在市市场监管局元旦节后收心会上讲话
下面是小编为大家整理的在市市场监管局元旦节后收心会上讲话,供大家参考。
同志们:
今天,我们召开元旦后由副科级干部和直属分局领导参加的收心会,贯彻落实市委X书记“2022年X”的要求,安排部署近期工作。今天这个会议,时间很短,但非常重要,除了安排迎接市政府目标责任考核相关工作外,更是一个理清思路、团结鼓劲、调整状态的收心会,也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。要求同志们迅速从节日的气氛中走出来,收回过年的心思,立即进入工作状态,认真安排落实今年各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。下面,我讲三点意见:
一、调整状态,收心拢神,振奋精神,将今年各项工作计划好、启动好。
一年一度的元旦假期已经过去了。节后“收心归位”,既是纪律要求,也是职责所在。要防止和克服长假后的职业倦怠。小部分人仍处于“过年兴奋期”中,存在上班签到后离岗,或人已到岗但心不在焉,思想不集中的现象。从今天开始,大家要切实收心拢神,真正进入工作状态,恢复正常的工作秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。X月X日开始,继续实行考勤签到和查岗制度。各科室主要负责同志不但要从自身做起,带头做好榜样,而且要管好自家人,带领一班人,集中精力搞好工作。各部门要本着早动手、早准备、早见效的原则,理清思路,夯实措施,认真计划和合理安排好本单位、本部门的工作,确保各项工作尽快启动。会后,各科室要尽快研究讨论今年工作计划任务,确定工作重点和措施。同时,各科室要与办公室做好对接,X月X日前,将今年工作计划及时报到办公室,为下一步开好全市系统工作会提供思路和方案。各部门安排全年工作的专题会议也要早打算,早筹划,早部署,确保新年工作有好开头,有新起色,实现新年新气象,首季开门红。关于市政府目标责任考核工作,刚才X已经安排了,各科室要按照安排部署,做好迎接和接待考核的各项工作。
二、转变观念,提升认识,强化修养,切实将作风纪律转变好、维护好。
去年,我们开展了“纪律作风整顿月”活动,收到了良好效果,全局干部职工精神面貌焕然一新,工作积极性大为提高,一个团结奋进、积极向上、甘于奉献、勇于担当的工作氛围正在形成。今年,我们要进一步发扬优良传统,坚持作风纪律整顿成果,转变作风,让正能量成为全局干部职工的主旋律。为此,我们要树立以下几个理念:
一是永远记住,你在为自己工作。我们每个人都不是在为他人打工,我们每一天的工作都是在为自己积累经验、积累成绩、积累再上新台阶的能量。
二是永远记住,要做事就要做到最好,收获与投入成正比。应付工作,是很容易的,但要把工作做好做出成绩做到最好,就要付出一定的时间、精力、汗水和智慧。今年,各个科室要根据自身职责,确定一至两项工作作为全年的工作亮点,科学谋划,精心打造,争取创出我们市场监管部门自己的“品牌”和标志性工作。
三是永远记住,怨天尤人没有任何作用的。实干兴邦,空谈误国,消极对待工作更是只能让自己的机会越来越少,自己的幸福感越来越低。只有积极行动,扎实工作,才是正确选择。
总之,就是要记住,混日子事小,而浪费生命事大。永远不要混日子,那是在浪费你的生命。要从现在做起,从小事做起,立足本职,积极有为,坚定信心,愈挫愈奋,挺立潮头,砥砺前行。
三、明确目标,强化领导,抓好亮点,确保全年各项工作任务落实好、完成好。
习近平总书记在2022年新年贺词中说:“我们唯有踔厉奋发、笃行不怠,方能不负历史、不负时代、不负人民。”各部门一定要从全局出发,以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导,推动各项工作取得扎实成效,确保今年各项工作任务和亮点工作的圆满完成。
一要转变作风抓好落实。对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。各分管领导要加强督促检查,多了解一些情况,查看任务是否明确到人,人员是否安排到位,工作是否正常开展。对节前未办完的工作,要尽快办结,做到有始有终。
二要改进方法抓好落实。各部门的全年工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重点和亮点工作的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务的完成。
三要加强领导抓好落实。要细化目标、强化责任,真正建立起一级抓一级,层层抓落实的责任机制,确保全年工作目标如期完成。
同志们,完成2022年工作可以说时间紧、任务重。让我们撸起袖子加油干,甩开膀子向前冲,做到心中想全年,突出抓首季,致力保开局,形成强大合力,确保全年各项工作全面推进、富有成效,实现各项工作首季开门红。最后,衷心祝愿同志们在新的一年里事业有成、身体健康、阖家幸福!
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