落地，充分发挥监督检查职能，确保合资公司建设过程中的各项工作合规合法。将党风廉政建设贯穿业务发展全过程，狠抓招投标、人员交接、油品损耗、回罐油、自用油、机关车辆用油、卡折扣管理、电子券使用等高风险环节和领域的合规检查工作，杜绝“微腐败”，对违法违纪行为坚持发现一起、查处一起、震慑一片。

　（三）深化廉洁教育，筑牢思想根基

　依托“三会一课”、民主生活会、组织生活会、支部主题党日、中心组理论学习以及“每周一课”等制度，持续开展学习交流，保持廉洁教育的连续性。组织党员干部、关键岗位观看廉洁榜样和反面典型故事视频，并根据疫情防控情况择机组织参观廉洁教育基地，加强廉洁教育的体验性。将党风廉政建设与企业文化建设有机融合，在重要时间节点及时进行廉洁提醒，提升廉洁教育的及时性。突出抓住廉洁教育的“关键少数”，尤其是廉洁风险高发领域的重点对象，提升廉洁教育的针对性。

　（四）落实八项规定，坚决纠正“四风”

　严格落实相关规定，认真学习贯彻山东公司关于贯彻落实中央八项规定精神实施细则要求，坚持防微杜渐，管住小事、守住小节、谨防小错。持之以恒纠正四风，充分认识形式主义、官僚主义的多样性和变异性，深入认识形式主义、官僚主义在不同时期、不同层级、不同部门的不同表现，坚持抓细抓实，对照四风问题“十种表现”，深刻反思、深入查摆、全面整改，严防四风问题反弹回潮。延伸廉洁从业链条，继续畅通信访反馈渠道，切实保障群众监督权，推动形成“齐抓共管”的工作格局。

　（五）突出队伍建设，提高履职本领。

　建设壮大纪检队伍，优化机构设置、人员配备，切实保障岗位人员的工作时间与监督检查精力，使监督检查力量从薄弱

　走向强大。加强纪检理论学习，坚持学制度、学流程、学方法，提高充电意识、丰富专业知识，真正提高岗位人员的理论水平。强化监督检查业务培训，通过内外结合的方式，全面提升纪检干部的廉洁自律意识和执纪执法水平。创新监督方式方法，尝试探索运用“大数据”、“互联网+”、“人工智能”等信息技术手段加强监督，打破“信息孤岛”，提升监督效能 。

　四、今后重点工作思考

　继续加强学习，深入贯彻中纪委 19 届五次会议精神和集团公司、山东公司党风廉政建设和反腐败会议部署安排，在推动工作落实中锻造提升“七种能力”，扎实做好纪检监督工作。

　一是加强政治监督，促进公司发展。莱芜公司纪委将围绕提质增效建设开展政治监督，持续推动价值机关建设，着力推进公司治亏工作。

　二是推进微腐败斗争，打造健康发展环境。对套现、套票、套优惠和赊销等微腐败现象，从严管理、从重考核，着力防范风险的内外联动和累积叠加，推动公司的治违工作。

　三是反对形式主义，促进工作作风转变。基层的形式主义背后一定有机关的官僚主义存在，行动的形式主义背后一定有头脑中的官僚主义存在。继续坚持问题导向、目标导向、结果导向，推进党建与业务的融合、机关与基层的融合，在流程简化、创新驱动、6S 管理、安全责任落实上进一步去

　虚向实，让内容充实形式，让形式照亮内容，落实公司治繁工作。

　四是维护公平正义，保障基层员工权益。在规模萎缩、经营亏损、收入下降的情况下，基层员工更为敏感，维护基层公平正义尤为重要。我们将加强薪酬分配、补助使用等环节的管理，在下放权力的同时保障基层员工的权益。

　五是夯实“大监督”体系建设，构筑风险防控体系。着力加强横向协作，拓宽纪委监管内容，促进“大”的融合；加强纵向管理，确保纪检管理形成闭环，促进“监”的完善；强化责任追溯，推动监管责任、直线责任和属地责任的落实，促进“督”的跟进。

　六是加强队伍建设，提升管理素质。内外部环境的不断变化，时刻考验着队伍的管理能力。用党的三大作风锻造队伍作风，在顶层设计、重点管控、经验总结等方面强化抓落实的能力，打造一支求简、求是、求实的管理队伍。

　七是加强自身建设，提升自我约束能力。努力把学习培养成一种习惯，增进理论素养，提高政治判断力、领悟力、执行力。融通理论学习与工作实践，努力形成并实践更加高尚的人格追求、更加自觉的文明表现，更加深厚的人文情怀，更加和谐的人伦关系，更加深切的自省精神。

　三、存在主要问题及改进措施

　（一）监督检查中发现的主要问题及改进管理的措施

　存在问题：加油站刷卡套现套惠、违规核销电子券等问题存在较大风险，教育、监督、稽查等工作需要持续加强。

　改进措施：一是分层级开展警示教育，针对刷卡套现套惠等微腐败问题，定期、有针对性的对基层库站开展专题警示教育，提高遵纪守法的自觉性。二是开展微腐败问题专项监督检查，对违规违纪行为，严肃问责处理。三是压实属地责任、管理责任、监督责任、领导责任。各责任主体加大履职尽责，抓早抓小，防微杜渐，从源头上防范和杜绝违规违纪的发生。

　（二）影响履职的突出问题及改进建议

　存在问题：纪检人员履职能力和工作水平还需进一步提升。

　改进措施：一是加强业务知识学习，补齐短板、提升本领，切实增强纪律观念和规矩意识。二是进一步明确纪委委员和纪检委员专项监督职责，并组织相关岗位员工进行专业培训，切实提升工作技能和水平。

　四、今后重点工作思考

　（一）提高政治站位，压实主体责任。强化政治建设，督促各级党组织，扎实落实提质增效“十大创效举措”，扎实推进“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动。强化责任落实，加强对各级党组织和党员干部“转观念、建体系、强改革、促转型”“主动作为、担当尽责”情况监督检查，持续

　推动履行“一岗双责”，使主体、监督、监管责任形成合力、落到实处。

　（二）聚焦薄弱环节，狠抓问题整改。实施三级联动大监督体系，加强合规工作的稽查力度和自查能力。对检查问题汇总、分类，制定防控措施，修改完善制度流程，堵塞漏洞。建立问题整改督办机制，持续推动《济宁公司“大监督”整改任务清单》，立足“监督再监督”职责定位，督办整改责任人立行立改，建立整改台账，及时跟踪，充分销项。落实监督责任追究机制，对查而不改、虚假整改、屡查屡犯、屡禁不止等现象，严肃问责。

　（三）强化风险防控，推进机制建设。丰富廉洁教育形式，在廉洁教育“常态化”、“专题化”、“鲜活化”的基础上，坚持融合儒家文化精髓，开展每周一“廉”，推进廉洁文化建设。加快推进体系融合、法律与职责融合，优化制度流程，增强全员合规意识，为公司发展提供良好的环境和保障。筑牢“微腐败”防护底线，强化机关、片区党支部和各库站三级联动稽查能力，堵牢油品损耗、加油卡电子券违规套现、虚开发票等风险疏漏，切实保障员工和公司利益不受侵犯。

　（四）明确委员职责，抓实廉政工作。党委委员严格落实“一岗双责”职责，每月参与党支部“三会一课”，与基层员工面对面交流，了解支部党建工作、员工队伍思想动态。强化主责主业意识，认真履行党风廉政建设“一岗双责”责任，每

　半年组织分管部门查找廉洁风险，制定廉洁风险防控措施、完善管理规章制度，对所分管工作及部门的党风廉政建设工作进行一次检查。推动党风廉政建设约谈常态化，对苗头性、倾向性问题，及时进行约谈，提醒告诫，责令纠错，督促其严格遵守廉洁从业各项规定。

　（五）聚焦主营业务，发挥监督作用。推动专项监督再上台阶，因时因势精准把握工作重点，坚决做到公司党委决策部署到哪里，监督检查就跟进到哪里。做实做细日常监督，督促党员干部“转观念、建体系、强作风、抓落实”，推动公司党委决策部署落实落地、见到实效。强化事前研究、制定廉洁风险防范措施，做到业务运行合规、廉洁、阳光。

　（六）强化队伍建设，忠诚履职尽责。重审纪委委员和纪检委员专项监督职责，明确纪委委员 5 条职责，纪检委员5 条职责，做到两个专项监督团队知责于心、担责于身。坚持开展合规监督季度例会制，通报苗头性、倾向性问题，落实防范措施，做到履责于行。纪检岗位人员牢固树立学习理念，不断接受新事物、领会新精神、确立新思路、增长新知识、掌握新本领。

　三、存在的主要问题分析

　（一）员工政治素养还需进一步提升。在 2020 年的党委巡察工作中暴漏出部分员工思想认识不够，对党建知识掌

　握不透彻等问题，需要在今后的工作中逐步强化思想教育，开展帮扶活动。

　（二）纪检工作人员队伍建设仍需加强。一是纪检工作人员队伍素质仍需持续提高，坚持政治理论学习，保持政治清醒，提高鉴别力。二是纪检监督工作技能技巧仍需强化，创新工作思路，提高监督敏锐度。三是纪检队伍兼职人员居多，事多繁杂，职能定位履行不到位，需注重提高效率。

　（三）监督制约机制还不完善。员工的合规履职意识不够强，对隐藏的“微腐败”及一些倾向性、苗头性问题还没有更好的方法和渠道予以掌握，难以进一步核实查证。

　四、下一步工作思路

　（一）强化主题教育，提高政治站位，在思想上筑牢风险防控根基。以庆祝建党 100 周年为契机，把深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想 ，与学习贯彻党的十九届五中全会、十九届中央纪委五次全会和习近平总书记最新重要讲话精神融会贯通，扎实推进“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动，切实增强对党委及基层党支部认真传达学习、深刻理解思想内涵及核心要义的监督，确保全体党员干部真正践行“四个意识”、做到“两个维护”，提高履职尽责意识，筑牢思想防线，从而落实“不敢腐、不能腐、不想腐”的防腐效果。

　（二）强化制度建设，提高合规管理，在管理上堵塞风险漏洞。一是突出建章立制，计划梳理两级公司近 200 项制度，废旧立新，从体制机制上查缺补漏，力争形成制度成果和长效机制，确保上级各项决策部署在仓储公司落实落地。二是强化廉洁风险防控体系建设，每半年对经营管理重点领域和关键环节廉洁风险进行梳理，研究制定防控措施，逐步实现重要流程、关键岗位廉洁风险防控全覆盖。三是借助联合检查、安全专项检查等方式全程问效，实施台账管理，建立问题清单、责任清单、整改清单，对矛盾风险点共享共议共治，督促及时从制度建设、流程优化等方面推动问题整改，构筑制度反腐“防火墙...

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