全员核酸检测实施方案范文(通用5篇)

核酸是脱氧核糖核酸（DNA）和核糖核酸（RNA）的总称，是由许多核苷酸单体聚合成的生物大分子化合物，为生命的最基本物质之一。核酸是一类生物聚合物，是所有已知生命形式必不可少的组成物质，是所有生物分子中最重要的物质，广泛存在于所有动植物细胞、微， 以下是为大家整理的关于全员核酸检测实施方案5篇 , 供大家参考选择。

全员核酸检测实施方案5篇

【篇一】全员核酸检测实施方案

学习使人进步

德胜文旅全员招商实施方案

根据宋主席在德胜文旅座谈会上的重要指示，要求德胜文旅要转变观念，打破传统思维，在运营方式上进行创新；发挥团队力量，利用更多的资源，拓宽商业经营渠道，在此背景下董事长提出“全员招商”思路。为更好的推进全员招商工作，特制订本方案。

一、全员招商实施措施

第一阶段：全员招商动员大会

2014年11月14日举行“全员招商动员大会”，向德胜文旅公司员工宣导全员招商的目的意义和重要性，介绍整体项目和峨眉山门服务区项目，要求各位员工加强对项目的熟悉。

第二阶段：制订招商政策及专业培训

（一）制订招商政策报董事长批准，11月21日前完成。

（二）行政中心每周五组织一次专业培训，如遇其他会议顺延到晚上培训。培训对象为公司全体员工，通过内训、外聘、观看学习碟片等方式开展培训，内容如下：

第三阶段：考核

（一）项目讲解考核

以工会的名义组织开展项目讲解比赛，分为专业组和非专业组，奖金由工会费用列支。

考核形式：由评委按照《评分表》进行评分，按总分数高低进行排名。

1.专业组

（1）参与人员：营销策划部全体员工

（2）评分小组成员：詹巍、谭和平、财务部、办公室

（3）奖金：第一名500元；第二名400元

（4）比赛时间：2014年11月28日上午9:00

2.非专业组

（1）参与人员：除营销策划部外的其他部门员工，各部门内部选拔2-3名参加。

（2）评分小组：营销策划部、财务部、办公室

（3）奖金：第一名1500元；第二名1000元；第三名800元。

（4）比赛时间：2014年11月21日上午9:00

（二）专业技能考核

【篇二】全员核酸检测实施方案

全员营销实施方案

全员营销实施方案

篇一:

全员营销方案xxxxxxxx Xxxx装饰工程有限公司全员营销方案

一、全员营销的目的和意义 全员营销是推动我公司营销工作的重

要手段，在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和

调动全体员工的积极性，取得更好的经济效益，倡导员工爱岗敬业，

营造一个团结协作，拼搏进取，人人促销的工作氛围。

二、实施办法

1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。员工需不影响正常的本职工作。

2、适用范围:

凡是通过自公司董事长，总经理，运营总监以下员工均适用本方

案。(品推，设计，产品部门不参与此方案)

三、销售流程

1、所有人员在做好本职工作的同时，以质量促口碑，以服务促品牌，有意识的把工作与营销结合起来。

2、所有人员针对有意向装修的客户，需提供准确，真实的客户客‎‎户信息(联系电话，新房地址，客户需求)上报本部门领导，本部门领导在接到此信息有效工作时间8小时内要及时把客户信息反馈到设‎‎计部客户经理处，客户经理在接到此信息以后，在有效工作时间4小时内，给予确定此信息的真实性，并登记造册。客户经理在有效工作8小时之内，要及时把回访情况反馈给信息提供部 门，如属有意向客户，及奖励该部门。

3、客户经理在确定信息真实性以后8个小时有效工作时间内要把客户信息在客服部，财务部备案。

4、客户经理在确定信息真实性以后8个小时有效工作时间内要完成派单流程。

5、财务部在接到该客户首期款后8个小时有效工作时间内要通知客

服部。

四、业绩提成方式

1、按照公司规定，提供真实有效客户信息，每次奖励现金20元。

2、提成计算方法:

该客户当天签订完整家装合同金额(家装合同+产品合同)*1%

3、客户缴纳合同首期款以后(家装合同+产品合同)由客服部牵头‎‎为提供信息部门做奖励。

4、客户缴纳首期款后，客服部必须在有效工作时间24小时之内，把奖金发放到提供信息部门。

五、本方案(草案)自发布之日起试行。 Xxxx装饰工程有限公司

篇二:

全员营销方案 赢天下建筑劳务事业中心 全 员 营 销 方 案

1、 目的:

为充分调动广大非业务人员参与销售的激情，充分挖掘企业内部

一切可利用的 资源，全员参与到市场营销之中，力争达成甚至是超

额完成经营目标。

2、 范围:

赢天下建筑劳务事业中心全体员工

3、 定义:

3、1广义全员营销:

是一种以市场为中心，整合企业资源和手段的科学管理理念，即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、

服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合，达到营销手段的整合性，‎‎实行整合营销。

3、2狭义全员营销:

是指非常业务人员，以公司经营目标为已任，利用业余时间，利用个人资源达成销售。

4、 职责:

4、1销售部负责推荐客户的洽谈。

4、2客服部负责后续客户关系维护。

5、 内容:

5、1 主体范畴:

赢天下建筑劳务事业中心非业务人员

5、2时间范畴:

享受非业务人员提成的时间业绩产生的当月到员工离职之日止。

5、3客体范畴:所有非业务人员一定是利用业余时间、利用个人资源推荐的业务方能享受全员营销之业务提成。

5、4业务流程:

非业务人员提供信息 业务人员进行上门洽谈 成功签单后转客服进行维护。

5、5提成分配:

5、

5、1非业务人员签单提成比例按业务人员提成同等比例计算(即是8+1比例)。

5、

5、2具体分配比例第一次合作按推荐人:

业务人员=7:2计算。

5、

5、3后续服务如果由客服进行维护并签单的按:

推荐人:

业务人员:

客服人员=8:1计算。

5、6业绩计算成功签单后第一单业绩原则计入业务人员当月业绩中，但后续由客服维护 过程中产生的签单原则上算作公司客户，不再计入业务员的业绩。

5、7奖惩:

5、

7、1凡有非业务人员推荐并成功签单当月绩效考核加5分;

5、

7、2年终总计推荐签单一个亿以上提报特殊贡献奖(按正常比例开票并回款);

5、

7、3年终总计推荐签单一个5000万以上优先晋级(按正常比例开

票并回款);

6、附则:

6、1本制度由建筑劳务事业中心制订并负责解释;

6、2本制度自公布之日起生效施行

篇三:

全员营销促销执行方案 --?--6/8号楼全员营销激励方案

一、 活动目的 通过动员、鼓励公司员工介绍新客户到访并认购公司所属开发的产品，进而促进本期货量的快速销售。

二、 活动时间:

201X.

7.14-201X.

8.18(开盘前)。

三、 活动对象:

? --集团在职员工(策划及销售体系除外)。

四、 活动奖励方案及优惠:

给予成功介绍新客户成交的公司员工6000元/套的奖励。 购房人折扣:

与普通购房者相应享有同等购房优惠，具体根据实际情况而定。

五、 全员营销实施细则 在一期成交客户中，全民营销发挥了重要

作用，拉动了销售的快速运行，取得了良好的效果。因此，本期销售

将继续发扬全民营销的效应，继而为本期的热销创造条件。 同时，

为了充分利用公司员工资源，发挥“全民营销”效应，制定如下全民

营销细则(规范):

1、“全员营销”的界定条件 1) --集团员工(策划及销售系统除

外)通过个人资源介绍的新客户资源; 2) --员工带领至售楼部进行看房或电话委托带领新客户看房并最终成交; 3) 介绍人与销售人员共同跟进购房者后期相关手续的办理，直至购房人缴纳首期购 房款及签订购房合同方认定为全民营销客户;

2、“全员营销”的相关规则及说明 1) --员工成功介绍客户购房与销售人员业绩无冲突; 2) 新客户必须在销售经理或营销部处填写

客户转介表，填写完毕后由销售经理或 营销部负责人指定专人跟进

该客户; 3) 介绍人跟进购房者后期相关手续的办理，直至购房人缴纳首期购房款及签订购 房合同方认定为全民营销客户。 4) 销售人员佣金说明:

3、全员营销操作流程 鉴于----全员营销计划已通过公司评审，即:

? 凡--集团员工介绍客户购买--项目，每成功介绍一套则奖励员工现金5000元(销售和策 划体系员工除外)，于客户签约后次月发

放。 为保障公司利益，激励同事参与全员营销，特设定以下执行细

则:

1、 客户报备:

--集团员工如有购买----意向的客户或亲友，首先由员工对其推荐项目，明确其意向后向现场销售经理进行报备，报备须提供意向客户的全名，联系方式等资料(如该客户在报备前已有到销售中心了解过项目则不算员工推荐，界定标准以《现场来访登记表》上的记录为准。) 现场销售经理须对员工推荐的客户建立电子档案及保存‎‎相关的原始资料(如《--会入会申请表》等)，并于每周一将更新后的《全员营销推荐明细表》的纸质版交销售策划部经理及项目公司总经理签名后备案存档。

2、 成交确认:

项目正式开卖后，已作报备的客户(以领导签字版为准)最终成交的，客户及介绍人须于成交当天签署《优先认购确认书》，确认书一式两联，一份销售部留存，一份当天交财务部留存。销售部每月须汇总制作《全员营销推荐成交明细表》并将其纸质版交销售策划部经理及项目公司总经理签名后备案存档。 优先认购确认书

3、 发放奖励 销售部须于每月月末制作《全员营销奖励发放明细表》，汇总本月符合发放奖励条件(推荐成交的客户已签《商品房买卖合同》)的单位，将其纸质版交销售策划部经理及项目公司总经理签名后由财务部安排下月发放奖励。 备注:

各同事请严格自律，如有违规操作一经核实，必严肃处理。 该细则自201X年7月1日起执行 广州运营公司销售策划部 201X年月日 篇四:

全员营销活动方案 制定:

销售部 审核:

会签:

批准:

时间:

201X年4月12日 背景:

1. 餐饮行业在过了春节后，上半年的淡季在2至4月份，下半年的淡季在6至9月份; 大众的消 费趋向于缓和。

2. 随着餐饮行业的不断膨胀加大‎‎，选择的机会多了，消费者的忠诚度也会随着下降，随着口味的 改变而改变就餐的规律。

3. 目前困扰餐饮还有“守旧”思想太重，没有创新，老环境、老样子、老口味等，不能刺激消费 者的消费，日复一日客户随着会减少。

4. 市场竞争激烈，服务水平上不来，还停留在被服务的阶段，没有能够跟随市场的变化而改变， 导致客户源断流。

5. 员工的没有形成创新求存的工作机制，导致员工情绪不高，积

极性低等，影响餐饮的发展。

6. 大财团、国际巨头的加入提高了餐饮行业的门槛，国际一流的

服务理念和服务标准，合理的价 位，导致市场客户源的争夺越演越

激烈，形成了“三国演义”。 目标:

1、 资源整合:

通过内部资源的整合，由原来的分散式的营销方法转变成集中作战的战略构想， 通过对市场的分析和相关人群的了解、走访，整理出一个整体的作战计划，形成有目标、有 方法、有制度、有激励的管理体系，让资源发挥优势，让酬薪与业绩相挂钩，形成双赢的局 面。

2、 全员营销:

面对市场的快速变化，让更多员工了解市场，了解目前所处的环境，发扬爱岗敬 业的精神，通过“人脉”战术，提高餐饮的营业收入。

3、 服务行业的二次革命即将爆发，大家应该具备危机感，挖掘大家的潜质，群策群力共同再创 佳绩。 主题:

众志成城、携手共创奇迹 主题阐述:

此活动主要是通过公司各部门员工都积极的挖掘自己的潜力，充‎‎分利用自己的人脉关系，实现营销计划，如亲戚、朋友、同学、间接‎‎的同事、合作单位、朋友婚庆等 ，充分利用他们有用餐需求机会，来营销自己，挖掘自己的潜质，提高自己的交流水平，并融洽圈内朋友的关系。同时为公司和自己带来收益，实现双赢。 内容/方式:

有效期:

201X年5月 日 –201X年 月 日 实施:

餐厅、厨房、客房、后勤(工程、财务)等部门经理、主管、助

理组长以上人员在4月 日 点到销售部副总处共同沟通全员营销的

各项推广事宜。

一、准备:

1、 月 日上午 召开“全员营销大会战”动员会议，各部门主管必须参加。 ----会议主持:

赵总 (主要是把此次活动的任务、重要性、活动方式、制作物料、 操作过程进行培训)

2、 形成项目推动小组，设立项目负责人、协调人、项目检查小组

等，推动活动的顺利开展

3、形成推动会议制度，形成晨会、总结会的推动模式，部门长先召开部门的会议，然后开部门长会议，及时发现问题，及时进行解决。

4、形成月总结会议制度，在会议上进行表彰先进，对落后的部门进行沟通并总结原因。

二、活动要求:

1、此活动各部门须在动员会议后，做好自己小组的推广计划，含分目标、人员、推动的方式。

2、各部门小组形成固定的沟通方式，让大家形成自觉的融入进来。

3、项目形成奖励处罚机制，奖优罚懒。

4、上到副总、下到员工，大家都有任务，统一考核。

5、月总结的时候最后两名被列为可爱小猪奖，并上台表演有关小猪的故事或者歌曲。

6、销售部的年度任务不在此项活动内，此活动同时参加。

三、任务类型:

(婚宴、会议、签单客户、散单)等(核算方法需要根据实际情况而定)

四、任务分配:

公司鼓励所有员工利用个人的人脉关系，积极推销自己， 活动期间凡是介绍来的客户在正常销售的基础上进行溢价奖励销售。 在活动期间客户消费按照以下标准进行奖励; 个人奖励:

提成奖励标准如:

任务内的奖励按照总额的8%奖励。低于任务60%，按照5%进行奖励。 超出任务的部分按照消费额的12%进行奖励。 对在此活动中有突出贡献的部门、员工，给于精神和物质奖励。 任务分配:

公司高层8个包桌或者零单消费超400元即可;部门经理以上人

员当月完成5个包桌(婚宴、和签单单位同样按照任务核算)。部门

内员工平均每月完成200元/人的任务，单月兑现。

五、总结; 项目小组按照领导要求积极推进工作的开展，对相关人员进行培训沟通，并及时的完‎‎善考核和奖励制篇五:

全员营销活动推广方案201X1231 全员营销活动推广方案 (试行版)

一、活动目的 公司销售部以外的员工都积极发扬爱岗敬业的精神，挖掘自己的人脉关系，提高自己的交流活动并融洽朋友圈关系，积极参与公司营销活动。人人都是企业代言人，为公司和自己带来收益，实现双赢。

二、活动对象 公司除销售部以外的员工。

三、活动细则

1. 客户报备:

公司除销售部以外的员工有可开发的团检客户信息， 将信息报给销售助理，由销售助理对信息的可行性进行确认后，酌情指派给销售

代表进行跟踪服务。也可直接将信息报给销售代表，由销售代表对信

息的可行性进行确认后，进行跟踪服务;

2. 提成比例:

基准提成比率定为10%，在此标准基础上，折扣越少， 提成比率越高;折扣越大，提成比率越低;

3. 提成分配:

业务成交后，提供团检信息的员工享有该单业务的全 部提成。参与服务管理的销售代表无提成，但该项业绩可全额计入销售代表的月度个人业绩;

4. 提成计算:

当月应发提成=当月销售回款净额×提成比例×折率;

5. 团检定义:

10人以上规模，提前备案排期并在同一天或某几天集中完成体检。

五、活动时间 该活动截止时间为201X年农历年底。

【篇三】全员核酸检测实施方案

全面推行核酸检测试运行工作方案

为预防与控制经血传播疾病的发生,保障临床用血质量与安全,经研究决定我站将全面开展核酸检测。为稳步推进核酸全面检测,不影响血液批放行,满足临床用血需求,制定本试运行方案。

一、组织管理

为顺利开展全面核酸检测工作,成立核酸检测工作小组,工作组负责全面推行核酸检测试运行工作,协调处理试运行过程中的相关问题。核酸检测工作小组由田站长总负责,分管站领导与相关科室积极配合。

二、工作目标

根据卫计生发〔2013〕22号,国家卫生与计划生育委员会关于印发全面推进血站核酸检测工作实施方案(2013—2015年)提出的工作目标,到2015年,血液筛查核酸检测基本覆盖全国。2014年5月27日,山东省卫计委又下发了“关于全面推进供血核酸检测工作的通知”,要求各市要按照原卫生部《全面推进血站核酸检测工作实施方案(2013-2015年)》要求,迅速开展核酸检测工作。确保2014年下半年在全省全面开展供血核酸检测。为全面推进我站核酸检测工作,目前前期准备工作已就绪,人员、设备、资金已到位。经研究决定自2014年7月1日开始对我站所有献血员标本(包括沂源采血点)进行核酸检测。

三、保障措施

1、资源保障:器械科购买进口核酸采血管,仅供沂源采血点使用,为沂源采血点配备标本离心机二台(一台备用),购买标本运输箱3个(hiv送检一个,沂源采血点一个,备用一个)。(确认6、20号之后到位,6、30前完成)

2、沂源采血点标本的运送:沂源采血点工作人员严格按《血液标本留取程序

》留取标本与离心,置于2-6℃冰箱保存。标本由计划送血人员运回。根据工作需要,沂源计划送血增加一次,同时减少一次急症送血。即每周二、四、六计划送血三次,中午下班时由送血司机把标本及原料血捎回。为保证核酸标本检测不超48小时,沂源采血点工作人员工作时间调整,接血当日下午采血点工作人员休息,周日休息。

3、机采血小板计划的下达:血液供应科提前与临床沟通,说明我站下一步的工作目标与任务(全面核酸检测并纳入批放行)及造成的血液供应时间的变更,达成共识,取得谅解。合理安排血小板预约与采集计划,血小板采集计划截止到每天下午16:00点之前。？？？？？？

4、机采血小板标本的交接:机采成分科按照血液供应科下达的采集计划预约献血员,安排献血员第二天早上7:30分之前到达血站,血小板标本必须于每天上午9:30之前分别与酶免实验室与核酸实验室当面交接。

5、全血标本的交接:各采血点2014年7月1日起,所有采集的血液同时留取核酸标本与酶免实验室标本。待检室每天早上与酶免实验室与核酸实验室当面交接标本,未检、待检与待放行的原料血与成分血分别存放并标识。

四、核酸检测

1、核酸实验室与酶免实验室同步对当天采集的单采血小板标本与前一天接回的沂源采血点的标本进行血筛三项检测,并对酶免实验室前一天初次检测无反应性的标本进行血筛三项的检测,对酶免实验室前一天初次检测单试剂呈反应性的标本进行血筛三项的单检模式,每天15:30前完成实验。若遇拆分标本,及时与相关科室沟通,调整放行与血小板发放时间,并且完成当天拆分检测,保证该批试验中不留待测的标本。若遇突发应急事件,核酸实验室与酶免实验室同步检测。每天核酸检测完毕后出具书面检测报告交血液质量控制科、血液成

分制备科与献血服务科机采成分。

2、质量保证:核酸实验室应建立室内质控标准操作规程,实验室的每一批检测应至少有一个弱阳性室内质控品,该室内质控品应参与混样、核酸纯化、拆分或联检及鉴别检测的全过程。实验结束后,依据室内质控的判定规则对实验结果进行分析与审核,保证检测结果准确可靠。

五、隔离放行

1、每天下午血液质量控制科根据酶免实验室与核酸实验室的检测报告执行隔离放行。

2、若遇核酸拆分检测,全血及成分血第二天8:30之前放行,单采血小板第二天7:30之前放行。

六、试运行的实施

本方案拟自2014年7月1日实施,试运行一段时间后,由工作组对试运行过程进行评估,并拟定正式运行时间。篇二:全面推进血站核酸检测工作实施方案

国家卫生与计划生育委员会关于印发全面推进血站核酸检测工作实施方案

(2013—2015年)的通知

卫计生发〔2013〕22号

各省、自治区、直辖市卫生厅局(卫生计生委),新疆生产建设兵团卫生局: 为进一步加强血站核酸检测工作力度,落实《卫生事业发展“十二五”规划》提出的工作目标,我委制定了《全面推进血站核酸检测工作实施方案(2013—2015年)》。现印发给您们,请遵照执行。

国家卫生与计划生育委员会

2013年4月26日

全面推进血站核酸检测工作实施方案

(2013—2015年)

血站开展核酸检测就是保证血液安全的重要举措。《卫生事业发展“十二五”规划》明确提出:要完善无偿献血服务体系,加强血站血液安全保障能力建设,积极推进血站核酸检测工作,提高血站实验室检测能力。到2015年,血液筛查核酸检测基本覆盖全国。为全面推进血站核酸检测工作,确保实现规划目标,不断提升血液安全水平,保障临床用血安全,在总结前段工作的基础上,制定本实施方案。

一、建设原则

(一)坚持统一规划,统筹资源。以省级行政区划为单位,统筹规划血站核酸检测实验室,合理配置相关资源,优化血站布局与结构。

(二)坚持因地制宜,科学发展。各地应当根据实际情况,科学制定血站核酸检测发展规划与策略,鼓励采血量较大、管理规范与具备相应技术条件的血站开展核酸检测。

(三)坚持强化基础,提高能力。以人才队伍与信息化建设为重点,强化人才培养,加强信息化建设力度,提升检测服务能力与实验室管理水平。

二、工作目标与任务

(一)工作目标。

1.总体目标。

按照《卫生事业发展“十二五”规划》的要求,加强采供血服务能力建设。完善无偿献血服务体系,提高血站血液安全保障能力,积极推进血站核酸检测工作,提升血站实验室检测水平。到2015年,血液筛查核酸检测基本覆盖全国。

为实现上述目标,各地应当构建总体布局合理、资源配置高效、检测功能完善的血站核酸检测实验室网络。建立与完善血站实验室质量保证与控制体系,提高检测水平,保证质量,稳步推进集中化检测。

2.阶段目标。

2013年,东部地区血站核酸检测覆盖率应达到60%以上,省会城市应达到70%以上,其中北京与上海应达到80%以上;中部地区应当达到50%以上;西部地区应达到30%以上,省会城市应达到40%以上。

2014年,东部地区血站核酸检测覆盖率应达到70%以上,省会城市应达到80%以上,其中北京与上海应达到90%以上;中部地区应当达到60%以上;西部地区应达到50%以上。

2015年,东部地区血站核酸检测覆盖率应达到80%以上,省会城市应达到90%以上,其中北京与上海应达到100%;中部地区应当达到70%以上;西部地区应达到60%以上,省会城市应达到70%以上。

以上核酸检测覆盖率指核酸检测标本数量占总采血标本数量的比例。

(二)工作任务。

1.做好血站核酸检测工作规划布局。合理配置血站实验室检测资源,充分发挥血液中心技术示范以及质量监督作用,逐步形成以“血液中心加强质量控制、基层血站延伸采供血服务”的模式,即“质控上收、服务下沉”。

2.加强质量管理与控制。加强管理,完善与落实核酸检测工作制度,规范工作流程,建立人员培训与考核制度,完善核酸检测模式下的实验室质量运行评价体系,整体提高血站实验室管理水平。

3.逐步扩大核酸检测范围。各省(区、市)应当充分发挥血液中心在质量管理、业务培训与技术指导方面的带头作用。优先支持采血量大、管理规范的中

心血站开展核酸检测工作,在确保检测质量的基础上,逐步扩大检测覆盖范围。

4.稳步推行集中化检测。各省(区、市)应当结合本地区实际情况,科学论证,合理配置资源,建立与完善有效工作机制,明确工作职责,确定工作方案与流程,稳步推动以血液中心为主体的集中化检测工作进程,并保证至少有2处规范的核酸检测实验室互为备份。

三、工作要求

(一)完善制度建设。建立与完善血站核酸检测相关管理制度、工作机制、操作规程等,建立核酸检测实验室质量体系,不断提高血站与血站实验室管理水平,确保核酸检测工作有序开展,稳步推进。

(二)提高质量管理水平。加强对血站实验室的建设、质量控制与监督管理,按要求开展实验室室间质量评价与室内质量控制工作,确保检测质量与安全。

(三)加强人员队伍建设。建立人员培训体系与制度,加强对管理人员与核酸检测相关技术人员的培训,提高技术与管理能力,建立技术过硬、管理规范的人才队伍。

(四)推进信息化建设。各地应当建立与完善血站核酸检测信息系统;原卫生部临床检验中心会同中国医学科学院输血研究所,做好信息的收集、统计、分析与评估,为持续改进工作提供数据支持。

四、保障措施

(一)高度重视,精心组织。地方各级卫生行政部门要认真履行职责,将血站核酸检测工作作为提高血液安全水平的核心任务,按照“因地制宜、分类指导”的原则,细化工作方案,明确目标要求与实施步骤,指导各级血站认真开展血液检测工作,保证临床用血需求与血液安全。

(二)加大投入,保障运行。积极争取地方财政支持,建立长期、稳定的投入机制,切实保障血站核酸检测及正常工作经费需求,统筹经费使用,确保专款专用,发挥资金最大效益。

(三)积极探索,务求实效。地方各级卫生行政部门与血站应当在工作中认真学习,深入研究,加强交流,及时总结,切实落实保障机制与管理制度,不断探索提高血液检测水平的有效方式,确保各地核酸检测工作取得实效。篇三:重庆市血站核酸检测项目工作方案

重庆市血站核酸检测项目工作方案

为提高血液检测技术水平,缩短经血传播疾病检测的“窗口期”,降低经输血传播疾病风险,最大限度保证临床用血安全,根据《卫生部办公厅关于印发2010年血站核酸检测项目管理方案的通知》(卫办医政函?2010?1118号)要求,我市将在部分血站开展血液核酸检测工作。

一、项目目标

在市血液中心、万州中心血站分别建设1个核酸检测实验室,开展核酸检测工作。完成血液核酸检测设备及配套设备的配置、建立完善相关质量管理体系管理、组织开展人员培训、进行信息系统建设及数据统计分析。

二、项目内容

(一)市血液中心、万州中心血站各配备1台(套)核酸检测设备及1套用于样本运输、分离与储存等的配套设备(见附件2)。

(二)市血液中心、万州中心血站各培训5名核酸检测技术人员,开展核酸检测。

(三)开展信息系统标准化建设,并及时对数据进行收集、分析与评估。

(四)建立完善核酸检测实验室质量体系建设,确保实验室生物安全,保证检测质量。

三、项目资金安排

根据《财政部、卫生部关于下达2010年公共卫生补助资金的通知》(财社?2010?271号),中央财政给予我市中央资金补助508万元,分别给市血液中心、万州中心血站划拨资金254万元,其中160万元用于核酸检测设备购置,72万元用于核酸检测实验室配套设备购置,2万元用于人员培训,20万元用于实验室信息系统建设与数据统计分析。资金分配与使用方案见附件1。

四、工作要求

(一)项目开展单位市血液中心、万州中心血站要高度重视,根据项目目标与内容,建立管理制度,落实各项工作措施,推动项目顺利实施,既要确保项目的顺利开展,又不影响血站各项业务工作的正常进行。

(二)市血液中心、万州中心血站要按照血站核酸检测实验室建设标准制定实验室建设、质量管理体系建设、信息系统建设与人员培训的相关工作方案,并报市卫生局备案。

(三)市血液中心与万州中心血站应严格资金管理,做到专款专用,严禁挤占挪用。要根据《中华人民共与国采购法》的有关规定,通过政府采购进行相关设备的招标采购工作,并将采购结果与工作进展及时报市卫生局。

(四)市血液中心与万州中心血站要加强对血站质量体系的建设与完善,特别就是要完善核酸检测实验室质量体系建设,确保实验室生物安全,保证检测质量。

(五)市卫生局、万州区卫生局对项目实施单位进行监管,开展工作督查与评价,推动项目顺利实施,确保项目任务目标的圆满完成。

附件:

1.重庆市血站核酸检测项目资金分配表

2.核酸检测实验室配套设备清单

附件1

2010年血站核酸检测项目资金分配表

单位:万元

4

附件2

核酸检测实验室配套设备清单

一、500l 2-8℃医用冰箱 二、大容量2-8℃低温离心机 三、生物安全柜

四、无rna酶专用真空试管去盖仪 五、水净化设备

六、不间断电源系统(ups) 七、电脑篇四:输血安全就是个大问题 政策促血筛核酸检测市场放量

输血安全就是个大问题 政策促血筛核酸检测市场放量

日前,国家卫生与计划生育委员会制定并印发了《全面推进血站核酸检测工作实施方案(2013~2015年)》,该方案明确了血筛核酸检测推广的具体时间表,指出到2015年,血液筛查核酸检测基本覆盖全国。

业内专家表示,近年来国内经输血感染艾滋病、肝炎的病例时有所闻,该政策强力推动血液筛查核酸检测,一方面将有助于进一步保障我国的用血安全,同时也将进一步激发国内血筛核酸检测市场的需求,利好科华生物、达安基因等相关试剂生产企业。与此同时,内外资企业在这一市场的竞争也将趋于激烈。

全面推广在即

根据方案提出的阶段性目标,到2015年,血液筛查核酸检测基本覆盖全国。东部地区血站核酸检测覆盖率达到80%以上,省会城市达到90%以上。其中,北京与上海达到100%;中部地区达到70%以上;西部地区达到60%以上;省会城市达到70%以上。

方案指出,为实现上述目标,各地应当构建总体布局合理、资源配置高效、检测功能完善的血站核酸检测实验室网络。建立与完善核酸检测模式下血站实验室质量保证与控制体系,建立人员培训与考核制度,逐步扩大核酸检测范围,稳步推动以血液中心为主体的集中化检测工作进程。并保证至少有两处规范的核酸检测实验室互为备份。

据了解,这就是政府自2010年推行血筛核酸检测试点以来,首次提出全面明确的阶段性目标。据初步统计,从2010年开始开展血站核酸检测试点工作以来,截至目前,全国共有67家血站利用核酸检测技术对血液进行筛查。

“全面推行血液筛查核酸检测技术能够进一步提高血液质量,保障用血安全。血筛核酸检测技术目前主要有pcr与tma等,相对于传统的免疫学方法来说,核酸检测灵敏度更高。”perkinelmer公司诊断事业部副总裁张晟指出,“核酸检测平均可将乙肝、丙肝与艾滋病病毒检测?窗口期?分别缩短40%、89%与50%。另外,核酸技术还能检出免疫学方法尚无能为力的免疫静默感染、乙肝隐匿性感染、病毒变异株感染等。”

激发市场潜能

市场普遍认为,随着政策的进一步落实,国内血筛核酸检测市场需求将迎来一定放量,利好罗氏、诺华、科华生物、达安基因以及去年底被perkinelmer收购的上海浩源生物等国内市场上主要的核酸检测试剂生产企业。

据了解,上述5家生产企业均在2010年10月前后获得相关产品批文,目前国内血筛核酸检测试剂也主要由这几家企业生产。

分析人士指出,科华生物、达安基因、浩源生物等国内企业将受益最多。这主要就是因为国产核酸检测试剂的质量也有保障,而价格比进口核酸检测试剂便宜,性价比较高;另一方面则在于渠道优势。

正就是瞧好中国血筛核酸检测市场,perkinelmer在去年底将上海浩源生物收入囊中。“血筛核酸检测就是未来高速发展的一个领域。通过并购浩源生物,使得perkinelmer有机会向中国市场提供产品与服务。”张晟表示。

也有不少专家指出,血筛核酸检测实现全覆盖带来的市场机会并非倾向国内生产企业。“国内企业其实很难占到便宜。”东兴证券医药行业分析师宋凯指出,首先就是由于国外产品在质量与性能上占据优势,血站使用的诊断试剂比临床使用的标准要高,更瞧重准确性、安全性;其次,外企的仪器设备先进,通量高、自动化程度高的特点更符合血站大样本量的要求;再次,血站的议价能力强,生产企业难以从血筛市场获得较高的盈利。”

即便如此,业内对于该方案的出台实施将带来血筛核酸检测市场的扩容颇有共识,并指出未来国内外企业在这一细分领域的竞争也将加剧。“未来决定国内血筛核酸检测试剂生产企业发展的核心就是技术平台优势,达安基因等技术平台领先、研发优势明显的核酸诊断龙头值得瞧好。”宋凯指出。

而随着国家政策将更多的资源投入到边远地区,提高边远地区的医疗服务质量,血筛核酸检测试剂生产企业也必然将其产品的触角延伸至这些地区。篇五:“十三五”重点项目-核酸检测试剂盒项目可行性研究报告

“十三五”重点项目-核酸检测试剂盒

项目可行性研究报告

本报告就是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告,此报告为个性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录,并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容,为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 就是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档,主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证与经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案与最佳时机而写的书面报告。

可行性研究就是确定建设项目前具有决定性意义的工作,就是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投

资管理中,可行性研究就是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性与适应性以及建设条件的可能性与可行性,从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告与融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益与影响;融资用报告侧重关注项目在经济上就是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

【篇四】全员核酸检测实施方案

全面推进血站核酸检测工作实施方案

（2013—2015年）

 

血站开展核酸检测是保证血液安全的重要举措。《卫生事业发展“十二五”规划》明确提出：要完善无偿献血服务体系，加强血站血液安全保障能力建设，积极推进血站核酸检测工作，提高血站实验室检测能力。到2015年，血液筛查核酸检测基本覆盖全国。为全面推进血站核酸检测工作，确保实现规划目标，不断提升血液安全水平，保障临床用血安全，在总结前段工作的基础上，制定本实施方案。

一、建设原则

（一）坚持统一规划，统筹资源。以省级行政区划为单位，统筹规划血站核酸检测实验室，合理配置相关资源，优化血站布局和结构。

（二）坚持因地制宜，科学发展。各地应当根据实际情况，科学制定血站核酸检测发展规划和策略，鼓励采血量较大、管理规范和具备相应技术条件的血站开展核酸检测。

（三）坚持强化基础，提高能力。以人才队伍和信息化建设为重点，强化人才培养，加强信息化建设力度，提升检测服务能力和实验室管理水平。

二、工作目标和任务

（一）工作目标。

1.总体目标。

按照《卫生事业发展“十二五”规划》的要求，加强采供血服务能力建设。完善无偿献血服务体系，提高血站血液安全保障能力，积极推进血站核酸检测工作，提升血站实验室检测水平。到2015年，血液筛查核酸检测基本覆盖全国。

为实现上述目标，各地应当构建总体布局合理、资源配置高效、检测功能完善的血站核酸检测实验室网络。建立和完善血站实验室质量保证和控制体系，提高检测水平，保证质量，稳步推进集中化检测。

2.阶段目标。

2013年，东部地区血站核酸检测覆盖率应达到60%以上，省会城市应达到70%以上，其中北京和上海应达到80%以上；中部地区应当达到50%以上；西部地区应达到30%以上，省会城市应达到40%以上。

2014年，东部地区血站核酸检测覆盖率应达到70%以上，省会城市应达到80%以上，其中北京和上海应达到90%以上；中部地区应当达到60%以上；西部地区应达到50%以上。

2015年，东部地区血站核酸检测覆盖率应达到80%以上，省会城市应达到90%以上，其中北京和上海应达到100%；中部地区应当达到70%以上；西部地区应达到60%以上，省会城市应达到70%以上。

以上核酸检测覆盖率指核酸检测标本数量占总采血标本数量的比例。

（二）工作任务。

1.做好血站核酸检测工作规划布局。合理配置血站实验室检测资源，充分发挥血液中心技术示范以及质量监督作用，逐步形成以“血液中心加强质量控制、基层血站延伸采供血服务”的模式，即“质控上收、服务下沉”。

2.加强质量管理和控制。加强管理，完善和落实核酸检测工作制度，规范工作流程，建立人员培训和考核制度，完善核酸检测模式下的实验室质量运行评价体系，整体提高血站实验室管理水平。

3.逐步扩大核酸检测范围。各省（区、市）应当充分发挥血液中心在质量管理、业务培训和技术指导方面的带头作用。优先支持采血量大、管理规范的中心血站开展核酸检测工作，在确保检测质量的基础上，逐步扩大检测覆盖范围。

4.稳步推行集中化检测。各省（区、市）应当结合本地区实际情况，科学论证，合理配置资源，建立和完善有效工作机制，明确工作职责，确定工作方案和流程，稳步推动以血液中心为主体的集中化检测工作进程，并保证至少有2处规范的核酸检测实验室互为备份。

三、工作要求

（一）完善制度建设。建立和完善血站核酸检测相关管理制度、工作机制、操作规程等，建立核酸检测实验室质量体系，不断提高血站和血站实验室管理水平，确保核酸检测工作有序开展，稳步推进。

（二）提高质量管理水平。加强对血站实验室的建设、质量控制和监督管理，按要求开展实验室室间质量评价和室内质量控制工作，确保检测质量和安全。

（三）加强人员队伍建设。建立人员培训体系和制度，加强对管理人员和核酸检测相关技术人员的培训，提高技术和管理能力，建立技术过硬、管理规范的人才队伍。

（四）推进信息化建设。各地应当建立和完善血站核酸检测信息系统；原卫生部临床检验中心会同中国医学科学院输血研究所，做好信息的收集、统计、分析和评估，为持续改进工作提供数据支持。

四、保障措施

（一）高度重视，精心组织。地方各级卫生行政部门要认真履行职责，将血站核酸检测工作作为提高血液安全水平的核心任务，按照“因地制宜、分类指导”的原则，细化工作方案，明确目标要求和实施步骤，指导各级血站认真开展血液检测工作，保证临床用血需求和血液安全。

（二）加大投入，保障运行。积极争取地方财政支持，建立长期、稳定的投入机制，切实保障血站核酸检测及正常工作经费需求，统筹经费使用，确保专款专用，发挥资金最大效益。

（三）积极探索，务求实效。地方各级卫生行政部门和血站应当在工作中认真学习，深入研究，加强交流，及时总结，切实落实保障机制和管理制度，不断探索提高血液检测水平的有效方式，确保各地核酸检测工作取得实效。

【篇五】全员核酸检测实施方案

全面推行核酸检测试运行工作方案

为预防和控制经血传播疾病的发生，保障临床用血质量和安全，经研究决定我站将全面开展核酸检测。为稳步推进核酸全面检测，不影响血液批放行，满足临床用血需求，制定本试运行方案。

一、组织管理

为顺利开展全面核酸检测工作，成立核酸检测工作小组，工作组负责全面推行核酸检测试运行工作，协调处理试运行过程中的相关问题。核酸检测工作小组由田站长总负责，分管站领导和相关科室积极配合。

二、工作目标

根据卫计生发〔2013〕22号，国家卫生和计划生育委员会关于印发全面推进血站核酸检测工作实施方案（2013—2015年）提出的工作目标，到2015年，血液筛查核酸检测基本覆盖全国。2014年5月27日，山东省卫计委又下发了“关于全面推进供血核酸检测工作的通知”，要求各市要按照原卫生部《全面推进血站核酸检测工作实施方案（2013-2015年）》要求，迅速开展核酸检测工作。确保2014年下半年在全省全面开展供血核酸检测。为全面推进我站核酸检测工作，目前前期准备工作已就绪，人员、设备、资金已到位。经研究决定自2014年7月1日开始对我站所有献血员标本（包括沂源采血点）进行核酸检测。

三、保障措施

1、资源保障：器械科购买进口核酸采血管，仅供沂源采血点使用，为沂源采血点配备标本离心机二台（一台备用），购买标本运输箱3个（hiv送检一个，沂源采血点一个，备用一个）。（确认6.20号之后到位，6.30前完成）

2、沂源采血点标本的运送：沂源采血点工作人员严格按《血液标本留取程序

》留取标本和离心，置于2-6℃冰箱保存。标本由计划送血人员运回。根据工作需要，沂源计划送血增加一次，同时减少一次急症送血。即每周二、四、六计划送血三次，中午下班时由送血司机把标本及原料血捎回。为保证核酸标本检测不超48小时，沂源采血点工作人员工作时间调整，接血当日下午采血点工作人员休息，周日休息。

3、机采血小板计划的下达：血液供应科提前和临床沟通，说明我站下一步的工作目标和任务（全面核酸检测并纳入批放行）及造成的血液供应时间的变更，达成共识，取得谅解。合理安排血小板预约和采集计划，血小板采集计划截止到每天下午16：00点之前。？？？？？？

4、机采血小板标本的交接：机采成分科按照血液供应科下达的采集计划预约献血员，安排献血员第二天早上7：30分之前到达血站，血小板标本必须于每天上午9：30之前分别与酶免实验室和核酸实验室当面交接。

5、全血标本的交接：各采血点2014年7月1日起，所有采集的血液同时留取核酸标本和酶免实验室标本。待检室每天早上与酶免实验室和核酸实验室当面交接标本，未检、待检和待放行的原料血和成分血分别存放并标识。

四、核酸检测

1、核酸实验室与酶免实验室同步对当天采集的单采血小板标本和前一天接回的沂源采血点的标本进行血筛三项检测，并对酶免实验室前一天初次检测无反应性的标本进行血筛三项的检测，对酶免实验室前一天初次检测单试剂呈反应性的标本进行血筛三项的单检模式，每天15:30前完成实验。若遇拆分标本，及时与相关科室沟通，调整放行和血小板发放时间，并且完成当天拆分检测，保证该批试验中不留待测的标本。若遇突发应急事件，核酸实验室和酶免实验室同步检测。每天核酸检测完毕后出具书面检测报告交血液质量控制科、血液成

分制备科和献血服务科机采成分。

2、质量保证：核酸实验室应建立室内质控标准操作规程，实验室的每一批检测应至少有一个弱阳性室内质控品，该室内质控品应参与混样、核酸纯化、拆分或联检及鉴别检测的全过程。实验结束后，依据室内质控的判定规则对实验结果进行分析和审核，保证检测结果准确可靠。

五、隔离放行

1、每天下午血液质量控制科根据酶免实验室和核酸实验室的检测报告执行隔离放行。

2、若遇核酸拆分检测，全血及成分血第二天8:30之前放行，单采血小板第二天7:30之前放行。

六、试运行的实施

本方案拟自2014年7月1日实施，试运行一段时间后，由工作组对试运行过程进行评估，并拟定正式运行时间。篇二：全面推进血站核酸检测工作实施方案

国家卫生和计划生育委员会关于印发全面推进血站核酸检测工作实施方案

（2013—2015年）的通知

卫计生发〔2013〕22号

各省、自治区、直辖市卫生厅局(卫生计生委)，新疆生产建设兵团卫生局： 为进一步加强血站核酸检测工作力度，落实《卫生事业发展“十二五”规划》提出的工作目标，我委制定了《全面推进血站核酸检测工作实施方案（2013—2015年）》。现印发给你们，请遵照执行。

国家卫生和计划生育委员会

2013年4月26日

全面推进血站核酸检测工作实施方案

（2013—2015年）

血站开展核酸检测是保证血液安全的重要举措。《卫生事业发展“十二五”规划》明确提出：要完善无偿献血服务体系，加强血站血液安全保障能力建设，积极推进血站核酸检测工作，提高血站实验室检测能力。到2015年，血液筛查核酸检测基本覆盖全国。为全面推进血站核酸检测工作，确保实现规划目标，不断提升血液安全水平，保障临床用血安全，在总结前段工作的基础上，制定本实施方案。

一、建设原则

（一）坚持统一规划，统筹资源。以省级行政区划为单位，统筹规划血站核酸检测实验室，合理配置相关资源，优化血站布局和结构。

（二）坚持因地制宜，科学发展。各地应当根据实际情况，科学制定血站核酸检测发展规划和策略，鼓励采血量较大、管理规范和具备相应技术条件的血站开展核酸检测。

（三）坚持强化基础，提高能力。以人才队伍和信息化建设为重点，强化人才培养，加强信息化建设力度，提升检测服务能力和实验室管理水平。

二、工作目标和任务

（一）工作目标。

1.总体目标。

按照《卫生事业发展“十二五”规划》的要求，加强采供血服务能力建设。完善无偿献血服务体系，提高血站血液安全保障能力，积极推进血站核酸检测工作，提升血站实验室检测水平。到2015年，血液筛查核酸检测基本覆盖全国。

为实现上述目标，各地应当构建总体布局合理、资源配置高效、检测功能完善的血站核酸检测实验室网络。建立和完善血站实验室质量保证和控制体系，提高检测水平，保证质量，稳步推进集中化检测。

2.阶段目标。

2013年，东部地区血站核酸检测覆盖率应达到60%以上，省会城市应达到70%以上，其中北京和上海应达到80%以上；中部地区应当达到50%以上；西部地区应达到30%以上，省会城市应达到40%以上。

2014年，东部地区血站核酸检测覆盖率应达到70%以上，省会城市应达到80%以上，其中北京和上海应达到90%以上；中部地区应当达到60%以上；西部地区应达到50%以上。

2015年，东部地区血站核酸检测覆盖率应达到80%以上，省会城市应达到90%以上，其中北京和上海应达到100%；中部地区应当达到70%以上；西部地区应达到60%以上，省会城市应达到70%以上。

以上核酸检测覆盖率指核酸检测标本数量占总采血标本数量的比例。

（二）工作任务。

1.做好血站核酸检测工作规划布局。合理配置血站实验室检测资源，充分发挥血液中心技术示范以及质量监督作用，逐步形成以“血液中心加强质量控制、基层血站延伸采供血服务”的模式，即“质控上收、服务下沉”。

2.加强质量管理和控制。加强管理，完善和落实核酸检测工作制度，规范工作流程，建立人员培训和考核制度，完善核酸检测模式下的实验室质量运行评价体系，整体提高血站实验室管理水平。

3.逐步扩大核酸检测范围。各省（区、市）应当充分发挥血液中心在质量管理、业务培训和技术指导方面的带头作用。优先支持采血量大、管理规范的中

心血站开展核酸检测工作，在确保检测质量的基础上，逐步扩大检测覆盖范围。

4.稳步推行集中化检测。各省（区、市）应当结合本地区实际情况，科学论证，合理配置资源，建立和完善有效工作机制，明确工作职责，确定工作方案和流程，稳步推动以血液中心为主体的集中化检测工作进程，并保证至少有2处规范的核酸检测实验室互为备份。

三、工作要求

（一）完善制度建设。建立和完善血站核酸检测相关管理制度、工作机制、操作规程等，建立核酸检测实验室质量体系，不断提高血站和血站实验室管理水平，确保核酸检测工作有序开展，稳步推进。

（二）提高质量管理水平。加强对血站实验室的建设、质量控制和监督管理，按要求开展实验室室间质量评价和室内质量控制工作，确保检测质量和安全。

（三）加强人员队伍建设。建立人员培训体系和制度，加强对管理人员和核酸检测相关技术人员的培训，提高技术和管理能力，建立技术过硬、管理规范的人才队伍。

（四）推进信息化建设。各地应当建立和完善血站核酸检测信息系统；原卫生部临床检验中心会同中国医学科学院输血研究所，做好信息的收集、统计、分析和评估，为持续改进工作提供数据支持。

四、保障措施

（一）高度重视，精心组织。地方各级卫生行政部门要认真履行职责，将血站核酸检测工作作为提高血液安全水平的核心任务，按照“因地制宜、分类指导”的原则，细化工作方案，明确目标要求和实施步骤，指导各级血站认真开展血液检测工作，保证临床用血需求和血液安全。

（二）加大投入，保障运行。积极争取地方财政支持，建立长期、稳定的投入机制，切实保障血站核酸检测及正常工作经费需求，统筹经费使用，确保专款专用，发挥资金最大效益。

（三）积极探索，务求实效。地方各级卫生行政部门和血站应当在工作中认真学习，深入研究，加强交流，及时总结，切实落实保障机制和管理制度，不断探索提高血液检测水平的有效方式，确保各地核酸检测工作取得实效。篇三：重庆市血站核酸检测项目工作方案

重庆市血站核酸检测项目工作方案

为提高血液检测技术水平，缩短经血传播疾病检测的“窗口期”，降低经输血传播疾病风险，最大限度保证临床用血安全，根据《卫生部办公厅关于印发2010年血站核酸检测项目管理方案的通知》（卫办医政函?2010?1118号）要求，我市将在部分血站开展血液核酸检测工作。

一、项目目标

在市血液中心、万州中心血站分别建设1个核酸检测实验室，开展核酸检测工作。完成血液核酸检测设备及配套设备的配置、建立完善相关质量管理体系管理、组织开展人员培训、进行信息系统建设及数据统计分析。

二、项目内容

（一）市血液中心、万州中心血站各配备1台（套）核酸检测设备及1套用于样本运输、分离和储存等的配套设备（见附件2）。

（二）市血液中心、万州中心血站各培训5名核酸检测技术人员，开展核酸检测。

（三）开展信息系统标准化建设，并及时对数据进行收集、分析和评估。

（四）建立完善核酸检测实验室质量体系建设，确保实验室生物安全，保证检测质量。

三、项目资金安排

根据《财政部、卫生部关于下达2010年公共卫生补助资金的通知》（财社?2010?271号），中央财政给予我市中央资金补助508万元，分别给市血液中心、万州中心血站划拨资金254万元,其中160万元用于核酸检测设备购置，72万元用于核酸检测实验室配套设备购置，2万元用于人员培训，20万元用于实验室信息系统建设与数据统计分析。资金分配和使用方案见附件1。

四、工作要求

（一）项目开展单位市血液中心、万州中心血站要高度重视，根据项目目标和内容，建立管理制度，落实各项工作措施，推动项目顺利实施，既要确保项目的顺利开展，又不影响血站各项业务工作的正常进行。

（二）市血液中心、万州中心血站要按照血站核酸检测实验室建设标准制定实验室建设、质量管理体系建设、信息系统建设和人员培训的相关工作方案，并报市卫生局备案。

（三）市血液中心和万州中心血站应严格资金管理，做到专款专用，严禁挤占挪用。要根据《中华人民共和国采购法》的有关规定，通过政府采购进行相关设备的招标采购工作，并将采购结果和工作进展及时报市卫生局。

（四）市血液中心和万州中心血站要加强对血站质量体系的建设和完善，特别是要完善核酸检测实验室质量体系建设，确保实验室生物安全，保证检测质量。

（五）市卫生局、万州区卫生局对项目实施单位进行监管，开展工作督查和评价，推动项目顺利实施，确保项目任务目标的圆满完成。

附件：

1.重庆市血站核酸检测项目资金分配表

2.核酸检测实验室配套设备清单

附件1

2010年血站核酸检测项目资金分配表

单位：万元

4

附件2

核酸检测实验室配套设备清单

一、500l 2-8℃医用冰箱 二、大容量2-8℃低温离心机 三、生物安全柜

四、无rna酶专用真空试管去盖仪 五、水净化设备

六、不间断电源系统（ups） 七、电脑篇四：输血安全是个大问题 政策促血筛核酸检测市场放量

输血安全是个大问题 政策促血筛核酸检测市场放量

日前，国家卫生和计划生育委员会制定并印发了《全面推进血站核酸检测工作实施方案(2013~2015年)》，该方案明确了血筛核酸检测推广的具体时间表，指出到2015年，血液筛查核酸检测基本覆盖全国。

业内专家表示，近年来国内经输血感染艾滋病、肝炎的病例时有所闻，该政策强力推动血液筛查核酸检测，一方面将有助于进一步保障我国的用血安全，同时也将进一步激发国内血筛核酸检测市场的需求，利好科华生物、达安基因等相关试剂生产企业。与此同时，内外资企业在这一市场的竞争也将趋于激烈。

全面推广在即

根据方案提出的阶段性目标，到2015年，血液筛查核酸检测基本覆盖全国。东部地区血站核酸检测覆盖率达到80%以上，省会城市达到90%以上。其中，北京和上海达到100%；中部地区达到70%以上；西部地区达到60%以上；省会城市达到70%以上。

方案指出，为实现上述目标，各地应当构建总体布局合理、资源配置高效、检测功能完善的血站核酸检测实验室网络。建立和完善核酸检测模式下血站实验室质量保证和控制体系，建立人员培训和考核制度，逐步扩大核酸检测范围，稳步推动以血液中心为主体的集中化检测工作进程。并保证至少有两处规范的核酸检测实验室互为备份。

据了解，这是政府自2010年推行血筛核酸检测试点以来，首次提出全面明确的阶段性目标。据初步统计，从2010年开始开展血站核酸检测试点工作以来，截至目前，全国共有67家血站利用核酸检测技术对血液进行筛查。

“全面推行血液筛查核酸检测技术能够进一步提高血液质量，保障用血安全。血筛核酸检测技术目前主要有pcr和tma等，相对于传统的免疫学方法来说，核酸检测灵敏度更高。”perkinelmer公司诊断事业部副总裁张晟指出，“核酸检测平均可将乙肝、丙肝和艾滋病病毒检测?窗口期?分别缩短40%、89%和50%。另外，核酸技术还能检出免疫学方法尚无能为力的免疫静默感染、乙肝隐匿性感染、病毒变异株感染等。”

激发市场潜能

市场普遍认为，随着政策的进一步落实，国内血筛核酸检测市场需求将迎来一定放量，利好罗氏、诺华、科华生物、达安基因以及去年底被perkinelmer收购的上海浩源生物等国内市场上主要的核酸检测试剂生产企业。

据了解，上述5家生产企业均在2010年10月前后获得相关产品批文，目前国内血筛核酸检测试剂也主要由这几家企业生产。

分析人士指出，科华生物、达安基因、浩源生物等国内企业将受益最多。这主要是因为国产核酸检测试剂的质量也有保障，而价格比进口核酸检测试剂便宜，性价比较高；另一方面则在于渠道优势。

正是看好中国血筛核酸检测市场，perkinelmer在去年底将上海浩源生物收入囊中。“血筛核酸检测是未来高速发展的一个领域。通过并购浩源生物，使得perkinelmer有机会向中国市场提供产品和服务。”张晟表示。

也有不少专家指出，血筛核酸检测实现全覆盖带来的市场机会并非倾向国内生产企业。“国内企业其实很难占到便宜。”东兴证券医药行业分析师宋凯指出，首先是由于国外产品在质量和性能上占据优势，血站使用的诊断试剂比临床使用的标准要高，更看重准确性、安全性；其次，外企的仪器设备先进，通量高、自动化程度高的特点更符合血站大样本量的要求；再次，血站的议价能力强，生产企业难以从血筛市场获得较高的盈利。”

即便如此，业内对于该方案的出台实施将带来血筛核酸检测市场的扩容颇有共识，并指出未来国内外企业在这一细分领域的竞争也将加剧。“未来决定国内血筛核酸检测试剂生产企业发展的核心是技术平台优势，达安基因等技术平台领先、研发优势明显的核酸诊断龙头值得看好。”宋凯指出。

而随着国家政策将更多的资源投入到边远地区，提高边远地区的医疗服务质量，血筛核酸检测试剂生产企业也必然将其产品的触角延伸至这些地区。篇五：“十三五”重点项目-核酸检测试剂盒项目可行性研究报告

“十三五”重点项目-核酸检测试剂盒

项目可行性研究报告

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、申请资金、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告 是在招商引资、投资合作、政府立项、银行贷款等领域常用的专业文档，主要对项目实施的可能性、有效性、如何实施、相关技术方案及财务效果进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投

资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

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