党委书记履职尽责及“一岗双责”落实情况报告
下面是小编为大家整理的党委书记履职尽责及“一岗双责”落实情况报告,供大家参考。
按照公司2022年党风廉政建设和反腐败工作部署要求，现将本人年度履职尽责及“一岗双责”落实情况报告如下：
一、带头履职尽责，落实党中央决策部署和国家电网公司党组、公司党委重点任务情况
（一）坚持旗帜领航 坚定政治立场
始终把党的政治建设摆在首位，坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习领会党的20D精神，坚决贯彻落实党中央决策部署和上级党委重点任务，严格落实“第一议题”制度和中心组学习制度，第一时间跟进并坚持学深悟透***总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，扎实理论素养。全年开展中心组学习和“第一议题”学习*次，扎实开展“三学习三增强”主题学习周活动，组织开展*期支部书记研学班，组织理论讲师深入一线宣讲*次，持续增强头雁理论武装，践行“两个维护”的政治自觉更加坚定。
（二）坚持强基固本 激发组织活力
坚持围绕中心、服务大局，深入推进D建工程提质登高，建强支部功能，持续提升“两个覆盖”质量。召开年度支部书记述职评议会议，结合现场检查情况完成党支部D建综合绩效考评，组织各支部召开组Z生活H和民主评议党员，直面问题、增进团结，促进支部抓D建水平进一步提升。高标准完成省公司第二次党员代表大会代表选举，组织召开D建工作会议2次，完成第一批D建辅导员聘任制管理。与信通公司、超高压、培训中心等兄弟单位进行现场交流，深入支部开展D建工作调研、座谈交流，参加支部标兵事迹分享会，了解一线支部D建质效诉求。开展“D建+安全生产”“D建+优质服务”“D建+科技创新”，持续提升“D建+”工程质量，不断深化D建与业务融合水平。开展支部建设“进阶”行动，完善一支部一特色，强化支部建设成效的量化评价、对标提升，下沉班组打造党员责任区、示范岗、突击队，，完善支部层面D建阵地建设，筑牢支部战斗堡垒，推动D建管理体系化、科学化、高效化。督促相关部门做好冬残奥会和“两会”期间重点用户保电工作，确保电力可靠供应。
二、严格执行重大事项请示报告、“三重一大”决策、新形势下党内政治生活若干准则等情况
高度认真对待重大事项请示报告工作，严格遵守《中国共产党重大事项请示报告条例》规定的内容、程序，严格按规程办事，按规则办事，按集体意志办事，不存在未按规定漏报、瞒报个人重大事项的情况。对照党章、《县以上党和国家机关党员领导干部MZ生活H若干规定》和《新形势下党内政治生活若干准则》进行自我检查，严格执行党内政治生活准则，严格落实“三重一大”集体决议制度，做到议事有规则、决策有依据，加强营销项目执行情况的监督指导和成效评估，强化重点项目、重大工程、重要人员过程管控。累计召开党委会议*次，审议议题*项，召开主任办公会*次，审议议题*项，本人均全部参加。
三、履行“一岗双责”，将党风廉政建设工作与专业工作同部署、同落实、同检查等情况
（一）深入推进正风肃纪反腐
组织召开中心党风廉政建设和反腐败工作会议，传达学习十九届中央纪委六次全会精神、公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，以强化政治建设、强化履责之制、强化作风建设、强化监督作用、强化担当作为五方面提出全面从严治党重点任务要求。
（二）强化管党治党责任落实
聚焦全面从严治党主体责任和“一把手”第一责任人责任，严格执行《落实“两个责任”24节气表》，认真落实“一岗双责”，健全“月提醒、季报告”工作机制，推动主体责任和监督责任贯通联动。坚持党管意识形态，牢牢坚持严格落实意识形态工作责任制，牢牢坚持党性原则和正确舆论导向，加强意识形态阵地和从业人员统一管理，强化舆情联防联控，全力确保意识形态安全。
（三）全面深化作风建设
组织召开中心作风建设会议，开展“作风建设提升年”活动，坚持问题导向，明确作风建设“七项提升”目标，“二十一条”举措，持续锤炼过硬本领作风。
做实合规审计，推进完善内部审计制度体系和工作机制建设，编制审计指导书和报审资料清单，统一各环节的标准规范。毫不松懈纠治“四风”，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚持全面从严、一严到底。
（四）做好“D建+”工程各项工作
强化D建引领，聚焦安全生产、优质服务、科技创新、提质增效等重点领域，梳理*个“D建+”项目清单并加以推进，以项目化管理方式推动D建与业务从“相加”向“相融”转变。严格落实疫情防控主体责任，统筹部署“安全生产月”各项活动，强化隐患排查力度，让党旗在安全生产、疫情防控、春灌保供等工作中高高飘扬。
四、抓好管理范围巡视巡察问题整改、廉洁风险防控等情况
把政治纪律和政治规矩放在首位，严守党内政治纪律规矩，充分发挥中心领导班子带动引领作用，组织各部门开展自查与问题梳理，统筹做好巡察“前半篇文章”和“后半篇文章”，以巡促改、以巡促建、以巡促治，形成监督、整改、治理的良性循环，灵活运用“第一种形态”，营造浓厚的廉洁氛围。组织专题党委会（扩大）通报系统内外违规违纪典型案例，加强重要案件、典型案例通报，用身边事震慑身边人，筑牢拒腐防变思想道德防线。
深化网格化“三全”监督体系，聚焦“重点领域监督年”工程，突出重点领域和关键环节，在党风廉政建设、队伍管理等方面完善管理制度，形成长效机制，加强对各部门季度廉洁风险排查工作的指导，结合实际明确风险防控重点，组织研究制定有效的防控措施，强化源头预防，有效开展防控预警。加强政治监督和“一把手”监督，坚决贯彻落实公司党委各项决策部署，做好常态化疫情防控工作，高速推进安全生产、新型电力系统建设高质量开展，推动电网高质量发展。
五、抓好管理范围干部员工日常教育、监督、管理，开展“清单式”约谈、廉洁教育等情况
（一）推动DS学习教育常态化
结合年度D建工作要点和作风建设具体措施，从常规工作、重点工作、特色工作三方面制作D建彩虹表，组织各党支结合业务特点和重点工作梳理年度为群众办实事清单，从D建共建四个方向开展支部共建计划编制，形成支部共建计划*项、办实事计划*项，推进DS学习教育常态化长效化。
（二）做实青年精神素养提升工程
牢记国有企业领导人“二十字”方针要求，牢固树立“四个意识”，全面加强学习教育培训，开展思想动态调研，组建青年理论学习小组，覆盖40岁以下全体青年，并指定中心组成员作为理论导师，形成包联机制。开展庆祝中国共青团成立100周年“我们正青春”主题活动，组织各支部深入学习钱海军等先进典型，定期召开创新沙龙、营销大讲堂专业能力提升讲座，凝聚干事创业合力，助力青年精神素养提升。以提升本领能力、锤炼过硬作风为重点，注重实践教育，持续推动“营销赶考先锋”行动，开展“党员一线实践日”活动，遴选党员骨干，分赴市县公司营业厅、网格化台区等现场，开展跟岗锻炼，协助解决一线和客户实际问题*项，与实践单位建立起常态化双向交流互助机制，以实战练兵带动队伍能力提升。
（三）一体推进廉洁教育
树立正确选人用人导向，优化干部员工队伍，坚持党管干部、党管人才，做到真管真严、敢管敢严、长管长严，培育廉洁自律道德操守，增强节日廉洁提醒，把廉洁工作做到前面，常态化开展中层领导及关键岗位约谈，通过谈心谈话、批评和自我批评，防微杜渐，引导青年员工强化责任担当，认真履职尽责。
六、个人廉洁自律及管好配偶、亲属和身边工作人员等情况
严格遵守党章党规党纪，认真贯彻中央八项规定精神，切实做到党中央提倡的坚决响应，党中央决定的坚决执行，党中央禁止的坚决不做，时刻把自己置身于党和群众的监督之下，全面加强个人廉洁自律，讲规矩、守底线，在管好自己的同时管好家属、配偶子女和身边工作人员。一是不存在违规经商办企业等从事营利性活动，没有违规收受礼品礼金，不存在违反规定插手干预项目管理、物资采购、干部人事等情况。二是家属、配偶子女无经商办企业和“靠企吃企”情况，不存在利用职权为亲属和身边工作人员、特定关系人等谋取利益的情况，没有放任、包庇、纵容亲属和身边工作人员违反法律法规，弄虚作假等情况。三是未配备公务用车，未发生公车私用现象，办公用房符合规定，未配备专职秘书，差旅、培训等费用支出严格按照国网公司相关制度执行。四是没有接受过组织约谈、函询、诫勉，没有受到问责和因“四风”问题被查处的情况。
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