乐山指挥部2014年四季度重点工作推进计划
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1 乐山指挥部 4 2014 年四季度 重点工作推进计划
序号
工作
项目
主要工作内容
时间安排
负责人
主要
责任人
关联
部门
备注
1 标准化管理
继续持续推进制度、人员配备、过程控制、现场管理标准化 四季度 胡锁滨 李
航 工程分部、综合分部
2 安全质量管理
风险点管理 高风险工点的安全措施是否落实到位，质量管理过程控制是否把关以及三检制度的落实。重点检查公司《瓦斯隧道安全管理办法和管理专项制度》的落实。
四季度 胡锁滨 廖天明 工程分部
安全质量监督 重点对桥的桩基、承台、墩身、桥台；隧道开挖、支护、二衬以及火工品管理、瓦斯监测等安全质量监督检查。开展连续梁施工的质量检查，适时开展隧道二衬检测。
四季度
袁
明 工程分部
安全质量日常检查 对桥、隧道、路基施工的安全、质量开展日常检查，对原材料（砂、碎石、外加剂、钢材）检测，特种设备，特种作业人员检查，拌和站、试验室信息化管理，桩基与隧道检测工作等。结合施工特点，重点进行梁场拌合站、试验室的验收以及 A、B组填料的生产场检查。
四季度
蔡循元 廖天明 陆
强 工程分部 3 监理
管理
监理人员到位情况、履职情况、现场监管开展工作情况监督检查。要求站后专业进场开展工作。
四季度 胡锁滨 李
航
4 工程管理
施组方案和开工报告 进行管段剩余重点工程施组、开工报告专项方案的审批。
四季度 周广伟 各专工 安质分部
专项检查 开工点情况、工程进展情况、首件工程、重点工程。
四季度 周广伟 各专工
1 序号
工作
项目
主要工作内容
时间安排
负责人
主要
责任人
关联
部门
备注
进度和工期 架梁主线通道工程，重点、控制工程。
四季度 周广伟 各专工
变更设计 各类变更 四季度 周广伟 各专工
风险工点 高瓦斯隧道专项方案审批。
四季度 周广伟 各专工 安质分部
金沙江公铁两用桥、两座岷江桥等涉水桥梁施工专项方案审批。
5 对外协调
与成绵乐并行段施工协调 四季度 周广伟 元松亮
征地和房屋拆迁工作 四季度 周广伟 陈俊林 李成才
“三电”及管线迁改 四季度 周广伟 各专工
其他道路交叉协调 四季度 周广伟 各专工
6 综合管理 信息报送 按时收集整理指挥部周信息、月季度工作总结和安排，并报公司。
四季度 黄永辉 朱海涛 刘冬微 工程、安质分部
会务准备 做好指挥部周生产调度会、月度工作会相关会务准备工作。
四季度 黄永辉 朱海涛 桂翠莲 工程、安质分部
督办工作 按时按要求督办各部门办结公司安排指挥部的工作，并将办结情况上报公司。
四季度 黄永辉 朱海涛 刘冬微 工程、安质分部
视频会议管理 每周坚持对接各参建单位视频会议系统，确保管段视频会议系统正常，满足开会要求。
四季度 黄永辉 朱海涛 桂翠莲 各参建单位
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