创建枫桥式派出所经验做法亮点范文五篇

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创建枫桥式派出所经验做法亮点5篇

【篇一】创建枫桥式派出所经验做法亮点

xx式公安派出所创建-办案区智能设

备竞争性谈判公告（2020）

根据赤壁市政府采购赤财采计（2019）2559号计划函要求，湖北宏洋工程项目管理有限公司受赤壁市公安局的委托对枫桥式公安派出所创建-办案区智能设备进行竞争性谈判，欢迎符合资格条件的供应商参加。

一、项目概况：

1.1项目名称：枫桥式公安派出所创建-办案区智能设备

1.2项目编号: HYZB-202004-008

1.3采购预算：30万元

1.4采购需求：安检门、金属探测仪、体温探测仪等（采购清单内所包含的全部采购容）

1.5工期：15日历天

二、供应商资格要求

2.1.供应商必须符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件。

①具有独立承担民事责任的能力；

②具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

③具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

④有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

⑤参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；

⑥法律、行政法规规定的其他条件；

2.2.供应商具备中华人民共和国工商行政管理机关登记注册，并具有独立法人资格及相应经营范围；提供营业执照、组织机构代码证、税务登记证（三证合一的则须提交的营业执照上具有社会信用代码）证件齐备、合格有效；

2.3投标单位应具有良好的信誉和业绩，并有良好的经营状况和售后服务能力；

2.4供应商在“信用中国”网站（略）上未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的不良行为记录和“中国政府采购网”网站（略）上未被列入政府采购严重违法失信行为记录名单的不良行为记录；（提供网页查询截图加盖公章）

2.5凡有意参与竞标的供应商，由法人代表或授权委托人持本人身份证带齐以下所需资料复印一套加盖公章按顺序装订成册提交报名：①法人证明文件和身份证或法人代表授权委托书和身份证；②营业执照（三证合一具有同等效应）；③（2018）年度公司财务报表，资质不满一年的新公司须出具近半年财务报表；

2.6本项目不接受联合体参加采购活动。

三、谈判文件的获取：

3.1获取时间：2020年4月13日起至2020年4月17日止，每天上午9：00-11：00时、下午15：00-17：00时。

3.2获取地址;湖北宏洋工程项目管理有限公司。

3.3文件售价：每套售价人民币300元，售后不退。

四．谈判响应性文件的递交

递交响应文件截止时间：2020年4月23日上午09:30时，截止时间即为谈判时间；逾期送达的谈判响应文件恕不接受。

五．发布公告媒介：

本次谈判公告同时在《湖北政府采购网》、上发布。

六、联系方式

采购人：xx公安局

联系人：xx

电话(略)

代理机构：xx宏洋工程项目管理有限公司

联系人：程工

电话（略）

地址：xxxxxx港下庄小区21栋

xx宏洋工程项目管理有限公司

2020年4月10日

（非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）

【篇二】创建枫桥式派出所经验做法亮点

枫桥式派出所工作经验做法特色亮点

近年来，X派出所大力弘扬"枫桥经验"，扎实开展"枫桥式公安派出所"创建，夯实公安基层基础，优化基层社会治理，做到"矛盾不上交、平安不出事、服务不缺位"，助推各项工作见实效结硕果。先后X等殊荣。

一、统筹联动助推平安共建共治。始终坚持以党建为引领、以民意为出发点，率先推动民警进入基层党组织班子，做实关口前移、警力下沉，建立健全"X+X+N"专群联动工作机制。由社区民警牵头，统筹组织辅警、网格员、治安积极分子X支专职力量，发动物业、门卫、"红袖套"等群防群治力量，共同开展基础防控工作，形成多员叠加、联动发力的基层治理新格局。

二、借力科技打造智慧平安辖区。以"智慧平安小区"建设为着力点，以流动人口及出租房屋管理为突破口，严格落实人口信息联合采集、治安预警安全防范、发案分析研判等平安小区建设制度，全力打造"智慧+平安小区"管理模式，延伸警务管控触角，不仅进一步丰富了平安小区建设的内涵，更实现了小区内可防性案件的持续下降。

与此同时，X年，将加大投入天网建设力度，实现辖区监控探头总覆盖率达到X%，重点部位和治安乱点监控探头覆盖率达X%以上，全面提升预防、发现和打击违法犯罪的能力。

三、多管齐下强化矛盾源头治理。设立驻所公调对接调解室，配备专职人民调解员和民警，分类调处日常执法管理过程中遇到的矛盾纠纷。社区民警、辅警在日常社区工作、接处警工作中深入村（社）、深入群众，广泛收集社情民意，解决问题、化解矛盾，并建立专人回访制度，对已调解纠纷进行回访，确保调解效果，将不稳定隐患解决在基层、消除在萌芽状态。

X年以来，X派出所调解各类纠纷X起，其中通过"公调对接"调解X余起，特别是今年疫情以来，调解纠纷X起，调解成功率X%，得到了群众的广泛好评。

四、立体巡防提升群众平安指数。按照"显性用警、主动出击"的思路，采取"屯警街面、动中备勤"模式，尽可能多地把警力投放到街面上，建立巡逻队、犬巡队、夜巡队，以街面屯警点为依托，以环岛商务中心、万达广场、校园周边等为重点，划定"三纵、十横"重点巡逻路线，加大巡逻的覆盖面和密度，提高街面见警率、管事率，挤压犯罪空间，切实提升辖区群众安全感、满意度。

【篇三】创建枫桥式派出所经验做法亮点

创建枫桥式派出所经验做法特色汇报

矛盾纠纷化解快。今年以来，X派出所紧盯邻里纠纷、家庭矛盾、情感危机等易引发“民转刑、刑转命”的矛盾纠纷，以“化解矛盾，解决纠纷，维护稳定，促进和谐”为目标，创新工作模式，将被动报警变为主动下访，统筹镇综治、司法、治安户长、村社干部建立了矛盾纠纷排查化解新机制，组建了“矛盾纠纷排查”微信工作群，由村干部、治安户长以村、社为单位每天反馈矛盾纠纷摸排情况。

根据反馈情况，将矛盾纠纷分为易处理和难调解两类，对于容易处理的矛盾纠纷，由村党支部书记牵头、治安户长配合开展调解工作；对于难调解的矛盾纠纷，则由镇综治办牵头，派出所、司法所配合共同协调处理。截止目前，X派出所成功调解婚姻纠纷X起，家庭纠纷X起，邻里纠纷X起，有力地促进了辖区和谐发展。

治安巡防力量强。按照“全面覆盖不留死角”的工作要求，X派出所克服人少事多的现实困难，大力倡导警力有限、民力无限的工作思路，统筹社会各界力量，依托新建立的打虎、高沟警务室，建立了社区民警守点巡线、治安户长入户巡村的巡防模式。

社区民警除在警务室接受群众咨询求助、开具相关证明、实时维护“一标三实”信息等日常工作的同时，利用处警、下村等时间节点，在辖区X附线、北大路、崇白路、潘杏路开展治安巡防，整治交通违法；治安户长进村入户实时了解掌握社情民意、矛盾纠纷，对进村的陌生人员及时上报信息。今年以来，X派出所接治安户长线索X余条，查破盗窃案件X起，行政处罚X人，社会面发案率明显下降。

社会治安清查勤。年初，X派出所结合辖区治安形势，制定全年社会治安清查工作方案，对辖区出租房屋、流动人口开展定期、不定期全面清查，核实人员身份信息、携带物品，做到行知轨迹、动知去向，并在“一标三实”平台为外来人员建立临时标准地址，明确了居住地址、人员和社会关系。

同时，对街面五金器材店、小商品店、烟花爆竹销售点开展定期、不定期清查整治，对发现违规物品及时予以收缴；对发现的不符合消防规定、存在安全隐患的及时下发整改通知书，要求限时整改。年内共开展治安清查X次，下发整改通知书X份，当场处罚违法行为人X人，查处涉赌案件X起，办理行政案件X起，行政拘留X人，有力地消除了辖区治安隐患。

【篇四】创建枫桥式派出所经验做法亮点

枫桥式派出所创建工作经验总结汇报

X县公安局X派出所创建于X年，（基本情况）。近年来，X派出所立足自身职能，探索实践服务群众、化解矛盾、维护平安的新举措，着力践行新时代“枫桥经验”。

一、坚持党建统领，强化基层所队战斗堡垒作用。一是坚持做好基层组织思想政治建设，严肃党内政治生活，按照总书记“铁一般的理想信念，铁一般的责任担当，铁一般的过硬本领，铁一般的纪律作风”的要求，打造过硬队伍。

认真落实“三会一课”、组织生活会等基本制度，把民主评议党员、开展主题党日活动同主题教育相结合，实现政治生活的制度化和规范化，强化理论WZ，加强党性修养，做到讲政治、顾大局、守纪律、懂规矩，增强贯彻落实上级决策部署、严格执行各项规章制度的自觉性。

二是注重基层组织作风建设，坚持把“严细实”作为各项工作的行为准则，从严抓管理、带队伍，认真落实所领导班子成员跟班带班值班制度，在深入班组、深入岗位、深入现场中把各项工作做细做实。

三是强化基层组织能力建设，把党建工作有机融入到维护稳定、打击犯罪、社会治理、服务群众、服务发展等工作中，把业务工作成效作为检验党建工作的一项重要内容，实现党建、队建与业务工作的同频共振，同向发展。

二、学习落实“枫桥经验”,创新调解模式，构建矛盾纠纷多元化解机制，推动纠纷源头治理。一是强化信息搜集，由被动化解向主动化解延伸。充分发挥社区民警、治保会等队伍优势，建立起了由民调会、治保会、文明理事会、义务巡逻队、物业保安、禁毒社工等人员参加的群防群治机构，吸纳律师、司法工作者参与建全调解机构。社区民警每月组织治保会、文明理事会、村民小组长等成员入户、入企、入校园、入社区排查，今年以来共搜集各类矛盾纠纷信息X余条，现场调解纠纷X起，做到提前预警、超前决策，早发现、早化解。

二是事前预警，把矛盾化解在萌芽状态。在纠纷解决中，我们把矛盾排查作为一项重要工作，做到先发现、先介入、先化解，并围绕群众来信来访案事件，落实开门接访、主动约访、带案下访、上门回访等长效机制，引导群众通过法定程序表达自己的利益诉求，通过合法手段维护自身的合法权益，防止思想发生偏差和个人极端而采取过激行为。社区民警了解此情况后，组织治保会成员亲临现场实地查看，通过讲解有关民法知识，用“六尺巷”的故事教育感化二人，成功化解矛盾，最终两家握手言和，化干戈为玉帛。

三是事中调解,引导通过合法途径解决问题。充分发挥调解在维护基层社会稳定“第一道防线”的作用，在桐封社区、浍滨社区、丹阳社区及X，城内两个村委会成立调解委员会，吸纳律师、法律工作者参与建全调解机构，创建“警调衔接”。充分发挥基层组织调解作用，构建大调解格局，切实把矛盾化解到基层，解决在萌芽。

四是事后追踪，防止事件反弹。在纠纷调解后，及时对双方当事人进行回访，了解思想动态，并适时提供法律咨询和帮助，督促调解协议中要落实的事项，积极引导双方通过正当渠道反映和解决问题，维护自身的合法权益。

三、设立“护学岗”，维护校园安全稳定，提升师生安全感。为了给辖区中小学及幼儿园营造一个安全和谐的校园环境，切实增强广大师生的安全感，我们把校园安保作为工作的重中之重来抓。派驻民警在学校上下学期间到各学校执勤，维护校门口及周边安保工作及学校秩序。

与辖区中小学及幼儿园逐一签订安全责任书，明确双方责任，督促指导学校建立内部保卫机制、安全预警机制，制定突发事件应急预案，落实人防、物防、技防措施，配备必要防护设施，重点部位全部安装监控设备。指导学校落实消防安全制度，配备必要的消防安全器材，定期对学校进行消防安全检查。

加强对校园周边地区的治安巡逻，织牢织密安全屏障。开展涉校涉园矛盾纠纷的排查化解工作，全面强化涉校园高危人员排查管控，全面排查校园周边易肇事肇祸精神病人、因涉校涉园矛盾纠纷扬言报复人同、生活无着、债务缠身人员，逐一登记建档，及时掌握其动态轨迹，有针对性地做好疏导、稳控工作。

四、坚持以防为主，强化巡逻防控，切实做到“平安不出事”。今年以来，我们派驻民警X人分四班，以班为单位，民警带领辅警全面开展巡逻防控。通过合理部署警力，科学分析警情，梳理出辖区内易发案区域，以警组片区为基本单位，实行X小时网格化布警，根据每日警情研判情况，及时调整巡逻防控警力部署，确定必巡点、常巡点。在重点路段重点巡逻防控，采取车巡与徒步相结合，着装与便衣相结合的方式，确保X小时巡逻无间隙。

【篇五】创建枫桥式派出所经验做法亮点

创建枫桥式派出做法特色亮点材料

多年来，X派出所始终坚持“全心全意为人民服务”的根本宗旨，大力推动“枫桥经验”本土化创新实践，以“党建促队建、平安不出事、矛盾不上交、服务不缺位”为工作标准，遵循民意导向、实施主动警务，深入开展矛盾纠纷排查化解、严厉打击各类违法犯罪活动，不断强化为民服务宗旨意识，全力创建“枫桥式公安派出所”，传承新时代枫桥经验。

坚持党建统领从严治警不放松。X派出所始终坚持“党建引领一切”的工作原则，注重加强政治教育、忠诚教育，充分发挥党组织红色战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。X年以来，先后荣立集体二等功X次、集体三等功X次，连续三年被评为X区公安局党建工作示范点。X年，被天津市委评为先进基层党组织。涌现出“x等一批先进代表。三年来先后有X名同志荣立个人三等功、X名同志被评为优秀共产党员、X名同志被评为先进党务工作者。

高标准抓好理论学习。全所创新“理论必学、笔记必评、每天必悟”的三必学习法，保证每日“两刻钟、一课时”学习时间。成立青年党员学习小组，以党建活动室为载体，学习党的历史、组织谈心交流、畅言从警感受，精心上好从警、入党“第一课”。

高强度落实从严治警。建立警示教育室，充分利用监督执纪第一种形态，实行周自省、月互评。在党建工作室的“红屋”中开展学习、在警示教育室的“黑屋”查找不足。通过相邻红、黑两屋的鲜明对比，使民警警钟长鸣，牢牢守住纪律底线。两年来，未发生一次针对民警的有责投诉。

高水平打造红色警营。形式多样的开展理想信念教育，分批分期组织民警参观红色基地、观看红色电影、讲述红色故事，加深民警红色基因。精心设计文化墙、荣誉角、党建书柜，大力营造浓厚的红色警营氛围。

坚持创新治理确保平安不出事。X派出所辖区外来人口多、流动人员密集，居民小区大部分为老旧住宅，治安隐患多、治理难度大。所领导班子充分发挥主观能动性，加强与政府街道、企事业部门的沟通协调，以“创建文明城区”、“扫H除E”等专项行动为契机，积极参与老旧小区综合治理，创新治理机制，制定了“依靠群众、服务群众”的工作思路。

高规格打造暖心警营。建设民警活动室，增加跑步机、杠铃、哑铃等健身器械，设置台球桌、围棋、象棋的文体工具。所内民警配置一人一床，每层至少一间淋浴房。实行“两保障、一通道”制度。保障熬夜隔天强制休息，保障年假未请强制休假。与辖区医院达成合作协议，民警就医一律启动绿色通道。多措并举，不断增强民警的归属感、荣誉感、使命感。

抓实三支队伍，夯实稳定基础。抓实民警队伍，坚持一周一社区的集中清查机制，周期性的对辖区门脸店铺、沿街商户开展集中清查行动。抓实辅警队伍，实行弹性工作制，开展闲时入户核查，确保数据的有效性、准确性。抓实信息员队伍，对辖区的不放心人、不放心事实时关注、随时上报。建立工作台账，制定回访机制，确保整改到位。

建立分级制度提升管控效率。聚焦风险防控，对不稳定因素零容忍，做到有苗头扼杀、有问题化解、难化解稳控，切实把社会面风险隐患降至最低最小。开展“关心”行动，对刑满释放人员跟进帮扶，对吸毒前科人员每月见面敲打。制定“精神病人管控分级”、“涉访维稳对象分级”、“伤害未结案件分级”的三分级制度，达到“背景成因摸清、利益诉求摸清、社会关系摸清、活动规律摸清”四摸清标准。X年以来，X派出所未发生一次精神病人肇事肇祸，未发生一起重点人非访事件，受理的寻衅滋事、殴打他人等伤害类案件X起均在X个月内X%告破。

发挥群众群治引导无限民力。在X个社区建立起X支“X警友”巡逻队，由居委会组织、派出所管理，规范化、制度化、常态化的在各自小区开展巡逻巡查工作。召开X辖区企事业单位内部保卫工作会，统一思想、明确分工、建立机制。与X家企业签订联防责任书，划分巡查区域，定岗、定责、定人，将企业内部“小安保”融入社会防控“大网格”，实现一警带一队、一队看一片，确保区域全覆盖无死角。

坚持多元化解实现矛盾不上交。X派出所本着“查在平时、管在初时、化在及时”的工作原则，不断加强对矛盾纠纷的工作力度，按照“三个全到位”的工作标准，深入开展排查化解。

一室引领三队发挥改革优势。针对辖区治安环境复杂的实际情况，借力新区公安改革成功实施，X派出所不断在一室引领三队警务运转上下功夫。全所采取“小头脑、大手脚”的警力配比模式，明确岗位职责，做精指挥、做大警种，把更多警力派到街面、派入社区，提高辖区见警率。确保至少两成警力在街面，确保至少五成警力在所外。建立每日警情研判机制，通过总结分析，拟推次日治安乱点重点，动态调整勤务部署，实现警力精准投放。建立所内执法监督周会机制，总结通报案件侦查办理、接警处警情况、各项规定执行等方面存在的问题隐患。加强业务培训，以类案做教案，强化视频应用平台、电信诈骗平台、网络轨迹追踪等新技术应用水平，不断提升全所打处水平。X年以来，辖区发案下降、破案上升，其中电信诈骗类案件发案数下降达X%，先后破获陈某涉嫌诈骗案，蔡某涉嫌网络犯罪活动案等各类网络犯罪案件X起，累计破获各类刑事案件X起，年终绩效考核总成绩和各专项任务成绩，始终位于市公安局前列、高居新区公安局前两名。

多方面联动做到矛盾排查全到位。深入开展见面行动、敲门行动，提升入户排查率。采用“相约警务室”、“警民夜话”、“我对公安说”等灵活的社区警务活动形式，加大矛盾纠纷排查力度。联同社区居委会、志愿者，多方共举，每半年对辖区企业、门脸商户开展一次集中调查。

多机制并举实现矛盾纠纷化解全到位。成立“X调解中心”，选派经验丰富的老民警进行公安调解。不断加强与街道司法所、法律援助中心的沟通配合，引入民间律师资源，建立调解员名册。针对不同种类矛盾纠纷定类定级，结合实际情况，采取单独调、联席调、当面调、网上调等多种形式，全方位提升矛盾纠纷化解能力，做到矛盾不出区、困难不上交。仅X上半年，累计进行调解X次，化解矛盾纠纷X起，调解成功率X.X%，未发生一起民转刑案件，未发生一起非访事件。

多渠道汇总做到矛盾掌握全到位。建立矛盾纠纷工作台账，以范围全覆盖、底数全兜清、纠纷全采录为标准，形成多渠道汇总机制。通过X警情，深入排查研判辖区不放心人、不放心事。依托“津门平安力量”和实名盾注册用户等群防群治力量，全面收集矛盾纠纷线索。以社区为单位，每周召开治安联席会，充分发挥楼门栋长治安眼线作用。与辖区寄递企业、外卖公司签署合作协议，建立联系机制，利走街串巷工作性质，广泛收集来自街面的各类突发冲突矛盾。

拓展服务渠道采取差异化为民服务举措。不同群体有不同特点，不同对象有不同需求。X派出所注重提供差异化服务，不以“一招鲜”方法处置所有群众需要。针对年老体弱、行动不便社区居民，提供电话解答和上门服务。面对中青年群体，工作忙、时间少的实际困难，本着网下事情、网上办，进一步延长服务时间、延伸服务范围。X年以来，为辖区居民送证上门X次，接受电话和网上咨询X.X万余次，网上接收证明材料X余份，通过网上预约进行户籍变更办理的居民超过X%。走进企业为辖区大型用工单位提供上门政审，走入校园为辖区中小学生考学提供背景审核。X年，为不影响企业营运，利用晨间时段，为辖区“美团”、“饿了吗”等外卖企业上门集中办理电动车上牌X余辆。

坚持人民至上做到服务不缺位。X派出所注重强化宗旨意识，紧盯民意民需，持续在优化完善便民措施上出举措，以“拓展渠道、前移岗位、整合资源”三种机制为抓手，切实做到群众服务不缺位。

整合服务资源打造警企综合民生平台。面对接警中报警人经常出现“不知该找谁”、“不知怎么办”的情况，X派出所以群众需求为导向，工作中注重将枫桥经验和漳州X精神相结合，通过入户走访网上征集的方式，收集整理辖区居民生活中通性共性的问题和困难，总结出X条非公安业务意见建议。结合辖区实际，整合协调各方资源，打破行业壁垒，深入分析研究，以一站式解决群众困难为原则，以打造警企综合民生微平台为目标，制定警企直通车工作方案，实现生活困难快速处理，避免出现群众多次找、到处跑的情况。以派出所为主体，与辖区X家“水、电、气”等民生企业部门签订服务承诺书。汇总相关企业部门岗位职能和业务范围，掌握各单位值班备勤情况。发挥派出所X小时勤务优势，群众遇到困难时，民警作为联系人及时与企业值班员进行沟通，以促使群众问题得到及时有效解决。通过警企直通车的构建，已累计帮助群众解决“煤、水、电、气”等各类困难X件。

前移服务岗位打通民生警务最后X米。大力推进社区民警专职化，明确除值班外，社区民警每日到社区开展工作常驻警务室的勤务机制。转换状态，将民警“下社区”变为民警“在社区”，实现“民警在身边，安全就在身边、服务就在身边、满意就在身边”，不断提升群众的幸福感、安全感。持续加大微信微博的“双微”服务平台建设，推行警务微信入户机制，把X派出所官方微博、微信打造为零距离服务居民的网上阵地和宣传平台。按照“有意见随时提、有需要随时找、有困难随时帮”的三随时标准，全力提升为民服务水平。截止目前，辖区已有超过X%的居民添加了民警个人的警务微信。全所利用网络平台，解决实际问题X件，开展反电诈和扫H除E宣传X余次，有效阻止电信诈骗X起，挽回群众经济损失X余万元。

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