2024供电公司总会计师主题教育专题民主生活会个人发言提纲（上年度整改措施落实情况、典型案例剖析）（2024年）
下面是小编为大家整理的2024供电公司总会计师主题教育专题民主生活会个人发言提纲（上年度整改措施落实情况、典型案例剖析）（2024年）,供大家参考。
供电公司总会计师2023年主题教育专题MZ生活H个人发言提纲（上年度整改措施落实情况、典型案例剖析）
根据公司党委统一部署和安排，本人紧紧围绕学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想主题教育，通过集体学习和自学的方式，深刻研读党章、***总书记关于严肃党内政治生活的系列重要讲话精神，学深悟透强化思想认识。结合工作实际和分管领域与班子成员、分管部门、分管单位主要负责人深入开展谈心谈话，自觉接受党员、干部和群众的约谈，共收集意见建议20条，谈心谈话10人次。并对照***总书记关于以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的具体要求，查摆自身存在的问题，深刻进行自我剖析，制定整改措施，共排查问题12个。现将个人对照JC情况汇报如下：
一、2022年度MZ生活H整改措施落实情况
在2022年度MZ生活H上，本人对照六个方面排查突出问题12个，均已落实整改，现将整改措施落实情况简要汇报。
（一）带头深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面
1.在深刻领悟“两个确立”上还有差距。对***新时代中国特色社会主义思想的历史地位、深刻内涵的理解还不够透彻，没有以高度的思想自觉和行动自觉，深刻领会“两个确立”的重要意义。
整改落实情况：坚持用***新时代中国特色社会主义思想武装头脑，注重学思践悟、真信笃行，进一步增强对拥护“两个确立”，践行“两个维护”的思想自觉和行动自觉。全年共参加XX公司中心组主题教育学习9次，发言研讨3次。作为联络员、财审组组长参加市公司党委2023年第一批、第二批政治巡察，巡察期间参加纪检干部队伍教育整顿8次。
2.在不断增强“四个意识”上还有不足。在实际工作中，缺乏深度思考和细致谋划，考虑问题多从分管工作角度出发，不够全面，缺乏整体性和全局性，缺少站在公司发展大局的层面考虑问题。
整改落实情况：把提质增效专项行动作为推动公司发展的切入点，认真开展经营诊断，重点提升15项改进指标和37项任务清单；
建立比贡献、比标杆、比典型、见行动的争先创优激励机制，按照提成的形式兑现考核，激发部门干事创效活力；
“反XXX出实效”入选国网财务家园提质增效专刊。
（二）带头用***新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂方面
1.政治理论学习不系统。对***新时代中国特色社会主义思想的学习不够深入，主要表现在注重参加集体组织的集中学习，在个人自学方面时有放松、抓得不紧，学习还存在浅尝辄止的问题，离深刻领会、系统把握还有差距。
整改落实情况：时刻保持饱满的学习热情，认真研读主题教育各类书籍，强化个人自学强度，制定了个人学习清单，依托“学习强国”、“国网云课堂”等平台，加强个人自学提升，完成国网云课堂党员轮训班课程自学，做到学习制度化、常态化，深刻化。
2.用***新时代中国特色社会主义思想指导实践上存在差距。没有准确认识把握***新时代中国特色社会主义思想的精神实质，未能有效地将学习成果转化为谋划工作的思路和指导工作的本领，结合自身工作实际贯彻落实研究得不透、思考得不深，在理论联系实际上仍有欠缺。
落实整改情况：深刻把握***新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，自觉用党的创新理论指导工作。聚焦增供电量、资产负债率、内模利润等关键指标提升，主动作为，攻坚克难。公司全年售电量同比增长3.34％，利润同比增加1080.18万元，增长25.45％。
（三）带头坚持和加强党的全面领导方面
1.落实“一岗双责”还存在差距。对党风廉政建设工作抓得不够全面和深入，对违规违纪行为的防控措施不够具体有效，尤其是对低职实权岗位的监督制约机制还不够严密，对典型共性问题的举一反三、自查自纠不够深入，资金安全、工程项目结算管理等风险依然存在。
整改落实情况：组织分管部门员工针对自身岗位的廉政风险点进行分析并提出防控措施，共梳理廉洁风险点2个，制定防控措施4条。开展资金安全专项自查，发现问题1项，整改1项，整改率100％，组织相关业务部门全面开展不相容岗位、物资拍卖、民企清欠主题专项稽核，发现问题1项，整改1项，整改率100％。
2.D建统领业务工作力度不足。D建工作多数是在完成上级部署的规定工作，缺乏精细谋划，D建推动财务工作成效不突出，带动财务工作不显著，与财务工作的融合不够，争先创优的意识不强。
整改落实情况：持续深入实施“D建＋提质增效”工程，围绕经营发展重点、难点加强集中攻关，推动提质增效落地落实。常态化开展“三清理两提高”，超期工程全面清零。紧盯年度转资目标，做好转资攻坚项目动态跟踪，截至目前转资率达84.92％。地区排名第六。
（四）带头坚持以人民为中心的发展思想，推动改革发展稳定方面
1.联系群众不密切。下基层调研力度不够，与员工交流得少，运用财务专业知识解决基层实际困难方面做得不够，比如：财务系统操作流程宣贯不到位，预算提报、资金支付不及时等问题仍然存在。
整改落实情况：积极参加挂点支部党员活动，密切联系群众，全年参加XX公司集体企业党员大会集中教育学习5次、党课3次。在落实后勤管理服务上，深入XX公司基层调研4次，与班组、供电所员工面对面交流。
2.服务群众不到位。在职工所需、切实服务职工的后勤项目推进过程中存在进度管控不严、日常疏于跟踪等问题，导致帮助解决员工的实际困难还做的不够到位。比如：对供电所办公环境整治提升方面还存在一定偏差。
整改落实情况：持续加强后勤服务保障工作，完成年度为民办实事项目。重点开展XX公司供电所办公楼办公环境修缮改造等12个零星修缮工程项目，完成金额约80万元；
XX公司下达修缮项目4个，完成金额57.24万，并做好规划储备，完成2024年工程建设项目立项130万。牵头解决XX公司调度大楼产权问题，累计从市公司调拨约30宗房产，并要求综合办做好辅助大修规划储备。高效完成全年零购项目，采购车辆2台，厨房厨具设备8台。
（五）带头发扬斗争精神，防范化解风险挑战方面
1.缺乏主动斗争精神。带头斗争意识不强，工作中遇到痛点难点时存在一定的畏难情绪，敢为人先的首创精神有所欠缺。比如：推进巡察和审计等历史遗留问题整改动真碰硬、抓落实不够。
整改落实情况：坚持发扬斗争精神，应对各种复杂局面和风险挑战。根据市公司第一批巡察发现典型问题，高质量开展财务专业举一反三排查与问题整改，共发现问题1个，已整改1个，整改率100％。
2.“一抓到底”的韧劲不足。针对公司经营管理工作中存在的问题和不足，没有时时刻刻做到心中有数、手中有招，一些工作没有坚持“一抓到底”，没有实现乘势而上。比如：22年前三个季度提质增效创利均保持领先，在第四季度有所下滑，导致创利排名落后。
整改落实情况：针对公司存量资产盘活效率不高的问题，与办公室、运检部等部门开展存量资产摸排，通过出租闲置房屋、及时清理异常价值逾龄资产卡片和零价值卡片，持续跟踪拆旧物资处置，加大物资调拨力度。围绕增收、提效、降本、减损四个盘活成效方面有序规划资产盘活工作，全年闲置资产盘活增收220万元。
（六）带头落实全面从严治党政治责任方面
1.党风廉政责任落实不到位。在落实全面从严治党工作中，党风廉政教育形式不够创新，工作思路不够开阔，还习惯于凭老办法开展工作。比如：在落实财务资金安全风险防控上，没有坚持以问题为导向，工程结算、集体企业资金管理等重点领域还存在薄弱环节，未全面消除廉政风险。
整改落实情况：结合公司实际，落实各部门专业防控责任，评估6项重大风险，并编制识险成因及表现形式，及制定风险应对措施。针对日常稽核发现问题，发出3份《财务监督工作联系函》，督促业务部门整改落实，及时堵塞漏洞，有效化解经营风险。
2.开展党风廉政建设不够坚决有力。党风廉政意识有所淡化，没能形成党风廉政建设的长效机制。比如：党风廉政教育没有与财务资金安全风险防控相结合，对分管部门员工的思想动态和个人情况掌握得还不够全面，专题廉政教育上缺乏财务专业“个性化”教育以及深入的持续性监督。
整改落实情况：通过部门日常会议，结合参加市公司党委巡察的切身体会，深入开展警示教育，加强对违法违纪案例通报、巡察审计发现典型问题通报的学习。重视对分管干部及低职实权人员的廉政风险教育，共开展廉政提醒约谈4人次，推动全面从严律己与业务工作深度融合。
二、存在的主要问题
（一）学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想方面
1.思想解放程度不够，带头落实还有差距。理论学习不够深入全面，对党的创新理论学深悟透做得不足。落实上级要求不够深入，重点工作推进还有差距。比如：在加强财务专业宣传交流上做得不够，财务家园投稿积极性不高，上稿数量较少。
2.学习的方法还不够灵活有效，内化转化不到位。有时候比较追求速度，在重“量”和重“质”的平衡上，做得不到位，导致对个别理论知识一知半解，没有真正掌握其中的立场观点。比如：在破解难题谋划公司高质量发展上，未能做到融会贯通。
（二）维护党中央权威和集中统一领导方面
1.在党课宣讲质量不高。能认真严格落实党委部署安排，完成挂点支部D建工作，但是质量不高。比如：能完成基层党课宣讲，但基本上按部就班，不够积极主动，宣讲质量和效果还需提升。
2.全局意识不强。在贯彻执行上级决策部署上，存在站位不高，谋划工作、落实上级要求时全局观念还不够强。比如：解决公司有效资产规模负增长问题，向上争取储备项目投资规模解决逾龄资产问题时，只站在公司的角度分析，而未从全地区整体情况考虑。
（三）践行宗旨，服务人民方面
1.宗旨意识不强。存在“过的去、差不多”等思想，没有更多的站在群众立场去考虑问题。比如：在后勤管理领域工作中，如何更好的服务职工，办法不多，缺少更强有力举措。
2.工作缺乏统筹性。对分管的财务工作与其他部门的关联性工作推进协调不足。比如：在财务智慧共享平台上线时，未能提前谋划，主动做好组织，加强业务部门技能培训，提高新系统应用率。
（四）求真务实，狠抓落实方面
1.主动担当作为意识不强。在推动工作落实过程中，开拓进取力度不足，缺乏“一竿子插到底”的韧劲和狠劲。比如：对于产业单位如何开源增收、压降资产负债率等方面推进力度不够。
2.破解难题的创新举措不多。面对日益复杂的经营形势，对公司发展中面临的难题和困难，未能提出行之有效的思路，创新的办法不多。比如：在公司如何切实解决有效资产增长乏力问题上思路不够广、创新举措不够多。
（五）以身作则，廉洁自律方面
1.表率作用发挥还不到位。对青年员工做示范、树标杆做得不够，分享在实践中积累的经验和解决问题的方法较少，特别是对财务青年员工、产业单位财务培养指导不够，财务专业技能水平还需提升。
2.落实廉洁教育管理责任不到位。对分管部门员工的廉洁教育管理上力度不够，对员工开展提醒谈话制度频次不够，员工思想动态掌握不及时。比如：存在财务部门员工在2021－2023年期间发生外出次数过多，且外出事由与实际不符的情况。
（六）履行全面从严治党政治责任方面
1.落实主体责任意识不强。存在对主体责任和监督责任重视程度不够，比如：在落实“一岗双责”时，侧重于财务专业具体事务性工作，对廉政风险管控和漏洞堵塞的教育还不够。
2.落实责任压力传导不到位。未能充分认识到层层压实责任、传导压力的重要性，党风廉政建设具体要求没有落到实处，专业领域监督开展不够。比如：对产业单位财务监督工作不够深入，存在产业单位经营预算未及时进行党委会审议的情况。
（七）典型案例剖析
针对公司反面典型案例：配电网建设与电力用户日益增长的优质供电要求不匹配，本人联系个人思想、学习和工作实际，查摆自身存在的差距不足汇报如下：
1.奋斗的精气神不足。常常只关注自己分管的业务，对其他分管领域没有深入研究，攻坚克难，勇挑重担的精神还有欠缺。比如：关心自己分管领域关键指标完成情况较多，对公司其他领域存在的短板和薄弱环节关注不够。
2.工作前瞻性和计划性不高。对公司目前存在的配电网建设与用户日益增长的优质供电要求不匹配，未从配电线路隐患方面没有全盘上的认识，在进行财务预算费用分配时缺少统筹安排，对配电网建设项目资金提升方面倾斜力度不足。
（八）个人有关情况说明
1.配偶、子女及其配偶工作情况
本人配偶、子女及其配偶工作情况较上年无变化。
2.配偶、子女及其配偶经商办企业的情况
本人无配偶、子女及其配偶经商办企业的情况。
3.个人房产、投资情况
本人个人房产、投资情况较上年无变化。
4.群众反馈、巡视巡察反馈的情况，接受组织约谈函询、受到问责的情况
本人无群众反馈、巡视巡察反馈的情况，接受组织约谈函询、受到问责的情况。
5.其他（包括但不仅限于领导干部用车、司机、秘书等配备情况）
本人能够严格遵守领导干部个人事项报告、学习培训、休假等管理制度。严格落实国网公司职务消费管理有关要求，办公用房符合规定要求，未配置固定公务车辆、固定驾驶员和秘书。没有利用名贵特产类特殊资源进行以权谋私、利益输送等情况。本人和直系亲属没有新增的境外存款和投资，没有违规发放和领用津补贴。
三、产生问题的根源剖析
（一）主观改造重视不够
个人的政治理论学习和思想政治建设抓的不牢，没有真正把加强党性修养、严肃党内政治生活作为必修课，总的来说是学习中对党的基本理论、立场、观点研究不透彻，对个人的思想教育、精神激励和灵魂洗礼不强烈，不能及时融会贯通，缺乏用理论指导解决实际问题的能力。
（二）责任担当不够牢固
示范作用发挥不够，对自己的要求不严格，斗争精神有所弱化，没有把党性锤炼和修养放在更为突出的重要位置。带头自我加压，持之以恒地抓工作、促落实的劲头韧劲有所减弱，部分工作推进慢，跟踪落实不到位。随着内外部环境的不断变化，对新形势下各项工作如何开展，研究地不深入，工作思路转变不彻底。攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气不够，见底到边、动真碰硬能力不足。
（三）服务意识有所淡化
对以人民为中心的发展思想和根本立场认识不深不透，部分工作仍停留在解决事情本身，没有追根溯源、刨根问底，举一反三，没能大力有效地践行服务理念。同时对职工的真挚情怀有所弱化，常常只关心工作进度和结果，在与职工的距离和感情上有疏远的倾向，践行“从群众中来，到群众中去”的主动性、自觉性有所淡化。
四、今后努力的方向和整改措施
（一）抓实理论武装，提高政治素养
一是持续加强理论学习。深入学习***新时代中国特色社会主义思想，反复读原著、学原文、悟原理，在学懂弄通做实上花大力气，在全面、系统、深入学习上下功夫。坚持个人自学与集中学习相结合、理论学习与集体研讨相结合，全面把握***新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论，提升个人理论修养。二是持续加强学用结合。坚持围绕公司发展，紧密结合工作职责需要，把理论学习同贯彻落实党中央各项决策部署结合起来。准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，强化责任意识，重视学习成效，学以致用，知行合一。
（二）加强党性锻炼，强化纪律观念
一是定期对照党章党规党纪检视自己，加强世界观、人生观改造，增强党性意识、政治觉悟和组织观念，将守纪律、讲规矩内化于心、外化于行。坚决把拥护“两个确立”和做到“两个维护”贯穿于推动公司高质量发展工作始终。二是常态下沉党支部开展D建工作指导，在D建载体与业务深度融合与成效评价上下功夫，优化D建＋提质增效长效机制，努力做到在学习教育中提高党性修养、在办实事中提高服务本领。
（三）树牢宗旨意识，办好为民实事
一是时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，不断强化群众意识和服务意识。定期深入基层和一线开展调研，及时了解职工需求，主动收集问题，重点解决职工“急难愁盼”问题，真正做到“为民办实事”。二是全面加强工作统筹管理本领，认识自身工作能力的差距和不足。既要加强业务技能学习，也要增强责任意识、担当意识，保持谦虚谨慎的态度对待工作，把“严”的要求落实到财务管理的各环节，更要落到自身修养上，真正做到在其位、谋其事、尽其职、担其责。
（四）主动履职尽责，强化担当作为
一是进一步增强责任意识。坚持解放思想、实事求是、与时俱进，切实谋划好公司下一步经营发展重点和方向，持续扩大电量“基本盘”，制定优化经营策略，全力增强经营管理质效。二是以问题为导向，补强工作短板。围绕有效资产、准许成本、准许收入三个监管关键参数，持续深化经营能力分析，抓源头找症结，及时解决执行过程中存在的堵点、难点，推动经营策略优化提升。
（五）示范引领带头，强化责任担当
一是坚持以身作则、率先垂范，带头讲纪律守规矩，严格遵守政治纪律政治规矩，维护党的形象权威，发挥政治引领作用。强化员工理想信念，加强斗争本领，提高争先进位的意识，激发内生动力，提升公司财务管理水平。二是强化形势研判，准确把握各类风险隐患，加强对分管部门员工的廉洁教育，深刻剖析自身岗位的廉政风险点，并制定防控措施，强化谈心谈话制度，了解员工思想动态，筑牢防腐拒变的思想防线。
（六）全面从严治党，强化风险管控
一是充分认识全面从严治党的长期性、艰巨性，贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神相关要求，严格落实“一岗双责”，做到重点工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点项目亲自督办，督促分管领域明确目标、压实责任，细化举措、狠抓落实，营造风清气正的工作氛围。二是强化财会监督作用。持续推进财务监督常态，筑牢公司合规经营基础，借助审计、纪委等力量，深入排查主业、省管产业单位财务安全隐患。聚焦资金安全、工程资产管理等问题易发多发领域风险防控，全力守牢合规经营底线。
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