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国货崛起系列之一,国产起,代工兴(精选文档)

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国货崛起系列之一,国产起,代工兴(精选文档)

 

  目录 韩国:渠道变革催生品牌,优质制造助力成长

 ...................................................................................... 6

 渠道裂变加速品牌更新,优质代工崛起

 .................................................................................................................... 6 深度介入产品开发,海外拓展助力成长

 .................................................................................................................... 9 中国:多重机遇助力国货,代工厂为重要推手

 .................................................................................... 11

 多重变革叠加,国产迎来机遇

 ................................................................................................................................. 11 新用户催生新需求

 .......................................................................................................................................................................... 11

 渠道变革助力成长

 .......................................................................................................................................................................... 12

 代工工厂奠基,国货快速成长

 ................................................................................................................................ 13 锻造生产能力,企业格局初具 ....................................................................................................................................................... 13

 代工能力夯实,助推新锐兴起 ....................................................................................................................................................... 18

 投资建议:推荐强渠道力国产品牌和代工企业

 ................................................................................... 24

 图表目录 图

 1 :韩国美容护肤行业单品牌市占率排名靠前的大部分为本土品牌

  ................................................................................ 5

 图

 2 :韩国的科丝美诗和科玛排名全球代工厂前二(人民币亿元)

  .................................................................................... 5

 图

 3 :化妆品生产流程和代工厂所处的环节(左边为护肤品生产流程,右边为粉质彩妆)

  ............................................ 6

 图

 4 :韩国化妆品渠道变迁和在每个渠道变迁周期品牌诞生过程

  ........................................................................................ 6

 图

 5 :

 2015

 年韩国百货渠道的品牌市占率

  ............................................................................................................................. 7

 图

 6 :雪花秀和后在韩国本土美容护肤行业的市占率一直领先( % )

  ................................................................................ 7

 图

 7 :

 2019/2020Q1

 各国新备案非特化妆品产品数量统计

  .................................................................................................. 7

 图

 8 :

 2009-2014

 年韩平价美妆品牌市占率不断攀升( % )

  ................................................................................................ 7

 图

 9 :

 2004

 年以后韩国化妆品行业渠道格局变化

  ................................................................................................................. 8

 图

 10 :科丝美诗产品研发和生产过程,市场营销环节前置

  ................................................................................................. 9

 图

 11 :科丝美诗销售额保持中枢较快的增长(单位:十亿韩元)

  .................................................................................... 10

 图

 12 :科丝美诗各国收入拆分:海外业务积极拓展(十亿韩元)

  ................................................................................... 10

 图

 13 :科玛化妆品代工业务保持中枢较快的增长(单位:十亿韩元)

  ............................................................................ 10

 图

 14 :韩国科玛各国收入的拆分:海外业务积极拓展(十亿韩元)

 ................................................................................ 10

 图

 15 :

 1987-2010

 年韩国化妆品行业产值情况

  .................................................................................................................... 11

 图

 16 :

 2011-2018

 年韩国化妆品行业产值情况

  .................................................................................................................... 11

 图

 17 :实物商品网上零售额占社零总额的比例在今年加速提升

  ....................................................................................... 12

 图

 18 :抖音 / 快手为代表的流量媒介从

 2017

 年开始用户渗透率提升

  ............................................................................... 12

 图

 19 :化妆品品类为例,化妆品各渠道流通份额的变化、流量媒介的变化,不断催生新品牌的诞生

  ......................... 13

 图

 20 :海外品牌成立时间、进入中国时间和中国本土品牌诞生时间

 ................................................................................ 14

 图

 21 :国内各个销售额范围的化妆品品牌数量

  ................................................................................................................... 14

 图

 22 :上海家化、丸美和珀莱雅自主生产工厂的产能利用率情况

  ................................................................................... 14

 图

 23 :科丝美诗上海品类结构

  .............................................................................................................................................. 15

 图

 24 :科丝美诗广州品类结构

  .............................................................................................................................................. 15

 图

 25 :诺斯贝尔历史营业收入和收入增速情况

  ................................................................................................................... 16

 图

 26 :诺斯贝尔历史归母净利润和收入增速情况

  ............................................................................................................... 16

 图

 27 :

 OEM

 模式和

 ODM

 模式的区别

  ................................................................................................................................. 18

 图

 28 :国内代表性的代工厂公司诺斯贝尔

 ODM

 业务已在收入中占据大部分比例

  ......................................................... 18

 图

 29 :新锐品牌的代表:

 HFP

 和完美日记天猫旗舰店销售额(亿元)

 ........................................................................... 19

 图

 30 :新锐品牌的代表:纽西之谜天猫旗舰店月度销售额(万元)

 ................................................................................ 19

 图

 31 :诺斯贝尔

 2016-2018

 年客户结构情况,客户集中度下降,下游客户趋于分散化(从左至右依次为

 2016

 年、

 2017

 年和

 2018

 年)

  ................................................................................................................................................................ 20

 图

 32 :

 2018

 年

 8-12

 月诺斯贝尔各品类产品成本中:料工费的占比情况,原材料成本是大头

  .................................... 21

 图

 33 :诺斯贝尔各品类线的毛利率情况

  ............................................................................................................................... 21

 图

 34 :诺斯贝尔

 OEM

 和

 ODM

 占比情况

  ............................................................................................................................ 22

 图

 35 :诺斯贝尔各品类占比情况

  .......................................................................................................................................... 22

 图

 36 :科丝美诗韩国本土品类结构:彩妆和护肤较为均衡

  ............................................................................................... 23

 图

 37 :韩国科玛整体品类结构:护肤为主,彩妆为辅

  ....................................................................................................... 23

 图

 38 :国内高端线代表性化妆品单品牌销售额情况(单位:人民币亿元)

  .................................................................... 24

 图

 39 :国内大众线代表性化妆品单品牌销售额情况(单位:人民币亿元)

  .................................................................... 24

 表

 1 :新锐、国货、高端和大众线不同人群对其增长的贡献区分(中坚是指新锐白领 & 城市中产,新势力是指小镇青年 &95

 后)

  ................................................................................................................................................................................. 11

 表

 2 :科丝美诗中国两个子公司的财务情况概览(单位:十亿韩元)

  .............................................................................. 15

 表

 3 :韩国科玛在中国两个子公司的财务情况概览(单位:十亿韩元)

  .......................................................................... 16

 表

 4 :中国代表性代工厂成立时间

 ......................................................................................................................................... 16

 表

 5 :代表性的国产新锐品牌爆款产品的生产情况

  ............................................................................................................. 19

 表

 6 :

 2019

 年为例来测算材料成本变动对诺斯贝尔盈利水平的影响

  ................................................................................ 21

 表

 7 :诺斯贝尔各品类线的产能拓展和产能利用率情况(单位:万片 /L )

  ...................................................................... 22

 表

 8 :

 2020

 年以来诺斯贝尔代工的部分新兴品牌产品情况

  ............................................................................................... 23

 Sulwhasoo The History of Whoo Hera Innisfree Dr Jart+ AHC Iope SU:M37 O HUI Age 20"s Missha The Face Shop Laneí ge Chanel Perioe Atomy Nature Republic Tony Moly Mise-en-scene Nu Skin与我们地理位置上临近的韩国,在化妆品渠道和品牌的演进关系、本国文化背景上和中国有诸多相似之处,韩国本土化妆品品牌一直以来在本国占据绝对的领先地位,一定程度上来自韩流文化在世界范围内的传播、带来本国的民族自信,而韩流文化背后对应的时尚和创新内核,也造就韩国本土化妆品产品迭代创新速度较快的模式,我们认为,韩国领先世界的化妆品代工能力——两家龙头的化妆品

 O DM

  企业在全球常年排名前三,是其产品快速创新能力的重要支撑。

 而当前中国,渠道裂变、代际更替、民族自信,为化妆品行业提供难得的发展机遇,一批本土的化妆品品牌乘势而起,规模迅速发展壮大。我们认为,其快速成长的背后,一方面是电商渠道本身拥有更高的流通效率和正反馈机制,另一方面,也是得益于当前国内日渐强大的化妆品代工厂,例如我国行业龙头诺斯贝尔已发展成为全球第四大化妆品代工厂,降低了化妆品行业进入门槛,使得新锐国产品牌得以专注于消费者研究和营销推广,享受新渠道、新用户带来的行业红利。

 从化妆品的生产环节来看,原料大多由品牌自主研发或国际原料巨头巴斯夫等提供,代工厂...

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