工厂主管的岗位职责是什么三篇
是什么，是香港歌手许志安演唱的歌曲， 以下是为大家整理的关于工厂主管的岗位职责是什么3篇 , 供大家参考选择。
工厂主管的岗位职责是什么3篇
工厂主管的岗位职责是什么篇1
采购助理的岗位职责是什么
解决者:热心网友解决日期:2017/6/239:21:55分享
失业一个月了,需要找一份工作,有家企业在招聘采购助理,看着工作挺轻松的,请教一下:采购助理的岗位职责是什么？
采购助理的岗位职责:1.整理部门合同及各类文件,记录采购进度及到货时间；2.根据相关的采购数据编制部门的月报,季报,年报；3.收集,整理及统计各种采购单据及报表；4.物品质量跟踪,维护及相关报关制度的落实于执行；5.各项采购事物的传达及执行；6.及时整理供应商资料,包括供应商的报价及产品等各项信息汇总给部门负责人；7.协助部门负责人询价及把相关事项及时通知部门负责人；8.协助各供应商到货情况及售后问题跟进；9.付款整理,审查；10.负责审查各门店及各部门各项采购单据,并提交部门负责人复核；11.完成上级领导交代的各项事务；
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工厂主管的岗位职责是什么篇2
会计岗位职责是什么
如题，会计岗位职责是什么
最新评论陆政妍发表于XX-03-09销售会计主要是负责公司销售流程的会计处理，从销售合同收集开始，到回款结束，随时要清理公司应收账款，合同执行情况。
岗位职责和其他会计大同小异
希望采纳邵朗聪发表于XX-03-09 会计人员的职责，概括起来就是及时提供真实可靠的会计信息，认真贯彻执行和维护国家财经制度和财经纪律，积极参与经营管理，提高经济效益。
根据会计法的规定，会计人员的主要职责是：
(1)进行会计核算。会计人员要以实际发生的经济业务为依据，记帐、算帐、报帐，做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，按期报帐，如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。进行会计核算，及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息，是会计人员最基本的职责。
(2)实行会计监督。各单位的会计机构、会计人员对本单位实行会计监督。会计人员对不真实、不合法的原始凭证，不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求更正补充;发现帐簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理;无权自行处理的，应当立即向本单位行政领导人报告，请求查明原因，作出处理;对违反国家统一的财政制度、财务制度规定的收支，不予办理。
(3)拟订本单位办理会计事务的具体办法。
(4)参与拟定经济计划、业务计划，考核、分析预算、财务计划的执行情况。
(5)办理其他会计事务。
不过我个人觉得要为公司提供有用信息是很重要的，现在很多会计都是为了报税而做帐，忽略了为企业经营者提供供决策的信息。
工厂主管的岗位职责是什么篇3
品牌经理岗位职责是什么品牌经理岗位职责是什么篇一：品牌经理岗位职责
一、负责公司品牌经营、品牌管理的日常性工作。
1．负责拟定，并协助公司领导制定公司品牌发展规划、经营策略、实施计划。
2．负责公司品牌设计、开拓、建设和管理维护的具体实施。3．负责探索和建立公司品牌建设的方式和工具，建立高效的品牌管理体系及品牌标识系统，制定完善品牌管理制度与流程，实施规范、高效和科学化的管理
4．全面负责公司品牌合作、招商引资、清退等各项品牌外延管理工作。
5．负责公司新产品市场调研、设计开发，确保公司各类品牌市场竞争力。
6．创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步。
7．确保公司的广告传播的策略和投入能增加品牌体验，做好目标消费群调查和品牌跟踪调查，确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。
二、负责公司市场营销、产品销售管理的日常性工作。
1．负责公司产品营销计划、方案的拟定，负责公司产品销售过程的管理。
2．负责执行公司的营销策略，全面完成公司制定的`销售计划和营销任务。
3．负责打造公司产品营销模式，建立符合公司的营销渠道，管理好公司的经销商队伍。
4．负责自营商品的进、销、调、存、退的管理。5．负责公司业务流程的不断优化。
6．负责公司产品销售市场的开拓、管理和维护。
三、负责组建一支集市场调研、品牌设计、品牌营销、市场销售四位一体的公司营销战斗团队，尽快完善部门的架构和人员配备。四、做好公司员工品牌意识培训，做好部门员工的市场营销技能和品牌管理能力的培训。
五、制定公司年度品牌营销和市场推广费用预算及损益预估。六、做好本部门的资产管理、费用管理、文档管理、品质管理、预算管理等各项基础性工作，提升部门工作效率。
七、负责有关产品营销信息的收集、分析、整理和报告，准确地掌握同类企业的经营状况，明确市场需求和变化，为领导提供正确的决策依据。
八、负责定期向公司总裁、总经理提交部门阶段性工作的总结报告、汇报、分析和提出意见。非正常问题及时向总经理请示和汇报。
九、执行总经理办公会议决议，抓好部门日常管理经营工作。十一、完成总经理交办的其他工作任务。篇二：品牌经理岗位职责
品牌推广主管在分管经理的领导下开展工作，其主要工作职责是：一、对品牌培育、推广策略的科学性负责，制定切实可行的品牌培育与推广策略。
二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育方案。
三、及时进行市场调研，以及通过与客户服务主管等的交流，关注方案的执行情况，并适时调整。
四、记录、总结品牌培育情况。
五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。六、每月及定期开展市场需求开展需求预测工作。七、对消费者满意度的提高负责。
九、对领导交办其他工作完成的及时性和精确性负责。篇三：品牌经理工作职责一、分解区域规划
1.根据公司下达的年度任务，进行任务细分，经批准后实施。2.负责全省加盟店的任务分解，经批准后实施。3.负责全省空白市场的开拓任务分解，经批准后实施。4.负责所辖全省升级店的任务分解，经批准后实施。5.负责全省季度、月度任务分解，经批准后实施。二、销售目标达成：1.开发目标达成
1.1根据区域规划，对全省空白市场开发或调整加盟店。1.2根据区域规划，对加盟店空白网络进行招商开发。1.3根据区域规划，对所辖全省升级店的开发。2.维护目标达成
2.1根据公司与加盟店合作规范及要求，妥善处理好与加盟店的客情关系。
2.2定期召开加盟店订货会及促销方案的分解会。
2.3协助加盟店做好我司品牌网络年度任务分解，提交实施细则并协调执行。
2.4协助加盟店分析适销应季、畅销产品，做好产品订货工作。2.5协助加盟店进行安全库存管理，做好非鲜品、滞销品的消化工作。
2.6定期召开网络加盟店院长、店长、美容师提升会。
2.7根据已确定达标的升级店，进行深入细致的售前、售中、售后服务，达到升级店与联创战略同盟的合作关系。
2.8对升级店采取针对性的店销、终端会。2.9建立全省的加盟店的资料库。3.执行渠道促销
3.1根据公司的促销方案，规划全省促销方案业绩目标。3.2根据业绩目标规划，有针对性的对全省加盟店进行促销方案落实。
3.3与客户服务部协助加盟店对促销期间订货产品明细的规划。3.4根据业绩目标规划，对品牌小组进行促销方案培训及任务分解。
3.5根据业绩目标规划，对加盟店网络进行促销方案的宣导及落实。
3.6根据业绩目标规划，组织召开加盟店网络美容师促销执行案的培训。
3.7根据业绩目标规划，对加盟店、升级店进行促销方案的回款沟通，对有必要的升级店组织现场促销。
三、团队建设
1.坚决贯彻联创教育营销理念，执行联创教育营销规范。2.对品牌小组的建设
2.1根据管理规范，完善品牌小组架构和编制。2.2加强品牌小组对文化及品牌文化的持续贯宣。2.3加强对品牌小组进行产品的培训及考核。2.6以身作则，成为品牌小组的精神支柱。3.对加盟店美容师（含日化店店员）的建设
3.1根据公司教育体系，对美容师（含日化店店员）进行企业文化及品牌文化持续贯宣。
3.2组织品牌小组定期召开美容师（含日化店店员）提升培训会。3.3通过季度美容师（含日化店店员）培训会，建立美容师（含日化店店员）档案库。
四、企业文化与品牌营销理念传播
1.根据联创企业文化及联创基本法要求，树立身为联创人的自豪感。
2.执行联创员工工作礼仪规范，体现联创人特有的精神风貌，并随时影响加盟店对我司的企业忠诚度。
3.根据我司统一的企业及品牌形象展示及陈列标准，落实加盟店对我司企业与品牌的形象展示及陈列。
4.根据我司统一的品牌形象展示及陈列标准，落实升级店对我司品牌的形象展示及陈列，建立照片资料库。
5.严格执行品牌VI管理标准，杜绝不符合品牌VI的形象。6.利用联创及品牌文化宣传工具（含光碟、海报、单张等），对加盟店加盟店（含日化店）消费者进行传播。
7.要求加盟店投放联创企业与品牌营销统一设计的专业DM杂志广告。
五、其他
1.统一规范加盟店及升级店终端顾客价格指导体系。
2.督促落实所负责区域市场调查结果分析，并提交分析报告及应对措施，为品牌营销决策提供依据（如促销、价格变动、新产品上市、市场新动态或趋势等情况）。
3.执行客户投诉管理规范，落实客户投诉的处理。4.搜集、提交全省客户数据，督促落实客户分级管理。
5.监督落实窜货管理规范，坚决杜绝加盟店、加盟店（含日化店）窜货行为。完成上级领导交办的其它工作内容。